《公寓室外管网工程施工组织设计crom.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公寓室外管网工程施工组织设计crom.docx（62页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XXX校校区XX学生生公寓室室外管网网工程施工组织设计山东XXX有限公公司 20116 年年 111 月26 日施工组织织设计目录一、 工程概况况.66二、编制制依据与与采用标标准.66三、保障障施工总总体进度度计划措措施.66四、质量量保证措措施和创创优计划划.14五、主要要分项工工程施工工方案和和技术措措施.226六、对总总包管理理的认识识以及对对专业分分包工程程的配合合.311七、定位位和测量量放线施施工方案案.344八、安全全措施现现场文明明施工、冬季和雨季施工方案.38九、成品品保护和和工程保保修工作作的管理理措施和和承诺.443十、紧急急情况的的处理措措施、预预案以及及抵抗风风险的
2、措措施.466一、工程程概况项目名称称：XXX校区XXXX学生生公寓室室外管网网工程建设地点点：济南南市其中采暖暖外网管管线起点点为换热热站，热热水通过过直埋保保温管道道至个采采暖单体体。消防防和给水水的水源源为市政政自来水水，在校校园内设设消防及及生活水水池经二二次提升升供园内内消防生生活用水水。二、编制制依据与与采用标标准1.编编制依据据：1.11外网施施工图纸纸1.22施工规规范及验验收标准准2.采采用标准准：2.11钢制制管道聚聚乙烯胶胶粘带防防腐层技技术标准准2.22给水水排水标标准图集集2.33给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范2.44工业业设备及及管道绝绝热工程程设计规规范
3、2.55城镇镇直埋供供热管道道工程技技术规范范三、保保障施工工总体进进度计划划措施1、总总体进度度计划根据建建设方要要求，该该工程历历日300天。按照以往往同类工工程的施施工经验验及工程程实际情情况，在在保证工工程质量量、安全全文明施施工的前前提下达达到快速速的目的的，我们们拟定了了一份可可行的施施工进度度计划，为为了保证证工程有有充裕的的时间进进行技术术准备和和施工生生产，确确保工程程质量；在编制制工程施施工总进进度计划划时，确确定了各各个施工工阶段的的目标时时间。各各个施工工阶段的的施工设设备、资资金、劳劳动力在在满足阶阶段目标标的前提提下进行行配置，从从而保证证总体目目标实现现。2、进度
4、度计划合合理化分分析及详详细施工工进度计计划以已完成成类似工工程的经经验为基基础，参参照单位位综合协协调能力力和预算算出的工工天数进进行安排排，确定定各分项项与分部部工程进进度计划划。对施施工部署署及施工工程序进进行合理理性分析析，排列列出合理理的施工工进度计计划。3、各级级进度计计划的编编制工程开工工后，指指派专人人负责所所有施工工进度计计划的编编制与跟跟踪，中中标后向向业主及及监理单单位提交交实际可可行的总总控施工工计划（包包括横道道图及网网络图），详列工工程的各各主要阶阶段点及及秩序、分分包工作作面交接接点，以以及所需需的时间间、前提提条件等等。经业业主、监监理单位位审核批批准的计计划要
5、认认真执行行。按照照总控计计划时间间在施工工当中编编制月、周周进度计计划，并并且严格格执行，当当月、周周进度计计划与总总控进度度计划有有偏差时时应及时时进行调调整，保保证不影影响到总总控计划划当中关关键控制制点的完完成。4、进度度计划因因素分析析影响施工工进度的的因素主主要有：4.1施施工组织织影响因因素施工过程程中，局局部施工工组织方方案、人人力、机机械设备备调配等等可能因因种种原原因出现现与计划划不符的的现象，若若处理不不及时将将对进度度计划产产生不利利影响。施施工过程程中需加加强组织织管理，加加强内、外外协调，避避免各种种计划外外的不利利情况发发生。4.2工工程、设设计变更更的影响响业主
6、要要求的改改变、设设计图纸纸方面重重大变更更以及实实际工程程量的增增减变化化是计划划执行中中最大的的干扰因因素，将将导致重重新组织织施工部部署，施施工节奏奏被打乱乱而速度度变缓。4.3材材料设备备供应的的影响施工所需需的材料料和设备备如不能能按期运运抵施工工现场或或运至现现场后发发现其质质量不满满足合同同规定的的技术标标准，都都会对施施工进度度产生严严重影响响。如果果材料设设备质量量要求高高、订货货周期长长，将具具有较大大的管理理风险。5、进度度计划保保证措施施5.1组组织保证证5.1.1施工工组织5.1.1.11建立完完善的管管理组织织机构是是掌握施施工管理理主动权权、控制制施工生生产局面面
7、，保证证工程进进度的关关键一环环。完善善的管理理组织包包括工期期控制组组织机构构和计划划控制体体系。工工期控制制组织机机构以项项目经理理为主要要责任人人，项目目有关部部门负责责人组成成。本项项目的计计划体系系将以计计划为主主线，并并由此派派生出涉涉及进度度计划、承承包商、供供货商招招标计划划和进场场计划、技技术保障障计划、物物资供应应计划、质质量检验验与控制制计划、安安全防护护计划及及后勤保保障等一一系列计计划，并并根据实实际情况况，适时时进行调调整、纠纠偏，使使进度计计划管理理形成层层次分明明、深入入全面、动动态跟踪踪、行之之有效、贯贯彻始终终的制度度。5.1.1.22组织保保障的管管理根据
8、本工工程的实实际特点点，我们们将强化化项目管管理，推推行项目目法与职职能并进进的复合合式总承承包管理理模式，实实行项目目经理负负责制，负负责施工工的全过过程。项项目部根根据工程程的实际际情况以以及单位位的各程程序文件件，编制制项目部部管理理制度汇汇编，项项目部每每位成员员明确职职责，各各负其责责确保工工期目标标的实现现。在管管理制度汇编中中，明确确项目员员工的工工作原则则，工作作范围，力力求做到到责、权权、利明明确、统统一、严严格的管管理制度度，根据据总工期期安排，编编制项目目的总体体进度计计划，设设置工期期控制点点，保证证总工期期的实现现。5.1.做好现现场调度度工作现场调度度工作是是各项资
9、资源调配配综合利利用的核核心部分分，现场场的调度度以计划划为主线线，调度度与实施施计划相相关各类类资源的的利用是是进度实实施的重重要方面面。在本工程程实施中中，单位位派经验验丰富的的人员进进行现场场指挥，并常驻工地，随时解决调配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排，劳动力人数的现场监测等。5.2人人力资源源保证措措施5.2.1针对对工程施施工进度度，我单单位将选选派出有有丰富的的同类型型工程施施工经验验的项目目经理，和和有丰富富总承包包施工管管理经验验的项目目管理人人员组成成施工总总承包部部，选拔拔优秀的的专业的的施工队队伍，并并由项目目经理统统一领导导完成本本
10、工程的的施工任任务。5.2.2专业项目目部和劳劳动力队队伍选择择，采用用与本项项目长期期配合，成成建制的的南方队队伍，同同时岗位位设置齐齐全，以以形成严严格完整整的管理理及施工工层次，以以满足工工程工期期、质量量和安全全等需要要。为民民工建好好生活区区，其应应包括生生活宿舍舍、食堂堂、浴室室、厕所所、文化化活动室室及运动动场所等等，其标标准满足足市政府府有关部部门的生生活和卫卫生标准准。5.2.3严格审查查参施的的分包队队伍、劳劳务队伍伍资质及及施工能能力、技技术实力力，优选选分包队队伍及劳劳务队伍伍。加强强对劳务务技术骨骨干的岗岗前培训训、班前前教育，使使其了解解本工程程相关技技术难点点，掌
11、握握施工技技能及规规范要求求，确保保技术娴娴熟、施施工熟练练。根据据各施工工区段工工程特点点、工程程量、重重要性，合合理调配配劳动力力，充分分运用人人力资源源。在各各班组间间建立竞竞争机制制，组织织劳动竞竞赛，赛赛进度、赛赛质量、赛赛安全，奖奖优罚劣劣，促进进施工生生产。引引入竞争争性机制制，确保保劳动力力的人员员满足施施工要求求。5.3材材料及设设备配置置的保证证措施5.3.1材料料保障5.3.1.11为保证施施工生产产的正常常进行，单单位将根根据施工工总进度度对施工工期间所所需用的的各种材材料、半半成品提提前考察察生产供供应厂商商，提出出材料采采购、加加工及进进场计划划。通过过与业主主、监
12、理理共同招招标，选选择合格格材料、成成品、半半成供货商，严严格考察其资质水平、生生产能力、供供货能力、技技术实力和企业信誉。5.3.1.22提前做好好周转材材料，材材料成品品、半成成品翻样样、提料料并委托托加工。通通过加强强物资计计划管理理，消除除物资对对施工进进度的潜潜在影响响以形成成对施工工总进度度计划实实现的有有力保障障。5.3.1.33加强对材材料的入入场检验验，严禁禁不符合合要求的的材料应应用于工工程，发发现不合合格品按按有关要要求及时时清退，杜杜绝返工工现象的的发生。5.3.2机械械设备保保障5.3.2.11科学选选用机械械设备，提提高机械械化程度度，尤其其是垂直直运输的的塔吊等等
13、设备的的选型，保保证“合理、科科学、经经济”的原则则来满足足施工需需要。5.3.2.22认真详细细编制大大中小型型机械设设备使用用计划，具具体见机机械设备备配置表表。需用用的大中中小型机机械设备备，选用用性能优优良安全全可靠，保保证其按按时投入入使用，并并要求生生产供应应厂家设设专人(驻场)对机械械设备进进行管理理、维护护、保证证机械作作业完好好率955%以上上。加强强机械设设备的维维修保养养，充分分发挥机机械设备备的使用用效率和和功效，加加快施工工进度。5.3.2.33组织施施工机具具进场：根据需需用量计计划，按按施工平平面图要要求，组组织施工工机械、设设备和工工具进场场，按规规定地点点和方
14、式式存放，并并应进行行相应的的保养和和试运转转等项工工作。5.3.2.44根据临临时用水水、临时时用电施施工方案案，在进进场初期期尽快完完成临时时水管、电电缆的布布设工作作。5.3.3现场场平面动动态管理理，合理理科学利利用通过过对现场场的勘察察，现场场围墙内内的场地地有限，而而钢筋半半成品、周周转料等等需要的的周转场场地较多多，场地地的矛盾较较为突出出。我们们在现场场平面的的划分与与布置时时，采用用动态优优化施工工管理，力力争施工工现场条条件的不不利转变变为有利利地条件件。在不不同的阶阶段，及及时为下下一阶段段创造良良好的施施工现场场条件。在在工程施施工后期期，大量量分包进进场，机机电设备备
15、也逐步步进场，此此时根据据各分包包和各专专业需要要，将现现场划分分出各分分包的专专用场地地，由项项目工程程部统一一协调管管理，可可保证现现场周转转的需要要，保证证各专业业和各分分包的材材料、设设备能及及时到场场。5.4技技术方面面的保证证措施5.4.1方案案和工艺艺的保证证“方案先先行，样样板引路”是本单位施工管理的技术原则，本本工程将按照方案编制计划制定详细的、有针对对性和可可操作性性的施工工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。施
16、工方案抓住关键工序，特殊工序。制定详细的施工工艺和施工方案。坚持科学技术是第一生产力的指导思想，依据建新材料、新工艺推广项目，根据本工程特点和难点推广采用先进的施工新技术、新材料和新工艺，不但可以保证工程质量，还能够达到加快进度、缩短工期、节约资金的目的。本工程在施工时，采用先进的工艺与施工方法，是确保施工进度重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法。我们在施工过程中，对各项工艺和施工方法加以总结，通过不断地创新，达到节约工期的目的。5.4.2加强强施工图图深化设设计工作作总承包单单位对设设计院及及其他专专业设计计单位完完成的所所有设计计施工图图、深化化施工图图
17、负有审审核义务务，需保保证图纸纸满足技技术标规规定、国国家规范范、地方方和政府府标准以以及功能能使用和和现场条条件的要要求。确确保各专专业图纸纸的正确确衔接。故故总承包包部专门门安排一一名技术术和管理理能力全全面的总总设计协协调人，统统筹解决决工程图图纸中存存在的问问题，以以及工程程变更文文件的管管理跟踪踪。在设计阶阶段重点点协调各各专业施施工之前前的审图图工作，加强各专业之间的互审工作，保证各专业间之间，在设计上一致、准确、可行。施工阶段及时了解各分包、各专业的施工进度计划，准确全面掌握影响现场施工的设计图纸情况，保证现场施工顺利进行。同时根据业主、设计单位及新规范的修改要求，根据现场情况提
18、出合理化建议，及时调整相关设计和和施工要要求，及及时避免免和减少少施工错错误和返返工现象象发生。5.4.3完善善图纸综综合处理理由于图图纸是按按专业分分别设计计，且设设备安装装复杂，许许多问题题往往在在最后装装修阶段段才得以以发现。为为解决这这一问题题，需要要协调各各专业技技术人员员，在施施工之前前绘制综综合设备备管线布布置图，达达到将问问题提前前发现、及及时解决决的目的的，保证证施工进进度。5.4.4提前前完善各各部分重重点、难难点的施施工方案案我们分析析了本工工程多项项在施工工中需控控制的重重点和难难点，这这些均对对整个施施工进度度有重大大影响，在在施组中中我们对对此进行行了深入入细致的的
19、探讨，写写出了现现阶段较较可行的的方案。进进场后，项项目总工工程师将将组织技技术部各各专业技技术人员员，进一一步针对对现场条条件和施施工生产产情况，对对这些重重点、难难点进行行研究，进进一步确确定方案案的可行行性和可可操作性性，并报报监理、业业主审批批。5.5.5提前前做好季季节性、特特殊环境境（如室室内照明明、施工工用电等等）有针针对性的的施工前前准备工工作，作作出各种种紧急情情况下的的应急预预案，以以便在计计划外的的意外条条件发生生时，能能适时启启动应急急方案，将将意外情情况对进进度的不不利影响响降至最最小。四、质量量保证措措施和创创优计划划1质量量目标确确保本工工程质量量符合城城市供热热
20、管网工工程施工工及验收收规范CJJ228钢制制管道聚聚乙烯胶胶粘带防防腐层技技术标准准SYY/T004144-20007建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范5002422-20002等等现行标标准验收收规范。2质量量预控2.1质质量预控控及检测测是ISSO90000标标准核心心部分，也也是保证证工程质质量的一一个重要要手段。因因此，项项目部从从领取施施工图纸纸之日起起，经图图纸会审审，编制制施工组组织设计计，分部部分项工工程质量量评定，单单位工程程质量评评定施工工验收，直直至竣工工后保修修服务，每每个环节节都由专专人负责责，专人人检查，专专人评定定，层层层把关严严格执行行，同时
21、时认真接接受业主主和业主主委派的的监理单单位及政政府质量量监督机机构的指指导和监监督，经经过内外外的共同同作用，互互相合作作实现工工程质量量一次性性达到投投标质量量等级要要求。2.2进进行质量量控制教教育。围围绕总体体目标和和分项目目标，在在项目和和施工伍伍全体员员工进行行普遍质质量意识识教育、质质量管理理制度教教育、质质量标准准教育；牢固树树立“质量第第一”的意识识。2.3狠狠抓准备备工作质质量。施施工准备备是抓好好施工质质量控制制的基础础。为此此，在每每项工作作开始时时，要求求项目部部和施工工队认真真抓好思思想准备备、技术术准备、物物资准备备、设备备准备、组组织准备备和现场场准备，准准备工
22、作作做好了了，质量量控制工工作才能能顺利展展开。2.4针针对各分分项工程程控制重重点及质质量目标标，采取取对策，实实施质量量预控。针针对事先先要进行行的施工工重点控控制项目目，分析析可能或或易于出出现的质质量问题题，从而而提出应应变对策策，制定定质量预预防措施施。2.5工工程质量量预控法法：全面面贯彻“预防为为主”的方针针，推行行全面质质量管理理，把质质量管理理从事后后检验转转变为事事先控制制工序及及因素，把把管结果果变为管管因素，把把质量事事故消灭灭在萌牙牙状态。3技术术保证措措施3.1加加强对现现行标准准和规范范的学习习3.1.1组织织技术人人员学习习和掌握握现行施施工规范范和质量量验收标
23、标准3.1.2认真真做好技技术交底底3.1.3根据据不同的的分部、分分项做详详细、全全面的技技术交底底。交底底要面向向操作层层，责任任到人，要要使操作作者明白白技术做做法、工工序衔接接、质量量标准；要用详详图、数数据和通通俗文字字表述清清楚，不不能用不不具体的的、笼统的概概念性指指标和语语言敷衍衍了事。3.1.4细化化技术交交底要做做为质量量预控的的重要手手段，交交底要针针对工程程的特点点和难点点来写，不不能硬搬搬照抄。3.2工工艺控制制3.2.1当前前工序施施工前，要要采用先先进的工工艺做为为指导，科科学管理理、有序序组织，以以免造成成返工和和质量缺缺陷。3.2.2对因因时间差差、工序序工种
24、间间、不同同专业间间的接口口部位，要要主动的的、有预预见性的的提出预预控措施施，不能能出现混混乱后再再被动应应付。3.2.3各专专业出现现较大设设计变更更时，要要相互传传递信息息，必要要时由项项目经理理部开会会协调，制制定具体体工措施施后再展展开施工工。3.2.4定期期召开质质量分析析会，建建立纠正正和预防防措施3.2.5根据据ISOO90002贯标标体系的的要求，制制订质量量计划，针针对当前前工现状状，有预预见性的的提出下下阶段的的质量控控制要点点和措施施，避免免和减少少下一步步施工中中质量的的发生。3.2.6每月月召开一一次各类类人员参参加的“质量分分析会”，在做做好记录录的同时时，建立立
25、纠正和和预防措措施，较较大范围围地消除除质量和和不合格格发生的的潜在因因素。3.2.7加强强设备管管理，全全方位对对整体工工程进行行质量控控制，不不留死角角和盲区区。4工程程材料控控制4.1加加强对材材料和设设备的采采购控制制，选择择合格的的供方，遵遵守优质质、适价价的原则则，杜绝绝伪劣建建材和设设备进入入施工现现场。4.2加加强对原原材、半半成品、设设备的进进场检验验，包括括外观检检查、量量度几何何尺寸、检检验规格格、品种种、型号号和标牌牌。4.3查查验出厂厂合格证证、准用用证、质质量证明明文件、产产品试验验报告或或检测报报告。4.4强强化检验验和试验验，需经经检测和和试验方方可使用用的产品
26、品，如：塑料管管、散热热器、阀阀门等必必须如实实取样送送试，检检验合格格后方可可使用。4.5严严格现场场材料的的标识与与隔离，确确保未经经检验或或检验不不合格的的材料，混混用或误误用在工工程上。及及时将不不合格材材料清出出现场。5施工工过程控控制5.1严严格按照照ISOO90002贯标标程序施施工过程程控制程程序组组织施工工。在确确保质量量体系运运行符合合的同时时，注重重有效性性，把体体系运行行和施工工生产有有机的统统一起来来。开工工前总工工组织编编制项目目质量计计划，建建立健全全质量保保证体系系，落实实各类人人员的职职责，强强化预控控措施，确确保项目目质量目目标的实实现。5.2施施工班组组坚
27、持“三检制制”：自检检：班组组完成施施工工序序后，组组织自检检；专检检：质量量检员对对班组完完成的工工序进行行检查，合合格后在在工程程质量自自检表上上签字；交接检检：生产产负责人人在对已已完工序序检查后后，在工工程质量量自检表表上签签字并做做结论性性意见，作作为下道道工序施施工的依依据。5.3按按ISOO90002贯标标程序质质量监控控程序的的要求，在在施工中中严格实实行“样板制制”，施工工前由质质量工程程师负责责编制样样板方案案，并按按方案随随施工进进度做好好样板工工序、样样板间（套套）后分分别组织织验收，做做到以样样板引路路。5.4加加强施工工过程的的检查监监控，对对检查中中发现的的不合格
28、格施工过过程和材材料，严严格按照照公司不不合格品品的控制制程序进进行记录录、评审审、处置置和验收收。对于于甲方、监监理、监监督和上上级主管管部门提提出的质质量问题题，除按按上述程程序进行行整改验验收外，还还应将处处置结果果以书面面形式反反馈给相相应部门门。5.5项项目经理理部要依依法履行行总包责责任，对对土建施施工和设设备安装装施工的的管理和和配合。5.6定定期组织织由各专专业质检检人员参参加的联联合检查查，针对对问题召召开专门门会议解解决，工工序间、专专业间的的接口部部位和工工艺转换换出现的的控制盲盲点，主主动、有有预见地地提出综综合配合合方案，解解决出现现的各类类问题和和预防另另类问题题的
29、发生生。5.7广广泛开展展QC小小组攻关关活动，用用科学的的管理方方法，解解决施工工过程中中的难点点问题，并并在实践践中总结结提高。5.8要要督促各各专业的的技术、质质量保证证资料的的建立和和归档。6组织织保证措措施6.1落落实“第一质质量责任任人”的责任任制，实实施项目目经理领领导下的的项目负负责制。6.2建建立以施施工队伍伍兼职质质检员为为旁站，项项目各专专业质检检工程师师为主导导，监理理为指导导协调，上上级主管管质量部部门和政政府监督督部门为为龙头的的质量监监控系统统网络。6.3实实行优质质优价、奖奖优罚劣劣，按质质保体系系规定的的职责和和实际工工作现状状，将工工资、奖奖金同质质量业绩绩
30、挂钩，切切实实行行质量否否决权。6.4各各类专业业人员要要经过考考核，择择优录取取，持证证上岗。坚坚持对各各类业务务人员的的考核和和培训。7.质量量通病与与防治：7.1管管沟坍塌塌7.1.1现象象在开挖挖过程中中或开挖挖后，边边坡土方方局部或或大面积积坍塌，使使管道不不能正常常铺设，甚甚至危及及施工安安全。7.1.2原因分分析7.1.2.11管沟开开挖较深深，放坡坡不够，或或通过不不同土层层时，没没有根据据土的特特性分别别放成不不同的坡坡度，致致使边坡坡失去稳稳定而造造成塌方方。7.1.2.22在有地地下水或或地表水水作用的的土层开开挖沟槽槽时，未未采取有有效的降降水、排排水措施施，土层层受到
31、地地下水或或地表水水的影响响而湿化化，内聚聚力降低低，在重重力作用用下失去去稳定而而引起塌塌方。7.1.2.33边坡顶顶部堆载载过大，或或受施工工机械等等外力的的振动影影响，使使土体内内剪切应应力增大大，失去去稳定而而塌方。7.1.2.44在不良良地质条条件下，采采取直壁壁沟槽形形式时，由由于支撑撑结构失失稳，而而造成坍坍塌。7.1.2.55在土质质松弱的的土层，开开挖次序序、方法法不当造造成塌方方。7.1.3预防措措施7.1.3.11根据土土的种类类、物理理力学性性质(如如土的内内摩擦角角、内聚聚力、湿湿度、密密度、含含水量等等)确定定适当的的边坡坡坡度。7.1.3.22当沟槽槽开挖范范围内
32、有有地下水水时，应应采取降降、排水水措施将将地下水水降至基基底以下下0.55-1.0m方可开开挖，并并持续到到回填完完毕。做做好地面面排水措措施，防防止在影影响边坡坡稳定的的范围内内积水。7.1.3.33在坡顶顶弃土、堆堆载时，弃弃土堆坡坡脚至沟沟漕上边边缘的距距离，应应根据沟沟槽的开开挖深度度、边坡坡坡度和和土的性性质确定定。当土土质干燥燥密实时时，其距距离不得得小于00.8mm，弃土土高度不不得大于于1.55m，以以保证边边坡的稳稳定。7.1.3.4采取取直壁沟沟槽时，对对支撑材材料应选选择正确确，对支支撑结构构应进行行受力验验算，使使其具有有足够的的强度和和刚度。7.1.3.55土方开开
33、挖应自自上而下下分段分分层、依依次进行行，随时时作成一一定的坡坡势，以以利泄水水，避免免先挖坡坡脚，造造成坡体体失稳。相相邻管沟沟开挖时时，应遵遵循先深深后浅的的施工顺顺序，并并及时处处理管基基、铺管管，尽量量防止对对地基的的扰动。7.1.4治理方方法沟槽塌方方应及时时查明原原因并采采取相应应措施排排除，然然后可将将坡脚塌塌方清除除作临时时支护(如堆码码装土草草袋、设设支撑等等)。7.2管管道铺设设不顺直直7.2.1现象管管道坐标标、标高高误差超超标过多多，使管管道水头头损失增增大。7.2.2原因分分析7.2.2.11施工测测量、定定线控制制不严格格，沟槽槽开挖后后未经复复测或修修整即开开始铺
34、管管。7.2.2.22铺管时时，未采采用龙门门板、中中线桩、平平桩等措措施控制制轴线和和标高，仅仅凭操作作人员目目测进行行铺管，或或中线桩桩、平桩桩布置间间距过大大。7.2.3预防措措施7.2.3.11施工测测量、定定线严格格加以控控制，沟沟槽开挖挖后，应应认真进进行复测测并进行行修整，验验槽合格格后方可可铺管。7.2.3.22铺管前前应设置置龙门板板、中线线桩、平平桩等措措施控制制轴线和和标高，其其间距以以10mm为宜。7.3管管道堵塞塞7.3.1现象管管道通水水量不足足或不通通水。7.3.2原因分分析7.3.2.11接口填填料掉人人管内造造成堵塞塞。7.3.2.22铺管时时未对管管子进行行
35、清理，使使杂物留留存在管管内，或或铺设停停顿时将将工具等等物放人人管内，继继续铺设未取取出而留留在管内内。或铺铺设停顿顿时未将将管口封封堵，有有小动物物进人管管内。7.3.2.33在管道道凸起点点有空气气存在，形形成气囊囊。7.3.3预防防措施7.3.3.11管道接接口施工工应按操操作规程程进行，防防止填料料掉人管管内。7.3.3.22管道铺铺设前，对对管子进进行认真真清理，将将管内杂杂物清理理干净。铺铺设停顿顿时应将将管口封封堵好，但但不能将将工具等等物品置置于管内内存放。7.3.3.33管道凸凸起处的的排气装装置必须须按规范范要求设设置并保保证其工工作状态态良好。7.3.4治理方方法在发发
36、生故障障的管段段，拆除除。7.4检检查井与与路面衔衔接不顺顺7.4.1现象：路面上上的各类类检查井井较路面面高突或或低洼，或或井周路路面下沉沉、碎裂裂。7.4.2原因因分析：7.4.2.11检查井井周围土土基回填填不实，路路面基层层密实度度不够，造造成井周周下沉。7.4.2.22升降检检查井时时，检查查井圈未未与路面面高度和和路面纵纵、横坡坡吻合。7.4.2.3检查井圈缺乏足够的水泥砂浆和水泥混凝土固结牢固，经车辆创压后活动，致使井周跃同结构碎裂。7.4.3危害害：7.4.3.11检查井井与路面面衔接不不平顺，造造成跳车车，降低低车速，同同时加大大对井周周路面的的冲击，致致使井周周路面过过早破
37、坏坏出坑。7.4.3.22检查井高高突和低低洼形成成路面上上的障碍碍，行车车中常出出现躲闪闪检查井井，易引引发交通通事故。7.4.4治理方方法：7.4.4.11检查井井周的回回填土，应应从检查查井废槽槽底开始始用动力力夯转圈圈分层夯夯实，遇遇土质不不好时，井井周要回回填石灰灰土。松松散材料料的路面面基层，凡凡不易夯夯打密实实部分，可可填筑低低标号混混凝土。7.4.4.22为了使使井周路路面基层层松散材材料能够够压实和和保证检检查井与与路面衔衔接平顺顺，可在在路床顶顶面或在在石灰土土基层顶顶面将检检查井用用钢板盖盖死，将将井位用用拴点法法拴牢，将将路面中中面层以以下结构构同其部部位一起起摊铺碾碾
38、玉成活活后，再再将检查查井挖出出，升至至表面层层高程，废废槽填筑筑低标号号混凝土土，然后后一并铺铺筑表面面层，这这样可免免于后补补井圈。7.4.4.33不论是是新铺路路还是旧旧路加铺铺面层，在在升降检检查井时时，检查查井圈的的升降高高度要用用小线仔仔细校核核，使井井圈与路路面高度度和纵、横横坡完全全吻合。7.5阀阀门选型型不当7.5.1现象阀门选型型不当，影影响管道道的正常常使用。7.5.2原因因分析在阀门采采购或安安装时，没没有严格格按照设设计图的的规程、型型号进行行选用、安安装、造造成安装装后的阀阀门不符符合管路路使用要要求。7.5.3预防防措施阀门的种种类繁多多，结构构、材质质、性能能各
39、不相相同。必必须严格格按照图图纸要求求和规范范规定，按按介质性性质、工工作参数数以及安安装和使使用条件件正确选选用。另另外，采采购的阀阀门在仓仓库内要要分类存存放，挂挂好标示示牌，防防止领用用安装时时出错。7.6阀阀门关闭闭不严或或阀体泄泄露7.6.1现象阀门安装装后，经经试验或或投入运运行后，阀阀门关闭闭不严，阀阀体有泄泄露，影影响正常常使用。7.6.2原因因分析7.6.2.11密封面面损伤或或轻度腐腐蚀。7.6.2.22操作不不当，致致使密封封面接触触不紧密密。7.6.2.33阀杆弯弯曲，上上下密封封面中心心不重合合。7.6.2.44杂质堵堵住阀芯芯。7.6.2.55阀体或或压盖有有裂纹。
40、7.6.3预防防措施7.6.3.11密封面面磨损造造成关闭闭不严时时，应进进行修理理，一般般需拆下下进行研研磨。密密封面的的缺陷(撞痕、刀刀痕、压压伤、凹凹凸痕等等)深度小小于0.05mm时，可可研磨消消除；深深度大于于0.005m时，应应先在车车床上加加工，然然后再研研磨，不不允许用用锉刀或或砂纸打打磨等方方法修理理。7.6.3.22属于操操作关闭闭不当原原因泄露露时，可可以缓缓缓反复启启闭几次次，直至至关严为为止。7.6.3.33属于阀阀杆原因因造成泄泄露，应应拆下进进行调整整或更换换。7.6.3.44属于阀阀体有裂裂纹或压压盖开裂裂泄露的的原因，一一是在安安装前由由于运输输堆放受受到碰撞
41、撞形成裂裂纹，安安装前又又未仔细细检查，造造成安装装后泄露露；另一一种原因因是阀门门本身是是好的，由由于安装装时操作作不当，用用力过猛猛或受力力不均匀匀造成阀阀体裂纹纹或压盖盖损伤。7.6.3.55杂质堵堵住阀芯芯时，首首先应将将阀门开开启，排排除杂物物，再缓缓缓关闭闭，有时时可以轻轻轻敲打打直至排排出杂质质。7.6.4治理理方法当管路系系统的阀阀门有泄泄露或关关闭不严严时，首首先要仔仔细检查查，分析析原理，轻轻轻启闭闭几次仍仍不能排排出故障障时，应应关闭上上游的阀阀门，放放出介质质，拆下下有泄露露的阀门门解体检检查。如如经简单单修理或或研磨就就可以继继续使用用，属于于本身裂裂纹或存存在较大大
42、缺陷的的就应更更换新阀阀，重新新安装。7.7钢钢管接口口开裂、漏漏水7.7.1现象钢管管对接焊焊口全断断面或部部分开裂裂，裂缝缝宽度一一般为上上宽下窄窄，螺旋旋焊接钢钢管焊缝缝漏7.7.2原因分分析7.7.2.11管道安安装后没没有及时时回填，由由于受温温度变化化的影响响较大，使使钢管产产生纵向向温度应应力，造造成管道道接口开开裂。7.7.2.22管道回回填密实实度达不不到设计计要求，或或覆土厚厚度过小小或回填填土土质质不良，由由于车辆辆等荷载载的外力力作用，造造成管接接口开裂裂。7.7.2.33在坚硬硬岩石的的管基条条件下，铺铺设管道道没有进进行管基基处理，管管道直接接铺在坚坚硬的岩岩石上，
43、造造成管道道应力集集中，而而使接口口开裂。7.7.2.44焊接环环境温度度控制不不当或焊焊接材料料选用不不正确，或或焊接质质量达不不到要求求。7.7.3预防措措施7.7.3.11管道焊焊接时，应应选择在在温差变变化较小小的时间间进行。7.7.3.22管道安安装完毕毕后，应应及时回回填，并并应使回回填土的的密实度度(管道两两侧尤为为重要)和覆土土厚度达达到设计计要求。7.7.3.33认真做做好管基基处理，特特别是坚坚硬岩石石的管基基，铺设设砂垫层层。7.7.33.4焊接材材料应符符合规定定，焊接接人员必必须有相相应的操操作合格格证,并严格格按照焊焊接技术术规程进进行施焊焊。7.7.4治理理方法管
44、道出现现裂缝后后，可采采用外加加板焊接接加固。7.8管管道试压压的常见见通病7.8.1现象象管道试压压时，管管段两端端封堵板板接口或或管道转转角处的的接口漏漏水或脱脱口。7.8.2原因分分析7.8.2.11管端封封堵板支支撑不牢牢固，或或后座受受力变形形、位移移。7.8.2.22管段转转角处未未设支墩墩或墩过过小，或或支墩不不牢固。土体松弱弱，回填填不密实实。7.8.3防治治措施7.8.3.11后座支支撑应牢牢固，后后座与土土壁间隙隙应用砂砂填塞密密实。7.8.3.22当作为为后背墙墙的土体体松软时时，应对对土体进进行加固固。7.8.3.33按规范范要求设设置管道道转角支支墩，并并确保质质量，
45、当当转角处处土体松松软时，应应采取加加固措施施。7.9管管道铺设设不顺直直7.9.1现象象管道坐标标、标高高误差超超标过多多，使管管道水头头损失增增大。7.9.2原因因分析7.9.2.11施工测测量、定定线控制制不严格格，沟槽槽开挖后后未经复复测或修修整即开开始铺管管。7.9.2.22铺管时时，未采采用龙门门板、中中线桩、平平桩等措措施控制制轴线和和标高，仅仅凭操作作人员目目测进行行铺管，或或中线桩桩、平桩桩布置间间距过大大。7.9.3预防防措施7.9.3.11施工测测量、定定线严格格加以控控制，沟沟槽开挖挖后，应应认真进进行复测测并进行行修整，验验槽合格格后方可可铺管。7.9.3.22铺管前
46、前应设置置龙门板板、中线线桩、平平桩等措措施控制制轴线和和标高，其其间距以以10mm为宜。五、主要要分项工工程施工工方案和和技术措措施1、管道道工程管道工程程安装以以后，要要经过施施工单位位、检查查监督单单位和建建设单位位的质量量检查，确确认工程程质量合合格后，才才能交付付使用。检检查工作作主要由由施工单单位配合合施工监监理人员员进行，主主要内容容包括外外观检查查、断面面检查和和渗漏检检查。外外观检查查主要是是对管道道基础、管管道、阀阀门井及及其它附附属构筑筑物的外外观质量量进行检检查；断断面检查查是对管管道断面面尺寸、中中心位置置及高程程、管道道坡度的的检查，看看其是否否符合设设计要求求。1.1施施工前质质量控制制要点1.1.1测量量放线：根据设设计图纸纸进行测测量，