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1、黄河内蒙古段二期防洪工程阿拉善盟段堤防工程II标监理规划 第36页 共36页目 录1. 工工程概况况22. 监监理工作作范围223. 监监理工作作内容334. 监监理工作作目标55. 监监理工作作依据56. 施工准准备阶段段监理工作作67. 主要监监理措施88、监理理组织机机构及监监理人员员配置119附录一监监理部监监理人员岗位职责责18附录二监监理部工工作制度度25附录三投投资控制制程序框图30附录四进进度控制制程序框图311附录五质质量控制制程序框框图322黄河内蒙蒙古段二二期防洪洪工程阿阿拉善盟盟段堤防防工程标标监理规规划1. 工工程概况况 黄河内内蒙古段段二期防防洪工程程阿拉善善盟段堤
2、堤防工程程位于黄黄河左岸岸，根据据目前黄黄河存在在问题，本本次黄河河二期防防洪工程程初步对对阿左旗旗段堤防防进行加加高培厚厚、堤防防迎背水水侧顺堤堤河治理理工程、堤堤防背水水侧设置置压浸平平台以及及对迎流流顶冲段段、冰凌凌撞击严严重段和和堤身挡挡水高度度大于22.0mm的砂土土堤段采采取护坡坡工程措措施。 由我公公司监理理的黄河河内蒙古古段二期期防洪工工程阿拉拉善盟段段堤防工工程III标段施施工区域域位于巴巴彦木人人苏木，本本工程III标段段堤防工工程起点点桩号KK17+0000，末点点桩号KK33+8066，全长长16.8066km。本工程建建设的主主要任务务是防洪洪。黄河河河左岸岸堤防防防
3、洪标准准为200年一遇遇洪水标标准，工工程等别别为四级级。本工程III标段段新建堤堤防筑料料为土料料，设计计要求选选用当地地指定土场。土料回回填设计计要求分分层碾压压，厚度度不大于于30，压实实干密度度不小于于1.666。设设计堤顶顶宽度66，迎水水坡、背背水侧坡坡比均为为13。迎迎水坡坡坡比采用用1:33，格宾宾石笼、及及植物护护坡，；护脚基基础采用用两层机机编合金金钢丝石石笼，规规格均为为0.4411.5m。建设单位位：设计单位位：内蒙蒙古自治治区水利利水电勘勘测设计计院 监理单位位：北京京中水利利源工程程咨询有有限公司司施工单位位：（施施工四标标段）南南阳市御御龙建筑筑水利水水电工程程有
4、限公公司 （施施工五标标段）内内蒙古绰绰勒水利利水电有有限责任任公司 （施施工六标标段）内内蒙古大大禹水利利工程建建设有限限公司本标段合合同总工工期均为为6600日历天天。2. 监监理工作作范围根据监理理合同书书中的监监理范围围对本工工程III标段施施工单位位施工期期进行全全面、全全过程监监理。3. 监监理工作作内容3.1 设计计文件及及图纸方方面。3.1.1 及时核核查并签签发施工工图纸及及设计变变更文件件，发现现问题通通过发包包人与设设计人联联系，重重大问题题向发包包人做专专题报告告。3.1.2 主持或或与发包包人联合合主持技技术交底底会议，编编写会议议纪要。 3.11.3 协助助发包人人
5、会同设设计人对对重大技技术问题题和优化化设计进进行专题题讨论。3.1.4 审核承承包人对对设计文文件的意意见和建建议，协协助发包包人会同同设计人人进行研研究。3.1.5 审核按按工程施施工合同同文件约约定应由由承包人人提交的的设计文文件。3.1.6 其他相相关业务务。3.2 采购方方面：3.2.1 协助发发包人进进行采购购招标。3.2.2 协助或或代表发发包人对对进场的的永久工工程设备备进行质质量检验验与到货货验收。3.2.3 其他相相关业务务。3.3 施工方方面：3.3.1 全面管管理工程程施工合合同。3.3.2 督促发发包人按按工程施施工合同同的约定定，落实实必须提提供的施施工条件件，检查
6、查承包人人的开工工准备工工作，审审查合格格后签发发工程开开工令。3.3.3 审批承承包人提提交的施施工组织织设计、施施工进度度计划、施施工技术术措施、作作业规程程、工艺艺试验成成果、临临建工程程设计以以及使用用的原材材料等。3.3.4 根据发发包人要要求签发发补充设设计文件件、技术术要求等等，答复复承包人人提出的的建议和和意见。3.3.5 工程进进度控制制。根据据工程施施工合同同总进度度计划，编编制控制制性进度度目标和和年度施施工计划划，并审审查批准准承包人人提出的的施工进进度计划划和检查查其实施施情况；督促承承包人采采取措施施，实现现合同工工期目标标。当实实际进度度与施工工进度计计划发生生较
7、大偏偏差时，要要求承包包人调整整进度计计划，并并向发包包人提出出调整控控制性进进度计划划的建议议意见，经经发包人人批准后后，完成成进度计计划的调调整。3.3.6 施工质质量控制制。审查查承包人人的质量量保证体体系和措措施，核核实质量量文件；依据工工程施工工合同文文件、设设计文件件、技术术标准，对对施工全全过程进进行检查查，对关关键部位位和重要要隐蔽工工程以及及主要工工序进行行跟踪和和旁站监监督；按按照规定定的频数数对承包包人进场场的工程程设备、原原材料、半半成品进进行抽检检和平行行检验；调查和和处理工工程质量量缺陷和和事故，并并对重大大质量事事故督促促承包人人按照规规定上报报发包人人及有关关部
8、门。以以单元工工程为基基础，依依据水利利部颁布布的水水利水电电基本建建设工程程单元工工程质量量等级评评定标准准和水水利水电电工程施施工质量量评定规规程，对对承包人人评定的的工程质质量等级级进行复复核。3.3.7 工程投投资控制制。协调调发包人人编制投投资控制制目标和和分年度度投资计计划；审审查承包包人提交交的资金金流计划划；审核核承包人人完成的的工程量量和单价价费用，在在经发包包人同意意后方可可签发计计量和中中期支付付凭证；审查承承包人提提交的竣竣工结算算报告，在在经发包包人同意意后签发发最终支支付凭证证；受理理索赔申申请，进进行索赔赔调查，协协调合同同争议，并并提出处处理意见见；处理理经发包
9、包人同意意的工程程变更，下下达工程程变更令令。3.3.8 施工安安全控制制。检查查施工安安全和劳劳动防护护措施，并并提出建建议；检检查防洪洪渡汛措措施并提提出建议议；参加加重大安安全事故故调查。3.3.9 主持监监理合同同授权范范围内工工程建设设各方的的协调工工作，编编制施工工协调会会议纪要要。3.3.10 参加或或受发包包人委托托主持分分部工程程验收，参参加阶段段验收、单单位工程程验收、竣竣工验收收，审查查承包人人编制的的竣工图图纸和竣竣工资料料。3.3.11 档案管管理。做做好施工工现场记记录与信信息反馈馈；编制制监理月月、年报报；按期期整编工工程资料料和工程程档案，做做好文、录录、表、单
10、单的日常常保管，在在期限届届满时按按照档案案管理要要求整理理、归档档并移交交发包人人。3.3.12 参加工工程的最最终验收收工作，对对所有移移交工程程中出现现的质量量缺陷等等调查原原因并提提出专题题报告。3.3.13 其他相相关工作作。3.4 监理机机构向发发包人提提供的报报告。3.4.1 监理月月报。3.4.2 监理专专题报告告。3.4.3 监理工工作报告告。3.4.4 监理工工作总结结报告。4. 监监理工作作目标 本工程程II标段段堤防施施工期监监理工作作主要是是通过对对工程的的“质量、安安全、进进度、投投资四控控制，合合同管理理、信息息管理和和组织协协调”来达到到施工合合同中所所规定的的
11、安全、质质量、进进度、投投资目标标。安全目标标：不发发生较大大工程安安全和人人身伤亡亡事故。质量目标标：合格格工程，不不发生较较大质量量事故。进度目标标：按期期实现节节点目标标和按期期完工。投资目标标：不突突破概算算。5. 监监理工作作依据（1）有有关工程程建设的的法律、法法规、规规章和规规范性文文件。如中华华人民共共和国建建筑法，中中华人民民共和国国合同法法，国国务院颁颁发的建建设工程程质量管管理条例例，水水利部颁颁发的水水利工程程建设监监理规定定，水水利工程程建设项项目施工工监理规规范（SSL2888220033），水水利水电电工程施施工质量量检验与与评定规规范（SSL1776220077
12、），水水利水电电工程施施工测量量规范（SSL522933），水水利水电电工程验验收规程程（SSL2223220088）等国国家规范范性文件件。（2）有有关工程程建设技技术标准准及其强强制性条条文。如工程程建设标标准强制制性条文文 （水水利工程程部分），水水利水电电基本建建设工程程单元工工程质量量等级评评定标准准SLL3892、SSDJ224988、SSDJ224991。（3）经经批准的的工程建建设项目目设计文文件及其其相关文文件。如如工程施施工图纸纸及说明明，设计计变更等等。（4）施施工监理理合同、施施工合同同等合同同文件。如如监理招招标、投投标文件件及监理理合同；业主与与承包人人签订的的工程
13、施施工合同同及协议议和相关关文件。6. 施工准准备阶段段监理工工作6.1 监理前前期准备备工作6.1.1 开工前前监理部部应收集集和验证证业主提提供的以以下文件件工程勘测测、设计计资料；施工承包包合同；施工招标标、投标标文件，中中标通知知书；设计文件件（包括括设计图图纸、设设计说明明和设计计变更通通知书等等）；其 它它。6.1.1.11 主要要对业主主提供的的文件进进行下列列内容验验证：完整性、有有效性（是是否有有有效图章章和签名名等）；其它文文件的真真实性。6.1.1.22监理部部应安排排专人对对验证合合格的文文件保存存、管理理，作好好验证和和收发文文登记（以以下简称称登记），并并在监理理日
14、志上上作好记记录（以以下简称称记录）。6.1.2 总监监理工程程师应组组织监理理部人员员学习有有关规范范、规程程和设计计文件以以及质量量记录表表的填写写要求。6.1.3 根据据工程特特点，由由总监理理工程师师进行质质量策划划，根据据工程进进展情况况，在专专业工程程开工前前，完成成相关专专业工程程监理实实施细则则的编写写工作。6.1.4 拟将将编写的的监理实实施细则则（不限限于此）工程测量量监理实实施细则则堤基清理理工程监监理实施施细则堤身填筑筑工程监监理实施施细则砌石工程程施工监监理实施施细则6.1.5 制定监理理部工作作制度（见见附录22）6.1.6 根据专业业工程的的特点，由由总监理理工程
15、师师组织监监理人员员依据公公司的质质量管理理体系文文件制定定和完善善监理工工作程序序。6.1.7 监理工程程项目划划分。6.1.7.11 根据据设计图图纸和水水利水电电工程施施工质量量检验与与评定规规程SSL1776220077，对本本工程项项目做单单位、分分部、单单元工程程项目划划分，报报业主由由政府质质量监督督站审批批。具体体项目划划分结果果以报政政府质量量监督站站批准的的为准。6.2 施施工准备备阶段监监理工作作：6.2.1 检查查开工前前应由发发包人提提供的施施工条件件完成情情况（1）首首批开工工项目施施工图纸纸和文件件的供应应；（2）“四通一一平”条件是是否具备备，施工工用地征征用情
16、况况；（3）测测量控制制基准点点的移交交。6.2.2 检查查开工前前承包人人的下列列施工准准备情况况（1）承承包人派派驻现场场的主要要管理技技术人员员数量及及资格是是否与施施工合同同文件一一致，若若有变化化，应重重新审查查并报发发包人认认定。（2）承承包人的的进场设设备数量量和规格格、性能能是否符符合施工工合同约约定。（3）承承包人试试验室具具备的条条件是否否符合有有关规定定要求。（4）承承包人对对发包人人提供的的测量控控制基准准点的复复核情况况。（5）承承包人的的质量保保证体系系、施工工安全和和环境保保护措施施。6.2.3 审核承承包人在在施工准准备完成成后递交交的合同同项目开开工申请请报告
17、。6.2.4 在审查查施工图图纸后确确认签字字，组织织主持设设计交底底会。7. 主要监监理措施施7.1 质质量控制制7.1.1 质质量控制制原则为了使本本工程的的质量完完全达到到国家标标准和施施工合同同文件规规定的质质量要求求，监理理工程师师在实施施质量控控制的过过程中，将将严格遵遵循以下下原则：（1） 坚持“质质量第一一”的原则则。（2） 坚持“以以人为控控制核心心”的原则则。（3） 坚持“预预防为主主”的原则则。（4） 坚持“质质量标准准”的原则则。（5） 坚持“科科学公正正”的原则则。7.1.2 质量控制制措施7.1 .2.11 在在施工过过程中，监监督承包包人建立立健全质质量保证证体系
18、，并并监督其其贯彻执执行。 7.11.2.2 监理部部将定期期检查承承包人的的现场检检验设施施、人员员技术条条件等情情况，作作好记录录。7.1.2.33 当当承包人人采用新新材料、新新工艺、新新技术、新新设备时时，专业业监理工工程师将将要求承承包人报报送相关关的施工工工艺措措施和证证明材料料，并组组织专题题论证，经经审定后后在施施工工艺艺措施报报审表上上予以签签认，作作好登记记和记录录。7.1.2.44 监监理部将将建立和和完善监监理质量量监控体体系，确确定需旁旁站的工工程关键键部位，关关键工序序和质量量控制点点，对隐隐蔽工程程的过程程、下道道工序施施工完成成后难以以检查的的重点部部位，需需有
19、专业业监理工工程师安安排监理理员进行行旁站，并并作好旁旁站记录录。该项目需需要旁站站监理的的工程关关键部位位是：堤堤基处理理、堤身身填筑前前现场碾碾压试验验、堤身身填筑碾碾压后干干密度检检测、背背河侧坡坡脚浆砌砌石砌筑筑。7.1.2.5 隐蔽工程程和重要要部位的的质量检检验专业监理理工程师师将根据据承包商商报送的的隐蔽蔽工程报报验申请请表和和旁站及及抽检结结果进行行现场检检查，符符合设计计及施工工规范要要求后对对质量予予以签认认，并作作好登记记和记录录。 对未经经监理人人员验收收或验收收不合格格的工序序，监理理人员将将拒绝签签认，并并严禁承承包商进进行下一一道工序序的施工工，如承承包商拒拒不执
20、行行监理指指令而继继续施工工，监理理人员将将要求承承包商无无条件返返工，由由此引起起的费用用和工期期延误均均由承包包商承担担。7.1.2.66 由由标段监监理工程程师督促促承包商商在自检检合格的的前提下下，及时时报送单单元工程程质量评评定表或或工序序质量评评定表以以及验收收资料，并并对报送送资料进进行审核核，根据据平时巡巡视、旁旁站检查查情况，及及时评定定单元工工程或工工序质量量等级，作作好记录录。（承承包人的的自检和和监理人人员的抽抽检必须须符合有有关规范范、规程程的要求求，使用用的质量量评定表表必须正正确，填填写符合合要求，否否则不能能评定质质量等级级。）7.1.2.77 对对施工过过程中
21、出出现的质质量缺陷陷，由标标段监理理工程师师及时下下达监监理工程程师通知知单，要要求承包包人进行行整改，整整改完由由承包人人先进行行自检，合合格后填填写监监理工程程师通知知回复单单报请请标段监监理工程程师复查查，签署署复查意意见，作作好登记记和记录录。7.1.2.88 发发现施工工存在重重大质量量隐患，有有可能造造成质量量事故或或已经造造成质量量事故时时，标段段监理工工程师应应及时上上报总监监理工程程师，由由总监理理工程师师及时下下达工工程暂停停令，要要求承包包商停工工整改。整整改完毕毕并经监监理人员员复查，符符合规定定要求后后，由总总监理工工程师签签署承包包商报送送的工工程开工工令/复复工报
22、审审表。总总监理工工程师下下达工工程暂停停令和和工程程开工令令/复工工报审表表宜事事先向业业主报告告，作好好登记和和记录。7.1.2.99 在在施工过过程中监监理部如如遇到重重大质量量问题时时，由总总监理工工程师以以专题题报告的的形式向向建设单单位报告告，经建建设单位位研究后后及时给给予答复复或派人人到现场场了解情情况后，会会同有关关技术人人员解决决。7.1.2.110 对工程程中使用用的材料料、构配配件将按按有关规规定或施施工合同同约定进进行检查查。经检检验不合合格的材材料，要要求承包包人及时时清场。 7.1.3 质质量控制制方法为控制好好工程质质量，对对所有人人员进行行岗前培培训，学学习贯
23、彻彻公司IIS0990022质量管管理体系系文件，建建立完善善的质量量检查制制度，制制定质量量控制程程序，加加强现场场跟踪检检查，严严把工序序（单元元工程）质质量检查查关和质质量验收收关。7.1.3.11 建建立质量量检验工工作制度度 建立质量量检验工工作制度度，使质质量控制制有章可可循，有有法可依依，任务务明确、责责任清楚楚。检查承包包人“三检制制”执行情情况，自自检记录录，检查查原始资资料的整整理、保保存，检检查技术术资料的的完整性性和准确确性，隐隐蔽工程程和主要要结构工工程因技技术资料料不全、不不实而无无法确认认质量等等级的，不不组织评评定验收收。单元工程程质量在在承包人人班组自自检的基
24、基础上，由由承包人人的技术术人员进进行复检检，专职职质量检检查员进进行终检检评定，合合格后签签字确认认其质量量等级，并并报请监监理工程程师核定定其质量量等级。分部工程程质量由由承包人人的技术术负责人人评定其其质量等等级，由由项目法法人或监监理单位位负责组组织分部部工程验验收签证证。7.1.3.2 现场检查查制度（1） 开工前检检查。（2） 工序施工工质量的的巡视检检查。（3） 工序交接接检查。（4） 隐蔽工程程在隐闭闭掩盖前前的检查查。（5） 工程施工工预验。（6） 成品保护护质量检检查。（7） 停工后复复工前的的检查。（8） 分部工程程完工后后的检查查、验收收。（9） 其它质量量跟踪检检查。
25、7.1.4 施工测量量的质量量控制工程施工工测量放放线是本本工程由由设计转转化为实实体的第第一步，施施工测量量质量的的好坏和和准确度度的高低低，直接接影响到到工程产产品的综综合质量量，制约约着施工工过程中中的有些些关键工工序，并并且还关关系到工工程计量量的正确确性，进进而影响响工程计计量支付付的准确确性和投投资控制制的有效效性。因因此，工工程测量量控制是是施工之之前事先先控制中中的一项项基础工工作，是是施工准准备阶段段的一项项重要内内容，监监理工程程师应将将它作为为保证工工程质量量的一种种重要监监控手段段。监理理工程师师施工测测量质量量控制的的主要工工作包括括：（1） 向承包包人移交交施工测测
26、量的控控制网的的原始基基准点和和基准线线，同时时监督承承包人进进行复测测校核，发发现问题题及时通通报业主主进行处处理。 （2） 审查承承包人的的测量组组织机构构和施工工测量方方法，查查验测量量人员的的岗位资资格，检检查使用用的仪器器或设备备的性能能和精度度是否满满足施工工测量精精度的要要求，监监督承包包人按照照国家计计量法规规的有关关规定对对测量仪仪器或设设备进行行定期校校验。 （33） 对对于承包包人因施施工需要要延伸或或加密的的控制点点，监理理工程师师应审核核并批准准总体布布置、施施测所使使用的测测量设备备和施测测方法，同同时现场场踏勘后后确定控控制点的的位置并并监督承承包人进进行控制制点
27、的埋埋设施工工，跟踪踪检查承承包人的的测量，审审查其测测量资料料和平差差计算成成果。 （4） 复核承承包人对对建筑物物的定位位放线资资料，在在满足要要求时予予以书面面确认。 （5） 跟踪监监督承包包人的完完工测量量，审查查其测量量资料和和成果，并并签署确确认意见见。 7.11.5 工工程材料料、构配配件和现现场试验验的质量量控制7.1.5.11 监理理部将从从以下五五个方面面对承包包人的试试验室进进行审核核： 试验室室的资质质等级及及其试验验范围； 法定计计量部门门对试验验设备出出具的计计量检定定证书； 试验室室的管理理制度； 试验人人员的资资格证书书； 本工程程试验项项目及其其要求。 7.1
28、1.5.2 工工程材料料、构配配件和设设备的检检验 （1） 督促承承包商根根据拟进进场的工工程材料料、构配配件和设设备，填填写工工程材料料/构配配件/设设备报审审表连连同质量量证明资资料报专专业监理理工程师师进行审审核。 对合同同规定的的材料和和工程设设备，将将按与承承包商商商定的时时间和地地点共同同进行检检查和检检验。 （22） 现现场材料料试验 总监理理工程师师在审查查承包商商的质量量保证体体系时，将将查看承承包商在在工地建建立的试试验室、配配备的人人员和设设备。按按合同规规定要求求承包商商进行各各项材料料试验，并并为监理理人员进进行质量量检查提提供必要要的试验验资料和和原始记记录。监监理
29、人员员在质量量检查和和检验过过程中若若需抽样样检验，所所需试件件应由承承包商提提供，监监理部可可以使用用承包商商合格的的试验设设备。7.2 进度度控制原原则7.2.1进度度控制原原则根据工程程建设合合同总进进度计划划，编制制控制性性进度目目标和年年度施工工计划，并并审查批批准承包包商提出出的施工工实施性性进度计计划和检检查实施施情况，督督促承包包商采取取措施，以以达到合合同规定定的完工工日期全全面完工工的目标标。当实实施进度度发生较较大偏差差时，及及时要求求承包商商提出调调整进度度计划的的措施，报报监理工工程师审审核同意意后实施施。当工工程需要要延期时时，须经经项目法法人批准准，并由由承包人人
30、按调整整后的进进度计划划实施。7.2.2 施施工进度度控制内内容为以以下几项项：（1） 开工通通知；（2） 审批承承包商的的施工进进度计划划；（3）落落实按合合同规定定应由项项目法人人提供的的施工条条件；（4）施施工进度度协调。7.2.4 进进度控制制措施7.2.4.11在实际际施工中中，监理理部将根根据工程程实际进进展情况况与合同同工期进进行比较较，要求求承包商商按监理理工程师师的指示示修改施施工进度度计划，采采取赶工工措施。7.2.4.22 赶工工措施不论何种种原因造造成施工工进度延延误，监监理工程程师都应应要求承承包商按按监理工工程师的的指示，采采取有效效的赶工工措施赶赶上施工工进度计计
31、划，并并要求承承包商在在向监理理工程师师报送修修改进度度计划的的同时，编编制一份份赶工措措施报告告报送监监理工程程师审批批。赶工工措施应应以保证证工程按按期完工工为前提提，调整整和修改改施工进进度计划划。7.2.4.33单元工工程（或或分部工工程）进进度计划划监理工程程师认为为有必要要时，将将要求承承包商按按监理工工程师指指示的内内容和期期限，并并根据合合同进度度控制要要求，编编制单元元工程（或或分部工工程）进进度计划划报送监监理工程程师审批批。7.2.4.44 提交交资金流流估算表表按施工招招标文件件相关规规定，承承包商在在向监理理工程师师报送施施工总进进度计划划的同时时，还应应向监理理工程
32、师师提交按按月的资资金流估估算表。估估算表应应包括承承包商计计划可从从发包人人处得到到的全部部款额，以以提供发发包人参参考。此此后，有有必要时时，监理理工程师师还可要要求承包包商在指指定的期期限内提提交修订订的资金金流估算算表。7.3 投资控控制措施施施工阶段段投资控控制是监监理的一一项重要要工作。为为了有效效地做好好投资控控制工作作，在施施工过程程的各个个阶段，从从资金需需求量、资资金的分分配等方方面有计计划有措措施地协协调运作作，以达达到合理理、稳妥妥地控制制投资的的目的。以以控制投投资保证证工程进进度、保保证工程程质量为为目的，确确保工程程投资在在合同价价以内。监监理工程程师将从从以下几
33、几方面开开展投资资控制工工作：7.3.1审批批承包人人提交的的资金流流计划。7.3.2监理理工程师师将依据据施工合合同有关关条款、施施工图，对对工程项项目投资资目标进进行风险险分析，并并制定防防范性对对策。7.3.3监理理工程师师将按施施工合同同约定的的工程量量计算规规则和支支付条款款进行工工程量计计量和工工程款支支付，并并按下列列程序进进行工程程计量和和工程款款支付工工作：（1）承承包人统统计经专专业监理理工程师师质量验验收合格格的工程程量，按按施工合合同的约约定填报报工程量量清单和和工程程款支付付申请表表。（2）专专业监理理工程师师进行现现场计量量，按合合同约定定审核工工程量清清单和 工程
34、程款支付付申请表表，并并报总监监理工程程师审定定，作好好登记和和记录。（3）总总监理工工程师在在施工合合同约定定的时间间内签署署工程程款支付付证书，报报送发包包人审批批，并作作好登记记和记录录。7.3.4根据据下列要要求进行行工程量量的计量量监理工程程师对承承包人提提交的当当月工程程量清单单进行复复核，以以确定当当月完成成的工程程量，有有疑问时时，将要要求承包包人派代代表与监监理工程程师共同同复核。7.3.5 施施工合同同工程程量清单单中的的总价承承包项目目，签订订施工合合同后首首先将总总价承包包项目进进行分解解，并将将分解表表提交总总监理工工程师审审批。7.3.6 监监理工程程师将按按下列程
35、程序进行行完工（竣竣工）结结算:承包人按按施工合合同规定定填报完完工（竣竣工）结结算申请请表；专业监理理工程师师审核承承包人报报送的完完工（竣竣工）结结算报表表；总监理工工程师审审定完工工（竣工工）结算算报表，与与发包人人、承包包人协商商一致后后，签发发完工（竣竣工）结结算文件件和最终终的工程程款支付付证书报报发包人人审定。7.3.7总监监理工程程师将从从造价、项项目的功功能要求求、质量量和工期期以及施施工合同同要求等等方面审审查工程程变更的的方案，并并在工程程变更前前与发包包人、承承包人协协商确定定工程变变更的价价款。7.3.8 未未经监理理人员质质量验收收合格的的工程量量，或不不符合施施工
36、合同同规定的的工程量量，监理理人员将将拒绝计计量和核核实该部部分工程程款支付付申请。7.3.9监理理工程师师将按施施工合同同约定的的工程量量计算规规则和支支付条款款进行工工程量计计量和该该部分工工程款支支付申请请的审批批。7.3.10由由监理工工程师及及时收集集、整理理有关的的施工和和监理资资料，为为处理费费用索赔赔提供证证据。7.3.11由由监理工工程师建建立月完完成工程程量和工工作量统统计表，对对实际完完成量与与计划完完成量进进行比较较、分析析，制定定调整措措施，并并在监监理月报报中向向发包人人报告，做做好登记记和记录录。7.3.12 工程竣竣工验收收后，在在施工合合同规定定的时间间内，由
37、由总监理理工程师师审核承承包人提提交的竣竣工工工程款支支付申请请表，表表后应附附有各支支付款项项详细证证明文件件。投资控制制工作程程序框图图，详见见附录三三。 7.4 合同管管理监理工程程师应遵遵循“守法、诚诚信、公公正、科科学”的工作作准则，从从投资控控制、进进度控制制、质量量控制的的角度，分分析合同同执行过过程中可可能出现现的问题题和风险险，以便便及早预预测和采采取相应应的对策策，解决决合同执执行中的的问题，正正确处理理合同争争议（包包括索赔赔），为为工程顺顺利实施施作好合合同管理理工作。7.5 信息管管理7.5.1信息息管理制制度及措措施本工程的的信息管管理工作作量大，要要达到快快捷、明
38、明了、远远程传递递、快速速的目的的，监理理工程师师在加强强文字、图图表等信信息管理理的同时时，应充充分利用用声像手手段和先先进的计计算机辅辅助手段段做好信信息管理理规范化化、自动动化、远远程化，为为工程质质量检验验、项目目验收、合合同索赔赔、合同同纠纷调调解以及及工程使使用维护护和管理理等提供供资料。（1） 为做好工工程建设设项目资资料和信信息的收收集整理理工作，监监理部将将制定详详细的信信息管理理人员守守则上墙墙，监理理工程师师和信息息管理员员必须认认真遵守守此守则则。（2） 选配既有有丰富的的施工监监理经验验，又懂懂文档管管理和计计算机应应用的复复合型人人才参加加信息和和合同管管理工作作。
39、（3） 根据国家家关于工工程监理理工作的的有关规规定，结结合本工工程的实实际情况况，监理理工程师师将文件件资料分分为行政政管理性性、法规规性文件件，工程程项目文文件，质质量、工工期、投投资控制制文件，工工程验收收文件等等，并且且根据文文件资料料的分类类建立相相关的信信息编码码系统。（4） 监理工程程师应采采取有效效的手段段，做好好工程实实施阶段段各种信信息的收收集、整整理、归归档和反反馈，并并保证现现场记录录、试验验、检验验及质量量检查等等资料的的完整性性和准确确性，以以定期和和不定期期的文件件向项目目法人提提供信息息。7.5.2信息息管理的的职责与与任务制定信息息管理制制度。建立工程程建设项
40、项目分解解与信息息编码系系统。工程建设设各方建建设行为为及管理理过程中中各类信信息（包包括影像像资料）的的采集、分分析、处处理、存存储与反反馈。情报资料料检索，技技术图书书资料检检索。监理报表表、动态态、信息息资料编编发。检查和监监督承包包商及时时编报各各种资料料、报表表。文档管理理。人事资料料管理。信息管理理系统的的开发、优优化与完完善。7.6 组织织协调7.6.1 组组织协调调的原则则（1）坚坚持顾全全国家利利益和工工程项目目建设的的大局，以以全面实实现项目目建设目目标为协协调工作作的出发发点。（2）以以事实为为依据，以以法律、法法令、法法规、合合同为准准则，坚坚持“实事求求是，平平等协商
41、商、公正正合理”的原则则，按照照合同中中规定的的权利和和责任，协协调项目目法人和和承包商商之间的的关系。同同时充分分考虑合合同中双双方的利利益。（3）充充分调动动双方积积极性，融融洽双方方关系。7.6.2 组组织协调调工作的的主要内内容：监监理工程程师要及及时、公公正、合合理地进进行协调调和解决决在工程程项目实实施过程程中，项项目法人人和承包包商由于于各自的的经济利利益和对对问题的的不同理理解所产产生的问问题和矛矛盾，维维护合同同双方的的合法权权益。7.6.3 组组织协调调的措施施：（1）及及时调查查了解合合同争议议的全部部情况（包包括取证证）；（2）及及时与合合同争议议的双方方进行磋磋商；（
42、3）监监理工程程师拿出出调解方方案后，由由总监理理工程师师进行协协调工作作。如协协调未能能达成一一致时，总总监理工工程师在在施工合合同规定定的期限限内拿出出处理意意见。如如承包商商和项目目法人在在规定时时限内未未对处理理意见提提出异议议，在符符合施工工合同的的前提下下，此处处理意见见为最后后决定，双双方必须须执行。（4）协协调过程程中，除除已达到到施工合合同规定定的暂停停履行合合同的条条件外，监监理工程程师须要要求合同同双方继继续履行行施工合合同。（5）协协调的形形式将以以会议协协调为主主。（6）协协调工作作措施还还应包括括定期或或不定期期的由监监理工程程师或项项目法人人支持召召开的各各种施工
43、工、生产产协调会会议，监监理工程程师应及及时收集集工程信信息，围围绕工程程建设目目标，协协调生产产、协调调各方关关系。8、监理理组织机机构及监监理人员员配置总监理工程师：石新兵项目主管：公司总经理蒲同善技术分管：李玉峰监理工程师：卫东虎监理工程师：周万宏北京中水利源工程咨询有限公司监理工程师：王斌图一 监理组组织机构构框图本工程项项目施工工监理实实行在陕陕西大安安工程建建设监理理有限责责任公司司领导下下的总监监理工程程师负责责制。施施工现场场工程监监理部实实行总监监理工程程师负责责制，在在总监理理工程师师外出期期间，工工程监理理部总监监理工程程师的工工作由副副总监理理工程师师代其行行使。副副总
44、监理理工程师师协助总总监理工工程师的的工作，主主管施工工现场安安全、质质量、进进度、计计量等工工作，指指导和监监督现场场监理组组的工作作。现场场监理组组组长除除负责分分管标段段的施工工现场监监理工作作外，指指导和监监督现场场监理员员的工作作。监理理员负责责分管标标段的具具体施工工监理工工作。资资料员除除打字复复印外，负负责监理理部来往往文件收收发文签签收登记记，工作作上接受受总监理理工程师师或副总总监理工工程师的的业务指指导。现场监理理人员配配置表表1序号姓名职务学 历职 称专 业1石新兵总监理工工程师大 学高 工工水 工2卫东虎监理工程程师本 科工程师水 工3周万红监理工程程师大 专工程师土
45、木工程程4王斌监理工程程师大 专工程师水 工附录一 监理理部监理理人员岗岗位职责责监理部监监理人员员按三级级进行分分工。即即总监理理工程师师、副总总监理工工程师和和现场监监理组。各各级监理理人员职职责如下下：（一） 总监理工工程师：1. 保保持与业业主的密密切联系系，弄清清业主的的要求和和愿望。2. 确确定工程程监理组组织机构构和主要要监理人人员的职职责。3. 参参与业主主与承建建单位工工程承建建合同的的谈判，合合同文件件的准备备和签订订，审核核和确认认承建单单位选择择的分包包单位。4. 协协助业主主审核承承建单位位编写的的开工申申请，发发布开工工令。5. 与与各承建建单位负负责人联联系，确确
46、定工作作中相互互配合的的问题及及有关需需要提供供的资料料。6. 审审查承建建单位提提出的施施工组织织设计、施施工技术术方案和和施工进进度计划划，提出出改进意意见。7. 决决定施工工中重大大技术问问题以及及同业主主共同商商议审定定的重大大工程设设计变更更。8. 审审查承建建单位提提出的材材料和设设备清单单及其所所列的规规格质量量。9. 对对工程的的各承包包合同进进行监督督管理。督督促检查查承建单单位严格格执行工工程承包包合同和和工程技技术规范范。10. 调解业业主与承承建单位位之间的的争议。11. 检查工工程使用用的材料料、构件件和设备备的质量量是否符符合合同同要求，检检查安全全防护设设施。12. 对工程