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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录录一、工程程概况概况工程规模模和主要要项目简简介节能设计计编制依据据参建方及及监督机机构管理特点点二、节能能降耗的的目标及及策划总体目标标公司要求求目标项目部具具体目标标节能降耗耗的前提提策划保证措施施三、管理理体系组织体系系职能分配配表责任分解解表工地节约约控制责责任制工地节约约奖罚制制度宣传教育育四、节约约型工地地的施工工措施节水措施施节能措施施节材措施施综合利用用新技术应应用一、工程程概况 概况况本工程位位于上海海虹桥国国际机场场内，北北侧为规规
2、划纬三三路，南南面为新新建西航航站楼，西西面为规规划围场场路。 基地面积积约244,0000平方方米。拟拟建工程程的室内内地坪相当于于绝对标标高，基基地自然然土的平平均绝对对标高为为4.22m左右右。 工程程规模和和主要项项目简介介本工程属属工业建建筑，其其服务功功能主要要为虹桥桥机场的的新建西西航站楼楼区域提提供能源源保障。本本次招标标的主要要工程包包括冷冻冻机房、锅锅炉房、地地下管线线共同沟沟、蓄冷冷水罐、地地下储油油罐及总总图管网网等。主主要项目目简介如如下：（）冷冻冻机房：建筑面面积，地地面一层层带夹层层，建筑筑高度为为13.50mm。结构构类型为为钢筋混混凝土框框架，基基础形式式为桩
3、基基加承台台与地梁梁。机房房内安装装台冷冻冻机和各各类水泵泵台，屋屋顶安装装台冷却却塔。机机房内设设有变电电所。（）锅炉炉房：建建筑面积积18330，地地面一层层，局部部为层，建建筑高度度为100.200m。结结构类型型为钢筋筋混凝土土框架，基基础形式式为桩基基加承台台与地梁梁。锅炉炉房内安安装台热热水锅炉炉（燃气气、燃油油两用）和和其他配配套设备备。（）地下下管线（电电力、动动力、供供热、供供冷）共共同沟：总面积积，结构构类型为为钢筋混混凝土箱箱体。（）蓄冷冷水罐：室外设设置两个个大型钢钢制蓄冷冷水罐水水，罐内内径333m，公公称容积积，设计计容积达达。采用用桩基与与钢筋混混凝土承承台基础础
4、。蓄冷冷水罐由由三次精精细布水水系统、蓄蓄冷水罐罐罐体、内内部支架架、出入入水接口口、绝热热型外保保温体及及外装饰饰保护壳壳体等构构成。（）室外外埋地储储油罐：两个钢钢制储油油罐，每每个容积积，采用用钢筋混混凝土基基础。 节能能设计本工程为为工业用用房，管管理用房房及更衣衣休息用用房面积积较小；、屋面采采用500mm厚厚挤塑聚聚苯板，传传热系数数()；、外窗采采用低反反射中空空安全玻玻璃。传传热系数数()；、面砖、涂涂料立面面外墙。传传热系数数()；、取、排排风口百百页后衬衬不小于于30mmm厚保保温岩棉棉或挤塑塑型聚苯苯板。传传热系数数()。、地面热热阻1.22m2、本工程程施工中中统一使使
5、用干粉粉砂浆，降降低材料料的消耗耗，减少少环境污污染。、大力推推广使用用新型建建设工程程材料，所所有墙体体材料都都不使用用粘土砖砖，而采采用混凝凝土空心心砌块、混混凝土加加气砌块块。 编制制依据1. 上海虹桥桥国际机机场扩建建工程能能源中心心工程施施工图纸纸2. 上海市市创建节节约型工工地指导导意见（试试行）（沪建安质监（）第号）3. 上海市市建筑施施工企业业创建节节约型工工地考核核办法4. 上海市市建筑施施工企业业创建节节约型工工地申报报表及考考核标准准5. 关于开开展本市市建筑施施工企业业节能降降耗目标标管理的的通知6. 上海市建建筑施工工企业创创建节约约型工地地考核办办法（沪建安安质监（
6、）第第号）7. 上海市建建筑施工工企业创创建节约约型工地地申报表表及考核核标准（沪建安安质监（）第第号文附附件）8. 关于加强强本市建建筑节能能材料质质量监督督管理的的通知（沪沪建安质质监（）第第号）9. 关于实施施建筑业业企业能能源消耗耗重点监监控的通通知（沪沪建安质质监（）第第号）10. 关于进一一步深化化建设工工程节约约型工地地创建工工作的通通知（沪建安安质监（）第第号）11. 关于创建建节约型型工地考考核、评评选的实实施细则则（试行行）（上海市市建筑施施工行业业协会）12. 关于公布布本市建建筑工程程施工现现场万元元产值能能耗控制制指标（试试行）的的通知（沪沪建安质质监（）第第号） 参
7、建建方及监监督机构构本工程有有关建设设参建方方以及监监督机构构建设单位位名称上海机场场（集团团）公司司设计单位位华东建筑筑设计研研究院有有限公司司监理单位位名称上海市建建设工程程咨询监监理有限限公司施工总承承包单位位中国建筑筑第八工工程局 管理理特点八局对各各在建项项目创节节约型工工地的工工作十分分重视，要要求各项项目均成成立创节节约型工工地活动动领导小小组，公公司工程程部经理理主抓，层层层落实实责任制制。节约约型工地地领导小小组每月月在公司司召开一一次活动动分析会会，对各各项目在在创建方方面的工工作进行行交流。在在硬性指指标方面面，如用用水用电电的节约约率，是是根据公公司以往往竣工项项目的用
8、用水用电电平均节节约率情情况来确确定，由由公司将将确定后后的节约约率统一一下达到到各项目目。建立立以项目目经理为为第一负负责人，专专人具体体负责的的节约管管理网络络。将节节约要素素分解到到项目每每个环节节中，并并责任到到人。本本项目要要求项目目管理应应根据业业主的不不同需求求，进行行项目优优化。沟沟通、协协调信息息量大，因因此采用用信息平平台。二、节能能降耗的的目标及及策划 总体体目标）、为保保证完成成“十一五”期间本本市建筑筑业施工工能耗下下降，每每年同比比下降的的节能降降耗总要要求。）、严格格执行节节能环保保方面的的法律、法法规的要要求。 公司司要求目目标、年公司司指标年度耗用品种种万元产
9、值值耗用比比备注用电（千千瓦时）千瓦时沪建安质质监（）第第号的规规定自来水（立立方米）立方米年用电（千千瓦时）千瓦时公司年下下达指标标自来水（立立方米）立方米其他能耗耗（吨标标准煤）吨标准煤煤 项目目部具体体目标本工程各各个施工工阶段的的产值如如下表：序号施工阶段段产值（万万元）备注基础施工工结构施工工装饰、总总体根据项目目各个阶阶段的产产值，项项目结合合现场情情况，决决定在公公司的指指标上，电电能耗下下降、用用水量下下降。、电耗指指标为：（单位位：万千千瓦时）基础阶段段*（*）*合计（吨吨标准煤煤）结构阶段段*（*）*安装、总总体阶段段*（*）*、水耗指指标为：（单位位：万立立方米）基础阶段
10、段*（*）*合计结构阶段段*（*）*安装、总总体阶段段*（*）*、钢材：计划节节约量总量的的（）;、混凝土土：不超超过预算算数量;、模板、木木方：计计划节约约量总量的(10.75mm3);、节约砂砂浆：7733;、节能设设备和施施工节能能照明工工具配置置率：、临时围围护可重重复使用用的材料料率达到到 节能能降耗的的前提策策划、浪费因因素的辨辨识、评评价和策策划工程开工工后，首首先对本本工程施施工过程程中，可可能存在在的浪费费因素或或可以节节约的因因素进行行辨识，并并组织项项目部管管理人员员对各种种因素进进行评价价，确定定本工程程重大浪浪费因素素，并根根据各种种因素情情况制定定节能降降耗的实实施
11、目标标及节能能方案，争争取最大大限度节节约资源源。、节能降降耗方案案编制及及审批根据浪费费因素的的辨识、评评价结果果，由项项目经理理组织项项目部各各职能部部门管理理人员商商议节能能降耗控控制措施施，由项项目工程程师汇总总后单独独编制节节能降耗耗施工方方案。节能降耗耗施工方方案经项项目经理理及项目目部相关关职能部部门的审审批后，报报公司进进行审核核确认。并并由公司司节能降降耗工作作小组对对节能降降耗施工工方案进进行完善善及可行行性分析析、确认认。 保证证措施、编制专专项方案案，开专专题会议议研讨方方案的可可行性，使使节约措措施计划划合理； 、保保证各专专项方案案、计划划的实施施力度，使使方案能能
12、很好的的贯彻； 、建建立管理理体系，责责任划分分明确并并落实到到位； 、加加强监督督管理，督督促节约约措施的的实施； 、加加强宣传传教育，培培养节约约意识，建建立节约约施工的的风气； 、公司司及项目目部将“创建节节约型工工地“的活动动作为工工程的一一部分来来抓。三、管理理体系 组织织体系职能分配配表编号节约要素素项目经理理材料主管管副经理技术负责责人职 能 部 门预算员综合办安全员施工员机管员材料员节约目标标浪费因素素识别.评价和和控制策策划适用法律律、法规规.标准、规规范要求求节约计划划组织机构构与职责责权限宣传、教教育和培培训临时设施施设计优化化施工工艺艺优化施工质量量控制材料管理理文明施
13、工工落手清清分包控制制评估与改改进注： 主管领领导 主管部部门 相关部部门（人人） 弱相关关部（人人） 责任任分解表表、节能降降耗管理理网络中中具体责责任划分分根据公公司文件件精神，项项目部划划分如下下表：项目部节节能降耗耗责任分分解表序号内 容容项目部主主责编制节约约方案、措措施项目技术术负责人人：金刚刚合理安排排施工，发发挥施工工效率项目副经经理：陶陶永智 工完料尽尽场地清清，降低低材料消消耗施工员：张海亮亮、周琦琦、赵凯凯质量一次次成优，减减少返修修施工员：张海亮亮材料员：林安祥祥、高迎迎军质量负责责人：姚姚庆羽严格过程程监控，控控制工程程结构正正负差达达标项目技术术负责人人：金刚刚施工
14、员：张海亮亮、周琦琦、赵凯凯质量员：姚庆羽羽提高安全全防护设设施成功功率，减减少返工工项目技术术负责人人：金刚刚安全员：陈佳鹏鹏、高迎迎军修旧利废废，提高高材料设设备重复复利用率率材料员：林安详详、赵广广树提高机械械使用率率和满载载率，降降低单位位耗能电气工程程师：吕吕永峰推广应用用十项新新技术项目技术术负责人人：金刚刚推广应用用非粘土土类新型型材料项目工程程师：金金刚材料员：林安详详、赵广广树提高模板板周转率率项目技术术负责人人：金刚刚材料员：林安详详合理选用用节电、节节水、节节油等节节能设备备，计量量装置配配置率达达标项目技术术负责人人：金刚刚材料员：林安详详、赵广广树安全员：吴文利利合理
15、规划划，搭设设工地临临房和临临时围墙墙，提高高可重复复使用材材料项目技术术负责人人：金刚刚材料员：林安详详安全员：陈佳鹏鹏合理使用用办公设设备，节节约纸张张和耗材材，提高高可重复复使用材材料资料员：周琦、樊樊柳柳、张张慧节能降耗耗统计材料员：林安详详、赵广广树资料员：周琦预算员：张晓、刑刑兆旭、班组责责任分解解表序号内 容容项目部主主责负责合理理落实安安排施工工，发挥挥施工效效率负责合理理落实布布置施工工现场，各各临时设设施有序序搭设及及摆放分包现场场项目经经理：周周立新负责落实实监督现现场工完完料尽，降降低材料料消耗负责在施施工过程程监控，各各分部分分项工程程一次成成型，减减少返工工率妥善保
16、养养及定期期维修各各设备负责合理理使用节节电、节节水、节节材设备备分包材料料主管：林安详详负责精确确计算材材料用量量劳务单位位合约主主管：盛盛斌长 工地地节约控控制责任任制项目经理理（汤彬彬）履行第一一责任人人的作用用，对承承包项目目的节约约计划负负全面领领导责任任；贯彻执行行安全生生产的法法律法规规、标准准规范和和其他要要求，落落实各项项责任制制度和操操作规程程；确定节约约目标和和节约管管理组织织，明确确职能分分配和职职权规定定，主持持工程项项目节约约目标的的考核；领导、组组织项目目经理部部全体管管理人员员负责对对施工现现场的可可能节约约因素的的识别、评评价和控控制策划划，并落落实负责责部门
17、；组织制定定节约措措施，并并监督实实施；定期召开开项目经经理部会会议，布布置落实实节约控控制措施施；负责对分分包队伍伍和供应应商的评评价和选选择，保保证分包包队伍和和供应商商符合节节约型工工地的标标准要求求；适时组织织对项目目经理部部的节约约计划进进行评估估，并组组织人员员落实评评估和内内审中提提出的改改进要求求和措施施。副经理（陶陶永智）根据项目目节约计计划组织织有关管管理人员员制定针针对性的的节约技技术措施施，并经经常督促促检查；负责对施施工现场场临时设设施的布布置，对对施工现现场的临临时道路路、围墙墙合理规规划，做做到文明明施工不不铺张；合理选用用各种降降耗装置置，提高高各种机机械的使使
18、用率和和满载率率；合理安排排施工进进度，最最大限度度发挥施施工效率率，做到到工完料料尽和质质量一次次成优；提高施工工操作和和管理水水平，减减少粉刷刷、地坪坪等非承承重部位位的正误误差。负责对分分包方合合同履约约的控制制；负责责向进场场的分包包方进行行总交底底，安排排专人对对分包施施工进行行监控；实施现场场管理标标准化，采采用工具具化防护护，确保保安全不不浪费；项目技术术负责人人（金刚刚）负责对已已识别浪浪费因素素进行评评价，确确定浪费费因素，并并制订控控制措施施、管理理目标和和管理方方案，组组织编制制节约计计划；编制施工工组织设设计，制制定资源源管理、节节能降本本措施，负负责对能能耗较大大的施
19、工工操作方方案进行行优化；和业主、设设计方沟沟通，在在建设项项目中推推荐使用用新型节节能高效效的节约约型产品品；积极推广广十项新新技术，优优先采用用节约材材料效果果明显的的新技术术；鼓励技术术人员开开发新技技术、新新工艺，建建立技术术创新激激励机制制；制定施工工各阶段段针对性性技术交交底文本本，并对对工程质质量进行行检查；负责工地地纸张、复复印纸等等办公用用品的合合理使用用；材料员（林林安详、赵赵广树）负责收集集相关的的法律、法法规并传传达各级级部门；负责制定定项目经经理部节节约宣传传、教育育、培训训计划，落落实责任任部门和和人员，按按教育培培训要求求组织落落实，对对项目经经理部进进行分层层次
20、的节节约教育育；负责制定定、完善善二算对对比制度度、限额额领料制制度、余余料回收收奖励制制度；负责督促促现场材材料预算算、计划划和进场场验收制制度，确确保质量量合格、数数量准确确。负责制定定原材料料综合利利用计划划，对施施工余料料和其他他建筑垃垃圾回收收再利用用。安全总监监（段学学良）参与浪费费因素的的调查识识别和节节约计划划的编制制，执行行各项措措施；负责对施施工全过过程的指指导、监监督和检检查，督督促文明明施工、安安全生产产；实施文明明施工落落手清工工作业绩绩评价，发发现问题题处理，并并及时向向项目副副经理汇汇报；参与评估估和审核核。配合项目目领导抓抓好宣传传、教育育和培训训工作，负负责按
21、培培训教育育制度或或计划落落实具体体工作；负责工地地宿舍及及临时办办公室的的生活用用电、用用水节约约工作；项目施工工员（张张海亮、周周琦、赵赵凯）参与节约约策划，按按照节约约计划要要求，对对施工现现场生产产过程进进行控制制；负责在上上岗前和和施工中中对进入入现场的的从业人人员进行行节约教教育和培培训；负责对施施工班组组人员及及分包方方人员进进行有针针对性的的技术交交底，履履行签字字手续，并并对规程程、措施施及交底底执行情情况经常常检查，随随时纠正正违章作作业；对施工过过程中劳劳务人员员的进出出场进行行记录，做做好动态态管理；负责检查查督促每每项工作作的开展展和接口口的落实实；分包责任任制见节节
22、约型工工地责任任制 工地地节约奖奖罚制度度、在项目目施工过过程中，项项目技术术负责人人未编制制节能方方案及措措施来指指导现场场节能施施工，造造成现场场施工过过程中浪浪费，此此浪费费费用将由由技术负负责人承承担。、施工班班组长应应认真贯贯彻严格格执行节节能方案案及措施施，如若若在施工工过程中中施工班班组有节节约能源源情况，将将根据现现场实际际节约能能源情况况进行一一千元至至五千元元人民币币不等的的奖励；但未按按照此方方案及措措施施工工造成现现场浪费费将处以以倍的材材料价款款处罚。、在节能能方案及及措施指指导下，项项目部合合约负责责人未及及时精确确计算材材料用量量，造成成现场材材料浪费费，此浪浪费
23、费用用将由合合约负责责人承担担。 、在项目目部办公公过程中中未按照照节能方方案及措措施使用用办公设设备、为为使用低低值易耗耗品及能能反复使使用的未未反复使使用的造造成浪费费，这部部分费用用将对资资料员处处以两百百元至一一千元人人民币不不等处罚罚。、在施工工过程中中各分部部分项工工程一次次成型的的，项目目部将发发放价值值元人民民币的礼礼品奖励励班组长长，但在在施工过过程中由由于班组组长原因因而造成成多次返返工的，情情形严重重的将处处以五千千元至一一万元人人民币罚罚款。、工人在在合理使使用节电电、节水水、节材材方面及及妥善保保养及定定期维修修各设备备造成工工程节能能的，项项目部将将这部分分费用用用
24、于改善善工人日日常生活活条件当当中去，但但如若发发现浪费费以上事事项我项项目部将将处以一一千元至至五千元元人民币币罚款。、生活区区用电、用用水见生生活区用用电、用用水奖罚罚制度。 宣传传教育、开展群群众性的的宣传教教育本项目部部积极开开展“创建节节约型工工地”的宣传传教育活活动，对对所有施施工人员员进行宣宣传，树树立“建设节节约型社社会，促促进可持持续发展展”的观念念，确立立“企业是是我家，节节约靠大大家”“节约资资源，造造福后代代”的节约约观念。、宣传标标语项目部在在公共部部位张贴贴宣传标标语并办办宣传板板报。四、节约约型工地地的施工工措施 节水水措施、生活区区）、建立立生活区区节水方方案，
25、建建立用水水台帐及及奖罚制制度。 ）、实实行生产产、生活活分路供供水，并并安装水水表，项项目建立立生活区区用水台台帐，根根据项目目生活区区用水资资源分解解值，进进行控制制；）、生活活区所有有水龙头头采用节节约水龙龙头。）、在生生活区设设置循环环水系统统，将浴浴室洗澡澡水或洗洗衣水，通通过三级级沉淀后后，抽入入循环水水塔内，用用于厕所所冲洗及及散水用用。）、定期期检查供供水装置置，加强强现场人人员的节节水意识识，以提提高节水水效率。）、在显显著位置置设置节节约用水水的宣传传画册。、生产区区）、建立立用水制制度及用用水台帐帐，并测测算各个个施工阶阶段的用用水量。）、安装装水表，根根据用水水指标进进
26、行用水水量控制制。）、建立立生产区区循环水水系统收收集雨水水，用于于扬尘控控制（如如下图）。）、定期期检查供供水装置置，加强强现场人人员的节节水意识识，以提提高节水水效率。）、派专专人每天天下班之之前对各各个用水水源进行行检查，发发现漏水水现象及及时修复复，每个个管理人人员齐抓抓共管对对浪费水水、长流流水等现现象进行行制止。 节能能措施、节电措措施）、生活活区（）、建建立生活活区用电电制度，通通过测算算不同月月份单间间宿舍的的用电量量，进行行每月控控制，并并建立奖奖罚措施施。（）、根根据不同同阶段，核核算出用用电总数数，通过过比例，分分解到生生活区，并并建立台台帐，以以控制。（）、生生活区严严
27、禁使用用大功率率电热器器具，如如使用电电炉、电电饮具、热热得快等等电热器器具，每每三间宿宿舍安装装一个电电表，安安排同一一班组入入住，对对其进行行控制。（）、在在生活区区每个房房间安装装一只限限流器，每每个房间间安装漏漏电开关关。（）、定定期对用用电设备备进行检检查围护护，对损损坏的用用电设备备进行维维护。（）、办办公区空空调使用用实施管管理制度度，见空空调使用用制度。）、生产产区（）、建建立生产产区用电电制度，明明确责任任人。（）、根根据不同同阶段，核核算出用用电总数数，通过过比例，分分解到生生产区，并并建立台台帐，以以控制。（）、现现场实行行分路供供电，并并安装电电表。（）、制制订大型型施
28、工机机械运行行管理制制度和履履保制度度。（）、合合理使用用施工用用电设备备，严格格控制老老化、带带病及过过多无功功耗电机机械设备备。叮嘱嘱机械操操作人员员尽量减减少机械械空载运运行时间间。（）、安安全通道道内，安安装节能能灯具。（）、优优化施工工方案，减减少机械械投入，原原现场原原计划台台塔吊优优化成台台，同时时，三台台塔吊根根据楼层层不同，选选择不同同的型号号。、节油措措施 ）、柴油油 （）、根根据不同同阶段，制制定耗油油控制制制度，本本工程仅仅在基础础土方开开挖阶段段，土方方车及机机械需要要用柴油油，其余余施工阶阶段，仅仅食堂使使用柴油油。 （）、定定期检查查施工现现场的用用油设备备，避免
29、免有漏、点点现象； （）、定定期维护护，减少少机械耗耗油量。 （）、生生活区对对食堂用用油进行行控制，按按月登记记，更具具每月食食堂吃饭饭的人数数，进行行测算。 节材材措施采购物料料时经营营部门、材材料部门门货比三三家，做做到质优优价廉，以以降低工工程成本本；积极极物色节节能材料料。主要要材料进进场验收收和使用用有制度度，建立立综合台台账，按按阶段进进行统计计、对比比、分析析，并采采取相应应调整措措施。、模板、木木方）、合理理使用旧旧模板、木木方（）、建建立台帐帐，有使使用及管管理制度度。（）、本本工程基基础承台台、地梁梁部位考考虑主要要采用旧旧模板、小小块模板板进行拼拼对，木木方同样样使用旧
30、旧木方。（）、本本工程现现场利用用短木方方接长。 ）、提提高模板板周转次次数，降降低木材材消耗（）、合合理选用用木材，严严禁木材材劣用、长长材短用用。木材材分类堆堆放，不不得随意意切断、割割、锯。拆拆除模板板堆放在在指定场场地，由由模板保保养人员员及时对对模板进进行清理理、修正正、刷脱脱模剂，做做到精心心养护，以以延长模模板的使使用期限限，周转转次数达达次以上上。（）、施施工时，合合理计算算模板拆拆除周期期和梁板板施工周周期，提提高模板板周转次次数，降降低木材材消耗。(如：通通过技术术变更，提提前拆除除模板，加加快模板板周转速速度)。、钢材）、钢材材使用均均先前制制定物资资需求计计划，根根据计
31、划划配额领领料。）、本工工程柱均均采用电电渣压力力焊进行行连接，梁梁在基础础部分大大量采用用直螺纹纹连接。、混凝土土 每次浇浇筑混凝凝土合约约及生产产部人员员进行复复算，有有效控制制了混凝凝土方量量，在模模板支设设施工过过程中严严格控制制梁截面面尺寸，在在浇筑混混凝土之之前拉通通线控制制板面标标高，并并在浇筑筑砼之前前检查模模板加固固，防止止跑模、涨涨模现象象，每次次浇筑混混凝土方方量未出出现预算算方量偏偏差较大大现象（误误差均控控制在33m3左右）,现场多多余混凝凝土可制制作成标标准砖的的形状用用在砌筑筑或其它它工序中中。、工地临临时建筑筑）、临时时用房项目部合合理规划划工地临临时用房房，临
32、时时围墙、施施工便道道及硬地地坪，并并编出专专项方案案。活动动房为轻轻钢活动动房由我我公司确确认的合合格分包包商提供供构件并并负责搭搭设。整整幢临时时房的主主要构材材如钢构构件，彩彩钢板等等均可重重复使用用。）、施工工便道、硬硬地坪及及排水系系统工地在整整体规划划上，施施工便的的道利用用已有道道路进行行加宽，施施工硬地地坪利用用原场区区建筑垃垃圾作基基础，做做到文明明施工不不铺张、不不浪费。路路面做硬硬化处理理，防止止道路扬扬尘。排排水系统统利用原原下水管管道进行行疏通后后使用。）、材料料的可重重复使用用根据上海海市有关关章程规规定：临临时性建建筑高度度不应超超过层，彩彩钢夹心心板活动动房周转
33、转使用次次数不得得超过次次，使用用时间总总和不得得超过年年。本工工程严格格执行规规定，既既重复利利用又确确保安全全。 、低值值易耗品品节约措措施：工地所用用纸张必必须签字字领用，收收发文和和其它文文件正反反两面打打（复）印印，所用用笔和胶胶带等办办公用品品定期发发放，有有效控制制了低值值易耗品品的使用用效率，节节约了办办公成本本。 综合合利用、本工程程现场墙墙体，工工地围墙墙及临时时建筑均均未使用用多孔粘粘土砖和和实心粘粘土砖。、本工程程使用商商品砂浆浆进行砌砌筑及粉粉刷，商商品砂浆浆使用均均配额领领料。、加工或或购置定定型化，工工具化防防护栏杆杆、安全全防护门门，即美美观、可可靠，又又可避免
34、免材料浪浪费，便便于装卸卸及堆放放，节约约了大量量的钢管管扣件及及木材，并并提高了了工作效效率。、现场合合理利用用废旧材材料，如如利用废废旧模板板加工外外架踢脚脚板及洞洞口封堵堵，废钢钢筋加工工成马蹬蹬。 新技技术应用用、制定方方案）、制定定采用新新技术的的可行性性方案项目部根根据建建设部建建筑业新新技术应应用示范范工程管管理办法法，积积极采用用新技术术，在多多年的实实践中已已积累了了相当丰丰富的运运用经验验，取得得了非常常大的效效果。、积极推推广建设设部确定定的十大大新技术术根据工程程实际情情况，我我项目积积极推广广建设部部确定的的十二项项新技术术，在施施工过程程中主要要用到以以下八项项推广技技术： 、深基基坑支护护技术； 、混凝凝土裂缝缝防治技技术； 、级钢钢筋应用用技术； 、粗直直径钢筋筋直螺纹纹连接技技术； 、防渗渗堵漏技技术； 、管理理信息化化技术； 、给水水管道卡卡压连接接技术； 、管线线布置综综合平衡衡技术；图库网网址联系：电话：