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1、 机电管理制制度二0一三年年一月目 录录第一章 设备管管理制度度.11第一节 设备选选型购置置制度.1第二节 设备到到货验收收制度.1第三节 设备保保管制度度.22第四节 设备领领用、回回收管理理制度.3第五节 设备使使用管理理制度.4第六节 设备维维护保养养管理制制度.5第七节 设备定定期检修修制度.6第八节 设备包包机制度度.88第九节 设备更更新、改改造管理理制度.8第十节 设备封封存与报报废管理理制度.9第十一节 设备备闲置、启启用管理理制度.10第十二节 设备备润滑管管理制度度.111第十三节 设备备租赁管管理制度度.111第十四节 设备备资产管管理制度度.122第十五节 设备备动态
2、管管理制度度.166第二章 配件管理理制度.177 第第一节 配件件计划管管理制度度.17 第第二节 配件件到货验验收、保保管、发发放管理理制度.177 第第三节 配件件现场管管理制度度.18 第第四节 配件件的收回回、修复复和报废废管理制制度.118第三章 矿用阻燃燃胶带管管理制度度.19第四章 油脂库管管理制度度.21第五章 氧气瓶、乙乙炔瓶安安全管理理制度.222第六章 要害场所所管理制制度.225第七章 消防安全全管理制制度.226第八章 应急物资资装备管管理制度度.31第九章 防爆设备备入井检检查、验验收制度度.32第十章 电气管理理制度.333第一节 供用电管管理制度度.333第二
3、节 供电线路路管理制制度.377第三节 停送电管管理制度度.338第四节 井下电气气安全管管理制度度.442第五节 电气试验验制度.43第六节 杂散电流流管理制制度.444第七节 电缆管理理制度.45第八节 井下电气气设备防防爆管理理制度.48第九节 五小电器器管理制制度.511第十节 小型电气气设备、设设施管理理制度.511第十一节 三专两闭闭锁管理理制度.522第十二节 接地系统统管理制制度.553第十一章 钢丝丝绳管理理制度.54第十二章 机电电现场管管理制度度.558第一节 机电现现场管理理规定.558第二节 机电设设备管理理考核制制度.59第十二章 安全全技术措措施会审审制度.62第
4、十三章 机电电技术档档案管理理制度.63第十四章 机电电、运输输设备事事故管理理办法.63第十五章 防火火、防盗盗、防洪洪、防雷雷管理制制度.666第十六章 机电电干部上上岗检查查制度.67第十七章 机电电例会管管理制度度.668第十八章 机电电设备标标识管理理制度.70第十九章 矿灯灯房管理理制度.72第二十章 机电电工安全全操作规规程.733第一节 电工安安全操作作规程.773第二节 电气焊焊工安全全操作规规程.74第三节 井下电电、钳工工安全操操作规程程.766第四节 起重工工安全操操作规程程.799第五节 钳工安安全操作作规程.881第六节 台钻操操作规程程.822第七节 砂轮机机操作
5、规规程.83第二十一章章 机机电系统统岗位责责任制.85第一节 绞车司司机岗位位责任制制.855第二节 变电所所岗位责责任制.886第三节 空压机机操作人人员岗位位责任制制.877第四节 井口井井底信号号工岗位位责任制制.888第五节 井口井井底把钩钩工岗位位责任制制.899第六节 矿灯充充电工岗岗位责任任制.90 第一章 设设备管理理制度第一节 设备选选型购置置制度一、设备的的选型 设备选型是是设备规规划工程程中优化化方案的的过程，是是设备前前期管理理的重要要内容。选选型的总总原则应应是：技技术先进进，生产产适用，经经济合理理。 具体考虑虑以下几几点 11、设备备的技术术性能包包括：（11）
6、设备备的生产产效率；（2）设设备对产产品质量量的保证证程度；（3）设设备能否否节省能能源和原原材料；（4）设设备的使使用寿命命；（55）操作作安全性性。要有有安全装装置，能能避免操操作不当当时发生生重大事事故；（66）设备备符合环环保要求求。 22、设备备选型必必须以机机电科为为主，选选购设备备应在机机电经理理主持下下由机电电科、供供应科、使使用单位位参加，进进行技术术、经济济论证，作作出选型型购置的的决策。 3、设备选选型应注注意标准准化，应应具有通通用性，设设备应先先经过鉴鉴定有生产产许可证证的非淘淘汰产品品。二、设备的的购置 1、在购置置设备时时必须与与供货单单位签订订合同，供供货合同同
7、上必须须注明品品种、规规格、型型号、材材质和技技术条件件、供货货数量、及及应随机机带的备备品备件件、完整整详细的的技术档档案（易易损件明明细表）、供供货单位位与交货货方式、到到货地点点、产品品价格、结结算银行行帐号、索索赔等内内容。2、签订合合同要注注意择优优选厂，在在性能、质质量、价价格、备备件供应应、交货货期限、供供货方式式、售后后服务、技技能培训训等方面面进行综综合比较较。 3、设备随随机资料料必须完完整齐全全（包括括产品合合格证、使使用说明明书、有有煤矿安安全标志志、MAA标志、许许可证号号、易损损件明细细表、易易损件、图图纸、专专用工具具、装箱箱清单等等），不不齐全拒拒绝验收收。验收
8、收后随机机资料、质质量检查查、试验验、验收收报告等等资料移移交机电电科资料料室统一一保管。第二节 设备到到货验收收制度1、机电设设备到货货后，机机电科分分管领导导应召集集有关工工程技术术人员、设设备管理理员、设设备保管管员组织织对设备备进行验验收，设设备验收收可以在在库内或或库外进进行。2、重大机机电设备备机电科科应组织织有关工工程技术术人员到到厂家进进行“中检”，确保保质量。3、验收的的内容应应包括：（1）各各种技术术文件（最最少三份份）、合合格证、技技术说明明书、装装箱单、发发货明细细等；（22）数量量验收，根根据合同同和装箱箱单要逐逐件检查查；（33）质量量验收，要要对外观观或解体体对各
9、部部位详细细检查，运运输中是是否损坏坏，重要要设备要要进行测测试，并并将测试试数据和和技术说说明书对对照，做做好验收收的各种种记录。防防爆电气气设备要要有防爆爆组人员员参加验验收并对对设备的的防爆性性能进行行验收和和鉴定。4、对于验验收中出出现的问问题，机机电科要要立刻向向有关领领导汇报报，并积积极和有有关厂家家和运输输部门联联系，解解决质量量问题。5、验收不不合格的的设备，不不予办理理入库手手续。6、入库的的设备要要登记、立立卡、建建档、编编号，并并在库房房内码放放整齐。7、验收后后要对设设备的技技术资料料统一归归档保管管，资料料除三证证一标志志由设备备库保留留保管外外，其它它全部交交资料室
10、室，为设设备的安安装运行行服务。8、对于在在设备验验收中玩玩忽职守守，将有有重大缺缺陷的设设备入库库而造成成损失的的要追究究有关验验收人员员的责任任。第三节 设备保保管制度度1、入库保保管的设设备必须须按规格格、型号号定货位位，整齐齐摆放，进进行标识识管理。2、长期闲闲置的设设备要做做好防潮潮、防锈锈、防腐腐、防冻冻、防晒晒工作。3、需定期期涂抹黄黄油的设设备轴、孔孔等部位位，要造造册登记记每次涂涂抹黄油油的时间间。涂抹抹黄油产产生的油油棉纱等等危险废废弃物要要定点放放置，并并按有关关规定处处置。需需加注润润滑油的的设备和和冬天排排放水的的设备应应建立台台账。4、电气设设备严禁禁直接放放在地上
11、上，以免免受潮，更更不能受受淋水，以以免造成成设备绝绝缘下降降而损坏坏。5、搞好库库内卫生生，做到到库内整整洁，设设备无灰灰尘。6、发放设设备时，保保管员必必须到现现场，严严格按批批示发放放设备，不不得随意意改发其其它设备备，并做做好登记记和移交交手续，当当天发生生支领业业务必须须当天做做好帐务务处理，并并返回动动态组建建账。7、爱护设设备，发发放设备备时，严严禁设备备碰撞。第四节 设备领领用、回回收管理理制度1设备的的领用（1）玉溪溪项目部部所有机机电设备备由机电电科统一一管理，任任何单位位及个人人无权转转借、拆拆套以及及变卖。（2）设备备在籍统统一归机机电科管管理，由由机电部部负责统统一编
12、号号、建帐帐、建卡卡。（3）供应应科负责责入库设设备的管管理、发发放及回回收设备备的管理理工作。要要建立新新设备到到货台帐帐、回收收台帐。并并每旬向向机电科科主管人人员提供供一份设设备出入入库清单单，每月月提供一一份回收收统计汇汇总。（4）到货货、回收收、发放放设备出出、入库库时，必必须对清清数量，并并对完好好情况等等要登记记清楚，对对能以件件计的应应以件计计。（5）各单单位领用用设备时时应向机机电科申申请，由由供应科科仓库管管理员带带领去领领取设备备，特殊殊情况如如节假日日、夜间间、抢修修事故等等可不等等管理员员带领。（6）供应应仓库管管理人员员要认真真仔细填填写设备备支取表表，应包包括领用
13、用单位、领领用人、领领用时间间、设备备型号、数数量等。（7）不完完好的设设备严禁禁出库，出出库时应应经检查查并附防防爆检验验合格证证和入井井许可证证。（8）保管管员发放放设备时时应优先先发放旧旧设备。2设备的的回收（1）各单单位闲置置设备应应及时回回收，回回收的设设备要保保证部件件齐全、完完好。设设备回收收到指定定地点，使使用单位位机电负负责人必必须及时时联系设设备管理理员、机机修厂有有关人员员共同初初验设备备卫生、外外观、部部件是否否齐全。 交交供应科科后认真真填写回回收单，回回收单内内容包括括：设备备名称、型型号、数数量、编编号、状状态、使使用单位位、回收收地点及及验收人人等。（2）对回回
14、收不及及时的单单位，第第一次通通知三天天后仍不不执行者者处罚该该单位主主管领导导、单位位负责人人各500元，第第二次通通知三日日后仍不不回收罚罚主管领领导、单单位负责责人各1100元元，并通通报批评评。（3）设备备回收不不办理手手续的单单位，由由驻矿供供应站通通知机电电部后责责令其在在两日内内办齐，否否则视为为丢失，按按设备现现值的550%对对责任单单位和责责任人进进行扣款款处理。（4）设备备交库发发现缺件件的必须须说明情情况，并并在其单单位配件件款中扣扣除配件件费用和和1000元的设设备恢复复费用，否否则将给给予配件件费用55倍的罚罚款。（5）.对对于在领领用及回回收时包包括附属属设备的的大
15、型设设备，必必须在票票据上注注明附属属设备的的规格、型型号、数数量等相相关内容容；对于于须解体体搬运的的设备，必必须在票票据上注注明组成成设备各各部件的的明细。（6）.各各单位必必须妥善善保管好好本单位位的设备备领用和和回收票票据，做做为核对对设备的的依据。第五节 设备使使用管理理制度一、支领、发发放1、各单位位支领设设备时，设设备管理理员必须须详细填填写设备备支领单单。2、保管员员发放设设备时，必必须到现现场严格格按指示示发放，不不得随意意改发。3、防爆电电气设备备发放时时，防爆爆检查人人员必须须到场，检检查防爆爆性能合合格后，签签发防爆爆合格证证，方可可入井。4、发放结结束后，必必须将设设
16、备编号号填入支支领单备备注栏，并并将管理理员留存存联保存存好，以以便登记记管理。5、保管员员、管理理员当天天发生的的支领业业务，必必须当天天做账务务处理。9、设备支支领单必必须按月月、年装装订，永永久保存存，任何何人不得得销毁。二、使用：1、设备在在投入使使用前，设设备使用用单位的的工程技技术人员员要详细细研究，学学习随机机带来的的说明书书和其它它技术资资料，弄弄懂设备备的各种种技术问问题，从从而制定定出与设设备相适适应的操操作规程程，会审审通过后后要对设设备的使使用或操操作者进进行必要要的技术术培训，使使操作人人员达到到本设备备操作的的技术等等级“应知”、“应会”要求，经经考试合合格，本本矿
17、职教教中心发发证后，方方可操作作设备。2、设备操操作要严严格按照照本设备备的操作作规程使使用设备备，严禁禁违章作作业和违违章指挥挥。对任任何违章章现象，任任何人都都有权制制止。对对违章而而造成的的不良后后果要追追究有关关人员的的责任。3、各单位位根据本本队设备备情况，建建立相应应的岗位位责任制制、操作作规程、干干部上岗岗查岗制制度，本本队干部部和矿有有关领导导要按有有关要求求，定期期检查，对对于各种种设备隐隐患和违违章现象象及时通通知有关关人员进进行处理理。4、使用中中的设备备必须处处于完好好状态，安安全保护护装置齐齐全，动动作可靠靠，防爆爆设备不不失爆。机机电科要要根据煤煤矿安全全规程的的要
18、求，定定期对设设备进行行完好检检查和防防爆性能能检查。对对于存在在的问题题，使用用单位要要及时解解决。5、严禁设设备带病病运转，杜杜绝跑、冒冒、滴、漏漏现象。有有效利用用能源资资源，减减轻环境境污染。6、环境保保护设施施必须与与产生污污染的相相应设施施同时运运转，同同等维护护。7、环境保保护设施施因事故故停止运运转，应应立即采采取措施施排除故故障，同同时向总总工办汇汇报情况况。环境境保护设设施停运运后使环环境受到到污染时时，立即即停止排排放污染染物。8、设备在在使用过过程中出出现故障障，必须须停机检检修，严严禁设备备带病运运行。大大型设备备检修完完毕必须须在三天天内写出出检修总总结交机机电科。
19、 第六节 设备维维护保养养管理制制度1、设备投投入使用用前，要要对设备备维护人人员进行行技术培培训，使使维护人人员达到到本设备备操作的的技术等等级“应知”、“应会”要求，经经培训合合格后，方方可对设设备进行行维护。2、使用中中的各种种设备，各各单位必必须建立立包机制制。包机机人要包包运转、包包维护、包包检修；单人使使用的设设备由操操作者负负责，公公用设备备必须指指定专人人负责，对对多班制制生产的的设备，必必须严格格执行交交接班制制度。3、对重点点设备关关键部位位要进行行日常检检查和定定期检查查，大型型重要设设备要定定期进行行技术性性能测定定和精度度检验整整定试验验等工作作，并要要做好各各种记录
20、录。4、设备上上所有的的各种仪仪表，包包括压力力表、温温度表、电电流表、电电压表等等要定期期进行检检验和校校验，保保证灵敏敏、准确确、可靠靠。5、锅炉、压压力容器器、电梯梯等特种种设备应应严格按按照国家家有关规规定进行行使用、维维护和管管理，定定期进行行检测和和预防性性试验，防防止因事事故发生生造成的的环境污污染和人人体伤害害。6、对于维维护保养养不当，玩玩忽职守守造成不不良后果果的要按按有关文文件规定定进行处处罚。第七节 设备定定期检修修制度一、定期检检修1、设备投投入使用用后，使使用单位位工程技技术人员员要根据据设备使使用说明明书和其其它有关关规定，制制订出本本设备有有关部位位或整体体设备
21、的的检修或或检查更更换周期期，同时时，使用用设备单单位要根根据本单单位设备备的特点点和使用用状况对对设备进进行定期期检修。2、需要停停产检修修的设备备，机电电科申报报检修计计划，并并严格按按停产检检修计划划进行组组织检修修工作。3、需要大大修的设设备，机机电科要要编制出出设备大大修计划划待审批批后组织织实施。4、各队组组必须严严格遵守守检修班班次，未未经有关关矿领导导和主管管部门批批准，任任何单位位不得私私自更改改检修班班次和缩缩短检修修时间。5、机电单单位必须须制定日日常检修修安全措措施，并并按规定定审批后后执行，以以防在检检修过程程中发生生事故。6、各队组组每日检检修班要要详细填填写检修修
22、记录，对对检修过过程中发发现的问问题，采采取的措措施，消消耗零配配件以及及检修后后设备实实际运转转情况进进行详细细记录。各各单位对对每天检检修记录录要整理理归档，进进口设备备及大型型设备的的检修、维维护及运运行记录录必须健健全。7、若在检检修时，需需要停电电，应提提前一天天写出停停电申请请报告，（注注明停电电范围，影影响单位位及影响响时间等等）报机机电科主主管人员员核实签签字，经经调度会会通报批批准后，方方可停电电，严禁禁擅自停停电。8、检修中中需将减减速箱内内的润滑滑油放出出时，要要使用专专用的容容器，将将润滑油油妥善储储存，以以备检修修完后回回收。另另在加油油和放油油过程中中，应采采取有效
23、效措施，防防止润滑滑油泄漏漏而污染染设备和和环境。9、检修时时要加强强对油脂脂的管理理，节约约用油，对对检修过过程中产产生的油油棉纱等等要定点点暂时放放置，最最后由本本单位按按有关规规定处置置。10、机电电科负责责督促检检查各单单位的检检修情况况，对不不按规定定进行检检修的单单位除罚罚款处理理外，有有权令其其停产强强制检修修。二、季度检检修1、根据我我公司规规定，每每个季度度对全部部设备进进行大检检修。2、每个季季度初，机机电科根根据设备备运转情情况，编编制出该该季度设设备检修修计划。计计划应包包括以下下内容：（1）检检修项目目；（22）检修修进度；（3）所所需工时时等，同同时编制制安全技技术
24、措施施，措施施必须包包含：工工艺流程程、质量量标准等等，应明明确项目目负责人人、安全全负责人人、技术术负责人人和停送送电负责责人，并并编制材材料及配配件计划划。3、机电科科要将检检修计划划分别报报送安检检、调度度、生产产、通风风、劳资资等有关关单位和和有关矿矿领导。4、每个季季度首月月十五号号以前，项项目部要要召开检检修工作作会议，落落实检修修项目，检检修质量量标准，工工艺流程程等，由由调度室室拟定检检修通知知，组织织实施检检修。5、检修项项目一经经确定，各各单位要要提前做做好季度度检修的的一切准准备工作作，并按按规定提提前一天天办理有有关停电电、停压压风、停停水及烧烧焊报告告等手续续。6、季
25、度检检修指挥挥部设在在调度室室，由当当日值班班长及调调度、机机电、安安检、通通风等各各派一名名负责人人组成。7、检修前前，各单单位要组组织检修修人员认认真学习习检修安安全措施施，质量量标准，工工艺流程程等，并并要组织织考试，考考试合格格后方可可上岗检检修；机机电科有有关领导导和工程程技术人人员要对对重点检检修项目目分头把把关，确确保检修修安全和和检修质质量。8、检修其其间，各各单位工工程技术术人员要要认真做做好各种种记录，测测绘各种种数据，要要求准确确无误，检检修完后后，检修修记录要要报机电电科保管管。9、检修其其间，各各单位要要精心组组织，随随时向机机电科通通报各项项目的检检修进展展情况，确
26、确保在规规定时间间内检修修完毕。如如遇特殊殊情况，需需延长检检修时间间时，要要向机电电科说明明情况，申申请延长长检修时时间。10、检修修其间，各各单位要要确保检检修质量量，对所所承担的的检修项项目，保保证在一一周内不不发生事事故。11、检修修完毕后后，要组组织相关关人员进进行验收收，验收收合格后后，填写写验收报报告，验验收报告告由机电电科保管管。12、机电电科负责责对重点点检修项项目的质质量进行行验收，对对一般检检修项目目的质量量进行抽抽查验收收。第八节 设备包包机制度度1、项目部部各设备备使用单单位，在在设备安安装投运运前必须须建立包包机制度度。2、电气设设备包机机人必须须是电工工，机械械部
27、分包包机人必必须是钳钳工，生生产队组组可根据据生产实实际需要要推行就就近分片片包机责责任制。3、包机人人必须刻刻苦钻研研技术，细细心维护护保养设设备，充充分发挥挥设备效效能，提提高设备备完好率率。4、包机人人必须按按时检查查所包机机设备性性能、完完好状况况等。5、每次检检查和维维护完毕毕后，要要记入有有关记录录簿内。6、如果因因某种原原因包机机人不能能进行检检查时，单单位要安安排其它它人代检检，保证证设备安安全运转转。7、若所包包设备发发生故障障，包机机人要积积极主动动抢修。8、因工作作粗心或或不负责责任，设设备发生生故障，包包机者要要承担责责任，并并视情节节轻重给给予一定定处罚。9、包机要要
28、熟知设设备结构构、性能能和安全全保护等等。10、包机机者必须须在所包包设备上上挂完好好牌和责责任牌，若若有人员员变动要要及时更更换。第九节 设备的的更新、改改造管理理制度1、年度设设备的更更新改造造由机电电经理负负责，机机电科负负责组织织实施。2、机电科科设备管管理人员员和有关关工程技技术人员员根据设设备统计计资料和和设备现现状及时时编制出出设备的的年度更更新改造造计划。对对于重大大设备的的更新改改造，机机电科设设备管理理人员要要对更新新改造的的设备进进行技术术经济分分析和论论证。3、设备的的更新改改造严格格执行上上级下达达的各种种文件和和煤炭炭工业企企业设备备管理规规程的的有关要要求。计计划
29、编出出后必须须按照审审批程序序进行审审批。由由项目部部各相关关领导会会审后才才能定稿稿。4、对于需需要定购购的设备备，机电电科要协协助总公公司有关关单位做做好定货货工作。对对于改造造的设备备，机电电科工程程技术人人员要及及时拿出出改造方方案，并并要制定定改造措措施，按按时完成成改造任任务。5、更新改改造的设设备尽量量采用新新技术、新新工艺、新新材料，减减少环境境污染，降降低能源源资源消消耗，进进口设备备改造必必须报请请上级管管理部门门认可。6、用技术术性能先先进的设设备更换换技术性性能落后后又无法法修复的的老旧设设备。7、机电科科必须按按时、按按质、按按量完成成设备的的更新改改造工作作。如果果
30、由于更更新改造造不及时时而影响响全矿生生产的衔衔接，要要追究机机电科的的责任。第十节 设备封封存与报报废管理理制度1、设备的的封存和和报废由由机电科科负责组组织实施施。2、每年从从十月份份开始机机电科设设备组要要对设备备进行清清查，调调查研究究设备的的使用情情况，有有必要时时要进行行技术经经济分析析，最后后拟定出出年度报报废计划划。3、对于重重大设备备的报废废，机电电经理、机机电工程程师组织织有工人人、工程程技术人人员参加加的报废废鉴定小小组，对对报废设设备进行行技术鉴鉴定，确确认可报报废时，方方可申请请报废。4、设备报报废必须须严格执执行煤煤炭工业业企业设设备管理理规程规规定进行行。5、设备
31、报报废计划划必须由由机电经经理或机机电工程程师组织织有关人人员和项项目部领领导会审审签字后后方可报报公司，待待公司对对报废计计划复批批后，方方可对设设备进行行报废处处理。6、报废的的设备应应及时办办理报废废手续，报报废的残残值权益益必须用用于设备备的更新新改造，待待报废的的设备在在未经批批准前应应妥善保保管，已已批准报报废的设设备，应应将其可可用的零零部件拆拆下，折折价入账账。7、暂不需需用或需需要连续续停用六六个月以以上设备备进行封封存，封封存设备备必须检检修完好好，妥善善保管，定定期保养养，严禁禁拆卸，防防止丢失失损坏。8、对于设设备报废废、封存存管理中中，由于于管理不不善或个个别人玩玩忽
32、职守守而造成成不应有有的经济济损失，要要追究有有关人员员的责任任。第十一节 设备备闲置、启启用管理理制度一、 闲置设备的的确认和和管理 1、 因生产结构构的改变变或技术术原因，连连续停用用半年以以上的设设备为闲闲置设备备。2、 机电科根据据生产运运行实际际情况上上报闲置置设备清清单，由由相关项项目部相相关领导导对闲置置设备进进行确认认，需要要公司审审批的报报回公司司审批。3、对闲置置设备要要进行封封存，设设备封存存时须做做好如下下几项工工作。 （1）切断断设备的的水、电电、气源源等。（2）将设设备内的的流动液液体放完完，关闭闭阀门，若若封存期期过半年年要放尽尽润滑油油。（3）擦净净设备的的外表
33、面面，涂防防锈油、贴贴纸，进进行防锈锈处理。 （4）注意意保护好好活动构构件，避避免损坏坏、变形形。 （5）设备备的附属属装置、附附件及工工具要清清点造册册。 （6）封存存设备不不得露天天放置，须须加保护护罩放于于室内，但但不得放放在正在在使用的的车间内内。（7）封存存设备的的日常维维护和保保管工作作由设有有专人负负责维护护。4、闲置置设备应应积极组组织外调调、出租租或转让让，以提提高设备备利用率率，在调调出前应应将设备备集中封封存管理理5、原则上上是不允允许拆除除闲置设设备零配配件，如如急需配配件可取取用，但但事后要要马上补补齐。6、生产部部将长期期停用、闲闲置设备备列入设设备检查查范围，每
34、每季度对对长期停停用、闲闲置设备备进行一一次全面面检查。检检查的重重点是设设备的完完整性，班班组的执执行情况况并对班班组进行行考核。二、闲置设设备的启启用 1、闲置置设备启启用时，应应由使用用部门提提出申请请，经审审查、批批准后，进进行启用用。设备备启封时时，应做做好如下下几项工工作。 （1）对设设备各部部位，各各部件进进行清洗洗、擦拭拭。（2）在润润滑部位位进行润润滑。 （3）安好好活动构构件，检检查机械械，电器器及安全全装置是是否齐全全可靠。 （4）清点点附属装装置，附附件及工工具是否否齐全。 （5）接通通水、电电、气源源等。 （6）试车车运转正正常，技技术指标标达到要要求。第十二节 设备
35、备润滑管管理制度度1、各种润润滑油的的选型根根据设备备说明书书要求确确定，供供应部门门接到使使用单位位提供的的型号、数数量方可可订购。2、润滑油油到货后后，供应应科必须须出示油油脂化验验合格证证后方可可发放。3、各使用用设备的的单位都都要建立立各种设设备的润润滑制度度，要做做到五定定：即“定人、定定质、定定量、定定点、定定期”，要做做好油质质化验和和换油的的各种记记录，主主要设备备必须建建立润滑滑卡片。润润滑卡上上要写清清设备需需要油脂脂规格，注注明润滑滑部位，加加油和换换油周期期，包机机人等。4、机电科科要负责责做好设设备润滑滑的检查查、考核核工作；每月要要组织人人员对各各种设备备的润滑滑情
36、况进进行检查查。要将将设备润润滑工作作作为设设备管理理考核的的一个主主要指标标。5、要严格格追查由由于润滑滑不良而而造成的的设备损损坏事故故。第十三节 设备备租赁管管理制度度 一一、设备备租赁办办法1、为了盘盘活资产产，减少少闲置，发发挥固定定资产的的最佳经经济效益益，有效效的控制制设备租租赁费用用支出，降降低承包包成本，特特制订本本管理办办法。2、机电科科是设备备资产租租赁业务务的主管管部门，负负责组织织对设备备资产租租赁方案案的制定定；负责责组织对对租赁设设备资产产的验收收；负责责设备租租金支付付审核。3、设备资资产租赁赁必须以以签订合合同的方方式进行行，租赁赁合同主主要包括括以下内内容：合合同名称称、租赁赁双方单单位名称称、租赁赁设备的的名称、型型