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1、旺岭煤业业有限公司文件旺煤字7723号 关于印发“安全生生产补充充管理制制度”的通知知各单位：为认真贯彻彻落实党党的安全全生产方方针，全全面加强强现场安安全管理理，严格格落实各各级人员员安全责责任，进进一步提提高安全全生产水水平，使使安全管管理制度度化、规规范化，努努力推进进“和谐矿矿井”建设。现现根据公公司的要要求，结结合矿井井实际，特特制定安安全生产产管理制制度，印印发给你你们，望望认真落落实执行行。附：安全生生产补充充管理制制度 二二00七七年十二月二六日安 全 生生 产 管 理理 制 度目 录第一章 安全生生产岗位位责任制制度11第二章 安全会会议制度度2第三章 安全目目标管理理及奖罚
2、罚制度4第四章 安全投投入保障障制度7第五章 安全质质量标准准化管理理制度9第六章 安全教教育与培培训制度度11第七章 安全隐隐患排查查治理制制度113第八章 现场安安全检查查管理及及安全监监督检查查制度200第九章 安安全技术术审批制制度23第十章 矿用设设备、器器材和安安全设备备、器材材管理使使用、检检查、维维修制度度499第十一章 矿井井主要灾灾害预防防管理制制度和事事故应急急救援制制度544第十二章 入井井检身制制度与上上下井人人员清点点制度56第十三章 安安全操作作规程管管理制度度588第十四章 安安全评估估制度771第十五章 安安全联责责联保制制度72第十六章 事事故抢救救、分析析
3、、处理理、统计计、报告告制度774第十七章 领领导干部部安全述述职制度度799第十八章 安全事事故(隐隐患)责责任追究究制度80第十九章 现现场安全全检查和和领导干干部下井井带班管管理制度度844第二十章 重重大危险险源管理理制度887第一章 安全生生产岗位位责任制制度为认真贯彻彻执行党党的安全全生产方方针，层层层落实实煤矿安安全生产产责任，强强化安全全管理，防防止顶板板、一通通三防、机机电、运运输、水水害等重重大责任任事故的的发生，依依据山东东煤矿安安全监察察局煤煤矿安全全生产责责任制，结结合实际际，制定定各级人人员责权权统一的的安全生生产岗位位责任制制度及考考核实施施细则，量量化决策策层、
4、管管理层考考核体系系，促进进安全生生产,特特制定本本制度。一、安全生生产岗位位责任制制度1、各级人人员必须须按照矿矿编制下下发的安安全生产产岗位责责任制，严严格履行行职责，凡凡是责任任制不落落实的，一一律按照照责任追追究规定定进行处处罚。2、安监处处负责各各级人员员安全生生产岗位位责任制制落实的的监督考考核工作作。二、组织领领导为确保安全全生产责责任制考考核实施施细则有有效扎实实地进行行，公司司成立领领导考核核小组，经经理、书书记任组组长，生生产经理理、安监监处长、总总工程师师任副组组长，各各专业副副总任成成员，下下设办公公室在安安监处，主主任工程程师任办办公室主主任，负负责全矿矿安全生生产责
5、任任制的考考核检查查工作。各各专业成成立专业业领导考考核小组组，由专专业负责责人任组组长，各各业务科科室为考考核办公公室，分分管业务务科长具具体负责责本专业业各类考考核工作作。三、建立完完善安全全生产岗岗位责任任制考核核体系(一)考核核方式1、岗位责责任制考考核自上上而下，层层层进行行考核，一一级对一一级考核核，一级级对一级级负责。(二)考核核机制：经理考核副副经理，副副经理考考核专业业副总，副副总考核核专业内内科长、区区长，科科长考核核专业内内人员，区区长考核核副区长长、班组组长，班班组长考考核职工工。一月月一考核核，考核核结果与与当月工工资挂钩钩。3、考核办办法及标标准：（1）自上上而下根
6、根据每个个人的岗岗位责任任制，制制定出考考核标准准，做为为考核依依据，考考核结果果存档备备查。（2）责任任制考核核对每一一项落实实不好按按责任追追究制规规定处罚罚。（3）在分分管范围围内出现现的各类类事故及及重大隐隐患按2000711号文及及行政责责任追究究的规定定进行责责任追究究和处罚罚。第二章 安全会会议制度度一、安全办办公会议议制度1、矿井每每月必须须召开由由经理主主持的一一次安全全办公会会议。由由公司班班子成员员、各副副总及各各生产、安安全等相相关科室室、部门门负责人人参加。2、每次安安全办公公会议之之前，要要确立会会议议题题，有关关领导和和部门要要按议题题做好充充分准备备，做到到有的
7、放放矢、突突出重点点、注重重实效。3、安全办办公会议议的主要要任务及及议题由经理主主持学习习贯彻上上级关于于安全生生产的方方针、政政策、规规定及指指示，传传达并落落实上级级安全会会议精神神，并结结合本单单位的实实际情况况制定贯贯彻意见见、办法法。听取生产产经理关关于矿井井安全管管理、质质量标准准化工作作的汇报报。听取总工工程师关关于矿井井隐患排排查、安安全技术术审批工工作的汇汇报。听取总经经济师、总总会计师师关于依依法提取取和使用用煤矿安安全技术术措施专专项费用用的情况况汇报。听取安监监处长关关于矿井井安全目目标考核核及奖惩惩情况、安安全培训训情况的的汇报和和上一级级安全办办公会议议、上次次安
8、全办办公会确确定事项项的落实实情况汇汇报。对对完成不不好的要要分析原原因并追追究责任任。听取各有有关科室室对各自自分管业业务安全全情况的的汇报。经理根据据上级一一系列指指示精神神，结合合矿井的的实际情情况对下下月安全全工作目目标、重重点工作作进行安安排落实实，要明明确每一一项工作作的责任任人、完完成时间间、采取取的措施施和解决决办法。4、每次安安全办公公会议由由行办做做好记录录，形成成会议纪纪要，载载明议定定的事项项、决定定、存档档。二、安全监监察工作作会议制制度1、安监处处每月必必须召开开一次安安全监察察例会，由由安监处处处长主主持，安安监处全全体人员员参加。2、会议的的主要任任务(1)由处
9、处长传达达学习贯贯彻上级级安全生生产的方方针、政政策、规规定、指指示，传传达经理理安全办办公会议议精神，结结合本单单位的实实际，制制定贯彻彻意见和和办法。(2)由副副处长通通报一月月来贯彻彻落实安安全法律律法规和和三大规规程的学学习、执执行、考考核情况况以及安安全监察察和考核核安全评评估情况况。由主任工工程师分分析当月月发生的的重大事事故和幸幸免事故故的原因因、教训训，总结结安监人人员是否否起到了了应有的的作用，并并制定防防范措施施。每次次安全监监察会议议都要明明确下一一月安全全监察工工作的重重点、落落实人、完完成时间间，必须须做好记记录，要要有纪要要，专人人督促落落实。三、业务保保安会议议制
10、度1、矿井必必须建立立生产例例会制度度矿井每旬旬召开一一次生产产例会。由由生产经经理主持持，总工工程师、安安监处长长、副总总工程师师以及技技术、机机电、通通防、地地测、调调度、经经营管理理等有关关科室和和区队负负责人参参加。会议必须须对上旬旬的矿井井安全生生产情况况和专业业区队工工作进行行通报，研研究分析析存在的的问题，制制定解决决的方法法和采取取措施，结结合经理理安全办办公会议议的安排排，并对对本旬的的工作做做出安排排，工作作安排要要有完成成时间、责责任人和和验收人人。每次会议议要有记记录，形形成纪要要.2、矿井必必须建立立专业例例会制度度。每月由分管管领导分分别主持持召开一一次顶板板、机电
11、电、运输输、一通通三防、火火工品管管理专业业会议。会会议主要要任务是是总结月月度专业业安全技技术工作作和专业业质量标标准化工工作，分分析业务务保安存存在的问问题，制制订有针针对性的的防范措措施，结结合经理理安全办办公会议议的安排排，对下下月专业业工作做做出安排排，安排排工作要要逐项落落实完成成时间和和责任人人，每次次会议必必须形成成纪要，由由各专业业科室负负责。3、矿井要要建立技技术工作作例会制制度。每月由总工工程师主主持召开开一次技技术例会会，分析析总结考考核当月月安全技技术工作作，结合合经理安安全办公公会议的的安排，安安排下月月安全技技术重点点工作，每每一项工工作都明明确完成成时间和和责任
12、人人。每次次会议必必须形成成纪要。4、建立班班组长例例会制度度。每月由生产产经理主主持召开开一次班班组长会会，由各各区队长长及班组组长参加加总结先先进班组组的做法法进行推推广，分分析班组组管理、存存在的问问题，结结合经理理安全办办公会议议的安排排，安排排月度安安全生产产.5、矿井必必须建立立放炮员员例会制制度。每每月由总总工程师师或生产产经理主主持召开开一次放放炮员例例会，所所有放炮炮员参加加，总结结火工管管理、爆爆破安全全工作、存存在的问问题，结结合经理理安全办办公会议议的内容容安排下下一月的的工作，每每一项工工作都有有完成时时间和落落实人。每每次会议议都要有有记录形形成纪要要，由通通防科负
13、负责。四、安全活活动日制制度为提高广大大职工对对安全生生产的意意识和自自主保安安能力，提提高业务务水平和和正规操操作的能能力，各各单位每每周五作作为安全全活动学学习日。活活动日由由科室、区区队负责责人主持持，业务务学习由由技术员员负责，全全体职工工参加。安安全活动动学习日日的主要要任务：(1)传达贯贯彻上级级安全指指令、会会议精神神，学习习集团公公司电传传通报、规规程、措措施，做做到人人人签字。(2)总总结分析析本单位位本周的的安全生生产情况况， 分分析研究究本周本本单位或或兄弟单单位发生生的事故故或幸免免事故的的原因和和教训，吸吸取教训训；(33) 分分析本单单位存在在的安全全问题、事事故隐
14、患患以及处处理整改改措施，要要落实负负责人和和整改时时间；(4) 安排下下周的安安全生产产工作，每每次学习习要做好好记录。五、保证措措施凡不按时召召开安全全会议的的，或会会议没有有记录、不不形成会会议纪要要的，或或纪要内内容不符符合规定定的，每每次对责责任者罚罚款500元，参参加会议议人员不不符合上上述规定定的，对对责任者者罚款1100元元。第三章 安全全目标管管理及奖奖罚制度度一、安全生生产管理理目标、全公司司杜绝水水、火、瓦瓦斯、煤煤尘、放放炮、顶顶板、机机电、运运输等重重大事故故。、全年分分四个阶阶段进行行实施，确确保实现现安全年年。第一阶段，一一季度抓抓好节假假日前后后安全生生产和春春
15、节期间间的矿井井检修安安全，实实现首季季安全季季； 第第二阶段段，二季季度抓管管理、控控现场，实实现上半半年安全全生产； 第第三阶段段，三季季度战高高温斗雨雨季，实实现三季季安全季季； 第第四阶段段，从110月日到12月月31日日，决战战四季度度，实现现全年安安全生产产。、杜绝一一级非人人身事故故。、矿井安安全质量量标准化化达到二二级。5、矿井安安全程度度评价达达到具备备安全生生产条件件矿井达达到A级级。二、安全目目标管理理措施1、严格安安全目标标考核：公司与与各单位位签订安安全目标标责任书书，严格格考核，严严格兑现现奖惩。2、建立领领导层安安全管理理体系：在经理理领导下下建立以以生产副副经理
16、为为主的安安全生产产管理体体系；以以总工程程师为主主的安全全技术管管理体系系；以安安监处长长为主的的安全监监督监察察体系，三三大体系系各负其其责，协协作共管管。同时时建立以以党委书书记为主主的安全全宣传教教育和群群众安全全监督体体系，形形成全公公司领导导安全管管理保证证体系。安安全生产产管理保保障体系系对生产产过程中中的按章章指挥、按按章作业业、各项项安全技技术措施施的现场场实施负负责；安安全技术术管理体体系对生生产过程程中安全全技术的的正确性性、可行行性、安安全技术术措施的的指导落落实负责责；安全全监督监监察体系系对生产产过程中中安全生生产、技技术措施施监督落落实负责责。通过过以上领领导安全
17、全管理体体系的有有效运作作，保证证各项管管理制度度的落实实到位，保保证安全全管理的的连续性性、持续续性、主主动性、超超前性，形形成规范范的安全全管理和和监督网网络，确确保安全全生产。3、建立安安全生产产责任制制度：明明确生产产、技术术、监督督监察各各级人员员的安全全生产责责任制，明明确从经经理到具具体施工工人员，从从总工程程师到技技术员，从从安监处处长到安安监员的的岗位安安全生产产责任制制。通过过安全生生产责任任制的落落实与考考核，充充分发挥挥各级人人员的岗岗位安全全作用，保保证安全全生产。4、建立安安全规章章制度：明确各各级人员员在安全全管理中中必须遵遵守的规规定和考考核办法法，奖惩惩分明，
18、有有章可循循，通过过规章制制度规范范人的行行为，促促进管理理与考核核的严密密性和可可操作性性，保证证安全生生产。5、强化安安全监督督监察制制度：明明确安全全监督监监察人员员的管理理考核办办法和职职责范围围，通过过管理规规定的考考核落实实，充分分发挥安安监人员员的现场场动态监监督监察察作用，把把关守卡卡，堵塞塞漏洞，制制止违章章作业和和消除安安全隐患患，保证证安全生生产。6、严格质质量验收收与考核核制度：质量验验收程序序：按照照点.线.面面三结合合的验收收办法,即:点点是安监监员对现现场当班班质量验验收,线线是纠察察队每旬旬对现场场的质量量验收,面是公公司每月月对现场场质量的的综合验验收,按按考
19、核情情况严格格兑现奖奖罚. 77、强化化安全评评估和信信息反馈馈制度：明确现现场安全全评估和和安全信信息运行行的方式式、方法法及考核核办法，通通过安监监员对施施工现场场的动态态安全评评估和各各级管理理人员现现场检查查隐患的的信息反反馈，摸摸清现场场存在的的隐患项项目，从从而对动动态隐患患进行控控制整改改，达到到保证安安全生产产的目的的。8、强化安安全教育育培(复复)训制制度：严严格对职职工岗前前教育培培训、在在岗教育育培训和和严重违违章作业业人员的的安全教教育，通通过实施施对职工工的安全全教育培培训，使使职工具具备安全全生产的的业务素素质和按按章作业业的技能能，在施施工中主主动按章章作业，消消
20、除违章章现象，起起到保证证安全的的目的。9、严格安安全隐患患排查处处理制度度：明确确矿井“五级”(公司司每月、专专业每周周、区队队每天、班班组每班班、个人人每时) 安全全隐患的的排查、整整改、验验收、考考核有关关规定，分分工明确确，责任任到位。10、严格格事故汇汇报和分分析处理理制度：明确事事故现场场、单位位部门有有关人员员在发生生事故后后的抢救救汇报处处理规定定，分析析原因，理理清责任任，接受受教训，制制定防范范措施。通通过落实实规定，从从根本上上减少事事故造成成的损失失，增加加事故抢抢救中的的安全系系数，使使事故影影响降低低到最小小程度，促促进安全全生产。11、健全全各类安安全设施施的制作
21、作、安装装、竣工工验收及及使用制制度，落落实人员员，落实实责任，保保证各类类安全设设施的完完好使用用，使之之在安全全生产中中发挥重重要的安安全保证证作用，保保证安全全生产。三、安全生生产奖罚罚为确保全年年安全奋奋斗目标标的实现现，公司司将采取取重奖重重罚的原原则；实实行安全全风险抵抵押金制制度，根根据不同同责任、各各类人员员交纳不不同数额额的安全全风险抵抵押金，实实现安全全生产按按季考核核兑现，对对发生事事故的专专业、单单位全部部扣除，并并重新交交纳；事故的经济济处罚与与行政处处理，按按公司制制定的11号文件件及行政政责任追追究规定定执行。通过安全生生产目标标管理制制度的建建立、实实施，落落实
22、安全全责任，规规范人的的行为，提提高人的的素质，改改善安全全环境，从从全公司司到班组组，从经经理到施施工人员员；从生生产、技技术管理理到安全全监督监监察，形形成一个个经理管管全面、专专业管系系统、区区队管范范围、班班组管地地点、职职工管岗岗位的职职责明确确、管理理有序、考考核有据据的纵横横安全管管理网络络，形成成全员、全全方位、全全过程的的安全管管理体系系，使安安全生产产得到持持续有效效地控制制，安全全管理由由被动变变主动，由由相对安安全变本本质安全全，从根根本上消消灭事故故，实现现安全生生产目标标。第四章 安全全投入保保障制度度为认真贯彻彻落实“安全第第一、预预防为主主”的安全全生产方方针，
23、落落实安全全“管理、装装备、培培训”并重原原则，保保障正常常的安全全投入，保保证不断断完善、改改造各生生产系统统；不断断更新安安全设备备、设施施，改善善安全生生产环境境，消除除事故隐隐患，确确保矿井井长治久久安。根根据上级级有关规规定，特特制定矿矿井安全全投入保保障制度度。一、矿井必必须严格格按照上上级规定定8元/吨煤提提取煤炭炭生产安安全费用用和维简简费用。二、矿井必必须做到到安全投投入资金金专款专专用，供供应、财财务、企企管部门门建立专专门台帐帐，专人人管理。三、矿井必必须保证证安全生生产宣传传、教育育、培训训及安全全奖励资资金的来来源。四、矿井必必须保证证推广应应用先进进安全技技术措施施
24、和管理理方法的的资金来来源。五、矿井必必须保证证抢险救救灾的资资金来源源。六、1、矿矿井必须须编制年年度安全全技术措措施计划划。(11)矿井井主要通通风设备备的更新新改造。（22）完善善和履行行矿井瓦瓦斯监测测监控系系统。（33）完善善和改造造矿井防防灭火。（44）完善善和改造造矿井防防治水。（55）完善善和改造造矿井机机电设备备的安全全防护设设备设施施。（66）完善善和改造造矿井供供配电系系统的安安全防护护设备设设施。（77）完善善和改造造矿井提提升运输输系统的的安全防防护设备备设施。（88）完善善和改造造矿井综综 全防防尘系统统。（99）顶板板管理技技术措施施工程。（110）其其他与煤煤矿
25、安全全生产直直接相关关项目。对对确定项项目、落落实资金金、完成成时间和和责任人人。使安安措项目目、资金金真正落落实到实实处。2、安措工工程项目目的管理理落实，由由经理全全面负责责；总工工程师负负责安措措工程计计划的编编制和管管理工作作；分管管副经理理负责本本专业安安措工程程计划的的落实和和管理工工作；、通通防、技技术、机机电、地地测等部部门负责责安措工工程计划划的编制制、施工工管理和和竣工验验收工作作；财务务部门负负责安措措工程项项目资金金的筹措措；供应应部门负负责安措措工程项项目所需需设备、仪仪器、仪仪表、材材料的供供应，安安监部门门负责监监督检查查。3、安措工工程项目目必须按按设计施施工并
26、编编制技术术措施，建建立工程程质量监监督制度度和责任任追究制制度，明明确责任任，确保保工程质质量和形形象进度度。若变变更设计计需报审审批单位位批准。4、安措工工程所需需资金，必必须列入入财务年年度计划划。构成成工程和和固定资资产设备备的，按按集团公公司工工程资金金管理办办法进进行管理理；材料料进成本本费用。其其中，属属列入维维简由集集团公司司列支的的，由项项目审批批单位组组织验收收后，财财务部门门方可拨拨付资金金。在未未验收之之前，由由项目单单位暂借借资金垫垫支。5、构成固固定资产产的设备备，均由由集团公公司负责责比质比比价招标标采购，由由机电科科设备库库负责根根据各单单位部门门需要完完成时间
27、间，向集集团公司司积极催催货，确确保按期期供货。6、属于公公司供销销分部购购置列成成本的项项目，供供销分部部要与集集团公司司供销总总公司签签定“安措计计划供货货协议”，并根根据预计计完成时时间定货货，并积积极催货货，确保保按期供供货。供供销分部部对所到到货物进进行登记记单列，以以备检查查考核。凡凡构成固固定资产产的设备备实行有有偿使用用，按集集团公司司统管管设备管管理规定定执行行。7、安措工工程重点点项目不不能随意意调整，必必须按期期完成。一一般项目目作为指指导性计计划，必必须积极极筹措资资金，按按期完成成。年底底完不成成的重点点项目，按按项目的的计划资资金对等等罚款。8、各工程程使用单单位在
28、货货到后要要及时提提取，积积极投入入使用，减减少压库库资金。否否则，对对无故不不领取使使用，造造成积压压的，每每次对责责任单位位负责人人罚款1100元元。9、安全技技措列成成本的项项目、资资金，公公司全部部分解到到各使用用单位部部门。各各单位部部门要做做到专款款专用。必必须按时时完成全全部项目目、资金金，超支支部分由由各单位位部门自自行负担担。对完完不成计计划项目目、数量量，节约约资金用用于材料料费用的的，公司司将加倍倍扣除节节约资金金。同时时，对单单位部门门负责人人罚款2200元元。10、对各各单位部部门的安安措完成成使用情情况由考考核办单单独考核核。11、公司司每季由由总工程程师组织织召开
29、一一次安措措工程项项目完成成情况平平衡会，及及时研究究解决项项目进展展过程中中出现的的问题。七、根据安安全生产产需要，实实际发生生需要安安全投入入的，由由专业写写出书面面报告，写写明原因因及资金金，报经经理批准准后进行行投入。由由考核办办跟上考考核，确确保项目目完成，资资金落实实到位。八、其它按按照上级级有关规规定执行行。第五章 安安全质量量标准化化管理制制度“安全为天天，质量量为本”，质量量标准化化是矿井井实现安安全生产产的必备备条件，是是基础，是是保障，是是一项长长期的工工作，为为搞好我我公司的的质量标标准化工工作，特特制定质质量标准准化管理理制度一、奋斗目目标1、矿井质质量标准准化确保保
30、年度达达到二级级，力争争达到一一级；2、矿井质质量标准准化：采采、掘头头面二级级为合格格品，辅辅助二级级为合格格品。3、各类安安全设施施制作、安安装标准准统一，齐齐全有效效，灵敏敏可靠，且且正常使使用。4、各项制制度齐全全、规整整，符合合规定。二、参加质质量标准准化评比比的专业业和区队队 （一一）参加加质量标标准化评评比的专专业：采采煤、掘掘进、机机电、运运输、通通防、地地测、安安全管理理、调度度.地面面生产厂厂网点。 （二二）参加加质量标标准化评评比的区区队：采采煤一区区、 回回采项目目部、掘掘进一区区、掘进进二区、掘掘进三区区、通防防工区、机机运工区区、运输输工区.生产厂厂网点。三、管理规
31、规定 11、强化化动态下下的质量量标准化化达标工工作。公公司每月月、专业业每旬组组织一次次安全质质量大检检查，对对查出的的问题列列出表格格，落实实责任人人，完成成时间验验收负责责人，此此表一式式三份，一一份留存存专业，一一份交安安监处备备查，一一份交基基层单位位按时整整改。对对不按时时完成的的每条对对责任人人罚款550元。 22、专业业领导对对本专业业区队质质量标准准化工作作负管理理责任，每每月出现现一个不不合格工工程对专专业领导导罚款550元，对对专业分分管人员员罚款220元。 3、单单位月度度内因质质量出现现重伤及及以上事事故、重重大幸免免事故，质质量标准准化降一一级（掘掘进区按按头考核核
32、）。4、继续执执行采掘掘通防质质量“一票否否决”制度。5、各专业业（1）采煤煤专业 由由专业全全面负责责本专业业质量标标准化达达标验收收考核工工作和本本专业井井下综合合治理的的验收考考核工作作。 采采煤工区区负有全全面落实实规程， 严格正正规操作作和执行行质量标标准的责责任。责责任区范范围：泵站米范围围内至工工作面，接接面溜头头米米范围内内至工作作面的工工业卫生生及物料料码放。采煤工作面工程质量达标。 （22）掘进进专业 由由专业全全面负责责本专业业质量标标准化达达标验收收考核工工作和本本专业井井下综合合治理的的验收考考核工作作。 掘掘进区队队负有全全面落实实规程， 严格正正规操作作和执行行质
33、量标标准的责责任。责责任区范范围：施工巷巷道片口口以里的的工业卫卫生、物物料码放放。掘进工工作面工工程质量量达标。巷修责任区范围：全公司无轨道巷道的卫生清理（包括总回风巷）。无人管理、责任不清的巷道。 （33）机电电专业 专业业全面负负责本专专业质量量标准化化达标和和井上下下综合治治理的验验收考核核工作。机机运工区区的责任任区范围围：1、所所有大型型设备、峒峒室的工工业卫生生及物料料码放。22、分管管范围内内的电缆缆吊挂。33、轨道道上下山山的红绿绿灯信号号等。44.井下下皮带机机道的工工业卫生生和物料料码放。及及各单位位责任区区范围内内机电设设备的使使用维修修和专业业质量达达标工作作。 （4
34、4）运输输专业 专专业全面面负责本本专业质质量标准准化达标标和综合合治理的的验收考考核工作作。 责任任范围:所有轨轨道及运运输设施施设备质质量达标标. （55）通防防专业 专专业全面面负责矿矿井的一一通三防防和通防防质量达达标验收收考核工工作。责任范围：1、通通防质量量标准化化达标。22、密闭闭前后米，风风门前后后米的的巷道卫卫生。33、井下下厕所的的卫生管管理。44、消除除巷道积积尘（采采、掘管管理巷道道除外） 。四、考核与与奖罚1.季度考考核:以以集团公公司达标标考核为为准,严严格按照照(20007)1号文文质量达达标规定定奖罚. 2.月度质质量标准准化考核核： 严格按照照(20007)1
35、号文文质量考考核规定定进行奖奖罚.第六章 安安全教育育与培训训制度为认真贯彻彻落实矿矿山安全全法、安安全生产产法，坚坚持“安全第第一，预预防为主主”方针和和“管理、装装备、培培训并重重”的原则则，以“提高职职工安全全意识、业业务技能能，达到到应知应应会，自自觉正规规操作，实实现安全全生产”为目标标，特制制定本制制度。一、外出培培训管理理制度1、培训对对象：领领导干部部、安全全监察人人员、区区队长、各各单位专专业技术术人员、班班组长、特特种作业业人员、中中高级工工等。2、培训时时间：专专业管理理人员的的培训不不少于220天，特特种作业业人员的的培训时时间不少少于188天，班班组长的的培训时时间不
36、少少于300天，中中级工的的培训时时间不少少于三个个月，高高级工的的培训时时间不少少于五个个月。在一、二级级培训机机构培训训的，其其培训时时间按上上级有关关规定执执行。3、对外出出培训人人员的监监督、考考核。对派出培训训的学员员，要加加强与培培训机构构的联系系，监督督学员出出勤、学学习、在在校表现现等情况况。对违违规违纪纪学员，视视情节轻轻重给予予处罚。对对外出培培训的人人员回公公司后进进行严格格考试，考考试合格格者，由由安监处处处长及及教培科科长签字字后再按按报销程程序办理理报销培培训费用用，不及及格者参参加公司司组织的的培训，培培训后再再进行考考试，若若考试再再不及格格，是干干部的一一律免
37、职职，是工工人的一一律待岗岗，培训训期间培培训一天天向公司司交培训训费300元，并并且培训训费用自自理。二、内培训训班培训训制度1、培训计计划：在在对全公公司摸底底调查的的基础上上，制定定合理的的年度培培训计划划，确定定季度、月月度培训训任务，按按季度由由教育经经费购买买学习用用品，以以保证培培训计划划的实施施，确保保培训质质量。2、培训范范围：新新工人、转转岗工人人、一般般安全作作业人员员及集团团公司培培训部门门授权的的特种作作业人员员复训。3、培训时时间：新新工人岗岗前培训训不少于于二个月月，转岗岗人员培培训不少少于7天天，一般般安全作作业人员员培训时时间不少少于155天，经经授权的的特种
38、作作业人员员的复训训时间不不少于110天。4、培训内内容：国国家相关关的法律律法规知知识、煤煤矿安全全知识、专专业技术术知识、操操作技能能、自救救互救、创创伤急救救及职业业病防治治等。5、培训考考核：为为使职工工熟知本本单位、本本工种的的煤矿矿安全规规程和和操作作规程，熟熟知本岗岗位的质质量检测测标准、正正规操作作，并具具备防治治瓦斯、煤煤尘、顶顶板、水水、火等等自然灾灾害的基基本知识识和基本本技能，从从根本上上提高职职工自主主保安意意识和保保安能力力，要加加强培训训质量的的考核。一一是严格格培训班班级管理理，无论论教师、学学员，每每迟到、早早退一次次罚款220元；旷课一一天罚款款50元元。二
39、是是授课教教师教案案要达到到“六项标标准”的要求求，授课课要根据据生产现现场实际际组织教教学。三三是实行行“教、考考分离”，公司司举办的的各类培培训班，教教培中心心组织教教学，安安监处负负责出题题、监场场、阅卷卷。对不不及格学学员罚款款50元元并补考考；对当当期培训训班合格格率低于于95%时，每每出现一一个不及及格学员员联责任任课教师师罚款220元。6、培训费费用：公公司办的的各类培培训费用用，由公公司职工工教育经经费列支支。三、区队组组织的职职工业余余学习1、学习范范围：全全区在职职职工2、学习时时间：每每周五业业余学习习，学习习时间不不少于11小时。3、组织及及考核：由区队队当班值值班人员
40、员及技术术员组织织学习。教教培科负负责考核核，每月月进行一一次抽查查考试，抽抽考人数数不低于于单位在在册职工工的200%，考考试结果果与安全全奖挂钩钩奖罚。考考试每缺缺一人对对区长、支支部书记记各罚款款1000元，并并次日补补考，否否则每拖拖一天对对区长、支支部书记记各罚款款50元元。对考考试不及及格人员员罚款550元；当抽考考及格率率低于995%时时，每出出现一名名不及格格学员对对技术员员联责罚罚款200元。第七章 安全全隐患排排查治理理制度为认真贯彻彻煤矿矿安全监监察条例例和“安全第第一、预预防为主主”的方针针，落实实安全生生产责任任制，强强化安全全管理，及及时消除除矿井安安全隐患患，防止
41、止重大事事故的发发生，确确保实现现安全生生产，特特制定安安全隐患患排查治治理制度度。一、职责范范围经理对本矿矿井安全全隐患排排查治理理全面负负责；总总工程师师负责本本公司安安全隐患患排查工工作；对对分管范范围内排排查的隐隐患进行行治理；各专业业副总工工程师负负责分管管专业安安全隐患患的排查查验收；各业务务部门负负责本职职范围内内的安全全隐患排排查治理理；安监监处主任任工程师师负责对对本公司司安全隐隐患的排排查治理理进行综综合汇总总和监督督检查。二、隐患排排查 1、矿井安安全隐患患按其严严重程度度、解决决难易分分为A、BB、C三三级。AA级：危危害严重重或者治治理难度度大，公公司解决决不了，须须
42、由集团团公司协协助解决决的隐患患。B级级：危害害比较严严重或者者有一定定的工程程量，区区队解决决不了，须须由公司司解决的的隐患。CC级：对对矿井安安全生产产有一定定影响，由由区队（车车间）、业业务部门门必须解解决的隐隐患。安全隐患的的种类分分为：顶顶板、通通风、瓦瓦斯、煤煤尘、机机电、运运输、放放炮、火火灾、水水害和其其它。2、隐患排排查工作作程序每月月底由由总工程程师组织织安监处处主任工工程师、各各专业副副总及有有关科室室部门负负责人排排查矿井井下月的的安全隐隐患，由由各区队队排查本本单位的的安全隐隐患报安安监处，由由总工程程师组织织进行类类别与等等级的确确认，并并形成专专门会议议纪要，对对
43、A、BB级安全全隐患要要填写“山东省省煤矿安安全隐患患排查治治理登记记表”。对下下月的AA、B级级安全隐隐患必须须于每月月29日日前报集集团公司司安监局局。3、要建立立安全隐隐患库，并并对安全全隐患治治理实行行档案化化管理。三、隐患治治理1、排查到到的安全全隐患项项目，必必须做到到项目、措措施、资资金、时时间、人人员、责责任六落落实。AA级安全全隐患由由集团公公司分管管副总经经理、总总工程师师、安监监局长负负责落实实；B级级安全隐隐患由经经理、专专业分管管负责人人落实；C级安安全隐患患由各区区队及业业务部门门负责人人负责落落实，安安监处负负责监督督。2、对安全全隐患项项目按月月度实行行挂牌跟跟
44、踪管理理，由专专人监督督落实。对对A级隐隐患明确确集团公公司专业业处室为为整改负负责人，对对B级隐隐患由公公司分管管领导为为整改负负责人，对对C级隐隐患由区区队或部部门负责责人为整整改负责责人。各各专业部部门要经经常了解解隐患排排查的处处理情况况,并督督促整改改。对AA级安全全隐患（包包括处室室及公司司排查的的A级安安全隐患患）各处处室必须须负责监监督落实实，并进进行现场场验收，及及时填写写“重大安安全隐患患完成情情况落实实表”。对BB级隐患患由各专专业部门门负责监监督落实实。C级级安全隐隐患及整整改情况况由公司司自行掌掌握。每每月299日前，要要将本月月A、BB级安全全隐患治治理完成成情况报
45、报送集团团公司安安监局备备案。安安全隐患患在未整整改完以以前，必必须每次次都报。3、对A、BB级安全全隐患的的治理在在确定整整改负责责人的同同时，由由分管副副处长参参加验收收。对公公司自查查安全隐隐患的治治理情况况，每月月由安监监处向全全公司通通报一次次；对BB级以上上重大安安全隐患患治理情情况由安安监处主主任工程程师每月月向安监监局书面面汇报一一次。4、安监处处对安全全隐患排排查治理理纳入调调度内容容，根据据隐患排排查会议议纪要要要求，督督促整改改。5、公司各各业务部部门要把把安全隐隐患的排排查治理理工作纳纳入业务务保安责责任范围围，并根根据安全全隐患治治理要求求，由分分管科长长负责有有关规程程措施的的落实工工作。6、安监处处根据隐隐患排查查情况，每每旬向整整改单位位或负责责人下“隐患卡卡”并督促促落实。对对完成的的项目，由由各专业业副总组组织有关关单位进进行验收收，并及及时填写写“重大安安全处理