《某危旧房改造工程施工组织设计faxt.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某危旧房改造工程施工组织设计faxt.docx（116页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、赣州市赣赣江路危危旧房（棚棚户区）改改造工程程一标段段施工组织设计编制人：职务：施工员员职称：助理工工程师审核人：职务：项目经经理 职称称：工程程师审批人：职务：技术负负责人职职称：工工程师建设单位位：赣州州市房地地产开发发公司编制单位位：赣州州市德盛盛建筑装装饰工程程有限公公司编制日期期：20009年10月20日目录第一章 编制说说明第一节 编制依依据第二节 编制原原则第三节 使用标标准 第二章 工程概概况和施施工段的的划分第一节 工程概概况第二节 施工段段的划分分第三章 施工管管理目标标第一节 指导方方针第二节 质量控控制管理理目标及及保证措措施第三节 工期控控制管理理目标及及保证措措施第
2、四节 安全生生产控制制管理目目标及保保证措施施第五节 文明施施工现场场控制管管理目标标及保措措施第四章 施工组组织部署署第一节 施工管管理措施施第二节 施工保保障措施施第三节 施工组组织机构构第五节 项目经经理部各各职能部部门职责责第六节 劳动力力配备及及施工现现场布置置第七节 施工准准备第八节 施工资资源配置置第五章 施工进进度计划划及工期期保证措措施第一节 施工进进度计划划第二节工工期保证证措施第六章 施工技技术措施施第一节 施工测测量第二节工工程的施施工措施施及质量量、安全全保证措措施第三节 新产品品、新技技术、新新工艺、新新材料第四节 工程特特殊技术术要求的的施工方方法和施施工技术术措
3、施第五节 技术管管理制度度第七章 施工质质量目标标和保证证措施第一节 质量目目标第二节 施工质量量保证体体系第三节 质量监监督管理理体系第四节 质量保保证控制制措施第五节材材料进场场和二次次检验制制度第六节冬冬雨季施施工措施施第七节各各分部分分项工程程的质量量控制目目标第八节 工序质质量控制制措施和和自检、自自控措施施第九节 严格执执行国家家的有关关规范、标准实实施第十节 施工机机械控制制措施第十一节节 成品品保护措措施第十二节节 工程程质量回回访及保保修服务务第八章 文明施施工和安安全生产产防护措措施第一节 文明施施工管理理组织第二节 施工安安全体系系和控制制事故发发生的办办法第三节 安全生
4、生产防护护措施第四节 具体防防护措施施和安全全作业注注意事项项第五节 文明施施工管理理措施第六节 控制事事故的发发生办法法第七节 安全教教育第八节 创文明明施工措措施及规规定第九节 施工现现场用电电防护技技术的措措施第十节 施工现现场高处处作业和和四口口、五临临边的的防护第九章 施工机机械配置置第一节 施工机机械配置置计划第二节 机械设设备使用用、维护护、保养养制度第三节 主要机机械设备备及检测测器具配配置表第十章 施工合合理化建建议和降降低成本本措施第一节 施工合合理化建建议第二节 成本节节约及控控制措施施第十一章章 工程程质量通通病防治治措施第一节 工程可可能出现现质量通通病的部部位和防防
5、治措施施第二节 消除质质量通病病的机构构及人员员组成第三节 消除空空、裂、渗渗、漏、堵堵、粗、污污等质量量通病的的措施和和施工工工艺第一章 编制制说明第一节 编制制依据1根据据赣江路路危旧房房（棚户户区）改改造工程程的招标标文件。2根据据国家现现行施工工验收规规范和操操作规程程。3根据据有关施施工图纸纸及建设设单位对对施工的的要求。4根据据有关文文明施工工标准要要求。5根据据类似工工程项目目总结的的施工经经验。第二节 编编制原则则1认真真贯彻国国家和地地方有关关建设的的各项方方针、政政策。2遵守守国家法法律，严严格执行行施工程程序和合合同规定定的施工工工期要要求。3认真真实行施施工、设设计相结
6、结合的原原则，合合理做好好施工部部署。4坚持持“百年大大计，质质量第一一”、“预防为为主，安安全第一一”。5积极极推行标标准化管管理和实实行安全全生产责责任制。6积极极利用国国内外新新技术、新新工艺、新新材料，科科学地确确定施工工方案。7充分分使用计计算机辅辅助工程程项目，实实现质量量、工期期和投资资的控制制。8采用用流水施施工方法法和进度度计划技技术，组组织有节节奏、均均衡和连连续施工工。9做好好人力、物物力的综综合平衡衡调配，合合理均衡衡施工生生产，提提高劳动动生产率率。10贯贯彻“勤俭节节约”的方针针，合理理布置施施工现场场，抓好好安全文文明施工工。第三节 使使用标准准1建建筑工程程施工
7、质质量验收收统一标标准GGB50003-200012建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范GBB502202-200023砌砌体工程程施工质质量验收收规范GGB5002033-200024混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范GGB5002044-200025屋屋面工程程质量验验收规范范GBB502207-200026建建筑地面面工程施施工质量量验收规规范5502009-2200227建建筑装饰饰装修工工程施工工质量验验收规范范GBB502210-200018建建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GBB502242-200029建建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GGB
8、5003033-2000210建建筑工程程项目管管理规范范GBB503326-2000111中中华人民民共和国国建筑法法12施施工现场场临时用用电安全全技术规规程13建建筑安装装工人安安全技术术操作规规程第二章 工程程概况和和施工段段的划分分第一节 工程程概况工程项目目概况（1）工工程基本本情况工程名称称赣江路危危旧房（棚棚户区）改改造工程程一标段段(1#楼楼、2#左右楼楼、3#楼)工程地点点赣州市章章贡区赣赣江路建设单位位赣州市房房地产开开发公司司勘察单位位赣州市建建筑设计计研究院院设计单位位深圳市物物业国际建筑筑设计有有限公司司监理单位位江西新明明工程服服务有限限公司施工单位位赣州市德德盛
9、建筑筑装饰有有限公司司合同质量量等级1#、22#合格格合同工期期420天天3#楼市市优合同价款款约13446万元元承包方式式包工包料料（2）工工程项目目一览表表单位工程程名称建筑面积积结构类型型层数总高m工程总造造价1#楼39600.3砖混6层17.77约13446万元元2#楼左左楼26400.8砖混6层18.8852#楼右右楼16988.5 框框架6层13.773#楼70444.6 框框架地下一层层、地上四层21.335（3）工工程特点点及施工工重点控控制内容容：设计计使用年年限500年，建建筑物耐耐火等级级二级，屋屋面防水水等级33级，按按6度抗抗震设防防。基础础及结构构工程施施工阶段段：
10、高程程控制网网，地下下室开挖挖与基坑坑支护、土方回填，砼的浇筑，轴线、层高、垂直度，模板设计、加工、安装，钢筋绑扎及连接接头的规格、数量、位置，防止钢筋位移的措施的落实，砼缺陷的处理，钢筋位移的处理等。水电专业的预留、预埋，对于进出建筑物的管线数量、位置标高要严格检查，防雷引下线利用结构主筋，要求做出标记保证其上下贯通。装修工程施工阶段：主要材料、成品、半成品的选型、验收，样板间的完善，外檐滴水线的做法，门窗工程，厕浴间和阳台防水及蓄水试验，屋面工程防水等，节能保温的施工控制。第二节 施施工段的的划分一、施工工程序总总体设计计根据本工工程的特特点及建建设单位位的要求求：1做好好充分的的施工准准
11、备，包包括图纸纸会审、施施工技术术方案的的编制、材材料订货货、临时时设施的的合理布布置、施施工现场场相关轴轴线、标标高尺寸寸的复核核。2严格格按正常常的施工工程序、合合理划分分施工段段，确保保施工人人员、材材料等根根据施工工进度计计划正常常有序地地进场，避避免窝工工等不良良现象，有有条理地地组织施施工。3按施施工程序序进行组组织施工工、加快快工程施施工进度度、保证证施工质质量，加加强成品品保护，避避免不必必要的返返工维修修，降低低工程施施工成本本。4在施施工过程程中要做做到施工工进度与与工程资资料同步步，严格格按照国国家和地地方标准准收集、填填写和整整理，保保证工程程资料一一次性合合格，确确保
12、工程程验收工工作顺利利。二、施工工流水段段的划分分根据本工工程工期期、质量量标准要要求和实实际情况况，1#楼、22#左楼楼、2#右楼、33#楼四四栋同时时开工，每每栋每层层划分为为一个施施工段。充分利用用平面、空空间和时时间主体体交叉作作业，为为尽早插插入装修修和各专专业施工工创造条条件，避避免出现现装修高高峰，做做到均衡衡作业。三、施工工阶段的的划分根据工程程施工图图纸的内内容和要要求，严严格计划划控制工工程施工工总工期期，科学学合理地地组织安安排人力力、物力力等，精精心组织织进行施施工。通过施工工流水的的划分，使使作业人人员的布布置均衡衡协调，形形成平面面与空间间的立体体交叉作作业，科科学
13、地安排材材料的订订货、供供应和库库存的合合理调配配。本工程按按照“先基础础后主体体”、“先结构构后装修修”、“先土建建后设备备”、“装修自自上而下下”的施工顺顺序安排排施工。1第一一阶段：施工准准备阶段段首先是会会同设计计、建设设和监理理单位等等认真进进行图纸纸会审，解解决图纸纸上一些些不清楚楚或缺漏漏的地方方、施工工工艺的的特殊要要求或可可行性。根据施工工总平面面布置，设设立施工工临时用用水电、施施工现场场办公室室、生活活区、材材料堆放放、加工工场地，做做好现场场施工交交接、轴轴线标高高的复核核工作。2第二二阶段：基础施施工阶段段（1）土土方开挖挖；（2）基基础施工工；（3）土土方回填填。3
14、第三三阶段：主体施施工阶段段（1）主主体砖混混结构施施工顺序序：定位位放线 绑所所构造柱柱筋 砌筑筑墙体柱模安安装楼面模模板安装装 楼面面钢筋安安装 浇捣捣楼面与与构造柱柱砼 砼养养护拆模，以以此循环环作业。（2）主主体框架架结构施施工顺序序：定位位放线绑扎柱柱筋柱模安安装 浇捣捣砼 砼养养护拆柱模模 楼面面模板安安装 楼面面钢筋安安装 浇捣捣楼面砼砼砼养护护楼面模模板拆模模 填充充墙砌筑筑，以此此循环作作业。4第四四阶段：装修阶阶段（1）内内外墙面面装修；（2）楼楼地面施施工；（3）屋屋面施工工；（4）门门窗安装装施工；（5）水水电安装装施工。5第五五阶段：竣工验验收阶段段（1）自自检和清清
15、理场地地；（2）整整理工程程竣工资资料；（3）办办理竣工工验收手手续。第三章 施施工管理理目标第一节 指指导方针针本工程其其施工质质量施工工进度、场场容场貌貌，对建建设单位位、承建建单位都都具有重重要的意意义，因因此我公公司对本本工程的的施工指指导方针针：1我公公司注重重将赣江江路危旧旧房（棚棚户区）改改造工程程列为220099年公司司的重点点工程。2我公公司愿用用特有的的各种优优势，用用所积累累的工程程施工经经验、先先进技术术为建设设单位降降低工程程造价。3以科科学合理理的施工工管理，以以敢为人人先的创创业精神神、以服服务周到到的思想想理念赢赢得建设设单位的的信任。4承诺诺“以优质质服务、使
16、使业主满满意”，永恒恒“以科学学管理、创创精品工工程”。第二节 质质量控制制管理目目标及保保证措施施一、质量量目标:1#、22#楼为为合格，33#楼为为赣州市市优良工工程奖。二、保证证措施根据要求求和具体体情况对对工程实实行目标标管理，本本工程施施工质量量目标：按照国国家颁布布的建建筑工程程施工质质量验收收统一标标（GBB503300-20001）进进行检验验评定，工工程质量量确保达达到合格格标准。坚持“质质量第一一、信誉誉至上”的原则则，制定定严格的的质量控控制措施施，大力力采用新新技术、新新材料和和新工艺艺，总结结类似工工程施工工经验，运运用科学学的管理理方法，精精心组织织施工，使使本工程
17、程让建设设单位满满意。（一）以以保证和和提高质质量为目目标，运运用系统统的原理理和方法法设置统统一协调调的组织织系统，把把各环节节的质量量管理职职能严密密起来，形形成以项项目经理理总负责责，质检检组牵头头，各工工班队长长直接负负责的全全面质量量监督检检查体系系。（二）进进行施工工质量教教育，项项目经理理部对每每批进场场作业的的施工人人员进行行质量教教育，让让每个施施工人员员明确质质量标准准是每道道工序必必须达到到合格，使使全员在在头脑中中牢牢树树立“精品”的质量量观。（三）图图纸“三交底底”工作。区区域操作作前，工工地技术术主管向向施工员员做详细细的图纸纸工艺、质质量要求求交底；工序开开始前工
18、工长向班班组长做做详尽的的图纸、施施工方法法、质量量标准的的交底；作业开开始前班班长向班班组成员员做具体体的操作作方法、工工具使用用、质量量要求的的详细交交底。（四）严严格按照照公司的的质量管管理制度度要求进进行管理理，使每每一操作作按照规规定的施施工程序序及操作作规范进进行施工工。（五）成成立以工工程技术术负责人人为核心心的工程程质量管管理机构构，操作作者负责责的原则则，确立立“自检、互互检、交交接检制制度，在在施工者者自己操操作工序交交接成品完完成全过过程中，由由质检跟跟班作业业，发现现问题及及时解决决，实行行全过程程质量监监控。（六）每每天召开开质量管管理例会会，检查查当天的的工程质质量
19、情况况，交待待下一工工作日要要特别注注意的质质量管理理事项和和质量活活动，必必要时邀邀请监理理工程师师参加。每每道工序序在完工工后都必必须有质质检人员员的认可可意见，否否则，不不准进入入下一道道工序。第三节 工工期控制制管理目目标及保保证措施施一、工期期目标：总工期期4200天。二、保证证措施采用用的的计算机机网络进进度计划划进行管管理，达达到各分分部分项项工期控控制点要要求，在在工期目目标内完完成整个个施工任任务，并并争取提提前完成成。1项目目部管理理人员认认真学习习与业主主签订的的合同文文本，全全面理解解和掌握握合同文文体规定定的要求求。在工工程实施施中，以以合同为为依据自自始至终终贯彻执
20、执行到施施工管理理全过程程，确保保工程如如期完成成。2以合合同规定定的承包包施工范范围的工工程质量量、工期期、安全全、文明明施工等等要求为为原则，项项目部编编制详细细、完善善的施工工组织设设计，经经业主、监监理单位位审核后后，进行行实施。3以合合同规定定的总工工期要求求，项目目部根据据现场实实际情况况编制本本工程施施工总进进度网络络计划，以以此有效效地对工工程进度度进行总总控制。4以总总工期为为依据，根根据现场场实际情情况编制制分阶段段实施计计划（施施工准备备计划；劳动力力进场计计划；施施工材料料、设备备、机具具进场计计划、分分项分部部施工进进度计划划等）。5将合合同的条条款要求求，分解解纳入
21、相相对的合合同中，对对质量、工工期、安安全、文文明施工工等安全全承包控控制范围围之中，确确保工程程如期完完成。6项目目部诚恳恳接受业业主、监监理单位位和当地地主管部部门对管管理工作作的指导导和要求求，相互互紧密合合作，确确保工程程顺利进进行。第四节 安安全生产产控制管管理目标标及保证证措施一、安全全目标：杜绝重重大伤亡亡与火灾灾事故，一一般事故故频率控控制在00.1%以内。二、保证证措施1认真真贯彻落落实国家家建筑安安全施工工及我公公司制定定的施工工安全管管理制度度。实行行安全责责任制。现现场施工工安全工工作由项项目经理理挂帅，专专职安全全员负责责，各工工程的安安全工作作由施工工员负责责。进场
22、场前及施施工中对对施工人人员进行行安全教教育，指指导工人人安全操操作及安安全施工工，监督督工人对对安全制制度的执执行。2加强强安全防防护。根根据现场场的具体体情况，加加设安全全护栏，悬悬挂“注意安安全生产产“、”防火”、“防电”等警告告标志。配配置安全全消防器器材。根根据现场场的具体体位置，配配备必要要的消防防器材。3严格格现场用用电管理理，符合合施工照照明用电电的有关关规章制制度。现现场施工工配电箱箱要符合合安全要要求，要要有防漏漏电装置置。机电电设备由由专人持持证上岗岗负责。4加强强现场用用火管理理。如要要进行气气焊等作作业，应应事先报报批施工工防火措措施，示示经批准准不得施施工。电电焊时
23、，焊焊接区域域有必箅箅的灭火火器及防防火措施施，焊接接部位下下有焊渣渣接收器器具，防防止焊渣渣溅到可可燃物体体上，引引起火灾灾。5进入入现场施施工时，首首先要查查看现场场电源、线线路、电电闸的保保险制度度，使用用电动工工具应该该按使用用说明书书接好地地线，接接通电源源后，经经电工检检查合格格后方可可使用，并并使用漏漏电保护护器。6进入入现场的的人员都都必须带带安全帽帽，高空空作业人人员要系系安全带带。特殊殊工种设设专人负负责，并并持有专专业上岗岗证。安安装人员员做到劳劳逸结合合、精力力充沛，杜杜绝疲劳劳作业而而产生的的人为人人身伤亡亡事故。7在脚脚手架上上施工时时，安全全带的一一端要暂暂时固定
24、定在牢固固的对象象上，注注意脚下下跳板的的稳固程程度，禁禁止蹦跳跳。8定期期进行安安全检查查。现场场施工的的建筑垃垃圾要每每天清理理，每周周进行一一次安全全生产检检查，发发现隐患患及时处处理。收收工时要要切断电电源，并并检查现现场，消消灭安全全隐患。第五节 文文明施工工现场控控制管理理目标及及保证措措施一、文明明施工目目标：确确保达到到赣州市市安全文文明工地地。二、保证证措施制定文明明施工保保障体系系，严格格管理，认认真落实实，规范范化、制制度化，依依据公司司文明施施工制度度及结合合本工程程特点，责责任到人人，层层层把关，保保证文明明施工。1建筑筑垃圾应应每天清清理完毕毕，并明明确谁施施工谁清
25、清理，将将管理工工作真正正做到纳纳入定额额用工管管理之内内，每周周尚应进进行一次次施工现现场的全全面清理理。2努力力提高现现场文明明施工土土环境卫卫生、场场容场貌貌的管理理水平，争争创双文文明工地地。做好好社会治治安综合合治理工工作，杜杜绝违法法乱纪现现象的发发生。3全面面开展标标准化管管理，促促进整体体素质的的提高，形形成“人人讲讲标准、事事事有标标准、处处处按标标准”的标准准经营管管理系列列，逐步步建立起起“全面、全全员、全全过程” 的“三全”现场标标准化管管理模式式，实行行以点带带面，全全面提高高文明施施工管理理水平。4加强强综合治治理，齐齐抓共管管实现文文明施工工。狠抓抓文明卫卫生施工
26、工，杜绝绝现场脏脏、乱、差差现象。贯贯彻执行行县治安安管理规规定，真真正做到到“看好自自己的门门，管理理自己的的人，办办好自己己的事”。第四章 施工组组织部署署第一节 施工管管理措施施1根据据本工程程的特点点，具有有针对性性的组建建项目管管理班子子，积极极做好开开工前的的技术、材材料、机机械等准准备工作作与策划划工作，以以满足工工程需要要为前提提。2根据据项目经经理部的的实际工工作情况况明确各各项目管管理人员员的责、权权、利，使使全体管管理人员员有序地地开展工工作，提提高工作作效率，有有效强化化管理整整体实力力。3以各各管理制制度来规规范、指指导、督督促各管管理人员员，变“人管理理人”为“制度
27、管管人”，做到到“有章可可循、赏赏罚分明明、执法法必严、违违章必纠纠”。4坚持持将工程程的社会会效益生生于经济济效益，将将项目职职业道德德作为专专项考核核制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，以以赢得业业主的信信任及市市场的回回报。5把项项目施工工职业道道德的具具体含义义、标准准分解落落实到人人并与收收入挂钩钩，形成成自觉抵抵制弄虚虚作假、偷偷工减料料、以次次充好等等不良行行为，让让业主放放心。第二节 施工保保障措施施1精心心组建强强有力的的项目管管理班子子，选派派品德优优、能力力强、业业务精、服服务好的的项目管管理人员员。2建立立健全项项目经理理、施工工、质量量、安全全、材料料、机械
28、械、核算算等岗位位责任制制，由公公司工程程管理领领导小组组定期对对各专业业进行考考核。3强化化激励与与约束机机制，制制定业绩绩评比、奖奖罚办法法，定期期组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。4每天天下午召召开由项项目经理理主持的的管理人人员和施施工班组组现场班班后碰头头会，对对次日的的工作进进行合理理协调安安排解决决。5选派派组织能能力强，技技术水平平高，能能打硬仗仗的施工工作业队队伍，树树立穿插插连续作作战的精精神，确确保工期期的顺利利按时完完成。建立工程程管理领领导小组组现场办办公制，每每周召开开一次现现场办公公会，重重点帮助助解决项项目的进进度、质质量、资资金等问问题，带
29、动项项目各项项工作的的高效运运转。第三节 施工组组织机构构实行项目目经理责责任制，项项目经理理将对工工程的工工期、质质量、安安全成本及及文明施施工管理理全面负负责，协协调指挥挥。根据本工工程特点点，工程程项目部部设项目目经理一一名，技技术负责责人一名名，质量量检查员员一名，施施工员一一名，材材料员一一名，安安全员一一名，预预算员一一名。项目经理理部组织织机构图图第四节 项项目经理理部组成成及权限限简介公司项目目部管理理班子人人员组成成及权限限如下：项目经理理：谢裕裕兵 对对整个工工程的施施工计划划、生产产进度、质质量安全全、经济济效益负负责。项目技术术负责人人：毛圣圣林解决决工程的的安全、质质
30、量技术术问题。施工员：袁厚龙龙负责施施工现场场管理，施施工调度度及内外外协调现现场技术术指导。质检员：王隆桄桄负责工工程质量量的检查查、监督督，进行行分部分分项隐蔽蔽工程验验收记录录。安全员：袁和强强 负责责现场的的安全生生产检查查、监督督，班组组消除事事故隐患患，促进进安全生生产。材料员：肖德秀秀负责材材料的供供应、发发放和物物资保管管，进行行原材料料的检验验、抽检检。预算员：罗新倍倍负责定定额核算算，计划划统计和和预决算算的编制制工作。第五节 项项目经理理部各职职能部门门职责一、项目目经理岗岗职责1负责责施工现现场生产产、质量量安全材材料、设设备、生生活等全全面管理理工作，实实施工程程承包
31、合合同，确确保合同同目标的的全面完完成。2组织织项目部部人员学学习、贯贯彻、实实施质量量管理体体系文件件，对本本公司管管理质量量体系在在项目部部的运行行负全面面责任。3负责责签订劳劳务分配配合同，指指挥、协协调各分分包的施施工，确确保总的的目标的的实现。4组织织实施施施工组织织设计，实实施工程程进度、质质量、成成本控制制。5负责责组织对对新进场场人员进进行职业业道德、质质量意识识和安全全生产的的教育。6定期期将合同同执行情情况及对对分承包包方的评评价上报报公司。7组织织编制、收收集工程程技术资资料，做做好工程程竣工验验收交付付工作。8负责责做好工工程质量量回访和和保修服服务。二、项目目技术负责
32、责人职责责：1、组织织管理人员员、技术术人员认认真学习习和贯彻彻执行有有关安全全生产和和安全技技术管理理规定，负负责制定定各工程程安全技技术操作作规程，协协助项目目经理对对本工程程项目安安全生产产负技术术责任，及及时解决决施工生生产中的的安全技技术问题题。2、具体体负责编编制施工工组织、专专项安全全施工方方案和季季节性施施工方案案，审查查制定相相应的安安全技术术措施，并并监督执执行。3、参加加每半月月一次安安全检查查，对施施工中存存在的不不安全因因素，从从技术方方面提出出整改意意见和办办法予以以消除。4、坚持持对施工工任务和和安全生生产同时时进行交交底，检检查和督督促班级级安全作作业，组组织上
33、岗岗人员对对新材料料、新工工艺、新新技术的的应用进进行安全全技术培培训。5、结合合项目工工程特点点，负责责项目分分项工程程安全技技术交底底。6、对安安全防护护设施及及设备进进行验收收，严格格控制不不符合标标准要求求的防护护设备、设设施投入入使用。7、组织织安全管管理小组组每周对对施工安安全设施施检查一一次。三、施工工员职责责：1、管生生产必须须管安全全，对所所领导的的生产班班组和安安全生产产负责，不不违章指指挥，并并要制止止冒险作作业。2、协助助项目负负责人对对工地内内的一切切防护设设施符合合要求负负责，对对整改指指令书及及隐患通通知书组组织科学学落实改改进。3、做好好针对性性的书面面技术、安
34、安全交底底，严把把质量关关，组织织安排各各班组人人员、工工程进度度。四、质检检员职责责：1、依据据工程挂挂帅检验验评定标标准和施施工验收收规范，对对工程质质量进行行检查和和监督；2、参加加段落工工程验收收和技术术复核，对对特殊施施工过程程中的质质量控制制点进行行检查和和跟踪，检检查评定定分部、分分项、单单位工程程质量等等级；3、检查查督促纠纠正和预预防措施施的实施施，参加加工程质质量事故故调查分分析，提提出处理理意见和和防范措措施；4、负责责实施对对检验、测测量和试试验设备备的控制制。负责责技术资资料检查查，做好好与工程程施工进进度同步步。五、安全全员职责责：1、制定定本项目目实现安安全目标标
35、的措施施，组织织开展三三级安全全教育培培训。参参加施工工组织设设计中安安全生产产部分的的编制。2、建立立班前安安全活动动制度、督督促作业业班组落落实，组组织或参参与本工工程项目目机械、电电气设备备安全验验收。3、开展展不定期期巡视安安全检查查，对发发现危及及人身安安全的重重大事故故隐患，报报告项目目经理，签签发整改改通知书书，限期期整改，并并监督落落实。4、对安安全生产产、文明明施工的的安全规规定和安安全技术术标准、劳劳动保护护规定，在在本工程程项目实实施负责责监督和和检查。5、检查查监督特特种作业业人员持持证上岗岗制度的的实施、督促落落实施工工现场按按规定设设置安全全警示标标志。6、负责责工
36、伤事事故报表表填报工工作，建建立工伤伤事故档档案，发发生工伤伤事故时时协助事事故调查查组进行行调查处处理。六、材料料员岗位位职责1根据据工程进进度计划划，编制制材料采采购计划划。2负责责进场产产品的检检验、标标识、贮贮存、防防护、发发放工作作并做好好材料收收、发记记录。将将产品检检验情况况上报公公司工程程管理部部。3负责责产品标标识的保保持和补补救工作作，收集集好质量量记录。4负责责对原材材料不合合格的处处置，报报公司工工程管理理部并做做好记录录。第六节 劳动力力配备及及施工现现场布置置一、劳动动力的的的实施1对现现场的施施工作业业队伍进进行严格格的资格格审查，施施工班级级必须配配备兼职职质量
37、员员，工完完场清。2对进进场的作作业队伍伍实话动动态管理理，不允允许其擅擅自扩充充和随意意抽调，以以确保施施工队伍伍的素质质和人员员相对稳稳定。3未经经项目部部质量、安安全培训训的操作作工不允允许上岗岗作业。二、劳动动力的配配置计划划根据劳动动定额，结结合本工工程具体体情况和和施工进进度计划划，各阶阶段施工工劳动力力配置计计划见下下表：劳动力安安排计划划表基础结构构施工：工程木工钢筋工砼工架子工泥工水电工合计人数30203052031080.000以上上主体结结构施工工：工种木工钢筋工砼工架子工安装工泥工现场电工工其它合计人数664066326640320283装修施工工阶段：工种木工抹灰工油
38、漆工架子工电工安装工其它合计人数2060801033620226三、劳动动力组织织和管理理的关键键环节基础施工工与主体体施工的的劳动力力组织和和管理是是直接影影响本工工程施工工能否顺顺利完成成的一个个关键环环节，为为此我们们将采取取以下几几点措施施：1施工工现场项项目经理理及主要要施工员员做到全全盘考虑虑，认真真研究施施工图纸纸领会设设计意图图，拟定定出本工工程各阶阶段施工工所需投投稿的人人力进场场、退场场时间，做做到心中中有数，减减少盲目目性，不不要有人人员紧缺缺或窝工工现象。2在收收尾阶段段，要教教育好工工人，特特别重视视成品保保护，防防止已完完工的部部位被损损坏和污污染，组组织足够够人员
39、参参加保护护工作。四、施工工平面布布置1施工工现场的的平面布布置与划划分施工现场场的平面面布置是是施工组组织设计计的重要要组成部部分，必必须科学学合理的的规划物物料和设设置机械械设备等等。（1）施施工总平平面图编编制的依依据1）工程程所在地地区原始始资料，包包括设计计、建设设单位提提供的资资料；2）原有有和拟建建建筑工工程的位位置和尺尺寸；3）建设设单位可可提供房房屋和其其他设施施；4）施工工进度和和资源需需要计划划；5）全部部施工设设施方案案。（2）施施工平面面布置原原则1）平面面布置应应符合安安全、消消防、环环境保护护的要求求；2）场内内道路畅畅通，运运输方便便，各种种材料能能按计划划分期
40、分分批进场场；3）临时时设施的的布置，应应便于工工人生产产和生活活；4）现场场布置紧紧凑，材材料尽量量靠近使使用地点点，减少少二次搬搬运；5）在保保证施工工顺利进进行的条条件下，尽尽可能减减少临时时设施搭搭设。（3）施施工总平平面图的的内容（详详附件：施工总总平面布布置图）1）拟建建建筑的的位置，平平面轮廓廓；2）施工工临时设设施位置置，入口口位置；3）施工工运输道道路位置置；4）临时时供电线线路、变变配电位位置，临临时供水水、排水水管线及及消防设设施位置置；5）施工工用物料料堆放位位置，机机械设备备的位置置。（4）施施工现场场功能区区域划分分要求按照功能能可划分分为施工工作业区区、辅助助作业
41、区区、材料料堆放区区和办公公生活区区。施工工现场的的办公生生活区与与作业区区分开设设置，并并保持安安全距离离。办公公生活区区应当与与作业区区之间设设置防护护措施，进进行明显显的划分分隔离，以以免人员员误入危危险区域域；办公公生活区区如果设设置在在在建建筑筑物坠落落半径之之内，必必须采取取可靠的的防护措措施。规规划设置置时还应应考虑交交通、水水电、消消防和卫卫生、环环保等因因素。第七节 施工准准备一、技术术准备1、测量量放线，根根据业主主提供的的测量坐坐标控制制点进行行复核，布布设坐标标控制网网，引测测半永久久型施工工水准点点。2、组织织学习、熟熟悉施工工图纸、领领会设计计意图，做做好图纸纸会审
42、准准备工作作。3、对施施工技术术人员和和操作工工人组织织培训学学习，进进行分级级交底。4、编制制施工进进度控制制实施细细则，分分解工程程进度控控制目标标，明确确各自责责职，确确保工期期。5、编制制工程质质量实施施细则，确确定质量量控制点点，分解解施工质质量目标标，建立立施工质质量保证证体系，对对特殊部部位如测测量、放线等等编制作作业指导导书。6、编制制施工成成本控制制实施细细则，分分解施工工成本控控制目标标，建成成施工成成本信息息监控体体系，编编制材料料、设备备进货计计划，落落实需供供材货源源。二、物资资准备物资准备备工作包包括材料料准备、施施工机具具准备和和安全防防护用品品的准备备。1材料料
43、准备：根据工工程内容容确定需需用量，制制定进场场计划，组组织供应应。对各各种材料料的入库库、检验验、保管管和出库库应严格格遵守公公司的规规定管理理。原材料供供应计划划序号材料名称称规格实物量单位数量01砖240115590千块3000002生石灰吨15003胶合板（三三夹板）183009155M24000004砂子M33000005松木M360006杉木M360007石子M33000008钢材吨1500009水泥吨30000主要施工工周转材材料使用用计划表表序号名 称规 格单 位数 量1钢 管管483.5吨根据实际际用量调调拨2扣 件件万只根据实际际用量调调拨3夹 板板182009200百张根
44、据实际际用量调调拨4安全网6000030000条根据实际际用量调调拨5竹 片片张根据实际际用量调调拨6门架式支支撑吨根据实际际用量调调拨7松木根根据实际际用量调调拨2施工工机具准准备：根根据施工工工艺需需要，编编制施工工机械使使用计划划，工程程进度要要求，确确定进退退场时间间，对公公司自有有机械设设备，提提前检修修，保养养。主要机械械计划表表序号机具名称称规格单位数量1搅拌机250升升台32砂浆搅拌拌机25升台33振动棒50台34平板振动动器台35手推车台206照明灯具具电缆台107物料提升升机台38钢筋切断断机台29钢筋调直直机台210电焊机台411钢筋弯曲曲机台212水泵机台313圆锯机台23安全全防护用用品的准准备：安全防护护用品的的准备：序号名 称单 位数 量备 注1安全标志志牌个20自有2安全帽顶200自有3安全带根10自有4干粉灭火火器台3自有5手套双200自有6漏电保护护器套20自有7泡沫灭火火器台1自有