《北京某大学地下室装修施工组织设计方案(DOC73页)bdxq.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京某大学地下室装修施工组织设计方案(DOC73页)bdxq.doc（129页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章大大学施组组第节 综综合说明明第节 工工程概况况第节 编编制依据据第节 施施工布署署第节 施施工准备备第节 主主要项目目施工方方案第二章 工程管管理体系系表第三章 施工现现场组织织机构第四章 质量保保证体系系第五章 主要材材料明细细表第六章 主要机机具计划划表第七章 主要劳劳动力计计划表大学施组组综合说明明、编制说说明真诚感谢谢贵校对对我公司司的充分分信任，能能够给予予我公司司参加料料料大学学人防地地下室改改造装修修工程的的投标机机会!我们深深知本
2、工工程的特特殊和重重要性，公公司从上上到下表表现出了了高度的的重视，十十分珍惜惜此次难难得的机机会在接到到招标文文件和设设计图纸纸后，公公司多次次组织工工程技术术人员对对招标文文件和图图纸进行行仔细认认真的研研究、反反复阅看看，并组组织和召召开了各各个专题题会针对对该装修修改造工工程的特特点、重重点、难难点进行行反复研研究和方方案论证证比较，并并认真准准备了该该改造工工程投标标笞疑会会的笞疑疑文件，其其目的是是使施工工组织设设计更科科学、合合理、详详尽、具具有很强强的可操操作性和和针对性性。我公司司承建过过许多类类似工程程的装修修改造项项目，积积累了一一套成熟熟先进的的施工技技术和管管理经验验
3、，为本本工程的的圆满完完成奠定定了坚实实基础。本施工工组织设设计为我我公司参参加投标标所做本施工工组织设设计是对对“*大学人人防地下下室改造造装修工工程”(以下简简称本工工程)在劳动动力组织织、材料料设备供供应、施施工工艺艺、进度度计划、质质量安全全措施、质质量保证证体系、施施工环保保措施等等方面做做详细而而周全的的规划。使使本工程程在改造造装饰施施工的全全过程中中，各个个环节始始终处于于受控状状态。达达到高质质量、高高标准，使使贵校称称心满意意，工程程管理更更加合理理、科学学有效。如如果我公公司中标标我公司司将根据据实际情情况对本本施工组组织设计计进行完完善和补补充，保保证施工工组织设设计能
4、够够切实可可行的指指导本工工程的施施工。、工程项项目管理理的主要要目标根据贵校校招标文文件的要要求和本本工程的的特殊重重要性，我我公司确确定该工工程项目目管理的的综合目目标如下下：质量目目标确保质量量等级“合格”，实现“过程优优良”。各项项质量达达到()规范要要求。开工日日期：20055年6月10日，竣工工日期()(年月日日。总工工期在保保证招标标文件日日历天的的基础上上，提前前天，计计划总工工期天。安全目目标：杜绝危险险及重伤伤事故的的发生，轻轻伤发生生率控制制在干分分之五以以内。文明施施工目标标：建委及贵贵校综合合考评优优良标准准。优质服服务目标标：信守合同同，认真真协调各各方关系系。积极
5、极接受贵贵校及各各部门对对工程质质量、进进度及现现场管理理的监督督，积极极配合工工程监理理和设计计单位的的工作。环境环环保目标标：严格执行行一的的规范，环环境管理理和现场场环保符符合一标准准。售后服服务目标标：工程交接接后，由由我公司司售后服服务部门门对工程程进行终终身维护护，并及及时开展展维修工工作。达达到“工程完完工，服服务终生生”。、施工承承诺：拟派现现场设计计：现场派驻驻设计师师是负责责本工程程的专职职建筑师师，随时时解决现现场施工工中的问问题。施工管管理机构构：项目目经理具具备装饰饰壹级项项目经理理资质，且且有类似似工程的的施工经经验。现场场管理人人员均是是本项目目专职，同同时由这这
6、些人组组成严格格质量保保证体系系。项目目管理人人员及专专业工人人均持证证上岗。项目部部所有成成员，均均为专职职。如果果中途更更换，必必须经招招标人同同意。未未经同意意而更换换人员，招招标人即即视为我我司已部部分或全全部解除除合同由由我司承承担违约约责任。我司将将自行完完成招标标文件范范围内的的施工任任务，不不进行转转包。如如果我司司未自行行完成而而转包，则则招标人人即视为为我司已已全部解解除合同同，由我我司承担担违约责责任。工程概况况工程概况况一览表表工程名称称*大学人人防地下下室改造造装修工工程工程地址址北京市海海淀区* 路*号建设单位位*大学工程性质质改造及装装修设计单位位中国建筑筑*设计
7、计研究院院八所监理单位位施工范围围家属、楼楼地下室室、东塔塔楼、西西塔楼地地下室建筑面积积平米质量要求求合格现场情况况具备施工工条件甲方工期要求日历天投标工期期日历天施工范围围、水泥地地面及踢踢脚线的的面层装装饰、粘粘接层、找找平层及及地面垫垫层；、墙面装装饰，基基层处理理、找平平层及粘粘接层；、乳胶漆漆墙面、顶顶面装饰饰，基层层处理、找找平层；、瓷砖墙墙面基层层处理、找找平层，粘粘贴；、户门、防防火门、及及垭口的的基层处处理，面面层油漆漆；、塑钢窗窗、百叶叶窗的制制作与安安装；、各种角角线及装装饰线条条；、给排水水的改造造和安装装；、水电路路改造；、灯具洁洁具安装装；、其它（总总包及专专业分
8、包包外的）；编制依据据编制依据据3.1.1招标标文件3.1.2设计计施工图图纸3.1.3答疑疑文件及及现场勘勘察情况况。3.1.4工程程所涉及及的主要要规范、标标准、规规程、法法规、图图集。3.1.5企业业系列质质量管理理体系文文件规范范、标准准、文件件一览表表类别名称编号或文文件中华人民民共和国国国家标标准住宅装装修装饰饰工程施施工规范范中华人民民共和国国行业标标准建筑工工程施工工质量验验收统一一规范中华人民民共和国国行业标标准建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范中华人民民共和国国国家标标准建筑装装地面工工程施工工质量验验收规范范中华人民民共和国国国家标标准民用建建筑工程程室内环环境污染染控
9、制规规范中华人民民共和国国国家标标准室内装装饰装修修材料内内墙涂料料中有害害物质限限量中华人民民共和国国国家标标准室内装装饰装修修材料人人造板及及其制品品中甲醛醛释放限限量中华人民民共和国国国家标标准室内装装饰装修修材料胶胶粘剂中中有害物物质限量量中华人民民共和国国国家标标准室内装装饰装修修材料溶溶剂型木木器涂料料中有害害物质限限量中华人民民共和国国国家标标准建筑材材料放射射性核素素限量中华人民民共和国国国家标标准建筑内内部装修修设计防防火规定定中华人民民共和国国国家标标准高级建建筑装饰饰工程质质量检验验评定标标准01-227-996其他法律律、法规规、资料料其余部分分满足国国家有关关标准和和
10、各地区区行业标标准，无无行业标标准的参参考国际际标准施工布署署工程特特点分析析本工程为为人防地地下室改改造装饰饰，室内内装修以以清洁、明明亮为基基调，重重点保障障装修后后的环保保性与安安全性。要要求功能能齐全，方方便，舒舒适，适适用。涉涉及的施施工项目目多、工工序交叉叉频繁、各各专业较较多，工工程地点点分散较较大、且且部为地地下室操操作，工工程施工工难度系系数大，材材料运输输难度大大，人流流多、杂杂，工作作面广且且分散，管管理难度度大，可可称得上上是本工工程最主主要的特特点。整体体工作面面被分割割成多个个单独分分体，造造成资源源分配必必须以每每座楼的的地下室室为单位位。工序序的重复复性：在在独
11、立一一个工作作面中延延续性较较差，总总在不停停的转移移，各工工序的开开始至结结束的施施工程序序截然不不同，另另外形成成了工序序报验工工作的重重叠性，即即单项性性报验，每每座楼的的单独施施工层面面单独进进行验收收。系统统终端的的面广，功功能性强强；同时时并不以以面积来来计算，而而是以每每座楼地地下室自自身的要要求和特特点而施施工。运输输是影响响施工一一大矛盾盾，或者者说是影影响施工工进度和和质量的的最直接接因素，据据我公司司多年来来施工经经验，由由于本工工程位于于地下室室内，使使用的各各类材料料品种较较多，运运输不便便，验收收标准较较高，致致使材料料搬运时时间要长长，且施施工期间间各种变变化、变
12、变更较为为频繁，这这给贵校校、施工工单位部部将造成成了很大大压力。因因此做好好本工程程，有关关材料的的寻、供供、检、运运、存、用用是极为为关键的的一项控控制程序序。针对对以上特特点，我我们已作作好相应应的施工工部署，我我们将总总结近年年来在其其它项目目中的经经验，取取长补短短、去差差留优、不不断优化化完善，充充分利用用我公司司的几力力资源及及现代化化的科学学管理方方式，通通过网络络传输等等先进手手段在项项目中的的控制和和运用，展展现当今今高水准准施工管管理的风风范。我公司司针对本本工程将将采取的的一些主主要原则则和应对对原则高高度重视视充分准准备加大大投入加加强合作作强化管管理组建建班子，挑挑
13、选精英英。选择择有相关关施工经经验的项项目经理理组建具具有团队队管理经经验的项项目部。细致致考虑，方方案研讨讨。在每每一项重重要工序序项目施施工前项项目部按按照(详见后后附表格格)报送施施工专项项方案及及管理措措施最大大限度的的利用质质量计划划书、专专项技术术(工艺)方案解解决施工工中的技技术问题题。材料料封样确确认，提提前定货货材料料样板经经甲方、设设计确认认后将进进入集中中采购阶阶段，在在最短时时加工成成品和半半成品，保保证在每每一项工工序施工工前天完完成材料料进场资资料报验验和实物物检测。通过过环境管管理方案案和管理理程序提提出施工工减少施施工中对对环境的的影响，和和环境对对施工的的影响
14、。做好好分包的的加工、进进场、安安装和管管理个主主要步骤骤。选拔拔技术过过硬，素素质高的的工人作作为施工工主体，强强化对施施工人员员的教育育和监管管，建立立模拟军军队化的的管理和和保障制制度，以以铁的纪纪律保证证本段施施工期间间符合贵贵校要求求，达到到贵校满满意。通过过资源外外取的形形式，减减少现场场的工序序；通过过场外加加工等办办法，缓缓解时间间及空间间的不足足。保证证面饰材材料的统统一性和和材料到到场的时时效性，场场内外加加工的一一致性，克克服施工工期间各各种变化化及设计计材料变变更，因因此材料料的寻、供供、检、运运、存、用用是我方方控制的的核心。施工布布置原则则根据据工程竣竣工总计计划，
15、结结合本工工程的主主要特点点，以每每座楼地地下室为为一个施施工单元元，按每每座楼的的施工顺顺序和工工艺流程程，编制制每座楼楼的施工工计划，充充分考虑虑各工种种、工序序的配合合时间。按单单元施工工进度时时间将整整个工程程划分为为多个施施工阶段段进行大大流水作作业，考考虑整个个工程同同时进行行装修的的因素，按按每段工工程量平平均分配配的原则则，使各各段机械械设备及及几力资资源配置置均衡，以以每座楼楼地下室室为一个个工作段段，个工工作段进进行交叉叉作业，同同时开工工。每段段施工工工期控制制在天以以内施工工工期总工程工工期日历历天，即即：年月月日开工工，年月月日竣工工。施工现现场平面面布置方方案平面面
16、布置依依据招标文件件、施工工图设计方案案现场实际际状况笞疑文件件施工工平面的的布置及及原则以每座楼楼地下室室平面图图和使用用功能为为依据进进行总体体考虑结合现场场状况及及本工程程的特点点进行布布置施工现场场平面、道道路临时时设施布布置在在施工现现场出入入口布置置标示牌牌“一图六六版”其内容容包括：总平面面布置图图、总平平面管理理、安全全生产、文文明施工工、环境境保护、质质量控制制、材料料管理及及各项管管理规章章制度和和工程概概况说明明等，体体现公司司的形象象管理意意识。现现场按规规定配备备消防器器材、防防火砂及及手提灭灭火器；消防灭灭火器材材按有关关规定布布置。临临时用电电用水：现场每每座楼地
17、地下室设设置一级级配电箱箱一个，各各施工地地下室内内设置流流动闸箱箱，临设设照明系系统并覆覆盖施工工区域，保保证现场场照度，使使之能满满足改造造和装修修施工要要求。水水源将由由指定的的位置按按规定接接出，出出水口设设专用接接水容器器(容积在在2m。)防止接接水时外外溢。材材料存放放：由于于材料品品种繁多多，规格格类型各各异，加加之现场场位置较较特殊性性与各施施工段和和各专业业交叉施施工，保保证现场场材料的的运输、搬搬运和存存放，使使其流畅畅、有序序的进行行是创造造良好施施工条件件之必须须，也是是体现现现场管理理水平、组组织能力力的验证证。现场场计划设设置了的的流动库库房中，危危险品，油油漆、稀
18、稀料类的的材料将将与其它它材料分分开并放放置在拟拟悦立的的位置；机械设设备易丢丢失、损损坏也设设专人看看管。收收工时所所有机械械和机具具设备部部要交到到库房保保存(固定大大型机械械除外)。水泥泥、黄砂砂类材料料由于供供应集中中，不设设专门库库房存放放，但放放置水泥泥的地面面要铺设设一层龙龙骨上覆覆盖木板板，防止止潮气侵侵蚀水泥泥制品。各各类材料料做到计计划提料料，计划划采购，计计划储存存，计划划使用，保保证材料料中转库库中材料料占用量量不超过过库房面面积，使使材料供供应有序序流动，不不大量存存货，不不大量积积压、不不提前采采购，减减少现场场存储压压力，并并保证现现场使用用。易易燃材料料的存放放
19、：对于于油漆、稀稀料等易易燃、易易挥发材材料性材材料，统统一存放放，专人人看管。为为解决现现场材料料存放和和垂直运运输问题题，我公公司计划划采用统统一采购购、分批批进场、计计划使用用、材料料动的管管理办法法；同时时将安设设大量的的力工和和库管人人员，保保证到场场材料、物物资随到到随进现现场，保保证村在在室外停停留最长长不超过过一小时时，在库库存放不不超过一一周，使使材料进进场存放放和垂直直运输处处于良好好控制状状态。现场场消防和和清理：开工前前结合现现场实际际情况与与甲方协协商人员员、材料料、垃圾圾运输路路线，同同确定垃垃圾暂存存位置和和运输方方式。灭灭火器材材按有关关规定布布置，管管理人员员
20、配备对对讲机便便于联络络，现卫卫生在中中午收工工和晚上上收工后后部要进进行清扫扫。如果果晚上加加班，在在工作结结束后也也要进行行打扫，确确在第二二天能提提供清洁洁、卫生生的工作作环境。坚坚持“日事日日清、日日清日毕毕”原则。确确保施工工现场环环境的清清洁。承包人人完成本本工程的的优势管理理经验：我公司司是集改改造、装装饰、设设计为一一体的工工程公司司，近年年来承接接了诸多多大型工工程，完完成了设设计、改改造、装装饰一体体化施工工，机电电安装、饭饭店改造造工程施施工，具具有丰富富的管理理经验和和组织协协调各专专业的能能力。项项目管理理人员具具有特有有的现场场管理模模式和管管理方案案。技术术优势：
21、我公司司以精装装项目见见长，并并多次承承接星级级饭店，高高档写字字楼和豪豪华别墅墅(公寓)、人防防改造等等项目。在在施工中中积累了了丰富的的施工经经验，对对高档工工程的技技术难点点、质量量通病有有十分清清晰的了了解和解解决措施施，同时时总结了了很多宝宝贵的经经验，已已形成了了行业认认可；对对设计图图纸方面面具有深深刻的理理解和创创造性的的深化能能力，因因此技术术工作的的落实和和前瞻性性是我公公司保证证工程质质量首要要优势。人力力资源的的优势：在装饰饰项目中中不管使使用什么么材料，加加工(施工)精度对对材料使使用的理理解和认认识，交交圈收口口部位的的处理是是作好精精品工程程的三大大要素，是是表现
22、装装饰公司司技术实实力及最最终质量量的最好好验证，也也是最难难把握和和具有挑挑战的。我我公司多多年来培培养并锻锻炼了一一批优秀秀的项目目管理人人才，通通过实践践的考验验，项目目管理人人员日趋趋成熟；同时选选用的工工人也是是长期合合作的的的合同制制员工。在在长期的的合作中中，本着着“以人为为本、建建立和谐谐团队”的原则则，项目目管理人人员和施施工人员员已经建建立良好好的伙伴伴合作关关系并形形成工作作上的默默契配合合。保证证施工生生产的高高效率，这这也是我我公司的的生产管管理独特特之处。组织织优势：我公司司在每次次投标期期间，部部进行有有针对性性的分忻忻并制定定相应措措施，主主要目的的就是为为了保
23、证证顾客的的需要及及隐含需需求。我我们深知知：“顾客满满意最大大化，企企业效益益最大化化”。因此此公司给给项目部部提供了了优越的的环境，增增加了项项目部的的对外联联系和协协调人员员的沟通通，使之之发挥最最大的能能量保证证目标的的实现。确确保项目目部做到到层层严严格管理理，项目目部管理理松懈一一分，工工人松懈懈十分“求乎其其上，取取乎其中中、求乎乎其中，其其乎其下下”正是这这样的道道理。我我们技术术管理人人员部将将做到：做一步步想三步步的战术术，并进进行反思思过程控控制。使使施工的的每个环环节部在在严格的的监控和和控制之之中。将将所面临临的问题题和难点点考虑周周到，并并提出解解决方案案，再通通过
24、技术术交流的的形式传传递给施施工人员员。同步步实施检检查和监监督措施施。让工工程在完完美无缺缺的环境境中完成成。管理理优势：当施工工人员的的技术水水平达到到一定高高度时，各各公司主主要竞争争的就是是管理手手段和技技术实力力两项。管管理手段段主要是是公司对对项目部部的管理理手段，项项目部对对施工人人员的管管理方法法。技术术实力主主要是技技术能力力的体现现和技术术交底及及控制。对对一些未未承接过过大型、高高档装饰饰工程的的公司而而言，高高质量的的组织并并完成施施工任务务的把握握性不大大。而我我公司凭凭借多年年来的经经验和上上述优势势结合良良好信息息渠道，摸摸索出的的一套科科学的项项目网络络管理办办
25、法，完完全可以以最大限限度的保保证施工工的顺利利进展。施工现现场平面面布置图图进场后根根据甲方方提供的的实际情情况具体体布置施工进进度计划划详见附表表主要施施工机具具设备配配置计划划详见附表表主要力需需用计划划详见附表表施工准备备施工技术术准备5.1.1审查查拟建工工程地点点、总平平面与现现场情况况是否一一致。5.1.2审查查总平面面与其它它设计图图在内容容、坐标标、尺寸寸、标高高等方面面是否一一致；图图纸与招招标文件件有无冲冲突和遗遗漏。审审查设计计图是否否齐全、完完整，招招标文件件是否符符合国家家有关要要求和规规范。5.1.3审查查新的设设备安装装图和与与其配套套的施工工图，核核实坐标标、
26、标高高是否统统一及是是否影响响装饰标标高，并并对已完完工的机机电设备备系统进进行现场场勘察。审审查设计计图中工工艺复杂杂、施工工难度大大、技术术要求高高的项目目，同时时对使用用的新技技术、新新工艺、新新材料加加以分析析研究。对对比现有有施工技技术水平平和管理理水平，保保证质量量和工期期要求并并采取适适当调整整措施，巩巩固施工工技术力力量。明明确工期期（据实实际情况况排定）分分列工程程所用的的主、辅辅材、机机械设备备和人员员安排并并落实供供货期及及人力资资源调配配方案。5.1.3上述述工作完完成后组组织考察察施工现现场并提提出整改改方案，为为确保技技术力量量，同时时由公司司总工程程师、副副总工程
27、程师、项项目经理理一同编编制施工工总体方方案及技技术难点点交底并并定期去去现场指指导工程程施工，解解决技术术难点。5.1.4组织织技术组组，负责责现场各各项技术术准备工工作落实实到位，在在进场日日后提交交贵校部部分项目目的工艺艺图、需需设计变变更部分分汇总表表、材料料采购计计划及其其它相关关资料。5.1.5进场场前了解解贵校各各项要求求并组织织进场施施工人员员进行各各项培训训，为便便于安排排工人加加班，就就近联系系住所及及食堂，以以保障施施工人员员无后顾顾之忧。施工材料料准备5.2.1工程程材料明明细表见附表5.2.2为了了确保工工程进度度及材料料的质量量，我公公司还将将建立物物资供应应信息组
28、组，此此小组共共人组组成，各各种材料料按照不不同类别别落实到到每一个个人，其其主要职职责如下下：及及时掌握握工程进进度，按按计划安安排进场场材料。特殊材材料需要要由供应应商派专专人安装装，此类类材料将将提前报报给业主主。每种国国内外材材料的规规格型号号、数量量、质量量在进场场前的核核实工作作。部分无无法确定定的材料料，及时时以文字字方式通通报贵校校及时调调整。应应用现代代化设备备来保障障工作的的顺利开开展。. 利用用查询相相关产品品资料。通通过数码码相机、摄摄像机对对现场所所需部分分材料拍拍摄并输输入计算算机整理理、预排排，并以以直观形形象的方方式保存存，以便便提高材材料到场场的各方方面准确确
29、性。利利用内部部电脑网网络，使使工程所所需材料料的信息息资源得得到共享享，小组组成员可可以随时时了解其其它各类类材料运运作进度度，避免免重复采采购事件件。物资资部工作作人员素素质较高高，具备备丰富的的专业知知识和物物资采购购经验，对对装饰材材料质量量及相关关专业比比较熟悉悉，英语语水平较较高(四级以以上)完全能能保证对对材料的的正确选选择。材料供供应管理理首先先由我公公司材料料供应部部的材料料专家及及项目部部材料员员共同组组建材材料管理理供应处处负责责现场材材料供应应。对贵贵校指定定供应的的材料，项项目部将将按照贵贵校提供供产品进进行接洽洽及收、存存、用。对对厂家可可能影响响施工或或装饰效效果
30、的产产品我方方将提出出建设性性意见并并提供可可保证设设计风格格及质量量的产品品由贵校校参考确确定。材料料供应计计划是我我们企业业生产计计划的关关键，是是工程进进度计划划和财物物计划的的重要组组成部分分，是保保证工程程施工的的重要条条件，也也是材料料采购、订订货、运运输、储储存、管管理和使使用的依依据。工程程施工材材料供应应计划的的制定，是是根据工工程施工工进度、工工程特征征及工程程量计算算出材料料需要量量。在同同一时期期对不同同分部工工程所需需要的相相关材料料应进行行迭加，然然后根据据货源及及交通运运输情况况确定材材料的储储备天数数，根据据现场的的需要和和可能提提出供应应计划。5.3.5具体体
31、的材料料需用计计划将在在合同签签订后一一周内报报送甲方方、设计计及监理理进行审审议。劳动组织织准备5.3.1建立立工程项项目管理理领导机机构。5.3.2组织织施工队队伍及劳劳动力进进场并抽抽测劳动动技能择择优录用用。5.3.3熟悉悉施工方方案，进进行技术术交底。5.3.4建立立健全各各项劳动动管理制制度。施工现场场准备5.4.1做好好施工范范围的轴轴线、标标高，平平面尺寸寸测量、标标示，做做好控制制线。5.4.2做好好施工现现场车辆辆进出，施施工用水水、电的的配合手手续。5.4.3安装装符合要要求的施施工配电电箱，设设立专职职电工管管理。5.4.4做好好各种施施工机具具的检修修调试工工作。5.
32、4.5设置置消防器器材，建建立材料料现场保保安管理理体系。其它准备备5.5.1在施施工现场场以外组组织生活活区，统统一管理理，使施施工人员员的衣、食食、住、行行都有良良好的保保障。5.5.2在工工程承包包合同签签订天后后，我公公司将向向贵校提提交工程程所需材材料进场场安排、详详细部署署、主要要材料的的样本及及材质检检验证明明，经甲甲方确定定后，我我公司将将立即与与厂家签签订供货货合同，按按照材料料进场计计划安排排组织进进货，贵贵校如不不同意。我我方将根根据贵校校意见继继续提供供样品，至至满意为为止。主要项目目施工方方案我公司对对承揽的的工程不不论其大大小、时时间长短短及造价价高低，部部采用高高
33、于相关关工程项项目的工工艺方案案施工，己己最大限限度保证证用户利利益，因因此在施施工时，必必须在原原有工艺艺方案不不变的基基础上着着重抓好好“认真、严严谨”四字。同同样的工工艺方案案不同的的工作态态度，点点点滴滴滴的差别别将使最最终结果果与预期的大大相径庭庭。因此此装饰工工程施工工坚持人人人认真真、事事事严谨、层层层认真真、的原原则，施施工时每每个工序序，甚至至每贴一一块砖、每每钉一个个钉子、每每刷一道道漆部要要做到百百分百的的认真操操作，结结合各项项保证措措施和管管理制度度才能够够很好的的完成本本工程的的装饰任任务，达达到业主主的满意意。雨天、夜夜间、施施工技术术安全措措施雨天施施工时，施施
34、工人员员必须做做好防滑滑措施，并并且不宜宜带电操操作，露露天使用用的机械械设备必必须做好好防雨措措施。若工程程需要，确确需在夜夜间施工工时，必必须在施施工作业业场所附附近，设设置充足足的照明明，并且且照明装装置必须须进行接接地，做做到安全全可靠。雨雨季期间间安全技技术措施施避雷装装置在雷雷雨季节节前，必必须进行行一次预预防性试试验，并并测量接接地电阻阻。在施工工中期，要要及时安安装地下下室排污污泵，以以防暴雨雨后地下下室进水水，并且且做好材材料问的的防水措措施。在吊平平顶内敷敷设的管管道、通通风等管管子，必必须设置置防晃支支架，防防晃支架架的村质质及加工工尺寸应应符合设设计要求求。在潮湿湿环境
35、下下进行电电气作业业，尤其其在使用用移动或或手提式式电动工工具时，必必须加装装漏电保保护器，并并且穿绝绝缘靴，站站在绝缘缘台上。现列出分分项工程程的施工工方案和和技术措措施：减少粉粉尘、油油漆气味味措施以以及现场场垃圾的的清理工地地现场拆拆除和清清扫粉尘尘前先用用水湿润润，减少少扬尘。油漆漆材料，选选用正规规厂家生生产的环环保产品品，符合合国家的的各项指指标要求求，在现现场涂刷刷时，现现场门窗窗开启，保保持良好好的通风风环境；结合现现场实际际情况安安置大功功率排气气扇、空空气净化化器，防防止刺激激性气味味扩散。油漆漆材料存存放设专专人值班班看管。用专专用防尘尘罩或其其它材料料封闭烟烟感探头头及
36、监视视探头。对施施工区域域指派专专人用拖拖布随时时清扫地地面，保保持环境境清洁。在每每个工作作面设立立一个装装修垃圾圾存放处处，每天天的垃圾圾及渣土土必须在在指定的的地方存存放，对对垃圾进进行每天天下班清清理一次次。对水水泥、沙沙子可能能产生扬扬尘污染染的物资资材料，存存放在固固定的库库房内。设设立专人人看管，防防止污染染环境。噪音控控制措施施对于于其它不不产生噪噪音项目目如：刷刷漆、方方线等。视视现场情情况可进进行不问问断施工工。除特特殊情况况外，在在每天晚晚时至次次日早时时，严格格控制噪噪音声作作业，对对电锯等等噪音设设备，以以隔音棚棚遮挡，实实现降音音。材料料和设备备及机械械在移动动、支
37、设设、拆除除和搬运运时，轻轻拿轻放放，上下下、左右右有人传传递。使用用电锤开开洞、凿凿眼时、使使用合格格的电锤锤，及时时在钻头头上注油油。教育育工人在在上班期期间，不不大声喧喧哗。针对现现场成品品的保护护措施对门门套采用用扳村封封闭。安全全通道，紧紧急出口口，决不不摆放任任何材料料。加强强成品保保护组织织落实，对对已经安安装完的的房间，指指派责任任心强的的人作为为成品保保护领导导责任人人，负责责每日成成品覆盖盖和检查查责任落落实情况况，以便便及时做做出成本本保护管管理费用用。面积积较大，造造价昂贵贵的部位位，原则则上在单单位工程程交工验验收前安安装，如如需要提提前安装装，需采采取一系系列防护护
38、措施。防防止物体体打击损损伤成品品。6.3.5对特特殊部位位，如玻玻璃，外外窗等要要对窗框框进行包包裹防止止磕碰，玻玻璃进行行标识，严严禁工人人交踏磨磨损和灰灰浆掉落落并避免免强酸性性洗涤剂剂溅到玻玻璃和窗窗上。万万一溅上上，立刻刻用水清清洗。清清理时不不使用酸酸性洗涤涤剂或含含研磨粉粉的去污污粉清洗洗反射玻玻璃的反反射面摸摸。以免免造成在在反射膜膜上留下下伤痕。测量放线线6.4.1遵守守先整体体、后局局部的工工程程序序。6.4.2严格格审核测测量起始始数据(设计图图纸、文文件、测测量起始始点位、数数据等)的正确确定位，操操作与计计算工作作步步校校对。6.4.3测量量方法采采用闭合合方法，消消
39、除误差差。6.4.4定位位放线工工作执行行自检、互互检合格格后，由由有关主主管部门门验线的的工作制制度。还还要应用用好、管管理好设设计图纸纸和有关关资料。实实测时要要当场做做好原始始记录，测测后及时时保护好好测量标标志。6.4.5施工工测量人人员持证证上岗。测测量所用用的仪器器、量具具应符合合一级计计量等级级精度要要求。6.4.6保持持测量记记录原始始真实、数数字准确确、内容容完整、字字迹工整整。保管管妥善。6.4.7测量量计算要要求根据据正确、方方法科学学、计算算有序、步步步较核核、结果果可靠。墙地面砖砖铺贴工工程瓷砖砖墙面主主要做法法: ) ：水水泥浆掺掺建筑浆浆甩毛。) 后后水泥砂砂浆找
40、平平层,不同材材质的墙墙接缝处处及烟风风道处加加防锈钢钢板网。) 刷一一道素水水泥浆掺掺建筑浆浆。) 厚厚水泥浆浆结合层层,内掺建建筑胶。) 厚厚釉面砖砖(规格见见施工图图)。) 沟缝缝剂擦缝缝。6.5.1地砖砖铺贴厚干硬硬性水泥泥砂浆结结合层,从门口口向地漏漏找坡。) 撒水水泥面(洒适量量清水)。) 厚厚瓷砖(白水泥泥擦缝)。施工材材料和施施工机具具) 施工工材料：普通水水泥、白白水泥、中中砂、胶胶、瓷砖砖。) 施工机机具工具具：磅秤秤、铁板板、孔径径筛子子、窗纱纱筛子、手手推车、大大桶、小小水桶、平平锹、木木抹子、铁铁抹子、大大杠、中中杠、小小杠、靠靠尺、方方尺、铁铁制水平平尺、灰灰勺、灰
41、灰槽、毛毛刷、钢钢丝刷、扫扫帚、錾錾子、锤锤子、粉粉线包、小小白线、擦擦布或棉棉丝、钢钢片开刀刀、小灰灰铲、橡橡皮锤、手手提电动动小圆锯锯、勾缝缝镏子、勾勾缝托灰灰板、托托线板、线线坠、盒盒尺、钉钉子、红红铅笔、铅铅丝、工工具袋等等。6.5.2工艺艺流程墙墙面瓷砖砖粘贴工工艺流程程：基层处理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底子灰弹控制线贴砖调缝擦缝地面瓷砖砖粘贴工工艺流程程：基层处理贴饼冲筋铺结合层砂浆弹线6.5.3.墙面瓷瓷砖粘贴贴首先将将凸出墙墙面（砼砼、轻质质隔墙板板）的杂杂物剔平平，清扫扫干净。然然后：水水泥砂浆浆，内掺掺水重的的胶，作作拉毛处处理，其其甩点要要均匀，直直到水泥泥砂浆疙疙瘩
42、全部部粘到混混凝土光光面上，并并具有较较高的强强度，用用手掰不不动为止止。. 吊垂垂直、套套方、找找规矩：根据墙墙面结构构平整度度找出贴贴瓷砖的的规矩，墙墙面不平平时需用用水泥砂砂浆附加加钢丝网网找平，其其底层做做到横平平竖直、方方正。. 弹控控制线：（）贴瓷瓷砖前应应放出施施工大样样，根据据具体高高度弹出出若干条条水平控控制线，在在弹水平平线时，应应计算将将瓷砖的的块数，使使两线之之间保持持整砖数数。如分分格需按按总高度度均分，可可根据设设计一瓷瓷砖的品品种、规规格定出出缝宽度度，再加加工分格格条。施施工中要要严格避避免半砖砖破活，避避免不了了的，半半砖破活活以样板板间为准准，如遇遇其它情情
43、况，需需经业主主、监理理、总包包确认后后方可粘粘贴。（）检查查座便后后瓷砖弹弹线完成成面距座座便的距距离，根根据设计计要求，座座便距瓷瓷砖面应应为多少少，前前后位置置偏差不不得超过过。贴瓷砖砖：贴瓷瓷砖时墙墙面底灰灰要浇水水润湿，并并在弹好好水平线线的下口口上，支支上一根根垫尺，在在墙面抹抹厚的的粘接层层，配比比为：，再再用靠尺尺刮平，后后用抹子子抹平，然然后将瓷瓷砖托在在手上（麻麻面往上上）抹上上一层水水泥砂浆浆，再抹抹上一层层粘接层层，将四四边灰刮刮掉，两两手执住住瓷砖上上面，在在已支好好的垫尺尺上由下下往上贴贴，缝子子对齐，要要注意按按弹好的的横竖线线贴，如如分格贴贴完一组组，将米米厘放
44、在在上口线线继续贴贴第二组组。镶贴贴的高度度应根据据当时气气温条件件而定。. 调缝缝：贴完完瓷砖的的墙面，检检查缝子子大小是是否均匀匀，如出出现歪斜斜、不正正的缝子子，应顺顺序拨正正贴实，先先横后竖竖、拨正正拨直为为止。. 擦缝缝：粘贴贴后，先先用抹子子把白颜颜色的擦擦缝水泥泥浆或添添缝剂摊摊放在需需擦缝的的瓷砖上上，然后后将缝子子里的浮浮砂用潮潮湿干净净的软毛毛帽轻轻轻带出，如如需清洗洗饰面时时，应待待勾缝材材料硬化化后方可可进行。起起出米厘厘条的缝缝子要用用：水泥泥砂浆勾勾严勾平平，再用用擦布擦擦净。6.5.4地面面瓷砖粘粘贴层处理理：基层层表面的的砂浆、油油污和垃垃圾应清清除干净净，用水
45、水冲洗、晾晾干。灰饼、冲冲筋：根根据墙面面水平基基准线，弹弹出地面面标高线线。然后后在房间间四周做做灰饼。灰灰饼表面面应比地地面标高高线低一一块所铺铺面砖的的厚度。再再按灰饼饼冲筋。有有地漏的的部位，应应从四周周向地漏漏做放射射状冲筋筋，坡度度。结合层层砂浆：铺砂浆浆前基层层应浇水水湿润，刷刷一道水水灰比为为的水泥泥素浆，随随刷随铺铺水泥：中砂：（体积积比）的的干硬性性砂浆（砂砂浆稠度度必须控控制在以内）；根据标标筋的标标高，用用木抹子子拍实，短短括尺括括平，在在用长括括尺通括括一遍。然然后检测测平整度度应不大大于；拉线测测定标高高和泛水水，符合合要求后后，用木木抹子搓搓成毛面面。线：铺铺砖方
46、式式采用“直行”铺法。弹弹线时在在房间纵纵横或对对角两方方向排好好砖，当当排到两两端边缘缘不合正正砖时，量量出尺寸寸，将整整砖切割割成镶边边砖。排排砖确定定后，用用方尺规规方，每每隔块砖砖在结合合层上弹弹纵横或或对角控控制线。砖：). 铺铺砖顺序序：地面面砖，按按线先铺铺纵横定定位带，定定位带各各相隔块块砖，然然后确定定位带内内的面砖砖，按纵纵向控制制线从里里往外退退着铺。无无论采用用那种铺铺贴顺序序，均应应先铺贴贴几行砖砖作为标标准，以以保证铺铺贴质量量。). 铺贴贴方法：面砖铺铺贴前，应应在清水水中泡，取取出晾干干后用水水泥砂浆浆饱满的的抹在瓷瓷砖背面面上，再再将瓷砖砖与地面面铺贴，并并用橡皮皮锤敲击击瓷砖面面，使其其与地面面压实；铺贴时时紧靠已已铺好的的标准高高度面开开始施工工，并用用拉出的的对缝平平直线来来控制瓷瓷砖对缝缝的平直直。一边边铺贴一一边用水水平尺检检查校正正。对高高的部分分用橡皮皮锤敲平平，低的的部分应应起出瓷瓷砖后用用干硬性性砂浆垫垫高。并并即刻擦擦去表面面的水泥泥浆。地地漏管口口处要预预先试铺铺，要做做到与管管口镶嵌嵌吻合。瓷瓷砖铺贴贴时从里里向外逐逐行拉线线。). 灌缝缝：拨缝缝