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1、 第三部分 分包合同协议书发包人： （简称甲方）分包人： （简称乙方）依照中华人民民共和国合同同法、中中华人民共和和国建筑法及及其他有关法法律法规，遵循平等、自自愿、公平和和诚实信用的的原则，鉴于于乙方承建分分包工程即 工程 ，并并已接受乙方方为承担该项项分包工程的的施工、竣工工、交付并承承担保修责任任而提交的投投标文件，兹兹就以下事项项达成本分包包合同协议。第一条 工程概概况工程名称: 工程地点: 工程内容:第二条 组成合合同的文件1）本合同协议议书；2）在签订中标标通知书至签签订协议书期期间的往来函函件；3）中标通知书书；4）专用条款（含含廉政协议书书及保修协议议）附件一 设计变变更管理制
2、度度附件二 现场签签证管理制度度附件三 工程结结算管理制度度附件四 材料设设备限价制度度附件五 廉洁合合作承诺书附件六 工程质质量缺陷保修修书附件七收款账户户资料证明附件八 关于及及时支付劳动动者报酬的承承诺函5）通用条款6）投标书及其其附件；7）招标文件及及其补充招标标文件（含招招投标期间往往来函件）；8）工程规范和和技术说明；9）合同图纸目目录及按此目目录列出的合合同图纸；10）工程量清清单；合同履行中，双双方有关工程程的洽商、变变更等书面协协议或文件视视为本合同的的组成部分。上述文件是相互说明、相互解释的，如出现不一致时，上述的排列顺序就是合同的优先解释和执行顺序。第三条 合同工工程范围
3、第四条 合同工工期合同工期总日历历天数： 个日历历天。开工日期： 暂暂定 年 月 日日。竣工日期： 暂暂定 年 月 日日。项目具体开工日日期以甲方发发出的开工令令为准。具体要求详见合合同专用条款款第18.1条。第五条各方代代表甲方代表： 总承包商项目经经理： 乙方项目经理： 第六条 质量标标准质量等级：合格格。第七条 合同价价款金额（大写）：人民币 元整整（小写：￥： 元）。第八条 本合同同协议书中有有关词语含义义与合同通通用条款中中分别赋予它它们的定义相相同。第九条 乙方在在各方面均遵遵照分包合同同的规定进行行分包工程的的施工及竣工工并承担保修修责任。第十条 合同双双方特此同意意，甲方直接接
4、与乙方就分分包工程进行行结算，总承承包商认可该该结算结果并并给予必要的的配合。第十一条 乙方方明确，本合同同所述合同工工期是乙方在充分考考虑政府对施施工的规定、合同及承包商施工要求，以及经核实施工现场及施工环境，而确保实现的工期。双方明确，除非甲方事先书面同意延期外，本合同所述工期不因任何原因（不可抗力原因除外）予以延期。第十二条 争议议解决1、本合同签订订和履行过程程中产生的任任何争议，双双方应友好协协商解决。协协商不成的，由由甲方所在地地法院管辖。2、诉讼期间双双方仍应履行行合同。第十三条 合同同生效合同订立时间： 合同订立地点： 此分包合同协议议书自双方签签字并盖章之之日起生效。本合同一
5、式 份，甲甲方 份份，乙方 份。发包人：（盖章章） 承包人：（盖盖章） 住所： 住住所：法定代表人：（签签字或盖章） 法定定代表人：（签签字或盖章）或委托代理人：（签字或盖盖章） 或或委托代理人人：（签字或或盖章）联系电话： 联系电电话： 传真： 传传真： 开户银行： 开户银银行： 账号： 账账号： 邮政编码： 邮政编编码： 第四部分 合同同条款一 合同专用用条款1定义和解释释1.5 联系系方式甲方的联系方式式为：通信地址： 邮编： 联系人： 联系电话： 传真：承包商的联系方方式为：通信地址： 邮编：联系人 联系电话话： 传真真：甲方、总承包商商和乙方确认认前述各自的的联系方式均均为正确并可可
6、以有效送达达。倘若任一一方联系方式式发生变更的的，须及时以以书面形式通通知对方，并并在对方签收收确认后方为为有效。如前前述联系方式式不准确或无无法有效送达达或任一方联联系方式发生生变更未按前前述约定有效效通知对方的的，则由此而而引发的全部部责任和损失失均由该方自自行承担，且且对方的所有有通知均视为为已合法送达达。4图纸4.1 合同同图纸业主将免费向承承包商提供88套晒印蓝图图乙方负责绘制一一套可晒印的的竣工图底图图和四套竣工工蓝图提供给给甲方，并向向甲方提供11套完整的竣竣工图（包括括业主分包工工程）电子文文件、该费用用含在措施项项目费中。乙乙方必须无条条件配合分包包工程的竣工工图编制。不论是
7、甲方免费费提供的还是是乙方自费复复印的图纸，其其知识产权都都属于甲方所所有，乙方不不得将此类图图纸用于任何何为本工程以以外的目的，除除非经甲方同同意，乙方应应在工程完工工交付后尽快快将所有此类类图纸归类整整理后交还给给甲方。4.5 图纸纸中的问题乙方在获得本工工程施工图纸纸后7天内，甲甲方将根据具具体情况组织织图纸会审。5竣工资料5.1竣工资料料 乙乙方应向总承承包商提交 套竣竣工资料(包包括竣工图)以及相应的的电子文件。13乙方一般般责任和义务务13.1乙方一一般责任和义义务1）乙方必须按按照施工图纸纸和施工技术术标准施工，不不得擅自修改改施工图纸，不不得偷工减料料。2）乙方在施工工过程中发
8、现现施工图纸有有差错的，应应当及时提出出意见和建议议。3）乙方必须遵遵守甲方制定定的相关施工工现场管理制制度及规定，自自行承担未能能充分了解和和遵行制度相相关约定的责责任。4）乙方负责本本工程的局部部深化设计，在在竣工后，应应当向甲方交交付符合工程程所在地城市市档案管理部部门归档要求求的全部竣工工图纸。5）乙方的深化化设计不应改改变工程规范范、招标图纸纸确定的技术术标准和规范范。深化设计提供的的时间：与施施工组织设计计一同提供。14乙方工作作14.8文件接接收与签署工程建设过程中中，甲方发给给乙方的工作作指令、现场场技术变更等等文件，乙方方应签收，如如果拒绝签收收，每拒收一一次承担 万万元的违
9、约金金，并且视为为乙方签收，因因此产生的责责任及费用由由乙方承担。18合同工期期和完工日期期18.1 合合同工期、开开工日期和完完工日期合同工期为： 日历天。开工日期暂定为为： 年 月 日；完工日期暂定为为： 年 月 日；前述开工日期和和完工日期均均为暂定日期期，具体以甲甲方下发的工工程开工令日日期为准。乙乙方将根据开开工日期、完完工日期、实实际施工工期期的变化，按按照甲方要求求调整工程进进度计划及施施工组织方案案。在合同约约定的绝对工工期不变的情情况下，前述述调整及采取取相应的措施施而增加的任任何费用，均均已包含在合合同价款内。20质量标准准和质量等级级20.2 质质量奖项质量要求：合格格。
10、28支付28.1 支支付对乙方的付款按按照以下方式式进行：乙方提交付款申申请，经监理理审核确认，提提交甲方审核核。按甲方审审核金额，甲甲方直接付款款给乙方。本分包合同款项项的支付期限限和支付额度度为： 对乙方的付款按按照以下方式式进行付款方式按制度执行。：工程总造价的 作为为质保金，质质保期 年，自工程程竣工验收合合格之日算起起，质保期满满后，无质量量问题，一次次性无息付清清。（每支付付一笔工程款款前乙方须提提供等额建安安发票，工程程款付至 时，乙方须须提供含尾款款及质保金在在内的全额发发票，未提供供发票的，甲甲方有权拒绝绝支付工程款款。乙方应提提供符合税法法规定的发票票，不得提供供假发票，否
11、否则乙方要承承担一切后果果及责任，并并甲方将终止止与乙方合作作。） 甲方不按时支支付工程款，承承担赔偿责任任仅限于按同同期银行贷款款利率计算；因甲方未及及时发布必要要的指令，影影响乙方施工工进度的关键键路线，应相相应顺延关键键线路上的工工期，但不赔赔偿窝工及停停置机械的损损失。工程款发票由乙乙方开具甲方方名头的正规规发票发票按项目所在地税务机关要求执行。有关关税金及规费费由乙方承担担。35保函35.1履约保保函 本工程程履约担保金金额为合同价价款的 （不低于于合同价款的的10%），履履约保函应为为银行开具的的无条件保函函，有效期自自保函签发之之日起至合同同中约定的竣竣工验收后228天。38保修
12、38.3乙方未未能履行保修修义务 乙方不不履行保修义义务或拖延履履行保修义务务的，甲方有有权责令乙方方改正，并有有权要求乙方方承担 万元以上上 万元以以下的违约金金，并由乙方方对在保修期期内因质量缺缺陷造成的损损失承担赔偿偿责任。40合同生效效日期及合同同份数40.1合同生生效及份数 本合同同一式 份，甲方执执 份，乙乙方执 份。施工总承包合同附件附件一 设计变变更管理制度度一类设计变更部部门职责责任部门职责提出变更申请部部门1、填写工作作联络单，提提出设计变更更申请；项目公司技术部部1) 填写设计变更更审批单，办办理变更审批批会签；2) 填写变更工作作联络单，要要求设计单位位设计图纸变变更；
13、3) 发出设计变更更通知单；要求施工单单位按设计变变更施工；4) 变更施工完成后后，审核、确确认设计变变更执行确认认单；项目公司工程部部1、对设计变更更提出工程意意见，审批设设计变更审批批单；2、按设计变变更通知单工工作内容及要要求监督施工工；3、变更施工完完成后，按实实际施工审核核、确认设设计变更执行行确认单；项目公司成本部部1. 按设计变更审审批单工作作内容对设计计变更造价估估算进行审核核，审批设设计变更审批批单；2. 变更施工完成后后，根据技术术、工程部意意见及实际施施工完成情况况，确认设设计变更执行行确认单工工程造价；股份公司规划设设计部1、 对项目公司提请请的一类设计计变更申请进进行
14、审批；2、 对项目公司变更更施工完成后后确认进行审审批股份公司成本合合约部1、对项目公司司提请的一类类设计变更申申请造价估算算审批2、变更施工完完成后造价确确认进行审批批施工单位1、按设计变变更通知单进进行施工；2、施工完成后后，填写设设计变更执行行确认单报报监理及建设设单位审批监理单位1、按设计变变更通知单工工作内容及要要求监督施工工；2、变更施工完完成后，按实实际施工审核核、确认设设计变更执行行确认单；二类设计变更部部门职责【二二万元内（含含二万元）】责任部门职责提出变更申请部部门1、填写工作作联络单，提提出设计变更更申请；项目公司技术部部1、填写设计计变更审批单单，办理变变更审批会签签；
15、2、填写变更工工作联络单，要要求设计单位位设计图纸变变更；3、发出设计计变更通知单单；要求施施工单位按设设计变更施工工；4、变更施工完完成后，审核核、确认设设计变更执行行确认单；项目公司工程部部1、对设计变更更提出工程意意见，审批设设计变更审批批单；2、按设计变变更通知单工工作内容及要要求监督施工工；3、变更施工完完成后，按实实际施工审核核、确认设设计变更执行行确认单；项目公司成本部部1、按设计变变更审批单工工作内容对设设计变更造价价估算进行审审核，审批设设计变更审批批单；2、变更施工完完成后，根据据技术、工程程部意见及实实际施工完成成情况，确认认设计变更更执行确认单单工程造价价；施工单位1、
16、按设计变变更通知单进进行施工；2、施工完成后后，填写设设计变更执行行确认单报报监理及建设设单位审批监理单位1、按设计变变更通知单工工作内容及要要求监督施工工；2、变更施工完完成后，按实实际施工审核核、确认设设计变更执行行确认单；二类设计变更部部门职责【超超二万元】责任部门职责提出变更申请部部门1、填写工作作联络单，提提出设计变更更申请；项目公司技术部部1、填写设计计变更审批单单，办理变变更审批会签签；2、填写变更工工作联络单，要要求设计单位位设计图纸变变更；3、发出设计计变更通知单单；要求施施工单位按设设计变更施工工；4、变更施工完完成后，审核核、确认设设计变更执行行确认单；项目公司工程部部1
17、、对设计变更更提出工程意意见，审批设设计变更审批批单；2、按设计变变更通知单工工作内容及要要求监督施工工；3、变更施工完完成后，按实实际施工审核核、确认设设计变更执行行确认单；项目公司成本部部1、按设计变变更审批单工工作内容对设设计变更造价价估算进行审审核，审批设设计变更审批批单；2、变更施工完完成后，根据据技术、工程程部意见及实实际施工完成成情况，确认认设计变更更执行确认单单工程造价价；股份公司成本合合约部1、对项目公司司提请的设计计变更申请造造价估算审批批2、变更施工完完成后造价确确认进行审批批施工单位1、按设计变变更通知单进进行施工；2、施工完成后后，填写设设计变更执行行确认单报报监理及
18、建设设单位审批监理单位1、按设计变变更通知单工工作内容及要要求监督施工工；2、变更施工完完成后，按实实际施工审核核、确认设设计变更执行行确认单；相关表单1、工作联络络单2、设计变更更审批单3、设计变更更通知单4、设计变更更执行确认单单 工作作联络单 联络单编编号： 项目名称经办部门经办人经办部门负责人致 ： 抄送： 抄送： 工作内容附 件主管副总经理签签发签名： 日日期接收单位（部门门）确认：签字（盖章）： 日日期：说明：工作联络络单为部门或或单位间工作作沟通及联络络的书面凭证证，联络单编编号由发起部部门或单位编编号，编号原原则为：部门门字母代码GGC（工程部部）、JS（技技术部）、CCB（成
19、本部部）（001起起）设计变更审批单单签证编号： 合合同编号-BBG-序号（0001起） 一类变更 二万以内二二类变更 超二万元二二类变更项目名称设计单位变更部位施工单位变更名称变更原因现场施工类：A施工错误误B施工质量量C进度要求求D现场条件件变化设计类：A设设计错漏（含含图纸换版） B非设计错错漏营销类：A客客户需求 BB策划修改 配套类：A水水 B电 CC燃气 D供供暖 D通讯讯其他类：A领领导要求 BB政府要求 C经营公司司要求 变更内容说明可附页说明经办人：签名： 日日期：项目技术部负责责人： 签名： 日日期：项目工程副总经经理确认内容是否涉及面积预预测： 否 是，说明： 是否涉及验
20、收： 否 是，说明： 是否涉及销售承承诺： 否 是，说明： 是否涉及报建： 否 是，说明： 是否涉及预售许许可： 否 是，说明： 对总工期影响： 无 有，说明： 对质量、安全影影响： 无 有，说明： 相关影响： 无 有，说明： 该部位是否已施施工： 否 是，如何处处理： 签名： 日期期：合同编号合同金额目标成本科目及内容目标成本金额本次使用累计使用剩余金额项目公司审批营销部：涉及销销售承诺、预预售许可时审审核 日期：成本部（可另附附页）： 日期：总经理： 日期：股份公司审批股份公司规划设设计部： 日期：股份公司成本合合约部： 日期：规划设计副总经经理： 日期： 成本总监监： 日期：总经理： 日
21、期：附 件附件清单及数量量： 图纸 说明 估价书 说明：（1）以以上核定的造造价为变更后后与变更前税税后造价之差差； （22）设计变更更在发起审批批之前，应与与项目总经理理事先沟通，征征得项目总经经理同意后，才才能正式发起起审批。 （33）此单作为为结算凭证，附附在变更资料料中一并上报报，无此审批批单，所发生生的造价不能能进入结算造造价中。设计变更通知单单设计变更编号： 同审批单单编号项目名称设计单位变更部位施工单位变更名称致 ： 抄送：监理单位位（名称）抄抄送： 变更内容审批金额附件：总页数： 图纸： 说明明： 经办人部门负责人主管副总经理签签发签名： 日日期施工单位确认：签字（盖章）： 日
22、日期：说明：（1）以以上核定的造造价为变更后后与变更前税税后造价差额额； （22）审批金额额为暂定金额额，实际金额额在施工完成成后按实结算算； （33）主送施工工单位，并同同时抄送监理理单位、工程程部； （44）结算时作作为结算凭证证，附在签证证资料中一起起上报，无此此通知单，所所发生的造价价不能进入结结算造价中。设计变更执行确确认单设计变更编号： 同审批单单编号项目名称设计单位变更部位施工单位变更名称变更完成情况及及结算价附 件附件清单及数量量：图纸 说明： 其他：施工单位负责人人 设计变更执执行情况确认认监理确认项目公司确认技术部工程部专业工程师部门负责人主管副总经理 成本部部审核价款成本
23、工程师部门负责人主管副总总经理股份公司确认规划设计部成本合约部审定价款成本工程师部门负责人1、施工完成后后三个工作日日内报项目公公司成本部，过过期无效处理理；2、施工单位须须在双方核对对完成的结算算书上签字确确认，设计变变更结算价为为变更后与变变更前税后造造价之差；3、变更价款确确认最终以股股份公司成本本合约部确认认为准；4、确认单一式式四份，施工工单位、监理理、工程部、成成本部各留存存一份；5、确认单、审审批单、通知知单每月255日前报股份份公司成本审审核，三单缺缺一不可，过过期无效处理理； 施工总承包附件二 现场签签证管理制度度现场签证部门职职责【二万元元内（含二万万元）】责任部门职责提出
24、签证施工申请部门1、填写工作作联络单，提提出签证施工工申请项目公司工程部部1、 根据工作联络络单内签证证内容，填写写现场签证证审批单，发发超签证审批批；2、 现场签证审批批单批准后后，填写现现场签证通知知单通知施施工单位按批批准内容施工工；3、 对现场签证工作作进行检查、监监督；4、 现场签证工作内内容完成后，根根据现场实际际施工情况对对施工单位实实际施工工程程量进行审核核，确认现现场签证执行行确认单；项目公司成本部部1) 根据现场签证证审批单内内工作描述对对签证造价审审核，审批设设计变更审批批单内签证证造价；2) 现场签证工作内内容完成后根根据监理、工工程部意见及及现场实际施施工情况审核核、
25、确认现现场签证执行行确认单内内签证造价。施工单位1、 按现场签证执执行确认单内内工作内容及及要求施工；2、 施工完成后，按按实填写设设计变更执行行确认单报报监理及建设设单位相关部部门审批；监理单位1、 按现场签证执执行确认单工工作内容及要要求对现场签签证工作进行行检查、监督督；2、现场签证工工作内容完成成后，根据现现场实际施工工情况对施工工单位实际施施工工程量进进行审核，确确认现场签签证执行确认认单；现场签证部门职职责【超二万万元】责任部门职责提出签证施工申请部门1、填写工作作联络单，提提出签证施工工申请项目公司工程部部1、根据工作作联络单内内签证内容，填填写现场签签证审批单，发发起签证审批批
26、；2、 现场签证审批批单批准后后，填写现现场签证通知知单通知施施工单位按批批准内容施工工；3、 对现场签证工作作进行检查、监监督；4、 现场签证工作内内容完成后根根据现场实际际施工情况审审核、确认现现场签证执行行确认单项目公司成本部部1、 根据现场签证证审批单内内工作描述对对签证造价审审核，审批设设计变更审批批单内签证证造价；2、 现场签证工作内内容完成后根根据监理、工工程部意见及及现场实际施施工情况审核核、确认现现场签证执行行确认单内内签证造价；3、 对单项超二万元元现场签证在在规定时间内内报股份公司司成本合约部部审核； 股份公司成本合约部1、 对项目公司提交交的单项超二二万元现场场签证审批
27、单单进行审批批；2、 对项目公司在规规定时间内提提交的单项超超二万元现现场签证执行行确认单进进行审批；施工单位1) 按现场签证执执行确认单内内工作内容及及要求施工；2) 施工完成后，按按实填写设设计变更执行行确认单报报监理及建设设单位相关部部门审批；监理单位1) 按现场签证执执行确认单工工作内容及要要求对现场签签证工作进行行检查、监督督；2、现场签证工工作内容完成成后根据现场场实际施工情情况审核、确确认现场签签证执行确认认单；相关表单1、现场签证证审批单2、现场签证证通知单3、现场签证证执行确认单单现场签证审批单单签证编号： 合合同编号-QQZ-序号（0001起） 一类变更 二万以内二二类变更
28、 超二万元二二类变更项目名称施工单位签证名称签证原因现场施工类：A施工错误误B施工质量量C进度要求求D现场条件件变化设计类：A设设计错漏（含含图纸换版） B非设计错错漏营销类：A客客户需求 BB策划修改 配套类：A水水 B电 CC燃气 D供供暖 D通讯讯其他类：A领领导要求 BB政府要求 C经营公司司要求 签证内容说明可附页说明经办人：签名： 日日期：部门负责人：签名： 日期：项目工程副总经经理确认内容是否涉及面积预预测： 否 是，说明： 是否涉及验收： 否 是，说明： 是否涉及销售承承诺： 否 是，说明： 是否涉及报建： 否 是，说明： 是否涉及预售许许可： 否 是，说明： 对总工期影响：
29、无 有，说明： 对质量、安全影影响： 无 有，说明： 相关影响： 无 有，说明： 该部位是否已施施工： 否 是，如何处处理： 签名： 日期期：合同编号合同金额目标成本科目及及内容目标成本金额本次使用累计使用剩余金额项目公司审批营销部：涉及销销售承诺、预预售许可时审审核 日期期：成本工程师（可可另附页）：成本部经理： 日期：总经理： 日期：股份公司审批股份公司成本合合约部成本工工程师： 日期：股份公司成本合合约部经理： 日日期：附 件附件清单及数量量： 图纸 说明 估价书 说明：（1）以以上核定的造造价均为税金金后的完整造造价； （22）施工方须须同时报价及及报量； （33）结算时作作为结算凭证
30、证，附在签证证资料中一并并上报，无此此审批单，所所发生的造价价不能进入结结算造价中。现场签证通知单单签证编号： 同同审批单编号号项目名称施工单位签证名称致 ： 抄送：监理单位位（名称）抄抄送： 签证内容审批金额附件：总页数： 图纸： 说明明： 经办人部门负责人主管副总经理签签发签名： 日日期施工单位确认：签字（盖章）： 日日期：说明：（1）以以上核定的造造价均为税金金后的完整造造价；（2）主主送施工单位位，并同时抄抄送监理单位位； （33）结算时作作为结算凭证证，附在签证证资料中一起起上报，无此此通知单，所所发生的造价价不能进入结结算造价中。现场签证执行确确认单签证编号： 同同审批单编号号项目
31、名称施工单位签证名称签证完成情况及及结算价附 件附件清单及数量量：图纸 说明： 其他：施工单位负责人人 设计变更执行情情况确认监理确认项目公司确认工程部专业工程师部门负责人主管副总经理成本部审核价款成本工程师部门负责人主管副总总经理股份公司确认成本工程师审定金额成本合约部 负责人1、施工完成后后三个工作日日内报项目公公司成本部，过过期无效处理理；2、施工单位须须在双方核对对完成的结算算书上签字确确认，设计变变更结算价为为变更后与变变更前税后造造价之差；3、变更价款确确认最终以股股份公司成本本合约部确认认为准；4、确认单一式式四份，施工工单位、监理理、工程部、成成本部各留存存一份；5、确认单、审
32、审批单、通知知单每月255日前报股份份公司成本审审核，三单缺缺一不可，过过期无效处理理；39附件三 工程结结算管理制度度施工单位结算所所需提供的资资料包括但不不限于以下内内容：1、招标文件、招招标文件答疑疑、中标通知知书；2、中标单位的的投标文件和和评标过程中中的对清标文文件确认和澄澄清；3、施工合同及及补充协议（复复印件）。4、工程竣工验验收资料。5、工程档案移移交的建设单单位确认文件件。6、建设单位确确认的施工组组织方案。7、竣工图纸。8、施工图纸、图图纸会审纪录录。9、设计变更和和现场签证的的资料。10、甲供材料料领用量确认认单。11、建设单位位限价材料设设备通知单。12、工程质量量、安
33、全、现现场文明施工工和工期奖罚罚通知单及其其他相关资料料。13、施工单位位的结算书。部门（单位）名名称职 责施工单位1、施工完成后后按建设单位位要求提报结结算资料及填填写结算申申请单；监理单位1、确认施工单单位结算前需需移交监理的的资料是否按按要求完全移移交；2、审核结算资资料是否齐全全、完整、真真实；3、审核实际施施工内容与合合同约定内容容是否相符；4、审核在施工工过程中是否否存在相关扣扣款，包括罚罚款；项目公司外联部部1、审核是否存存在建设单位位代缴等相关关扣款；项目公司财务部部1、审核是否存存在建设单位位代缴等相关关扣款；项目公司工程部部1、确认施工单单位结算前需需移交建设单单位的资料是
34、是否按要求完完全移交；2、审核结算资资料是否齐全全、完整、真真实；3、审核实际施施工内容与合合同约定内容容是否相符；4、审核在施工工过程中是否否存在相关扣扣款，包括罚罚款；5、收集、审核核结算资料及及工程结算算审批单后后填写工程程结算资料交交接单，将将所有结算资资料移交项目公司司成本部咨询公司1、根据监理单单位、项目公公司工程部、外外联及财务部部对结算申请请的审核意见见、施工单位位提报的结算算资料及施工工合同，接受受项目公司成成本部或股份份公司成本合合约部委托对对结算进行审审核项目公司成本部部1、编制项目项项目工程类合合同整体结算算计划及项项目工程类合合同季度结算算计划2、根据监理单单位、项目公公司工程部、外外联及财务部部对结算申请请的审核意见见、施工单位位提报的结算算资料、咨询询公司提交的的结算审核成成果及现场实实际施工情况况，按结算计计划对工程结结算进行一级审核；股份