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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.美域中央央3号路延延伸段工工程监理规划20166年8月工程项目目概况第一节 工程概概况一、建设设单位及及服务单单位1、建设设单位：遵义市市播州区区城市投投资经营营有限公公司2、设计计单位：遵义市市安达市市政勘察察设计有有限公司司3、勘察察单位：4、监理理单位：贵州三三和工程程项目管管理有限限公司5、施工工单位： 二、工程程名称和和工程地地址1、工程程名称:美域中中央3号路延延伸段工工程2、工程程地址:本项目目位于播播州区桂桂花桥美美域中央央一则三、工程程投资
2、及及工程概概况1、工程程投资2、工程程概况工程质量量目标：按照市市政道路路工程质质量评定定标准等等评定标标准各分分部分项项工程全全部达到到合格标标准。第二节 工程内内容本监理合合同监理理服务范范围包括括施工阶阶段和保保修阶段段的监理理服务；施工阶阶段施工工内容主主要有道道路、路路基排水水工程、沿沿线设施施及协调调办理施施工过程程涉及的的各种行行政手续续。第三节 本工程程重点及及监理难难点一、施工工阶段的的难点及及监理重重点1、工程程测量控控制的难难点及监监理重点点本工程的的测量内内容主要要有：道道路的定定位、轴轴线放样样、标高高复核、高高程测量量。由于于工程测测量施工工失误造造成的损损失往往往
3、非常严严重，并并且难以以弥补和和修复，其其次基坑坑沉降及及位移观观测，也也是本工工程的重重点，因因此工程程测量是是本工程程的重点点、难点点。3、工程程变更控控制的难难点及监监理重点点根据以往往工程监监理经验验，因设设计修改改、调整、勘察设设计的深深度不够够、人为错错漏、施施工招标标准备不不充分、设设计审图图时间紧紧、编制制招标文文件经验验不足、现现状地形形与设计计时的地地形图发发生了较较大变化化，地下下障碍物物未能提提前探明明，工程程量统计计不准确确等等情情况经常常发生并并导致工工程变更更，这些些不可预预见的情情况是投投资控制制的难点点。4、路基基工程的的难点及及监理重重点在施工之之前,建议业
4、业主召集集有关单单位开协协调会,在施工工单位明明确已埋埋地下管管线的位位置和标标高并实实地复测测或开挖挖探测确确认与本本设计图图无矛盾盾后方可可动工；在施工工过程中中如有发发现未查查明的地地下管线线时,应及时时通知有有关单位位进行现现场处理理；施工工时应对对道路沿沿线的建建(构)筑物进进行观测测和保护护,确保建(构)筑物的的安全,不得乱乱挖、超超挖。为为确保施施工顺利利进行,施工时时应做好好临时排排水措施施和临时时交通组组织,具体根根据施工工现场而而定。5、路面面工程的的难点及及监理重重点(1)施施工采用用模板,模板内内侧面、顶顶面要蚀蚀光,拼缝紧紧密牢固固,边角平平整无缺缺。(2)混凝土土拌
5、和物物摊铺前前,应对模模板的间间隔、高高度、润润滑支撑撑稳定情情况和基基层的平平整、润润湿情况况,以及钢钢筋的位位置、传传力杆装装置等进进行全面面检查。(3)混凝土土路面的的摊铺应应符合施施工规范范,拌和物物应按规规定进行行振捣。（4）混凝土拌和物整平时,填料板面应选用碎石较细的混凝土拌和物(严禁用纯砂浆填补找平),用路拱成型板整平。混凝土板的做面分两次进行,先找平抹平,待混凝土表面无泌水时,再用第二次抹平,做面时严禁在面板混凝土上洒水、撒水泥粉。抹平后,沿横坡方向拉毛或采用机具压槽,压槽深度为12mm。（5）混凝土路面板的接缝严格按照交通部部颁公路水泥混凝土路面设计规范(JTG D40-20
6、02)的规定设置。纵缝采用加拉杆的平缝。,横向缩缝采用假缝,不设传力杆, 每日施工终了,或浇筑混凝土过程中因故中断浇筑时,必须设置横向施工缝,其位置设在胀缝或横缩缝处,设在横向缩缝处的施工缝采用平缝加传力杆型;新旧路面相接处,采用新旧路面接缝。（6）混混凝土板板面浇注注完毕应应及时养养护,混凝土土板表面面每天应应均匀洒洒水,经常保保持潮湿湿状态,养护时时间为1421天。（7）当混混凝土纵纵横自由由边下的的基础有有可能发发生较大大的塑性性变形时时,可沿板板边缘加加设补强强钢筋,角隅处处加设发发针形钢钢筋网,布置在在板的顶顶部,保护层10ccm。在锐锐角形混混凝土板板及混凝凝土分块块错缝处处加设两
7、两层钢筋筋网,保护层5cm。（8）混凝凝土路面面面层和和基层的的施工要要严格按按照现行行交通部部部颁公公路路面面基层施施工技术术规范、公公路水泥泥混凝土土路面施施工技术术规范和和公路路工程质质量检验验评定标标准的的规定和和要求进进行。路路基以及及路面各各结构层层的施工工,应使其其下材料料层达到到设计要要求和相相应的施施工规范范要求后后,方能进进行其上上结构层层的施工工。6、雨季季施工的的难点及及监理重重点 地区属属雨水较较集中，雨雨季期间间可能正正值工程程施工的的高峰，雨雨季使工工程正常常施工受受影响。第二章 监理工工作目标标和范围围第一节 监理工工作目标标监理工作作质量要要求：严严格按照照法
8、律、法法规、规规程、施施工图纸纸和有关关合同要要求完成成监理合合同中所所规定的的监理工工作，协协助建设设单位办办理有关关开工手手续。严严格按施施工图纸纸、有关关技术规规范要求求操作，审审查施工工组织设设计，根根据监理理合同的的要求，实实施现场场监理。“科学组组织、合合理安排排、高效效运作、有有效监督督、及时时协调”的监理理工作原原则，严严格按照照国家及及地方监监理规范范规程的的规定，从从组织上上、制度度上、措措施上建建立起保保证安全全目标、质质量目标标、进度度目标、投投资目标标的最优优实现的的保证体体系，确确保项目目按优质质、高效效、低耗耗、安全全、廉洁洁的目标标竣工。一、监理理工作总总目标工
9、程质量量、工期期和投资资全面满满足业主主的要求求，实现现本工程程质量优优、投资资省、进进度快、施施工安全全文明、工工程建设设合法的的监理工工作总目目标。依据国家家和相应应主管部部门制定定、颁发发的有关关法律、法法规、政政策、技技术标准准，以及及经批准准的设计计文件和和依法签签订的施施工承包包合同，按按监理服服务的范范围和内内容，履履行监理理义务，独独立、公公正、科科学、有有效地服服务于本本工程，实实施全面面监理，使使工程质质量、工工期和投投资基本本满足施施工合同同要求。强强化管理理，使本本工程建建设达到到质量优优、进度度快、投投资省、效效益高的的目的。二、质量量目标分分解1、质量量目标工程总质
10、质量目标标：按照照市政政道路工工程质量量评定标标准等等评定标标准，各各分部分分项工程程全部达达到合格格标准，争争创播州州区优质质样板工工程。2、安全全目标坚决杜绝绝重大事事故、减减少一般般事故，以以强有力力手段实实施安全全文明施施工监理理，尽可可能减少少对周围围其它单单位的干干扰，使使现场安安全文明明施工符符合贵州州省有关关规定。3、造价价目标以不超过过业主与与承建商商签订的的合同金金额为基基本目标标，确保保投资控控制在业业主批准准的预算算范围以以内，以以施工图图预算为为基础严严格遵守守经济技技术签证证程序，严严格控制制预算外外费用的的支出，确确保业主主制订的的投资控控制目标标得以实实现。4、
11、进度度目标本工程施施工工期期 天，计计划开工工时间为为20116年8月29日。第二节 监理工工作范围围一、施工工阶段1、施工工前准备备在施工前前，协助助业主，按按照法定定程序，做做好工程程开工前前的各项项准备工工作，施施工图设设计审查查、工程程开工报报批、质质监委托托、安监监委托等等；督促促承包商商做好工工程开工工前的各各项准备备工作；认真做做好本工工程监理理的各项项准备工工作。2、施工工实施阶阶段在本工程程施工阶阶段，监监督、管管理承包包商完成成施工承承包合同同的工程程项目内内容，并并在工程程施工过过程，认认真做好好本工程程质量、进进度、投投资的控控制工作作，以及及安全、文文明施工工管理和和
12、合同、信信息资料料的管理理工作，协协调好与与本工程程建设有有关各方方的关系系。第三章 监理工工作内容容根据本工工程监理理招标文文件的有有关规定定，本工工程监理理服务阶阶段包括括施工阶阶段和保保修阶段段的监理理。各阶阶段的监监理工作作内容主主要包括括：一、施工工准备阶阶段工作作内容1、监理理工程师师必须做做好以下下工作（1）制制定详细细的监理理工作计计划；（2）熟熟悉工程程设计图图纸和放放样走线线数据；（3）编编制招标标文件，协协助业主主做好施施工招标标的各项项工作；（4）熟熟悉施工工设计文文件、施施工合同同文件的的内容；（5）审审查承包包人的施施工组织织设计，工工程用款款计划，临临时用地地计划
13、；（6）审审查承包包人的材材料来源源，以及及施工人人员、施施工装备备进场情情况等；（7）对对承包人人（包括括分包人人）的进进场队伍伍的施工工技术水水准进行行评估；（8）协协助办理理施工用用水、用用电、拆拆迁、通通讯、临临时道路路的报批批、报建建手续；（9）协协助办理理开工工许可证证及其其它报建建报批手手续；（10）准准备举行行第一次次工地会会议等。2、协助助业主做做好施工工前准备备工作（1）协协助业主主组织进进行技术术交底与与图纸会会审，消消除错、漏漏、碰、缺缺，优化化施工图图设计，提提出图纸纸会审纪纪要，并并提请各各有关单单位确认认签章后后予以贯贯彻执行行。（2）协协助业主主对工程程施工临临
14、时用地地、用水水、用电电的来源源进行调调查，根根据工程程建设的的实际需需要，向向业主提提出工程程施工临临时用地地、用水水、用电电的实施施方案，经经业主审审批后，协协助业主主办理有有关临时时用水、用用电的报报批、报报建手续续，并做做好方案案实施的的监理工工作。（3）协协助业主主向政府府建设主主管部门门办理开开工许可可证及质质量监督督委托、安安全监督督委托等等工程报报批事宜宜。（4）协协助业主主向承包包商办理理有关施施工准备备条件的的交接，如如测量控控制桩点点、规划划红线及及边界，工工程周边边地形地地貌、地地下管线线及原有有建构筑筑物的详详细情况况，施工工场地及及施工临临时用地地、用水水、用电电，
15、以及及施工图图纸、地地质勘察察报告及及有关技技术资料料等。（5）协协助业主主向承包包商交付付其已知知的或应应当获知知的工程程障碍资资料，并并督促承承包商按按施工合合同和招招标文件件的要求求进行清清除或处处理。（6）协协助业主主了解工工程保险险情况。3、监理理机构准准备工作作（1）组组建本工工程监理理机构，合合理配备备监理人人员和监监理仪器器设备，确确保满足足本工程程各项监监理工作作的实际际需要。（2）制制定符合合本工程程实际的的监理机机构内部部工作制制度，包包括：监监理工作作纪律、监监理人员员考核、内内部工作作流程、仪仪器设备备管理和和文档管管理等，落落实本工工程监理理机构全全员的岗岗位责任任
16、制。（3）组组织监理理机构全全员开展展岗前的的学习、培培训，熟熟悉本工工程建设设文件、设设计资料料、标准准规范和和有关合合同文件件，明确确本工程程监理范范围、控控制目标标、监理理权利与与责任，以以及与业业主的工工作分工工与配合合，强调调监理人人员的职职业道德德和监理理工程师师的社会会形象。（4）组组织编制制本工程程监理实实施细则则，制定定费用控控制规划划、资金金投入计计划、工工程进度度控制计计划、工工序监理理工作流流程等，确确定监理理资料、施施工资料料的文档档格式。（5）设设立独立立的监理理工程师师办公室室和现场场试验，组组织监理理人员、监监理仪器器设备依依时进驻驻工程现现场，并并对监理理仪器
17、设设备检查查、核定定。（6）监监理人员员应全面面熟悉合合同文件件及有关关标准和和测试方方法，对对合同文文件中存存在的差差错、遗遗漏、含含糊不清清等问题题应尽可可能查证证清楚，作作出合理理的处理理方式与与业主或或承包人人进行澄澄清。（7）监监理人员员对设计计图纸和和定线数数据进行行必要的的现场复复查核对对，纠正正差错、补补充漏缺缺，对于于发现的的重大错错误，漏漏项等问问题，应应提出详详细资料料报业主主。 （8）监监理人员员应对可可能造成成工程延延期或费费用索赔赔的施工工环境尽尽可能进进行实际际调查和和掌握，调调查重点点为设计计阶段尚尚未示明明的地下下结构物物和管线线；工程程占地范范围以内内尚不能
18、能按时交交接的工工程占地地及有争争议的工工程占地地；取土土区和弃弃土区；施工中中可能危危及安全全或造成成损坏的的房屋及及其他设设施；可可能危害害工程安安全的自自然灾害害及地质质灾害等等。根据据调查结结果适时时提出处处理措施施报业主主。（9）依依据合同同条件和和技术规规范的要要求并结结合工程程项目的的实际，统统一制定定出进行行质量控控制、进进度控制制、投资资控制和和合同管管理的各各种记录录、报表表、证书书及图示示。4、督促促承包商商做好施施工准备备工作（1）督督促承包包商尽快快组织进进场，组组织协调调与业主主办理有有关施工工准备条条件的交交接。（2）敦敦促、指指导承包包商编制制施工组组织设计计，
19、并要要求于工工程正式式开工前前15天提交交本工程程监理部部审查。（3）对对承包商商施工组组织机构构的组织织网络、岗岗位责任任制建立立情况、施施工管理理人员的的资质情情况和工工程分包包情况进进行审查查，督促促完善施施工质量量、安全全保证体体系。（4）对对承包商商的试验验检测手手段进行行审查，检检查承包包商是否否具有相相应检测测资质等等级的实实验室，实实验室的的监测范范围是否否涵盖了了本工程程的全部部实验项项目，如如发现承承包商本本身未有有具备检检测资质质等级的的实验室室，或实实验室的的监测范范围未能能涵盖本本工程的的全部实实验项目目，责成成承包商商尽快联联系委托托具有对对外检测测资质的的社会检检
20、测机构构。（5）审审批工程程标准试试验报告告，对各各种标准准试验的的测试数数据作出出同意、不不同意或或要求调调整的批批复，以以作为本本工程相相关测试试的控制制标准，并并通过平平行对比比试验，确确定标准准试验的的标准值值。（6）编编制施工工准备工工作计划划，建立立例会制制度和申申报、审审批制度度，组织织协调承承包商的的施工准准备工作作。（7）督督促、协协助承包包商办理理施工临临时设施施的各项项报批、报报建手续续。（8）组组织进行行开工前前准备工工作的全全面检查查，包括括：前期期配合、技技术准备备、劳动动力与物物质准备备、临时时设施、机机械设备备及计量量器具，以以及工程程保险和和资金使使用情况况等
21、。（9）组组织召开开第一次次工地会会议，最最终审查查承包商商的施工工准备情情况，确确认工程程开工条条件的完完备情况况，审查查签发工工程开工工报告。二、施工工阶段工工作内容容在施工阶阶段，监监理工程程师应集集中力量量做好施施工质量量监理、工工程进度度监理、工工程费用用监理、安安全、文文明施工工监理，并并做好合合同管理理、信息息管理、组组织协调调等各项项工作。1、质量量控制（1）根根据项目目的总体体要求和和合同规规定，确确定质量量监理目目标和标标准，分分解编制制监理质质量计划划和部位位工序工工程监理理细则，落落实质量量监理责责任。确确定质量量考核奖奖罚细则则。（2）施施工过程程，要求求承包商商就重
22、点点部位、关关键工序序或关键键部位、工工序工程程等编制制切实可可行、技技术可靠靠的专项项方案或或作业计计划，并并提出确确保质量量的具体体措施。（3）施施工过程程，要求求承包商商根据施施工条件件的变化化和设计计、施工工工艺、材材料、设设备的具具体情况况，对施施工组织织设计或或方案进进行调整整、补充充，确保保工程质质量和进进度满足足合同要要求。（4）采采取见证证或平行行检验方方式，监监控承包包商的施施工测量量放线、放放样，确确认轴线线、标高高的建立立与传递递的测量量成果报报告。（5）按按合同、法法规和规规范规定定，组织织对承包包商进场场材料、构构配件、半半成品、设设备进行行验收，对对材料、构构配件
23、、成成品进行行抽样和和见证送送检，确确认符合合质量要要求后才才能用于于工程；对设备备进行开开箱检查查或现场场验证，并并监控其其保管状状态。（6）检检查承包包商现场场的技术术质量管管理体系系是否正正常运转转，督促促承包商商加强对对专项方方案、施施工工艺艺措施、施施工定线线的技术术复核制制度和设设计变更更管理制制度；严严格工序序作业的的技术与与操作质质量交底底制度，强强化“三检”制度和和工序交交接管理理制度。（7）核核查为本本工程提提供专业业检测服服务的独独立第三三方的专专业检测测机构的的资格、范范围、技技术实力力、经验验积累等等情况，审审核其检检测方案案和工作作计划是是否满足足合同、设设计及规规
24、范的规规定，并并监控其其按方案案实施。（8）施施工过程程，检查查承包商商的施工工机具、设设备、检检查手段段是否满满足质量量要求，对对不满足足要求的的立即通通知承包包商予以以更换，特特别是影影响质量量的关键键设备。（9）对对重要部部位、关关键环节节或必须须连续施施工的工工艺过程程，及早早调查承承包商的的施工准准备情况况，经监监理工程程师考察察确认完完全满足足要求后后，方能能批准实实施施工工。（10）严严格执行行监理程程序，施施工准备备不足的的部位工工序不得得擅自开开工，上上道工序序承包商商自检后后未经监监理工程程师确认认，不得得进行下下一道工工序的施施工。（11）跟跟踪监控控承包商商的工序序作业
25、过过程，一一般工序序采取巡巡视、平平行检验验方式，重重要部位位、关键键工序采采取见证证、旁站站方式，如如沟槽填填土、管管道试压压、水泥泥砼浇筑筑，以及及材料质质量试验验、土基基密实度度试验和和其它质质量检测测试验等等，发现现承包商商的错误误做法，不不当操作作或缺陷陷，及时时责令承承包商纠纠正。（12）督督促承包包商严格格执行工工程报验验申请制制度，隐隐蔽工程程、部位位工序验验收和中中间验收收、竣工工验收，督督促承包包商按规规定进行行自检验验评后，向向监理工工程师申申请验收收并提交交完整的的技术资资料和验验评资料料，经监监理工程程师审查查和现场场检查后后，方予予以签认认。（13）认认真组织织进行
26、隐隐蔽验收收，各专专业必须须经全面面、细致致检查签签认后方方可隐蔽蔽。（14）对对设计变变更和技技术核定定，必须须经过认认真的分分析、审审核，并并对其可可能对质质量、进进度和造造价的影影响进行行认真评评估后，提提出意见见和建议议，报经经业主审审批同意意后予以以执行。（15）对对施工中中出现的的质量缺缺陷和质质量事故故，监理理工程师师应及时时组织调调查、分分析、处处理，书书面通知知承包商商整改，并并检查整整改结果果。当出出现重大大质量事事故时，督督促承包包人按规规定上报报有关单单位。（16）运运用平行行检验手手段，对对已完成成的部位位、工序序工程和和单位工工程进行行现场实实测，正正确评估估工程质
27、质量，提提出存在在的质量量缺陷，责责令承包包商限期期整改。（17）严严格部位位、工序序工程验验收、中中间验收收和竣工工验收程程序，认认真审查查验收资资料，包包括竣工工验收资资料和竣竣工图，督督促承包包商编制制完整合合乎规定定的竣工工技术资资料。 （18）对对安装工工程关键键设备的的进场安安装、系系统调试试和联动动调试，要要求承包包商、专专业分包包单位共共同编制制安装测测定、系系统及联联动调试试方案，经经监理工工程师审审批后执执行。监监理工程程师应见见证其进进场安装装、调试试、测定定全过程程，确保保安装质质量、技技术参数数符合设设计要求求。（19）认认真做好好监理日日志、月月报，及及时收集集整理
28、质质量技术术记录和和资料，按按有关规规定分类类归档管管理，为为业主提提供全面面反映工工程过程程质量的的信息。2、进度度控制（1）根根据业主主对项目目建设总总进度目目标的要要求，编编制总进进度规划划（控制制性建议议计划），把把设备材材料采购购供应、施施工各阶阶段、各各专业承承包商的的进度控控制纳入入其中，统统筹规划划，经业业主审批批后认真真组织实实施，以以约束建建设各方方日常工工作。（2）按按总进度度计划要要求，编编制本项项目各阶阶段进度度计划，并并进行动动态控制制。（3）审审核承包包商提交交的进度度计划，看看是否满满足项目目总进度度规划的的要求。承承包商应应根据批批准的月月计划，分分解编制制周
29、作业业计划，并并报监理理备查。（4）根根据合同同和项目目管理总总体目标标的要求求，拟定定项目进进度竞赛赛文件，制制定关于于施工、材材料设备备进度的的奖罚细细则。（5）督督促设计计单位做做好施工工中的配配合，及及时发出出设计变变更和洽洽商，科科学、合合理地解解决施工工中的设设计问题题，以免免影响工工程施工工进度。（6）跟跟踪监控控承包商商的施工工组织与与管理工工作、施施工投入入和施工工作业动动态，发发现不符符合施工工组织设设计和计计划的施施工组织织方法、作作业安排排、工作作面管理理，以及及施工投投入不足足或效率率低下，影影响周计计划执行行时，应应通知承承包商及及时予以以整改。（7）检检查每周周进
30、度计计划的执执行情况况，核查查承包商商报送的的每周进进度计划划执行报报告，分分析进度度偏差原原因，及及时提出出纠正措措施。当当实际进进度连续续出现偏偏差，严严重影响响合同工工期时，应应向业主主专项报报告，共共同商定定采取进进一步的的措施。（8）检检查设备备材料供供应商的的供货准准备情况况，落实实确切的的发货到到货时间间，以组组织安排排材料设设备的进进场验收收和移交交、贮存存等工作作。（9）及及时提请请业主为为配合施施工进度度按计划划完成相相应的工工作，提提供施工工条件，以以免由于于业主的的责任导导致工程程延期和和不必要要的费用用增加。3、投资资控制（1）根根据本工工程总概概算和承承包合同同，分
31、析析确定投投资控制制目标，并并将施工工阶段的的投资总总额按合合同段、施施工阶段段、部位位工序工工程和专专业进行行分解，拟拟定投资资控制计计划，编编制各类类资金使使用计划划，并动动态监控控其执行行。（2）严严格工程程量清单单管理，根根据合同同拟定详详细的计计量支付付规则和和所需报报表，确确定各类类项目的的计量支支付条件件和办法法、划分分总额包包干项目目的计量量支付比比例，报报业主审审批后执执行。（3）严严格按照照合同规规定和计计量支付付规则、工工程量计计算规则则进行现现场计量量，确认认当月实实际完成成的工程程价值，拒拒绝虚假假和不合合乎规定定的计量量与支付付申请。（4）拟拟定工程程变更的的报批确
32、确认程序序，认真真评审工工程变更更对质量量、进度度和造价价的影响响，选择择功能价价值高的的方案，严严格控制制工程变变更引起起的费用用增加。（5）拟拟定“无签证证管理制制度”的建议议措施，通通过合同同结构、条条件、价价格形式式、招标标办法途途径，把把现场签签证限制制到最少少程度。严严格现场场签证管管理审批批确认程程序，拒拒绝不合合理的“签证”，严格格控制不不必要的的费用增增加。（6）按按照合同同、工程程量清单单的规定定，严格格管理各各项工程程款支付付（包括括：期中中支付、预预付款、材材料设备备预付款款、包干干费、保保修金、变变更、签签证、索索赔等），做做到不多多、不重重，并定定期（每每月）将将投
33、资计计划与实实际支付付进行比比较，向向业主提提交执行行计划结结果的报报告。（7）根根据合同同规定和和确认的的索赔事事实证据据材料，进进行索赔赔费用估估价和审审核，协协商确定定索赔费费用金额额。（8）审审查工程程结算，确确认最终终工程造造价和支支付，协协助业主主处理特特殊情况况下的结结算与支支付，如如违约中中止合同同的结算算等。4、安全全、文明明施工监监督（1）监监督承包包商严格格执行国国家和省省、市各各项安全全、文明明施工的的规定，坚坚决杜绝绝重大伤伤亡事故故，树立立企业品品牌工程程的形象象。（2）根根据业主主对项目目建设的的总体要要求和合合同规定定，拟定定项目的的安全、文文明施工工竞赛文文件
34、，提提出奖罚罚细则。（3）严严格检查查承包商商安全文文明施工工组织机机构、保保证体系系、安全全管理责责任制、安安全教育育与检查查制度，审审核专项项安全文文明施工工方案是是否符合合有关法法规、规规范要求求，特别别注意沟沟槽开挖挖与支护护、施工工临时用用电等安安全技术术措施。（4）每每周组织织一次安安全文明明施工联联合检查查，发现现存在的的安全隐隐患和不不规范的的施工行行为，书书面通知知承包商商限期整整改。各各专业工工程师按按职责负负责巡查查各专业业施工范范围内的的安全文文明施工工情况，发发现问题题及时汇汇报总监监理工程程师后，书书面通知知承包商商进行整整改。（5）利利用工程程例会、安安全文明明及
35、现场场管理专专题会等等形式，经经常督促促承包商商加强安安全文明明施工管管理，每每周进行行安全文文明检查查评比，落落实经常常性的安安全教育育（班前前检查、交交底，每每月安全全培训），进进一步完完善安全全文明施施工。（6）督督促承包包商加强强对分包包单位、独独立承包包商的安安全文明明施工管管理，加加强现场场的施工工总平面面规划和和管理、调调度，加加强各作作业面的的安全文文明施工工检查和和管理，做做好现场场及生活活区的卫卫生、消消防、保保卫等工工作。（7）每每月组织织一次对对承包商商的安全全文明施施工管理理工作的的全面评评审，编编制监理理月报向向业主汇汇报，并并根据承承包商在在安全、文文明管理理工作
36、的的存在问问题，提提出整改改要求和和达到的的目标。5、合同同管理（1）预预测项目目实施过过程的风风险，并并对各类类风险分分别制定定相应的的对策。如如向业主主提出合合同结构构、合同同模式、招招标与发发包方式式的建议议，协助助业主选选择最适适宜的方方案，有有序地组组织项目目的实施施，以确确保工程程质量、进进度和投投资的有有效控制制，实现现本项目目建设的的总体目目标要求求。（2）协协助业主主组织招招标，优优选承包包商，起起草各类类合同文文件，协协助办理理各类合合同的鉴鉴证、备备案手续续，必要要时协助助业主进进行公证证。（3）为为规范本本项目的的建设活活动，严严格约束束承包商商的行为为，合理理分担风风
37、险，必必须拟定定既适应应本工程程特点，又又能有效效地进行行目标控控制的合合同条款款，以便便主动实实施合同同管理。（4）在在合同中中设立严严格的工工程变更更的审批批程序与与办法，改改进传统统管理的的“现场签签证”做法，严严格界定定业主、承承包商各各自应承承担的工工程变更更的风险险范围。（5）根根据项目目总体目目标要求求，在合合同中设设立质量量、进度度、安全全、文明明施工目目标与考考核办法法和奖惩惩措施，以以及与计计量支付付挂钩的的原则条条款，以以经济手手段约束束承包商商的施工工行为，为为制定具具体的质质量、进进度、安安全文明明施工竞竞赛奖罚罚细则提提供合同同依据。（6）对对合同条条款进行行全面的
38、的分析，预预测合同同管理的的风险和和薄弱环环节，制制定防范范措施，利利用书面面指令、备备忘录、合合同细节节说明书书、洽商商等形式式事先予予以避免免。（7）监监理工程程师有责责任及时时提醒业业主遵守守合同规规定，按按规定的的时间做做出决定定、批准准、指令令、发放放图纸、移移交场地地、支付付工程款款、提供供施工条条件等，主主动履行行合同义义务，预预防被动动索赔。（8）检检查承包包商的履履约行为为，按月月进行评评价，并并收集整整理形成成履约档档案，为为处理索索赔、争争议准备备事实证证据。（9）督督促承包包商及时时全面履履行合同同承诺。（10）努努力营造造良好的的合同环环境，以以使项目目实施处处于良好
39、好运行状状态。当当产生合合同纠纷纷时，监监理工程程师应及及时组织织调解，避避免争议议、纠纷纷的升级级，影响响工程计计划的实实施。（11）各各合同工工程内容容竣工后后，监理理工程师师应主动动配合业业主进行行合同责责任的清清算，对对承包商商的违约约事件、工工期延误误、质量量责任、有有关经济济损失赔赔偿责任任、各种种处罚等等，认真真清理分分析总结结后报告告业主，以以为业主主在最终终支付时时提供考考虑依据据。6、信息息管理（1）根根据本投投标人IS0090001质量管管理体系系的规定定，总结结本投标标人多年年的监理理工作经经验，结结合本项项目的特特点和业业主的要要求，我我们拟定定了项目目监理信信息编码
40、码体系，内内容涵盖盖招标、施施工、竣竣工验收收、保修修全过程程的信息息资料。（2）在在运用项项目监理理信息编编码体系系的同时时，根据据信息量量大小，按按合同段段、施工工阶段、部部位工序序工程或或专业建建档立卷卷，以适适应方便便检索、查查阅、保保存的需需要。对对需较长长时间连连续跟踪踪监控的的工艺过过程或工工作事项项，应拷拷贝给专专业工程程师使用用。（3）严严格遵循循本投标标人的信信息管理理制度和和深圳市市城建档档案管理理验收的的有关规规定，进进行信息息的收集集、处理理、传递递和贮存存，确保保满足竣竣工验收收、为业业主提供供项目管管理全过过程信息息的要求求。（4）引引进监理理软件、项项目管理理软
41、件，以以及工程程造价分分析软件件，全面面有序地地开展项项目投资资控制、进进度控制制、质量量控制和和合同管管理工作作。（5）建建立投资资、进度度、质量量及合同同管理的的信息服服务系统统，随时时向业主主提供各各种报表表。（6）建建立与设设计单位位的不定定期协调调会、施施工阶段段的首次次例会、定定期工程程例会、定定期总分分包协调调会、专专题协调调会等各各种协调调会议制制度，及及时协调调参与工工程建设设各方的的关系。7、组织织协调根据业主主监理招招标书的的规定，本本投标人人拟从以以下方面面做好组组织协调调工作。（1）组组织协调调与业主主及业主主驻现场场授权代代表的联联系，协协助业主主处理与与本项目目建
42、设有有关的问问题。协协助业主主向政府府建设主主管部门门办理项项目报建建等各类类审批手手续。协协助业主主处理与与本项目目有关的的纠纷事事宜。（2）协协调与设设计单位位的关系系，落实实各专业业主管部部门对施施工图纸纸的审批批意见的的修改，组组织设计计人员及及时进行行技术交交底，会会审图纸纸及重大大施工技技术方案案评审，参参加工程程验收和和处理施施工中的的设计问问题等。（3）协协调与承承包商的的关系，督督促承包包商按合合同全面面履约，协协调好业业主与承承包商间间的关系系。（4）协协调好与与政府各各有关主主管部门门的关系系，接受受他们的的监督、指指导，并并将有关关主管部部门对本本项目的的要求、建建议贯
43、彻彻落实在在项目实实施活动动中。（5）协协调与工工程建设设现场周周边单位位的关系系，主动动、及时时与有关关各方建建立工作作关系，取取得各方方的理解解与支持持。三、保修修阶段工工作内容容在竣工或或部分竣竣工后，一一旦签发发交接证证书即进进入保修修期阶段段监理；应同施施工阶段段一样做做好这一一阶段的的监理工工作，对对工程缺缺陷的修修补、修修复及重重建进行行现场监监理。1、定期期组织回回访本投标人人机关监监理部将将遵照ISOO90001质量管管理体系系的要求求，定期期主动地地了解工工程使用用情况，组组织安排排责任单单位进行行回访。2、及时时调查缺缺陷接到业主主的通知知后，本本投标人人机关监监理部2天
44、内及及时组织织承包商商、设计计单位调调查缺陷陷情况和和产生原原因，必必要时，建建议业主主邀请质质监机构构和具相相应资质质部门参参加。3、分清清缺陷责责任对保修期期内的投投诉，本本投标人人机关监监理部2天内组组织承包包商查明明投诉原原因，根根据施工工合同等等确定质质量缺陷陷责任的的归属，要要求责任任方提出出缺陷解解决方案案，督促促尽快予予以实施施。4、限时时整改监监控如果施工工合同中中没有保保修期质质量缺陷陷的整改改时限，一一般约定定为7天，复复杂或工工作量较较大的不不超过14天。5、确认认缺陷修修复质量量对承包商商（或另另委托第第三方）按按保修合合同规定定进行的的缺陷修修复，其其修复质质量由本
45、本投标人人机关监监理部与与业主（必必要时邀邀请设计计单位参参与）共共同检查查签认。6、保修修期的延延长处理理经处理的的工程局局部的保保修期应应作相应应延长，其其延长时时间应为为上述局局部工程程因质量量缺陷（或或损坏）而而未能使使用的时时间。7、保修修责任证证书解除除保修期到到期，签签发解除除保修责责任证书书，并签签发退还还剩余保保修金或或保函的的证明文文件。第四章 监理工工作依据据第一节 设计文文件及有有关资料料 区编制制的市市政路施施工监理理招标文文件。即即招标书书； 建筑设设计院设设计的 市政工工程施施工图；第二节 勘察、设设计、监监理、施施工与安安全规范范、规程程与规定定1、适用用勘察规
46、规范岩土工工程勘察察规范贵州省省地区地地基基础础设计试试行规程程市政工工程勘察察规范公路工工程地质质勘察规规范2、适用用设计规规范公路软软基设计计规范公路软软土地基基路堤设设计与施施工技术术规范（建筑地地基处理理技术规规范公路路路基设计计规范公路钢钢筋砼及及预应力力砼桥涵涵设计规规范公路工工程抗震震设计规规范给水排排水工程程结构设设计规范范室外给给水设计计规范室外排排水设计计规范城市道道路设计计规范（城市道道路照明明设计标标准3、适用用监理规规范建设工工程监理理规范4、适用用施工规规范城市测测量规范范城市道道路路基基工程施施工及验验收规范范给排水水管道工工程施工工及验收收规范贵州省省水泥稳稳定
47、石粉粉渣道路路基层施施工暂行行技术规规定公路路路面基层层施工技技术规范范水泥混混凝土路路面施工工及验收收规范城市绿绿化工程程施工及及验收规规范城市道道路照明明工程施施工及验验收规范范城市道道路养护护技术规规范5、适用用安全技技术规范范建筑机机械使用用安全技技术规程程施工现现场临时时用电安安全技术术规范建筑施施工安全全检查评评分标准准公路施施工安全全技术规规程）5、标准准及其它它市政道道路工程程质量检检验评定定标准市政排排水管渠渠工程质质量检验验评定标标准公路工工程质量量检验评评定标准准建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范建筑工工程施工工质量验验收统一一标准地基处处理手册册建筑筑出版社社给排水水标准图图集建筑电电气安装装工程图图集通信管管道人孔孔和管块块组群图图集其它相应应的设计计与施工工规范、规规程、规规定和标标准。第三节 合同同、图纸纸及其它它文件：1、政府府批文：政府批批准的立立项批文文、规划划批文等等；2、合同同：建设设单位和和承包人人依法签签订的设设计、勘勘察、施施工合同同及监理理服务合合同，建建设单位位与分包包商签订订的材料料设备供供应合同同等；3、设计计图纸：工程设设计图纸纸、设计计变更与与修改。