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1、 ANFJTZSB-2016起重机械安装、改改造、维修质量保证手册（D版）中国水电十一局局有限公司安安装分局2016-3-1发布 2016-7-1实施目 录企 业 概 况1质量保证手册发发布令2质量保证负责人人授权文件3质量保证手册的的管理41、 职责442、质量保证手手册的管理43、 质量保证证手册的修订44、 质量保证证手册的使用和保管4范围、引用标准准及术语和定定义51范围52引用标准53术语和定义义5管理职责61 质量方针和和目标62 质量保证体体系组织73 职责权限74 管理评审175 质量保证体体系文件17程序文件191 文件控制程程序192 记录控制程程序213 合同控制程程序2
2、34 设计控制245 材料、零部部件控制256 施工过程控控制 作业（工工艺）控制287 焊接控制328 无损检测控控制程序349 检验和试验验控制程序3610施工机械械设备控制程程序3811监视和测量量装置控制程程序4112不合格品控控制程序4213持续改进管管理程序4414纠正和预防防措施控制程程序4615人力资源管管理程序4816分承包控制制程序5217环境、职业业健康安全运运行控制程序序5418执行特种设设备许可制度度的规定57特种设备施工管管理制度58起重设备安装、改改造、维修作作业指导书编编制导则61企 业 概 况中国水电十一局局有限公司安安装分局地处处三门峡市中中心占地面积积近十
3、万平方方米，公路、铁铁路可直达，具具备机电设备备安装、金属属结构制造、起起重机械安装装、改造、维修和机械加加工能力。现有员工5233人，其中具具有各类专业业技术人员1106人。分局所属项目部部（厂、分公司）经经理均有相应资质质的人员担任任。安装分局现有全全套的起重机机械安装、改改造、维修的的设备、工具具、仪器、仪仪表，其中：施工设备2338台，运输输设备 37台，生产动力设设备9台，检测试试验设备 70台，其他他设备165台。有有满足金属结结构制造的设设备如：等离离子切割机（KKLG-2000），12米刨边机机（B811120A），型钢翼缘校校正机（HTTJ800），350吨压力机，6米、4米
4、龙门刨床，半自动切割机，-204000剪板机，WS11-503000卷板机，CD2525501600立式车床，500车床，80mm摇臂钻床，镗床，铣床，磨床，多头焊机，X射线探伤仪（XX-2005B），超声波探险伤仪，空压机，水准仪、经纬仪、全站仪，磁性测厚仪，表面粗糙度仪，50t、25t、12t汽车吊，100t、32t龙门吊，20t/5t桥式起重机，各种运输车辆等。具有独立的质量量检测和质量量监督机构，有有经过各级培培训取证的质质量检验人员员和质量管理理体系内审员员。中国水电十一局局有限公司安安装分局的隶隶属上级机关关中国水利水水电第十一工工程局有限公公司，下设有有设计院，设设计人员的配备满
5、满足国家规定定设计施工的要要求。1颁 布 令令依据：起重机机械安全监察察规定、TSG 特种设备安安全技术规范范特种设备制制造、安装、改改造、维修质质量保证体系系基本要求TTSG Z00044-20077及GB/TT190011-20088/ISO99001:22008,GGB/T500430-22007质量量管理体系要求，总结质量量保证手册CC版发布实施施以来的运行行情况，结合合其编写时所依据据的标准更新新，进行了修订订改版。现予予发布D版质质量保证手册册并于20016年7月1日起实施施。本质量保证手册册明确了中国国水电十一局局有限公司安装分局局遵照特种设设备制造、安安装、改造、维维修质量保证
6、证体系基本要要求，阐明了了分局的质量方方针和质量目目标，规定了了质量保证体体系的范围，确确定了各部门门和人员的职职责和权限、为为质量保证体体系编制程序序文件的引用用、质量保证证体系过程之之间的相互作作用的表述。质量保证手册是是本分局实施质量量管理的总体体法规，是实实现质量方针针和质量目标标的纲领性文文件，也是全全体员工开展展质量管理活活动的行为准准则，体现了了分局对顾客的的承诺，它既既适用于分局局内部质量管管理，也是对对外部作为分分局的质量保保证能力的证证明。经评审认定，本本质量保证手手册符合特种种设备安全技技术规范及国国家有关法律律和要求，同同时也符合本本分局的实际。本质量保证手册册自批准颁
7、布布之日起，分分局全体员工工务必认真学学习贯彻，并严格遵照执执行。此 令批 准 人：批准日期：二一六年六月十六日技术负责人、质质量保证负责责人任命书任命分局总工程程师李有道为安装分局技技术负责人、质量保证负责人，自签发之日起生效。技术负责人、质质量保证负责责人的职责和和权限是：1)确保分局技技术质量管理理体系的改进进完善、有效效运行和保持持；2)向管理者代代表报告分局局技术质量管理理体系运行的的绩效和改进进的需求；3)确保通过各各种方式提高高员工满足顾顾客、相关方方要求及法律律法规的意识识；4)负责技术质质量管理体系系有关事宜的的沟通。中国水利水电第第十一工程局局安装分局 管理者代表表： 二一
8、一六年六月十六日质量保证手册的的管理1、 职责1.1 办公公室负责组织编编制质量保证证手册，并负负责手册的发发放、更改、换换版和保管；1.2 质量量保证工程师负负责协调组织织编制、审核核质量保证手手册并贯彻实实施；1.3 分局局长（公司授权代理理人）负责批准质质量保证手册册。2、质量保证手手册的管理质量保证手册发发至分局机关各职职能部门相关人员以及及项目部相关关管理人员，经质量保证工程师批准、办公室登记后，可向向重要顾客和有关部门发放。3、 质量保证证手册的修订3.1 质量量保证手册的的更改应经质量保证工程师审核，分局长长批准。办公室负责将质量保证手册的更改情况填写写文件更改通知单 。若为划改
9、，由办公室指派人员按文件发放/收回登记表上相关持有者的手手册上按要求求更改，也可可统一印制更更改页发至各各质量保证手手册持有者，将将作废页收回回并在文件件发放/收回登记表上上记录。3.2 凡涉及及各章节的更改改或换页，在在质量保证手手册修改一览览表中作好记录录，更改应在相相应更改处填填写 1、2、3、n 次更改序号，并并在页首右角角写明“第几次修订订”。3.3 如经经过五次以上上更改、更改内容很多而影响版面时、质量保证体系标准变更时、分局的组织机构或产品发生重大大变化时，应应予以更换。3.4 手册册更改换页或或更换后，收回的作废文件必须加盖“作废”印章。办公室保留一份，其余经质量保证工程师书面
10、面批准后，可可集中销毁。4、 质量保证证手册的使用和保管4.1 质量量保证手册的的持有者应妥善保管手册，防止损坏、丢失，任何人不得擅自涂改或复印，若有损坏，应报办公室以旧换新。若丢失，应报质量保证工程师批准后，由办公室补发，并追究有关人员责任任。4.2 质量量保证手册的持持有者如工作作变动时，应应将手册交还还办公室，办办理退还手续续。130范围、引用标准准及术语和定定义1范围1.1 本手手册适用于本分局局起重机械安安装、改造、维维修质量保证证；1.2 分局局的质量保证体体系覆盖了 TSG ZZ0004-2007、TSG ZZ0005-2007 特种设备安安全技术规范范中的相关条款要求；1.3
11、分局局的质量保证体系系覆盖了分局局所有与质量量有关的部门门、项目部、仓库库和人员。2引用标准下列标准所包含含的条文，通过在本质量保证手册中的引用成为本手册的条文。本手册发布时，所示版本均均为有效。所所有标准都会会被修改，使使用本手册的的各方应探讨讨使用下列最最新版本的可可能性。GB/T190000-20015 质量保保证体系基础础和术语；GB/T190001-2008 质量管管理体系要求求；TSG Z00004-20007 特种设备制制造、安装、改改造、维修质质量保证体系系基本要求；TSG Z00005-20077 特种种设备制造、安安装、改造、维维修许可鉴定定评审细则。3术语和定义义本手册采
12、用 GGB/T199000-22015 标准中的术语和定义义。管理职责1 质量方针和和目标1.1 公司司管理方针：质量为本； 安全第第一； 节能降降耗； 保保护环境；守法诚信； 顾客满满意； 持续续改进； 创造造一流。1.2 管理理目标：1.2.1 公公司管理目标标工程产品质量等等级满足合同同要求，合格格率100%；石方开挖单元工工程优良率880%以上；混凝土单元工程程优良率900%以上；预应力锚固单元元工程优良率率85%以上；基础处理单元工工程优良率885%以上；土建单元工程优优良率85%以上；安装单元工程优优良率90%以上；工民建工程分项项工程合格率率100%；不发生重大质量量事故；合同履
13、约率1000%；顾客满意度达到到90%以上；QC小组成果每每年不少于220项；确保持续改进措措施的有效落落实。1.2.2 安安装分局管理理目标：认真履行合同，精精心施工，工工程质量达到到或超过合同同要求，环境控制、职职业健康安全全管理，让顾顾客、员工及及其他相关方方满意，持续改进，创创建精品工程程。具体控制指标：工程产品交验合合格率1000%；特种设备及机电电安装工程优优良率达到992%以上；金属结构制造工工程合格率1100%；合同履约率1000%；无重大质量、职职业健康安全全事故；不发生环境污染染事故；控制重要环境因因素达标率1100%；金属结构厂厂界界噪声控制在在60dB（AA）以下；不发
14、生一次损失失30万元以以上的其它事事故；不发生属于己方方责任的交通通事故；以顾客、员工及及其他相关方方为关注焦点点，顾客满意意度不低于990%。1.3 职业业健康安全管管理目标：不发生生产性重重大伤亡事故故；重大火灾事故率率为零；不发生重大交通通事故；不发生重大机械械设备事故；杜绝重大职业病病危害事故和和放射性卫生生事故。2 质量保证体体系组织为了加强质量管管理，提高管管理水平，增增加企业市场场竞争力，适适应国际间商商品经济发展展的需要，确确保金属结构构制作安装工工程、特种设设备、机电安装工程程、送变电工工程的施工产产品质量。中中国水电十一一局有限公司司安装分局按照照GB/T119001-20
15、08、GB/TT240011-20044、GB/TT280011-2011、GB/T550430-2007、TSG Z0004-2007以及相关的法律、法规，结合公司实际情况,建立了完整的质量管理体系。公司2011年获得国家认证机构颁发的GB/T19001-2008、GB/T24001、GB/T28001、GB/T50430-2007质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书，接受例行的检查审验和换证。质量保证体系组组织机构（见图一一） 分局长公司体系作业层三 总 师副分局长人力资源科科长市场开发科科长分局办公室主任物资设备科科长综合试验室主任财务审计科科长施工项目部（厂）经理（厂长）管理部门质
16、检员、环境、职业健康安全管理员施工项目部（厂）副经理（副厂长）施工项目部（厂）总工程师工程管理科科长安全环保科科长图一质量保证证体系组织机机构图3 职责权限3.1 分局局局长1）职责：a.分局长是本本单位质量、安安全管理工作的第第一责任人，对本单位安装、维修的特种设备（起重机械）施工质量安全负总责，对贯彻实施公司质量方针目标和本单位的产品质量、年度质量目标的实现以及质量管理体系在本单位的持续有效运行全面负责。b.健全分局质质量组织机构构，配备足够够的质检、试试验人员和检检验、试验设设备，组织制制订本单位所所有与质量、环环境、职业健健康安全有关关的岗位和人人员的职责权权限，保证质质量、环境、职职
17、业健康安全全管理人员的的相对稳定，保保证各管理部部门独立、客客观地行使职职权。c.贯彻执行公公司制定的各各项制度，提提高本单位的的质量保证能能力，对局质质量、环境、职职业健康安全全管理方针、目目标及国家和和地方主管部部门有关的政政策、法令、法法规在本单位位的落实负责责。d.坚持安全第第一的原则，正正确处理安全、质质量和数量、进进度、效益的的关系，在生生产经营和目目标考核中落落实安全和质质量否决权。e.组织对本单单位员工进行行质量、环境境、职业健康康安全意识的的教育，主持持召开质量、环环境、职业健健康安全工作作会议和质量量事故分析会会，分析本单单位质量、环环境、职业健健康安全状况况，研究解决决工
18、程存在的的与质量有关关问题，决定定一般质量、环环境、职业健健康安全事故故的处理。f.经常征求和和了解顾客意意见，妥善处处理顾客投诉诉。2）权限：a.全面领导质质量管理工作作，决策质量量体系的重大大事项。b.批准分局质质量奖罚，及及决定重大奖奖罚事项。c.有权调整质质量体系组织织机构和人员员保证资源。d.对外签订有有关合同。3.2 管理者者代表（分局局副局长兼）1）职责：a.认真贯彻国国家有关质量量工作方针、政政策和法规，组组织宣传质量量标准，批准准教育规划，提提高全员质量量意识。b.进行质量目目标和质量规规划的策划、实实施、监督的的组织工作。c.合理组织和和建立质量体体系，审查质质量体系文件件
19、管理和协调调质量管理部部门与生产部部门，物资设设备部门及其其他部门之间间的业务关系系，推动质量量体系的有效效运转和实施施。d.组织安全生生产和文明施施工，对施工工管理和安全全生产负责。e.组织开展内内部质量体系系审核，协助助分局长开展展管理评审。f.负责与质量量体系有关的的对外联络工工作。g.向分局长报报告质量体系系的运行情况况。2）权限：a.协调和裁决决与质量体系系有关的各单单位部门之间间的职责、权权限和事务。b.对与质量体体系有关的组组织机构的调调整和资源配配置，向分局局局长提出建建议和意见。c.在组织生产产过程中有权权对不重视质质量的各级人人员提出批评评，直到停止止其工作，对对造成不良后
20、后果的有权责责成有关部门门调查，并提提出处理意见见。d.有权决定机机械设备的调调整和劳动力力组合。e.有权对质量量保证措施进进行考核。f.代表分局全全面处理与质质量体系有关关的外部联络络事项。3.3分局生产产副局长1）职责：a.确保上级制制定的质量方方针、目标、规规划、质量手手册、程序文文件和质量文文件在所管单单位或项目部部的贯彻实施施，对质量体体系在所管单单位或项目部部的有效运行负责。b.对所管单位位或项目部的的产品质量负第一责责任。c.对所管单位位或项目部承承担的工程项项目施工质量量和服务符合合顾客需求负负责。2）权限：a.在分局长授授权范围内，代代表分局长行行使职权。b.在组织生产产过程
21、中有权权对不重视质质量的人员提提出批评，直直至停止其工工作，对造成成不良后果的的，有权责成成有关部门调调查并提出处处理意见。c.有权决定所所管机械设备备的调整和劳劳力组合。3.4 副分局局长兼总经济济师1）职责：a.在制定经营营目标或安排排年度经营计计划时，对质质量方针目标标管理和质量量保证措施的的经济效益负负责。b.在制定各类类承包考核和和年度考核范范围内。c.对所管工程程的产品质量量负责。2）权限：a.在经营管理理中有权处理理与质量有关关的各项经济济指标与奖惩惩。b.有权决定所所管设备的调调整和劳力组组合。3.5 总工程程师（技术质量保保证负责）1)职责：a.领导本单位位技术、质量量系统管
22、理体体系的运行，提提高本单位技技术、质量系系统的质量保保证能力和工工作质量，检检查督促本系系统工作人员员落实质量职职责，对本单单位质量管理理和工程质量量负全面技术术责任。b.贯彻实施局局质量、环境境、职业健康康安全管理方方针和目标、各各种技术规程程、施工规范范、质量标准准、工法等技技术文件。组组织编写和审审批工程施工工组织设计和和项目质量计计划，审批特特殊过程作业业指导书。c.贯彻实施局局科技发展规规划，对本单单位技术管理理工作进行策策划，组织完完成技术进步步攻关项目，主主持本单位的的新工艺、新新技术、新材材料、新设备备的开发和应应用，对本单单位技术控制制和技术文件件的实施负领领导责任。d.领
23、导采购产产品、过程产产品、竣工产产品的检验和和试验工作，按按程序规定主主持或组织工工程项目阶段段性验收和竣竣工验收，审审核竣工资料料和竣工报告告。e.主持本单位位质量、安全全事故的调查查、分析，提提出处理意见见和改进措施施，并对改进进措施的实施施进行验证。f.负责统计分分析技术在本本单位应用。2)权限：a.对生产工艺艺和技术问题题有决策权，对对影响产品质质量的资源配配置有权提出调调整意见。b.有权对质量量事故进行追追究并提出处处理意见。3.6 副总工工程师1)职责：a.参与制定质质量目标和规规划，对分管管工程项目的的产品质量负负主要责任。b.主持或组织织分管工程的的施工组织设设计、质量计计划、
24、工艺方方案的编写和和评审。c.协助总工程程师组织重大大质量事故调调查分析和处处置。d.协助总工程程师进行新项项目（产品）、新新工艺、新技技术、新设备备的开发应用用和大型试验验技术的鉴定定工作负责。e.协助总工程程师组织工程程的阶段验收收、竣工验收收和竣工移交交。f.协助总工程程师组织本单单位开展和应应用统计技术术进行质量改改进。2)权限：a.对分局管工工程或项目的的生产工艺和和技术问题有有决策权。b.有权对分管管工程或项目目的质量事故故进行追究并并提出处理意意见。3.7 工程管管理科长1)职责：a.负责组织协协调本科室各各专业的工作作。对本科室室所属人员有有调配工作权权。b.负责本科室室的管理
25、信息息收集、整理理、分析、处处理、上报工工作。对所收收集或发现本本单位管理中中存在的重要要问题，有向向上反映和建建议改进的责责任。c.负责审核本本科室应上报报的各类报表表。d.协助主管副副局长进行工工程进度、资资源配置、生生产调度、文文明施工、安安全生产等过过程管理。对对项目管理过过程有知情权权和参与权。e.协助主管副副局长组织对对项目部各系系统管理工作作进行检查考考核。f.协助主管局局长做好局质质量、环境、职职业健康安全全体系在分局局的贯彻实施施，对相关程程序在本部门门的有效运行行负责。2)权限：a.对工程项目目施工中违反反现行技术标标准、规程和和规范的行为为有权制止。b.对分局管工工程中出
26、现的的技术问题有有权提出处理理意见。3.8 安全管管理工程师1)职责：a.负责分局安安全管理工作作，建立健全全安全管理体体系，并贯彻彻落实。b.负责组织开开展各项安全全活动，完成成各项与安全全有关的工作作。c.对重大责任任事故负责。d.负责安全信信息的收集、统统计、上报。e.负责配合人人力资源科实实施特种作业业人员培训工工作。2)权限：a.在生产过程程中有权对不不重视安全的的各级人员提提出批评直到到停止其工作作。b.有权对安全全事故进行处处置，对事故故责任人提出出处理意见。3.9 质量管管理工程师1)职责：a.负责质量管管理和质量检检查制度的完完善、检查、落落实。b.负责对施工工过程产品质质量
27、进行监控控，参加重要要项目的阶段段验收、竣工工验收和工程程保修期的相相关工作。c.负责质量信信息的收集、统统计、分析、处处理、上报。d.负责质量回回访、顾客投投诉、顾客满满意度调查的的组织、问题题处理和数据据统计工作；e.参与质量事事故的调查、分分析、处理上上报工作，编编写事故调查查报告书。f.负责分局质质量管理人员员管理、培训训工作，对项项目部质量管管理人员的任任免，有建议议权。g.在分局范围围内，有对质质量管理有关关资料收集、索索取的职权。必必要时，可以以行使质量一一票否决权。h.对质量、环环境、职业健健康安全体系系相关程序在在本系统的有有效运行负责责。2)权限：a.在生产过程程中有权对不
28、不重视质量的的各级人员提提出批评并可可越级向上级级主管领导反反映问题。b.有权对质量量事故开展调调查，并提出出处理意见。3.10 计划划统计师1)职责：a.负责编制分分局生产经营营计划，对计计划实施过程程发现的问题题有建议权。b.负责分局计计划统计工作作及各类报表表的收集、整整理、汇总、报报送工作。c.负责分局定定额管理工作作，协助主管管副局长及科科长制定项目目承包方案，负负责测算项目目承包经济指指标。d.负责项目计计划统计管理理人员管理指指导、培训工工作,对项目目部计划统计计管理人员的的任免，有建建议权。e.在分局范围围内，有对计计划统计管理理有关资料收收集、索取的的职权。f.对质量、环环境
29、、职业健健康安全体系系相关程序在在本系统的有有效运行负责责。2)权限：a.有权对影响响工程进度的的问题提出处处理意见。b.有权对分承承包商的施工工过程进行监监督，并对其其违约行为提提出处理意见见。c.有权对各级级单位合同管管理工作进行行检查，并提提出整改意见见。3.11 市场场开发科科长长1)职责：a.全面负责本本科室工作，负责组织市市场调研、信信息跟踪、项项目开发及可可行性分析、标标书编制和投投标工作，对对质量、环境境、职业健康康安全体系相相关程序，在在本部门的有有效运行负责责。b.在标书编制制和投标决策策时，应考虑虑并体现局质质量、环境、职职业健康安全全体系方针、目目标和质量保保证能力，对
30、对标书质量和和履约的适宜宜性负责。c.负责组织对对招标文件和和合同文件进进行评审，在在标书和合同同中应明确质质量要求，并并将投标工作作中质量、环环境、职业健健康安全体系系信息及时向向有关部门反反馈与交底。d.负责投标文文件的审核。2)权限：a.对投标过程程中影响中标标的因素有进进行修改决策策权。b.有权根据情情况对标价进进行修改。3.12 人力力资源科长1)职责：a.负责组织协协调本科室各各专业的工作作，对本科室室人员有调配配使用权。b.负责本科室室、本系统的的制度建设和和业务建设，对对本系统在本本单位的管理理中存在的重重要问题，有有向上反映和和建议改进的的责任。c.负责主持制制定本系统、本本
31、部门的相关关制度，并组组织实施和监监督检查，并并对制度执行行中出现的问问题及时调查查分析并提出出改进意见。d.负责本部门门各类报表上上报的审核工工作。e.负责本单位位职类工资调调整的审核工工作。f.负责做好本本单位干部的的考核、考评评工作。g.协助主管领领导做好本单单位人力资源源规划、工资资基金计划的的制定以及做做好内部分配配和工资总额额的控制工作作。h.协助主管领领导做好对各各项目部系统统管理工作的的检查与考核核工作。i.负责做好本本系统及相关关部门的协调调工作。j.对质量、环环境、职业健健康安全体系系相关程序在在本部门的有有效运行负责责。k.负责管理人人员、专业技技术人员、工工人培训计划划
32、的制订，并并督促实施，为为质量、环境境、职业健康康安全提供合合格的人力资资源。l.完成分局领领导临时交办办的其他工作作。2)权限：a.有权根据工工程质量的需需要确定相应应的培训计划划。b.对违反职工工教育管理办办法的行为，有有权制止并提提出整改意见见。3.13 设备备租赁公司经经理1)职责：a.全面负责租租赁公司的日日常工作及所所属人员的工工作安排和政政治思想工作作。b.贯彻执行物物资、设备、计计量管理政策策和法规，并并做好宣传解解释工作。c.负责组织物物资、设备的的配置、采购购工作。d.负责物资设设备管理系统统、计量管理理有关规定文文件的推行传传达，督促物物资、设备有有关规定文件件的编制、修
33、修订，且组织织实施。e.收集分局所所属单位物资资、设备信息息，为分局领导提供供决策资料，当当好参谋。f.对质量、环环境、职业健健康安全体系系相关程序在在本部门的有有效运行负责责。g.负责租赁公公司建设工作作。h.负责对公司司员工和项目目部（厂）进进行考核。适适时组织公司司员工进行学学习，把公司司办成学习型型组织。i.完成领导交交给的其他工工作。2)权限：a.有权根据生生产需要对施施工生产设备备进行调配。b.有权制止使使用不符合相相应质量要求求的物资。3.14 财务务科长1)职责：a.加强财务管管理和全面经经济核算，应应用价值工程程开展质量成成本分析。b.对财务预算算中质量保证证措施专款专专用负
34、责。2)权限：a.有权制止挪挪用质量保证证措施款项的的行为。3.15 财务务科会计1)职责和权限限：a.参与应用价价值工程开展展质量成本分分析工作。b.有权拒绝执执行挪用质量量保证措施款款项的上级指指令。3.16 办公公室主任1)职责和权限限：a.负责办公室室的全面工作作，对办公室室整体工作质质量负责；对对质量、环境境、职业健康康安全体系相相关程序，在在本部门的有有效运行负责责。b.负责本科室室思想、作风风、制度建设设，不断提高高科室成员政政治、业务素素质，为领导导决策、生产产经营搞好服服务。c.制定办公室室工作计划及及措施，按要要求完成领导导交给的各项项工作任务。d.及时、准确确、迅速地传传
35、达上级指示示，搜集、整整理和反馈信信息。e.按照分局党党委要求，安安排部署精神神文明建设具具体措施。f.根据分局领领导决策，安安排布置企业业文化建设具具体措施。g.负责分局领领导交办的文文件及全分局局性文件的审审核。h.负责干部考考核、公示、干干部队伍建设设的资料管理理。i.负责来宾接接待、对外事事务和分局会会务筹备服务务工作。j.根据分局领领导指示，协协调分局机关关其他科室工工作。k.按要求及时时完成领导交交办的其他工工作。l.有权对各级级单位的文件件资料管理工工作进行检查查指导，对出出现的问题进进行处置。3.17 办公公室文秘科员员a.负责来文、来来电的处理工工作。b.负责分局文文件的起草
36、、打打印、校对、装装订、分发及及归档。c.负责分局文文件资料档案案管理。d.负责分局女女工、计划生生育日常工作作。e.对相关程序序在本系统的的有效运行负负责。f.负责保管分分局印章、局局长印鉴，并并按规定使用用。g.负责文件复复印、传真及及办公室复印印机的管理。h.负责办公用用品购置和发发放，负责机机关办公器具具及行政物品品的管理。i.按要求及时时完成领导交交办的其他工工作。j.对不符合文文件、档案管管理规定的行行为，有权提提出处理意见见。3.18 厂长长和项目经理理1)职责：a.项目经理是是工程项目质质量第一责任任人，应贯彻彻实施局质量量、环境、职职业健康安全全体系方针和和目标，对所所承包项
37、目的的工程质量、环环境、职业健健康安全体系系负全面责任任，明确内部部各级岗位职职能及分工，制制定项目部管管理人员岗位位责任制，确确保质量、环环境、职业健健康安全管理理体系在工程程项目上的持持续有效运行行，全面履行行合同条款。b.坚持安全第第一、质量第第一的原则，负负责处理质量量安全与进度度、效益的关关系。组织好好均衡施工，保保证在生产经经营和各类目目标考核中，落落实安全、质质量否决权，对对工程进度、质质量、安全等等施工全过程程管理。c.带领项目部部成员对项目目工程质量、环环境、职业健健康安全实行行全员、全方方位、全过程程的管理监控控，严格执行行上级有关法法令、法规、标标准、规章制制度和操作规规
38、程。d.负责并保持持与顾客的联联络沟通和信信息的快速传传递，实现内内部沟通，及及时识别和满满足顾客的要要求。e.负责技术改改造、推进技技术进步的具具体运作，推推广、采用新新材料、新技技术、新工艺艺。f.加强管理工工作人员的培培训考核，提提高管理人员员技术业务素素质，保证过过程质量。2)权限：a.有权调整本本单位的质量量体系组织机机构和人员保保证资源。b.有权批准本本单位的质量量奖罚。c.经分局长授授权，有权对对外签定有关合同同。3.19 副厂厂长、项目副副经理1）职责：a.协助经理（厂厂长）贯彻、实实施质量方针针、目标、规规划和质量文文件，对分局局质量体系在在分管工程项项目内的有效效运行负责。
39、b.对分管项目目的质量活动动负责。c.对分管项目目的产品质量量负责。d.对分管工程程项目施工质质量和服务符符合顾客要求求负责。2)权限：a.在经理（厂厂长）授权范范围代表经理理（厂长）在在分管项目中中行使职权。3.20 项目目总工程师、工工程师1)职责：a.贯彻实施局局质量、环境、职业业健康安全方方针目标，对对施工项目质质量技术负责任，并对对质量、环境、职业业健康安全体体系文件的执执行情况进行行监督、检查查、指导。b.负责审批项项目技术文件件，主持解决决施工中出现现的重大技术术和施工质量量问题、图纸纸会审和技术术交底，监督督、检查技术术标准规范、技技术措施、操操作规程在项项目上的落实实。c.负
40、责组织工工程质量评定定、隐检、预预检及工程报报验，对工程程质量进行控控制、管理和和监督，主持持对工程质量量的定期检查查、评议、整整改实施以及及督促管理人人员作好质量量记录。d.负责组织对对工程质量事事故的调查分分析、评审，并并采取措施。e.推广应用新新材料、新技技术、新工艺艺，并进行相相应的培训，开开展技术革新新、合理化建建议活动。f.负责技术标标准、操作规规程、工法在在项目上的执执行。g.采用适当的的统计技术，对对生产过程、产产品质量进行行动态分析、研研究和验证。h.负责领导本本项目的测量量、检验、试试验工作。2)权限：a.对本单位的的分管工程的的生产工艺和和技术问题有有决策权。b.对本单位
41、分分管工程的质质量事故有权权进行追究，并并提出处理意意见。3.21 电测测计量室负责责人1)职责：a.室主任是试试验室质量工工作的第一责责任人，对计计量、试验设设备的安全运运行全面负责责；对质量、环环境、职业健健康安全体系系相关程序在在本部门的有有效运行负责责。b.组织编制试试验大纲和技技术方案，审审批试验措施施，处理技术术问题和质量量事故。c.审查试验报报告或技术总总结，对试验验原始记录及及记录的真实实性、准确性性和有效性负负责。d.掌握本行业业国内外的现现状和发展趋趋势，根据需需要和可能，提提出新的试验验方法以及新新技术新方法法的推广和应应用。e.负责各个项项目的电气试试验工作，对对试验人
42、员素素质的提高负负业务指导责责任。f.对电气试验验室的计量管管理工作负领领导责任。2)权限：a.对未经过检检验合格的计计量、测量、试试验仪器有权权禁止使用。b.有权要求各各级单位按期期送检有关器器具。3.22 探伤伤（无损检测测）室负责人人1)职责：a.负责全分局局金属结构件件、特种设备备等产品的原原材料、焊缝缝、钢构件、锻锻件的无损检检测工作。b.学习专业知知识，提高无无损检测工作作质量和可行行性，为产品品质量的达标标提供满意的的服务。2)权限：a.有权禁止不不符合检测标标准的工件转转入下一道工工序。b.有权对工程程施工所使用用的材料是否否符合标准做做出鉴定。3.23 焊接接试验室负责责人1
43、)职责：a.负责特种母母材、焊材和和特殊焊接工工艺的焊接评评定工作。为为焊接作业人人员提供合理理的焊接工艺艺评定报告。b.负责分局焊焊工的培训考考核工作。2)权限：a.有权对分局局焊工进行考考核鉴定。b.有权制定特特殊工序的焊焊接工艺方案案。3.24 质量量检验员1)职责：a.遵守质量方方针、目标，做做好产品质量量检验工作。b.按照质量等等级评定标准准，进行产品品质量的评定定工作。c.负责质量信信息、质量档档案的收集工工作。d.参与质量问问题分析和处处理工作。2)权限：a.有权对产品品质量等级进进行评定。b.有权制止违违反质量方针针和目标的行行为，并有越越级反映问题题的权力。3.25 安全全检
44、查员1)职责：a.遵照国家有有关劳动保护护的方针政策策和法规制度度，做好安全全检查工作，按按时填写、报报送安全报表表。b.负责开展本本单位的安全全生产和文明明生产的指令令和意见。c.有权拒绝上上级不符合安安全生产和文文明生产的指指令和意见。d.发生安全事事故时，应及及时采取措施施，并逐级报告情况况。e.参与安全事事故的调查处处理，负责资资料的登记保保管和统计工工作。2)权限：a.有权制止和和纠正违反有有关劳动保护护规定的行为为。b.有权拒绝执执行不符合安安全生产规定定的上级指令令，并有越级级反映问题的的权力。3.26 设备备管理员1)职责：a.全面负责设设备方面的日日常管理及局局质量、环境境、
45、职业健康康安全体系运运行工作在安安装分局内设设备方面的实实施工作。b.负责设备管管理资料收集集、整理、归归档；设备台台帐、建卡及及新购设备验验收、标识。c.负责供方评评价资料管理理、合格供方方名单上报、统统计；各类报报表填报。d.负责设备租租赁规定、机机长责任制、租租赁标准的修修订、编制；设备保养、操操作规程的制制定。e.负责设备的的保管、领用用、退库记录录及退库和出出库时性能鉴鉴定、验证工工作。f.负责设备配配置计划、采采购计划、大大中修计划编编报；按月计计提租赁费；折旧计提及及帐卡的填写写；红旗设备备资料收集、整整理、评比；报批报废设设备及设备安安全检查。g.负责设备的的履历书(正正本)填写、主主要施工设备备的月报、设设备动态表填填报、年终设设备清查报表表。h.对质量、环环境、职业健健康安全体系系相关程序文文件在本系统统的有效运行行负责。i.完成领导交交给的其他工工作。2)权限：