防城港市城市中心区主体建筑群5号标段工程施工组织设计方案cbry.docx

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1、招投标大师第章 附附录第章 工工程概况况第节 编编制依据据第节 工工程概况况第节 工工程特点点和难点点一、特特点第节 项项目管理理的主要要目标第章 工工程施工工构想第节 项项目管理理模式第节 施施工进度度控制第节 施施工质量量控制第节 施施工方案案控制第节 安安全文明明施工管管理第节 环环境保护护管理第章 施施工部署署第节 项项目经理理部构成成第节 施施工组织织部署原原则第节 施施工总体体进度计计划第节 生生产要素素配置第节 工工程技术术资料管管理第节 计计算机管管理拟在在工程中中的应用用第章 施施工现场场平面布布置第节 施施工现场场平面布布置原则则第节 施施工总平平面布置置第节 临临时用电电

2、设计第章 主主要土建建工程施施工方案案第节 测测量方案案第节 桩桩基础施施工方案案一、施施工准备备第节 回回填土施施工方案案第节 结结构施工工方案、 钢筋筋工程、 模板板工程、 混凝凝土工程程第节 防防水施工工方案第节 初初装修施施工方案案第节 精精装修施施工方案案、 吊顶顶工程、 室内内墙面砖砖施工、 防滑滑地砖施施工、 花岗岗岩楼地地面施工工、 幕墙墙施工、 外墙墙板施工工第章 主主要机电电安装工工程施工工方案第节 机机电工程程计划管管理保证证措施第节 避避雷系统统安装方方案第节 动动力照明明系统第节 消消防工程程第节 给给排水、卫卫生工程程第章 雨雨期、台台风施工工措施第节 施施工准备备

3、第节 主主要施工工措施第节 台台风施工工预防措措施第章 工工期保证证措施第节 工工期编制制原则第节 计计划编制制形式第节 施施工配套套保证计计划第节 施施工进度度计划保保证措施施第章 质质量保证证措施第节 工工程质量量目标第节 质质量控制制和保证证的指导导原则第节 建建立有效效的质量量管理保保证体系系第节 实实施“过程精精品”工程、 过程程精品应应指导原原则、 质量量控制最最为重要要和薄弱弱的环节节第节 质质量控制制和保证证的具体体措施第章 安安全、消消防、保保卫管理理第节 目目标管理理第节 组组织管理理第节 行行为控制制第节 劳劳务用工工管理第节 安安全防护护管理第节 临临时用电电管理第节

4、施施工机械械管理第节 消消防保卫卫管理第章 环环境保护护与文明明施工管管理第节 环环境管理理第节 文文明施工工第节 卫卫生防疫疫管理第章 成成品保护护管理第节 成成品保护护工作的的主要内内容第节 成成品保护护责任及及管理措措施第节 成成品保护护的主要要措施第章 企企业优势势、品质质及信誉誉保证能能力和总总承包管管理第节 对对二次深深化设计计、详图图设计和和对设计计的协调调第节 大大力推广广新技术术、新材材料、新新工艺、新新机具和和计算机机技术应应用第节 树树立为建建设单位位服务的的强烈意意识,积积极、主主动、优优质、高高效地为为建设单单位服务务第节 工工程项目目管理组组织机构构第节 充充分发挥

5、挥总承包包商作用用,重视视强调总总包管理理的综合合组织、协协调和控控制能力力第节 工工程项目目的协调调工作第节 对对各专业业协力商商提供措措施第节 对对各专业业承包商商的组织织、管理理、协调调和控制制第节 对对工程质质量的严严格控制制,确保保工程精精品第1章 附录:现场临临建用房房一览表表用途面积()位置需用时间间办公室办公区职工宿舍舍生活区标养室施工现场场食堂生活区水泥库施工现场场库房施工现场场厕所及浴浴室生活区现场厕所所现场警卫室现场附录主要要材料供供应计划划序号材料名称称供应时间间签定合同同时间频次备注钢筋按周根据工程程进度计计划分批批进场混凝土按天根据工程程进度计计划分批批进场砌块按周

6、根据工程程进度计计划分批批进场水泥按周根据工程程进度计计划分批批进场屋面、测测浴间防防水按段根据工程程进度计计划分批批进场内墙涂料料按段根据工程程进度计计划分批批进场屋面保温温板按段根据工程程进度计计划分批批进场门窗按段根据工程程进度计计划分批批进场外铝板按段根据工程程进度计计划分批批进场腻子按段根据工程程进度计计划分批批进场地砖按段根据工程程进度计计划分批批进场花岗岩按段根据工程程进度计计划分批批进场玻璃按段根据工程程进度计计划分批批进场油漆按段根据工程程进度计计划分批批进场桥架、线线槽按段根据工程程进度计计划分批批进场电缆、电电线按段根据工程程进度计计划分批批进场电箱柜、控控制箱柜柜按段根

7、据工程程进度计计划分批批进场灯具、开开关、插插座按段根据工程程进度计计划分批批进场消火栓、灭灭火器按段根据工程程进度计计划分批批进场喷头配套套设备按段根据工程程进度计计划分批批进场卫生洁具具、排气气扇按段根据工程程进度计计划分批批进场附录防城城港行政政中心政政协办公公楼劳动动力计划划工程施工工阶段投投入劳动动力工种级别别年年准备阶段段结构阶段段装修阶段段月月月月月月月月月月月木工钢筋工瓦工力工测量工警卫实验工架子工防水工电工焊工油漆工管工合计第2章 工程概况况第1节 编制依据据一、招标标文件序号文件名称称收文日期期防城港市市城市中中心区主主体建筑筑群号楼楼工程招招标文件件招标答疑疑文件二、工程

8、程施工图图纸序号图纸名称称图纸编号号建施目建筑图建施防、建建施总、建建施说、建建施表建施建施施结构图结施目结施结施施电气图电施目电施电施施给水排水水图水施水施施三、规程程、规范范序号类别名称编号国家建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规程程国家混凝土结结构工程程施工施施工质量量验收规规范国家钢筋混凝凝土用热热扎带肋肋钢筋规规范国家砌体工程程施工质质量验收收规范国家工程测量量规范国家屋面工程程质量验验收规范范国家建筑电气气安装工工程施工工质量验验收规范范国家建筑装修修工程质质量验收收规范行业建筑施工工高空作作业安全全技术规规范行业建筑机械械使用安安全技术术规范行业建筑现场场临时用用电安全全技术规

9、规范行业钢筋焊接接验收规规范四、图集集序号类别图集名称称编号国家建筑物抗抗震构造造详图97G国家建筑电气气安装工工程图集集地方建筑构造造通用图图集地方建筑电气气通用图图集五、法规规序号类别名称编号国家中华人民民共和国国建筑法法国家中华人民民共和国国环境保保护法国家工程建设设标准强强制性条条文企业建筑安全全法规及及文件汇汇编第2节 工程概况况一、总体体简介序号项目内容工程名称称城市中心心区主体体建筑群群号标段段工程工程地址址防城港市市中心区区内招标单位位防城港市市港城城城市建设设投资有有限公司司设计单位位天津市冶冶金规划划设计院院投标范围围设计施工工图范围围内,土土建工程程、给排排水工程程、电气

10、气照明工工程、消消防工程程及防雷雷工程工期目标标(日历天天)质量目标标优良工程程二、建筑筑简介序号项目内容建筑功能能会议厅、办办公楼建筑面积积总建筑面面积55944m2建筑层数数主楼层局部会议厅单层建筑层高高主楼办公楼、3.99m局部会议厅6.155m室内做法法房间名称称地面内墙踢脚板楼面顶棚办公室地面内墙踢脚板楼面顶棚保密室地面内墙踢脚板楼面顶棚办公用品品保管地面内墙踢脚板楼面顶棚收发室地面内墙踢脚板楼面顶棚门厅消防防电梯前前室地面内墙踢脚板楼面顶棚阅览室地面内墙踢脚板楼面顶棚女厕地面内墙踢脚板楼面顶棚男厕地面内墙踢脚板楼面顶棚开水间地面内墙踢脚板楼面顶棚制冷泵房房机械房房储藏地面内墙楼面展

11、览室地面内墙踢脚板楼面顶棚档案室地面内墙踢脚板楼面顶棚垃圾存放放间地面内墙踢脚板楼面顶棚楼梯地面内墙踢脚板楼面顶棚走廊地面内墙踢脚板楼面顶棚三、结构构设计概概况建筑物场场地土类类类抗震设防防烈度度结构形式式框架结构构防火等级级二级混凝土强强度等级级、,框架梁,楼板板厚结构断面面尺寸,单位承台,(),厚度均均为,桩,地梁、框架柱、()()框架梁、()()、钢筋直径径承台桩、()、()、地梁、()楼板、第3节 工程特点点和难点点一、特特点()工程程质量标标准优良工工程。()建筑筑风格独独特,结结构形式式比较复复杂,异异形结构构多,桩桩基截面面多样。二二、难点点()地基基地质条条件复杂杂,水位位较高

12、,对对于人工工桩基施施工难度度增加。()场地地的标高高和异形形结构增增加了工工程放线线难度。()后浇浇带施工工要求对对工期影影响。第4节 项目管理理的主要要目标根据招标标文件的的要求和和本工程程的特殊殊重要性性,该工工程项目目的项目目管理主主要目标标如下:一、质质量目标标达到优良良工程。二二、工期期目标本工程工工期为个个日历天天,我公公司在接接到招标标文件后后结合施施工组织织设计,对对进度计计划的可可行性进进行了深深入研究究,并结结合本工工程的特特点,对对施工进进行了细细致的安安排和筹筹划,对对每一道道工序的的安排做做到合理理高效,在在确保施施工质量量目标的的前提下下,我公公司对工工期提出出了

13、如下下目标:总工期年年月日年月日,共共计。三三、安全全目标杜杜绝重大大伤亡事事故、火火灾事故故和人员员中毒事事件的发发生,轻轻伤频率率控制在在以内。四四、文明明施工目目标争创创防城港港市文明明安全工工地。五五、团结结合作目目标积极、主主动、高高效为建建设单位位服务,急急建设单单位所急急,想建建设单位位所想,处处理好与与建设单单位、监监理、设设计、其其他专业业分包以以及相关关政府部部门的关关系,使使工程各各方面成成为一个个团结、协协作、高高效、和和谐、健健康的有有机整体体,共同同促进项项目综合合目标的的实现。第3章 工程施工工构想本工程为为政协的的办公、会会议楼,社社会意义义重大,我我公司决决心

14、要以以更加完完善的管管理体系系、经验验丰富的的管理队队伍、强强有力的的生产要要素控制制和先进进的管理理手段,来来完成我我公司对对建设单单位的郑郑重承诺诺。第1节 项目管理理模式我公司将将委派具具有同类类工程总总承包经经验和能能力的国国家一级级项目经经理和具具有同类类型工程程施工管管理经验验的高素素质的管管理人员员组成项项目经理理部,对对工程施施工实施施项目管管理。项项目经理理部在总总部和区区域公司司领导下下充分发发挥企业业集团的的整体优优势,以以、标标准模式式建立管管理体系系,形成成以全面面质量管管理为中中心环节节,以专专业管理理和计算算机管理理相结合合的科学学化管理理为体制制,以便便出色地地

15、实现对对建设单单位的承承诺以及及我公司司的质量量方针。第2节 施工进度度控制为早日将将工程交交付建设设单位,我我公司计计划在施施工期间间,采用用技术熟熟练的劳劳务队伍伍、性能能优良的的机械设设备等的的技术手手段,并并通过合合理的施施工部署署将各生生产要素素组织起起来,力力争做到到“空间连连续、平平面占满满”。通过过充分合合理的管管理协调调工作,安安排好各各专业的的施工顺顺序,保保证总工工期目标标的实现现。本方案在在第八章章将详细细阐述施施工进度度控制的的保证措措施。第3节 施工质量量控制为保证工工程在快快速的施施工速度度下,仍仍能确保保优良工工程的目目标实现现,在项项目经理理部组建建同时,建建

16、立起项项目质量量管理体体系,将将责任分分工落实实到人。以以先进的的施工方方法作为为技术手手段,以以完善的的制度和和程序作作为管理理手段,贯贯彻我公公司“过程精精品”的思想想,最终终完成我我们对建建设单位位的郑重重承诺。第4节 施工方案案控制施工组织织设计和和施工方方案是项项目施工工的依据据文件,项项目施工工生产必必须执行行“方案先先行”的原则则。项目目经理部部组建后后,技术术部门首首先编制制技术方方案编制制计划,报报送公司司批准并并执行。编编制方案案应结合合设计图图纸、相相关规范范和质量量目标。项项目施工工组织设设计和施施工方案案在执行行前必须须通过公公司、监监理、建建设单位位的审核核批准,充

17、充分汲取取各方面面的意见见,达到到技术先先进、成成本低、速速度快、质质量好,可可以指导导施工和和保障工工程目标标实现。本方案在在第八章章中将详详细阐述述技术方方案的管管理。第5节 安全文明明施工管管理本工程的的安全文文明工作作管理目目标为“争创市市文明安安全工地地”,项目目经理部部安全管管理部门门要依据据广西自自治区和和我公司司的现场场安全管管理标准准,编制制安全全文明计计划,作作为现场场安全防防护、安安全资料料管理、场场容管理理的依据据文件。本方案在在第十章章将详细细阐述现现场安全全文明管管理措施施。第6节 环境保护护管理由于工地地周围均均为市政政规划的的交通道道路,无无建筑物物。为保保证施

18、工工现场周周边的环环境整洁洁,我公公司将认认真分析析影响现现场环境境的因素素,针对对影响因因素制定定有效的的环境保保护方案案,最大大限度的的降低工工地的扬扬尘和噪噪音。本方案在在第十一一章将详详细阐述述现场环环境保护护措施。第4章 施工部署署第1节 项目经理理部构成成本工程施施工管理理将委派派具有同同类型工工程施工工管理经经验的优优秀管理理人员组组成工程程项目经经理部,项项目经理理部在企企业总部部领导下下充分发发挥企业业的整体体优势,按按照企业业项目管管理模式式和、标准模模式建立立的质量量保证体体系来运运作,形形成以全全面质量量管理为为中心环环节,以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学

19、化管管理体制制,高效效地组织织和优化化企业及及社会生生产要素素,以此此出色地地实现我我企业的的质量方方针和质质量目标标,以及及对建设设单位的的承诺。为规范该该项目的的管理工工作,项项目经理理部将执执行本企企业颁布布的项项目管理理手册、质质量保证证手册、企企业形象象视觉识识别规范范手册施工工现场分分册、项项目技术术管理手手册、项项目质量量管理手手册、项项目安全全管理手手册、项项目成本本管理手手册等等,以及及达到相相关的国国家管理理标准。()项目目领导班班子组成成项目经经理:具具有一级级项目经经理资质质,有丰丰富的特特大型工工程及同同类工程程施工经经验,有有丰富的的协调能能力。生生产经理理:具有有

20、工程师师资质,完完成过多多项工程程的施工工,具有有丰富的的工程管管理经验验与协调调能力。项项目主任任工程师师:具有有工程师师资质,参参加主持持过多项项同类工工程的技技术工作作。商务务经理:经济师师,参与与过多项项大型工工程经济济核算与与合同管管理工作作。()项目目部门设设置根据公司司项目目管理手手册要要求,设设置八部部一室,即即工程部部、技术术部、机机电部、质质检部、安安监部、物物资部、合合约部、财财务部、办办公室。各各部门设设置部门门经理一一人及专专业责任任人。第2节 施工组织织部署原原则本工程投投标总工工期为个个日历天天,且处处于多雨雨和台风风季节,同同时本工工程结构构多样、工工程质量量高

21、,所所以总工工期时间间还是相相对紧张张的。为为使各施施工阶段段均有相相对充裕裕的时间间进行施施工作业业,确保保总工期期目标的的实现,需需充分考考虑各方方面的影影响因素素,合理理调配各各生产要要素。()时间间部署考虑季季节施工工因素根据工程程具体开开工时间间及工程程形象进进度,考考虑季节节性特点点,合理理安排施施工工序序,装修修施工注注意天气气变化,以以保证工工程施工工质量。()空间间部署考虑平平行、立立体交叉叉施工根据本工工程单层层施工面面积大,楼楼层较多多的特点点,充分分利用平平面、立立体空间间组织交交叉施工工,做到到空间占占满、时时间连续续,同时时为满足足交叉施施工需要要。()工艺艺部署考

22、虑分分部流程程按照先地地下,后后地上;先结构构,后围围护;先先主体,后后装修;先土建建,后其其他专业业的总施施工顺序序原则进进行部署署。()资源源部署考虑机机械设备备、模板板配置()为提提高桩基基础结构构施工工工效有效效缩短基基础阶段段工期,采采用先进进的钢模模板。()为保保证本工工程结构构施工的的整体质质量,会会议厅、办办公楼结结构范围围内的框框架柱采采用定型型钢模板板,梁、板板采用拼拼装定型型模板与与木模板板相结合合。()梁、板板混凝土土输送方方式采用用塔吊垂垂直、水水平输送送,在基基础施工工时,采采用机动动翻斗车车运送混混凝土。()在装装修施工工插入时时在办公公楼施工工区域内内设立一一台

23、龙门门架,满满足材料料的垂直直运输。第3节 施工总体体进度计计划一、施工工流水段段划分()基础础结构施施工()桩基基主要工工程量统统计。表编号桩结构尺尺寸()承台结构构尺寸()数量(个个)小计工程程量()备注 合计()桩基基、承台台施工:根据现现场条件件、总工工期、施施工工艺艺要求,分分为个施施工片,各各片并行行施工,片片内以桩桩为段,小小流水作作业。主体结结构施工工主体结结构施工工流水段段基本划划分三段段,会议议厅结构构为一个个流水段段,施工工缝留在在设计后后浇带处处;主楼楼结构施施工分为为两个流流水段,施施工缝留留置在轴。同时由于于本工程程各层层层高、结结构造型型等均不不同,施施工中可可以

24、调整整施工段段的具体体划分位位置。()装修修施工装修施工工流水段段基本上上以层为为单位进进行划分分,内外外同时施施工、见见缝插针针的原则则组织施施工,多多与水电电施工交交叉作业业。()机电电安装工工程以系统为为单位组组织施工工,在土土建条件件允许的的情况下下,尽量量全面铺铺开组织织施工,与与装修工工程施工工交叉作作业。二、施工工总控进进度计划划表序号项目名称称工作开始始时间工期(日日历天)占总工期期的比例例()总工期施工准备备基础施工工(含回回填土)主体结构构施工屋面工程程装修施工工机电安装装工程竣工清理理第4节 生产要素素配置一、劳动动力组织织与配备备本工程施施工工期期日历天天,要求求工序安

25、安排紧密密、合理理,因此此在工程程运作过过程中,我我们将严严格遵照照施工总总控计划划,选择择素质精精良的劳劳务作业业层,实实行专业业、动态管理理,以保保证施工工进度和和质量。其其中,土土建高峰峰期劳动动力人数数人,装装修高峰峰期劳动动力人数数人,具具体劳动动力使用用计划如如附录所所示。二二、主要要施工机机械配置置()塔吊吊的配备备本工程主主要结构构形式为为框架结结构,根根据顶板板的工程程量、结结构形状状、施工工区域和和流水段段的划分分、工期期计划等等因素,投投入一台台(500m),能够够保证施施工作业业面垂直直、水平平运输。()龙门门架的配配备根据本工工程平面面施工平平面要求求,根据据初装修修

26、和其他他专业施施工需要要,施工工中投入入一台龙龙门架。()混凝凝土搅拌拌站的配配备本工程结结构混凝凝土全部部采用现现场搅拌拌混凝土土。根据据工程进进度需要要,在基基础、主主体结构构施工时时投入一一套混凝凝土搅拌拌站,搅搅拌机容容量为11m3的强制制式搅拌拌机两台台,散装装水泥罐罐及附属属计量设设备,基基础施工工阶段混混凝土运运输以小小翻斗车车运送为为主,辅辅助人力力手推车车运送,主主体阶段段以塔吊吊垂直水水平为主主。()其他他设备配配备。三、主要要工程材材料供应应计划,如如附录所所示第5节 工程技术术资料管管理一、技术术保证资资料()项目目经理部部配备专专职技术术资料管管理人员员,负责责工程从

27、从开工至至竣工期期间的专专业技术术资料收收集、整整理和归归档,达达到技术术资料积积累与工工程同步步。()工程程施工期期间,企企业总部部专职技技术资料料管理责责任师将将每月一一次定期期检查指指导,保保证资料料完整、交交圈。()资料料收集、整整理将根根据分部部、分项项进行。在在资料收收集、整整理过程程中,我我公司有有一套成成熟的模模式,这这种模式式能够保保证资料料编目规规范、内内容齐备备,与工工程同步步。二、图纸纸管理()图纸纸管理作作为受控控文件来来管理,专专职资料料员负责责收、发发,并有有收、发发记录,对对作废图图纸及时时进行标标识。()设计计变更及及时反馈馈到图纸纸上,做做到和施施工同步步,

28、以满满足工程程竣工前前竣工图图纸基本本完成。第6节 计算机管管理拟在在工程中中的应用用一、软件件的应用用()施工工详图的的设计使用软件件进行专专业制图图。我公公司为了了更好的的绘制施施工节点点详图,确确保快速速优质的的施工,我我们将利利用该软软件进行行施工技技术方案案、技术术交底书书中的节节点详图图的绘制制工作。()工程程计划管管理使用软件件进行项项目计划划管理。在在工程中中可以编编制详细细的施工工网络图图计划和和横道图图计划,对对施工中中的每一一步骤、每每一工序序的开始始时间、结结束时间间都可以以表示清清楚;并并且可以以快速了了解工程程的施工工进度,看看到哪些些工序需需要加快快,哪些些工序已

29、已经提前前完成,可可做出工工程当前前整体的的协调计计划。()现场场文档管管理使用软件件文档管管理系统统。项目目管理首首先从办办公室开开始,本本软件是是运用编编程,将将各项软软件综合合利用,实实现各种种软件间间的数据据共享,并并且可以以有序的的排列。我我公司在在类似项项目中进进行了广广泛的应应用,取取得了成成功。()施工工现场形形象布置置图使用形象象布置图图软件。本本软件是是软件下下的一个个模块,可可以形象象的表示示出当前前工程的的三维形形象进度度;并且且能够较较形象的的画出现现场三维维布置图图,这样样可以合合理有效效的布置置现场设设备以及及临建,提提高现场场的施工工效率。()财务务管理通过互联

30、联网与企企业总部部进行财财务数据据的实时时交换,总总部可以以对项目目财务状状况有详详细的了了解,并并且通过过使用计计算机可可以减少少财务信信息的处处理时间间,做到到帐目明明确。二、硬件件配置计计算机系系统配置置表使用部门门配置数量量配置标准准用途技术部、合合约部绘图、方方案编制制、资料料管理等等财务部、物物资部、办办公室财务管理理、物资资管理等等机电部、质质检部、安安监部、工工程部进度计划划、工程程管理、质质量、安安全资料料管理数码相机机施工过程程记录摄像机三、在施施工生产产过程中中拟执行行的管理理程序()运用用通用数数据库技技术建立立工程信信息统计计数据库库,建立立日生产产碰头会会周生产产例

31、会月生产产计划会会结合各各专业协协调会的的工程总总承包生生产计划划协调管管理系统统。()划分分土建结结构、内内装修、机机电安装装、外装装修个管管理阶段段,建立立计算机机管理系系统。)土建结结构工程程建立以以施工流流水段为为计划统统计对象象,运用用计算机机通用数数据库技技术对流流水段实实行编码码并建立立平面数数据库,结结合方格格网计划划、彩色色标识图图案等先先进的计计划统计计管理技技术,编编制各期期计划、贯贯穿施工工生产全全过程。)土建装装饰工程程建立以以房间为为计划统统计对象象,运用用计算机机通用数数据库技技术对房房间实行行编码并并建立房房间装饰饰做法数数据库,结结合方格格网计划划、彩色色标识

32、图图案等先先进的计计划统计计管理技技术,编编制各期期计划、贯贯穿施工工生产全全过程。)机电安安装运用用计算机机数据库库技术,分分别按系系统分部部位、分分房间进进行编码码,最终终与土建建装饰房房间编码码相互对对应统一一。其中中,竖向向管道以以轴线、区区段、管管井号分分系统编编码,水水平管道道以楼层层区段分分系统编编码,设设备与室室内小配配件分系系统、分分楼层对对应土建建的房间间编码。)外装修修以区段段、轴线线、楼层层部位为为单元进进行编码码。第5章 施工现场场平面布布置第1节 施工现场场平面布布置原则则根据本工工程结构构类型、合合同工期期、场地地条件及及周边环环境等特特点,在在现场平平面布置置应

33、充分分考虑各各种环境境因素及及施工需需要,布布置时应应遵循原原则如下下:()根据据工程施施工进度度划分基基础、主主体、装装修三个个施工阶阶段,现现场面布布置要适适应各时时期的施施工重点点需要。()施工工场地比比较宽敞敞,宿舍舍区与管管理区分分开。管管理区设设建设单单位、监监理及项项目经理理部办公公室和值值班室。()钢筋筋原材堆堆放,钢钢筋半成成品加工工,模板板加工、配配置,机机电专业业加工区区等均考考虑设置置在现场场内,且且材料堆堆放应尽尽量设在在塔吊覆覆盖的范范围内。()中小小型机械械的布置置要处于于安全环环境中,要要避开高高空物体体打击的的范围。()临电电电源、电电线敷设设要避开开人员流流

34、量大的的楼梯及及安全出出口,以以及容易易被坠落落物体打打击的范范围,电电线尽量量采用暗暗敷方式式。()本工工程将着着重加强强现场安安全管理理力度,严严格按照照我公司司的项项目现场场管理手手册的的要求进进行管理理。()制定定严格的的环境保保护和文文明施工工管理的的制度,划划分责任任区,派派专人管管理,使使工程现现场永远远处于整整洁、卫卫生、有有序合理理的状态态,使该该工程在在环保、节节能等方方面成为为一个名名副其实实的绿色色建筑。第2节 施工总平平面布置置一、基础础平面布布置图由于基础础施工现现场面积积较大,因因此该阶阶段现场场主要布布置的内内容有:()在现现场西北北侧为施施工管理理办公区区,为

35、66m39mm,共间房房屋,用用房分配配为八部部一室、会会议室(两两间连通通)、建建设单位位办公室室。()办公公室后面面为职工工住宿区区,至少少容纳人人同时住住宿,按按人2mm2人计算算,临建建面积为为4000m2。()厕所所:面积积30mm2,男女女分开,男男厕蹲位位为个。()木工工棚与模模板及材材料堆放放区:面面积为1100mm2,其中中木工棚棚搭设面面积200m2。()运行行电工值值班室:面积110m22,主要要功能是是电工维维修、值值班的地地方。()搅拌拌站和砂砂石料场场:布置置在建筑筑物另一一侧,在在塔吊回回转半径径内,具具体位置置见附录录所示。()水泥泥库:设设散装水水泥罐()和袋

36、装水泥库(),均设置在搅拌机旁边。袋状水泥库为全封闭房屋,防止雨水侵蚀,面积为100m2(按每垛袋计算)。()门卫卫室和现现场仓库库:布置置在大门门的一侧侧,外边边为门卫卫值班室室6m2,相隔隔为库房房面积为为1000m2。()现场场道路如如图:大大门宽88m,与场地地内设66m宽环环建筑物物临时道道路连通通。()临近近建筑物物正对大大门为钢钢筋加工工场地和和钢筋存存放处,距距建筑物物5m,顶部为为钢管防防护架(必必须有缓缓冲层)。()塔吊吊布置:考虑全全面兼顾顾的原则则,拟布布置在主主楼中部部一侧,如如附录所所示。()现场场设标养养室:面面积400m2,为墙墙体保温温、顶板板保温的的全封闭闭

37、房屋。()井架架:临塔塔吊拆除除期,安安装在塔塔吊位置置的一侧侧,见装装修阶段段平面布布置图,如如附录所所示。二、主体体施工阶阶段平面面布置待基础回回填后,根根据主体体施工平平面布置置图的要要求进行行现场的的全面布布置,对对场区临临时道路路进行混混凝土硬硬化,塔塔吊的安安装,围围护分材材料堆放放区,继继续完善善场区各各类设施施,严格格按照主主体阶段段现场平平面布置置图布置置。三、装修修施工阶阶段平面面布置装装修施工工阶段平平面布置置与主体体结构施施工阶段段大体相相同,按按图示位位置在施施工区内增设一一台龙门门架,清清理砂石石料场,增增加砂堆堆放场和和安装砂砂浆搅拌拌机,主主要用于于砌筑砂砂浆及

38、地地坪混凝凝土搅拌拌,其水水泥库、砂砂石料场场均配套套设置。如如附录所所示。四、生活活区平面面布置图图生活区分分为两个个功能区区:一个个是劳务务队伍住住宿区,采采用烧结结普通砖砖搭设石石棉瓦,满满足人住住宿需要要的住房房;一个个是活动动区,在在活动区区内分别别设置食食堂、浴浴室、厕厕所、劳劳务办公公室等。现现场临建建用房一一览表表用途面积()位置需用时间间办公室办公区职工宿舍舍生活区标养室施工现场场食堂生活区水泥库施工现场场库房施工现场场厕所及浴浴室生活区现场厕所所现场警卫室现场第3节 临时用电电设计根据现场场总平面面布置和和建设单单位满足足的用电电要求,电电源设在在会议厅厅一侧维维护墙内内侧

39、,遵遵照建设设部施工工现场临临时用电电要求,共共分配路路供电,其其中塔吊吊、搅拌拌站、钢钢筋加工工区、办办公区和和生活区区、施工工区分别别采用单单路供电电,其他他各条零零星线路路采用并并联方式式供电,临临电线路路系统采采用三相相五线制制。根据据现场用用电设备备表计算算,高峰峰用电总总量为,考考虑部分分设备利利用率,需需要实际际电源为为。总配电箱箱至总配配电柜间间采用();、路均采用铜芯橡套软电缆();()()均采用铜芯橡套软电缆();由一级分总箱到二级配电箱电缆均采用()。一、设备备用电一一览表现现场设备备用电一一览表表序号机械名称称型号单位数量单机功率率() 合计功率率() 塔吊台混凝土振振捣器台空压机台住宿用电电龙门架台镝灯台振动夯台电焊机台离心式水水泵型台碘钨灯台办公用电电总电量合合计:施工区设设备用电电一览表表表序号机械名称称型号单位数量单机功率率() 合计功率率() 振动台台台钻-16LL台圆盘锯台压刨机104CC台电焊设备备套卷扬机台弯曲机台切断机台总电量合合计:二、主要要施工方方法()电缆缆敷设前前应核对对型号,规规格是否否负荷设设计要求求,并做做绝缘耐耐压试验验,其绝缘值值不得低低于100M。()电缆缆埋深不不得小于于0.55m,电缆上上下均铺

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