安全生产责任制、安全生产规章制度7870.docx

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1、企业及各分分公司、项项目经理部部安全生产产责任制、安安全生产规规章制度目目录及文件件、操作规规程目录目录安全生产责责任制度(一)安全全生产责任任制度(二)各级级管理人员员安全生产产责任制度度(三)安全全生产责任任制度奖罚罚考核制度度安全生产规规章制度(一)安全全生产资金金保障制度度(二)安全全生产教育育培训制度度(三)安全全生产检查查制度(四)安全全事故报告告处理制度度(五)施工工组织设计计(含专项项施工方案案)编制、审审批制度(六)安全全技术交底底制度(七)应急急救援设备备器材管理理制度(八)安全全检测设备备管理制度度(九)特种种设备安全全管理制度度(十)安全全生产奖罚罚制度(十一)分分包单

2、位安安全生产的的控制及要要求(十二)安安全物资采采购管理制制度(十三)工工会参与安安全生产的的管理制度度(十四)特特殊作业人人员安全管管理制度(十五)班班组安全活活动制度(十六)从从事危险作作业职工意意外伤害保保险制度(十七)劳劳动保护用用品管理制制度(十八)门门卫制度(十九)脚脚手架验收收交接制度度消防管理制制度(一)工地地防水管理理制度(二)消防防安全检查查制度(三)义务务消防管理理制度(四)动用用明火审批批制度(五)焊工工“十不烧”场容场貌、生生活卫生管管理制度(一)场容容场貌管理理制度(二)现场场文明施工工管理制度度(三)食堂堂库房管理理岗位制度度(四)食堂堂管理制度度(五)食品品操作

3、间岗岗位卫生制制度(六)炊事事人员个人人卫生制度度(七)宿舍舍卫生管理理制度(八)生活活卫生管理理制度(九)防暑暑降温管理理制度(十)厕所所卫生管理理制度(十一)灭灭蚊、灭蝇蝇措施(十二)市市容环境卫卫生考核制制度操作规程目目录安全生产责责任制度一、目的建立和健全全以安全生生产责任制制为中心的的各项安全全管理制度度,是保障障安全生产产的重要组组织手段。能够把安全全与生产从从组织领导导上统一起起来。增强公司、分分公司、项项目部各级级管理人员员的安全责责任心。 安安全管理能能够形成有有效网络,各各人员互相相协调,共共同把安全全生产工作作落到实处处。 二、执执行标准 中中华人民共共和国建筑筑法、中中

4、华人民共共和国劳动动法、建建筑工程安安全管理条条例 三、适适应范围公司、分公公司、项目目部、各班班组及其承承包单位 四、内内容要求 公司、分分公司、项项目部、各各班组及其其承包单位位的各级管管理人员及及工人的职职责;权利利一、文务和目目标指标的的完成时间间,根据年年有标指标标的完成时时间,每年年在确认前前根据实际际情况填写写。 五、职职业健康安安全管理目目标:杜绝重大伤伤亡事故,千千人负伤率率控制在22%o以下下。杜绝重大设设备、火灾灾、消防、管管线、食物物中毒、中中署事故的的发生。在建工程创创市级文明明工地122%、创省省级文明工工地6%。在建工程1100%达达到建筑筑工程安全全检查评分分标

5、准JJGJ599-99合合格工地,330达到到建筑工工程安全检检查评分标标准JGGJ59-99优良良工地, 六、环境境管理目标标: 控制在建建筑施工场场界噪声限限值(GGB125523)以以内,周边边居民投诉诉。固体废废弃物处理理目标、指指标:分类堆放,及及时清运到到指定地点点粉尘排放符符合环境空空气总悬浮浮颗粒物测测定重量法法GB/TT19433-19995标准规规定。污水综合排排放目标、指指标:符合GB88978-19888污水综合合排放标准准。七、各级管管理人员安安全生产责责任制 董事长、总总经理安全全生产岗位位责任制 一、负负责贯彻执执行建筑筑法、安安全生产法法、劳劳动法、建建设工程安

6、安全管理条条例及各各项有关安安全生产的的法律、法法规规范、标标准。 二二、制定健健全司各级领领导干部的的安全生产产责任制,建建立健全安安全生产的的保证体系系,并负责责考核。 三三、按规定定设置安全全监督部门门,按要求求配齐安全全管理人员员,督促其其做好安全全管理工作作。 四四、负责制制定年度职职业健康、环环境、目标标、指标。 五五、组织制制定公司的的安全生产产规章制度度和操作规规程并实施施。 六六、保证公公司安全生生产投入的的有效实施施。责成分分管部门、分分管领导监监督各分公公司、各项项目部安全全生产的投投入并有效效实施。 七七、督促各各级分管领领导、各职职能部门的的领导干部部做好本职职范围内

7、的的安全工作作的同时,并并要求他们们按规章制制度对分公公司、各项项目部进行行安全生产产的检查,及及时消除生生产安全事事故隐患。 八八、组织制制定并实施施公司的生生产安全事事故的应急急救援预案案。 九九、在计划划、布置、检检查、总结结、评比生生产经营工工作的同时时,计划、布布置、检查查、总结、评评比安全生生产工作。 十十、总结与与推广安全全生产先进进经验。 十十一、主持持重大伤亡亡事故的调调查分析,提提出处理意意见和改进进措施,并并督促实施施 十十二、定期期向企业职职工代表会会议报告企企业安全生生产情况和和措施。总工程师安安全生产责责任制一、严格执执行建筑筑法、安安全生产法法、建建设工程安安全管

8、理条条例及各各种有关安安全生产的的标准、规规范、安全全技术操作作规程。二、负责组组织编制企企业的安全全技术操作作规程,并并及时改进进安全技术术中一些不不恰当的操操作规程,使使其更具有有系统性、完完整性。三、负责审审批施工组组织设计、专专项安全生生产施工组组织设计并并监督实施施。四、负责组组织编制新新工艺、新新设备、新新操作方法法的安全操操作规程,并并督促各部部门、各分分公司、各各项目部工工程技术人人员认真学学习,积极极推广。五、负责督督促、检查查各部门、各各分公司、各各项目部工工程技术人人员履行各各自的安全全生产责任任制,明确确各自的职职责内容,进进一步保障障企业的安安全生产。六、经常性性的开

9、展对对公司、分分公司的管管理人员进进行安全技技术教育,及及时解决工工程项目中中的疑难的的安全技术术问题。七、参加重重大伤亡事事故的调查查分析,提提出鉴定意意见和改进进措施。八、完成领领导交办的的临时任务务。经理: 总工工程师: 年 月月 日 副总经理安安全生产责责任制 一一、负责贯贯彻执行、实实施建筑筑法、安安全生产法法入建设设工程安全全管理条例例及有关关安全生产产的各种标标准、规范范、操作规规程。二、负责组组织制定公公司的安全全生产规章章制度、岗岗位责任制制、新工艺艺、新设备备操作规程程并监督实实施三、督促检检查安全生生产的有效效投入。 四四、负责组组织奋司季季度安全生生产检查,督督促安全部

10、部门深入施施工现场进进行经常性性的检查,及及时消除安安全事故隐隐患。 五五、负责文文明工地、标标化工地的的创建工作作,实现年年度省、市市级支明工工地目标、指指标。负责责实现年度度职业健康康安全、环环境的目标标、指标。 六、负负责安全部部门、各分分公司、项项目部安全全生产责任任制的实施施检查。 七、负负责重大安安全事故隐隐患的督促促处理,并并提出鉴定定意见。 八、负负责配合安安全事故的的调查处理理,并提出出处理意见见和改进措措施。 九、及及时总结安安全生产情情况,表扬扬推广好的的安全生产产经验,批批评处罚违违规人员。 十、完完成领导交交办的临时时任务。 总经理理: 副总总经理: 年 月月 日日

11、办公室主任任安全生产产责任制一、宣传贯贯彻国家有有关安全生生产的法律律、法规、方方针、政策策。二、负责管管理人员的的培训工作作。三、负责制制定公司年年度培训计计划、并组组织实施,培培训实现率率95%,合合格率955%四、负责培培训评价工工作,评价价率1000%。五、负责管管理人员年年度民意测测评工作。六、负责办办公大楼环环境因素管管理。七、负责办办公大楼的的消防、安安全工作,每每半年检查查一次。八、参加工工伤事故的的调查,认认真执行对对事故责任任者的处理理意见。九、组织与与施工有关关的学习班班时,安排排安全教育育课程。十、按照国国家和上级级有关规定定,负责审审查安全管管理人员资资格,有权权向领

12、导建建议调整和和补充安全全检查人员员。乡经理: 办公室室主任: 年年 月月 日 公司安全全部部长安安全生产责责任制 一、片公公司的安全全生产、劳劳动保护工工作负总的的责任,并并直接领导导公司的务务专职机构构的人员开开展日常工工作。 二、贯彻彻执行国家家有关劳动动保护的方方针、政策策、法令、法法规、标准准、操作规规程、上级级主管部门门精神及各各项规章制制度。 三、计计划、布置置、检查、总总结和评比比安全生产产工作。监监督、实施施完成年度度职业健康康安全、环环境目标、指指标。 四四、组织编编制安全技技术措施计计划,并监监督安全措措施经费的的落实,认认真组织力力量,保证证按指定计计划实施。 五五、编

13、制各各项安全生生产劳动保保护规章制制度和安全全技术操作作规程。 六六、有计划划地组织学学习劳动保保护方针、政政策和安全全技术,督督促所属单单位和有关关工程技术术人员定期期向工人进进行安全教教育。 七、推推广安全生生产先进经经验,组织织好公司和和所属单位位、班组的的经常性开开展安全活活动。 八、每每季组织一一次安全生生产、文明明施工大检检查,使公公司生产现现场机械设设备、安全全设施、生生产工具、原原辅材料及及生产、生生活设施符符合安全、卫卫生要求。对对查出重大大问题,要要及时研究究制定安全全对策并确确保其实施施。检查形形成通报,表表扬好的,批批评差的。 九、发发生事故应应按“四不放过过”的原则及

14、及时组织调调查,分析析发生事故故的原因,对对事故责任任者,要严严肃处理,同同时要认真真吸取教训训,制订改改进措施,预预防事故重重复发生。 十、负负责公司专专职安全员员的培训,提提高其业务务水平。 十一、协协助项目部部搞好安全全策划,确确保项目部部安全目标标的实现。 经理: 安全全部部长: 年 月 日 公司安全员员安全生产产责任制一、贯彻执执行劳动保保护的法令令二方针、政政策和各项项规章制度度,并督促促各分公司司、项目部部实施。 二二、执行安安全生产三三级教育制制度,督促促工程负责责人针对实实际情况对对职工进行行岗前教育育、岗后监监督,并将将有关三级级教育资料料存档。 三、参参加伤亡事事故的调查

15、查和处理,进进行伤亡事事故统计分分析和报告告,并提出出预防事故故的措施。 四、认认真监督工工地安全措措施的硬件件、软件到到位落实情情况,并督督促项目部部对存在的的问题进行行整改。 五、督督促、检查查安全生产产承包责任任制的落实实情况,与与项目部签签仃好安全全生产承包包合同。 六、组组织实施对对特殊作业业人员的监监督、培训训、考核和和管理工作作,并组织织对无证人人员的培训训。七、督促、检检查各项目目部的消防防管理工作作。八、督促、检检查各项目目部场容场场貌、生活活卫生管理理工作。九、总结衣衣推广安全全生产的先先进经验,运运用各种形形式甘职工工进行安全全生产的宣宣传教育。 十、办办参加大、中中型机

16、械设设备的安装装验收工作作和项目部部安全技术术交底工作作。 安全部部部长: 安全全员:年 月 日 财务部部安安全生产责责任制一、 贯彻实施国国家法律、法法规、标准准。二、 负责审核分分公司的安安全生产保保障资金计计划。三、负责编编制公司年年度的安全全生产保障障资金计划划并组织实实施。四、根据本本企业实际际情况及企企业安全技技术措施经经营的计划划,及时提提取安全生生产技术措措施经费、劳劳动保护经经费、安全全奖励资金金、意外伤伤害保险资资金所需的的经费,并并保证专款款专用,不不准挪作他他用。 总经理: 财务部部部长: 年年 月 日分公司经理理安全生岗岗位责任制制一、负责贯贯彻执行建建筑法、安安全生

17、产法法、建建设工程安安全管理例例及有关关安全生产产的标准、规规范、操作作规程。 二二、建立健健全分公司司的安全生生产责任制制并实施和和考核,组组织分公司司极其项目目部的管理理人员认真真学习,明明确各自的的责任,并并要求管理理人员认真真实施。三、保证分分公司的安安全生产投投入的有效效实施。监监督各项目目部安全生生产的有效效投入。 四四、督促分分管领导、安安全员按规规章制度对对各项目部部进行检查查,及时消消除安全事事故隐患,并并要求安全全员写好相相应的检查查总结。 五五、在计划划、布置、检检查、总结结、评比生生产经营工工作的同时时,计划、布布置、检查查、总结、评评比安全生生产工作。 六六、创年度度

18、职业健康康安全、环环境管理目目标、指标标,并督促促实施。 七七、按规定定配齐分公公司、各项项目部的安安全管理人人员。 八八、组织实实施司制定的的生产安全全事故的应应急救援预预案,配备备应急救援援人员,配配备必要的的应急救援援器材、设设备并定期期组织演练练。 九九、参加重重大伤亡事事故的调查查,针对事事故原因提提出技术措措施。 十十、完成领领导交办的的临时任务务。 总经理: 分公司司经理: 年年 月月 日 分公司副经经理安全生生产责任制制 一一、协助公公司组织推推动生产中中的安全工工作,贯彻彻执行劳动动保护的法法令、针和和政策。 二二、汇总和和审查安全全技术措施施和计划,并并且督促有有关部门切切

19、实按期执执行。 三三、认真执执行并监督督各项目部部严格执行行各项法律律、法规、标标准和公司司的规章制制度,严格格监督项目目部及操作作工人执行行安全纪律律。监督检检查各种防防护措施是是否到位。负负责组织大大型设备、井井架的验收收工作。 四、负负责组织分分公司月安安全检查,并并经常进行行现场检查查,协助解解决问题,遇遇有重大安安全隐患情情况时,有有权指令先先行停止生生产,并且且立即报告告领导进行行整改。 五、负负责实现年年度职业健健康、安全全、环境管管理目标、指指标。 六、总总结和推广广安全生产产的先进经经验。 七、运运用各种形形式对职工工进行安全全生产的宣宣传教育。 八、指指导基层兼兼职安全员员

20、的业务工工作。 九、督督促有关部部门按规定定及时分发发私合理使使用个人防防护用品、保保健食品和和清萦饮料料。 十、参参加审查新新进、改进进、扩进工工程设计计计划,并且参加加工程验收收和试运转转工作。十一、参加加伤亡事故故的调查和和处理,进进行伤亡事事故统计分分林报告,协协助项目部部提出预防防事故的措措施,并且且督促他们们按期实现现。 十二、组组织有关部部门研究执执行防止中中毒和职业业病的措施施。 十三三、督促有有关部门做做好劳逸结结合和女工工保护工作作。 分公司经经理: 分公司副副经理:年 月月 日日 分公司技术术负责人安安全生产责责任制一、贯彻执执行、实施施建筑法法、安安全生产法法、建建设工

21、程安安全管理条条例及有有关安全生生产的标准准、规范、安安全技术操操作规程。 二二、负责编编制新工艺艺、新机械械的安全技技术操作规规程并督促促交底实施施。三、以安全全生产有关关法律、法法规、规范范、负责审审核施工组组织设计、专专项安全组组织设计并并监督实施施。 四四、负责监监督各项目目部工程技技术人员履履行各自安安全生产岗岗位责任制制,明确各各自的责任任,更好的的进行安全全生产。 五、规规范职业健健康、安全全、环境管管理体系贯贯标要求,督督促分公司司、各项目目部实施安安全生产的的过程控制制、资料收收集、记录录整理。 六、参参加安全检检查,对查查出的隐患患因素提出出技术改进进措施,并并检查执行行情

22、况。七、参加伤伤亡事故的的调查,针针对事故原原因提出技技术措施。 八、完完成领导交交办的临时时任务。 分公司经经理: 分公司技技术负责人人: 年 月 日 设设备负责人人安全生产产责任制 一一、负责大大、中、小小型机械设设备的管理理,使其经经常处于完完好状态。 二二、制仃或或审定有关关机械设备备制造、改改造方案,组组织编制大大检修安全全措施计划划并确保其其实施。 三三、负责监监督大、中中型机械设设备的拆装装工作。 四四、督促各各项目部机机械设备的的正常使用用,保证其其正常运转转,防止发发生事故。编编制企业内内通用设备备操作规程程和有关规规章制度,督督促检查其其执行情况况。 五五、负责各各项目部大

23、大、中型设设备安装拆拆除及其安安全装置的的管理、检检查和定期期检验。 六六、在平衡衡供给各项项目部水、电电、气等动动力时,考考虑设备能能力,确保保其安全运运转,并检检查其使用用情况。 七七、新购进进设备的安安全防护装装置必须齐齐全,有效效。出厂合合格证及技技术资料必必须完整,使使用前要制制定安全操操作流程。 八、在在进行设备备检修时,必必须做好各各项安全措措施。 九、组组织按期实实施安全技技术措施计计划和不安安全隐患的的整改措施施。 十、负负责设备事事故的调查查分析,提提出处理意意见和改进进措施。 分公司经理理: 设备负责责人: 年 月月 日 分公司安全全员安全生生产责任制制 一一、贯彻执执行

24、国家有有关安全生生产的法令令、政策、法法规及标准准、规范、操操作规程。二、负责按按规定协助助项目部布布置施工现现场、办公公室的各种种标牌、警警示牌。负负责监督,实实现职业健健康、安全全、环境管管理的目标标、指标。 三、贯贯彻实施公公司安全生生产的各种种规章制度度,责任制制。 四、每每周最少五五天深入项项目部施工工现场进行行检查,对对查出的事事故隐患填填发事故隐隐患整改通通知单并跟跟踪检查,直直至隐患整整改。对拒拒不整改的的有权处罚罚。遇有重重大事故隐隐患时,有有权指令先先行停止生生产,并立立即报告领领导进行处处理。 五、及及时向有关关领导汇报报各项目部部安全生产产情况,总总结和推广广先进经验验

25、。 六、负负责文明工工地的申报报工作。 七、负负责对职注注进行三级级教育中的的公司级安安全教育。 八、参参加分公司司的月检查查并做好记记录,写出出检查情况况通报。 九、监监督项目部部及操作工工人执行安安全生产规规章制度及及安全纪律律,制止违违章指挥、达达章作业。 十、参参加伤亡事事故的调查查处理,进进行伤亡事事故统计又又分析和报报表工作。 十一参参与组织大大型设备井架的验验收工作。分公司经理理: 安全员员: 年年 月 日 财务部门(会会计员)安安全生产责责任制一、贯彻执执行有关安安全生产的的法令、法法规。二、负责收收集项目部部安全生产产保障资金金计划,以以分公司经经理审核后后报公司财财务部。三

26、、负责按按照制定的的安全生产产保障资金金计划组织织资金,确确保安全技技术措施费费用的及时时投入,专专款专用,定定期核算。四、监督安安全技术措措施费用的的合理使用用。五、监替和和保证劳动动防护用品品、保健品品和防暑降降温物品的的开支。六、审核各各类事故处处理费用的的开支。七、监督安安全防护用用品采购的的质量和费费用。分公司经理理: 会会计员:年 月 日 项目部经理理安全生产产责任制 一、负责责贯彻执行行有关安全全生产的法法令、法规规、标准、规规范、操作作规程和企企业安全生生产规章制制度,是项项目部安全全生产第一一责任人。 二、履行行工程合同同要求,确确定项目部部职业健康康、安全管管理、环境境目标

27、,组组织制定实实现目标的的措施计划划并组织实实施,确保保目标、指指标的实现现。 三三、督促管管理人员履履行各自的的安全生产产职责,签签订责任书书并进行考考核。 四四、满足安安全生产的的人力、物物力资源配配置,确保保安全生产产的技术措措施费用的的及时投入入。 五五、组织或或委托组织织每旬的安安全检查和和安全会议议,支持项项目部安全全员、管理理人员行使使安全监督督检查,研研究分析工工程施工中中存在的不不安全生产产问题,并并加以落实实解决。 六六、督促管管理人员对对职工进行行各种安全全教育、安安全技术交交底,督促促各种安全全设施、设设荟、安全全装置的验验收,使之之始终处于于良好状态态。 七七、对各级

28、级管理部门门和员工提提出的事故故隐患,督督促有关人人员及时整整改,对重重大事故隐隐患亲自组组织整改,汁汁违章作业业、违章指指挥要严加加阻止。 八、有有权对项目目部不执行行公司规章章制度的行行为进行处处罚,并接接受有关部部门按奖罚罚制度给项项目部的处处罚。 九、发发生事故立立即组织抢抢救,制止止事故扩大大,并按规规定及时上上报有关部部门,并按按“四不放过过”的原则,配配合有关部部门做好事事故的调查查分析和处处理十、奖罚按按公司安全全生产奖罚罚制度执行行。 分公司经经理: 项目经理理: 年 月 日项目部部施工员安安全生产责责任制 一一、执行各各项有关安安全的法令令、法规、标标准、规范范、操作规规程

29、和企业业的各项安安全制度,组组织实现项项目部的安安全目标的的实现。 二二、制定生生产计划时时,要同时时制定安全全生产的各各种防护措措施计划,安安排生产时时,同时要要检查防护护措施是否否到位,在在确保安全全时方可组组织施工,在在检查生产产时,同时时要检查安安全生产情情况,发现现安全隐患患立即组织织人员整改改,并要有有记录。 三、负负责对工人人进行安全全操作规程程的交底。 四、参参与组织脚脚手架、施施工用电、基基坑围护等等专项安全全设施的验验收和交接接验收,负负责项目部部监督“四口”、“五临边”的围护。 五、负负责组织每每旬一次安安全检查,对对检查出的的问题负责责定人、定定措施、定定时间进行行整改

30、。 六、负负责对王级级和有关部部门、项目目部安全员员及工人提提出的安全全隐患进行行三定”整改,重重大隐患报报项目经理理。 七、负负责实现施施工现场文文明施工实实施。 八、二二发生含全全事故立即即组织人员员抢救,并并报项目经经理,协助助项目经理理及有关部部门,按“四不放过过”的原则处处理事故,并并采取有效效措施,赌赌止事故再再次发生。九、奖罚按按公司奖罚罚制度执行行。十、完成项项目经理交交办的临时时任务。 项目部技术术负责人(技技术员)安全生产责责任制一、负责组组织编制实实现目标的的安全技术术措施计划划,审核、批批准后实施施。 对安安全难度系系数大的施施工操作方方案进行优优化,确定定本工程的的危

31、险部位位和过程,制制定相应的的措施并监监督执行。 二二、负责组组织编制脚脚手架、施施工用电、基基坑围护、模模板支撑等等专项安全全施工组织织设计并组组织验收。 三三、负责专专项施工组组织设计、分分部分项工工程安全技技术交底,交交底要有记记录,交底底人、被交交底人签字字。 四四、负责编编制因本工工程项目的的特殊性而而须补充的的安全操作作规程并进进行交底。 五五、负责组组织制定新新工艺的安安全操作方方法和安全全技术规程程,在生产产前妥善做做好各项安安全措施,并并进行技术术指导。 六、在在采用新材材料时,必必须考虑安安全技术和和劳动保护护的要求,尽尽量采用无无毒,使之之符合幸全全卫生要求求。 七、奖奖

32、罚按公司司奖罚制度度执行。 八、完完成项目经经理交办的的临时任务务。 项目经理理: 技技术负责人人(技术员员):年 月月 日项目部安全全员安全生生产责任制制一、贯彻执执行安全生生产的各种种法令、法法规、标准准、操作规规程和企业业安全生产产规章制度度。二、参与制制定安全目目标措施计计划的编制制,监督安安全措施计计划的实施施。三、监督按按各种专项项安全施工工组织设计计进行施工工,并参与与验收,组组织各种专专项安全组组织设计的的交接。四、组织对对施工机具具、机械设设备的验收收,并定期期进行检查查。五、监督大大型设备的的安装、拆拆除是否按按施工方案案进行,参参与大型设设备的验收收并定期对对设备进行行检

33、查。六、负责季季节性、节节假日、特特殊高空作作业、临时时性和对分分包单位的的安全技术术交底,交交底要有记记录,要有有签字,交交底要详细细,有针对对性。七、每天要要在施工现现场巡回检检查,对项项目部的安安全生产进进行全面监监控,掌握握安全动态态,发现事事故隐患立立即采取措措施或报项项目施工员员,项目经经理并监督督整改,整整改率1000。八、严格执执行安全纪纪律,制止止违章作业业,有权对对违反劳动动纪律的员员工按公司司奖罚制度度进行罚款款,施工现现场安全帽帽、安全带带正确佩带带率1000%。九、负责项项目部劳务务人员的进进出场登记记,建立职职工名册,并并对其进行行项目部安安全教育,签签仃安全生生产

34、协议,教教育面和协协议要做到到100十、负责项项目部安全全资料的收收集、整理理工作。十一、负责责一般事故故的调查、分分析,提出出处理意见见,报项目目经理审核核,协助处处理重大伤伤亡事故并并监督预防防措施的执执行。十二、协助助上级部门门进行安全全检查,如如实汇报项项目部的安安全状况。十三、奖罚罚按公司安安全生产奖奖罚制度执执行。项目经理: 安全全员:年 月 日质量员安全全生产责任任制 一一、贯彻执执行安全生生产有关法法令、法规规、规范、标标准、操作作规程及公公司安全生生产规章制制度。 二二、负责监监督、验收收安全防护护用品的质质量是否符符合有关验验收标准。 三三、负责项项目部分项项工程硅强强度的

35、检测测,确定;E!拆拆模时间,确确保工程质质量和安全全。 四、参参与安全检检查,协助助处理安全全事故隐患患。 五、在在检查质量量的同时要要检查安全全生产,发发现安全事事故隐患立立即报告有有关人员进进行整改。 六、完完成项目经经理交办的的临时任务务。 项目经理: 质量量员: 年年 月 日机电设备员员安全生产产责任制一、负责大大、中、小小型机械设设备的管理理和验收及及各种设备备维修台帐帐的建立,使使其经常处处于完好状状态。 二二、制仃或或审定机械械设备维修修、改造造方案,组组织编制检检修安全措措施计划并并确保其实实施。 三三、负责大大、中型机机械设备的的拆装组织织联系工作作。 四四、监督项项目部机

36、械械设备的正正常使用,保保证其正常常运转,防防止发生事事故,执行行企业内通通用设备操操作规程和和有关规章章制度,督督促检查其其执行情况况。 五、负负责项目部部大、中型型设备安全全装置的管管理、检查查私定期检检验。 六、在在平衡项目目部水、电电、气等动动力时,考考虑设备能能力,确保保其安全运运转,并检检查其使用用情况。 七、在在进行设备备检修时,必必须做好各各项安全措措施。 八、组组织按期实实施安全技技术措施计计划和不安安全隐患的的整改措施施。 九、负负责设备事事故的调查查分析,提提出处理意意见和改进进措施。 项目经理: 设备员员: 年 月 日日材料采购员员安全生产产责任制 一一、负责对对物资供

37、方方的考察实实施工作,并并负责收集集各供方的的资质、营营业执照副副本、信誉誉及供方产产品的价格格和产品检检验的文件件等,及时时上报材料料设备部。 二二、负责在在公司合合格物资供供方名单中中选用供应应商,并对对进货物资资进行验证证工作,包包括产品的的合格证、产产品使用说说明书、试试验报告单单等,同时时负责收集集有关产品品质量证明明的资料。 三三、拟定采采购计划,报报项目经理理审批,并并参与供方方签仃采购购合同,编编制物资采采购计划,根根据工程进进度需要积积极组织货货源,保证证工程安全全生产。 四四、负责做做好各种材材料的进场场验收工作作,协助材材料保管员员做好物资资标识工作作。 五五、按照成成品

38、防护控控制程序中中有关内容容进行物资资的管理,配配合公司材材料设备部部做好相关关工作,负负责组织好好特殊材料料搬运指导导书,制定定交底工作作。 六六、负责做做好物资采采购的各种种台帐。 七七、负责对对进货物资资不合格的的处理工作作。 八八、严格按按程序对安安全用品进进货渠道把把关,控制制非合格产产品进入施施工现场,一一经发现,有有咎必纠。 九九、按公司司奖罚制度度执行奖罚罚。 项项目经理: 材材料员: 年年 月 日材料保管员员安全生产产责任制 一一、负责协协助材料采采购员做好好物资进货货进场的检检验验证工工作,并做做好记 录。 二二、负责做做好物资的的标识(包包括试验、检检验状态标标识)工作作

39、,按产品品标识和可可追溯性工工作程序中中的规定进进行。 三三、负责建建立物资入入库和出库库台帐,建建立相应的的记录。 四四、负责对对入库物资资的管理,保保证其质量量不受到时时间、季节节等因素的的影响。 五五、甘特殊殊物资(易易爆、易碎碎)作好“搬运作业业指导书”,报项目目部技术负负责人审批批后实施。 六、对对入库的材材料做好标标识,确保保只有检验验合格的产产品才能投投入使用。 七、对对需乳急放放行的物资资填制“物资紧急急放行卡”,报技术术负责人批批准后实施施并做好标标识与记录录。 八、对对入库的材材料按制定定的检验与与试验计划划填写“取样送验验通知单”,报技术术人员送验验,负责制制定“材料需用用

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