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1、生产管理部人事管理员岗位说明书岗位名称生产管理部部综合管管理科人人事管理理员岗位编号所在部门生产管理部部综合管管理科岗位定员直接上级综合管理科科经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日日期本职： 全全面负责责生产管管理部人人力资源源管理相相关工作作，执行行人员招招聘、培培训及考考核的具具体工作作，建立立与完善善生产管管理部人人事管理理档案职责与工作作任务：职责一职责表述：参与制制定人力力资源管管理工作作的相关关计划，制制定个人人工作计计划，报报上级审审批工作时间百百分比：20 %工作任务参与制定生生产管理理部各单单位用工工计划及及年招工工计划频次：参与制定生生产管理理部的季季度和年年度的
2、培培训工作作计划频次： 制定个人工工作计划划并报上上级审批批频次： 职责二职责表述：根据各各分厂的的需要，执执行生产产部门普普通工人人和技术术工人招招聘任务务工作时间百百分比：25%工作任务下发调查表表，调查查各分厂厂的用工工需求信信息频次：日常常利用劳务市市场、发发布用工工广告等等渠道招招募应聘聘者频次：对符合录用用资格的的人员进进行初步步筛选，并并登记符符合条件件的应聘聘者名单单，并通通知其参参加面试试频次：日常常对已经录用用人员办办理入厂厂的相关关手续频次： 对新入厂人人员进行行生产安安全和皮皮鞋生产产的初步步知识培培训频次： 职责三职责表述： 执行生生产管理理部门内内部的相相关培训训计
3、划工作时间百百分比：30%工作任务定期组织员员工进行行工艺技技能培训训频次：日常常定期组织员员工进行行安全生生产知识识培训频次：日常常定期组织员员工进行行思想品品德教育育频次：日常常职责四职责表述：组织协协调各部部门和相相关人员员完成生生产管理理部管理理人员及及工人的的考核具具体工作作工作时间百百分比： 20%工作任务组织技术专专家和相相关管理理人员对对员工的的技能等等级进行行考核评评定，并并承担秘秘书工作作频次：日常常完成技术工工人等级级的评审审材料的的整理工工作，并并建立相相应的信信息库频次：日常常按照集团公公司统一一安排组组织开展展管理人人员年度度、季度度的考评评工作，并并对考评评结果进
4、进行统计计，并建建立相应应的考评评管理信信息库频次：日常常组织完成技技术工人人考核管管理工作作频次： 职责五完成上级交交付的其其它任务务和自行行发展的的其它本本职工作作工作时间百百分比： %权力：相关文件和和制度的的制定的的参与权权对招聘的新新工人有有资格审审查权和和初选权权对培训计划划的执行行有监督督实施的的权力招聘、培训训、工人人的技术术等级评评审等方方面的建建议权有相关信息息的索取取权工作协作关关系：内部协调关关系各分厂和生生产管理理部各科科室外部协调关关系地方劳务市市场任职资格：教育水平高中以上学学历专业经济管理、人人事资源源管理相相关专业业培训经历管理知识及及技能、人人力资源源管理知知识及技技能、劳劳动人事事政策法法规经验一年以上的的相关工工作经验验知识国家劳动人人事法规规、劳动动法等有有关知识识、企业业管理与与公共关关系等有有关知识识、计算算机应用用知识技能技巧熟练使用办办公软件件及财务务管理软软件，具具备一般般网络知知识，具具有一定定写作能能力、良良好的人人际沟通通及协调调技能其它：使用工具设设备计算机、打打印机、电电话、IInteerneet网络络、计算算器、档档案柜、人人事及办办公软件件工作环境一般办公环环境工作时间特特征正常上班时时间，偶偶尔需要要加班所需记录文文档人员档案、培培训计划划、考核核文件、考考核表格格及各种种统计资资料备注：