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1、上海市建设工程监理有限公司Shanghai Project Management Co.， Ltd.监理作业指指导书Proceessiing Tuttoriial forr PMM上海市建设设工程监监理有限限公司Shangghaii Prrojeect Mannageemennt CCo.， Ltdd.监理作业指指导书Proceessiing Tuttoriial forr PMM版本号： SPMM/IIII-20004-1 编写人： 审核人： 批准人： 批准日期： 发放号： 受控状态： （印章章）2004.12.15批准 2004.12.15实施目 录录监理文件编编制和审审批作业业指导书书(
2、SPPM/IIII-1.00-20004-1)1监理规范表表式填写写作业指指导书(SPMM/IIII-22.0-20004-11)16监理信息资资料管理理作业指指导书(SPMM/IIII-33.0-20004-11)28监理影像资资料管理理作业指指导书(SPMM/IIII-44.0-20004-11)38工程材料和和设备质质量监理理作业指指导书(SPMM/IIII-55.0-20004-11)53工程测量监监理复核核工作作作业指导导书(SSPM/IIII-6.0-220044-1)72创“无渗漏漏”住宅工工程监理理作业指指导书(SPMM/IIII-77.0-20004-11)77建设工程施施工
3、安全全监理作作业指导导书(SSPM/IIII-8.0-220044-1)1066监理旁站方方案编制制作业指指导书(SPMM/IIII-99.0-20004-11)1177质量监督、验验收与备备案作业业指导书书(SPPM/IIII-10.0-220044-1)1299质量验收统统一标准准实施作作业指导导书(SSPM/IIII-111.0-20004-11)1400监理文件编编制和审审批作业业指导书书(SPPM/IIII-1.00-20004-1)为保证监理理工作按按照国家家和地方方法律、法法规以及及建设设工程监监理规范范、建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准的的相关规规定，规规范监理理文件的的
4、编制和和报审工工作，特特对监理理规划、监监理实施施细则、监监理月报报、监理理日记和和监理工工作总结结以及工工程质量量评估报报告等的的编制和和管理工工作制定定如下的的统一要要求。1 监理规划1.1 监理项目部部组建并并收到工工程项目目的设计计文件后后，在总总监理工工程师的的主持下下进行编编制；若若分阶段段提供施施工设计计图纸，可可分阶段段编制监监理规划划；1.2 监理项目部部的监理理规划，在在编制完完成后由由总监报报审，公公司总工工程师批批准；监监理规划划经批准准后，加加盖公司司公章；1.3 监理规划应应于工程程项目建建设现场场召开第第一次工工地会议议前报送送建设单单位（如如委托监监理合同同中注
5、明明监理规规划应经经建设单单位认可可，项目目部应在在第一次次工地会会议召开开前征得得建设单单位的书书面认可可）；1.4 在监理工作作实施过过程中，如如遇设计计方案重重大修改改，承包包方式发发生变化化，工期期、质量量等要求求发生重重大变化化或原监监理规划划所确定定的方法法、措施施、程序序和制度度不能有有效地发发挥控制制作用时时，总监监理工程程师应按按程序重重新修订订和报审审；1.5 监理规划应应分别保保存于监监理项目目部、公公司工程程技术部部；1.6 监理规划应应包括的的主要内内容及其其编写要要点如下下：一、工程项项目概况况（1）工程程项目名名称、工工程等级级、建筑筑地址、建建筑规模模、结构构形
6、式以以及主要要的设计计参数（可可包括单单位工程程组成和和数量、地地质情况况、建筑筑特点及及装饰标标准、结结构特点点等）；（2）工程程项目建建设单位位、设计计单位、勘勘察单位位、施工工单位、质质监机构构；（3）工程程建设质质量、进进度、控控制或安安全文明明施工控控制目标标。二、监理工工作范围围应按建设设工程委委托监理理合同的的相关规规定，明明确在工工程建设设中所承承担的监监理工作作范围，包包括所监监理的单单位工程程名称以以及所确确定监理理工作的的施工阶阶段，如如单位工工程中有有部分分分部工程程不属监监理工作作范围内内应明确确注明。三、监理工工作内容容应按建设设工程委委托监理理合同的的相关规规定及
7、建建设工程程监理规规范要求求，明确确监理工工作内容容。四、监理工工作目标标根据监理工工作内容容制定相相关的监监理工作作目标：（1）工程程质量目目标应按按分部工工程制定定质量目目标和目目标控制制要求；（2）工程程进度目目标至少少建立基基础工程程、主体体结构工工程、建建筑安装装及装饰饰工程、竣竣工验收收等四阶阶段的总总工期分分配及形形象进度度控制目目标和目目标控制制要求；（3）工程程造价控控制可按按工程进进度或工工程施工工阶段制制定相关关控制目目标和目目标控制制要求；（4）开展展监理工工作的质质量方针针和质量量目标。五、监理工工作依据据（1）建设设单位给给予的本本工程项项目施工工图纸及及说明；（2
8、）国家家或地方方现行建建筑工程程质量验验收标准准及验收收规范；（3）现行行的预决决算定额额、取费费标准等等；（4）与建建设监理理相关的的法律、法法规、规规范和标标准；（5）建设设工程委委托监理理合同；（6）建设设单位与与承包单单位签订订的工程程承包合合同及协协议；（7）其他他必要的的文件。六、监理项项目部的的组织形形式应根据工程程建设监监理工作作开展的的实际情情况，组组成监理理项目部部人员并并编制监监理项目目部组织织机构图图。如根根据施工工阶段需需进行调调整的，应应分阶段段编制监监理项目目部组织织机构图图。七、监理项项目部的的人员配配备计划划对监理项目目部全体体人员按按姓名、监监理职务务、专业
9、业、专业业资格、技技术职称称、履行行监理工工作阶段段和时间间等内容容，建立立监理项项目部的的人员配配备计划划。如在在监理过过程中人人员配备备有所调调整，在在获得建建设单位位同意后后应及时时进行相相应调整整。八、监理项项目部的的人员岗岗位职责责应分别按总总监理工工程师、总总监理工工程师代代表、各各专业监监理工程程师、监监理员和和信息档档案管理理员建立立相关的的岗位职职责。九、监理工工作程序序应明确： 监理理工作总总程序 施工工准备阶阶段监理理工作程程序 施工工阶段质质量控制制工作程程序 施工工阶段造造价控制制工作程程序 施工工阶段进进度控制制工作程程序 合同同管理工工作程序序 工程程项目竣竣工验
10、收收工作程程序 工工程质量量保修期期监理工工作程序序 隐蔽工工程验收收流程 检验验批、分分项、分分部工程程验收工工作流程程 施工工暂停及及复工处处理流程程 工程程变更管管理流程程 费用用索赔处处理流程程 工程程延期处处理流程程 安全全文明施施工监理理流程等等。所建立的相相关监理理工作程程序应结结合本工工程监理理工作内内容和工工程特点点，有针针对性、预预见性和和计划性性。十、监理工工作方法法及措施施按： 施施工准备备阶段监监理工作作 施工工阶段质质量控制制监理工工作 施工工阶段造造价控制制监理工工作 施工工阶段进进度控制制监理工工作 施工工阶段合合同管理理监理工工作 施工工阶段安安全、文文明施工
11、工监理工工作 工程程项目竣竣工验收收阶段监监理工作作 工程质质量保修修期监理理工作等等的内容容分别制制定相关关的工作作方法及及措施。应应突出针针对性和和可操作作性。 十一、监理理工作制制度监理工作制制度必须须包括： 监理理文件审审核工作作制度 图纸会会审工作作制度 工地地例会工工作制度度 监理理文件编编写（日日记、月月报、通通知单、联联系单）工工作制度度 监理理工作信信息资料料管理工工作制度度 工程程质量问问题、事事故处理理工作制制度 见证证、巡视视、旁站站等监理理工作制制度 工程程质量预预验收工工作制度度 施工工报审和和验收制制度其他必必要的监监理工作作制度。十二、监理理设施应根据监监理大纲
12、纲、委委托监理理合同和和工程建建设监理理工作的的需求明明确监理理项目部部所使用用监理设设施的名名称、型型号、测测量精度度、使用用有效期期（标定定证书编编号）、数数量、使使用人、使使用阶段段、设施施存放处处等内容容。十三、监理理旁站方方案根据建设部部于20002年年发布的的房屋屋建筑工工程施工工旁站监监理管理理办法（试试行）（建建市220022第1189文文）规定定，总监监在编制制监理规规划时应应当制定定旁站监监理方案案，明确确旁站监监理的范范围、内内容、程程序和旁旁站监理理人员职职责等。2 监理实施细细则2.1 监理项目部部应分专专业（按按GB550300020001标准准确定的的9大分部部工
13、程划划分）在在工程项项目开展展各专业业工程监监理工作作之前，由由各专业业监理工工程师进进行编制制（如遇遇特殊、复复杂的子子分部或或分项工工程也可可独立编编制监理理细则）；2.2 监理实施细细则在编编制完成成后由总总监理工工程师审审批；监监理实施施细则经经批准后后，加盖盖监理项项目部章章；2.3 监理实施细细则应在在该专业业工程项项目施工工开始前前编制完完成（如如委托监监理合同同注明监监理实施施细则应应向承包包单位交交底时，应应由总监监或总监监代表在在该专业业工程施施工前组组织向施施工单位位技术管管理人员员的交底底工作）；2.4 当发生工程程变更、设设计变更更或原监监理实施施细则所所确定的的方法
14、、措措施和流流程不能能有效地地发挥管管理和控控制作用用时，总总监理工工程师应应及时根根据实际际情况，安安排专业业监理工工程师对对监理实实施细则则进行补补充、修修改和完完善；2.5 监理实施细细则应包包括的主主要内容容及其编编写要点点如下：一、专业工工程概况况与特点点对监理实施施细则所所涉及到到的分项项和分部部工程，根根据施工工图纸、设设计交底底和施工工组织设设计或方方案以及及相应的的施工技技术规程程，突出出分项和和分部工工程、设设计要求求、建设设特点、技技术难点点、关键键点和施施工工艺艺和操作作方法。二、监理依依据与工工程质量量验收规规定（1）根据据工程建建设特点点和建建筑工程程施工质质量验收
15、收统一标标准以以及相关关专业工工程质量量验收规规范的规规定，明明确分部部、分项项工程的的具体内内容以及及各分项项工程检检验批的的划分；（2）针对对检验批批明确监监理实测测实量质质量检验验抽查样样本数的的规定；（3）明确确分部工工程有关关安全和和功能检检测项目目内容；（4）明确确分部工工程质量量验收的的内容和和相应的的合格标标准；（5）明确确本专业业工程应应遵守的的相关监监理和验验收规范范文件。三、监理工工作的流流程对监理实施施细则所所涉及到到的分项项、分部部工程，应应根据所所监理工工程项目目的具体体情况，编编制监理理工作的的流程；根据“委托托监理合合同”所制定定的监理理工作范范围，监监理工作作
16、流程应应包括质质量控制制、进度度控制、投投资控制制、管理理及施工工安全文文明控制制等内容容。四、监理工工作的控控制要点点及目标标值结合监理理规范、专专业工程程施工技技术规程程和质量量验收规规范的相相关规定定和要求求，对各各子分部部、分项项工程的的质量控控制（包包括原材材料、中中间及隐隐蔽验收收等）、进进度控制制、投资资控制、现现场管理理及施工工安全文文明控制制分别制制定相应应的控制制要点以以及监理理工作控控制目标标值；应突出针对对性、实实时性和和可操作作性，强强调国家家和地方方强制性性标准条条文对规规定，强强调施工工现场质质保体系系的监督督工作等等。五、监理工工作的方方法和措措施（1）应针针对
17、质量量上容易易发生问问题的重重要工程程部位，重重要工序序等质量量与控制制点详细细写清监监理措施施或办法法，目的的是确保保工程质质量；（2）监理理工作音音影资料料的管理理工作（包包括音像像资料所所反映的的工程具具体部位位和音像像资料的的数量要要求）；（3）应针针对本专专业工程程制定针针对性的的监理手手段，如如采取巡巡视、旁旁站和平平行检验验等方式式。六、监理旁旁站工作作根据相关法法规以及及公司质质量管理理体系文文件的规规定，明明确本分分项或分分部工程程施工监监理中开开展旁站站监理工工作的具具体内容容（包括括旁站监监理的工工作范围围及要求求，质量量控制要要求和措措施以及及相关的的监理人人员组织织安
18、排。）3 监理月报3.1 监理项目部部在工程程建设监监理阶段段每月定定时（上上月一日日至上月月底）由由总监或或总监代代表进行行编制；3.2 各项管部所所属项目目的监理理月报，在在编制完完成后由由总监报报审，项项管部主主任工程程师审核核批准；监理月月报经批批准后，加加盖监理理项目部部章；3.3 监理月报应应于每月月五日前前报送建建设单位位（如委委托监理理合同中中对监理理月报报报送时间间另有约约定的按按委托监监理合同同约定执执行）；监理月月报应保保存于监监理项目目部、项项管部；3.4 监理月报应应包括的的主要内内容及其其编写要要点如下下：监 理 月 报工程名称设计单位建设单位施工单位监理单位勘察单
19、位本月工程概概况记述本月开开展施工工作业的的分项和和分部工工程的主主要施工工内容（应应按单位位工程分分别描述述）本月工程形形象进度度记述工程建建设从开开工至本本月已经经监理验验收合格格的实际际形象进进度，应应按单位位工程分分别描述述，描述述指标中中应包括括已完工工程量占占总工程程量的百百分比数数、或工工程已投投资额占占工程总总投资额额的百分分比数工程进度1）本月实实际完成成情况与与计划进进度比较较实际完成应应描述本本月开展展施工作作业的分分部（子子分部）工工程经监监理验收收合格的的工程量量完成情情况，应应按单位位工程分分别描述述；计划进度指指经审批批核准的的工程承承包单位位工程进进度计划划中的
20、分分部（子子分部）工工程本月月进度计计划；2） 进度完成情情况及采采取措施施效果的的分析当实际进度度滞后于于计划进进度时，通通过原因因分析和和进度目目标风险险分析，制制定相应应措施；措施包括：下达监监理指令令，工地地例会，各各种层次次的专题题协调会会以及组组织、技技术、经经济和合合同措施施等。工程质量1） 本月工程质质量情况况分析应记述工程程测量核核验、工工程材料料、构配配件、设设备进场场核验、涉涉及结构构安全的的试块、试试件以及及有关材材料见证证取样检检测、涉涉及结构构安全和和使用功功能的重重要分部部工程的的抽样检检测，隐隐蔽工程程验收情情况；以以及经监监理核验验本月完完成的各各项和分分部工
21、程程具体的的质量情情况。2） 本月采取的的工程质质量措施施及效果果应记述本月月对工程程质量检检查情况况，国家家强制性性标准条条文的执执行情况况，巡视视旁站监监理工作作的开展展情况，按按监理规规范要求求开展施施工阶段段质量控控制工作作情况，工工程质量量问题的的处理情情况。应应突出采采取的措措施和效效果，并并举具体体示例。工程计量与与工程款款支付1） 工程量审核核情况应记述工程程量审核核洽商情情况，资资料收集集情况等等；2） 工程款审批批情况及及月支付付情况；3） 工程款支付付情况分分析对按施工承承包合同同约定的的工程量量计量规规则和支支付条款款进行工工程量计计量和工工程款支支付情况况进行比比较和
22、分分析，并并记录索索赔情况况的处理理及分析析；4） 本月采取的的措施及及效果应举具体的的示例合同其他事事项的处处理情况况1） 工程变更包括设计变变更、技技术核定定和工程程洽商等等内容2） 工程程延期本月经监理理审核批批准的临临时延期期和最终终延期天天数3） 费用索赔本月发生的的索赔事事项记录录，以及及经总监监理工程程师批准准的索赔赔费用（应应按事项项单独记记录）本月监理工工作小结结1） 本月进度、质质量、工工程款支支付等方方面情况况的综合合评价2） 本月监理工工作情况况应记述本月月监理人人员上岗岗情况，依依据建建设工程程监理规规范开开展各项项审核工工作情况况，各类类监理文文件的签签发情况况，依
23、据据各项监监理细则则开展展见证取取样、巡巡视旁站站、实测测实量等等工作情情况。3） 有关本工程程的意见见和建议议4） 下月监理工工作的重重点应针对本月月工程施施工中存存在的问问题和尚尚未解决决的问题题，提出出下月将将采取的的针对监监理项目目部本身身工作和和工程建建设监理理工作的的相关措措施和工工作重点点。本月监理工工作影像像资料1.国家、省省、市重重大工程程和建筑筑面积大大于30000平平方米的的建设工工程应附附工程监监理影像像资料。主主要反映映旁站内内容、工工程总体体质量控控制情况况、施工工进度情情况和施施工中出出现的质质量问题题；2.照片应应按专题题内容和和拍摄时时间排序序；3.应注明明包
24、括音音像题名名、拍摄摄时间、拍拍摄地点点、拍摄摄者和简简要解说说的内容容。注：如委托托监理合合同另有有约定或或建设单单位需要要可增加加其他必必要的内内容；监监理工作作范围中中不包含含的内容容可删除除。4 监理日记4.1 监理日记应应由经总总监指定定的专业业监理工工程师和和监理员员填写，并并应按规规定由总总监理工工程师或或相应授授权人员员在间隔隔不超过过一周内内签阅。4.2 监理日记每每天填写写的内容容必须真真实，力力求详细细，主要要反映监监理工作作情况。如如涉及到到具体文文件和资资料应注注明相应应文件和和资料的的出处和和编号。4.3 监理日记填填写内容容主要分分五类：l 工程建设进进度情况况：
25、应记记录当日日工程实实际进度度（必要要时记录录相应的的合格工工程量）；如项目目监理进进行进度度控制应应根据已已批准的的进度计计划与实实际完成成合格工工程量，分分析工程程项目进进度计划划完成情情况；以以及建议议采取的的措施及及相应落落实情况况。l 工程建设质质量情况况：应记记录当日日工程实实际质量量检查数数据和状状况，以以及相关关的质量量验收记记录和情情况；并并记录针针对存在在的质量量问题提提出的改改进措施施；以及及相关措措施的落落实情况况及效果果。l 工程建设安安全情况况：应记记录当日日安全情情况；并并记录针针对存在在的安全全问题所所采取的的措施及及相关落落实情况况及效果果。l 工程建设其其他
26、情况况：应记记录主要要材料、机机械、劳劳动力进进出场、上上级政府府行政主主管部门门监督检检查、签签发的证证书（包包括变更更工程延延期、费费用索赔赔和工程程款支付付等），现现场协调调内容，停停工情况况及合理理化建议议等简要要内容和和相应索索引情况况。l 监理工作情情况：应应记录项项目部对对关键工工序（部部位）备备案制验验收、监监理日常常审核签签证（包包括材料料以及检检验批、分分项、分分部工程程报验）、工工程例会会和技术术质量专专题会、原原材料、（半半）成品品和试块块见证复复验、对对关键工工序（部部位）旁旁站、日日常巡查查结果以以及监理理对外行行文等情情况。注：所采取取的措施施，可包包括口头头通知
27、，监监理工程程师通知知单，建建立联系系单，专专题报告告和质量量事故处处理书面面报告等等形式。5 工程质量评评估报告告5.1 监理项目部部在工程程项目建建设中桩桩基分项项工程、地地基与基基础分部部工程、主主体结构构分部工工程或“建设工工程质量量监督书书”中规定定需进行行阶段验验收的分分项、分分部工程程施工完完毕后，由由总监组组织专业业监理工工程师编编制该分分项、分分部工程程质量评评估报告告；在工工程项目目竣工时时在对承承包单位位竣工资资料进行行审查，并并对工程程质量进进行竣工工预验收收，对存存在的问问题应在在承包单单位已整整改完毕毕后由总总监理工工程师编编制单位位工程质质量评估估报告；5.2 质
28、量评估报报告编制制完成后后由总监监报审，公公司总工工程师批批准；工工程质量量评估报报告经批批准后，加加盖公司司公章；5.3 各分项、分分部工程程质量评评估报告告，应在在项目总总监（建建设单位位项目负负责人）组组织分项项、分部部工程质质量验收收前送达达建设单单位；单单位工程程质量评评估报告告应于建建设单位位组织的的正式竣竣工验收收会前提提交建设设单位；5.4 工程质量评评估报告告应分别别保存在在监理项项目部、工工程技术术部；5.5 分项、分部部和单位位工程质质量评估估报告的的主要内内容及其其编写要要点如下下：1）工程概概况（1）工程程名称、等等级、建建设地址址、建筑筑规模、结结构形式式以及主主要
29、的设设计参数数和开竣竣工时间间；（2）工程程项目建建设单位位、设计计单位、勘勘察单位位、承包包单位（包包括重要要的专业业分包单单位）、质质监机构构、承担担见证取取样检测测及有关关结构安安全检测测单位。2）工程施施工情况况简述（1）施工工过程简简述（可可突出执执行国家家强制性性标准条条文的情情况）；（2）承包包单位现现场项目目管理机机构的质质保体系系审查和和监督情情况简述述；（3）监理理工作中中所出具具的“监理工工程师通通知单”以及回回复审查查工作简简述；（4）施工工过程中中的有关关工程设设计变更更和工程程质量协协商事宜宜及处理理情况，或或工程质质量问题题、事故故情况及及处理情情况；（5）其他他
30、有关必必要说明明的情况况。3）工程质质量评估估依据（1）建设设单位提提交的本本工程施施工图纸纸及说明明；（2）国家家和地方方现行有有关建设设工程质质量管理理的法律律、法规规、规定定和办法法等；（3）国家家和地方方现行的的建筑工工程质量量验收标标准及验验收规范范；（4）有关关的标准准图集及及说明。4）工程质质量验收收的划分分按现行施工工质量验验收标准准和相关关文件的的规定，对对所需评评定质量量的工程程划分分分部（子子分部）工工程、分分项工程程和检验验批，同同时应明明确划分分的具体体原则和和内容，可可以列表表说明。5）施工单单位检查查评定结结果施工单位对对分项、分分部及单单位工程程质量评评定结果果
31、和其有有关数据据。6）建筑工工程质量量验收组组织情况况在分项、分分部和单单位工程程完工后后，由建建设单位位组织的的由建设设单位工工程项目目负责人人、设计计、勘察察单位工工程项目目负责人人、监理理单位总总监理工工程师和和施工单单位项目目负责人人和技术术、质量量负责人人等进行行验收或或预验收收的组织织工作或或验收情情况。7）工程质质量验收收情况（1）分项项工程质质量验收收应包括括如下内内容：l 分项工程所所含的检检验批质质量情况况（按主主控项目目、一般般项目逐逐项评述述验收情情况（对对定量项项目应有有具体抽抽测数据据）；l 分项工程质质量验收收记录情情况（描描述所含含检验批批验收情情况以及及检验批
32、批中尚未未检验项项目验收收情况，如如混凝土土和砂浆浆试块强强度评价价、混凝凝土和砌砌体分项项全高与与垂直度度的量测测等）。（2）分部部（子分分部）工工程质量量验收应应包括如如下内容容：l 分部（子分分部）工工程所含含分项工工程的质质量情况况；l 质量控制资资料的核核查情况况；l 地基与基础础、主体体结构和和设备安安装等分分部工程程有关安安全及功功能的检检验和抽抽样检测测结果情情况；l 观感质量验验收情况况。（3）单位位工程质质量验收收应包括括如下内内容：l 单位工程所所含分部部工程的的质量情情况；l 质量控制资资料的核核查情况况；l 主要功能项项目的抽抽查情况况（参照照“工程项项目竣工工验收备
33、备案监理理作业指指导书”执行）；l 观感质量验验收情况况。上述验评中中所使用用的数据据应通过过监理人人员在工工程建设设监理过过程中通通过旁站站、见证证、验收收、实测测实量和和具有相相应资质质的检测测单位出出具的检检测报告告获得。根据上述质质量验收收情况，依依据现行行“建筑工工程施工工质量验验收统一一标准”的相关关规定，给给出工程程质量合合格与否否的核定定验收意意见。并并在评估估报告中中附上GG.0.1-44表以及及下表。分部（子分分部）中中分项工工程评定定一览表表序号分部工程名名称子分部工程程分项工程验收批质量情况验收意见1地基与基础2主体结构3建筑装饰装装修4屋面工程5建筑给水、排排水及采采
34、暖6建筑电气7智能建筑8通风与空调调9电梯注：本表中中的子分分部工程程、分项项工程应应根据工工程建设设所含项项目内容容据实进进行确定定。6 监理工作总总结6.1 监理项目部部在工程程项目施施工阶段段监理工工作结束束时由总总监理工工程师组组织编制制；6.2 项目的监理理工作总总结在编编制完成成后由总总监报审审，公司司总工程程师批准准；监理理工作总总结经批批准后，加加盖公司司公章；6.3 监理工作总总结应在在监理工工作结束束后一月月内提交交给建设设单位；6.4 监理工作总总结应包包括的主主要内容容及其编编写要点点如下：一、工程概概况（1）工程程名称、等等级、建建设地址址、建筑筑规模、结结构形式式以
35、及主主要的设设计参数数；（2）工程程项目建建设单位位、设计计单位、勘勘察单位位、承包包单位（包包括重要要的专业业分包单单位）、质质监机构构、承担担见证取取样检测测及有关关结构安安全检测测单位；（3）工程程项目主主要的分分项、分分部工程程施工进进度和质质量情况况以及经经验收单单位工程程质量情情况；（4）监理理工作的的难点和和特点。二、监理组组织机构构、监理理人员和和投入的的监理设设施工程建设监监理过程程中如有有变动的的情况应应给予说说明三、监理合合同履行行情况（1）委托托监理合合同目标标控制情情况（质质量、造造价、进进度和其其他控制制目标及及实际完完成情况况）；（2）委托托监理合合同履行行（合同
36、同款支付付情况以以及合同同修订情情况）；（3）委托托监理合合同纠纷纷的处理理情况。四、监理工工作成效效（1）监理理人员提提出的合合理化建建议，被被建设、设设计、施施工承包包单位采采纳的建建议、监监理人员员发现施施工中的的差错、通通过监理理工作避避免工程程质量事事故，累累计核减减工程款款和为建建设单位位节约工工程建设设投资等等事项的的统计数数据（应应举几个个典型的的事例和和相关资资料）；（2）监理理项目部部及个人人在本项项目监理理工作中中获得的的奖励及及表彰（应应附复印印件）。五、施工过过程中出出现的问问题及其其处理情情况和建建议（1）工程程项目监监理过程程中产生生的监理理工程师师通知单单，监理
37、理工作联联系单和和会议纪纪要等所所提出问问题的简简要统计计（可突突出违反反工程建建设强制制性条文文的处理理情况）；（2）由工工程质量量问题所所引起的的，对今今后工程程合理、有有效使用用的建议议。六、工程照照片（1）国家家、省、市市重大工工程和建建筑面积积大于330000平方米米的建设设工程应应附工程程监理影影像资料料。主要要反映旁旁站内容容、工程程总体质质量控制制情况、施施工进度度情况和和施工中中出现的的质量问问题；（2）照片片应按专专题内容容和拍摄摄时间排排序；（3）应注注明包括括音像号号，音像像题名、拍拍摄时间间、拍摄摄地点、拍拍摄者和和简要解解说等内内容。监理规范表表式填写写作业指指导书
38、(SPMM/IIII-22.0-20004-11)工程建设设监理规规范（GGB5003199-20000）的颁布规范、统一了施工阶段的监理审核和行文工作。现对施工阶段监理工作的基本表式与原上海市工程建设施工监理实施细则沪建建（95）第200号文件施工监理表式的异同进行比较，并结合建设工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201）、建设工程监理委托合同（示范文本）（GF-2000-0202）提出相关表式填写和审核的建议，供现场监理人员参考。1 A类表（承承包单位位用表）1.1 A1 工程程开工/复工报报审表l 本表用于开开工时，将将表头中中的“/复工”划划掉。如如整个项项目一次次开工，可可
39、只填一一次。一一般当一一个项目目有多个个单位工工程组成成，应分分别填写写“工程程开工报报审表”，应应当与建建设工程程质量报报监的单单位工程程个数相相呼应，有有多少报报监子项项，就填填多少张张“工程程开工报报审表”；l 证明文件应应能说明明具备开开工条件件的相关关资料，主主要应有有：a.“三通通一平” 条件；b.施施工组织织设计（方方案）或或施工项项目管理理规划已已获得批批准；cc.主要要施工机机具的到到位率和和完好率率满足开开工需要要；d.主要施施工材料料的进场场和检验验已完成成，符合合施工需需要；e.已已建立施施工质量量保证体体系和安安全生产产管理体体系；l 本表也用于于因各种种原因导导致的
40、工工程暂定定的复工工申请，此此时应将将“开工工/ ”划划掉。附附1的“开开工报告告”应改改为“复复工报告告”，附附1的证证明材料料应有详详尽的具具备复工工条件的的相关资资料，首首先应列列举工程程暂停指指令的编编号及签签发单位位，当导导致暂停停的原因因是危及及结构安安全或使使用功能能的话，整整改完成成后，应应有建设设单位、设设计单位位、监理理单位各各方共同同认可的的整改完完成文件件，其中中“建设设工程鉴鉴定意见见”必须须由有资资质的监监测单位位出具；l 审核注意事事项：项目经经理应当当按照协协议书约约定的开开工日期期开工。项项目经理理不能按按时开工工，应当当不迟于于协议书书约定的的开工日日期前7
41、7天，以以书面形形式向工工程师提提出延期期开工的的理由和和要求。工工程师应应当在接接到延期期开工申申请后的的4 88小时内内以书面面形式答答复项目目经理。工工程师在在接到延延期开工工申请后后48小小时内不不答复，视视为同意意项目经经理要求求，工期期相应顺顺延。工工程师不不同意延延期要求求或项目目经理未未在规定定时间内内提出延延期开工工要求，工工期不予予顺延。因因发包人人原因不不能按照照协议书书约定的的开工日日期开工工，工程程师应以以书面形形式通知知项目经经理，推推迟开工工日期。发发包人赔赔偿项目目经理因因延期开开工造成成的损失失，并相相应顺延延工期。 1.2 A2 施工工组织设设计（方方案）报
42、报审表l 本表用于整整个项目目的施工工组织设设计（方方案）或或项目施施工管理理规划的的报审，也也用于单单位工程程的施工工组织设设计（方方案）或或项目施施工管理理规划的的报审；l 在施工过程程中,当当承包单单位对已已批准的的施工组组织设计计（方案案）或项项目施工工管理规规划进行行调整、补补充或变变动时，应应重新报报审，也也填写本本表，在在证明文文件中应应详细说说明变更更的理由由和依据据，应经经专业监监理工程程师审查查，并应应由总监监理工程程师签认认；l 100以以上的楼楼屋面支支模方案案也用本本表报审审；l 本表还用于于对危及及结构安安全或使使用功能能的分项项工程整整改方案案的报审审，在证证明文
43、件件中应有有建设单单位、设设计单位位、监理理单位各各方共同同认可的的书面意意见；l 重点部位、关关键工序序的施工工工艺和和确保工工程质量量的措施施,填写写本表报报审；l 采用新材料料、新工工艺、新新技术、新新设备时时，采用用本表将将相应的的施工工工艺措施施和证明明材料报报审，经经组织专专题论证证，经审审定后予予以签认认。l 审核注意事事项：a）.项目目经理应应按专用用条款约约定的日日期，将将施工组组织设计计和工程程进度计计划提交交工程师师，工程程师按专专用条款款约定的的时间预预以确认认或提出出修改意意见，逾逾期不确确认也不不提出书书面意见见的，视视为同意意。B）.群体体工程中中单位工工程分期期
44、进行施施工的，项项目经理理应按照照发包人人提供图图纸及有有关资料料的时间间，按单单位工程程编制进进度计划划，其具具体内容容双方在在专用条条款中约约定。CC）.项目目经理必必须按工工程师确确认的进进度计划划组织施施工，接接受工程程师对进进度的检检查、监监督。工工程实行行进度与与经确认认的进度度计划不不符时，项项目经理理应按工工程师的的要求提提出改进进措施，经经工程师师确认后后执行。因因项目经经理的原原因导致致实际进进度与进进度计划划不符，项项目经理理无权就就改进措措施提出出追加合合同价款款。 1.3 A3分包单单位资格格报审表表 l 附1分包单单位资质质材料应应注意新新老资质质就位的的新要求求，
45、防止止越级分分包，要要防止老老资质混混入，应应要求提提供资质质副本；l 附2的业绩绩材料，应应将项目目业主或或监理单单位和人人员的通通讯地址址列出，以以便于监监理人员员进行核核实，分分包单位位资格要要重点注注意队伍伍的业绩绩的同时时要重点点注意经经营负责责人的个个人素质质，有些些质安状状况尚可可，但管管理机制制不善的的，应不不予向总总监推荐荐；l 项目经理应应详细填填写分包包明细表表中的各各项内容容，监理理工程师师应仔细细核准；l 审核注意事事项项目目经理按按专用条条款的约约定分包包所承包包的部分分工程，并并与分包包单位签签订分包包合同。非非经发包包人同意意，项目目经理不不得将承承包工程程的任何何部分分分包。项项目经理理不得将将其承包包的全部部工程转转包给他他人，也也不得将将其承包包的全部部工程肢肢解以后后以分包包的名义义分别转转包给他他人。工工程分包包不能解解除项目目经理任任何责任任与义务务。项目目经理应应在分包包场地派派驻相应应管理人人员，保保证本合合同的履履行。分分包单位位的任何何违约行行为或疏疏忽导致致工程损损害或给给发包人