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1、目 录第一章 机构构设置及及施工组组织管理理第一节 机构构设置管管理第二节 经理理部组织织机构管管理网络络第二章本本工程主主要采用用的技术术标准及及竣工档档案资料料第一节编编制依据据第二节 本工工程执行行的施工工规范及及采用标标准第三章 工程程概况第一节 钢结结构部分分第二节 屋面面板部分分第三节 质量量要求第四章 施工工部署第一节 工期期要求及及质量目目标第二节 工厂厂加工第三节 脚手手架搭设设第四节 现场场安装第五节 检查查第六节 施工工统筹网网络计划划第七节 保证证工期的的几项施工工措施第五章 施工工准备第一节 主要要设备第二节 技术术准备第三节 物质质准备第四节 劳动动力准备备第五节
2、施工工现场准准备第六章 工程程质量控控制第一节 质量量计划第二节 质量量保证体体系第三节 质量量保证体体系各要要素控制制第四节 保保证质量量有关技技术措施施第五节 建立立质量回回访维修修制度第七章 工程程档案资资料管理理第八章 工程程制度及及措施第一节 保证证安全技技术措施施第二节 降低低成本技技术措施施第三节 现场场标准化化工作制制度第四节 计量量、检测测仪器使使用制度度第五节 物资资、材料料进出场场计量检检测制度度第六节 工期期控制措措施第九章 施工工协调管管理第一节 与设设计部门门的工作作协调第二节 与监监理工作作的协调调第三节 协调调方式第十章 新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料的
3、推广广应用第十一章章 安安全文明明施工第一节 安全全文明施施工计划划第二节 安全全与文明明施工保保证体系系第三节 安全全与文明明施工保保证措施施第十二章章 施施工现场场环境保保护措施施第一章 机构构设置及及施工组组织管理理工程负责人质量技术科办公室预算科施工负责人技术负责人钢结构制安工长保卫屋楼面板安装工长质量员安全员材料员油漆工长公司总经理 总工程师材料供应部经营预算部技术质量部生产安全部财务部质量检测部钢结构分部经理 主任工程师第一节 机构构设置管管理第二节 项目目经理部部组织机机构管理理网络质检员1人安全员1人施工员1人材料员1人项目经理技术负责人施工负责人技术内业1人劳资员1人钢结构安
4、装组钢结构加工组脚手架搭设组屋面板安装组油漆组项目经理理部组织织机构管管理网络络第二章 本工工程主要要采用的的技术标标准及竣竣工档案案资料第一节 编制依据据重庆*股份有有限公司司*分公公司新建建年产220万千千升（一一期100万千升升）*工工程项目目标文件件；新新建年产产20万万千升（一一期100万千升升）*工工程项目目钢结构构施工图图。第二节 本工工程执行行的施工工规范及采用用标准序 号号标 准 编 号号标 准准 名名 称称1GB5002055-20001钢结构构工程施施工质量量验收规规程2GB7000-888碳素结结构钢3GB5000177-20003钢结构构设计规规范4GB5001944
5、-933建设工工程现场场供用电电安全规规范5GB5002077-944屋面工工程技术术标准6JGJ881-991建筑钢钢结构焊焊接规程程7GB89923-88涂装前前钢材表表面锈蚀蚀等级和和除锈等等级8GB5000099-20001建筑结结构荷载载规范9GB5000188-20001冷弯薄薄壁型钢钢结构技技术规范范10GB5000688-20001建筑结结构设计计统一标标准11CECSS1022-20002门式刚刚架轻型型房屋钢钢结构技技术规程程第三章 工程程概况新建年产产20万万千升（一一期100万千升升）*工工程项目目钢结构构工程主主要包括括：门市市钢结构构、屋面面及墙面面压型板板。库房房
6、钢结构构形式为为门式钢钢架结构构，制作作形式为为焊接，安安装形式式为高强强螺栓连连接。第一节 钢结结构部分分1、钢结结构钢梁梁主材采采用Q3345钢钢材,檩檩托板、支支撑、局局部钢梁梁采用QQ2355B钢。焊条采用用E500、EE43型。2. 涂涂装：构构件除锈锈后，应应喷涂两两道环氧氧富锌防防锈底漆漆，一道道环氧云云铁中间间漆，两两道氯磺磺乙稀面面漆。第二节 屋面面板及墙墙面板1、屋面面板及墙墙面板部部分：屋屋面板及及墙面板板为彩色色压型钢钢板，压压型钢板板用自攻攻钉锚固固在檩条条上。2、天沟沟：屋面面采用集集中排水水，天沟沟采用33mm厚不锈钢板板压制成成型，落落水管口口处现场场切割，与与
7、落水管管漏斗形形连接。第三节 质量量要求严格遵照照国家颁颁发的各各种施工工验收规规范、工工程质量量检验评评定标准准和设计计要求组组织施工工，保证证质量符符合设计计要求和和质量达达到国家家现行工工程质量量检验规规定的标标准。A、施工工全过程程要做到到安全生生产、文文明施工工。施工工现场平平面布置置要在规规定的施施工用地地范围内内，材料料、设备备堆放整整齐，保保持场地地卫生。采采取安全全防护措措施，防防止人员员高空坠坠落和落落物伤人人等安全全事故。B、做好好现场环环境保护护工作，防防止水污污染、大大气污染染与噪声声污染。C、对施施工场地地周围，必必须采取取安全隔隔离措施施。D、因工工期较短短，必须
8、须采取可可靠施工工措施，缩缩短工期期和降低低造价。以上几点点构成了了本工程程的施工工特点，这这些特点点是我们们编制此此施工组组织设计计的重点点。第四章 施工工部署第一节 工期期要求及及质量目目标 工期：本工程程现场总总工期为为1200天。 质量目目标：工工程质量量等级达达到合格格，。第二节 工厂厂加工1、加工工厂机构构设置厂长（工程师）生产副厂长经营副厂长经营部财务部金工车间 技术部物质供应部焊接车间车工普工油漆工 下料工电焊工点焊工经营施工管理科 普工加工厂机机构设置置框架图图2、加工工部署：形成以以加工厂厂厂长为为首的加加工队伍伍，深刻刻理解图图纸内容容和建筑筑设计意意图，由由厂长向向生产
9、副副厂长下下达生产产任务书书，技术术部根据据甲方提提供的施施工图纸纸和加工工厂的库库存情况况将施工工图转为为可指导导加工的的加工图图，并算算出该工工程所需需的材料料，报请请库房提提货，对对库存不不够的材材料提请请采购进进行采购购，材料料到场后后即进行行加工。程程序如下下：1）、钢钢梁、柱柱加工：熟悉图纸纸 生生成加工工图 材料采采购 材料检检验 材料入入库 钢材下料料 钢材电电焊 钢材除除锈 钢材涂涂底漆 构构件编号号 构件打打包 运抵抵现场 安装装2）、压压型钢板板加工：所有压型型钢板均均向专业业厂家按按尺寸定定做，直直接运抵抵现场安安装。3）、质质量控制制：加工工厂生产产副厂长长和技术术部
10、对整整个加工工过程进进行全方方位的控控制和监监督：A、 生成加工工图时坚坚决不更更改施工工图的设设计意图图和建筑筑造型；B、 材料采购购应坚决决先签合合同，并并严格按按合同供供货；C、 材料入库库前必须须严格进进行检验验，不符符和国家家现行规规范的坚坚决不能能入库；D、 整个加工工过程当当中，必必须严格格进行自自检，对对加工过过程中出出现的质质量问题题进行整整改，做做到不合合格产品品坚决不不出厂；E、 出厂前应应对构件件的编号号进行复复核，减减少现场场的返工工。第三节 脚手手架搭设设钢构件拟拟采用工工厂加工工，现场场拼装，汽汽吊现场场吊装就就位，局局部采用用脚手架架搭设，高高空散装装就位。脚脚
11、手架钢钢管应用用外径48-51毫毫米,壁壁厚33.55毫米的的钢管,长度以以466米和22.12.33米。有有严重锈锈蚀、弯弯曲、压压扁和裂裂纹的钢钢管不得得使用。连连接扣件件应无脆脆裂、变变形、滑滑丝的零零件，禁禁止使用用。脚手手板应采采用竹跳跳板，板板的两端端8厘米米处应用用镀锌铁铁丝箍绕绕2-33圈，或或用铁皮皮钉牢。脚脚手板的的绑扎材材料，可可采用88#镀锌铁铁丝，其其它材料料必须经经有关部部门认可可后方能能使用。脚手架的的搭设要要求:1、钢管管脚手架架的立杆杆,垂直直稳放在在金属底底座或垫垫木上,立杆间间距不得得大于11.8米米,大横横杆间距距不得大大于1.2米，小小横杆间间距不得得
12、大于11.5米米。钢管管立杆，大大横杆接接头应错错开，要要用扣件件连接拧拧紧，螺螺栓不准准用铁丝丝绑扎。2、脚手手架横杆杆必须和和稳固性性极好的的设施相相连接。须须按跨间间距绑扎扎支撑、剪剪刀撑或或缆风绳绳。第四节 现场场安装1、 拟派现场场工作人人员内容 项目目职务人数 职职 称学 历简 介介项目经理理1工 程 师专科技术负责责人1工 程 师专科质量负责责人1助理工程程师本科安全负责责人1助理工程程师专科材料负责责人1助理工程程师施工员1助理工程程师屋面安装装负责人人1技师涂装负责责人1技师针对本工工程特点点和施工工条件，经经公司研研究决定定，由分分公司获获项目经经理资格格证的优优秀项目目经
13、理任任工程总总负责人人，下设设施工负负责人11人，工工程技术术负责11人。施施工管理理采用专专业工长长制，由由专业工工长具体体负责本本项目工工程的施施工管理理工作；工程技技术资料料设专人人管理，材材料管理理材料采采购员、现现场材料料员及库库管组成成；质量量、安全全设专职职人员予予以监督督管理；设备管管理设专专职设备备员。2、施工工方案的的确定：根据该该工程的的特点，钢钢结构采采用工厂厂加工现现场拼装装，安装装时采用用汽车吊吊装，局局部地方方采用高高空散装装；屋面面压型钢钢板和檩檩条采用用专业厂厂家定做做，现场场安装。脚脚手架搭搭设时，考考虑保持持交通的的畅通，应应留出安安全通行行道路。为为防止
14、空空中落物物伤及通通行车辆辆，安装装平台上上须满铺铺跳板，保保证过往往车辆和和行人的的安全。3、上料料上料之前前必须对对材料进进行分检检，然后后照施工工图的顺顺序分批批上料，上上料时一一定要注注意不可可摔打构构件以免免弯曲和和脱漆，并并注意保保护两端端的螺孔孔、螺栓栓、连接接件等，在在第二小小组上料料的同时时，要拼拼装支架架以便第第一小组组的安装装。4、放线线：第二二小组上上料的同同时，第第三小组组必须做做好开工工的准备备工作，即即放线找找出柱的的中心线线并用墨墨线弹出出“十”字线，且且要测量量出柱顶顶的标高高，并作作好记录录，对误误差较大大的即时时通知有有关方面面整改并并达到规规定的范范围之
15、内内，否则则不得进进行下一一道工序序的施工工。5、钢架架安装过过程及方方法:采采用地上上拼装汽汽车吊装装。A、钢柱柱安装： 检查预预埋件中中心线位位置是否否定位准准确，位位移较大大的必须须通知有有关方面面调整，在在确认中中心线位位置无误误后，吊吊装钢柱柱，钢柱柱初就位位后将连连接螺栓栓拧至留留出2-3丝为为止，待待全部柱柱吊装完完初就位位后，用用经纬仪仪定位，然然后将柱柱脚螺栓栓拧紧使使柱就位位。 B、梁梁安装：次梁与主主梁为栓栓焊连接接，安装装时用汽汽车直接接吊装就就位，局局部地方方采用手手拉葫芦芦吊装，安安装过程程中必须须采取有有效临时时支撑措措施保证证未固定定的构件件不位移移，待主主梁安
16、装装就位后后方可安安装次梁梁或檩条条。注意事项项：a、高高强螺栓栓连接面面及梁顶顶面是否否有油漆漆，若有有，必须须先清除除该部位位油漆；b、高高强螺栓栓不能一一次性拧拧紧，须须按规定定力矩先先初拧，待待本层梁梁柱定位位后终拧拧。c、当天天安装的的结构未未形成稳稳定空间间单元的的应采取取临时支支撑固定定，以防防止倾覆覆。 C、次次梁或檩檩条安装装： 次梁或或檩条与与梁为普普通螺栓栓连接，螺螺栓必须须从上往往下穿，防防止螺帽帽脱落时时檩条松松动。D、屋（墙墙）面板板安装： 屋面面板安装装时必须须纵横方方向拉线线，以保保证板安安装平直直。先根根据排板板图在梁梁上弹出出板的定定位线,然后布布置板材材,
17、确定定好安装装方向后后沿一侧侧往另一一侧方向向安装。在在施工开开始前先先检查次次梁（檩檩条）的的平整度度，发现现不平的的要及时时调正，然然后从钢钢架的一一端开始始施工，施施工时要要注意板板缝的搭搭接和扣扣接。屋屋面板为为彩色压压型钢板板，安装装时工人人严禁穿穿硬底鞋鞋，板面面不能搁搁置尖锐锐利器以以免划伤伤涂层。材材料从有有相应生生产能力力、质量量保证能能力的生生产厂家家或经销销商购进进，要求求表面无无损伤、剥剥落、裂裂纹、变变形、皱皱折、划划痕、翘翘角、破破损等缺缺陷。6、对结结构安装装的质量量控制 A、构构件不允允许存在在超过规规定的弯弯曲。 B、已已安装零零部件表表面必须须清洁，完完整，
18、不不损伤，不不凹陷，不不错装，对对号准确确，发现现错装及及时更换换。 C、焊焊缝要保保证平直直光滑，不不允许存存在咬边边、夹渣渣、气孔孔等超过过规定的的表面缺缺陷。7、油漆漆的涂刷刷：A、工艺艺方法: 首先对对钢架构构件进行行除锈处处理达到到设计规规定，运运抵现场场前涂防防锈漆一一道，安安装完后后再涂刷刷防锈漆漆一遍，最最后涂刷刷防火涂涂料一遍遍，防火火涂料应应达到规规定厚度度要求；天沟内内涂刷防防水涂料料二道。B、气候候条件 涂漆须须注意的的主要问问题是钢钢材表面面处理质质量和大大气环境境。应在在5以上、相相对湿度度85%以下的的气候条条件中进进行，当当表面受受雨水影影响时，不不可涂装装。
19、在气温温为300以上的的高温条条件下施施工，溶溶剂挥发发很快，可可加入不不大于油油漆自重重5%的的稀释剂剂予以稀稀释。C、涂装装前的准准备涂装前应应检查涂涂装品种种、型号号、规格格是否符符合施工工技术规规定，质质量不合合格、变变质的涂涂料不得得使用。涂装前须须将油漆漆搅拌至至完全均均匀。如如发现漆漆皮或颗颗粒，则则应使用用80-1200目筛过过滤。D、涂装装作业 (1)刷刷涂：用用漆刷涂涂装时，涂涂刷方向向应先上上下后左左右，漆漆刷蘸漆漆不能过过多以防防滴落，漆漆刷也不不能拉得得太长以以免漆膜膜过薄。 (2)对对边、角角、焊缝缝、切痕痕等部位位（特别别是阴角角焊缝），应应先涂刷刷一道，然然后再
20、大大面积涂涂刷。 (3)涂涂装时间间间隔，不不能超过过说明书书中的最最长时间间间隔，以以免影响响漆膜层层间的附附着力造造成漆膜膜提早剥剥落。 （44）、防防火涂料料必须采采用喷涂涂，喷涂涂时必须须表面均均匀，不不得有肉肉眼可见见表面缺缺陷，每每次喷涂涂厚度不不能超过过0.33-0.5mmm，总厚厚度不小小于1.8mmm且应符符合钢钢结构防防火涂料料应用技技术规程程CECCS244的规规定。E、涂装装检验:(1)、目目测一: 涂装装基层处处理必须须符合设设计要求求和专业业规范；(2)、目目测二:检查是是否有误误涂、漏漏涂、脱脱皮和返返锈；(3)、目目测三:检查涂涂层外观观是否涂涂刷均匀匀及有无无
21、明显的的皱皮、流流坠；(4)、目目测四:检查补补刷涂层层是否完完整；油油漆涂刷刷前应对对钢材表表面进行行除锈处处理，确确保钢材材表面清清洁，先先进行底底漆的涂涂刷，待待底漆实实干244小时之之后方可可涂刷面面漆或防防火涂料料，每道道油漆涂涂刷完毕毕之后应应进行检检查，对对厚度不不够或漏漏刷的地地方应进进行补刷刷。同时时保证油油漆涂刷刷后4小小时内免免收雨淋淋。第五节 检查查1、钢架架构件出出厂时应应进行自自检，确确保各项项指标达达到国家家现行规规范的标标准；2、钢架架结构的的制作、拼拼装的每每个工序序均应进进行检查查验收。凡凡未经验验收，不不得下个个工序的的施工；3、交工工验收时时，应检检查钢
22、架架的纵横横向边长长偏差，支支撑点的的中心偏偏移和高高度误差差不应大大于1/20000，且且不大于于30mmm。中中心偏差差不大于于1/330000，且不不大于330mmm，高度度偏差：应为相相邻支坐坐间距离离的1/8000，且不不大于330mmm；第六节 施工工统筹进进度计划划见附表工工程进度度计划图图。(略)第七节 保证证工期的的几项施施工措施施A、合理理安排平平面流水水和立体体交叉作作业；B、安排排两班制制流水作作业；C、技术术工人均均为本公公司职工工，不受受农忙、节节假日的的限制而而影响工工期进度度;D、施工工中做到到从测量量放线、搭搭架到安安装就位位严格把把关；E、与设设计部门门、甲
23、方方密切配配合，把把图纸中中的问题题以询答答方式尽尽快解决决，也能能加快施施工进度度; F、协调调好与甲甲方及各各施工组组的关系系，对各各方提出出的涉及及到我方方的问题题要立即即解决，做做到不拖拖拉。第五章 施工工准备第一节 主要要施工机机械设备备序号名称规格型号号精度数量生产厂用途1经纬仪J22秒1苏州定位放线线及轴线线测理2水准仪S3三等1靖江水准点传传递高程程控制3塔尺5Mmm1苏州水准点传传递高程程控制4钢尺50Mmm1自贡定位放线线及轴线线测理5钢尺30Mmm1自贡定位放线线及轴线线测理6游标卡尺尺0-1550MMM1北京测量钢筋筋、钢管管直径等等7氧气表0-255Mpaa2重庆钢管
24、、钢钢板氧割割等8乙炔表0-4MMpa1东方钢管、钢钢板氧割割等9交流电流流表0.22%1大庆电计量10钳形电流流表Mg2771重庆设备维修修11兆欧表Zc288-3设备维修修12万用表1设备维修修13无线对讲讲机3现场指挥挥14照相机F3.551收集图片片资料15交流电焊焊机BX3-300010台其他构件件焊接16感应自动动调压器器TNSJJA-1140/0.551只稳压17配电箱150KKW218板 手10网架安装装19电 缆 线米若干20钢 丝 绳米若干吊装21照 明 灯10000W若干22拉铆枪把8屋面板安安装23电锤把4打孔24手枪钻把1025焊钳把226胶 枪把527砂轮切割割机台
25、128扭力板手手把3高强螺栓栓安装第二节 技术术准备1、组织织工程技技术人员员深入学学习图纸纸，就图图纸中的的问题和和疑问与与设 计计人员进进行磋商商讨论，做做好图纸纸会审。2、分解解工程进进度控制制目标，编编制施工工计划；认真落落实施工工资源供供应计划划，严格格控制进进度目标标。3、分解解工程质质量控制制目标，建建立健全全施工质质量体系系；确定定各个分分项工程程质量控控制点，作作好各分分项工程程的质量量预控工工作，并并落实到到人。4、编制制施工预预算，对对材料、人人工、机机械设备备的准备备做到心心中有数数。5、编制制各主要要分项和和关键工工序的施施工方案案，进一一步完善善细化施施工组织织设计
26、，并并做好技技术交底底工作。第三节 物质质准备根据施工工预算和和施工方方案及施施工进度度的要求求编制主主要建筑筑材料需需求量计计划，编编制出构构配件制制品的加加工需要要量计划划，编制制出钢材材、屋面面板、油油漆、脚脚手架、等等的需要要量计划划，组织织货源确确定加工工，供应应和签定定物资供供应合同同，组织织物资按按计划时时间进场场。第四节 劳动动力准备备根据工程程施工总总进度计计划和各各分部分分项工程程要求，确确定各工工种工人人数量后后，集结结施工力力量，组组织劳动动力进场场，安排排职工生生活,并并进行安安全防火火和文明明施工等等教育。 根据本本工程的的实际情情况，现现场劳动动力需用用量如下下：
27、劳动力计计划表序号工 种名名 称单位进度日程程持续（天天）5101520251普工人10101010102钢架安装装工人10101010103脚手架搭搭设工人10101024油漆工人335555屋面安装装工人1010106焊 工工人888887电 工工人111118合计人4040393939第五节 施工工现场准准备1、做好好施工现现场的预预埋件复复核及交交接工作作进场前钢钢柱的支支座预埋埋件已由由土建单单位埋设设完毕，首首先应对对预埋件件的定位位进行复复核并作作好记录录，预埋埋件标高高允许偏偏差为-300mm，顶顶面水平平度允许许偏差为为l/110000，支座座锚栓中中心偏移移允许偏偏差为-5
28、+5mmm。2、临时时设施按建设单单位的统统筹安排排，合理理安排施施工现场场工人生生活区、各各材料堆堆场，利利于现场场材料、人人员的组组织调度度，可以以最大限限度的避避免材料料的二次次搬运，有有利于保保证工期期、降低低成本、确确保施工工安全。主要临时时设施如如下：职工宿舍舍（可考考虑外 1000m2现场办公公室 100m2库房 200m23、施工工用水现场施工工用水主主要为职职工的生生活用水水。施工工用水估估算为22m3/日。 现场的施施工用水水可利用用土建单单位或业业主的用用水系统统，具体体由业主主方协调调解决。4、施工工用电现场的施施工用电电根据现现场的实实际情况况可利用用业主单单位的供供
29、电系统统，我公公司自行行挂表计计量，现现场内所所有用电电均保证证符合现现行国家家安全用用电规范范要求。第六章 工程程质量控控制根据工程程实际，贯贯彻执行行企业质质量方针针，做到到“精心组组织，精精心施工工，科学学管理，质质量第一一”，以人人的工作作质量确确保工序序质量，以以工序质质量确保保工程质质量。第一节 质量量计划1、工程程质量目目标：达达到优良良标准，争争创国家家优质工工程，杜杜绝重大大质量事事故。采用全面面质量管管理方法法对施工工质量进进行系统统控制，对对暴露出出的质量量薄弱环环节PDDCA循循环（见见下图）。工程质量控制专业质量控制AC DAC DA PC DPDCA循环说明： P计
30、划阶段D实施阶段C检验阶段A处理阶段分部分项项工程优优良率必必须在990以以上，中中间验收收合格率率1000，并并实行工工程质量量奖罚制制度。制制度如下下：1）公司司遵循“谁施工工、谁负负责”的原则则，对各各单位进进行全面面质量管管理和追追踪管理理。2）凡各各单位在在施工过过程中违违反操作作规程，不不按图施施工，屡屡教不改改或发生生了质量量问题，公公司有权权对其进进行处罚罚，处罚罚形式为为整改停停工，罚罚款直至至赶出本本工地。3）凡各各单位在在施工过过程中，按按图施工工，质量量优良且且达到优优质，公公司可对对其进行行奖励，奖奖励形式式为表扬扬、表彰彰、奖金金。4）公司司在实施施奖罚时时，以平平
31、常检查查、抽查查、每月月一次大大检查、质质监站抽抽查、评评定质量量等形式式作为依依据。2、本工工程质量量控制及及管理按按ISOO90000质量量保证体体系模式式运行。3、项目目管理创创优良工工程程序序框图项目管理理创优良良工程程程序框图图实施方案、措施、标准与规范实施方案、措施、标准与规范内控标准、样板法施工设质量管理（控制）点分项工程实施根据检查意见作相应处理分项工程未达优良仅合格对优良有无影响调整4MIE 加强动态控制与质量检查、确保达到优良中间检查根据检查意见，提出整改措施按优良标准自评有关部门组织检查评定总结经验教训再进行下一工程计划项目经理施工、技术、质检部门确定单位、分部、分项工程
32、划分意见质量部门建立质量台帐，提出分项工程预评计划确定工程质量目标第二节 质量量保证体体系1、工程程质量体体系框图图施工组织施工方案分项作业设计技术交底质量监督检查划分工程根据意见采取相应措施施工负责人技术负责人质量负责人安全保卫负责计划劳资财务预算材料供应项目经理4MI动态控制时空条件 分析平衡1、人员：工程技术人员、管理人员、施工人员2、机具：施工机具、运输车辆、塔吊等3、材料：钢材、木材、屋面板、周转材料4、检测仪器：经纬仪、水平仪、电工仪表检查尺2、落实实各级人人员质量量责任1）项目目经理。组组织制定定质量工工作规划划和质量量管理目目标，主主持或参参加重要要的质量量工作会会议，分分析质
33、量量动态，对对存在的的问题采采取相应应对策，及及时协调调好质量量和各项项指标的的关系，参参加分部部工程和和单位工工程交工工验收，对对质量工工作负有有全面领领导责任任。2）项目目总工程程师（项项目技术术负责人人），主主持编制制施工方方案，审审批重要要项目技技术保证证措施。主主持质量量工作，掌掌握质量量动态。针针对存在在的问题题，组织织有关人人员采取取对策进进行处理理。组织织分部、单单位工程程质量事事故调查查、分析析、研究究和审批批处理方方案。主主持工程程项目全全面技术术交底。对对项目部部质量工工作负有有全面技技术责任任。3）专业业施工员员。将上上级质量量管理有有关规定定、技术术规程、质质量标准准
34、和设计计要求，变变成施工工技术方方案、技技术交底底的具体体措施。对对质量保保证措施施作出相相应的决决定。主主持工序序、分项项工程质质量检查查验收。对对存在的的质量问问题和工工序失控控环节，制制定办法法和措施施。保持持工序质质量稳定定。检查查班组自自检记录录的准确确性，对对质量事事故和质质量问题题，提出出详细及及初步分分析意见见。制止止违规操操作的不不良行为为，直至至停止施施工予以以纠正，对对分管的的工程施施工，负负有全面面质量责责任。4）施工工班组长长。班（组组）长是是具体施施工操作作的组织织者，对对本班（组组）施工工质量负负有直接接责任。组组织本班班（组）自自检，认认真做好好自检记记录、施施
35、工记录录和必要要的标记记工作。施施工质量量不合格格不得向向下道工工序移交交。接受受技术人人员、质质量检查查员对本本班（组组）施工工过程的的质量监监督和检检查，并并提供必必要的数数据。拒拒绝使用用不合格格的材料料、零部部件和设设备，对对出现质质量事故故，正确确提供情情况和数数据。5）项目目部专职职质检员员。负责责本项目目施工各各阶段的的质量检检查，验验证工作作，及时时发现和和解决施施工过程程中存在在的问题题和质量量隐患。组组织做好好施工现现场工程程质量的的自检、互互检工作作，随时时掌握现现场工程程质量动动态。有有权制止止不合格格工序转转入下道道工序，负负责对本本工程分分部分项项工程质质量评定定工
36、作。6）项目目部物资资管理员员。负责责工程材材料管理理，把好好采购关关，做到到进货有有验证。对对各种原原材料、半半成品、成成品必须须有有效效合格证证或质保保书。对对不合格格材料及及时退换换。做到到物资堆堆放合理理，标识识清楚，负负责施工工机具管管理，保保持进场场设备完完好无损损，接地地良好，运运行正常常。第三节 质量量保证体体系各要要素控制制1、对工工程使用用文件控控制措施施本工程使使用的文文件有图图纸、技技术资料料、施工工验收规规范、规规程、质质量检验验评定标标准；程程序文件件、工艺艺标准、操操作规程程、施工工方案、作作业指导导书、各各种质量量记录等等。1）对上上述文件件必须进进行编号号、登
37、记记、发放放、标识识、整理理、保存存、归档档要符合合程序，且且列出本本工程受受控文件件清单。2）任何何人不得得以任何何借口擅擅自修改改文件、图图纸，需需要修改改时，必必须经过过审批且且符合程程序。3）适用用本工程程的施工工验收规规范、规规程、质质量检验验评定标标准一览览表。2、对物物资采购购及存放放的控制制措施1）严格格选择评评价和控控制材料料供应厂厂商。2）根据据合同、图图纸的要要求编制制工程材材料、设设备需要要量计划划，明确确规定物物资品种种、规格格、型号号、数量量，供应应时间，有有关技术术质量等等，并据据施工总总体进度度计划及及时将施施工所需需的物资资送到现现场，保保证工程程按时顺利进行
38、行。3）对于于本工程程的合格格分供方方和物资资采购计计划需经经本工程程项目部部项目经经理批准准。4）特定定情况下下，所需需特殊物物资（为为特殊过过程所用用）应派派专人到到指定处处采购。5）急需需从合格格分供方方名单外外的分供供方采购购时，对对该分供供方应有有应急评评价和审审批手续续，且有有记录。6）进入入现场的的所有物物资，均均需检验验或验证证，不准准备紧急急放行。验验证物资资采用检检查外观观质量、产产品标牌牌、规格格型号、点点检产品品数量，审审核产品品质量证证明文件件等，作作好检验验和验证证记录。7）对于于工程进进场物资资，要按按品种、型型号、规规格、分分类堆码码整齐，挂挂上与物物质相符符的
39、标签签。物资资标记上上有搬运运、放置置要求的的按要求求堆码，库库房料架架，摆放放纵横成成行；标标签清洁洁醒目；库内外外清洁卫卫生；库库房通风风、采光光、有防防水、防防盗安全全措施。8）对具具有特殊殊物理、化化学性能能的物质质，要有有防雨、防防潮、控控温、防防损坏、防防泄漏等等必要防防范措施施。9）应按按月以库库存物资资进行检检查盘点点，对超超过有效效期的物物资以及及其它原原因产生生的质量量损失或或丢失的的物资应应及时作作出降级级使用、报报损、报报废的报报告。3、产品品标识和和可追溯溯性控制制措施项目施工工对材料料、预制制件、半半成品、成成品、安安装交付付阶段等等都必须须进行标标识满足足合同和和
40、法规的的要求，本本工程产产品标识识采用下下列方式式：1）原材材料的标标识采取取标签、标标记、标标牌、记记录划分分区域等等标明原原材料名名称、型型号、规规格，材材质及来来源。2）半成成品的标标识为进进构件用用黑墨水水在制件件上写明明图号或或工号、合合同号等等。3）工程程设备的的标识方方式为工工程设备备的随行行文件，开开箱点交交记录、验验收清单单等。4）工程程项目的的标识为为分项、分分部及隐隐蔽工程程记录和和测量成成果记录录及工程程图号（要要附单位位、分部部分项工工程分表表）。所有标识识都要作作出记录录。4、作好好施工准准备工作作1）配备备齐全工工程施工工人员A、针对对本工程程各出现现的新技技术、
41、新新工艺、新新材料的的信息，及及时提出出职工培培训需求求计划和和培训要要求。B、必要要时，项项目部组组织对职职工进行行现场操操作培训训，满足足工程项项目需要要。C、对本本工程中中从事特特殊工作作的人员员，还要要进行资资格考核核认可，通通过考核核合格者者，方能能上岗作作业或工工作。D、所有有人员、项项目经理理、各岗岗位人员员，都应应持有岗岗位证书书；特殊殊专业工工种，专专业操作作人员做做到持证证上岗。2）参加加施工准准备人员员要做到到：A、确认认与甲方方签定的的质量保保证协议议以及对对工程技技术标准准、规范范的要求求，并熟熟悉这些些内容。B、明确确业主对对本工程程项目质质量的要要求，以以便制订订
42、本工程程质量目目标。C、参加加设计交交底，了了解工程程概况。D、掌握握本单位位资源情情况，以以便编制制施工组组织设计计和施工工方案。对对施工现现场进行行调查。3）做好好设计图图纸的自自审和会会审工作作。为掌掌握设计计意图，预预防施工工过程中中发生工工程质量量问题。施施工准备备人员必必须进行行设计图图纸的审审查工作作，对自自审中提提出的问问题要记记录在案案，作为为会审的的基础。会会审后提提出的问问题要求求设计单单位在开开工前，进进行说明明或修改改，这部部分内容容要成为为正式文文件，等等同于设设计图纸纸，不经经会审不不得施工工。自审审与会审审记录应应，归档档保存。4）做好好施工方方案编制制工作科学合理理制定施施工方案案。施工工方案其其编制原原则为：适用、安安全、合合理、经经济、满满足工程程质量要要求。5）做好好施工生生产条件件准备，其其内容主主要包括括：A、施工工现场环环境要满满