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1、酒店计财财部采供供分部经经理岗位位说明书书岗位名称称采供分部部经理岗位编号号所在部门门计财部岗位定员员1人直接上级级计财部经经理工资等级级5级直接下级级采购员、核核算员薪酬类型型结构工资资制所辖人员员4人岗位分析析日期工作综述述拟定采供供分部工工作计划划，审核核采购价价格，负负责市场场调查、信信息沟通通和评议议供应商商；督办办采购确确保采购购产品符符合规定定的采购购要求，满满足酒店店经营和和顾客的的要求。职责与工工作任务务职责一职责表述述：在管管委会和和计财部部领导下下，负责责拟定采采供分部部工作计计划，参参加酒店店、部门门会议，上上传下达达。 工作时时间百分分比：110%工作任务收集与采采供
2、部工工作计划划相关的的材料和和数据召开采供供分部例例会职责二职责表述述：负责责审定各各部门请请购计划划，审核核供应商商报价。 工工作时间间百分比比：222%工作任务督促使用用部门按按程序审审批请购购计划审核经办办采购员员收集的的供应商商报价职责三职责表述述：负责责审核采采购产品品的数量量、质量量、价格格。 工作时时间百分分比：223%工作任务到现场抽抽查验收收产品的的数量和和质量调查市场场了解采采购产品品价格的的真实性性职责四职责表述述：市场场调查、评评议供应应商。 工作作时间百百分比：25%工作任务收集产品品信息、供供应商资资料为使使用部门门推荐新新的节能能、环保保产品根据供应应商供货货次数
3、、合合格次数数、使用用部门的的反馈信信息每季季度进行行评议供供应商职责五职责表述述：协助助采购员员采购和和提货 工作时时间百分分比：111%工作任务根据采购购任务的的轻重缓缓急，协协助采购购员办理理相关采采购手续续职责六职责表述述：配合合酒店完完成临时时性任务务及值班班。 工作作时间百百分比：9%工作任务做好内审审员工作作、节假假日值班班权力权限一：对本部部门员工工的督办办权权限二：对本部部门员工工的提名名权权限三：对本部部门员工工的处罚罚权权限四：对计财财部的建建议权权限五：对供应应商的建建议权和和处罚权权工作协作作关系内部协调调关系餐饮部、工工程部、客客房部、康康乐部、行行办、公公关部外部
4、协调调关系供应商任职资格格教育水平平大专及以以上学历历专业酒店管理理、市场场营销培训经历历接受过IISO体体系认证证及酒店店管理知知识培训训经验具有4年年以上酒酒店管理理经验知识通晓酒店店经营运运作程序序、办公公室工作作技巧熟悉酒店店管理知知识具备洗涤涤、餐饮饮、市场场营销、质质量管理理基本知知识了解法律律法规、环环保知识识、票据据基本知知识技能技巧巧具有一定定的写作作水平、协协调沟通通能力、协协作能力力具有一定定的公关关处理能能力个人素质质个人能力力具有较强强的交际际能力、组组织能力力、实施施运作能能力、计计划能力力和亲和和力身体素质质身体健康康无传染染病其它使用工具具/设备备计算机、打打印机、计计算器、传传真机工作环境境一般工作作环境工作时间间特征经常加班班，偶尔尔出差所需记录录文档报告、总总结、供供应商资资料考核指标标办公费用用控制在在部门计计划以内内日常工作作考核按按岗位工工作考核核标准执执行备注