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1、 品牌全案策划手册品牌全案策策划 20111 年年1月目 录策划机构服服务项目目及收费费8一、品牌推推广81、对项目目进行科科学的市市场调查查研究82、市场调调查报告告83、全程营营销规划划方案84、广告投投放计划划85、终端品品牌推广广86、收费标标准：8二、整合传传播：81、市场调调研问卷卷：5万82、市场调调研实施施：100万93、企业形形象（CCI）系系统导入入策划20万94、据调研研结果向向客户提提供策划划大纲文文本8万95、整合终终端方案案40万/年106、企业视视觉（VVI）形形象导入入9万107、企业动动感及立立体视觉觉（BII）形象象导入20万108、企业声声感（SSI）形形
2、象导入入20万119、应用要要素设计计15万1110、员工工手册8万12三、收费方方式：12四、本资料料文件可可作为双双方协议议文件附附件12年案服务项项目13一、品牌策策划：13二、公关、活活动策划划：14三、平面设设计类：16基本要素：16应用系统：16网页设计计：21财智伟业企企业文化化22Servvicees服务务内容23品牌策划26品牌策划作作业菜单单27战略策划28战略策划作作用：28战略分析流流程：291、战略分分析292、战略选选择293、战略方方案的评评价294、战略方方案的选选择295、战略作作业菜单单29文化策划30企业文化建建设的程程序：311、了解企企业特点点312、
3、提出企企业核心心理念313、市场调调查316、组织方方案的实实施和效效果评估估31企业文化观观31管理策划311、计划的的制定322、计划的的内容和和种类323、计划的的编制32企业培训331）如果你你的企业业培训具具有以下下特征，则则企业内内训是最最佳选择择：332）企业培培训目标标：333）培训菜菜单34广告策划35广告策略实实战内容容351、情境分分析352、主要广广告策略略决策353、创意计计划354、广告预预算365、广告效效果评估估36广告计划实实战内容容361、设定营营销目标标；362、拟定营营销策略略；363、设定广广告目标标；364、拟定广广告策略略365、拟定媒媒体计划划3
4、66、拟定广广告表现现计划36公关策划36活动策划37大型活动特特点37大型活动策策划流程程38大型活动实实施38项目策划38一、项目调调研体系系381、项目调调研内容容382、项目调调研类别别393、项目调调研程序序39二、项目策策划体系系391、体育项项目策划划392、公关项项目策划划393、教育项项目策划划394、文化项项目策划划39形象策划39CIS是什什么40CIS的特特征40CI系统的的构成401、企业思思想系统统（MII理念识识别）402、行为规规范系统统（BII行为识识别）403、品牌视视觉系统统（VII视觉识识别）41CIS的功功能：41内部功能41外部功能41VI 设计计4
5、21、VI设设计目标标：422、VI设设计说明明：42营销策划44营销目标的的确定451、检讨销销售目标标452、检讨目目标市场场453、分析问问题点与与机会点点45产品定位策策略451、分析本本公司与与竞争者者的产品品452、找出差差异性453、列出主主要目标标市场454、指出主主要目标标市场的的特征455、与目标标市场的的需求相相配合45市场定位策策略451、市场领领导者策策略452、市场追追随者策策略453、市场挑挑战者策策略454、市场利利基者策策略45营销管理的的程序461、分析市市场机会会462、研究和和选择市市场机会会463、制定营营销战略略464、部署营营销战术术465、执行和
6、和控制营营销方案案46营销管理的的内容461、确定营营销管理理理念462、品牌管管理463、人员管管理464、客户管管理465、财务管管理46营销管理的的创新461、由个人人管理向向团队管管理转变变462、建立完完善市场场营销信信息系统统463、注重顾顾客关系系管理和和客户数数据库管管理47招商策划471）90%的企业业面临招招商问题题472）招商观观点473）招商策策划作业业菜单48特许加盟连连锁491）企业特特许加盟盟连锁存存在问题题492）财智伟伟业商务务策划机机构解决决方法493）财智伟伟业商务务策划机机构加盟盟连锁作作业菜单单49财智伟业商商务策划划个案50我们的企业业观：50我们的
7、工作作目标：51为服装装公司提提供财务务管理咨咨询案例例简介51一、项目背背景51项目目标53二、解决方方案53三、方案实实施53四、项目效效果54五、项目成成功的关关键因素素54六、项目的的后续服服务与再再合作54策划工具54企业形象设设计与品品牌策划划66CI系统的的构成671、企业思思想系统统（MII理念识识别）672、行为规规范系统统（BII行为识识别）673、品牌视视觉系统统（VII视觉识识别）67CIS的功功能：68BTS是是什么？68企业品牌战战略系统统的内容容：69我们做什么么?70我们能：70我们的策划划做什么么？70 企业形形象识别别系统（CIS）设计71 企业品品牌战略略
8、系统（BST）策划72 我们如如何成功功72 为你的的品牌制制定差异异化战略略72 让品牌牌与顾客客零距离离73 品牌差差异化74品牌系统管管理74 巧打服服务牌，顾顾客当总总裁74 品牌变变革是出出路75 认知之之道与品品牌扩张张75 品牌整整合演绎绎无限魅魅力76我们怎么做做?76一、项目前前期准备备76二、项目启启动77三、项目调调研77四、项目方方案设计计与综合合论证78五、项目方方案组织织实施78六、后续服服务79 具体问问题、具具体分析析针对对企业实实际量身身打造：79针对行业领领先者79针对行业的的新进入入者79针对高速成成长的企企业80针对老牌落落伍重整整企业80品牌CISS策
9、划80什么是品牌牌CISS策划？80品牌CISS策划能能解决什什么问题题？81我们的品牌牌CISS策划做做什么？81一、企业CCIS策策划81二、品牌整整合与营营销策划划83三、企业文文化建设设84四、战略咨咨询顾问问84VI品牌形形象85基本要素设设计85应用要素设设计87服务特色90综合高效的的解决能能力90逐层推进的的执行能能力90德才兼备的的顾问团团队90专业化的市市场调研研团队91客户至上的的价值取取向91因地制宜的的咨询方方案91丰富的案例例经验积积累92财智伟业优优势92资源优势92人才优势92培训优势92创新优势92机制优势93方法优势93信心支持93实力保证94理念互动94咨
10、询理念94组织精神94广告类别94一 终端广广告的运运用法则则95二 终端广广告工具具的应用用961 户外广广告牌972 易拉宝宝（X展架）及及POPP广告973 卖场内内悬挂（张张贴）广广告984 店头（橱橱窗）形形象广告告985 促销员员99首席顾问： 汪成业业 先生1000策划机构服服务项目目及收费费一、品牌推推广1、对项目目进行科科学的市市场调查查研究2、市场调调查报告告3、全程营营销规划划方案4、广告投投放计划划5、终端品品牌推广广6、收费标标准：A、40万万/年B、个案合合作：55万元/30天天案二、整合传传播：全案：788万/年年（个案案件下略略各项：单位：年费）1、市场调调研问
11、卷卷：5万万为客户提供供整套的的市场调调研问卷卷，内容容包括：市场状状况及消消费者访访谈问卷卷，市场场宏观情情况、竞竞争情况况、消费费者基本本资料、消消费者的的观点、消消费者购购买行为为和习惯惯、竞争争对手的的购买情情况、消消费者要要求、媒媒体状况况等。2、市场调调研实施施：100万A、组织调调研小组组并培训训B、为客户户提供一一份市场场调研方方案C、选择区区域、根根据区域域特点制制定合理理方案D、调研问问卷统计计及提供供给客户户调研总总结报告告E、按客户户要求或或某项目目重点计计划对广广告策划划文案、媒媒体、销销售终端端实施相相应调研研分析，供供客户决决策使用用。3、企业形形象（CCI）系系
12、统导入入策划20万万理念（MII）导入入企业的事业业领域企业的的服务观观企业的使命命企企业的质质量观企业的价值值观企业业的顾客客观企业经营观观（方针针、宗旨旨、哲学学）企业名称使使用的阐阐述规范范企业的职业业道德观观企业的的人才观观企业的决策策观企企业的工工作观企业人4、据调研研结果向向客户提提供策划划大纲文文本8万A、市场定定位B、营销战战略安排排C、营销组组合D、广广告策划划E、媒体策策划F、初步预预算5、整合终终端方案案40万万/年A、统一终终端形象象（如专专买店、形形象店、总总经销、分分经销等等）B、启动思思路、活活动主题题、活动动内容及及活动执执行计划划、预算算等C、促销思思路、促促
13、销主题题、促销销活动内内容、计计划及预预算等D、广告思思路、广广告主题题、广告告诉求点点及广告告文案协协作、设设计等E、软性抄抄作F、个性化化抄作、不不是最好好，定是是唯一6、企业视视觉（VVI）形形象导入入9万企业标志企业中英文文标志字字体企业专业印印刷字体体企业标准色色企业包装设设计企业媒体广广告设计计企业宣传物物设计企业造型、象象征图案案（吉祥祥物）企业精神、标标语口号号、标准准用法基本要素组组合及禁禁止组合合使用的的情况7、企业动动感及立立体视觉觉（BII）形象象导入20万万电视广告移动宣传体体玩具礼品广告牌车体等8、企业声声感（SSI）形形象导入入20万万电视广告电波广告现场促销主题
14、音乐背景音乐广告词广告歌9、应用要要素设计计15万万A、事务用用品类会员卡（高高、初级级）、CCPI卡卡、永久久会员卡卡、家庭庭套卡、名名片、专专用信封封、中文文信纸、便便签纸、公公文签、传传真纸、留留言单、合合同、工工作单、报报表、文文件夹、文文件袋、档档案袋、记记事簿、工工作证、上上岗证、出出入证、贵贵宾证、参参观证、请请柬、明明信片、笔笔、工具具、文件件标准格格式、奖奖状、票票据、专专业标准准用单格格式、会会员管理理表标准准格式。B、旗帜类类公司旗、桌桌旗、双双面旗、旋旋风旗、刀刀旗、PPOP吊吊旗C、标识类类公共标准图图案、户户外指示示牌、室室内导向向牌、灯灯箱、欢欢迎牌D、服饰类类管
15、理人员服服饰，卫卫生服、一一般工作作人员服服、工作作帽、专专用领带带、领带带夹、鞋鞋。E、车体类类领导专用车车、宣传传车、运运货车F、环境类类公司环境形形象、前前台形象象、会议议室、展展示设计计、窗口口、柜台台G、包包装类手提袋、塑塑料袋、不不干胶贴贴纸、产产品包装装盒、吊吊牌、礼礼品袋、用用品带H、广告文文划类台历、挂历历、户外外广告牌牌、太阳阳伞、防防紫外线线伞、理理念识别别管理手手册、行行为规范范管理手手册、纪纪念品、招招贴、报报纸广告告，杂志志广告、建建筑广告告、电视视广告、文文划衫、桌桌牌、企企业刊物物封面，霓霓虹灯广广告、形形成CII手册、礼礼品10、员工工手册8万A、企业文文化部
16、分（以以理念为为主的规规划）B、企业各各项规章章制度（人人事、行行政、办办公、纪纪律、财财务、福福利、岗岗位责任任奖罚、相相关规定定等）C、企业服服务手册册（内容容及规范范、规定定）D、企业经经营手册册（策划划、销售售、促销销、公关关等）E、企业精精神、企企业形象象代言人人、标语语口号标标准用法法三、收费方方式：签订协议时时，预收收50%；签约约时段的的中间日日再收300%；签签约时期期的最后后日收完完余款四、本资料料文件可可作为双双方协议议文件附附件用心服务 专业打打造 精精益求精精年案服务项项目品牌工程建建设是一一项循序序渐渐的的工作，正正确的诊诊断和评评估品牌牌，建立立适合自自己企业业品
17、牌的的形象管管理系统统，系统统地、有有步骤、有有规划地地进行品品牌整合合。通过过清晰而而富有条条理的品品牌架构构系统来来明确表表达品牌牌的定位位，全面面提升品品牌的影影响力。一、品牌策策划：品牌战略略系统（BBTS）策策划项目目：1、行业背背景调研研2、市场消消费状态态调研3、竞争关关系调研研4、企业因因素调研研5、产品因因素调研研6、品牌组组织行为为调研7、品牌战战略要素素调研8、品牌驱驱动因素素诊断9、品牌消消费族群群诊断BTS策划划项目：1、品牌DDNA提提炼2、品牌价价值定位位3、品牌战战略模型型规划4、品牌特特征规划划5、品牌形形象规划划6、品牌传传播整合合规划7、品牌组组织管理理规
18、划品牌文化化提炼：品牌价值理理念是品品牌形象象的核心心部分，是是品牌的的灵魄，是是品牌精精神、品品牌价值值及品牌牌文化的的综合体体现，它它直接影影响了品品牌的言言行。品品牌理念念通过整整合与提提炼，具具有鲜明明的识别别性，是是加强品品牌理念念与消费费者沟通通的有效效方法。流程：品牌背景分分析品牌远远景分析析市场分分析目标市市场分析析产品定定位分析析品牌诉诉求分析析确定品品牌价值值理念完成服务项目：企业理念的的整合与与开发、品品牌理念念的整合合与开发发、品牌牌主题口口号、广广告语、品品牌检核核与规划划品牌命名：对产品或服服务进行行深刻了了解，及及对市场场进行分分析，针针对竞争争品牌和和目标市市场
19、确定定品牌定定位，结结合中国国传统数数理分析析，为你你建立长长青品牌牌迈出坚坚实的一一步。流程：产品或服务务分析市场分分析品牌定定位品牌命命名数理分分析品牌注注册完成服务项目：各类商品品品牌名、各各类商号号、司号号的中英英文名称称二、公关、活活动策划划：1、春夏新新品上市市推广2、秋冬新新品上市市推广3、终端主主题推广广策划案案4、活动策策划案5、形象手手提袋6、纪念品品开发7、形象胸胸卡8、拉网展展架9、X展架架10、演出出活动11、现场场布置安安排12、灯箱箱13、POOP促销销牌14、易拉拉宝15、促销销礼品开开发16、节假假日活动动推广：元旦：1月月1日情人节：22月144日春节：2月
20、月18日日妇女节：33月8日日消费者权益益日：33月155日愚人节：44月1日日清明节：44月5日日黄金周：55月1日日劳动节节、5月月4日青青年节护士节：55月122日母亲节：55月133日儿童节：66月1日日端午节：66月199日建军节：88月1日日七夕情人节节：8月月19日日教师节：99月100日中秋节：99月255日国庆节黄金金周：110月11日重阳节：110月119日平安夜与圣圣诞：112月224日、225日三、平面设设计类：1、VI形形象设计计：基本要素：1）、 企企业标识识2）、 企企业标志志释义3）、 标标志制图图法4）、 标标志的使使用规范范5）、 中中文标准准字横横式6）、
21、 中中文标准准字竖竖式7）、 英英文标准准字8）、 中中文指定定印刷字字体9）、 英英文指定定印刷字字体10）、 企业标标准色11）、 企业辅辅助色12）、 企业吉吉祥图形形13）、 标志与与标准字字组合应用系统：办公用品品系列：1）、 名名片2）、 中中文信纸纸3）、 英英文信纸纸4）、 普普通信袋袋5）、 普普通信封封6）、 国国际信封封7）、 国国际信袋袋 8）、 传传真纸首首页9）、 公公文纸10）、 便条纸纸11）、 用款单单、付款款凭证12）、 报销单单、货物物流程单单13）、 薪资袋袋14）、 文件夹夹、档案案袋15）、 介绍信信 16）、 合同书书17）、 纸杯18）、 电话留
22、留言条标识系列列：19）、 公共标标识图案案20）、 公共导导向牌21）、 部门标标识牌22）、 企业招招牌23）、 工作证证24）、 贵宾卡卡、来宾宾卡、通通行证25）、 产品合合格证26）、 吊牌 27）、 手提袋袋28）、 产品外外包装设设计规范范29）、 包装纸纸31）、 外包装装箱32）、 封箱胶胶带33）、 不干胶胶贴交通系列列（企业业自有车车辆标识识系统设设计）：34）、 轿车35）、 交通车车36）、 商务车车37）、 运输车车旗帜系列列：38）、 车旗 39）、 公司旗旗帜40）、 锦旗 41）、 POPP吊旗42）、 横幅布布旗服饰系列列43）、 男管理理人员制制服44）、
23、 女管理理人员制制服45）、 男女保保安人员员制服46）、 男女清清洁人员员制服 47）、 工作服服48）、 工作帽帽49）、 文化衫衫50）、 运动服服51）、 运动帽帽 52）、 雨具53）、 伞架54）、 徽章55）、 领带、领领带夹、领领巾56）、皮皮夹、皮皮带头其它用品品：57）、 记事本本58）、 台历59）、 赠品类类60）、 挂历61）、 茶具62）、 烟灰缸缸63）、 意见箱箱、稿件件箱64）、 贺卡65）、 卡片封封套66）、 请柬广告系列列：67）、 幻灯片片风格68）、 报纸广广告规范范69）、 海报广广告规范范70）、 招聘书书 71）、 说明书书72）、 企划书书
24、73）、 E-mmaill背景风风格环境系列列：74）、 写字间间环境布布局 75）、 垃圾桶桶、踏垫垫2、针对鞋鞋、服装装类：订货会：春夏产品订订货会秋冬产品订订货会平面形象象系统：企业形象画画册品牌形象画画册主题推广手手册品牌宣传折折页、卡卡片POPDM传单月刊或期刊刊产品类：春夏产品手手册秋冬产品手手册主题推广产产品形象象册专卖系统统：终端专卖手手册专卖导购手手册招商加盟手手册产品陈列手手册特许经营书书3D空间间类：专卖店空间间设计品牌风格的的整体色色调灯光道具陈列规范店铺模模式（旗舰店、形形象店、专专卖店、店店中店、专专柜、特特殊文化化道具、产产品陈列列与布局局、橱窗窗、外观观门头）展
25、馆设计广告媒体体设计：报纸系列广广告车体广告设设计候车亭设计计路牌广告设设计霓虹灯设计计影视制作：（根据据实际情情况把握握拍摄的的品牌风风格）拍摄：春夏产品形形象拍摄摄春夏产品拍拍摄秋冬产品形形象拍摄摄秋冬产品拍拍摄网页设计计：基础型：元适用客户：适合小小型企业业在网上上宣传自自己的产产品，对对网站的的功能要要求不高高免费赠送：一个国国际域名名网站空间：50MM页面数量：10页页以内网站维护：一年内内免费普通型：元适用客户：设计精精美、简简单动态态效果、内内容适中中。适合合中小企企业建立立宣传网网站动态效果： 网页页特效、FFlassh动画画功能模块： 网站站计数器器、留言言本、在在线提交交信
26、息至至电子邮邮箱形式式免费赠送：一个国国际域名名网站空间：1000M页面数量：30页页以内网站维护：一年内内免费专业型：元适用客户：适合于于表现企企业形象象网站：具有大大师级的的专业设设计、复复杂动态态效果、力力求超强强的表现现力和视视觉冲击击力。或或适合于于大中型型企业建建立网上上标准型型网站，内容较较多，专专人维护护。动态态效果： 网页页特效、FFlassh动画画功能模块： 网站站计数器器、留言言本、在在线提交交信息至至电子邮邮箱形式式免费赠送：一个国国际域名名 500M企业业邮局一一年网站空间：1000M页面数量：40页页以内网站维护：一年内内免费商务型：元适用客户： 适合合大中型型企业
27、在在建立功功能型专专业级别别的企业业网站，网网站有极极高的扩扩展性动态效果： 网页页特效、FFlassh动画画功能模块： 网站站计数器器、留言言本、在在线提交交信息、 产品展展示平台台、BBBS、 新闻发发布系统统免费赠送：一个国国际域名名 1000M企企业邮局局一年 通用网网址一个个网站空间：3000M页面数量： 客户户自定网站维护：一年内内免费 财智智伟业企企业文化化企业定位：品牌综综合服务务商 与与 招商商策划专专家企业使命：帮助企企业建立立高绩效效的品牌牌化与营营销落地地化的组组织和机机制。企业目标：成为中中国知名名度最高高、最受受推崇的的品牌综综合服务务机构之之一。企业文化：1、 自
28、强不息，厚厚德载物物2、海纳百百川，有有容乃大大企业宗旨： 时代代管理创创新的推推动者 复杂杂管理问问题的解解决者 东方方管理方方法的创创造者 现代代管理理理论的传传播者 成功功管理经经验的总总结者 优秀秀管理人人才的培培育者核心价值观观：以诚诚为本，以以客为尊尊；崇尚尚行动；专业精精神；共共同成长长客户的成功功才是我我们的成成功。我我们与客客户共同同成长，形形成相互互促进的的伙伴关关系。品牌服务与与策划咨咨询思想想：一切从实际际出发，为为企业提提供系统统性、针针对性、可可靠性的的营销与与品牌管管理系统统解决方方案。1、 洞察、诊断断、定位位；2、 创意、创作作，整合合策略、组组织、流流程、信
29、信息四大大品牌管管理要素素；3、 招商策划与与销售渠渠道建设设、实体体招商与与目标转转化；4、 品牌化与营营销落地地化推进进；5、 授之以渔，实实现技术术转移。Servvicees服务务内容全方位的品品牌管家家. 财智伟业商商务策划划有限公公司致力力于品牌牌的塑造造，我们们做的每每件事都都是以帮帮助您建建立和提提升贵公公司的品品牌价值值为目的的。不论论是开发发新品牌牌还是优优化现有有品牌，我我们的方方式都是是由策略略指引。每每一个决决定都是是在仔细细研究了了其如何何能够更更好地支支持品牌牌内在的的长期愿愿景，经经过深思思熟虑后后才创作作出来的的。品牌不仅仅仅是一个个商标，一一种产品品，它更更是
30、一种种刻在消消费者心心中的烙烙印；是一种枢纽纽，它连连接着企企业和消消费者的的情感；是一种承诺诺，它的的专注和和专一，是是赢得消消费者信信任的法法宝；是一种模式式，是塑塑造百年年老店的的基石； 是一种文法法，深深深的根植植在企业业的运作作中；。 一一个品牌牌消费与与品牌竞竞争的时时代已经经来临，品品牌成为为全球范范围内畅畅通无阻阻的“通通行证”。 品品牌消费费已成为为时尚，消消费领域域品牌崛崛起，“认认牌购买买”已经经成为人人们消费费的主导导，品牌牌成了赢赢得消费费者的最最关键因因素，拥拥有品牌牌比拥有有工厂更更重要。 品品牌竞争争力整合合了企业业在资源源，能力力，技术术，管理理，营销销和人力
31、力资源等等方面的的综合优优势，是是形成并并实现企企业可持持续增长长的动力力源泉，是是企业核核心竞争争力的外外在表现现。财智伟业认认为：策策划的角角色是改改变世界界，而不不是描述述世界。财财智伟业业怀着“策策划强国国成就品品牌”的的神圣使使命，致致力于培培育和推推广中国国企业的的公司品品牌和产产品品牌牌，财智智伟业立立志成为为“中国国策划专专家”，并并成功跻跻身全球球专业的的品牌顾顾问智力力机构第第一阵容容。财财智伟业业始终坚坚持“国国际流程程本土智智慧”的的作业原原则，竭竭力帮助助中国企企业塑造造属于自自己的世世界品牌牌，协助助国际品品牌立足足于中国国舞台。本本着“创创意制胜胜、系统统打造”经
32、经营宗旨旨，财智智伟业结结合世界界先进的的品牌塑塑造与管管理理论论，创立立了自己己“根植植消费者者”的品品牌形象象塑造体体系与打打造百年年企业的的品牌管管理体系系，开辟辟国内品品牌营销销与品牌牌价值管管理先河河。 财财智伟业业秉承“做做其所想想、想其其未想，当当其助推推器、成成其大事事业”的的服务理理念，根根据客户户的需求求提供包包括：市场分分析、营营销策划划，广告创创意、媒媒介分析析，CISS导入，VVI规划划与设计计、品牌牌规划与与推广，网网站策划划建设与与推广，产产品包装装与推广广，公关与与广告策策划、媒媒介策略略与购买买、形象象礼品、形形象展览览展示设设计，企业培培训，战略规规划，企业
33、管管理模式式设计，企企业文化化建设改改造体系系，组织结结构设计计，财务管管理建设设改造体体系，人力资资源的系系统建设设等全全方位的的企业要要素资源源有效整整合增值值服务。财智伟业在在以下领领域为各各行业年年产值在在一亿元元以上的的优秀客客户提供供专业优优质的服服务：品牌化与营营销落地地化系统统的综合合策划与与执行服服务1、 企业战略发发展规划划与品牌牌化战略略规划2、 协助企业建建立适合合于国内内市场营营销的企企业运营营模式；3、 协助企业建建立适合合于国内内市场营营销的品品牌管理理模式；4、 协助企业建建立适合合于国内内市场营营销的品品牌运营营团队；5、 协助企业建建立适合合于国内内市场营营
34、销的品品牌文化化；6、 品牌创意与与创作，将将品牌个个性形象象化、具具体化，做做出自己己的品牌牌特色；7、 年度品牌营营销推广广策略的的制定；8、 招商订货会会及品牌牌推广工工作的前前期准备备；9、 产品整体企企划并完完成产产品企划划书10、 11、 12、 建立目标市市场推进进和营销销子系统统13、 企业招商整整体策划划并构建建国内营营销网络络品牌定位、建建设与管管理系统统策划1、品牌三三大洞察察与品牌牌定位2、品牌牌创意创创作与品品牌服务务年案3、品品牌落地地化执行行服务4、品品牌形象象顾问：CIMIBI/ VII / SI5、VVI规划划与设计计、品牌牌规划与与推66、CIIS导入入7、
35、企企业形象象策划与与文化建建设体系系8、广广告策划划与品牌牌傳播9、广广告创意意、媒介介分析110、年年度战略略规划111、产产品包装装与推广广12、网网络品牌牌建设与与推广113、公公关与媒媒介策略略品牌策划现在，不同同企业的的商铺正正趋于同同质化，光光凭以质质取胜似似乎已不不太可能能。企业业品牌形形象的差差异正在在取代传传统的商商品本身身的差异异，即，企企业卖的的不再是是差异化化的商品品，而是是差异化化的品牌牌理念，是是企业或或产品给给消费者者的“感感觉”。企企业品牌牌策划包包括品牌牌定位、品品牌规划划、品牌牌管理三三个方面面。品牌定位是是品牌运运营的基基础，是是锁定目目标消费费者并在在消
36、费者者心目中中确立与与众不同同的差异异化竞争争优势和和位置的的过程，是是连接品品牌自身身优势特特征与目目标消费费者心理理需求的的过程。品牌规划即即找出品品牌与消消费者之之间相连连的最佳佳利益共共同点，实实际上就就是为自自己的品品牌确定定一个形形象。品牌管理是是对建立立、维护护、巩固固品牌的的全过程程，进行行有效监监管控制制并协调调与消费费者之间间关系的的管理过过程，通通过品牌牌管理实实现品牌牌远景，最最终确立立品牌的的竞争优优势。财智伟业商商务策划划机构观观点 名牌是品牌牌策划的的目标，名名牌是指指由长期期稳定的的高质量量、好服服务所造造成的为为广大消消费者所所喜爱和和接受的的商品品品牌。品品
37、牌是因因为消费费者对其其所熟知知、喜爱爱并乐于于接受而而成为名名牌，这这取决于于品牌所所代表的的整体产产品是否否适合了了消费者者的需求求和对消消费者需需求的满满足程度度。我们们的工作作就是通通过整合合市场策策略、广广告策略略、质量量策略、人人才策略略、技术术策略、新新产品策策略、服服务扬名名策略、全全方位塑塑造名牌牌形象策策略等，促促使消费费者完成成对本品品牌的需需求。财智伟业商商务策划划机构解解决之道道 帮助中国企企业高效效解决“品品牌战略略规划”、“品品牌体检检”、“品品牌消费费者研究究”、“新新品牌创创立”、“老老化品牌牌提升”、“品品牌塑造造”、“品品牌延伸伸”、“品品牌核心心价值提提
38、炼”、“分分品牌定定位与区区隔”、“品品牌推广广与传播播”、“品品牌拉力力提升”、“品品牌识别别系统建建立”、“行行业第一一品牌塑塑造”、“品品牌视觉觉形象设设计”等等关键品品牌问题题。 品牌策划作作业菜单单 产品品牌命命名品牌创意定定位品牌战略规规划品牌延伸品牌体检品牌核心价价值提炼炼品牌塑造分品牌定位位与区隔隔品牌推广与与传播品牌识别系系统市场调查与与研究行业现状分分析主攻方向定定位竞争对手分分析总体策略定定位消 费 者者分析背景包装策策划代理商分析析产品诊断分分析4PS 分分析宏观环境分分析SWOT 分析 战略策划企业的战略略策划就就是企业业发展的的蓝图。企企业战略略是协调调企业内内部各
39、职职能部门门之间及及管理层层之间关关系的依依据，是是促进企企业各方方面均衡衡发展的的保证。企企业的每每一个具具体计划划，每一一项具体体经营业业务，都都要围绕绕企业战战略目标标并服从从战略目目标的要要求。面面对激烈烈复杂的的市场竞竞争环境境，企业业若没有有超前的的战略部部署，那那么其生生存和发发展就要要受到影影响。战略管理与与经营管管理都是是企业维维持长期期生存与与发展必必需的，经经营管理理是企业业对现状状的监控控与把握握，是企企业现场场管理阶阶段的发发展。战战略管理理是经营营管理的的发展，即即体现为为上层管管理者管管理重心心的变化化：从生生产近近期经营营未来来的经营营。战略策划作作用：1、提高
40、生生产经营营的目的的性2、增强管管理活力力，降低低经营风风险3、提高企企业家素素质战略分析流流程：1、战略分分析环境分析资源分析价值观分析析2、战略选选择3、战略方方案的评评价适宜性：适宜性即衡衡量一种种战略方方向是否否与企业业自身条条件相适适应。如如某种战战略是否否有效利利用了企企业的优优势资源源和现有有实力，是是否克服服或避开开了企业业的弱点点，能否否有效抵抵御环境境的威胁胁可行性：可行性即评评价实施施战略的的可行程程度。如如现有资资源条件件能否满满足战略略实施的的，政策策环境和和法律是是否满足足可接受性：可接受性即即评价一一种战略略实施的的结果是是否可接接受，是是否令人人满意。如如战略实
41、实施的经经济效益益、企业业发展进进度能否否达到股股东、经经理层或或其他利利益相关关者的期期望。4、战略方方案的选选择5、战略作作业菜单单企业总体战战略规划划咨询企业战略环环境分析析评估企业经营方方针目标标咨询企业中长期期发展战战略咨询询企业多元化化战略咨咨询企业事业开开发战略略咨询企业的竞争争战略咨咨询产品竞争战战略咨询询市场竞争战战略咨询询行业竞争战战略咨询询区域竞争战战略咨询询企业投资战战略咨询询协助客户寻寻找最合合适的投投资项目目协助客户进进行合作作伙伴的的选择与与评价提供项目可可行性研研究并提提出报告告对投资项目目提供技技术、财财务或整整体评估估报告协助客户寻寻求、选选择投资资人及融融资方案案设计市场战略咨咨询市场营销观观念咨询询市场环境分分析与研研究 企业市场综综合战略略咨询企业目标市市场确定定及市场场定位企业的人力力资源战战略管理理文化策划企业不但生生产产品品，最重重要的是是生产思思想。企企业文化化是企业业运作的的保证，是是企业全全部活动动的总结结，是个个性化的的东西，是是对社会会的贡献献，不是是简单写写在墙上上的象“团团结、拼拼搏”之之类的标标语口号号。企业文化是