绿化养护施工组织设计007(DOC31页)eifo.doc

上传人:you****now 文档编号:48136384 上传时间:2022-10-05 格式:DOC 页数:36 大小:200KB
返回 下载 相关 举报
绿化养护施工组织设计007(DOC31页)eifo.doc_第1页
第1页 / 共36页
绿化养护施工组织设计007(DOC31页)eifo.doc_第2页
第2页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

《绿化养护施工组织设计007(DOC31页)eifo.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《绿化养护施工组织设计007(DOC31页)eifo.doc(36页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.一、总体体施工组组织布置置及规划划1、施工工总体目目标我公司已已通过ISOO90001质量体体系认证证,本标标段按项项目法管管理施工工。为使使本工程程达到“安全、优优质、高高效”的预期期目标,我我单位拟拟成立项项目经理理部,全全权代表表我公司司负责本本工程项项目的组组织、实实施及管管理。为为了加强强现场管管理,项项目经理理部拟设设置在本本标段内内。根据本标标段工程程的施工工特点和和现场施施工条件件,我们们将组建建强有力力现场项项目经理理部和专专业施工工队伍,

2、投投入先进进的施工工机械设设备,采采用多点点流水作作业,合合理安排排工期,科科学管理理,按招招标文件件和招标标文件答答疑的要要求:确确保本工工程在18个月内内完工。施施工总体体布署目目标如下下:质量管理理目标:确保全全部工程程达到国国家现行行的工程程质量验验收标准准并满足足业主针针对本工工程制定定的有关关规定和和要求。工程交工验收的质量评定为合格;竣工验收的质量评定为优良。安全管理理目标:全面贯贯彻“安全第第一,预预防为主主”的安全全生产管管理方针针,实现现“三无,一一杜绝,一一创建”即无重重伤、交交通、火火灾事故故,杜绝绝伤亡事事故,创创建安全全文明工工地的安安全管理理目标。工期管理理目标:

3、加大资资源投入入,优化化施工方方案,加加强科学学管理,确确保本标标段全部部工程在在18个月内完完成。文明施工工目标:维护施施工区域域周边环环境,无无人为破破坏环境境情况的的发生;无新污污染源发发生;加强施施工现场场及生活活区卫生生,保持持清洁;加强施施工现场场积水抽抽排和材材料机具具管理,保保证施工工环境良良好。2、组织织机构设设置为便于协协调我公公司的内内部施工工机械、设设备、物物质、资资金、人人员及技技术各项项资源,更更好地为为工程服服务,我我公司拟拟在现场场成立项项目经理理部。本工程拟拟成立的的项目经经理部设设项目经经理,项项目部下下设五部部一室(工工程技术术部、质质量安全全部、财财务部

4、、机机械物资资部、合合同预算算部、综综合办公公室;),分分别负责责本合同同工程项项目的施施工技术术、安全全、质量量、计划划、财务务、设备备物资、医医疗急救救、日常常行政管管理、对对外协调调工作,中中心试验验室和测测量班分分别负责责材料试试验与检检验、测测量放样样工作,全全面保证证本工程程建设任任务的优优质、高高效完成成。施工队项目部项目经理项目总工工程技术部质量安全部机械物资部合同预算部财务部综合办公室项目组织织机构图图根据本标标段工程程结构特特点及工工程内容容,为了了有针对对性地组组织施工工,项目目经理部部将组建建绿化工工程施工工队工作作。3、项目目经理部部管理层层职责划划分项目经理理部领导

5、导班子组组成:项项目经理理一名,由由具有丰丰富施工工经验和和管理水水平的并并参加、负负责过55个以上绿化化养护工工程建设设的分公公司经理理担任,全全面负责责指挥本本标段工工程的施施工实施施;项目目总工程程师一名名,由参参加过55个以上绿化化养护工工程建设设的技术术负责人人、公司司下属子子公司总总工程师师担任,全全面负责责本合同同段工程程施工技技术工作作。项目经理理部下设设“五部一室”,具体体部门和和职能分分工为:3.1工工程技术术部:负负责本合合同段的的施工技技术工作作,负责责编制年年度、季季施工组组织设计计,制定定施工工工艺及操操作细则则,进行行技术交交底,对对施工过过程中出出现的问问题提出

6、出处理方方案。3.2合合同预算算部:负负责本合合同段工工程的成成本控制制、验工工计价、合合同管理理,以及及编制年年、季、月月施工生生产计划划等工作作。3.3质质量安全全部:负负责本合合同段安安全质量量管理工工作,制制定质量量安全标标准及工工地的创创优规划划并负责责实施,制制定各工工种岗位位操作规规程,对对安全生生产、劳劳动保护护、质量量进行监监督检查查。3.4机机械物资资部:负负责施工工生产材材料的采采购、管管理,负负责按施施工进度度计划提提出材料料采购计计划,负负责船舶舶、机械械设备的的管理、调调配,负负责新增增船舶、机机械设备备的采购购。3.5综综合办公公室:负负责日常常办公人人员调配配、

7、员工工培训、文文明施工工、环境境保护及及对外协协调等工工作。负负责生活活物资的的采购、补补给,工工地生活活用水、用用电、医医疗、设设备检修修养护等等工作。本标段工工程拟配配备各类类管理人人员、施施工作业业人员,施施工高峰峰期将达达到100多人,以以保证本本标段工工程项目目按期、安安全、优优质地完完成。4.施工工准备4.1施施工现场场准备4.1.1现场场调查踏踏勘和环环境调查查:从工工程投标标开始,即即着手进进行现场场调查,熟熟悉了解解现场情情况及周周围环境境情况。了了解并落落实现场场临时占占地提出出临时用用地申请请并联系系办理有有关事宜宜;了解解现场交交通情况况,向业业主、监监理提交交现场交交

8、通疏导导组织方方案及临临时道路路设置方方案;与与地方政政府及地地方交通通部门取取得联系系,为工工程施工工创造良良好的环环境。上上述工作作在工程程正式开开工前陆陆续完成成。4.1.2现场“三通一一平”:工程程开工前前,向业业主及地地方水电电管理部部门提交交水电供供应申请请、办理理变压器器报装及及水源引引接手续续。在开开工前5日内完完成水电电临时线线路的铺铺设工作作;施工工道路尽尽量使用用现况道道路。4.1.3临时时设施搭搭建:工工程开工工前完成成现场临临时占地地的征地地手续,现现场围挡挡在开工工前完成成,施工工队伍、办办公生活活区及试试验室、钢钢木加工工区,材材料库及及材料存存放场等等临时设设施

9、在开开工前陆陆续建造造。至开开工前5日内全全部完成成。4.2技技术准备备:4.2.1工程程开工前前,组织织技术人人员和管管理人员员学习有有关的技技术规范范、工艺艺标准、招招标文件件以及业业主、监监理下发发的有关关文件,熟熟悉了解解本工程程的施工工特点,掌掌握各项项目的施施工工艺艺和技术术标准,同同时组织织专业技技术工种种人员进进行培训训教育,为为工程施施工顺利利进行创创造条件件。接到到施工图图纸后,立立即组织织技术人人员进行行看图、审审图,5日内完完成审图图、工程程量计算算、材料料计划等等工作。根根据业主主要求编编制切实实可行的的施工方方案,向向监理部部门提出出开工申申请并在在开工前前完成前前

10、期施工工各项的的现场施施工技术术交底工工作。4.2.2开工工前完成成测量交交接及其其复核工工作,完完成施工工测量方方案的编编制和控控制网点点的测设设成果报报监理审审批。现现场道路路中线,用用地线及及现状测测量也在在开工前前完成,为为工程开开工创造造条件。控控制性定定位放线线要于施施工前完完成并请请业主、监监理及设设计勘测测部门进进行复核核验收。4.3材材料机械械准备工程开工工前,完完成各项项施工用用料的调调查落实实,经取取样试验验合格后后,签定定供货合合同,按按计划分分批组织织进场。各各项工作作要根据据工程施施工计划划和进展展情况,提提前组织织机械进进场。4.4.资源需需要工地资源源的各种种使

11、用充充分利用用当地现现有的合合格资源源,以节节约工程程造价;材料的的选用本本着质量量合格的的原则就就近选取取各种材材料。当当地没有有的资源源,从外外地调运运。5.设备备、人员员动员周周期和设设备、人人员进驻驻现场的的方法5.1本本公司一一旦中标标,将立立即按投投标文件件中所述述安排组组织齐备备的人员员、完善善的设备备进入现现场。项项目经理理部在任任务落实实后3天内组组建完成成并进场场开展工工作。施施工队伍伍于开工工前7日内进进场,同同时进行行进场教教育及技技术培训训。技术术人员、民民工连队队乘座汽汽车到达达现场。5.2工工程所需需主要机机械设备备采用平平板车运运输,入入场时间间服从施施工总体体

12、计划安安排。二、主要要工程项项目的施施工方案案、方法法与技术术措施(尤尤其对重重点、关关键和难难点工程程的施工工方案、方方法及其其措施)养护工作作确保:(一)植植物生长长旺盛,株株形丰满满,叶色生长季节无异异常黄叶,无枯枝败叶叶,无病虫危危害;(二)植植物保存存率1000%;(三)绿绿地无杂草草,无垃圾。(四)植植株无歪斜、倒倒伏现象;(五)植植物施肥肥、修剪剪等及时时到位。具体为:1、灌溉溉与排水1.1灌灌溉A、建立立完善的的灌溉系系统,应该尽尽量利用用河道水水,如无无河道或或者河道水水无法满足时,应该及时向有关部门办理消消防用水水证,以备急用。B、保证证灌溉设备备的供应,结合公司司能力和和

13、养护实实际情况配备充足的的灌溉设设备,包包括抽水水泵和洒洒水车等设备。C、经常常对灌溉设备备精心维修保养,保证其能够正常使使用。D、灌溉溉方法:根据养护护对象实际情况合理选择择合适灌溉方方法,包包括:漫漫灌、树树盘灌溉溉、喷灌、沟灌等。一一般新种种树木和和长期干旱旱时我们应该该选择漫漫灌,针针对单株株植物生生长不良时,为节约约能源我我们应该该用人力力挑水树树盘灌溉溉,先要要在树投影圈圈下做土土埂,浇浇满后复平既可可。现场场比较适合中中央隔离离带的大大乔木的灌灌溉。喷喷灌比较适适合大面面积的绿地和草坪等,可可能在夏夏季高温温季节运用比比较多,可可以降低低气温、增增加湿度,建建立小气气候。E、灌溉

14、溉注意事事项a.不论论是自来水还是河道道水或者者是污水水都可以以用做灌灌溉水,但但必须对对植物无毒害作作用。灌灌溉前先松土土,灌溉溉后待水水分渗入土壤壤,土表表层稍干时,进行松土土保墒。b.夏季季灌溉应应该选择择在早晚晚进行,冬冬季应该该在中午午左右进进行为宜。c.如果果有条件可以以适当加入入薄肥一一道灌溉溉,以提提高树木的耐耐旱力。F、灌水水量灌水量也也与树种种、土质、气候及植植株大小小有关。耐旱旱的树木相对不耐旱旱的树木灌水水量要少少。在盐盐碱地上上,灌水水量不宜宜一次过过多,以以防止返返碱返盐。土壤壤质地疏松松,保水水保肥力力差的地地区不宜大大水灌溉溉,以防防养分流失失。灌水水应该注意意

15、用小水水灌透的的原则,分几几次灌透透使水分分慢慢渗渗入土中中。G、灌水水次数在XX地地区雨水较充沛,在树木生长盛期和和秋旱时时一般2-3次,在在春季和和多风季节次数应该该增加,在在高温干旱季季节则需要要每天早早晚进行灌溉溉。1.2排排水A、建立立完善的的排水系系统,保证道路红线线位置一米米明沟和绿化带内人工工开设的盲盲沟的通畅。B、保证证拥有充充足的排排水设备备,在雨雨季当水位过高时,可人人工做坝坝,利用用灌溉水水泵排水水。C、注意意土壤坡坡度,经经常使用用人力休休整土壤壤坡度,保保证没有明明显的坑洼地段,保保证地表无积积水。D、注意意地下积积水,因因为现场场部分地地段土壤壤理化性性质不是很很

16、好,存存在一定定程度的的地下积积水,所所以应该该经常休休整盲沟沟,必要要时加深盲盲沟深度,同同时定期进行人工工翻土和和使用有有机肥,改改善土壤壤理化性性质。从而达到排除除地下积积水的目目的。2、施肥肥2.1进进行现场全面面检查,了了解现场场所有地地段苗木木现有的生生长情况,从而确定各个苗木品品种对肥料料的需求求情况。2.2选选择合适现场场使用的的肥料,尽量选择一些有机肥,如果使用化肥也应该控制数量。避免对苗木产生副作用,更不能够因为施肥而导致现场土壤板结等情况出现。应使用一些能够改善土壤理化性质、增加土壤酸性、提高土壤微生物含量的肥料。2.3施施肥的方方法首先是土土壤施肥肥,根据据实际情情况确

17、定合合理的施施肥形式式:环状状施肥法法、放射射状施肥法法、穴状状施肥法法、全面面施肥法法等。前前面3种方法主主要使用用于乔木的施施肥,后后面的全全面施肥肥法主要要运用于大大面积的花灌灌木,同同时施肥后后还应该该结合中中耕松土土和灌溉溉等,使使肥力能能够渗透到到植物根根部,便便于植株株吸收。其其次是根根外追肥肥,主要要是解决决一些植植株对某一元元素缺乏乏造成的的营养缺乏乏症,尽尽快恢复树树木生长情况,或为保花、保保果。比比如叶片发黄,可可喷施0.11-0.5的的硫酸亚亚铁或柠檬酸,重重复喷施2-33次即可可恢复绿绿色。或或者花灌木木开花座果果期,喷喷施磷、钾和硼等等,能促促进多开花,减少落花花、

18、落果果,提高高座果率率。另外外是基肥肥,园林绿化生产过过程中每每每在冬冬季都一一般要求求进行施用用基肥。一一般施用用迟效性的的有机肥,需需较长时时期的腐腐熟分解解,并要要求一定定的土壤壤湿度,结合冬耕耕应该深施施。这些施肥肥方法都都要我们们结合现场的实际情况,根据不同肥肥料的性性质灵活运用。2.4施施肥注意意事项A、大乔乔木要求求每年施施用一次次肥料,花花灌木每每年施基基肥,花花前花后各各追肥11-2次次以上。施施肥量应应根据树木大大小:雄雄径8-110的树木每年年施堆肥肥25-550KGG或者浓粪粪尿12-225KGG。胸径10以上上的树木,每每年施用用浓粪尿25-550KGG。花灌灌木可以

19、以酌情减减少。B、施肥肥时应该该注意卫生,尽量避免免产生恶臭,肥肥料不能能污染枝枝叶,以免免灼伤。C、施肥肥结束期不不能太迟迟,一般般无特殊情情况9月就应该该停止。44、选择晴天天且土壤壤干燥时时施肥,粉粉施应结结合浇水进行,夏夏季中午午严禁施肥肥。3、整形形修剪3.1首首先应该该了解养护护工程过程中整整形修剪剪的目的的:是控控制树木体量不使使生长过过大,是是使衰老老的植株株或枝条条更新复壮壮,是改改善透光光条件、提提高抗逆逆能力、控制枝枝条的伸长方向,以以便造型型。然后后选择不同同的修剪剪方法和和修剪时时间。3.2其其次要了了解树木的芽芽、枝条条的特性性。比如如根据芽的着生位置置可以分分:顶

20、芽、侧芽和不不定芽。枝枝条根据性质可以分分为营养养枝和开花结果枝,根根据抽生时间间及老熟熟程度可可以分为为:春梢梢、夏梢梢和秋梢梢。根据据不同性性质的芽和和枝条和整形形修剪的的目的决决定应该保留留哪些枝枝条和芽,去去除哪些些枝条和芽。3.3再再次应该该了解树木的分分枝方式式、顶端优势和树型等确定该如何整形修修剪,应应以此为依据,尽量避免免破坏树树木的自自然习性。比比如保持持一些具具有固定定树型如:塔形、伞形、球球形、圆圆柱形、匍匍匐形等等树木的自自然树形。同同时细节节上修剪剪根据分枝方方式选择择杯形、开开心形、。圆球形等处理方式。3.4同同时在修剪剪过程中应该该考虑一些主主、客观观因素。如如树

21、种的生生长习性、树木在园林绿化中的的功能、和和周围环环境的协调调、树龄树树资及树木对不同程程度的修修剪的反反应来决决定该如何修剪。3.5整整形修剪剪的时期通常主要要有休眠眠期修剪剪和生长长期修剪剪两个修剪剪时期。休休眠期修修剪主要要集中于于树木生长明显缓慢慢的早春春进行、但但不应该该过晚过早。过晚可能能会损失一一些养分。过早就会使伤口受冻害。生生长期修剪剪主要是是在树木的花花前花后及及其他如如延长观观赏期阶段。另另外一些些色块的修剪剪就应该该根据组成的的灌木的的生长情况而定的的了。3.6修修剪方法法归纳起来来基本是是截、疏、伤伤、变、放等等,可以以根据修剪的的目的灵灵活采用用。A、截(短短截、

22、短剪剪)包括:轻轻短剪、中中短剪、重重短剪、极重短剪、回缩、摘心和剪梢。主要目的就是刺激剪口下的侧芽萌发,抽发新梢,增加枝条数量,多发叶多开花。程度越重刺激越大。我们现场养护是就应该根据实际情况选择不同的短剪方式。B、伤就是用破破伤树枝的的方法以以达到缓和树势、削削弱受伤伤枝条的生长势势。包括括有环状状剥皮、刻刻伤、扭梢梢和折梢梢等。这这种方法法在我们们实际工工作中是是一种辅辅助方法法。如果果有必要要的话,也应该该使用的的。C、疏又称疏剪剪,就是是把枝条条从分枝枝点基部剪剪去。针针对一些些分枝部部合理、枝枝条过密的的树木应该采取取这样的修修剪方法法。根据据不同要要求采用用轻疏、中中疏、重重疏。

23、部部分枝条条应该分分几次进进行疏枝枝,因为为这项工工作对树树木的生生长影响较大。但但也使得得树木枝条分布趋向合理理与均称,加强树树冠内膛的通通风与透光光量等。D、变即改变枝枝条生长方向、控控制枝条条生长势的方方法。这这个方法法在我们们道路绿化养护中比比较重要。如如:雪松松在顶梢坏死死后,我我们通常用用一根竹竹竿附绑绑于其主主干,然然后另外外扶起一一根侧枝通过竹竿绑住,使使其生长长方向向向上,随随着时间间的推移移,这个个侧枝就就生长为为主干。在在其它方方面运用也是是比较广广泛的,所所以我们们在现场养养护时一一定要注注意观察,灵活运用。E、放又称长放放、甩放放利用单单枝生长势势逐年减弱的特特性,对

24、对部分长势势中等的的枝条长长放不剪剪,保留留大量的的枝叶,利于于营养物质的积累,能能促进花芽形形成,使使旺枝或或幼旺枝枝提早开开花、结果。F、剪口口的处理剪口有两两种:一一种是水平的平剪口,小小枝短剪剪中常用用。另一一种是斜剪剪口,呈呈45度的的斜面,斜斜面的最最低部分分与芽基部部相平。修剪剪时应该该注意任任何剪口应与与枝干齐平平或略凸,表面面平滑,有有利于剪剪口愈合合。同时时及时对剪口口进行保护,特别如意杨、泡桐桐、悬铃铃木等树木杀头后伤口极大,应该该先用2的硫硫酸铜溶液消消毒,最最后涂保护剂,起起到防腐腐的作用用。常用用的保护护剂有保保护蜡、豆豆油铜素剂和化学品羊毛毛脂等。G、修剪剪的顺序

25、修剪时工工人应该该注意掌掌握一看看二剪三三检查的原原则。即要要先了解解对象的特特征,然然后结合自己己修剪的的目的,明明确修剪的的方法。然然后再进进行修剪剪。完成成修剪后后也应该该养成习惯的进行检查,有有无错剪和和漏剪,再再及时修复和补剪。H、修剪剪的注意意事项a.随时时保证剪刀的的使用效效率,避避免因为为工具的的影响降低工工作质量,特特别是使剪剪口毛糙糙。b.在高高空和道道路中修修剪时注意安安全问题题,同时,注意意工具保保管,必必要时剪刀要要进行消毒毒工作。c.修剪剪抹芽时时不能撕撕破树皮,以以免影响响树木生生长和环境美观。d.修剪剪下的枝枝条应该该及时清理出出现场,避避免影响响交通、环环境等

26、。有有病虫害害的枝条条应该及及时收集烧毁毁,避免免交叉感感染。4、中耕耕除草4.1通通过本项工作必必须做到使使绿化带中无明显杂草草,林下下严禁出现大型野野草。4.2严严重危害害树木生长的藤蔓蔓必须及时铲除。4.3中中耕时根据苗木的的实际情况选择择一定的的深度,如如一系列列浅根系苗苗木,中中耕时应应该控制制一定的的深度,避避免使苗苗木根系系受到伤伤害。4.4通通过中耕使使绿地土壤壤疏松,特特别是苗木木根部附附近的土土壤。提提高土壤壤理化性性质,保持持一定的的颗粒大小小。4.5通通过中耕提提高土质质,增加加土壤的的空隙率率、增加加土壤的的氧气含量,同同时加强土壤的的保肥、保保水能力力。4.6中中耕

27、工作作应该尽尽量选择在晴晴朗或者者初晴的的天气条条件下进行,这样样可以避避免由于于雨季养养护造成成土壤僵僵硬板结结。4.7锄锄草工作作宜根据据绿地的的实际情况灵活选择合适的锄草方法法,如大大面积的草坪锄草应应该选择择刀挑。在在对于相对较较小体量的杂草草应该用用手拔除除。在大大面积的空地地上,没没有绿化苗木木影响的前提下,可可以借用用锄头等工工具锄草草。4.8锄锄草工作作也应该该选择在在晴天进进行,相相对杂草草的生长期尽量在生生长幼、中中期进行。4.9锄锄草时应应该注意意除了清清除地上上部分,同同时更需要要清除地地下部分分,避免免杂草再次次萌发。4.100清理下下的杂草草应该集集中销毁毁,或选择

28、择适当的的地方焚焚烧,或者选选择集中中深埋等等处理方法法。保证证不影响景观效果。4.111清除杂草草时严禁禁使用化化学药剂剂,因为长长期使用用化学药药剂会导导致土壤壤酸碱度偏高高、土壤壤板结。从而影响苗木的的生长。5、枯死死苗木的的清理5.1针针对一些些无法挽救救枯死的的苗木,在在征得管管理部门门的同意意后,应应该于第第一时间间清理出出现场。5.2确确定清理理对象。现场场养护过过程中,可可能会出现很多枯枯萎的苗苗木,现现场管理理人员应应该详细细了解每每一株这这样的苗苗木,确确定是否否还有成活活的可能能性,在在确定不能能成活的的条件下,才才能组织织清理。5.3枯枯死苗木木清理过过程中应该该把死亡

29、亡苗木连连根拔除除,保留留根部土土壤。5.4已已拔除的的枯死苗苗木应该该于第一一时间清理理出现场场。同时拔除后后遗留下的的树穴必须及时恢复平整,避避免影响响道路现场场景观。5.5清清理出现现场的枯枯死苗木木应该集中中堆放或或者其它处理,避避免影响响附近居居民生活活。5.6因因为病虫害害而导致枯死死的苗木木,拔除除清理出出现场后,应该该集中焚焚毁或者深埋处理,避避免病虫虫害蔓延延。5.7清清理出现现场的大大乔木,如如香樟等等应该对对主干进行处理,可可以运用于绑扎用的的树桩。但但必须堆放整整齐。6、病虫虫害防治治6.1为为维护园园林生态平平衡,我我公司在在病虫害害防治工工作上以以遵守“预防为主、综

30、合治理”的防治治方针。多样化防治治包括了了人工捕捕捉、药药物克制制、天敌敌抑制等等。6.2根根据公司多多年来道路绿化工作作经验总总结出“治早、治治小、治治了”的防治治原则。并且且基本掌掌握了湖湖州地区区为普遍有较严重的的病虫害害,总结结下来即“蚧虫、粉粉虱、蚜蚜虫、蓟蓟马、叶螨”五虫,“病毒病病、线虫病”二病。以以及一些些如刺蛾蛾、天牛牛、钻心虫、真真菌病等等等的综综合防治治方法。6.3在在养护全过程中经常疏枝枝修剪,保保证林间通风透光,避避免因此此引发病虫害害,尤其其是真菌菌病。及及时去除病病虫害枝枝,减少病虫虫害扩散概率。6.4冬冬季防旱旱、人工工摘除休休眠冬虫虫、虫蛹蛹、虫卵卵等。6.5

31、夏夏季高峰峰期防治治加强巡视,加大大防治力力度,尤尤其是意意杨、马蹄筋等虫害害在以往往养护中始始终是重点。6.6参参与有关部门植保专家研讨会会,科学使用农药药,对症下药,杜绝使用禁禁用及有有毒化学学农药。6.7化化学农药药喷洒时时注意天天敌资源的的保护。6.8及及时做好植植保工作作记录和预测、预报工作作,制订订工作计划,存存档以备今后工工作参考使用用。上交交建设单单位汇报工作作情况。7、特殊殊条件下绿化养护的技技术方案7.1防防汛技术术措施A、汛期期的多发发地带,历年来这一现象对我绿化工作作造成了了许多损失。在在此我公公司制订订了“预防为主、综合全面面防治”的原则,针对本项工程也也设立了工工作

32、小组组:项目经理理:统筹筹准备、安排排人员调调配、财务务有关工作,编编辑工作作计划,总结结工作经验验。技术负责责人:具具体安排现场场工作,制制作具体体详细工工作技术术措施。资料员:收集有有关气象资料及工工作资料。巡视员、安安全员:协助项目经理、技技术负责责人执行管理理现场具体工作,每每日汇报报工作实施情况及计划。养护小组组:负责管辖范围内各具具体技术措施。突击小组组:负责重点技术措施并并协助养护小组共同完完成工作作。B、工作作内容:前期准备备工作:高大的的乔木做好好绑扎、打打桩、加固固、疏枝枝、扶正正、培土土等各项项工作,积积水地段段做好开开沟等排排水工作作,及时时处理乔木、交交通、管管线三者

33、的关系。保保证抽水泵泵等随时时可用。汛期工作作:认真做好好巡视工作,做做好工作作记录,对于养护工作作不能松松懈,对对已产生的破破坏及时时处理,加加强值班收收集洵情情信息,做做到“无重大事事故、无无人员伤亡、无严严重损失”三无。后期期工作:汛期过过后应立刻组织织现场补补救工作作,扶正正、排除除积水、培培土、加加固,捡捡去杂物及断枝剪除除乔木上的的扭伤枝、下下垂枝等等等,并并及时上报工作情情况,如有有重大事事故组织织突击队工作作。7.2高高温季节的养护技术措施A、对于于树冠过于庞大的苗苗木进行适当修剪剪、抽稀稀,减少苗木木地上部部分的水水分蒸发发。B、于每每日早晚晚进行喷水养护,保保持苗木木地上部

34、部分潮湿湿的环境,建建立苗木木生长小环境。C、针对对一些不不耐高温温及新种苗木采采取遮阴阴措施,但但是傍晚晚必须扯开遮阴网,保保证苗木在在晚上吸吸收露水。D、经常常疏松苗苗木根部部的土壤壤,如果果有必要要一些大大乔木还可以根根部培土土,保证证土壤保保水能力力,保证证植物生生长需要。8.3防防寒养护护技术措施A、加强强栽培管管理,适适量施肥肥与灌水促促进树木健健壮生长,叶量、叶面积增多,光光和效率率高,光光和产物丰富富,使树树体内积积累较多的营养养物质积糖分分,增加加抗寒力力。B、灌冻冻水:在在冬季土土壤易冻冻结地区,于土土地封冻冻前,灌灌足一次次水,叫叫“灌冻水”。灌冻水的时间间不宜过早,否否

35、则会影响抗寒力力,一般般以“日化夜夜冻期”灌为宜。C、根茎茎培土冻水灌完完后结合封堰堰,在树树木根茎部培起起直径80-1000厘米,高高40-50厘厘米的土土堆,防防止冻伤伤根茎和树根。同同时也能减少土壤壤水分的的蒸发。D、复土土:在土土地封冻冻以前,可将枝条柔软,树身不高高的乔灌木压倒固定定。复细细土40-50厘厘米,轻轻轻压实。这样不仅能防冻,还可以保保持枝干干的温度,防防止有枯枯梢。E、架风风障:为减减低寒冷冷、干燥燥的大风风吹袭,造成成树木冻旱的伤害。可可以在树树的上方方架设风风障,高高度要超超过树高,并并用竹竿竿或者杉木桩牢牢钉住,以以防备大风吹倒,漏漏风处再用用稻草在外披披复好,或

36、或在席外外抹泥填填缝。F、涂白白:用石石灰加石石硫合剂剂对树干干涂白,可可以减少向阳皮部因因昼夜温差大引引起的危危害;还还可以杀死一些些越冬病病虫害。G、春灌灌:早春春土地开开始解冻后,及及时灌水,经经常保持持土壤湿湿润,可可以降低低土温,防止止春风吹袭使树枝干枯枯梢条。H、培月月牙形土土堆:在在冬季土土壤冻结结,早春春干燥多多风的大陆性气候地区,有些些树种虽虽耐寒,但但宜受冻冻旱的危危害而出出现枯梢。针针对这种种原因,对对于不便便弯压埋土土防寒的的植株,可可于土壤壤封冻前前,在树木干北北面,培培一向南南弯曲,高高30-40厘厘米的月月牙形土土堆。春春可挡风风,根系系能提早早吸水和和生长,即可

37、可避免冻冻旱的发生。I、卷干干、包草草:冬季季湿冷的地地方,对对不耐寒寒的树木(尤尤其是新新栽树),要要用草绳绳道道紧接的卷卷干或用用稻草包裹主主干和部部分主枝枝来防寒。7.4抗抗旱防涝涝养护技技术措施A、保证证抗旱防防涝使用工工具的数数量和使使用性能能,满足应急使用用。主要要包括:洒水车、水泵泵等。B、保证证抗旱防防涝应急劳动力,建建立抗旱旱防涝抢抢救小组,特别是在多多发季节,应该随随时准备抢救。C、注意意同巡视视小组的配合合,不放放过任何一个盲点,必须在第一一时间完成成工作任任务。D、抗旱旱工作应应同时起用洒水车和水泵泵,现场场工具不不能满足使用用时,应该在公公司内部其它它部门调调用应急,

38、紧急情况直接在在市场上采购。E、在高高温季节,抗旱旱应选择择在早晚晚进行,避避免影响响苗木生生理生长长,从而导致抑制制苗木生生长和苗木木死亡。F、防涝涝工作必必须建立在在完善通通畅的排水水系统前前提下进行,应该该经常指指派工作作人员清理道道路红线线附近1米明沟,绿地内盲沟系统必须覆盖所有可可能发生涝害的地地段并直直接或者者间接通通往河道道。G、当河河道不能能起到排排水作用用时,即水水位过高时,应该在相相应的地方方作坝,建立立小环境用水水泵向外外抽送。三、工期期保证体体系及保保证措施施(一)工工期保证证体系工期保证体系组织体系项目经理项目副经理工作保证检查体系制定岗位责任制检查标准技 术 组制定

39、经济合理施工方案检查各项技术标准材 料 组材 料 购 买 确保及时到位机 械 组确保机械正常机械设备及时清洗保养班 长督促各机组人员按时上下班,无误工现象综 合 办保证现场道路通畅,水、电通畅,工人吃住情况良好,注意治安,保证人人安全综合办每日检查反馈检查情况汇报,提出整改及奖惩意见(二)工工期保证证措施响应招标标文件要要求,总总工期为为18个月月。为确保工工程按投投标工期期如期竣竣工及交交付,我我公司充充分发挥挥机械、设设备和管管理力量量的优势势,采用用先进科科学的管管理方法法,加强强各专业业施工班班组间的的交叉配配合,从从而加快快施工进进度,缩缩短工期期。同时时把工程程列入重重点创优优工程

40、来来抓。为为此采取取以下主主要措施施: 1、加强强现场管管理机构构的计划划管理和和公司的的监督管管理力度度,由项项目部编编制切实实可行的的施工计计划总网网络控制制图和施施工进度度计划表表,根据据总进度度编制半半月、周周作业计计划、材材料供应应计划、各各专业单单位配合合计划和和二次深深化设计计配套计计划。由由项目经经理亲自自检查落落实情况况,各作作业计划划应包括括有质量量、安全全和文明明施工的的计划和和措施。做做到及时时发现问问题,及及时解决决问题。 2、充分分调动财财力、物物力、人人力等各各种积极极因素,确确保工作作面能全全面铺开开。事先先计划,统统一安排排劳动力力,保证证现场需需要人数数,保

41、持持连续施施工,确确保部位位计划完完成。根根据施工工进度计计划和工工程进展展情况,如如发现工工期滞后后现象时时,为确确保工程程按期完完成,作作超常规规考虑,在在操作面面允许的的情况下下排足人人员,并并提高加加班工资资,同时时做到早早作安排排和做好好落实工工作。 3、施工工过程中中根据总总体计划划和分项项计划要要求,明明确每天天需要的的劳动人人数、各各种材料料的进场场日期、工工种的衍衍接部位位、时间间等。并并确保计计划的到到位、到到场,避避免停工工、窝工工现象。4、项目目部严格格执行公公司规定定的奖罚罚条例,不不论任何何人均一一视同仁仁,直至至解除合合同,清清出现场场。从组组织上,从从科学技技术

42、措施施上确保保计划措措施的完完成。公公司领导导亲自带带头深入入工地现现场第一一线进行行指导、检检查,解解决生产产过程中中的问题题,做到到“及时发发现问题题,及时时纠正错错误,及及时解决决难题”的“三及时”要求。不不应将问问题积压压成堆后后才在会会议上解解决。5、本工工程在施施工过程程中实行行班组责责任制,职职责分明明,责任任到人,工工作量到到班组。每每月实行行部位考考核及质质量评定定,以分分项工程程来控制制进度,实实行奖罚罚分明的的制度,实实现重奖奖重罚,鼓鼓励和督督促全体体职工为为工期目目标的实实现而努努力工作作。 6、及时时做好每每道工序序,验收收工作,防防止因工工程质量量造成返返工、停停

43、工现象象。合理理安排雨雨天、夜夜间施工工。定期期检查机机械设备备运转情情况,避避免因机机械故障障造成停停工、待待工现象象,确保保工程顺顺利施工工。 7、抓好好安全管管理、搞搞好施工工环境,特特别是抓抓好食堂堂、保健健、卫生生工作和和雨季、暑暑期安全全,以确确保员工工高涨的的情绪、旺旺盛的精精力和足足够的劳劳力,为为进度计计划的实实施提供供劳力条条件。 8、抓住住技术交交底、样样板确认认、作业业指导书书编制、施施工过程程中质量量控制等等环节,提提高一次次成活率率,提高高施工过过程质量量控制效效果,杜杜绝返工工引起的的工期延延误,以以确保进进度计划划的顺利利实施。 9、项目目总进度度控制由由项目经

44、经理负责责,施工工队进度度控制由由项目副副经理负负责,班班组进度度由各专专业班长长负责。 (4)工工程质量量管理体体系及保保证措施施质量保证体系组织体系工作体系检查体系经济体系项目经理技术交底检查标准严格考核主任工程师施工操作检查方法实行奖惩技术组机械设备组施工组织设计、各工序施工工艺卡施工组织设计报公司审定供给运行使用良好的机械设备检查维修保养设备保证机械完好率95%材料组生产组采购原材料、构配件产品合格证、复试报告合格品点收报财务科,不合格产品限期退场下达施工任务单、安全技术交底卡落实施工方案、组织班组“三检”结算质量合格的工程量质检组贯彻落实质量检评标准,进行三组质量教育,督促执行各项管

45、理制度专检、技术复核、质量评定对达到鉴订质量等级要求的工序签团质量等级预算组定期分析、估工结算财务组工资按时发放、资金及时兑现成本控制付款实施对策质量保证分析反 馈1、工程程质量保保证体系系2、质量量保证措措施2.1强强化质量量意识,认认真贯彻彻落实“质量第第一”的方针针,严格格按设计计图纸,现现行施工工规范、规规则,以以及业主主的特殊殊技术要要求、监监理工程程师现场场指示组组织施工工,把创创优工作作贯彻到到施工生生产全过过程,确确保工程程质量。2.2建建立健全全各级全全面质量量管理与与质量保保证体系系。成立立以项目目经理为为首的全全面质量量管理领领导小组组,积极极开展全全面质量量活动,并并根

46、据施施工中的的难点和和工艺要要求,对对出现的的缺点和和通病,开开展QC小组活活动,制制定有效效防范措措施,提提高工程程质量水水平。2.3加加强工序序质量控控制,严严格按ISOO90001质量保保证体系系组织生生产,按按规定制制定各工工序、各各环节的的操作标标准、工工艺标准准、检查查标准,对对工序标标准执行行情况作作好记录录,使各各工序衔衔接有序序并实现现可追溯溯性。2.4强强化工程程管理,落落实技术术责任制制,制定定有针对对性的专专项施工工方案,认认真做好好技术交交底。2.5做做好工程程测量、试试验及复复核工作作,严格格执行测测量双检检和复核核制度,确确保路基基中线,路路基标高高,大桥桥的中线

47、线与标高高等测量量项目符符合设计计要求,并并填制相相应的竣竣工表格格。2.6特特殊工种种人员均均需持证证上岗,并并接受岗岗前培训训教育。2.7强强化计量量工作,严严把计量量关,对对所有采采用的计计量器具具按规定定定期检检验,合合格后方方可投入入使用。五、安全全生产管管理体系系及保证证措施1、安全全生产管管理体系系安全生产产管理体体系图工程安全保证体系实施全面安全管理确定工程安全方针目标制定安全规则组织保证思想保证安全保证制度保证监督保证经济保证物质保证项目经理安全教育施工安全培训施工安全实施施工监督责任制安全设备项目副经理项目工程师工长专职安全员安全第一预防为主管理生产必须管理安全安全检查员施工安全规程学习安全交底做好安全施工组织设计采取必要的安全保证措施建立主要安全制度安全负责24小时安全人员岗位制现场施工人员相互监督制定奖罚措施熟悉消防设备性能和使用方法定期对机具和劳动用品检查现场安全施工负责人组成严密的安全施工网络,提高安全意识、提高生产水平,做到有章可循、有规可依,确保安全

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理制度

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁