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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录录第1章编编制说明明及依据据51.1编编制说明明51.2编编制依据据5第2章工工程概况况62.1 地理位位置62.2工工程概况况62.2.1工程程概述662.2.2建筑筑特征662.2.3结构构特征77第3章施施工组织织机构773.1施施工组织织结构的的建立773.2施施工组织织框图773.3施施工组织织的启动动与高效效93.4施施工组织织高效动动作与保保障措施施9第4章施施工布置置104.1指指导方针针104.2组组织布置置114.3质质量及工工期目标
2、标114.3.1质量量目标1114.3.2工期期目标1114.4先先进工艺艺及技术术措施1114.5主主要技术术经济指指标1224.5.1工期期指标1124.5.2质量量指标1124.5.3劳动动生产率率指标1124.5.4安全全指标1134.5.5机械械设备完完好率和和利用率率134.6主主要周围围材料需需要计划划134.7材材料、机机具、设设备供应应应急保保障措施施134.7.1材料料方面1134.7.2机具具、设备备方面114第5章施施工协调调管理1145.1与与设计单单位的协协调1445.2与与监理工工程师的的协调114第6章施施工放线线156.1施施工测量量的控制制156.1.1工程
3、程平面控控制1556.1.2工程程标高控控制1666.1.3、建建筑竖向向控制1166.1.4工程程平面控控制1776.1.5工程程高程控控制1776.2施施测中应应注意的的问题117第7章基基础及主主体结构构施工方方案1887.1降降水方案案187.2人人工挖孔孔灌注桩桩施工要要点1887.2.1. 方案总总述1887.7.2. 成孔工工艺1997.2.3主体体施工工工艺流程程图2007.2.4施工工缝的留留置2117.2.5模板板工程2227.2.6钢筋筋工程2257.2.7砼工工程2887.2.8施工工缝及后后浇带的的施工2297.2.9架子子工程229第8章砌砌体工程程施工3308.1
4、工工艺流程程308.2施施工要点点与构造造柱措施施31第9章屋屋面施工工方案3319.1 施工准准备3119.2 操作工工艺3229.3 成品保保护344第10章章装饰装装修工程程施工33510.11 天棚棚抹灰施施工35510.22内外墙墙抹灰33510.33外墙涂涂料施工工3610.44木门安安装及油油漆37710.55 塑钢钢窗377第11章章主体质质量控制制措施33911.11基础工工程质量量控制33911.22框架模模板质量量控制33911.33钢筋模模板质量量控制44011.44砼模板板质量控控制40011.55屋面工工程质量量控制443第12章章装饰质质量控制制措施44312.1
5、1装饰工工程的质质量控制制4312.22外墙防防渗漏措措施43312.33塑钢窗窗防渗漏漏措施44412.44卫生间间防渗漏漏措施444第13章章保证质质量优良良措施44413.11建立质质量管理理机构44413.22工程质质量保证证体系的的建立44513.33技术保保证措施施4713.44原材料料质量保保证49913.44计量保保证措施施5013.55施工保保证措施施5013.66建立质质量回访访维修制制度500第14章章施工顺顺序及进进度计划划安排55114.11施工顺顺序511第15章章施工总总平面布布置51115.11施工临临时道路路5115.22施工用用电51115.33垂直运运输设
6、施施的布置置5215.44生产临临时设施施的布置置52第16章章保证施施工期的的措施55316.11组织管管理措施施5316.22新技术术应用措措施54416.33机械设设备的配配备措施施5416.44施工组组织技术术措施554第17章章劳动的的安排计计划55517.11劳动力力的实施施5517.22劳动力力的配置置5517.33劳动力力组织和和管理的的关键环环节566第18章章主要施施工机械械的配置置5618.11主体施施工阶段段5618.22装饰装装修阶段段57第19章章安全文文明施工工5819.11安全管管理的实实施58819.22其他技技术措施施6019.22.1主主体阶段段作业安安全
7、措施施6019.22.2文文明施工工6119.22.3外外装饰和和高空作作业安全全措施66319.22.4现现场施工工用电的的安全措措施64419.22.5基基础和主主体阶段段作业安安全措施施64第20章章雨季施施工措施施6520.11雨季施施工65520.22成品保保护措施施65第21章章土建与与安装工工程配合合施工措措施655第22章章施工信信息管理理6922.11 施工工信息化化管理内内容69922.22 施工工信息化化管理方方案69922.22.1 施工信信息化管管理工作作流程66922.22.2 施工信信息管理理措施66922.33 施工工信息化化管理资资源配置置71第23章章完工项
8、项目移交交前的保保护措施施及工程程保修措措施71123.11 完工工项目移移交前的的保护措措施71123.22 工程程保修771第1章 编制说说明及依依据1.1编编制说明明1.1.1本投投标施工工组织设设计严格格按照工工程招标标范围和和招标文文件对施施工组织织设计的的要求进进行编制制。在人人员、机机械、材材料调配配、质量量要求、进进度安排排等方面面统一部部署的原原则下，由由土建、装饰、安装三大专业组成。1.1.2根据据本工程程设计特特点、功功能要求求，本着着对业主主资金合合理利用用，对工工程质量量的终身身负责，以“科学、经济、优质、高效” 为编制原则。我公司对对此次施施工组织织设计的的编制高高
9、度重视视，召集集了参加加过类似似工程施施工、有有丰富管管理及施施工经验验的人员员，在仔仔细研究究图纸，明明确工程程特点、充充分了解解施工环环境、准准确把握握业主要要求的前前提下，成成立编制制专题小小组，集集思广议议、博采采众长，力力求本方方案切合合工程实实际，思思路先进进，可操操作性强强。1.1.3本投投标施工工组织设设计根据据业主招招标文件件的要求求分以下下两个部部分编制制。第一部分分为土建建工程部部分。第二部分分为装饰饰、安装装工程部部分。本施工组组织设计计凡未注注明计量量单位均均为“mm”1.2编编制依据据1.2.1阳光光丽景小小区工程程（以下下简称本本工程）招招标文件件。1.2.2建筑
10、筑工程公公司设计计的本工工程招标标设计图图纸。1.2.3我公公司的技技术、机机械设备备装备情情况及管管理制度度。1.2.4国家家和行业业现行的的施工及及验收规规范。(1)地地基与基基础工程程施工及及验收规规范(2)建建筑地基基处理技技术规范范(3)工工程测量量规范(4)工工程建设设标准强强制性条条文房屋屋建筑部部分（建建标22000085 号文）(5)建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准（GB50300-2001）(6)混混凝土结结构工程程验收规规范（GB50204-2001）(7)混混凝土强强度检验验评定标标准（GB107-87）(8)普普通混凝凝土拌合合物性能能试验方方法（GBJ80-8
11、5）(9)普普通混凝凝土配合合比设计计规程（JGJ55-2000）(10)钢筋筋焊接及及验收规规程（JGJ18-96）(11)砌筑筑砂浆配配合比设设计规程程（JJGJ998-220000）(12)建筑筑地面工工程施工工及验收收规范（GB50209-95）(13)建筑筑装饰工工程施工工及验收收规范（JGJ73-91）(14)建筑筑装饰工工程质量量验收规规范（GB50210-2001）(15)建筑筑施工扣扣件式钢钢管脚手手架安全全技术规规范（JGJ130-2001）(16)混凝凝土拌合合用水标标准（JGJ63-89）(17)砌体体工程施施工及验验收规范范（GGB5002033-988）(18)建筑
12、筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GGB5003000-20001）(19)建筑筑抗震设设计规范范（GGB5000111-20001）(20)屋面面工程技技术规范范（GGB5002077-944）(21)建筑筑施工安安全检查查标准（JGJ59-99）(22)施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（JJGJ446-888299）第2章 工程概概况2.1 地理位位置本工程位位于万源源市青花花镇，施工区区域场地地平整，与与市政道道路相连连，从本本工程所所处的地地理位置置来看，施施工方便便，位置置显要，因因此创建建精品工工程是每每个建设设者的目目标。本工程公公用配套套设施完完善，水水、电供供应均能能
13、满足工工程要求求，施工工车辆进进出方便便，是较较为理想想的施工工场地。2.2工工程概况况2.2.1工程程概述（1)工工程名称称：阳光光丽景小小区工程程(2)建建设单位位：四川川聚丰房房地产开开发公司司 （3)建建设地点点：万源源市青花花镇2.2.2建筑筑特征1）室内内装修用用料及做做法2)地面面:地板砖砖。3)楼面面: 地板板砖。2.2.3结构构特征(1）结结构体系系及基础础形式1）本工工程主要要结构体体系为框框架体系系，抗震震设计为为6度设防防；2）混凝凝土工程程3）钢筋筋工程本工程采采用钢筋筋有I、级钢筋筋。钢筋筋接头要要求焊接接连接与与搭接连连接均可可；如果果采用搭搭接焊要要求单面面焊焊
14、接接长度110d，双双面焊55d，也也可以电电弧对焊焊；如果果采用搭搭接需要要保证搭搭接长度度为受拉拉钢筋11.2 La，且且不小于于3000mm，受受压钢筋筋搭接长长度不小小于0.85 La，且且不小于于2000mm；钢筋锚锚固长度度按照II 级钢钢筋300d、级钢筋筋40dd 考虑虑（C220 混混凝土）。第3章 施工组组织机构构3.1施施工组织织结构的的建立我公司针针对此工工程严格格实行“项目法”施工，新新组建一一个由公公司总经经理亲自自挂帅，公公司总工工程师任任工程负负责人，由由公司优优秀的项项目经理理组建的的项目经经理部来来负责此此工程的的具体施施工管理理。同时时向业主主承诺：针对此
15、此工程项项目，我我公司推推选的项项目班子子一律持持证上岗岗、押证证施工，并并且该项项目经理理部仅负负责此工工程。实实行项目目经理责责任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的直接指指导下做做到有计计划的组组织施工工，确保保工程质质量、工工期、安安全等方方面达到到目标要要求。该项目经经理部采采用老、中中、青相相结合的的方式，把把老同志志的丰富富经验、中中年同志志的稳重重干练、年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合，形形成强有有力的项项目班子子。其项项目部主主要人员员均来自自施工生生产管理理第一线线的骨干干力量，年年
16、富力强强、精力力充沛，而而且个人人素质高高，专业业技术水水平强。3.2施施工组织织框图工程领导小组项目经理综合施工员项目技术副经理项目土建副经理项目安装副经理综合办公室安全员质量检验员微机管理员计改、计量内业技术员测量员综合施工员模板施工员钢筋施工员装饰施工员环保消防员后勤员各作业班组施工组织织管理机机构框图图如下所所示：3.3施施工组织织的启动动与高效效1. 根据本工工程各方方面情况况及特点点，有针针对性的的组建项项目班子子，并且且人选一一旦经过过甲、乙乙双方确确认，全全班人选选将处于于启动状状态，未未进场之之前可根根据设计计要求积积极为本本工程做做好开工工前的准准备工作作（材料料、机械械、
17、技术术等准备备工作与与策划工工作），并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前提提，未经经业主同同意中途途变换人人选，我我公司愿愿意接受受建设单单位的处处罚。2. 根据项目目经理部部的工作作实际，具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利，使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而有绪绪地开展展工作，从从而较大大幅度提提高项目目经理的的工作效效率，有有效促进进管理整整体实力力强化，使使项目经经理部管管理的工工作效率率，有效效促进管管理整体体实力的的强化，使使项目经经理部管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运筹各各种复杂杂的管理理局面，做做到项目目整体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个棋棋
18、子的作作用，并并且决策策有的放放矢，成成竹在胸胸，不打打无把握握之仗，无无准备之之仗。3. 以已制定定的各项项目管理理制度来来指导、督督促、规规范每个个管理人人员的工工作质量量、效率率。变“人管理理人”“人盯人”为“制度管管理人”，做到到项目管管理“有章可可循，执执法必严严、违章章必纠”，这样样形成军军令如山山，赏罚罚分明的的先进管管理模式式。4. 我公司项项目管理理向来将将工程的的社会效效益看重重于经济济效益，将将项目职职业道德德作为专专项考核核制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，我我们将一一如既往往地实行行这一制制度，以以赢得客客户的信信任及市市场的回回报。具体做法法是把项项目施
19、工工职业道道德的具具体含义义，标准准分解落落实到项项目每个个管理人人员和操操作人头头上并与与他们的的收入挂挂勾，形形成了自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量上的以以次充好好、偷工工减料、弄弄虚作假假等不良良行为的的企业文文化，施施工质量量做到业业主与监监理是否否在场都都一个样样，让业业主和用用户放心心享受精精品工程程的高品品质使用用价值。3.4施施工组织织高效动动作与保保障措施施1. 组织强有有力的项项目班子子，选派派思想好好、业务务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。2. 建立健全全项目经经理、工工长、内内业、材材料、机机械、劳劳资等岗岗位责任任制，由由工程
20、领领导小组组定期对对各专业业进行考考核。3. 强化激励励与约束束机制，制制定业绩绩评比，奖奖罚办法法，定时时组织项项目经理理部管理理人员人人会议，检检查工作作质量。4. 建立工程程领导小小组现场场办公制制，每半半月召开开一次现现场办公公会，重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等难难题，以以确保资资金为前前提，带带动项目目各项工工作的高高效运转转。5. 每天下午午召开由由项目经经理主持持的班后后碰头会会，对次次日的工工作进行行协调安安排。6. 质安、动动力等部部门及监监理公司司驻现场场代表；项目部部主要管管理人员员及分包包单位主主管参加加，例会会重点解解决质量量、进度度、施工工技术等等
21、难点。明明确各项项问题的的解决办办法及时时间，并并形成会会议纪要要。7. 用工管理理，选派派组织能能力强，技技术水平平高，能能打硬仗仗的作业业队伍，树树立连续续作战的的精神，确确保工期期的按时时和提前前完成。第4章 施工布置置4.1指指导方针针本工程是是框架结结构，且且施工工工期较短短，其施施工质量量、施工工进度乃乃至场容容场貌，对对业主、承承建人都都具有重重要的现现实意义义，因此此，我公公司对本本工程的的施工指指导方针针如下：一、由公公司副总总经理挂挂帅，将将本工程程列为公公司本年年度的重重点工程程。二、我公公司将对对业主履履行以科科学管理理创时代代精品是是企业永永恒的主主题，以以优质服服务
22、让顾顾客满意意是我们们庄严的的承诺的的质量方方针。三、我公公司愿用用自身特特有的各各种优势势，如用用建造过过类似工工程所积积累的施施工经验验，先进进技术为为业主降降低工程程造价，本本着企业业的承受受能力，最最大限度度的为业业主提供供优惠承承诺。本工程的的经营宗宗旨是“保本、微微利、求求发展”。四、以科科学、求求实、严严格的施施工管理理，敢为为人先的的创业精精神和热热忱周到到的配合合服务，感感动上帝帝而赢得得业主的的信任。我公司全全体员工工深信：“今天的的质量和和服务，就就是明天天的市场场”。4.2组组织布置置1. 总承包组组织施工工以土建建为主，水水电、通通风、综综合布线线、消防防、设备备安装
23、配配合施工工。2. 整体工程程分结构构施工工工期；设设备安装装和装饰饰施工工工期；设设备调试试及精装装饰施工工工期。按按分部控控制工期期，通过过平衡协协调和调调度，确确保按计计划工期期组织施施工。3.本工工程工期期以土建建为主要要进度控控制，中中间插入入其余部部分项工工程，确确保结构构施工总总进度计计划。4.3质质量及工工期目标标4.3.1质量量目标根据业主主方要求求和针对对工程的的具体情情况对工工程实行行目标管管理，本本工程施施工质量量目标：确保优优良。为此，我我公司各各级领导导和有关关职能部部门及项项目经理理部全体体人员将将对本工工程质量量高度重重视，在在总结类类似工程程施工经经验之上上，
24、继续续坚持“质量第第一、信信誉至上上”的原则则，运用用科学的的管理方方法，制制定严格格的质量量控制措措施，大大力采用用新技术术、新工工艺和新新材料，做做到精心心组织、精精心施工工，将本本工程建建成优良良工程，让让业主满满意。4.3.2工期期目标本工程工工期目标标：2110日历天天。4.4先先进工艺艺及技术术措施根据本工工程的结结构特点点、质量量、工期期等方面面的要求求，只有有采用先先进的施施工技术术和科技技保证，才才能实现现优质、快快速的承承诺。“科学技技术是第第一生产产力”，根据据本工程程的具体体情况，我我公司将将采用以以下新技技术、新新工艺、新新材料，确确保工程程质量和和工期，达达到为业业
25、主降低低工程造造价，为为施工单单位降低低工程成成本的目目的。一、严格格执行IISO990022标准进进行管理理，全方方位加强强管理工工作，保保证工程程质量。二、粗直直径钢筋筋连接技技术：竖竖向电渣渣压力焊焊，水平平钢筋闪闪光对焊焊或窄间间隙焊，即即可节约约钢材，又又可保证证质量。三、新型型模板与与脚手架架应用：本工程程在必要要部位采采用碗扣扣式脚手手架和利利用模板简简易快拆拆体系，提提高周转转、加快快工期。四、现代代化管理理与计算算机：现现场配备备3台计算算机，使使用既懂懂微机又又懂工程程的技术术人员操操作，完完全实现现工程进进度微机机跟踪管管理，在在资料管管理、预预决算、竣竣工文件件等方面面
26、全面实实现微机机化负责责各种施施工技术术资料的的汇总、整整理、立立案、建建档工作作和各种种技术数数据的分分析工作作，做到到现场管管理标准准化、规规范化。4.5主主要技术术经济指指标4.5.1工期期指标采用先进进的网络络进度计计划，微微机跟踪踪管理工工程进度度，从而而达到各各分部分分项工期期控制点点要求，在在210日历天天内完成成业主要要求的整整个施工工任务。4.5.2质量量指标采用全面面质量管管理方法法对施工工质量进进行系统统控制，严严格执行行ISOO90002标准准进行管管理，全全方位加加强管理理工作，保保证工程程质量，对对暴露出出的质量量薄弱环环节PDDCA循循环(见下图图)。A P C
27、D 工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环说明： P计划阶段 D实施阶段 C检验阶段 A处理阶段分部分项项工程优优良率必必须在995%以以上，中中间验收收合格率率1000%，并并实行工工程质量量奖罚制制度。4.5.3劳动动生产率率指标提高劳动动生产率率，实行行项目承承包，层层层签订订承包合合同，健健全承包包制度，以以调动全全体参战战人员劳劳动积极极性，本本工程年年劳动生生产率指指标为44万元/每人。4.5.4安全全指标严格执行行施工安安全生产产责任制制，加强强安全生生产教育育，积极极做好危危险区域域、危险险工种的的安全防防护工作作，做到到无工伤伤死亡事事故，年年度轻伤伤频
28、率控控制在110左右。4.5.5机械械设备完完好率和和利用率率积极做好好现场机机械设备备的维护护、维修修和保养养工作，保保证机械械设备良良好的工工作状态态，并充充分利用用时间和和空间，提提高机械械化施工工程度，机机械设备备完好率率达到995%，利利用率达达到755%。4.6主主要周围围材料需需要计划划根据本工工程的工工程特点点及工程程量，以以经济实实用的原原则，对对主要的的周转材材料作如如下选择择，具体体详见下下表：序号材 料料 名 称单 位位数 量量备 注1F48钢管管t350内外架、防防护设施施等2十字扣件件套125000与钢管配配套使用用3接头卡套62000与钢管配配套使用用4旋转卡套6
29、2000与钢管配配套使用用5组合钢模模平方米25000剪力墙、柱柱、梁支支模6回形卡个35000与钢管配配套使用用718mmm胶合板板平方米50000板底支模模、梁模模8绿色安全全网平方米25000防护架、提提升架围围护9木枋立方米180用于支模模板底搁搁栅等105cm厚厚跳板立方米80用于脚手手架板、安安全通道道等11安全平网网平方米14000用于安全全水平防防护12早拆体系系头个17000与钢管配配套使用用4.7材材料、机机具、设设备供应应应急保保障措施施4.7.1材料料方面1. 各阶段施施工半月月前，现现场材料料组，尤尤其是采采购人员员需与甲甲方一起起落实好好厂家货货源，采采用“货比三三
30、家”一比质质、比价价、比服服务的原原则进行行动作，特特别是结结构所用用钢材、水水泥一律律采用大大厂材料料，确保保工程质质量。一一旦出现现短缺，应应立即另另找第二二家或第第三家，如如还有困困难时可可与公司司物资供供应分公公司联系系，启动动多年来来形成的的多渠道道物资供供应网络络。2. 砂、石、砖砖等地材材受季节节性变化化经常影影响正常常施工，根根据市场场供需变变化规律律并客观观的评估估地材需需要时间间与数量量，项目目应在地地材丰产产期内根根据施工工需用数数量，尽尽可能储储备多一一些，以以便顺利利渡过地地材低产产期。3. 现场材料料、半成成品的贮贮备量应应比实际际需用量量多一些些。4.7.2机具具
31、、设备备方面1. 施工阶段段的机具具，根据据所提需需用量计计划，再再附加一一定的备备用量。2. 施工大型型设备如如塔吊、搅搅拌机等等，需配配备足够够的易损损零部件件或总成成件。3. 现场设置置施工机机具设备备，管、用用、养、修修专人负负责及抢抢修。第5章 施工协协调管理理5.1与与设计单单位的协协调1. 如果我单单位中标标，我们们即与设设计单位位联系，进进一步了了解设计计意图及及工程要要求，根根据设图图提出我我们的施施工实施施方案。2. 参加施工工图审查查，协助助业主向向设计单单位提出出建议，完完善设计计内容和和设备选选型。3. 在施工中中，及时时会同业业主、设设计单位位按照总总进度与与整体效
32、效果要求求，验收收样板间间，进行行部位验验收、中中途质量量验收、竣竣工验收收等。4. 会同设计计单位、业业主一起起参加设设备、装装饰材料料、卫生生洁具等等的选型型、选材材和定货货，参加加新材料料的定样样采购。5.2与与监理工工程师的的协调我公司将将积极配配合监理理工程师师及现场场监理工工程师代代表履行行他们的的所有权权力。1. 我公司如如有幸中中标，将将根据合合同中明明确规定定的永久久性工程程图纸，施施工进度度计划，施施工组织织设计等等文件及及时提交交给监理理工程师师批准。以以使监理理工程师师对该项项设计的的适用性性和完备备性进行行审查并并满意所所必需的的图纸、规规范、计计算书及及其他资资料；
33、也也使业主主能操作作、维修修、拆除除、组装装及调整整所设计计的永久久性工程程。2. 在施工全全过程中中，严格格按照经经业主及及监理工工程师批批准的“施工组组织设计计”进行工工程的质质量管理理。在分分包单位位“自检”和总承承包专检检的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理工程师师的要求求，予以以整改。3. 所有进入入现场使使用的成成品、半半成品、设设备、材材料、器器具，均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书，应应按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料，主主动递交交检测结结果报告告，使所所使用的的材料、设设备不给给工程造造成浪费费。4. 严格执
34、行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，遵遵循“先执行行监理工工程师时时的指导导后予以以磋商统统一”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维维护好监监理工程程师的权权威性。第6章 施工放放线该工程平平面形状状较为复复杂, 因此我我们将成成立由测测量工程程师和技技术员等等四人组组成的测测量小组组，专门门负责定定位、轴轴线、标标高的测测设，保保证建筑筑物的几几何尺寸寸正确无无误。施工放线线前，应应提前复复核建筑筑与周边边红线的的距离，经经市规划划部门现现场验线线及设计计单位确确认后方方能正式式施工。6.
35、1施施工测量量的控制制6.1.1工程程平面控控制1、控制制点的选选取施工准备备期，要要作好工工程测量量控制，根根据工程程场地实实际情况况，采用用主轴线线控制法法，测设设和作好好建筑位位置控制制桩。设设置控制制桩点，形形成“卄”形主轴轴线平面面控制方方案。控控制点设设在已有有建筑物物墙上或或作地面面控制桩桩。2、控制制点的定定位以城市规规划或建建设单位位指定的的一个红红线桩和和一条红红线边为为准用直直接测法法，进行行测设平平面控制制桩。经经过闭合合后达到到要求精精度，即即为平面面控制标标桩。并并据此测测量出建建筑物各各轴线。控控制点测测定后，在在已有建建筑物墙墙上的，应应用红三三角标记记和注明明
36、轴线号号；地面面上的控控制点用用砼浇筑筑成30003000110000mm桩，顶顶面复以以2000200044mm钢板板，板面面上刻十十字作为为桩点标标志，并并砌筑窨窨进形式式加以保保护。6.1.2工程程标高控控制结合本工工程外观观造型，至至少要设设三个现现场水准准点，以以控制和和引测建建筑物标标高，并并构成闭闭合图形形，以便便闭合校校核。根根据现场场情况设设三个水水准点桩桩（利用用平面控控制桩）。实实际测设设时，应应用精度度不低于于S3级水准准仪。0.0000以以上标高高引测，主主要是沿沿结构外外墙，边边柱或楼楼梯间等等向上竖竖直进行行。水准准标高应应由三处处向上引引测，以以便相互互校核。三
37、三处用钢钢尺向上上引测投投点后，把把水准仪仪架设到到施工层层上，核核测三点点误差在在3mm以内内，再以以引测点点在施工工层上抄抄测标高高。框架架拆模后后，在柱柱和墙壁壁上弹出出每楼层层500水平线线，普通通粘土砖砖墙砌好好后，同同样弹出出每个楼楼层500线。6.1.3、建建筑竖向向控制1、方法法该工程垂垂直度（竖竖向）的的控制采采用激光光经纬仪仪外控法法中的延延长轴线线法进行行，方法法是将激激光经纬纬仪安置置在延长长轴线的的控制桩桩上，后后视首层层轴线后后，抬起起望远镜镜将轴线线直接投投测在施施工层上上。2、投测测中的要要点、测前前要对经经纬仪的的轴线关关系进行行严格的的检校，观观测时要要精密
38、定定平水平平度盘水水准管，以以减少竖竖轴不垂垂直的误误差。、轴线线的延长长桩点要要准确，标标志要准准确、明明显，并并妥善保保护好。必必须以首首层轴层层线位置置为准，直直接向施施工层投投测，避避免逐层层上投造造成误差差积累。、取正正倒镜向向上投测测的平均均位置，以以抵消经经纬仪的的视准轴轴不垂直直横轴和和横轴不不垂直视视轴的误误差影响响。、投测测主要误误差必须须控制在在标准以以内，即即向上投投测时的的投点标标志误差差控制在在3mmm以内，照照准目标标的误差差控制在在M照60/V。D/P22以内，经经纬仪竖竖轴不垂垂直的影影响误差差控制在在：以内以上公式式中H为建筑筑物全高高，D为向上上投测时时的
39、斜视视线长，t为经纬仪水平度盘水准管的分划值。V为纬仪仪望远镜镜的放大大倍数，P为常数。6.1.4工程程平面控控制1、控制制点的选选取基础施工工前，要要作好工工程测量量控制，根根据工程程场地实实际情况况，采用用主轴线线控制法法，测设设和作好好建筑位位置控制制桩。控控制点设设在已有有构（建建筑物）上或作地面控制桩。2、控制制点的定定位以城市规规划或建建设单位位指定的的一个红红线桩和和一条红红线边为为准用直直接测法法，进行行测设平平面控制制桩。经经过闭合合后达到到要求精精度，即即为平面面控制标标桩。并并据此测测量出建建筑物各各轴线。控控制点测测定后，在在已有建建筑物墙墙上的，应应用红三三角标记记和
40、注明明轴线号号；地面面上的控控制点用用砼浇筑筑成30003000110000mm桩，顶顶面复以以2000200044mm钢板板，板面面上刻十十字作为为桩点标标志，并并砌筑窨窨进形式式加以保保护。6.1.5工程程高程控控制本工程施施工，至至少要设设三个现现场水准准点，以以控制和和引测建建筑物标标高，并并构成闭闭合图形形，以便便闭合校校核。根根据现场场情况设设三个水水准点桩桩（利用用平面控控制桩）。实实际测设设时，应应用精度度不低于于S3级水准准仪。0.0000以以上标高高引测，主主要是沿沿结构外外墙，边边柱或楼楼梯间等等向上竖竖直进行行。水准准标高应应由三处处向上引引测，以以便相互互校核。三三处
41、用钢钢尺向上上引测投投点后，把把水准仪仪架设到到施工层层上，核核测三点点误差在在3mm以内内，再以以引测点点在施工工层上抄抄测标高高。框架架拆模后后，在柱柱和墙壁壁上弹出出每楼层层500水平线线，普通通粘土砖砖墙砌好好后，同同样弹出出每个楼楼层500线。6.2施施测中应应注意的的问题1. 观测时应应做到前前后视线线等长，测测水平线线时，最最好是用用直接调调整水平平仪的仪仪器高度度，使后后视时的的视线正正对准水水平线，前前视时则则可直接接用铅笔笔标出视视线标高高的水平平线。2. 由0.000水平线线向下或或向上量量高差时时，所用用钢尺应应经过检检定，测测量高差差时尺身身应垂直直和用规规定的拉拉力
42、，并并要进行行尺长和和温度改改正。3. 该工程0.0000以上部部分施工工时，首首先应对对0.0000以下部部分的轴轴线、标标高进行行复线校校核，如如有误差差则进行行修正，修修正后再再采用直直角法将将控制轴轴线重新新测出，以以此为准准来控制制以上的的轴线标标高。第7章 基础及及主体结结构施工工方案7.1降降水方案案本工程基基础，基基础施工工阶段应应编制好好地下水水排放的的方案。7.2人人工挖孔孔灌注桩施工要要点7.2.1. 方案总总述(1) 钻机选选择：根根据地质质情况及及桩径大大小，本本桩基采采用冲击击钻机钻钻孔，共共投入44台钻机机。(2) 水域泥泥浆池和和沉淀池池的位置置选择合合理（可可
43、选择集集装箱式式,放置在在平台上上），不不得妨碍碍吊机和和钻机的的行走及及污染河河流。泥泥浆池的的容量要要大于每每孔的排排碴量，沉沉淀池的的容量应应为池容容量的1.55-2 倍。泥泥浆池和和沉淀池池的顶标标高要比比护筒低低.5-11.0mm，以便便泥浆回回流畅顺顺。(3) 护壁泥泥浆的指指标控制制：粘度度1822S、含砂砂率不得得大于4%、胶体体率不得得小于99%，施工工中要随随时测定定，保证证其符合合要求。(4) 钻孔完完毕后，对对孔径和和孔深进进行终孔孔检查，孔孔底锥形形部分不不计入孔孔深，合合格后用用换浆法法进行清清孔，即即用新鲜鲜泥浆换换除孔内内含有沉沉碴的泥泥浆，不不允许以以加深孔孔
44、深的办办法代替替清孔。(5) 钢筋笼笼分节集集中加工工，用吊吊车分节节吊入孔孔内，在在孔中进进行焊接接接长，焊焊接要保保持上、下下节钢筋筋的垂直直度，经经检查就就位后将将主筋固固定在钢钢护筒上上，以免免钢筋笼笼在混凝凝土浇注注过程中中上浮或或下落。(6) 混凝土土浇注导导管采用用3000mm 直径的的钢管，使使用前进进行过球球和风压压试验，试试压的压压力等于于孔底静静水压力力的1.55 倍，导导管离孔孔底0.33-0.5m，漏漏斗的容容量应保保证第一一次混凝凝土倒入入能使导导管埋深深不小于于0.88m。(7)混混凝土供供应采用用拌合站站集中拌拌合，输输送车输输送，用用吊车或或提升井井架吊运运到
45、位。(8)浇浇注前，用用3m33 小型压压风机，以0.5Mpa 的风压冲孔底1 分钟，使孔底沉碴充分悬浮，然后立即浇注水下混凝土；混凝土要连续浇注一次成功，中途不得停止。浇筑过程中要始终保持导管埋深不小于2m，也不应大于6m，并设专人测定；混凝土终桩顶面标高要比设计桩顶标高高出1m；混凝土浇注完成待强度达到一定程度后应及时砍桩头、清浮浆，并按要求进行成桩质量检测，以判定成桩质量。7.7.2. 成孔工工艺(1) 机具布布置在埋好的的护筒和和备足护护壁泥浆浆黏土后后，将钻钻机就位位，立好好钻架，对对准桩孔孔中心，就就可开始始冲击钻钻进。钻钻架除应应有足够够的结构构强度外外，还应应考虑其其承受反反复
46、冲击击荷载的的结构刚刚度。如如不能满满足上述述要求时时，应采采用适当当的加固固措施。(2) 开孔开钻时应应先在孔孔内浇注注泥浆，泥泥浆相对对密度等等指标根根据土层层情况而而定，。如如孔中有有水，可可直接投投入黏土土，用冲冲击锥以以小冲程程反复冲冲击造浆浆。开孔孔及整个个钻进过过程中，应应始终保保持孔内内水位高高出地下下水位（河河中水位位）1.55m2.00m，并低低于护筒筒顶面0.33m 以防溢溢出，掏掏渣后应应及时补补水。护护筒底脚脚以下2 m4m 范围比比较松散散，应认认真施工工。一般般细黏土土层可采采用浓泥泥浆、小小冲程、高高频率反反复冲砸砸，使孔孔壁坚实实不坍不不漏。在在砂及卵卵石夹土土等松散散层开孔孔或钻进进时，可