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1、人事行政管理制度第一章 国国内出差差制度1 公司员工出出差分为为：1.1 当日出差：出差当当日可能能返回者者；1.2 远途出差：出差必必须在外外住宿者者。2 出差前应填填写出出差计划划表，出出差期限限由派遣遣负责人人视情况况需要，事事前予以以核定。3 出差人凭核核准的出出差计划划表向向财务部部暂支相相应数额额的差旅旅费。返返回后一一周内填填具差旅旅费报销销单，结结清暂支支款。因因特殊情情况未能能提前办办理出出差计划划表者者需事后后补办（出出差回来来后需凭凭出差计计划表到到人事行行政部核核实日期期后才能能向财务务部报销销）。4 出差的核准准权限：4.1 员工出差在在两天内内由部门门经理核核准，三
2、三天（含含）以上上由总经经理核准准；4.2 部门经理以以上人员员一律由由总经理理核准。5 出差行程视视为工作作时间内内的勤务务，一律律不予报报支加班班费。6 出差途中因因病或遇遇意外灾灾害、或或因工作作实际需需要延时时，应电电话请示示，不得得因私事事或借故故延长出出差时间间。7 员工差旅费费应据实实提供发发票，经经核准后后予以报报销。8 当日出差差差旅费支支付：8.1 员工凡出出差珠江江三角洲洲地区即即广州地地区（含含广州市市区、花花都区、增增城市、从从化市、番番禺市）、 佛出出地区（含含顺德市市、南海海市）及及东莞地地区，当当日可往往返的，交交通费按按实支付付（需驾驾驶公司司车辆出出差者，只
3、只报销车车辆路桥桥费）。误误餐费按按出差费费用标准准表之膳膳食标准准执行。8.2 当日出差差之交通通费凭乘乘车证明明实数报报销，无无特别原原因不得得报销计计程车费费用。9 远途出差者者（或出出差珠江江三角洲洲因公当当日不可可返回者者）差旅旅费分为为交通费费、住宿宿费、膳膳食费、通通信费、招招待费等等。9.1 交通费、膳膳食费、住住宿费按按标准报报销，超超标自付付、欠标标不补。标标准如下下：项目标准职务 飞机火车汽车轮船住宿费标准准（元/天）膳食费标准准（元/早/中/晚）应酬礼品一般地区特殊地区一般地区特殊地区总经理级头等仓软卧计程车头等仓实报实销实报实销实报实销实报实销需向总经理理书面申申请批
4、复复经理级普通仓硬卧视情况二等仓2603005010/20/206010/25/25主管级普通仓硬卧视情况三等仓1602004010/15/155010/20/20一般职员级级普通仓硬卧视情况三等仓80120304/113/113408/116/116表列特殊地地区为：北京、深深圳、大大连、珠珠海、汕汕头、海海口、上上海9.2 出差人员员之交通通工具除除可用公公司业务务车辆外外，以乘乘坐火车车、汽车车为原则则，但因因特急事事务需乘乘坐飞机机，要经经总经理理核准。9.3 因公出差外外地需住住宿而不不住宿的的人员，部部门经理理按1000元/天补助助，部门门主管按按50元元/天补补助，办办事员按按3
5、0元元/天补补助。9.4 通信费以电电信局凭凭证结合合公司现现行有关关通信报报销规定定执行。9.5 招待费一律律由总经经理核准准，凭发发票报销销。项目标准职务10 有出差人员员在出差差期间不不享有公公司伙食食补贴。第二章 车辆管管理制度度1司机工工作及行行车管理理规定1.1目的的完善司机人人员行车车管理，提提升其工工作效率率及工作作品质，确确保公司司用车使使用及时时合理及及安全化化。1.2工作作规定1.2.11上班时时间，如如不出车车时，司司机须在在自己的的办公地地点等待待，车辆辆应停放放在厂区区指定位位置；1.2.22司机接接送来宾宾及人员员应具备备基本礼礼貌礼仪仪，要帮帮助客人人及部门门经
6、理以以上人员员开车门门拿行李李；以将将客人、来来宾送至至目的地地大门口口为原则则，不应应将车辆辆未驶进进目的地地即让客客人下车车步行；1.2.33车内不不准吸烟烟。本公公司员工工在车内内吸烟时时，应有有礼貌地地制止；公司外外的客人人在车内内吸烟时时，可婉婉转告知知本公司司陪同人人，但不不能直接接制止；1.2.44司机对对乘车人人要热情情、礼貌貌，说话话应文明明。车内内客人谈谈话时，除除非客人人主动搭搭话，不不应随意意插话，不不得泄漏漏用车人人的机密密；1.2.55驾驶员员应保持持充沛的的精力，应应做到安安全行车车，严禁禁酒后行行车；1.2.66外出行行车时司司机不得得以任何何理由故故意刁难难用
7、车人人；1.2.77车辆的的使用及及保养实实行专人人专车负负责制；1.2.88车辆的的维修与与保养需需由专职职驾驶员员到指定定修理厂厂维修，维维修前需需报车辆辆管理人人员核准准并填写写维修保保养申请请单，未未经批准准擅自维维修者不不予报销销修理费费用（出出车途中中遇故障障需修理理的情况况除外）；1.2.99公司机机动车辆辆加油需需凭加油油卡到指指定地点点进行加加油；出出差在外外需加油油的车辆辆应有用用车申派派单为为凭；行行车不遵遵守交通通规则，违违章罚款款费用由由行车司司机本人人自理；1.2.110司机机应随身身携带传传呼机或或手机并并保持开开机状态态，对公公司领导导或管理理人员的的呼叫应应尽
8、快答答复；1.2.111任何何人不得得将公司司的车辆辆交给无无证人员员驾驶，如如擅自交交给无证证人员驾驾驶而发发生交通通事故的的，一切切后果由由其本人人承担；1.2.112公司司的车辆辆不得外外借，如如特殊情情况需外外借的，须须填写借借车申请请表，经经行政部部经理审审批后方方可借出出，外借借车辆原原则上要要由本公公司司机机驾驶，且且该车在在借出期期间的过过路费、油油费由借借车人承承担；如如发生意意外则按按实际情情况，借借车人应应予以相相应的赔赔偿。1.3行车车规定1.3.11 公司司的所有有机动车车辆（生生产部铲铲车除外外）统一一由人事事行政部部负责管管理、安安排使用用；1.3.22公司除除总
9、经理理可自行行安排用用车外，其其他人员员出车必必须提前前填写用用车申派派单（临临时、紧紧急情况况除外），经经车辆管管理人员员核准后后方派车车；下班班时段和和休息日日除总经经理配备备专车外外，其他他人员非非公事一一律不准准，因公公用车者者应及时时返还车车辆，以以利安排排；1.3.33车辆返返回或出出车前，司司机人员员需认真真检查车车辆安全全状况（油油、水、电电），以以确保车车辆正常常运行；1.3.44司机对对自己所所开车辆辆的各种种证件的的有效性性应经常常检查，出出车时一一定保证证证件齐齐全；1.3.55除夜间间及休息息日值班班车外，车车辆钥匙匙由车辆辆管理人人员统一一管制，派派车时分分发。下下
10、班后车车辆在无无指派工工作的情情况下停停放宿舍舍区车棚棚；非正正常上班班时间车车辆外出出须具备备如下条条件之一一（公司司总经理理专车除除外）：a 持派车单；b 无派车单，由由车辆管管理人员员或人事事行政部部经理电电话通知知门卫，晚晚上外出出要由司司机和用用车人在在值班记记录本上上签名，并并注明事事由和出出入时间间，用车车人需于于第二天天补办用用车手续续；1.3.66服从管管理人员员的调度度和指挥挥，不得得以非正正当的理理由拒绝绝出车；1.3.77司机随随用车人人外出或或接送来来宾及人人员时，过过路费统统一由司司机交纳纳，后由由人事行行政部据据派车单单审核允允许其报报销费用用；自驾驾车外出出者，
11、过过路费由由其本人人交纳后后在本部部门办理理报销手手续；1.3.88外出行行车时，车车辆如在在签核的的时间内内不能及及时返回回，行车车司机需需及时通通知管理理人员，以以利安排排；1.3.99行车途途中，车车辆发生生意外，应应迅速作作出应急急处理，并并及时上上报人事事行政部部，以便便解决问问题，另另公司将将视意外外具体情情况，由由公司、用用车人及及驾驶员员承担相相应责任任；1.3.110夜间间厂区或或宿舍出出现工伤伤或紧急急病人或或其他突突发事件件需用车车时，值值班保安安报告队队长或宿宿舍管理理员，登登记后可可调度车车辆，行行车司机机不得以以任何理理由拒绝绝出车或或故意延延误用车车时间。值值班保
12、安安需在第第二天补补签用用车申派派单；1.3.111保安安人员必必须严格格按照门门禁有关关车辆进进出管理理规定验验单放行行。2车辆保保养规定定2.1目的的使本公司所所有车辆辆状况良良好，减减低车辆辆维修成成本，以以保证车车况最佳佳性能。2.2 内内容2.2.11本公司司所有车车辆所属属司机应应确实遵遵守车辆辆保养规规范的执执行，维维护车辆辆最佳状状况；2.2.22按交通通管理规规定，每每辆车应应配备相相应的工工具箱、危危险标志志牌和灭灭火器材材；2.2.33对于车车辆操控控若觉异异常应立立即上报报并进厂厂检查；2.2.44随时应应注意轮轮胎气压压情形，随随时防范范车辆备备件失窃窃或损坏坏；2.
13、2.55至少每每周洗车车三次，若若遇下雨雨淤泥，车车身应随随时注意意外观清清洁干净净，至少少每月上上腊一次次；2.2.66车内应应保持整整洁，不不得零乱乱堆置杂杂物；2.2.77所有维维修保养养记录应应详尽填填写，累累积经验验，防范范类似事事件的发发生；2.2.88所有车车辆随车车附车辆辆保养手手册，应应熟读详详记，保保持最佳佳车况。3派车作作业规定定3.1目的的为更合理使使用车辆辆，提高高用车效效率，加加强车辆辆管理及及车辆调调度统一一化。3.2内容容3.2.11公司除除总经理理外，凡凡因公外外出需派派车部门门，须提提前填写写用车车申派单单（一一式二份份，一份份存底，一一份为司司机出车车凭单
14、）交交人事行行政部车车辆管理理人员，以以统一调调度。凡凡当天上上午需用用车部门门，须于于前一天天的下午午17：30前前将用用车申派派单送送交车辆辆管理人人员处；每天下下午用车车部门，务务必在当当日上午午11：30前前将用用车申派派单送送交车辆辆管理人人员处。3.2.22派车原原则优先安排生生产急需需用车部部门；以以用车车申派单单送达达先后顺顺序及办办理事务务的轻重重缓急程程度安排排车辆；一车多多办事的的原则，合合理调配配。用车部门填写用车申派单通知司机出车行政部车辆管理人员核准3.2.33派车流流程：4自驾车车规定公司在无专专职司机机值班或或特殊情情形下，经经理级以以上人员员（必须须持驾驶驶证
15、）可可申请自自行驾车车外出办办理业务务。自驾驾车需履履行如下下规定：4.1 提前填写用用车申派派单交交至人事事行政部部，人事事行政部部经理核核准签批批后即可可派车；4.2 应遵循公司司司机工工作、行行车管理理及车辆辆保养中中与之相相关规定定。第三章 保安人人员管理理制度为了树立良良好的企企业形象象，维护护企业财财物和员员工的安安全，特特制定本本规定。1 工作守则：1.1 保保安人员员为公司司形象的的代表，必必须做到到：1.1.11 精神饱饱满 1.1.22 纪律律严明 1.1.33 以身身作则 1.1.44 礼貌貌待人 1.1.55 反应应迅速1.2 主主要任务务：1.2.11保障公公司财产产
16、及员工工的人身身安全；1.2.22维护公公司各项项规章制制度；1.2.33维护厂厂区和宿宿舍正常常秩序。2 保安员职责责：2.1 值班时应着着制服，随随身携带带对讲机机，保持持通讯联联络；2.2 监督员工打打卡，按按规定穿穿工衣、戴戴工牌；2.3 上班时间员员工凭出出门条外外出、无无单者保保安有权权阻止其其外出；2.4 不定时巡查查厂区，对对厂区物物品进行行检查，防防止意外外事件发发生；2.5 厂区、宿舍舍区如发发生民事事纠纷，应应及时劝劝阻和制制止并及及时报告告保安队队长或行行政部处处理；2.6 晚上不定时时巡查办办公楼、宿宿舍楼、各各楼层水水、电源源开关及及仓库物物资。保保证重要要区域的的
17、安全；2.7 保持保安室室、打卡卡机及厂厂区大门门、停车车场的清清洁卫生生。3 值班规定：3.1 各岗位保安安必须保保持仪容容整洁、精精神状态态佳、态态度和蔼蔼、认真真负责。3.2 热情接待来来访人员员，遇集集团董事事长、总总经理及及贵宾来来访时应应敬礼问问好；平平时遇公公司总经经理时应应敬礼问问好。3.3 上下班前后后20分分钟时，厂厂区、宿宿舍区保保安人员员应在警警卫室前前立正站站岗执勤勤。3.4 坚守岗位，不不擅离职职守、因因事离开开岗位必必须有人人代班，无无关人员员不得进进入保安安室。3.5 值班保安严严禁睡觉觉、看小小说杂志志、酗酒酒、监守守自盗。3.6 加强对厂区区、宿舍舍水电、消
18、消防设施施的巡查查。发现现问题及及时报告告保安队队长处理理，并记记录在值值班表上上，对因因工作失失职，给给公司造造成损失失者追究究当班保保安员责责任。4 人员进出管管理：4.1 公司员工进进出厂区区应佩戴戴厂牌（生生产部员员工应穿穿工服），对对未符合合要求者者保安应应予以纠纠正，对对违纪且且态度恶恶劣者保保安应记记录其姓姓名、部部门，交交行政部部门处理理；4.2 休息日及正正常上班班以外时时间，除除经证实实为加班班人员外外，应婉婉拒其进进入公司司并应将将进入人人员及出出入时间间资料记记录于保保安值班班表上；4.3 员工上班时时间离开开厂区应应持部门门经理核核准的出出门条，无无出门条条时保安安有
19、权限限制其外外出（特特殊情况况应解释释清楚并并备案）；4.4 员工在厂区区和宿舍舍区应自自觉维护护环境卫卫生，保保安有权权制止扔扔果皮纸纸屑以及及进入厂厂区边走走边吃东东西的行行为；4.5 到宿舍探访访人员应应登记，押押有效证证件于宿宿舍保安安室并有有员工来来接纳对对方可进进入宿舍舍。但探探访时间间不宜过过长（具具体规定定参考宿宿舍管理理规定）。5 货物进出厂厂区有关关门卫的的操作程程序：5.1提货货流程：指引车辆停停放 指引客客户开单单 填写车车辆登记记 安排车车辆进厂厂 收过磅磅单放行行5.1.11指引提提货车辆辆按公司司提定位位置停放放。5.1.22指引客客户到办办公室办办理提货货手续（
20、同同时宣传传公司安安全规定定并执行行进厂持持卡制度度）。5.1.33根据有有效提货货单核对对车辆号号，在车车辆登记记薄登记记提货车车牌号并并由提货货司机签签名确认认。5.1.44登记后后按顺序序安排提提货车辆辆进厂计计量（再再次宣传传公司安安全规定定并执行行进厂持持卡制度度）。5.1.55提货车车辆提货货计量后后西门岗岗保安收收回过磅磅单之门门卫联和和出入证证并核对对提货单单编号、提提货数量量，确认认司磅人人员和提提货人员员签名无无误后放放行出厂厂。5.2 送送货流程程实施细细则： 指指引车辆辆停放 核对所所送物品品 安排车车辆进厂厂 进行出出厂检查查5.2.11 指引引送货车车辆按公公司指定
21、定位置停停放。5.2.22核对送送货车辆辆是否符符合采购购部送来来的过磅磅单或者者通知单单所送物物品、日日期、车车牌（如如不符合合过磅单单，应指指引送货货人到采采购部改改单，同同时宣传传我司安安全规定定并执行行持卡制制度）。5.2.33根据采采购部有有效过磅磅单或者者通知单单按顺序序进厂计计量（再再次宣传传我司安安全规定定并执行行持卡制制度）。5.2.44送货完完毕车辆辆进行出出厂计量量,检查查车辆有有无我司司物品（如如有我司司物品必必须持有有我司有有效放行行手续）。5.2.55计量后后收回过过磅单之之门卫联联和进厂厂出入证证放行（包包括有效效放行手手续单）。5.3溶剂剂油车辆辆进出厂厂区流程
22、程实施细细则： 指引车车辆停放放 指引客客户开单单 通知化化验室及及安全员员 询问溶溶剂油是是否合格格 核对车车牌指引引过磅进进厂 当班班班长安排排保安看看护 卸油油后办理理出厂手手续5.3.11指引送送油车辆辆在安全全地点停停放。5.3.22指引送送油司机机到采购购部办理理送油手手续（同同时宣传传我司安安全规定定并执行行持带卡卡制度）。5.3.33通知化化验室取取样并通通知生产产部安全全员。5.3.44询问化化验室溶溶剂油是是否合格格，得到到肯定答答复后安安排油车车进厂卸卸油。5.3.55核对车车牌、日日期、指指引油车车进厂计计量并由由保安护护看到卸卸油地点点（同时时宣传我我司安全全规定并并
23、执行持持卡制度度）。5.3.66当班班班长安排排保安员员到卸油油地点看看护（同同时做好好卸油安安全措施施）。5.3.77出厂计计量收磅磅单之门门卫联和和进厂出出入证后后放行。5.4来访访人员进进出厂区区流程：询问外来人人员 通知被被访人员员 登记进进厂 收证放放行5.4.11 有礼礼貌询问问来访人人员所要要找我司司被访人人员是否否有预约约。5.4.22 通知知我司被被访人员员是否接接见。5.4.33 得到到肯定答答复来访访人员登登记后进进厂（同同时宣传传我司安安全制度度并执行行持卡制制度）。5.4.44 来访访人员出出厂时收收回出入入证及登登记单确确认被访访人签名名后送行行离厂，如如来访人人丢
24、失出出入证赔赔偿十元元。6 物品进出管管理：6.1 员工及外来来人员携携带行李李、包裹裹进出厂厂区和宿宿舍时须须自觉接接受保安安的检查查与登记记（离职职员工带带物品离离开时须须有离职职手续）；6.2 携带物件、加加工零件件、样报报出厂，须须有部门门经理在在货物出出门条注注明具体体物品，经经核实无无误后方方可出厂厂；6.3 对人员、车车辆携带带物品存存在疑问问时，应应及时询询问相关关人员加加以确认认。7 严禁进厂的的外来人人员：7.1 携带易燃易易爆及危危险品的的人员及及车辆。7.2 不明身份、衣衣冠不整整的人员员和拒绝绝登记的的人员。7.3 推销产品的的人员及及车辆 。7.4 来访人员报报不清
25、受受访部门门及受访访人者。8严禁进进厂的公公司员工工：8.1 携携带违禁禁物品者者。8.2 边边吃东西西边走者者。8.3不穿穿厂服、不不戴厂证证者。8.4穿拖拖鞋、短短裤、背背心者。8.5衣帽帽不整、形形象太差差者。8.6已离离职者。9 严禁出厂的的人员、车车辆及物物品：9.1 人员与车辆辆出厂时时拒绝检检查者。9.2 货物出厂无无出门条条或所装装货与出出门条（或或磅单）不不符合者者。9.3 虽有出门条条，但出出门条注注明货物物未经相相关部门门经理签签核者。9.4 员工上班外外出、无无出门条条者。9.5 员工出厂、携携带公司司物品、出出门条上上无相关关主管签签核者。9.6 员工携带物物品有出出
26、门条，但但物单不不符者。10 检查时应注注意事项项：10.1 不可触及人人身。10.2 主要检查有有无公司司产品，工工作器具具等公司司财物为为主。10.3 检查时态度度要谦和和有礼，避避免引起起被检查查人的误误会与反反感，必必要时婉婉言说明明并请其其谅解。10.4 严禁公报私私仇，故故意刁难难。11突发发事件的的处理：11.1 遇水灾、火火灾、台台风等自自然灾害害时应勇勇于救护护。情节节严重应应迅速向向有关部部门和主主管汇报报。如遇遇台风警警报，保保安人员员应时刻刻准备。11.2 遇打劫、偷偷盗等危危害厂区区安全的的行为，值值班保安安应迅速速与保安安队长及及其他保保安联络络并立即即打1110电
27、话话报警。处处理完事事件后应应将事情情经过详详细纪录录在保安安交接班班记录本本上，严严重事件件应保护护好现场场。11.3 员工间发生生纠纷或或有不轨轨行为，保保安人员员应及时时劝阻并并制止事事态的发发展。本本厂员工工与外厂厂人员发发生争吵吵、斗殴殴等行为为，应协协助调解解并及时时报告保保安队长长处理。11.4 员工发生急急病或工工伤应立立即通知知保安队队长或行行政部负负责人，以以便安排排厂车及及时送往往医院治治疗。12工作作交接：12.1 按时交接班班，详细细了解上上班值班班情况。12.2 查看保安值值班交接接班记录录本，检检查所要要交接的的公文，信信件和证证件。12.3 检查来访人人员情况况
28、。12.4 上级规定或或指示的的事项。12.5 送货或寄存存物品的的转交。13警具具的交接接：13.1交交接班时时，仔细细检查对对讲机、充充电器、照照明器的的使用状状态。13.2电电警棍应应由班长长佩戴并并负责保保管。13.3接接班后，警警具应随随身携带带，不得得交与无无关人员员玩耍。13.4接接班时警警具如有有人为损损坏（因因公损伤伤除外），应应追究当当事人责责任。13.5所所有交接接物品，应应在当面面交接时时清点，检检查清楚楚并详细细记录于于保安值值班交接接班记录录本上，以以保证遇遇紧急情情况时能能投入正正常使用用。否则则。由接接班保安安负责。14查岗岗巡逻规规定14.1查查勤与巡巡逻规定
29、定：14.1.1 队队长对保保安岗哨哨及人员员坚持不不定时查查岗查夜夜，及时时纠正保保安人员员的不规规范行为为。14.1.2查岗岗查夜的的时间由由队长自自行安排排，但白白天不得得少于22次，晚晚上不得得少于11次。14.1.3查勤勤形式可可作全面面检查，也也可抽查查，应有有查勤记记录。14.1.4在查查看时发发现有违违纪行为为，应及及时记录录，作为为年终考考核的成成绩。14.1.5每日日查勤情情况应详详细记录录于查勤勤日报告告上，次次日交行行政部经经理审查查。14.2查查勤内容容：14.2.1 保安仪容仪仪表。14.2.2 当班保安值值日表。14.2.3 报警系统是是否正常常。14.2.4 物
30、件签收事事宜。14.2.5 人、车、物物进出厂厂的检查查。14.2.6 异常事件的的处理，保保安的巡巡逻事项项。14.3保保安巡逻逻内容：14.3.1 员工着装穿穿戴及厂厂牌的佩佩戴。14.3.2 灭火器位置置挂放是是否移动动、压力力是否够够。14.3.3 消防栓是否否供水，防防火标志志、疏散散方向标标志是否否正确，各各处通道道是否畅畅通。14.3.4 作业现场有有无安全全隐患（防防火、防防盗）。14.3.5 楼梯、通道道、公共共区域卫卫生；地地面、水水沟卫生生，保安安室周围围卫生。14.3.6 检查办公楼楼门窗是是否锁好好及电灯灯、空调调是否关关闭，并并做好相相应记录录。14.3.7 有无其
31、它异异常情况况。第四章 绩效考考核制度度1总则1.1 目目的：对对全体员员工考核核期间工工作进行行总结,为下一一期间的的绩效改改进及个个人发展展提供指指导和帮帮助；为为公司薪薪酬调整整、年度度评优、岗岗位调整整、奖金金发放等等提供重重要依据据；提高高员工队队伍素质质，优化化人员结结构，保保持公司司人力资资源的活活力和竞竞争力；1.2 适适用范围围：本制制度适用用于公司司各部门门经理级级（含）以以下合同同制员工工。2考核原原则：各各级评核核人员应应本着实实事求是是的原则则，全面面考核员员工工作作情况，不不因一时时一事决决定员工工业绩，以以事实为为依据，确确实了解解被考评评人员的的工作目目标达成成
32、情况及及努力程程度等。公公正客观观地对其其绩效进进行考核核。3考核方方法3.1 考考核采用用表单形形式，考考核标准准采用数数字化方方式体现现，由人人事行政政部组织织进行；3.2 本本绩效考考核制度度采用1100分分制；3.3 考考核每季季度进行行1次,考核时时间在每每考核季季度下月月的5日日进行(即每年年1、44、7、110月的的5日开开始对上上季度员员工表现现进行考考核)，一一年4次次，年终终结合本本年度内内员工四四次的绩绩效考核核成绩，综综合评定定员工该该年度绩绩效。3.4 因因员工所所处部门门及所从从事工作作岗位不不同,故故考核内内容及方方法亦有有所区别别,根据据我司实实际情况况,考核核
33、分为如如下几种种情况：3.4.11 经理级级人员考考核 由直属属总经理理对公司司经理级级人员进进行考核核，使用“考核表表一”。3.4.22 主管管级人员员考核由直属部门门经理使使用“考核表表二”对本部部门主管管级人员员进行考考核、评评估、作作出评语语,加入入人事行行政部当当季考查查分数后后存档。3.4.33 办公公室普通通员工考考核由直属主管管及经理理使用“考核表表三”考核,主管及及经理考考核分数数各占550%,取最后后平均数数得当季季考核分分数3.4.44 生产产部员工工考核生产部员工工因其工工作的特特殊性,其绩效效考核方方法亦区区别于公公司其它它部门，其其考核细细则如下下：a) 由生产部经
34、经理召集集本部门门主管级级以上人人员依不不同班组组的产量量、质量量、消耗耗、安全全文明生生产、设设备的维维护、检检修和使使用情况况、遵章章守纪情情况、职职业操守守等依据据客观公公正打分分,取平平均分作作为该班班组得分分a，aar(该该班组人人数，含含班长)=A11（班组组总分），评评分表见见“考核表表四”b) 由生产部经经理会同同对应车车间班组组的主管管（调度度）为该该班班长长打分，适适用“考核表表三”c) 由车间主管管会同对对应班的的班长为为该班组组成员评评分，适适用“考核表表三”(调整整考核人人即可)d) 该班组成员员（含班班长）个个人所得得分值之之和得出出A2（该该班组总总分）e) 该班
35、组个人人所得分分值/AA2（班班组总分分）=XX（个人人分值系系数）f) X（个人分分值系数数）A1（班班组总分分）=个个人最终终得分4.考核得得分在990分以以上者为为A级；8089分分为B级级；700799分为CC级；低低于700分均为为D级。5.绩效考考核成绩绩与年终终奖金额额度关系系5.1 公公司年度度绩效考考核奖金金总额度度由公司司效益决决定，其其计算方方法为：MBKK，（Kx%）其中：M为为公司某某一年度度绩效考考核奖金金总额度度；B为公司某某一经营营年度业业务总收收入；K为部门绩绩效考核核奖励系系数（KK值具体体由公司司根据部部门工作作业绩情情况确外外定）。5.2 公公司也可可依
36、据年年度利润润实现状状况确定定奖金总总额5.3 部部门年度度绩效考考核奖金金总额度度由公司司领导据据各部门门工作业业绩决定定，其计计算方法法为：mMKK1（K1x%,部门奖奖金额度度系数）其中：m为为部门年年度绩效效考核奖奖金总额额度；公司所有部部门年度度绩效考考核奖金金之和应应等于公公司年度度绩效考考核奖金金总额度度，即：Mm1+m2+m3+mn5.4 员员工个人人年度绩绩效考核核奖金额额度由员员工本年年度绩效效考核最最终平均均得分决决定，奖奖金计算算方法为为：gm(qQ)其中：g为为员工个个人年度度绩效考考核奖金金额度；m为部门年年度绩效效奖金额额度；Q为员工所所在部门门全体员员工本年年度考核核积分；q为员工个个人本年年度考核核得分。编制/日期期审核/日期期批准/日期期2004/2/001生效 日期期2004/3/228修改/日期期处 数