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1、检修部电电气分部部主管职职务说明明书岗位名称称检修部分分电气部部主管岗位编号号所在部门门电厂检修修部岗位定员员1人直接上级级检修部主主任、主主任助理理工资等级级直接下级级分部专责责、技工工薪酬类型型所辖人员员岗位分析析日期本职：全全面负责责所在分分部的生生产指挥挥和行政政管理工工作，并并承当相相应的专专业技术术工作和和责任。职责与工工作任务务：职责一职责表述述：行政政管理工作时间间百分比比：300工作任务建立健全全电气分分部管理理制度，形形成班委委会领导导核心，充充分发挥挥分部骨骨干的作作用，尊尊重职工工意见，推推广民主主管理。组组织健全全分部奖奖金分配配及考核核办法；明确设设备与工工作责任任
2、制。频次：负责制定定本分部部年、季季、月工工作计划划和工作作日程表表，组织织并督促促完成。负负责完成成分部年年、月工工作总结结，完成成分部员员工年、月月绩效考考核。频次：每每年、每每季、每每月一次次参加检修修现场工工作会，汇汇报分部部上周工工作情况况及本周周工作安安排。频次：每每周一次次主持召开开电气分分部月、周周生产会会，总结结上月、上上周工作作，布置置下月、周周各项工工作。频次：每每月、周周一次主持每日日班前、班班后会，布布置当日日工作，对对当日工工作进行行小结。频次：每每日加强劳动动纪律管管理，严严格考勤勤制度，负负责检查查本班职职工出勤勤情况；按规定定进行劳劳动工时时统计，合合理安排排
3、职工补补休。频次：每每日掌握了解解职工的的思想动动态，关关心职工工，认真真做好思思想工作作，积极极解决或或反映职职工生活活困难。频次：经经常完成上级级交办的的其它任任务。频次：经经常职责二职责表述述：安全全管理工作时间间百分比比：一五五 %工作任务是分部第第一安全全责任人人，定期期参加电电厂每月月安全网网络会议议，负责责贯彻执执行有关关安全制制度，保保证所辖辖范围内内的人身身设备安安全。频次：每每月一次次组织分部部员工进进行安全全学习，布布置本周周安全工工作要点点。频次：每每周一次次组织分部部员工开开展事故故预想，组织编制反事故措施及安全技术、劳动保护措施计划。频次：每每月一次次工作中严严格执
4、行行安全技技术措施施、反事事故技术术措施和和安全性性评价制制度，防防止发生生人身伤伤亡和设设备损坏坏。频次：经经常检查工作作中存在在的习惯惯性违章章等不安安全现象象。频次：经经常负责组织织防汛电电气设备备的维护护、检修修工作。频次：汛汛期在分部内内严格执执行工作作票制度度，确保保检修工工作的安安全性，工工作票合合格率达达1000%。频次：经经常责三职责表述述：技术术管理工作时间间百分比比：400%工作任务负责组织织分部人人员编制制电气设设备检修修工艺标标准。频次： 负责编制制本分部部所辖设设备的大大修、小小修计划划及设备备定检计计划。频次：年年度 组织本分分部人员员完成所所辖设备备的外委委检修
5、管管理、监监理和质质量验收收工作。频次：设设备外委委检修时时负责电气气设备技技术改造造、缺陷陷处理方方案的审审查、报报批及组组织实施施工作。频次：技技改时参加电厂厂技术会会议，提提出意见见和建议议。频次：每每月负责制定定所辖设设备的定定期巡检检制度，组组织本分分部的员员工对所所辖设备备进行定定期巡检检，保证证设备的的安全稳稳定运行行。频次：每每周一次次组织人员员及时消消除本分分部所辖辖设备缺缺陷；掌掌握了解解本分部部所辖设设备的备备品配件件、材料料情况，提提出购置置计划。频次：经经常负责组织织分部人人员对所所辖设备备进行测测试、试试验和维维护工作作。频次：经经常深入作业业现场，检检查工作作情况
6、，解解决问题题，指导导工作。频次：经经常经常检查查督促做做好本分分部的各各种台帐帐记录、技技术资料料、图纸纸、刊物物等的记记载和保保管工作作。频次：经经常 职责四职责表述述： 技技术地培培训和学学习工作时间间百分比比：100 %工作任务掌握了解解本分部部所有工工器具、试试验设备备状况，按按要求进进行管理理。频次：经经常对本部门门的工作作范围做做到全面面了解，熟熟悉电气气设备的的检修工工艺及质质量标准准。频次：经经常在分部中中加强换换岗轮训训，培养养一专多多能人才才。频次：经经常组织分部部人员不不断进行行业务学学习，努努力提高高检修质质量及工工艺水平平，做到到三熟三三能。频次：经经常职责五职责表
7、述述：成本本核算工作时间间百分比比：5 %工作任务负责本分分部设备备维护、检检修的成成本管理理，编制制维护、检检修成本本计划。频次：年年、月搞好本部部门的经经济核算算,控制原原材料及及工时消消耗等。频次：经经常组织分部部成员统统计出各各种原材材料及工工时消耗耗情况,按要求求控制好好经济小小指标,做到每每一项工工作都有有经济指指标及记记录。频次：经经常频次：权力：1.有权权在工作作职责范范围内对对分部成成员的工工作进行行安排和和检查。2.有权权在工作作职责范范围内对对分部成成员的工工作作出出评价，决决定奖惩惩。3.有权权拒绝执执行违反反规章制制度的指指示和工工作安排排。工作协作作关系：内部协调调
8、关系协调各专专责之间间的联系系，确保保检修任任务的完完成。外部协调调关系安生部、运运行部、设设备生产产厂家、中中试所。任职资格格：教育水平平具有大专专以上学学历,中级以以上专业业技术职职务任职职资格。专业与本分部部专业对对口培训经历历经验掌握分部部相关专专业的理理论知识识，从事事检修及及相关管管理专业业三年以以上。知识熟悉本部部门相关关设备和和相关政政策法规规标准，懂懂得现代代企业管管理基本本知识。技能技巧巧具备一定定理解判判断能力力、语言言文字表表达能力力、组织织协调能能力和社社会活动动能力，熟熟悉本分分部相关关设备技技术规范范和检修修质量标标准，掌掌握相关关专业业业务技能能。其它：使用工具具设备计算机、电电气仪器器仪表、工工器具。工作环境境生产一线线。工作时间间特征除正常班班外，经经常加班班。所需记录录文档工作日志志、各种种计划报报表、工工作总结结等。考核指标标：备注：