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2、公司市市场营销销目标的的实现和和计划的的执行工作时间间百分比比：工作任务建立和维维护营销销信息系系统频次：根据市场场状况，合合理制定定产品价价格，并并报部门门主任频次：策划并实实施各项项市场促促销活动动频次：评估渠道道代理资资格，选选择合作作伙伴频次：管理公司司形象和和品牌宣宣传的具具体工作作频次：职责三职责表述述：完成成领导交交办的其其他事项项权力：权限一：公司发发展规划划和发展展战略建建议权权限二：公司产产品定价价建议权权权限三：公司渠渠道商的的选择建建议权权限四：公司营营销活动动的建议议权工作协作作关系：内部协调调关系各部门相相关人员员外部协调调关系各类市场场机构所需记录录文档：营销策策划方案案、工作作计划、工工作总结结、部门门相关质质量体系系和环境境体系文文件任职资格格：教育水平平本科专业市场营销销或相关关专业经验2年市场场相关工工作经验验知识战略管理理、市场场营销、项项目管理理、相关关财务知知识技能技巧巧常用办公公软件、管管理技能能、人际际技能、组组织技能能培训经历历相关知识识培训 工作条件件及其它它使用工具具设备计算机（笔笔记本电电脑）、打打印机、电电话、IInteerneet网络络、计算算器、档档案柜、复复印机工作环境境一般工作作环境工作时间间特征正常工作作时间，经经常加班班和出差差备注：