《铁路三电工程施工组织设计104页(含通信、信号及电力)gnee.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铁路三电工程施工组织设计104页(含通信、信号及电力)gnee.docx（121页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、在此处键入目录一、编制制依据及及范围1101.1编编制依据据101.2编编制范围围10二、工程程概况及及设计概概况1112.1工工程简介介112.1.1主要要工程项项目1112.1.2主要要工程量量汇总表表122.2设设计概况况142.2.1 通通信专业业142.2.2 信信号专业业142.2.3 电电力专业业152.3采采用的规规范及技技术标准准16三、建设设项目所所在的地地区特征征173.1地地形、地地貌、地地质1773.2水水文及气气象条件件173.3施施工用电电183.4施施工用水水183.5通通信设施施183.6交交通运输输18四、总体体施工组组织安排排184.1施施工总体体目标11
2、84.1.1安全全目标1184.1.2质量量目标1194.1.3工期期204.2施施工组织织机构2204.2.1施工工组织机机构图（后后附图110.11）204.2.2项目目部人员员配备情情况2004.2.3岗位位职责2214.3施施工总体体部署3314.3.1施工工总平面面布置图图，施工工区段划划分、队队伍部署署、劳力力组织及及任务划划分3114.3.2总体体施工方方案3224.3.3施工工准备和和主要工工程接口口及配合合344.3.4. 重大危危险源的的辨识与与控制3374.4工工期计划划及施工工进度计计划4004.4.1 总总工期计计划、开开竣工日日期4004.4.2施工工进度安安排40
3、0五、临时时工程和和过渡工工程433六、控制制工程及及重难点点工程的的施工方方案4336.1通通信专业业436.1.1工程程概况4436.1.2施工工方法4436.1.3施工工装备4456.1.4劳动动及作业业组织方方式4556.2信信号专业业466.2.1工程程概况4466.2.2施工工方法4466.2.3施工工装备4466.2.4施工工顺序4466.2.5劳动动及作业业组织方方式4776.2.6关键键工序施施工工艺艺496.2.7施工工难点和和应注意意问题5516.3电电力专业业516.3.1工程程概况5516.3.2施工工方法5516.3.3施工工装备5526.3.4施工工顺序5526.
4、3.5劳动动及作业业组织方方式5226.3.6关键键工序施施工工艺艺536.3.7施工工难点和和应注意意问题555七、施工工方案6637.1 通信专专业施工工方案6637.1.1施工工方法6647.1.2施工工工序7707.1.3作业业组织方方式7117.1.4施工工装备7727.2信信号专业业施工方方案7227.2.1施工工方法7727.2.2施工工工序7767.2.3作业业组织方方式7667.2.4施工工装备7777.3电电力专业业777.3.1施工工顺序7777.3.2施工工方法7777.3.3作业业组织方方式8117.3.4施工工装备882八、资源源配置方方案9118.1主主要工程程材
5、料设设备采购购供应方方案9118.2劳劳动力计计划9228.3资资金使用用计划9928.4投投入本工工程的主主要技术术装备数数量及进进场计划划（后附附图100.100、10.11）93九、管理理措施9939.1标标准化管管理9339.1.1安全全工器具具使用标标准化9939.1.2作业业人员管管理标准准化9339.1.3作业业现场管管理标准准化9449.1.4施工工环境标标准化9959.1.5施工工工艺标标准化9969.1.6竣工工验收标标准化9969.2质质量管理理979.2.1质量量管理机机构9779.2.2质量量保证体体系框图图989.2.3质量量保证措措施及制制度9889.2.4材料料
6、设备构构配件进进场检验验和质量量自检签签认验收收制度11009.2.5工艺艺流程设设计制度度和试验验制度11019.2.6工程程质量责责任追究究、质量量事故申申报制度度10229.2.7质量量保证措措施10039.3安安全管理理10669.3.1安全全保证体体系及组组织机构构10669.3.2安全全保证管管理措施施10889.4工工期保证证措施11139.4.1以高高效的指指挥机构构保证工工期11139.4.2以严严格的管管理和先先进的手手段保证证工期11139.4.3从投投入人员员、机械械设备及及仪器仪仪表上保保证工期期11449.4.4从物物资供应应上保证证工期11149.4.5从技技术管
7、理理上保证证工期11149.4.6从安安全、质质量上保保证工期期11559.4.7从资资金使用用上保证证工期11159.4.8从外外协上保保证工期期11559.5成成本控制制措施11169.5.1成本本管理核核算形式式11779.5.2项目目的成本本管理程程序11179.5.3计划划成本11179.5.4成本本控制11179.6节节能减排排措施11199.7环环境保护护措施11199.7.1环境境目标11199.7.2环境境保护体体系及组组织机构构12009.8文文物保护护12339.9文文明施工工12339.100雨季施施工措施施12559.111夜间施施工方案案12669.122突发性性灾
8、害应应急救援援预案11269.122.1突突发性灾灾害应急急救援组组织机构构与管理理职责11269.122.2施施工现场场及临时时工程安安全保证证措施11289.122.3挖挖断电缆缆应急预预案12289.133信息化化管理1130十、施工工组织图图表133210.11 项目目组织机机构图113210.66 安全全保证体体系框图图9510.77 环境境保护体体系框图图9510.77 环境境保护体体系框图图9610.88 工期期保证体体系框图图9710.99 主要要材料计计划表99810.110 拟拟投入本本工程主主要施工工机械设设备配置置表100110.111拟投投入本工工程主要要检测设设备配
9、置置表100210.112劳动动力计划划表1003一、编制制依据及及范围1.1编编制依据据1新建建铁路专专用线工工程招、投标文件，合合同协议议书； 2国家家及铁道道部现行行设计、施施工、验验收采用用的规范范、规程程、标准准、定型型图、定定额、通通用图及及有关文文件；3主要要法律法法规及铁铁道部文文件，现现有设计计图纸；4京铁铁师2201333228北北京铁路路局专用用线初步步设计审审查意见见的函；5现场场实际调调查情况况及调查查资料； 6现现行有关关施工工工法及工工艺标准准；现行行的施工工定额和和工期定定额； 7我我单位综综合施工工能力，技技术、设设备装备备水平等等生产要要素情况况和从事事类似
10、工工程丰富富的施工工经验。1.2编编制范围围新建铁路路段通信（含含信息）、信信号、电电力“三电”工程。二、工程程概况及及设计概概况2.1工工程简介介主要排污污河-大大沽排污污河和南南港公路路相邻，介介于皮带带长廊与与南港公公路之间间。2.1.1主要要工程项项目本标段主主要涉及及改建工工程以及及矿石专专用线新新建工程程。通信专业业沿铁路路线挖填填光电缆缆沟5.5 kkm,敷敷设光电电缆122km，架架设无线线基站铁铁塔2座座，安装装通信设设备2站站。信号专业业室外联联锁道岔岔56组组，安装装信号机机56架架，敷设设电缆448公里里；室内内联锁、监监测、TTDCSS设备各各1套。电力专业业新建箱箱
11、式变电电站3座座，敷设设电力电电缆133公里，安安装灯塔塔6座，安安装灯桥桥1711延米。主要工程程数量表表序号工 程 类 别别单位数量1通信专业业挖填光电电缆沟km敷设光电电缆km架设无线线基站铁铁塔座安装通信信设备站2信号专业业开挖电缆缆沟km安装信号号机架轨道区段段个信号电缆缆km安装道岔岔组联锁设备备套3电力专业业高压电力力电缆条公里低压电力力电缆条公里箱式变电电站座灯塔座灯桥延米2.2设设计概况况2.2.1 通通信专业业通信工程程新设MMSTPP STTM-44传输22套及接接入系统统，电话话交换机机，调度度系统设设数字调调度分系系统，新新设GSSM，满满足无线线列调、信信息传输输、
12、应急急抢险等等的需要要。2.2.2 信信号专业业*III场站为为新建建建信号楼楼，室内内新设计计算机联联锁、为为满足*I场场、III场和矿矿石车场场调度指指挥集中中管理的的需求，本本次采用用集中控控制远程程控显系系统，在在各场计计算机联联锁设备备基础上上，对应应增加远远程控显显终端，集集中设置置在III场信号号楼内的的集中操操控室；新增TTDCSS分机设设备，并并联网至至北京铁铁路局调调度所TTDCSS总机系系统，纳纳入南环环调度台台；新增增信号集集中监测测分机设设备，经经*西西南环铁铁路通道道转*电务段段微机监监测网络络。站场场设100股道；新增转转辙设备备53套套，利旧旧道岔33套，新新增
13、的道道岔包括括60kkg/112号道道岔，660kgg/9号号道岔，具具体型号号已招标标为准；新设进进路信号号机2架架、进站站信号机机1架、出出发信号号机200架、灯灯列式复复示信号号机2架架、调车车信号330架（利利旧6架架）、预预告信号号机1架架，新设设信号机机采用透透镜式色色灯信号号机，高高柱采用用铝合金金机构。站站内共446个轨轨道区段段，采用用97型型25HHZ相敏敏轨道电电路，接接收器材材采用二二元二位位继电器器，采用用HF44-255型防护护盒；轨轨道区段段电气化化。轨道道变压器器采用BBG3-1300/255型变压压器。站站内电码码化为两两线制ZZPW-20000A电电码化，正
14、正线采用用叠加预预发码方方式、侧侧线采用用占用叠叠加发码码方式。站站内干线线电缆及及超出4400mm的分支支电缆采采用PTTYL223型铝铝护套综综合纽绞绞信号电电缆，分分支电缆缆采用PPTYAA23型型综合护护套纽绞绞信号电电缆，进进出信号号机械室室的信号号电缆均均采用低低烟无卤卤阻燃型型。2.2.3 电电力专业业II场设设箱式变变电所两两座，其其中一座座设（2200+6300）kVVA两台台变压器器，2000kVVA变压压器为信信号、通通信主用用等电源源供电，6630kkVA为为信号、通通信备用用电源及及混合变变压器为为信号楼楼及污水水处理间间供电，另另一箱式式变电所所内设4400kkVA
15、变变压器一一台为空空压机间间等房屋屋及投光光灯塔供供电，另另设633kVAA箱式变变电所一一座为待待检室及及投光灯灯塔照明明供电，GGDK883+4451（南南港中路路）道口口房用电电由附近近既有房房屋接引引供电；牵引分分区所兼兼开闭所所高压电电源由新新设6kkV高压压线接引供供电；新新增新设设箱式变变电所由由*335kVV变电站站提供两两路电源源；高压压电缆线线路采用用YJVV22-10铜铜芯交联联电缆，低低压电缆缆采用VVV222-1型型，站场场内高低低压电缆缆采用直直埋方式式敷设。变变压器采采用S111M节节能型电电力变压压器，箱箱式变电电站采用用预装式式免维护护型；车车站咽喉喉区照明明
16、采用221.55米升降式钢钢结构投投光灯塔塔，站场场内设投投光灯桥桥，室外外照明主主要采用用TN-C-SS系统，站站台照明明采用TTT形式式。2.3采采用的规规范及技技术标准准遵循国家家、铁道道部和建建设部现现行的规规范、标标准、规规程和规规则。主主要遵循循的施工工规范和和标准如如下： 铁铁路技术术管理规规程 铁道部部令第229号 （220077年4月月1日施施行） 铁铁路通信信工程施施工技术术指南 TZZ2055-20009 铁铁路运输输通信工工程验收收标准 TTB1004188-20003 铁铁路通信信工程质质量评定定验收标标准 TBBJ4118-003 客客货共线线铁路信信号施工工技术指
17、指南 （TTZ2006220099） 铁铁路信号号工程施施工质量量验收标标准 （TTB100419920003） 铁铁路信号号站内联联锁设计计规范 TTB1000711-20000 电电气集中中联锁试试验技术术条件 TB/T21119-90 电电气集中中各种结结合电路路技术条条件 TTB/TT23007-992 信信号微机机监测系系统技术术条件 TBB/T224977-20000 轨轨道电路路通用技技术条件件 TB/T28852-97 铁铁路电力力工程施施工技术术指南 TZZ1077-20009 铁铁路电力力工程施施工质量量验收评评定标准准 TBB10442020003 铁铁路电力力变、配配电
18、所设设计规范范 TTB1000655-20000 铁铁路工程程基本作作业施工工安全技技术规程程 TTB1003011-20009转发铁道道部关关于规范范铁路数数字信号号电缆运运用的的通知 客客货共线线铁路电电力牵引引供电工工程施工工技术指指南（TTZ1002088-20008） 铁铁路电力力牵引供供电工程程施工质质量验收收标准 （TBB104421-20003） 客客货共线线铁路电电力牵引引供电工工程施工工技术指指南 （TTZ1002088-20008） 铁路路电力工工程施工工技术指指南 （TTZ2007-220077） 铁路路建设工工程安全全生产管管理办法法 铁路路安全技技术规程程 铁路路营
19、业线线施工安安全管理理办法 铁路路电力牵牵引供电电规程施施工质量量验收标标准三、建设设项目所所在的地地区特征征3.1地地形、地地貌、地地质本项目位位于*市沿海海地区，土质松松软，以以盐碱性性为主。3.2水水文及气气象条件件主要受季季风环境境支配，因因此属暖暖温带亚亚湿润大大陆性季季风气候候。主要要特点是是：四季季分明，冬冬季寒冷冷、干燥燥、少雪雪；春季季干旱多多风，冷冷暖多变变；夏季季气温高高、湿度度大、雨雨水集中中。3.3施施工用电电站内铁路路临时用用电及发发电机，能能满足施施工用电电。3.4施施工用水水取自当地地居民用用水，满满足施工工要求。3.5通通信设施施有程控电电话线路路，移动动通讯
20、网网络覆盖盖，通讯讯条件便便利。施施工期间间主要利利用市电电、移动动电话和和无线电电对讲机机做为主主要通讯讯工具。3.6交交通运输输本标段沿沿线公路路主要有有既有*大道、津滨公路路、津沽沽公路和部部分进港港道路，交交通较为为便利，可可作为项项目部驻驻地和材材料屯放放地点。“三电”工程可可利用施施工便道道作为运运输通道道，以解解决施工工材料的的运输问问题。四、总体体施工组组织安排排4.1施施工总体体目标4.1.1安全全目标遵循国家家和铁道道部关于于安全生生产的规规定，严严格执行行铁道部部的有关关规定，重重视施工工现场作作业安全全，以行行车安全全为重点点，制订订安全措措施，做做好劳动动保护和和安全
21、生生产工作作，杜绝绝行车和和人身伤伤亡事故故的发生生。（1）杜杜绝铁路路交通一一般d类类事故。（2）杜杜绝工地地和施工现现场火灾灾发生及及压力容容器爆炸炸事故;（3）杜杜绝触电电、煤气气中毒、食食物中毒毒事故的的发生。（4）杜杜绝责任任员工轻轻伤事故故。（5）杜杜绝大型型施工机机械作业业安全责责任事故故。（6）施施工中杜杜绝人身身重大伤伤亡事故故和行车车险性以以上事故故。（7）特特种工作作业人员员持证上上岗率1100%、专职职安全监监管人员员持证上上岗率1100%、特种种设备安安全检验验使用合合格率1100%、员工工安全教教育培训训合格率率1000%。（8）争争创局级级安全文文明标准准工地。4
22、.1.2质量量目标单位工程程一次验验收合格格率1000%，一次开开通成功功，主体体工程零零缺陷。合同履约约率1000%；工程质质量顾客客满意度度达到995%以以上；关关键岗位位人员持持证上岗岗率1000%；确保全部部单位工工程达到到现行铁铁路工程程施工质质量验收收标准的的规定。杜杜绝工程程质量重重大、大大事故的的发生，争争创省部部优质工工程的质质量目标标。各单位工工程所含含分部（子子分部）工工程质量量验收合合格；质质量控制制资料完完整；所所含分部部工程有有关安全全和功能能的检测测资料齐齐全；各各单位工工程观感感质量符符合要求求，工程程质量合合格。4.1.3工期期根据甲方方要求，结结合工程程量分
23、布布情况，安安排工期期为：220133年12月11日开工工，竣工工日期220144年4月300日。4.2施施工组织织机构4.2.1施工工组织机机构图（后后附图110.11）4.2.2项目目部人员员配备情情况我公司中中标后组组建了*线“三电”工程项项目部，统统一对外外协调、联联络，负负责本标标段内电电务工程程的施工工及项目目部内部部管理。设设项目经经理1人人、项目目副经理理1人、项项目总工工1人；下设工工程技术术部、安安质环保保部、物物资设备备部、综综合部、财财务部；下设33个架子子队，通通信架子子队负责责本标段段的通信信、信息息工程的的施工任任务；信信号架子子队负责责本标段段的信号号工程的的施
24、工任任务；电电力架子子队负责责本段内内所有电电力工程程的施工工任务。4.2.3岗位位职责4.2.3.11项目经经理的职职责(l)贯彻落落实质量量、环境境、职业业建康安安全方针针和目标标，对“六位一一体”管理要要求的实实施和有有效运行行进行全全面监督督和评审审，持续续改进。 (2)严格格履行企企业与建建设单位位、企业业内部承承包合同同，确保保合同目目标的实实现，承承担因管管理不善善造成的的经济责责任、行行政责任任乃至法法律责任任。(3)组建精精干高效效的项目目管理班班子，抓抓好项目目部设置置、人员员选调、职职责分工工，合理理配置生生产要素素和工作作与生活活设施。(4)对所属属单位各各项工作作负有
25、直直接的指指挥、协协调、服服务与监监督责任任。(5)科学组组织施工工，及时时正确地地组织做做出项目目实施方方案和进进度计划划、重大大技术措措施、资资源调配配方案。提提出合理理化建议议与设计计变更等等重要决决策。(6)建立严严格的经经济责任任制，强强化管理理。推动动科技进进步，严严格工期期、质量量、安全全、环保保、成本本控制，提提高综合合经济效效益。(7)负责与与顾客和和其他相相关方的的沟通，及及时妥善善处理好好内外关关系，保保证项目目施工顺顺利进行行。(8)执行上上级的指指令，接接受建设设单位和和上级机机关的监监督、指指导，及及时向建建设单位位和上级级汇报工工作。(9)组织制制定架子子队管理理
26、方针、目目标，负负责建立立架子队队管理体体系。(10)建立立项目部部架子队队管理责责任制，检检查、考考核项目目部内各各级领导导、各部部室架子子队管理理责任制制落实情情况。 (111)审审定项目目部有关关的架子子队管理理办法。 (122)定定期组织织架子队队管理检检查，组组织架子子队管理理专题会会议，布布置架子子队管理理工作。4.2.3.22项目总总工程师师的岗位位职责(l)按照“六位一一体”管理要要求和管管理目标标，负责责对质量量、环境境、职业业健康安安全管理理目标进进行策划划、组织织实施及及绩效评评估。负负责质量量管理，组组织管理理计划的的编制，领领导、检检查、督督促质量量体系文文件的有有关
27、技术术、标准准等日常常工作的的实施。(2)负责本本工程的的技术管管理，组组织技术术规范、标标准和相相关法律律、法规规、规章章制度的的学习，认认真贯彻彻执行国国家、行行业、地地方技术术政策、规规范、规规程和标标准，开开展技术术创新，推推广应用用“四新”技术和和组织QQC小组组活动，提提高施工工技术水水平和生生产效益益。(3)协助项项目经理理合理调调配生产产资源，科科学组织织通信、信信息、信信号电力力工程的的施工；开展责责任成本本核算，提提高效益益；加强强合同管管理，实实现合同同目标。协协助项目目经理协协调、处处理施工工与建设设、设计计、监理理及地方方各部门门的工作作。(4)组织施施工设计计文件的
28、的会审工工作，组组织项目目实施性性施工组组织设计计、特殊殊过程施施工作业业指导书书的编制制并按有有关程序序进行优优化和完完善，负负责组织织施工方方案、施施工工艺艺、作业业指导书书的审批批，负责责按实施施性施工工组织设设计指导导施工生生产。(5)组织制制定各项项质量、安安全、环环保和职职业健康康技术制制度、创创优规划划、管理理办法和和保证措措施，组组织处理理安全、质质量、环环保和职职业健康康技术问问题。负负责组织织竣工资资料的收收集整理理、施工工技术总总结和科科技成果果的编写写工作。(6)参加施施工进度度、质量量、安全全和文明明施工等等专项综综合检查查，参与与或组织织召开生生产、安安全、质质量分
29、析析会，主主持制定定改进措措施，确确保安全全生产、工工程质量量和合同同履约。(7)负责指指导、协协调机械械设备、物物资材料料的配备备、供应应和管理理，保证证设备、物物资供应应满足施施工生产产需要。4.2.3.33项目副副经理岗岗位职责责(l)在项目目经理的的领导下下，负责责项目部部的电气气化工程程施工生生产组织织工作，对对所负责责施工的的工程质质量和安安全工作作负主要要领导责责任。 (2)协助助项目经经理对工工程的施施工进度度、工程程质量及及质量体体系的运运转情况况进行监监督检查查，定期期组织安安全生产产、工程程质量检检查，确确保施工工安全和和质量体体系有效效运转。 (3)负责责落实项项目部周
30、周、月、季季及年度度生产计计划，合合理安排排劳力、物物资和设设备，保保证施工工生产顺顺利进行行。 (44)协协助项目目经理组组织项目目生产例例会，协协调和解解决施工工过程中中出现的的各种问问题。(5)负责召召开安全全生产、质质量分析析会。对对安全质质量问题题审定和和改进措措施的检检查落实实，配合合建设单单位组织织好工程程验收、开开通、交交付，做做好交付付后服务务工作。4.2.3.44工程技技术部职职责(l)在项目目总工程程师的指指导下开开展技术术管理工工作，开开展日常常安全质质量工作作检查；严格按按照施工工图纸和和现行施施工规范范、规程程指导施施工，确确保单位位工程质质量创优优。(2)贯彻落落
31、实“六位一一体”的管理理要求和和管理目目标，负负责有关关施工规规范、规规程、质质量验收收评定标标准及质质量、环环境、职职业健康康安全管管理标准准的有效效实施。(3)负责施施工技术术管理。制制定施工工技术管管理办法法，编制制实施性性施工组组织设计计、管理理计划、关关键工序序和特殊殊过程的的作业指指导书、质质量问题题技术处处理方案案、施工工技术措措施：并并进行现现场技术术指导，负负责监督督实施。(4)积极推推行工程程管理先先进经验验和方法法，指导导新技术术、新工工艺、新新设备、新新材料的的推广与与应用，针针对各专专业的关关键技术术进行科科技攻关关，为工工程施工工提供技技术支持持。(5)组织施施工凋
32、查查、审核核和优化化设计施施工图，适适时提出出变更设设计及资资料呈报报工作。根根据工程程进度及及时验工工计价，做做好项目目经营核核算工作作。(6)负责工工程测量量、技术术交底的的指导工工作，制制定和实实施技术术管理责责任制及及技术工工作奖惩惩办法，制制定各种种技术工工种的操操作规程程及作业业指导书书，并监监督执行行。(7)负责所所辖技术术部门、试试验室、施施工现场场的标准准化管理理，负责责施工过过程标识识、记录录的检查查指导。负负责工程程调度管管理组组织召开开工程例例会，掌掌握工程程动态，及及时向领领导提供供工程状状况分析析报告。(8)负责工工程开工工申请、竣竣工验收收、交接接等各项项技术工工
33、作，组组织编写写竣工文文件、施施工技术术总结、施施工工法法、科技技论文。(9)定期向向上级业业务部门门上报工工程管理理工作开开展情况况，协助助建设单单位征地地拆迁和和外部协协调工作作。(10)按照照建设部部危险险性较大大工程安安全专项项施工方方案编制制及专家家论证审审查办法法规定定，编制制安全专专项施工工方案，并并提交专专家论证证。(11)建立立健全项项目部管管理体系系，落实实各项架架子队管管理制度度。(12)组织织架子队队大检查查，检查查项目部部架子队队管理制制度和保保证体制制的运转转执行情情况。(13)制定定目标责责任考核核办法并并按考核核标准严严格组织织考核，确确保架子子队工作作的有效效
34、实施。(14)建立立架子队队管理信信息平台台，信息息档案，负负责架子子队档案案管理。4.2.3.55安质环环保部的的职责(l)及时收收集整理理并贯彻彻执行国国家、地地方、行行业、建建设单位位和企业业内部有有关安全全、质量量、环保保法律法法规、规规范、规规程、标标准，并并对落实实情况实实施检查查。(2)协助项项目部领领导贯彻彻落实“六位一一体”的管理理要求和和管理目目标，并并对运行行情况进进行监督督检查和和指导。积积极配合合内部和和外部审审核。(3)组织制制定本项项目安全全、质量量、环保保水保管管理办法法和创优优规划，并并负责组组织实施施、督促促、检查查和指导导。(4)定期或或不定期期组织实实施
35、安全全、质量量、环保保检查，及及时纠正正违反安安全生产产规定，违违反施工工程序、规规程、规规范行为为，及时时下发安安全、质质量、环环保问题题整改通通知单。责责令有关关单位和和人员制制定纠正正和预防防措施，并并验证其其整改情情况。 (5)负责组组织实施施危险源源、环境境因素识识别和风风险评价价，参与与制定管管理方案，参参与不合合格品的的界定，保保证质量量，降低低污染，消消除安全全风险。 (6)负责与与业主、上上级主管管部门的的沟通联联系，协协调与地地方环保保部门的的联系。使使本工程程环境保保护工作作有序展展开。(7)指导QQC小组组活动，推推荐QCC小组参参加上级级成果鉴鉴定与发发布。负负责优质
36、质工程的的申报和和质量情情况反馈馈。 (8)组织开开展安全全、质量量量环保保评比，推推广先进进经验，参参与安全全、质量量、环保保事故调调查处理理，提出出改进意意见并监监督落实实。(9)对危险险源提出出预防措措施，制制定应急急预案。4.2.3.66物资设设备部的的职责(l)负责项项目物资资设备管管理工作作，认真真贯彻执执行有关关物质设设备管理理规章制制度、经经济技术术定额、操操作规程程、技术术规范标标准。 (2)组织项项目部甲甲控、自自购物资资设备招招标采购购，对物物资管理理进行检检查指导导，对项项目部施施工设备备管理进进行检查查和考核核，确保保施工设设备的正正常运行行。(3)掌握物物资的计计划
37、、供供应、统统计及所所有设备备的资产产数量、质质量等情情况，合合理安排排甲供、甲甲控、自自购物资资设备的的供应、采采购计划划，督促促架子队队施工设设备的供供应、调调遣、保保养工作作。 (4)负责制制定工程程项目物物资设备备管理办办法，制制定物资资采购、施施工机械械、设备备管理制制度。及及时向项项目经理理反映存存在的问问题，并并提出改改进意见见。 (5)负责物物资设备备的检验验、验证证、标识识及记录录，对项项目部的的材料消消耗和机机槭设备备使用情情况进行行监督检检查，严严格执行行建设单单位制定定的物资资设备管管理办法法。 (6)严格按按照“六位一一体”管理要要求进行行物资设设备采购购、产品品标识
38、和和质量控控制。把把好物资资设备验验收、发发放、使使用、核核算、统统计分析析关，避避免浪费费，防止止污染。(7)建立健健全项目目物质设设备基础础资料管管理制度度，完善善档案、台台账，负负责物资资设备统统计报表表工作。4.2.3.77综合部部的职责责(l)贯彻落落实国家家、地方方、行业业法规、政政策及上上级有关关规定，负负责制定定和实施施本部门门与项目目相关的的管理制制度和办办法。 (2)参与项项目部管管理与生生产方面面的调研研，及时时收集相相关信息息，为领领导决策策提供依依据。 (3)掌握项项目部工工作情况况，做好好上请下下达协协调各部部门之间间的关系系，促进进各项工工作顺利利进行。 (4)负
39、责项项目部党党工委和和工会、共共青团组组织的日日常业务务工作。 (5)负责项项目部办办公会议议、党委委会议及及其他综综合性会会议的通通知、组组织筹备备工作，并并对议定定事项及及时催办办，协助助有关部部门做好好专业性性会议的的组织、服服务工作作。(6)负责项项目部管管理性文文件的核核稿、登登记和存存档，承承办上级级和地方方来文的的登记、传传阅及有有关资料料的归档档。负责责项目部部和项目目经理印印章的掌掌管、使使用，严严格把关关。 (7)参与项项目部质质量、环环境、职职业健康康安全目目标的策策划，并并认真贯贯彻落实实；根据据项目部部领导决决定，负负责各部部门职责责权限文文件化并并予以公公布沟通通；
40、承办办项目部部人事管管理与培培训的相相关业务务工作。 (8)负责项项目部工工作、生生活场所所和办公公、生活活设施、用用品管理理；负责责项目部部考勤、车车辆调度度以及司司机、员员工的教教育和管管理保保持健康康、和谐谐的工作作与生活活秩序。 (9)负责来来宾、来来访人员员的接待待和招待待用品管管理。(10)负责责项目部部食堂管管理，确确保食品品卫生和和账目管管理清楚楚。(11)完成成领导交交办的其其它工作作。4.2.3.88财务部部职责1、严格格执行国国家相关关法律、规规章和制制度及上上级的有有关规定定。2.依依法设置置会计账账簿，负负责组织织各项经经济业务务事项的的登记、核核算。3.负负责组织织
41、财务预预算的编编制、实实施及过过程控制制。4.负负责工程程结算收收入及其其他收入入的收取取及确认认。5.负负责项目目成本费费用审核核、归集集、分配配及结转转，负责责牵头组组织项目目成本分分析，并并按要求求及时上上报相关关资料。6.负负责资金金使用计计划的编编制、上上报及控控制使用用。7.负负责实物物资产的的登记及及管理。8.负负责组织织月度财财务快报报，季度度、年度度财务报报告的编编制及上上报工作作。9.负负责组织织债权债债务的清清理。10. 负责税税务事项项的办理理。11. 参与工工程索赔赔工作。12. 参与各各项合同同的制定定和评审审工作，并并监督合合同执行行情况。13. 配合各各级检查查
42、工作。14. 负责会会计档案案的装订订、整理理、保管管及移交交工作。15. 完成领领导交办办的其他他工作。4.2.3.99架子队队队长职职责(l)建立和和实行技技术交底底制度，技技术负责责人就工工程作业业工序和和环节向向领工员员、工班班长进行行书面技技术交底底，书面面技术交交底资料料要归类类存档备备查。 (2)领工员员、工班班长在实实施作业业前对班班组作业业人员进进行工作作和安全全交底。 (3)在施工工过程中中，各作作业人和和专业工工班必须须保质保保量按时时完成生生产任务务。 (4)服从项项目部领领导和项项目部各各部室的的管理和和业务指指导。 (5)各架子子队之间间相互配配合，确确保各工工序连
43、续续、均衡衡作业。 (6)严格执执行“三检制制”，配合合项目部部专业技技术人员员及时做做好现场场施工记记录。 (7)对架子子队施工工或管理理不力的的，项目目部根据据实际情情况进行行调整。4.3施施工总体体部署4.3.1施工工区段划划分、队队伍部署署、劳力力组织及及任务划划分4.3.1.11施工区区段划分分及队伍伍部署根据工程程总体情情况，经经过项目目部人员员现场调调查，为为便于工工程的施施工、组组织和管管理，项项目部和和各架子子队驻地地设于吴吴四圪堵堵站附近近奎屯沟沟村，各各专业架架子队分分别完成成各自工工程任务务。4.3.1.22劳力组组织及任任务划分分在施工过过程中，项项目部对对各架子子队
44、劳动动力进行行统一管管理，根根据工程程需要进进行统一一调配，确确保不窝窝工、不不缺工，满满足工程程需要。劳动力安安排计划划表（后后附图110.112）架子队最最高峰共共投入人人力1440人。项项目部根根据工程程需要，对对各队施施工人员员进行统统一调配配。通信工程程施工设设一个架架子队，计计划投入入人力330人；信号工程程施工设设一个架架子队，计计划投入入人力335人；电力工程程施工设设一个架架子队，计计划投入入人力225人。4.3.2总体体施工方方案根据本标标段工程程量的分分布和工工程特点点，技术术、管理理人员和和部分技技工先期期进场，对对通信、电电力工程程的电缆缆路径和和贯通线线走向进进行定、复复测，完完成图纸纸审核。信信号工程程在站前前工程具具备条件件后进行行图纸的的审核，各各专业在在完成施施工准备备后，本本着“先建筑筑，后安安装”的原则则，分别别由架子子队展开开平行作作业，同同步推进进。 4.3.2.11通信工工程施工工方案本标段通通信信息息工程设设一个架架子队施施工。首首先进行行全线光光电缆