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1、第一章：工程概概况与项项目特征征一、工程程概况11、工程程名称：东升镇镇裕民宝宝鸭塘宝宝源路、宝宝徳路、联联德路路路灯安装装工程22、工程程地址：中山市市东升镇镇裕民村村 33、建设设单位：中山市市东升镇镇人民政政府规划划建设办办公室 44、合同同工期：30天天。5、工程范范围：东东升镇裕裕民宝鸭鸭塘222米路、118米路路及155米路路路灯安装装 二、工程程项目特特点：11、以考考虑节省省工程费费用为原原则。22、组织织各工种种配合施施工，以以达到士士建、安安装及其其它工种种互创施施工条件件、确保保工程总总进度。第二章施施工：组织方方案与部部署第一节 部署原原则1、集集中力量量保质量量、保工
2、工期，在在人力、物物资、机机具给该该工程以以充分保保障，各各工序管管理工作作应相互互协助，指指导好现现场的施施工工作作，搞好好各工种种的协调调配合。2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到土建、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。第二节施施工组织织机构一一、 本本电气安安装工程程项目，负负责安装装施工组组织和管管理， 其组成成成员如如下：项 目 主 要要 管 理人 员 一一 览 表姓名苏智明马昌美陈安华邓军平韦其明陈欢熊陈愿酬职务二级建造造师施工员质量检查查员安全员电工电工电工证书号GD000225543SG2000400200049ZL2000400302
3、259AQ2000400401185162660700040003/二、 项项目经理理将负责责各专业业施工队队伍的施施工现场场协调和和安排。抓抓好工程程质量和和安全的的同时，抓抓好对环环境保护护的要求求。第三节 施工管管理措施施一、 为顺利利实现质质量目标标，我们们采取的的主要管管理措施施有：11、将该该工程列列为我公公司的重重点工程程，我司司组成施施工现场场管理机机构，发发挥公司司的专业业优势，在在各施工工生产要要素的配配置上对对该工程程实行重重点政策策，确保保工顺利利完成。2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全
4、、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任管理与控制。3、 用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。第四节施施工方案案1、进进场阶段段对施工工现场进进行认真真堪察，合合理选定定材料摆摆放区、制制作区、工工具存放放区及废废料堆放放区，有有条件的的应设立立材料仓仓库，便便于管理理。制定定现场作作业顺序序，不阻阻障其它它工程的的施工现现场，根根据可施施工程度度合理安
5、安排施工工人员进进场、材材料进场场及工具具进场。组组织人力力搞好现现场的文文明环境境，临时时用电架架接灯光光准备，施施工人员员进场前前作适当当的安全全培训，技技术培训训，规章章制度颁颁布，甲甲方要求求传达等等，使进进场秩序序良好。2、主体阶段按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯基础浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。3、试验阶段达到满足业主要求，功能达到设计效
6、果，外观达到优良水平。4、竣工验收根据设计图纸及相关质量验收规范进行。第三章 施工准准备第一节 技术准准备一、做做好与设设计的结结合工作作1、由由技术负负责人协协助项目目有关人人员认真真学习图图纸，并并进行图图纸自审审、会审审工作，理理解设计计意图及及施工质质量标准准，以便便正确无无误地施施工。由由施工技技术组认认真编制制该工程程的施工工组织设设计，作作为工程程施工生生产的指指导性文文件。22、通过过学习，熟熟悉图纸纸内容，了了解设计计要求，施施工所应应达到的的技术标标准，明明确工艺艺流程。3、 进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。4、组织各专
7、业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。5、组织图纸会审，由设计方进行交底，准确掌握设计图纸中的细节。第二节生生产准备备一、劳劳动力的的准备根根据确定定的现场场管理机机构建立立项目施施工管理理层，选选择高素素质的施施工作业业队伍进进行该工工程的施施工。11、对工工人进行行必要的的技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人树树立“质质量第一一，安全全第一”的的正确思思想，遵遵守有关关施工和和安全的的技术法法规，遵遵守地方方治安法法规。22、特殊殊专业工工种，将将全部使使用经特特殊培训训并有上上岗证的的施工人人员。二、材料料准备11、 根根据施工工组织设设计中的的施工进进度计划划和施工工
8、预算中中的工料料分析，编编制工程程所需材材料用量量计划，作作好备料料、供料料工作和和确定仓仓库堆场场面积及及组织运运输的依依据。22、根据据材料需需用量计计划，做做好材料料的申请请、订货货和采购购工作，使使计划得得到落实实。组织织材料按按计划进进场，并并作好保保管工作作。3、施工工材料的的发放用用使用管管理制订订严格的的材料领领料制度度，做到到按需领领料、按按当日施施工量领领料，防防止材料料出库后后造成的的丢失损损坏和污污染。三三、 机机械准备备1、根根据施工工组织设设计中确确定的施施工方法法、施工工机具、设设备的要要求和数数量以及及施工进进度计划划的安排排，编制制施工机机具设备备需用量量计划
9、，组组织施工工机具设设备需用用量计划划的落实实，确保保按期进进场。22、主要要机具一一览表施施工机械械设备表表：计划划用于本本工程的的主要机机械设备备种类（名名称）数数量强力力振动电电钻 11台手提电电钻 1台电焊机机2台冲击击钻 33把汽车 一辆辆二、 工工期保证证措施。1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。2、制订工期控制计划；按现场指挥部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。3、公司根据施工现场需要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。4、公司成立专项施工领导小组，由公司领导参加支持与监督项目经理部，重点检查施工进度
10、计划的执行情况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。5、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。6、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。第三节 施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教育工作，明确任务，充分认识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心协力，确保按时或提前完成合同任务。2、项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种准备，保证人力、物力充足，做到一环紧扣一环地顺利施工。3、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。4
11、、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。5、实行持证上岗；凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员，都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并相应处理。第四章工工程质量量保证体体系第一节质质量体系系的建立立1、工工程开工工前，根根据本工工程的规规模、技技术含量量等因素素，我司司将选择择业务精精、工作作责任心心强的技技术骨干干来配备备项目经经理、技技术负责责人、质质检员、专专业工程程师、材材料员、机机械管理理员、试试验员、工工长等工工作岗位位，组成成强有
12、力力的项目目领导班班子。赋赋予质检检员核实实、奖励励罚款、停停工整改改和越级级报告的的权力控控制每一一个分项项、分部部工程质质量。22、根据据公司质质量保证证体系的的要求编编制本工工程质量量计划，结结合本工工程的实实际情况况，建立立由公司司总经理理领导、项项目质量量、技术术负责人人负责的的质量管管理机构构，使整整个质量量保证体体系协调调运作，工工程的质质量始终终处于受受控状态态。3、项目目严格执执行“四四交底”制制度：交交质量标标准、交交操作要要求、交交技术措措施、交交自检互互检要求求，交底底必须交交到班组组，标准准明确，各各就其位位，交底底各方要要在交底底书面资资料上签签字。定定期召开开工程
13、现现场例会会和质量量情况江江汇报会会，及时时通报44、实行行目标管管理，进进行目标标分解，按按单位工工程、分分部工程程、分项项工程把把责任落落实到相相应的部部门和人人员。除除公司质质量监督督部门和和项目技技术负责责人外，现现场另安安排专职职质监员员跟班作作业，分分别对各各专业安安装工程程进行跟跟踪监控控，并严严格按照照公司质质量体系系文件规规定，使使项目各各部门到到各施工工班组，层层层落实实质量职职责，明明确质量量责任。5、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动
14、态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。第二节质质量管理理组织措措施1、即即质量管管理分三三个层次次，第一一层为公公司职能能部门，负负责工程程质量总总策划，从从投标前前到中标标后的过过程控制制，最大大限度地地提供持持术支持持与管理理支持，以以分部工工程优良良来保证证单位工工程优良良，负责责工程创创优计划划的制定定与实施施。第二二层次为为项目经经理部。负负责创优优计划的的实施，确确保分项项工程优优良率，实实施对施施工作业业层的管管理，控控制施工工过程质质量，以以分项工工程质量量来保证证分部工工程质量量，并及及时向公公司职能能部门反反馈质量量信息。第第三层次次为施工工作业层层
15、，负责责工程的的施工，严严格按设设计和规规范要求求进行操操作，干干好每一一道工序序，确保保分项工工程质量量符合设设计及规规范要求求。各分分项工程程质量管管理严格格执行“三三检制”（即即自检、互互检和交交接检、专专业检），隐隐蔽工程程作好隐隐、实验验、预检检记录，质质检员做做好复检检工作并并请甲方方、监理理及上级级领导验验收。22、专业业工长作作好每一一次的技技术交底底工作，严严格按图图施工，不不得任意意更改原原设计图图纸，遇遇有疑难难问题必必须和甲甲方、监监理、设设计单位位协商解解决。33、各种种不同类类型，不不同专业业的材料料要分别别堆放整整齐，在在运输和和储存时时，必须须保留标标牌，按按批
16、分类类，同时时应避免免锈蚀和和污染。4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。5、加强成品、半成品保护工作，如交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。第三节施施工过程程质量控控制一、 施工准准备过程程的质量量控制11、技术术文件准准备：根根据公司司质量要要求结合合本工程程的实际际情况，编编制施工工组织设设计及单单项施工工方案，编编写作业业指导书书和质量量检验计计划。22、管理理文件准准备：编编制项目目质量保保证文件件，明确确质量职职责，确确定项目目质量计划划，制定定相应的的质量制制度。33、图纸纸会审：在施工工前必须须进行图图纸会审审，找出出图纸差差错，提提出改进进意见，察察看施工工手册和和条件
17、是是否符合合，能否否满足设设计技术术要求，对对关键工工序、特特殊工序序，如焊焊接工程程等均应应制定专专门的技技术措施施和控制制办法。4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。7、采用质量预
18、控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。二、施工过程中的质量控制1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段
19、考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖
20、、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。8、对工序间的技术接口实行交接手续。9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。10、接受监理单位的指导。11、认真做好工程的验收交付。12、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。13、做好成品保护，下道工序的操作
21、者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。14、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。第四节责责任管理理1、认认真学习习合同文文本，全全面理解解和掌握握合同文文本的要要求。在在工程实实施中以以合同文文本为依依据，自自始至终终将其贯贯彻执行行到整个个施工管管理过程程中去，确确保工程程优质如如期完成成。2、按按合同规规定的承承包施工工范围内内的工程程质量要要求，编编制详细细、完善善的质量量保证计计划，由由公司总总经理签签发后，进进行实施施。3、编编制本工工程施工工总进度度网络
22、计计划，以以此有效效地对工工程进度度计划进进行总控控制。并并制订应应各施工工阶段的的质量保保证计划划。4、定定期召开开一次协协调会，解解决在质质量计划划执行过过程中遇遇到的新新问题并并在会议议上与各各方及时时商讨解解决。第五章协协调与配配合第一节施施工现场场的协调调与配合合一、工工种之间间的配合合1、布布置的配配合，各各工种本本着小管管让大管管的原则则，合理理布置调调整各种种管道、电电气槽架架走向及及其支架架位置。2、设备安装应在设备到货后尽快安装就位，为管道连接、电气接线创造条件。二、安装与土建的配合1、预留预埋的配合：安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损建筑结构钢筋，与土建结构有
23、矛盾处，由工长与土建协调处理。三、 施工用电和场地配合由于工程施工工种比较多，由土建对场地地域进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度的要求。四、附现现场临时时施工图图：第六章安安全保证证措施为了确保保整个工工程顺利利而安全全地完成成，工程程施工达达到无重重大伤亡亡事故发发生，且且轻伤频频率控制制在0.6以以内的目目标，除除了严格格遵照国国家颁布布的“一一标三规规范”：新颁布布的建建筑施工工安全检检查评分分标准JJGJ559999、建建筑施高高处作业业安全技技术规范范JGGJ800-911、施施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446-888和中中山市有有关安全全技术规规范
24、外，我我们还结结合本工工程的实实际情况况，制定定出如下下安全管管理措施施。第一节 安全全管理制制度电气安装装企业的生生产过程程具有流流动性大大，劳动动力密集集度大、多多工种交交叉流水水作业、和和劳动强强度大、高高处作业业多、环环境复杂杂多变等等特点。这这些特点点决定了了施工的的安全难难度大，潜潜在的不不安全因因素多，因因此，我我们必须须建立严严格有效效的管理理制度。2、 加加强安全全宣传和和教育是防防止职工工产生不不安全行行为，形形成了人人人注意意安全、人人人管安安全的齐齐抓共管管的局面面。减少少人为失失误的重重要途径径，为此此，根据据实际情情况制定定安全宣宣传制度度和安全全教育制制度，以以增
25、强职职工的安安全知识识和技能能，尽量量避免安安全事故故的发生生。3、 消消除安全全隐患是是保证安安全生产产的关键键，而安安全检查查则是消消除安全全隐患的的有力手手段之一一。在工工程施工工中，将将进行日日常检、定定期检、综综合检、专专业检等等四种形形式的检检查。安安全检查查坚持领领导与群群众相结结合、综综合检查查与专业业检查相相结合、检检查与整整改相结结合的原原则。检检查内容容包括：查思想想、查制制度、查查安全教教育培训训、查安安全设施施、查机机械设备备、查安安全纪律律以及劳劳保用品品的使用用。第二节 安全全技术措措施实行施工工现场安安全标准准化是实实现安全全生产的的根本措措施，是是强化安安全管
26、理理和安全全技术的的有效途途径。我我们针对对该工程程的具体体情况制制定相应应的安全全技术防防范措施施：一、 基基本注意意事项1、 加加工用的的台钻、无无齿锯、切切割机等等和电动动工具必必须装有有漏电保保护装置置。使用用前应试试机检查查，操作作者应戴戴好防护护眼镜。2、 树树脂胶、油油漆存放放处，应应杜绝火火源，并并放置足足够的消消防器材材。喷漆漆时必须须戴好防防护口罩罩，连续续操作22h应休休息一下下进行通通见换气气。每日日下班后后要用水水嗽口。3、 脚脚手架必必须搭设设牢固，经经检查验验收后方方准使用用。使用用荷载不不得集中中，不得得超过设设计荷载载。4、 遇遇有六级级以上大大风及雨雨雪天气
27、气应停止止一切高高空作业业。5、 进进行空中中作业除除遵守以以上各条条外，还还必须遵遵守有关关安全规规定。二、 临临时用电电和施工工机具1、 使使用电动动工具（手手电钻、切切割机等等）前检检查安全全装置是是否完好好，运转转是否正正常，有有无漏电电保护，使使用时严严格按操操作规程程作业。2、 电电焊机上上应设防防雨盖，下下设防潮潮垫，一一、二次次电源接接头处要要有防护护装置，二二次线使使用接线线柱，且且长弃不不超过330m，一一次电源源采用橡橡胶套电电缆或穿穿塑料软软管，长长度不大大于3mm，且焊焊把线必必须采用用铜芯橡橡皮绝缘缘导线。3、 配配电箱、开开关箱应应装设在在干燥、通通见及常常温场所
28、所，不得得装设在在有严重重损伤作作用的瓦瓦斯、烟烟气、蒸蒸气、液液体及其其它有害害介质中中；不得得装设在在易受外外来固体体物撞击击、强烈烈震动、液液体浸溅溅及热源源烘烤的的场所。4、 开开关箱内内部和顶顶部应装装订防火火板，实实行“一一机一闸闸一漏”制制，熔丝丝不得用用其它金金属代替替，且开开关箱上上锁编号号，有专专人负责责。5、 每每一分部部分项工工程施工工前必须须由专业业工长下下达书面面安全技技术交底底，班组组履行签签字手续续后方能能施工，并并且在施施工前传传达给班班组每位位成员。第七章 文明明施工与与环境保保护措施施第一节 文明施施工措施施1、 做做好工地地人员的的文明施施工与坏坏保的教
29、教育，并并建立健健全文明明施工制制度。2、 成成立现场场文明施施工管理理组织，并并委派专专职人员员进行文文明施工工及环保保工作，检检查、监监督、养养成良好好文明习习惯。3、 搞搞好周围围环境，做做到自产产自清，日日产日清清，工完完料净脚脚下清，建建筑垃圾圾与生活活垃圾分分开按指指定地点点存放，并并及时清清出现场场送到规规定垃圾圾销钠场场所。严严禁随地地大小便便，违者者罚款。4、 如如有特殊殊作业需需先征得得负责人人许可后后，并做做好相应应的防尘尘、防污污处理，才才能施工工。5、 工工地及往往地均要要搞好团团结，注注意卫生生，不要要高声喧喧哗。6、 后后勤部门门对食堂堂作作经经常性卫卫生检查查，
30、做好好防止集集体食物物中毒预预防工作作。7、 购购买本工工程的工工程平安安保险及及第三保保险和工工作意外外事故保保险，特特殊工种种人身安安全保险险。第二节 环境境保护的的措施实行环保保目标责责任制，把把环保指指标，以以责任的的形式分分到个人人，列入入责任岗岗位责任任制，建建立一支支环保自自我监控控体系，项项目经理理是环保保工作的的第一责责任人，加加强对施施工现场场粉尘、噪噪声、废废气的监监测和监监控工作作。一、 防防止噪声声污染措措施：1、 严严格控制制人为噪噪声进入入施工现现场不行行高声喊喊叫，无无故甩打打模板，乱乱吹哨，使使用对讲讲机进行行远距通通话，车车辆进场场禁止鸣鸣喇叭，最最大限度度
31、减少噪噪声扰民民。2、 严严格控制制作业时时间，一一般晚110点到到次日早早6点之之间停止止强噪声声作业，确确定特殊殊情况必必须昼夜夜施工时时，尽量量采取降降低噪音音措施。3、 从从噪声源源上降低低噪声A、 尽尽量选用用低噪声声设备和和工艺代代替高噪噪声设备备和加工工工艺，如如低噪声声的电锯锯、低噪噪声冲击击钻等。B、 尽尽可能在在声源处处安装消消声器消消声。C、 电电气安装装工程的的噪声主主要来自自于材料料加工与与开孔槽槽作业，因因而尽可可能将材材料在场场地外加加工，非非特殊情情况，不不得在施施工现场场加工材材料。D、 从从传播途途经上尽尽量控制制噪声，采采用吸声声、隔声声、隔振振和阻尼尼等
32、声学学处理的的方法来来降低噪噪声。二、 防防止粉尘尘、污染染措施：1、 水水泥、粉粉煤灰、白白灰等细细颗粒粉粉状材料料等，要要采用遮遮盖措施施，防止止遗洒扬扬尘，车车辆进场场，行驶驶不猛拐拐，不急急刹，防防止洒土土。2、 施施工过程程中有尘尘土产生生时，应应事先洒洒水，尽尽可能减减小扬尘尘。第八章 成品品保护和和成本控控制措施施一、设备备及安装装成品保保护措施施1、 设设备保护护。设备备一般在在安装前前一周内内运送到到现场，并并作好开开箱检查查，安装装后试车车前设专专人巡护护。2、 配配电柜、箱箱安装后后专人交交管。3、 对对安装好好的管道道、电气气线路采采取必要要的防表表面污染染的措施施。灯具具和器具具应在调调试或交交工前安安装，现现场施工工应有装装饰队伍伍牵头成成立成品品保护小小组，对对安装成成品、半半成品设设备采取取保护，制制定方案案，监督督执行。4、 材材料运输输和储存存时，要要注意避避免破坏坏外表的的光洁度度。因管管壁如有有污染很很难清理理，故安安装前要要用一层层塑料纸纸住，安安装间隙隙敞口处处要临时时封口。5、 安安装完成成的成品品，如土土建继续续进行施施工，应应进行保保护，以以免污染染，不准准在安装装好的设设备、管管道上攀攀爬、踩踩踏及作作为支撑撑。6、附现现场施工工图。7、施工工进度横横向表。