《某公司总部项目室内装修工程施组组织设计etsr.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司总部项目室内装修工程施组组织设计etsr.docx（117页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 目 录录目录1编制说明明4第一章、编编制依据据51、招标标文件552、主要要标准图图集53、主要要施工规规程、规规范54、主要要标准665、主要要法规666、其他他文件77第二章、工工程概况况81、工程程简介882、建筑筑设计概概况83、电气气专业设设计概况况114、水暖暖专业设设计概况况115、工程程特点分分析111第三章、设设计与样样板1221、深化化设计1122、样板板制作1123、样板板间检测测13第四章、工工厂制造造和组装装能力1151、木制制品加工工厂设备备情况1152、工程程实施计计划166第五章、施施工部署署171、工程程目标1172、施工工组织1173、总体体施工安安排20
2、04、与各各方的配配合2005、与总总承包的的协调2236、与专专业施工工队的配配合2557、新技技术应用用268、分项项工程质质量计划划27第六章、施施工准备备281、技术术准备2282、施工工生产准准备3003、现场场准备331第七章、资资源配置置计划3331、劳动动力投入入计划3332、材料料采购3343、设备备和机具具投入计计划355第八章、施施工进度度计划3361、进度度计划336第九章、主主要分项项工程施施工方法法371、地面面装修工工程3771.1、地地毯铺设设371.2、地地面石材材铺设3381.3、地地砖地面面431.4、防防静电架架空地板板面层4452、内墙墙装修工工程47
3、72.1、墙墙面砖镶镶贴4772.2、墙墙、顶棚棚喷涂乳乳胶漆5502.3、墙墙面石材材干挂5522.4、壁壁纸墙面面553、顶棚棚装修工工程5773.1、轻轻钢龙骨骨石膏板板吊顶5573.2、金金属面板板吊顶5594、门窗窗安装工工程6224.1、装装饰门制制作安装装625、灯具具安装工工程6336、卫生生洁具安安装工程程65第十章、季季节性施施工6771、现场场部署：672、雨施施材料的的储存和和堆放667第十一章章、质量量保证措措施6881、质量量保证体体系6882、创优优计划6683、质量量策划6694、质量量活动7705、质量量控制要要点822第十二章章、施工工保障措措施8771、工
4、期期保证措措施8772、成品品保护措措施9113、安全全保证措措施9334、文明明施工措措施9775、环境境保护措措施9996、消防防及保卫卫措施1101第十三章章、成本本控制措措施1004第十四章章、工程程服务11051、宗旨旨10552施工前前期为业业主提供供服务11053施工过过程中为为业主提提供服务务10554施工后后期为业业主提供供服务11075竣工后后投入使使用的服服务10076工程保保修服务务1077附表1施施工进度度计划附图1装装修阶段段施工现现场平面面布置图图编制说明明本施工组组织设计计是我单单位根据据建设单单位提供供的相关关图纸、招招标文件件、答疑疑文件以以及现场场考察结结
5、果, 参考考现行国国内规范范，结合合我单位位多年来来的各类类工程建建设经验验，并严严格按照照ISOO190001质质量管理理体系、GB/T28001职业安全健康管理体系、GB/T24001环境管理体系，本着为建设单位保质量、保工期的最终要求，经我单位工程技术人员论证和方案比较，提出了我们的施工组织设计。本施工组织设计主要描述“施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划和质量保证措施”等方面的全过程状态，达到高质量、高标准、高水平，我们的宗旨是全方位为建设单位提供最好的服务。如我单位位中标，我我们将针针对本工工程各部部位的实实际情况况并结合合图纸进进行深化化设计、编编制施组组、各单单
6、项工程程施工方方案，在在合同规规定的期期限内报报建设单单位和本本工程的的监理工工程师审审批后形形成正式式文件，以以实现招招标文件件要求的的工期、质质量、安安全生产产、文明明工地的的各项施施工目标标。我公司针针对该项项目实现现工程施施工目标标是：1、质量量目标：北京市市建筑装装饰优质质工程2、工期期目标：20008年44月255日开工工，确保保在20008年年8月222日以以前竣工工。3、文明明安全施施工管理理目标：争创北北京市文文明安全全工地，符符合总包包方现场场统一管管理要求求。4、环境境管理目目标:营造绿绿色环保保型施工工环境。第一章、编制依依据1、招标标文件文件名称称编 号文件日期期xx
7、xxx集团有有限公司司总部项项目室内内装修工工程招标标文件20088-033-2662、主要要标准图图集名 称编 号建筑构造造通用图图集88J系系列内装修（220033年合订订本）03J5502-13图形符号号与技术术资料92DQQ1低压配电电装置92DQQ3内线工程程92DQQ5照明装置置92DQQ63、主要要施工规规程、规规范类别名 称称编号国家建设工工程施工工现场用用电安全全规范GB5001944-993建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GB5002099-220022建筑装装饰装修修施工质质量验收收规范GB5002100-220022民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范GB50
8、03255-220011砌体工工程施工工质量验验收规范范GB500203320002建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GB500303320002民用闭闭路监视视电视系系统工程程技术规规范GB500198894建筑给给排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范GB500242220002行业金属与与石材幕幕墙工程程技术规规范JGJ113320001建筑给给水超薄薄壁不锈锈钢塑料料复合管管管道工工程技术术规程CECSS1355:20002建筑排排水用硬硬聚氯乙乙烯螺旋旋管管道道工程技技术规程程CJJ/T299-988建筑排排水用硬硬聚氯乙乙烯螺旋旋管管道道工程设设计、施施工及验验收规程程CECS
9、S94:97施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJ44688建筑施施工高处处作业安安全技术术规程JGJ880-991建筑装装饰工程程施工验验收规范范JGJ773-994建筑机机械使用用安全技技术规程程JGJ333-886地方建筑安安装工程程施工工工艺规程程DBJ001-226-996建筑工工程资料料管理工工艺规程程DBJ001-551-2200004、主要要标准类别名 称称编号国家室内装装饰装修修材料人人造板及及其制品品中甲醛醛释放限限量GB188580020001室内装装饰装修修材料溶溶剂型木木器涂料料中有害害物质限限量GB188581120001室内装装饰装修修材料内内墙涂料料中有害害
10、物质限限量GB188582220001室内装装饰装修修材料胶胶粘剂中中有害物物质限量量GB188583320001室内装装饰装修修材料木木家具中中有害物物质限量量GB188584420001室内装装饰装修修材料壁壁纸中有有害物质质限量GB188585520001室内装装饰装修修材料地地毯、地地毯衬及及地毯胶胶粘剂有有害物质质限量GB188587720001建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB5003000-20001建筑材材料放射射性核素素限量地方高级建建筑装饰饰工程质质量检验验评定标标准DBJ001-227-220033建筑长长城杯工工程质量量评审标标准DBJ/T011-700-2000
11、35、主要要法规类别名 称称编号国家中华人人民共和和国建筑筑法中华人人民共和和国环境境保护法法建设工工程施工工现场管管理规定定建设部115号令令建设工工程质量量管理条条例国务院令令第2779号工程建建设标准准强制性性条文（房房屋建筑筑部分）6、其他他文件A、我公公司编制制的该工工程预算算资料；B、我公公司的综综合管理理手册；C、我公公司的综综合管理理体系文文件；D、我公公司的施施工组织织设计管管理办法法F、施施工现场场文明安安全管理理规定；G、北北京市建建筑施工工现场安安全防护护基本标标准；H、北北京市建建设工程程现场管管理基本本标准；J、北北京市建建设工程程现场管管理环境境保护工工作基本本标
12、准；K、我公公司编制制的试试验员手手册。第二章、工程概概况1、工程程简介序号项目内容1工程名称称xxxxx集团有有限公司司总部项项目室内内装修工工程2工程地点点3招标单位位xxxxx集团五五工程有有限公司司总部项项目基建建办公室室4设计单位位xxxxx兵第四四设计研研究院5招标范围围A楼：11层大厅厅、1层层与144层接待待室、113-114层会会议室、119层多多功能厅厅、155-177层领导导办公室室、1-2层走走廊、11-199层办公公室、11层档案案室、11层消防防值班室室、1层层至机房房层楼梯梯间前室室和楼梯梯间及踏踏步、-2-119层卫卫生间、11-199层开水水房、33-144层
13、及118-119层走走廊、33层网络络中心、地地下1-2和地地上3-19层层候梯厅厅、地下下1-22层车库库与设备备房间及及库房、地地下1-2层进进排风机机房和水水泵房、机机房层电电梯机房房及水箱箱间。B楼：22层高档档餐厅、33层报告告厅、一一层大餐餐厅和小小餐厅及及更衣室室和主副副食库、-1至33层为卫卫生间、11层主入入口门厅厅、2层层小餐厅厅和荣誉誉室、11-3层层走廊、33层休息息室及其其它房间间、1-3层楼楼梯间及及踏步、地地下1-2层车车库及库库房、地地下1层层值班室室、地下下2层人人防通道道及前室室和6#楼梯间间人防通通道C楼:11层主楼楼口门厅厅、1-8层普普通客房房、1-8
14、层走走廊、33-8层层套房、11-8层层房间内内卫生间间、1-8层候候梯厅、-1层至至8层楼楼梯间及及踏步、22层库房房、地下下1层车车库及设设备机房房和进风风机房、88层楼顶顶电梯机机房6招标工期期20088年4月月25日日开工，220088年8月月22日日竣工，共共计1220日天天7现场条件件现场不存存在扰民民，垂直直运输机机械由甲甲方提供供。2、建筑筑设计概概况建筑面积积 376222m22建筑区段段A、B、CC区及地地下车库库建筑高度度81.99米、16.2米、30.1米建筑层数数十九层、三三层、八八层建筑类型型一类耐火等级级一级、二二级设防裂度度8度工程性质质办公、会会议、公公寓各部
15、位装装饰装修修概况：楼区部位顶棚内墙面楼地面材料材料材料A楼办公室硅钙板吊吊顶白色乳胶胶漆浅色优质质玻化砖砖消防值班班室硅钙板吊吊顶白色乳胶胶漆抗静电活活动地板板走廊硅钙板吊吊顶白色乳胶胶漆浅色花岗岗岩,深深色花岗岗岩套边边网络中心心硅钙板吊吊顶白色乳胶胶漆抗静电活活动地板板候梯厅简易石膏膏板吊顶顶白色乳胶胶漆浅色花岗岗岩,深深色花岗岗岩套边边车库、设设备房间间涂料白色乳胶胶漆/楼梯前室室、楼梯梯间及踏踏步乳胶漆白色乳胶胶漆浅色花岗岗岩,深深色花岗岗岩套边边进排风机机房玻璃棉毡毡铝板网网玻璃棉毡毡铝板网网/水泵房涂料白色乳胶胶漆浅色防滑滑地砖电梯机房房乳胶漆白色乳胶胶漆浅色优质质玻化砖砖水箱间
16、乳胶漆白色乳胶胶漆浅色优质质玻化砖砖B楼大餐厅铝方格栅栅吊顶白色乳胶胶漆浅色花岗岗岩,深深色花岗岗岩套边边小餐厅简易装饰饰石膏板板吊顶贴壁纸浅色花岗岗岩,深深色花岗岗岩套边边、尼龙龙毯加工间、备备餐间、洗洗消间、冷冷荤间优质铝合合金扣板板吊顶浅色优质质釉面砖砖浅色优质质防滑地地砖更衣室乳胶漆白色乳胶胶漆浅色优质质防滑地地砖主副食库库乳胶漆白色乳胶胶漆浅色地砖砖卫生间优质铝合合金扣板板吊顶/主入口门门厅简易装饰饰石膏板板吊顶白色乳胶胶漆浅色花岗岗岩,深深色花岗岗岩套边边荣誉室硅酸钙板板吊顶白色乳胶胶漆尼龙毯走廊简易装饰饰石膏板板吊顶白色乳胶胶漆浅色花岗岗岩,深深色花岗岗岩套边边和尼龙龙毯休息室简
17、易装饰饰石膏板板吊顶贴壁纸尼龙毯楼梯间及及踏步乳胶胶漆白色乳胶胶漆浅色花岗岗岩,深深色花岗岗岩套边边车库、库库房乳胶漆白色乳胶胶漆/值班室涂料白色乳胶胶漆浅色地砖砖人防通道道及前室室涂料白色乳胶胶漆深色花岗岗岩6#楼梯梯间人防防通道涂料白色乳胶胶漆/C楼主入口门门厅简易装饰饰石膏板板吊顶白色乳胶胶漆浅色花岗岗岩,深深色花岗岗岩套边边走廊简易装饰饰石膏板板吊顶白色乳胶胶漆浅色花岗岗岩,深深色花岗岗岩套边边普通客房房乳胶胶漆白色乳胶胶漆浅色优质质玻化砖砖套房乳胶漆贴壁纸普地毯房间内卫卫生间优质铝合合金扣板板吊顶/候梯厅简易装饰饰石膏板板吊顶同AA楼浅色花岗岗岩,深深色花岗岗岩套边边楼梯间踏踏步乳胶
18、胶漆白色乳胶胶漆浅色花岗岗岩,深深色花岗岗岩套边边库房乳胶胶漆白色乳胶胶漆浅色花岗岗岩,深深色花岗岗岩套边边车库及设设备机房房涂料料白色乳胶胶漆/进风机房房玻璃棉毡毡铝板网网玻璃棉毡毡铝板网网/电梯机房房乳胶胶漆白色乳胶胶漆浅色优质质玻化砖砖3、电气气专业设设计概况况电气专业业部分只只涉及灯灯具、开开关、插插座安装装。4、水暖暖专业设设计概况况水暖专业业只涉及及供排水水支管安安装、龙龙头、浴浴盆、洗洗脸盆的的安装。5、工程程特点分分析5.1、装装饰工艺艺复杂、用用料考究究、材料料混同施施工量大大；5.2、大大量使用用进口材材料，加加工订货货要求数数量准确确、计划划及时、成成品单体体材料尺尺寸精
19、度度高，各各种意外外情况发发生概率率大；5.3、建建设单位位供材项项目较多多且均属属成品贵贵重材料料，故必必须提供供给建设设单位供供材的准准确进场场时间和和材料需需用量的的准确计计划，给给甲方预留留充裕采采购时间间；5.4、工工程墙地地面石材材等的排排列、吊吊顶造型型以及细细部构造造等均需需由专业业的设计计工程师师进行深深化设计计；5.5、大大量使用用人造板板材、石石材、地地毯、乳乳胶漆、壁壁纸，不不易进行行室内环环境质量量的整体体控制；5.6、装装饰工程程贯穿整整个雨季季，墙、顶顶面及木木制品表表面涂装装质量不不易控制制。第三章、设计与与样板1、深化化设计我公司是是一家施施工总承承包特级级资
20、质的的建筑施施工专业业公司，拥拥有自己己的具有有国家建建筑装饰饰设计甲甲级资质质的设计计所，拥拥有一大大批施工工经验丰丰富的施施工工程程师和建建筑装饰饰设计的的专业设设计师。本工程如如果我公公司中标标，我们们将立刻刻按照承承诺派遣遣项目技技术负责责人（主主任工程程师）并并成立现现场技术术设计组组，重新新研读图图纸、认认真测量量预施工工部位的的实际尺尺寸；根根据测得得的实际际尺寸并并结合各各部位所所使用的的材料规规格型号号及做法法，绘制制饰面材材料的排排列图，对对各节点点、不同同饰面材材料的接接界点、各各处造型型等根据据规范和和装修设设计图纸纸的要求求进行深深化设计计；在深深化设计计得到建建设单
21、位位和装修修设计单单位审批批后再进进行加工工订货和和施工。深化设计计本着不不改变原原设计意意图的情情况下，做做到美观观、舒适适、合理理、易操操作、质质量保证证。同时时我们还还可以根根据建设设单位的的现场要要求进行行局部效效果图和和施工图图的设计计，做到到处处为为建设单单位服务务、处处处为建设设单位负负责。本本着服务务的思想想，我们们的技术术人员和和设计人人员也将将会根据据实际情情况随时时为建设设单位提提出合理理化建议议供建设设单位参参考。2、样板板制作一直以来来，我们们在施工工中始终终坚持样样板制、实实行样板板引路制制。坚持持样板制制，实行行样板引引路制，可可以及时时发现施施工过程程中存在在的
22、问题题，及时时总结各各个分项项工程的的施工经经验，及及时对各各种施工工用料进进行总结结，同时时也为后后继施工工树立标标准和榜榜样。坚坚持样板板制，实实行样板板引路制制，可以以使建设设单位及及时考察察样板间间、样板板墙、样样板地、样样板顶棚棚以及相相应的灯灯具、器器具、家家具的实实际效果果，以便便建设单单位及时时调整装装饰面的的颜色、材材料和造造型以及及灯具、器器具、家家具的颜颜色和造造型，使使调整的的范围尽尽量局限限在最小小的范围围内，可可以避免免因为大大面积调调整而给给建设单单位造成成不必要要的损失失，也可可以避免免因为大大面积调调整而浪浪费时间间、拖延延工期。本工程假假如我公公司中标标，我
23、们们将立刻刻按照建建设单位位的指定定，进行行样板间间施工准准备。按按照装修修设计图图纸要求求进行深深化设计计，根据据装修施施工图和和设计单单位、建建设单位位审批地地深化设设计图进进行材料料的加工工与定制制，编制制样板间间施工方方案、施施工进度度计划、用用料计划划、设备备工具需需用计划划、用工工计划，对对工人进进行交底底，并设设专人负负责。样板房施施工前，我我们将随随同建设设、监理理、总包包一起敲敲定各个个样板房房的具体体位置，以以便取得得总包方方的配合合和支持持。在建设单单位划定定的样板板房施工工期间，我我们将随随时邀请请和接受受建设、设设计、监监理单位位的检查查，完工工后，我我们将邀邀请设计
24、计单位、建建设单位位、监理理单位进进行验收收审查，待待批准后后我们再再进行全全面施工工。除建设单单位划定定的样板板区域外外，我们们还将对对墙面干干挂石材材、墙面面壁纸饰饰面等也也进行样样板制，以以保证工工程的整整体质量量。在建建设单位位划定以以外的样样板，我我们也将将诚邀设设计和建建设单位位进行验验收审查查。3、样板板间检测测当样板间间施工完完毕至少少7天以以后，按按GB5503225-220011民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范进行室室内环境境的检测测。检测测项目及及指标如如下表：序号污染物单位限值1氡Bp/mm340002游离甲醛醛mg/mm30.1123苯mg/mm30.009
25、4氨mg/mm30.555TVOCCmg/mm30.66本工程为为办公楼楼，属类民用用建筑工工程，当当由具有有检测资资格的法法定检测测单位按按法定的的检测方方法检测测，室内内环境污污染浓度度的全部部值符合合上表的的规定值值时，证证明室内内环境质质量合格格，由检检测部门门出据相相关合格格文件后后再进行行大面积积展开施施工。第四章、工厂制制造和组组装能力力我公司拥拥有大型型专业的的木制品品、石材材、铝合合金门窗窗、塑钢钢门窗加加工车间间，并拥拥有一大大批经验验丰富的的木制品品、石材材、塑钢钢门窗加加工的专专业技术术工人。在在木制品品加工方方面，我我们还与与其他建建筑装饰饰有限公公司等多多加专业业化
26、生产产公司建建立了长长期合作作关系。1、木制制品加工工厂设备备情况设备名称称型号生产国出厂日期期目前状况况六轴四面面木工刨刨床加工宽度度3-220cmm,厚度度1-111cmm烟台力威威20044年良好热压机（488）国产烟台台20044年良好冷压机（488）国产烟台台20044年良好薄木剪切切机260国产20044年良好薄木拼缝缝机德国20044年良好横式钻孔孔机国产20044年良好精密裁板板锯锯切长度度3000 cmm，宽度度1255 cmm，锯片片可倾斜斜0-4450德国欧登多20044年良好双砂架砂砂光机（轻型、CC型）加工宽度度1300 cmm，厚度度2.55-8ccm，双双头国产2
27、0044年良好真空覆膜膜机国产20044年良好门扇组装装机最大加工工范围在在1000 cmm2400 cmm国产20044年良好平刨国产20011年良好压刨国产19988年良好开榫机国产20011年良好油漆自动动线国产20044年良好吸尘系统统国产20044年良好2、工程程实施计计划假如我们们公司中中标，我我们将把把本工程程所需的的门框、门门套、门门扇、木木饰条、实实木地板板、石材材加工等等均在加加工基地地专业车车间生产产加工并并包装编编号，运运到现场场后由专专业工人人组装或或安装。金金属饰面面板、金金属装饰饰条、墙墙面金属属吸音板板、墙面面木质吸吸音板、饰饰面木集集成板、玻玻璃隔断断、地毯毯
28、、五金金等均购购买成品品或订购购成品，现现场安装装。水、暖、电电专业的的灯具、洁洁具等或或由建设设单位供供应或购购买成品品，由我我公司专专业安装装队伍安安装。- 73 -第五章、施工部部署1、工程程目标1.1、质质量目标标：北京京市建筑筑装饰优优质工程程。1.2、工工期目标标：从220088年4月月25日日开工至至20008年88月222日竣工工,总工期期1200天。1.3、安安全目标标：符合合北京市市文明安安全工地地要求、符符合总包包方整体体管理要要求。确确保无重重大工伤伤事故，严严格控制制轻伤频频率在33以内。1.4、环环境管理理目标:营造绿绿色环保保型施工工环境。2、施工工组织本工程装装
29、饰档次次高，施施工工艺艺复杂。为为确保在在我们承承诺的工工期内把把该工程程建成精精品工程程，该工工程将列列为我公公司重点点工程，并并成立强强有力的的管理班班子。为了确保保上述各各项目标标的实现现，我单单位将把把本工程程列为重重点工程程，成立立“xxxxx集团团有限公公司总部部项目室室内装修修工程项项目部”，配备备强有力力的管理理班子，施施工管理理人员选选用素质质高、技技术业务务能力强强、有丰丰富的施施工和管管理协调调经验的的人员组组成。制制定严格格的岗位位责任制制，落实实到人，各各负其责责。详见见xxxxx集团团有限公公司总部部项目室室内装修修工程项项目部组组织机构构图。项项目经理理为具有有国
30、家一一级资质质项目经经理，主主持过同同类工程程施工，具具有现代代化施工工管理水水平，能能够为甲甲方提供供全方位位，高品品质的服服务。现现场成立立各职能能部门负负责组织织指挥现现场施工工和各项项工作的的管理实实施。为确保现现场项目目经理把把主要精精力投入入到施工工生产中中，确保保本工程程进度、质质量及安安全等方方面要求求，公司司总部对对本工程程除甲方方供应的的材料外外，其余余材料全全部由公公司器材材部门统统一采购购，预算算、财务务人员由由公司实实行委派派。公司司总部各各职能部部门对工工地实行行定期或或不定期期进行检检查和指指导。职 能 分 配配 表序类 别别职 能1项 目目经 理理代表公司司对项
31、目目全面负负责，在在项目上上实施质质量方针针和经营营宗旨，全全面履行行与建设设单位签签订的合合同，负负责现场场技术、质质量施工工管理工工作。2主 任任工程师全面负责责本工程程全面技技术、质质量管理理工作, 具体体内容是是:A、对本本工程的的准备、施施工、安安装、交交付和维维修整个个过程质质量活动动的控制制管理、监监督改进进负责。B、对进进场材料料、机械械设备的的合格性性负责;对工程程质量的的管理、监监督、检检查负责责。D、对设设计和合合同要求求的特殊殊部位负负责组织织有关方方面按规规定实施施并解决决相互接接口, 碰头所所发生的的技术问问题。对对施工图图纸、技技术资料料, 项目目质量文文件、记记
32、录的控控制和管管理负责责。F、对工工程进行行整体的的监督控控制，保保证按图图纸和规规范施工工。3项 目目副经理对现场项项目经理理负责，协协助作好好现场施施工管理理工作，负负责施工工现场的的文明施施工、内内外关系系协调、施施工队伍伍的日常常管理，认认真完成成公司下下达的质质量方针针和经营营宗旨4安 全全主 管管组织现场场的安全全、劳动动纪律、文文明施工工教育，制制定相应应的规章章制度并并负责监监督检查查；负责责现场安安全消防防、文明明施工、成成品保护护及后勤勤保卫工工作5器 材材主 管管负责采购购材料、半半成品、设设备，并并作好验验证、保保管、试试验、标标识、发发送管理理工作6各专业工 长长负责
33、现场场施工生生产，劳劳动力和和机具组组织、调调配；负负责施工工现场的的放线工工作及有有关测量量方面的的工作；负责施施工中的的全面技技术文档档整理、发发放并保保存；负负责与各各班组进进行安全全、质量量、劳动动纪律、文文明施工工教育，严严格按照照有关技技术及规规范要求求进行施施工，制制定月、季季度进度度计划，确确保证施施工质量量及进度度的完成成7预算主管负责经营营核算工工作及合合同、资资金管理理。根据据施工进进度制订订材料加加工计划划。工程项目目经理部部组织机机构图项目经理单位总部财务组预算计划组器材组工程组技术设计组油 工 队专业队安保组木 工 队项目总工程师项目副经理瓦 工 队综合队3、总体体
34、施工安安排3.1、总总体施工工原则以确保工工期、保保证质量量为原则则，充分分估计可可能出现现的各种种困难、各各专业穿穿插施工工带来的的影响以以及难以以预测的的因素，因因此，在在施工安安排上，要要立足于于施工进进度计划划、材料料进场计计划及劳劳动力使使用计划划，严格格按照“先上后后下，先先湿作业业后干作作业；先先墙顶后后地面；先管线线，后饰饰面”施工顺顺序展开开施工。如如果工程程需要赶赶工，我我们将采采取“时间占占满，空空间占满满”的特殊殊做法。“时间占满”即组织工人白天晚上连续施工，充分利用有限的时间。“空间占满”即在施工的平面和立面的流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，但应尽量避免赶工
35、。4、与各各方的配配合4.1、与与建设单单位的配配合4.1.1向建设设单位提提供项目目部管理理人员名名单及在在现场工工作人员员的姓名名履历；4.1.2定期期向建设设单位有有关领导导汇报工工程进展展情况，听听取建设设单位的的合理化化建议；4.1.3对建建设单位位的合理理要求及及时给予予配合；与建设设单位共共同协调调好各方方社会关关系。4.1.4及时时编制和和报送施施工组织织设计及及分项工工程施工工方案、施施工总进进度计划划、月进进度计划划、周进进度计划划、以及及设备、材材料、半半成品、成成品、加加工构件件进场计计划；4.1.5及时时与建设设单位沟沟通确认认设备、材材料、半半成品、成成品、生生产厂
36、家家和材料料样板，并并提供相相关材料料的出厂厂及质量量证明；4.1.6尊重重建设单单位对装装修材料料提出的的变更和和替代，并并及时响响应；4.1.7在施施工过程程中尊重重建设单单位的变变更要求求，及时时办理相相关洽商商，并实实施；4.1.8在施施工过程程中随时时与建设设单位沟沟通，向向建设单单位提出出相关建建议，在在得到建建设单位位、监理理、设计计单位认认可后及及时办理理相关手手续并实实施；4.1.9按要要求，每每周五向向建设单单位报送送周报，每每月255日向建建设单位位报送月月进度计计划和工工程完成成情况月月报表；4.1.10随随时接受受建设单单位检查查，并为为检查提提供便利利和安全全条件；
37、4.1.11及及时向建建设单位位提供符符合要求求的竣工工资料。4.1.12提提前244小时通通知建设设单位设设备材料料进场情情况，接接受建设设单位的的质量检检查；4.1.13提提前244小时通通知建设设单位需需隐蔽工工程情况况，接受受建设单单位的质质量检查查；4.2、与与设计单单位的配配合一个成功功的项目目，必须须体现出出设计师师的设计计意图，满满足建设设单位的的使用需需求，因因此，与与设计单单位的良良好的配配合，对对于一个个成功的的工程项项目是必必须的。及时审图图、消除除疑问安排人员员细致、深深入的熟熟悉、审审查图纸纸。重点点是各专专业系统统间的配配合、协协调和各各节点的的细部做做法是否否有
38、矛盾盾的地方方或遗漏漏的项目目。审图图工作完完成后，将将图纸中中的问题题和我们们的修改改建议汇汇总，与与建设单单位、设设计单位位、建筑筑师、监监理沟通通、探讨讨，确定定图纸的的修改和和调整方方案。对对设计单单位转发发的设计计变更及及时分析析领会、加加强沟通通，制定定可行的的技术交交底保证证设计变变更及时时、准确确落实。4.3、与与监理工工程师的的配合监理代表表建设单单位在现现场对项项目实施施监管，对对建设单单位负责责，这对对我们施施工方的的工作也也是一种种促进，因因此我们们充分尊尊重和信信任监理理，自觉觉服从监监理的监监督和管管理，全全面执行行北京市市城乡建建委建建设工程程监理规规程DDBJ0
39、01-441-220022的要求求，积极极配合其其监理工工作，与与监理方方齐心协协力把项项目管理理好。4.3.1、加加强工作作计划管管理在采取必必要的措措施加快快工程施施工速度度同时，不不可避免免的要在在节假日日、休息息日施工工，也就就不可避避免的要要影响监监理的正正常休息息，必须须加强施施工的计计划性，提提前制定定出工作作计划，报报给监理理，便于于其安排排工作和和休息时时间及倒倒休。4.3.2、 坚持监监理例会会制度按照监理理工程师师的要求求定期按按时参加加监理例例会，及及时反映映工程存存在问题题，使得得监理例例会成为为工程的的一个有有效的四四方会议议（设计计、建设设单位、监监理、施施工）；
40、对监理理在会上上提出的的问题，会会后及时时组织落落实，并并及时通通报落实实情况；尤其是是现场技技术质量量（或质质量通病病）问题题，要求求组织劳劳务认真真整改。4.3.3及时时编制和和报送施施工组织织设计及及分项工工程施工工方案、施施工总进进度计划划、月进进度计划划、周进进度计划划、以及及设备、材材料、半半成品、成成品、加加工构件件进场计计划；4.3.4按要要求，每每周五向向监理报报送周报报，每月月25日日向监理理报送月月进度计计划和工工程完成成情况月月报表；4.3.5随时时接受监监理工程程师检查查，并为为检查提提供便利利和安全全条件；4.3.6提前前24小小时通知知监理工工程师设设备材料料进场
41、情情况，接接受监理理工程师师的质量量检查；4.3.7提前前24小小时通知知监理工工程师需需隐蔽工工程情况况，接受受监理工工程师的的质量检检查；5、与总总承包的的协调假如我公公司中标标，为保保证本工工程三大大控制的的顺利进进行，我我们将即即刻组织织项目部部的主要要管理人人员与总总包方的的管理人人员举行行见面会会并邀请请相关的的分包商商参加，然然后分专专业、分分工种总总包方进进行现场场考察和和协商，以以便能够够按期、保保质完成成施工任任务。5.1、向向总承包包方报送送我项目目部主要要管理人人员名单单和联系系电话，并并向总承承包方索索要总承承包方的的管理人人员名单单和电话话；5.2、报报送施工工方案
42、和和施工进进度计划划，并按按总包方方要求编编制；5.3、协协商施工工水、电电的接洽洽问题；协商配配电箱的的配置标标准，确确保正常常施工用用电；5.4、与与总包方方协商现现场办公公问题；与总包包方办理理书面手手续，以以确认其其提供的的基准点点、基准准线位置置和标高高，以及及误差情情况；5.5、请请示总包包方指定定我方施施工人员员、材料料、机具具的出入入口位置置，以便便施工人人员、材材料、机机具顺利利进出现现场；5.6、协协商现场场材料堆堆放问题题；材料料、施工工机具和和施工人人员的垂垂直运输输问题，以以便材料料、施工工机具和和施工人人员能够够及时到到达作业业面，顺顺利施工工；5.7、按按照施工工
43、进度计计划和各各层的要要求开工工时间，及及时与总总包方协协调作业业面的腾腾退时间间，以保保证有足足够的作作业面和和作业时时间；及及时与总总包方协协商影响响进度的的专业干干管安装装进度问问题；5.8、向向总包方方索要其其现场管管理的相相关规章章制度，并并邀请总总包方给给我方人人员进行行进场安安全教育育；5.9、接接受总包包方现场场管理的的有关规规定，接接受总包包方的管管理指令令；5.100、工人人进入施施工现场场7天内内，向总总包方提提供施工工人员的的花名册册及身份份证复印印件；115日内内办理完完成现场场出入证证、健康康证、暂暂住证、就就业证等等证件，证证件不全全的，我我们坚决决阻止其其进入现现场作业业；5.111、及时时与劳动动部门办办理用工工手续并并将办理理结果通通知总包包方；5.122、及时时与总包包方签订订年度治安、消消防、交交通安全全协议书书，并自自觉遵照照执行；5.133、按时时参加总总包组织织地现场场大检查查，对发发现地隐隐患及时时无条件件整改，以以提供一一个良好好的施工工环境；5.144、加强强对工人人的技术术交底，并并邀请总总包方技技术质量量管理人人员对工工人进行行教育和和动员；5.155、邀请请总包方