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1、重庆融科科智地房房地产开开发有限限公司融科蔚城城二期11号地AA组团标段总总承包工工程招标标二OO八八年四月月二十二二日编制制目 录第一章 工程情情况概述述简介3第二章 施工布布局顺序序方法5第三章 组织机机构人员员配备9第四章 施工现现场平面面布置 144第五章 总包工工作重点点难点 166第六章 工程进进度保证证措施 199第七章 细部质质量控制制措施 266第八章 总包管管理实施施方案 400第一章 工程程情况概概述简介介根据重庆庆融科智智地房地地产开发发有限公公司的招招标文件件，“重庆融融科蔚城城二期11号地AA组团11#22#楼施施工图”，结合合我公司司施工机机具和施施工技术术力量及
2、及工程现现场实际际情况，特特编制“简明施施工组织织方案”如下：第一节 总体体情况简简介1.工程程名称：重庆融科科蔚城二二期A组组团1号号地标工程程。2.工程程地址：重庆市市北部新新区经开开大道111333号。3.建设设单位：重庆融融科智地地房地产产开发有有限公司司。4.设计计单位：重庆海海石建筑筑设计院院。5.工程程内容：融科蔚蔚城二期期1号地地块内，标段建筑面积约17000m2，共计23栋，包括联排别墅（共4层，其中一层为地下室）的单体建筑以及室外道路、综合管网等工程。市行业部门专业工程电力、燃气、自来水、通讯的沟槽及管道的土石方挖方及回填施工。6.招标标范围：包括建建筑单体体、室外外综合管
3、管网工程程图纸所所示全部部内容。但但不限于于基础工工程、主主体工程程、室内内外装修修工程、屋屋面工程程、给排排水工程程、电气气工程、室室外综合合管网工工程、道道路工程程等；市市行业部部门专业业工程沟沟槽、管管道的土土石方挖挖方及回回填施工工。7.工期期要求：绝对工工期3220日历历天，即即20008年55月166日至220099年3月月31日日。其中中，2栋栋单体建建筑结构构封顶220088年7月月30日日，全部部单体建建筑结构构封顶99月300日。土土建部分分要求220099年1月月26曰曰外架拆拆除，完完成屋面面及外立立面装饰饰、室内内给排水水、电气气相关预预留预埋埋、室内内初装饰饰、门窗
4、窗洞口收收口，小小区综合合管网回回填完毕毕，交园园林施工工场地条条件2月月10日日。提供供园林施施工单位位全部工工作面（园园林单位位同意接接收为准准）。8.质量量要求：严格按按现行建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准评评定，工工程基础础、主体体结构验验收一次次性合格格。其他他市行业业各专业业工程竣工工交验一一次性成成功验收收合格，按按重庆市市分户验验收标准准交房。第二节 工程程设计概概况1.重庆庆融科智智地房地地产开发发有限公公司开发发的融科科蔚城二二期标段工程程，由11133号独立立别墅和和14223号联联排别墅墅组合而而成，共共计233栋，总总建筑面面积为1170000m2。2.独立立别
5、墅11133号工程程均为框框剪结构构主体，钢钢筋砼斜斜坡屋面面，每栋栋别墅工工程长度度均为119.550m，宽宽10.20mm和122.600m两种种。一层层层高33.455m，二二层层高高3.000m，局局部底层层为-33.800m。3.联排排别墅114223号工工程均为为框剪结结构，每每栋户数数为26户，每每栋别墅墅工程长长度为118.220443.220m，别别墅宽度度为144.122m和114.770m两两种。其其中14116号工工程为一一楼一底底局部负负一层的的两层联联排别墅墅， 117223号工工程为两两楼一底底局部负负一层的的三层联联排别墅墅。4.本标标段建筑筑为三类类建筑；防火
6、等等级二级级，地下下车库为为一级；地下车车库及屋屋面防水水等级均均为级；工程程抗震设设防等级级为级；抗抗震烈度度为六级级；合理理使用年年限为550年。5. 独独立别墅墅和联排排别墅设设计概况况：5.1建建筑墙体体：除结结构钢筋筋砼剪力力墙外，其其余均为为2000厚烧结结页岩空空心砖墙墙体；有有防水要要求墙体体为烧结结页岩实实心砖。5.2楼楼地面：本工程程除厨房房、卫生生间、非非降板房房间楼地地面均为为25厚厚水泥豆豆石找平平层，厨厨房、卫卫生间均均为有防防水要求求的楼地地面。5.3 内墙面面：混合合砂浆找找平抹灰灰，满刮刮腻子保保护层；厨房、卫卫生间墙墙面为混混合砂浆浆找平抹抹灰，11.2厚厚
7、聚氨脂脂防水涂涂膜防水水层。5.4 顶 棚：混混合砂浆浆找平抹抹灰，满满刮腻子子保护层层。5.5 外墙面面：砂浆浆找平抹抹灰、44厚粘结结层、330厚保保温层、33+1+3厚粘粘结层、三三遍外墙墙涂料及及局部石石材或挂挂仿木板板饰面。5.6 门 窗：断断桥铝合合金门窗窗、防盗盗门及车车库门等等。5.7 屋 面：斜斜屋面结结构层、砂砂浆找平平层、聚聚氨脂防防水层、挤挤塑聚苯苯保温板板、聚脂脂隔离层层、400厚刚性性层、带带网卧浆浆层、水水泥彩平平瓦。第二章 施工工布局顺顺序方法法第一节 施工工布局1. 我我公司若若有辛中中标，根根据现场场实际情情况修建建临时职职工住房房及食堂堂，搭建建临时办办公
8、室及及材料库库房。工工地配置置一台客客货小车车，解决决急件及及零星材材料转远远。施工工区域与与生活区区域采用用钢管加加安全网网隔离。2. 根根据设计计施工图图、施工工环境、施施工特点点结合我我公司现现有机具具设备能能力，施施工技术术及操作作水平和和施工现现场具体体情况，我我公司将将对本工工程重点点作好“快、抢抢、穿插插、配合合”六个字字的工作作。3. 我我公司若若中标，以以“快”字当头头来体现现我公司司的综合合实力，即即“合同签签订快、人人员就位位快、施施工准备备快、铺铺点开工工快”的特点点。4. 在在基础施施工阶段段作重一一个“抢”字工作作。施工工时组织织三个综综合班组组同时施施工，施施工作
9、业业人员开开设双班班作业制制，首先先施工有有挡土墙墙的基础础。当各各栋房屋屋基础施施工完成成455以上时时，随立立组织回回填平场场工作，为为主体上上升创造造有利条条件。5. 主主体施工工阶段突突出“穿插”两个字字工作。根根据工程程设计特特点，划划分施工工作业段段形成阶阶梯流水水施工，根根据工程程进展实实际情况况，组织织室内填填充墙砌砌筑、墙墙面天棚棚抹灰、安安装工程程等穿插插、交叉叉作业。6. 在在装饰施施工阶段段作重做做好“配合”两个字字工作，作作好主体体砌筑与与室内装装饰装修修的配合合，安装装与土建建的配合合，外来来单位的的配合，各各工序之之间的相相互配合合和统一一平衡调调动安排排。第二节
10、 施工工顺序根据工程程施工特特点，施施工技术术力量结结合工程程现场实实际情况况，经施施工放线线定位明明确相邻邻关系后后，首先先施工塔塔吊基础础，同时时搭建必必要的生生产临设设和，随随后组织织人力、机机械进行行基础工工程施工工。待各各栋基础础工程施工工完成445以以上时，组组织回填填平场工工作，为为主体创创造有利利条件。1. 本本工程施施工顺序序流程塔吊基础础搭建建临设基础础工程（分分栋施工工：独立立柱基或或挖孔桩桩基基梁施工工回填填平场）主体体结构（分分栋施工工：现浇浇柱子模板板、钢筋筋、浇砼砼现浇浇梁板模板板、钢筋筋、浇砼砼）砌填充充墙（室室内隔墙墙）室内装装修屋面防防水地坪施施工安装工工程
11、（水水电安装装，设备备安装）室外装修室内防水室外管网、道路、环境施工交与园林施工调试运转备案交验。2. 基基础工程程施工顺顺序分栋放线线搭建建临设塔基基施工开挖柱柱基开挖桩桩基检查验验收浇灌柱柱基（浇浇灌桩基基）开挖基基槽检查验验收浇灌垫垫层施放轴轴线基梁扎筋关模支支撑校正检检查预留插插筋浇灌养养护对称回回填平场上上升。3. 主主体结构构施工顺顺序：施放轴线线搭设设柱架扎筋筋关模检查查校正群柱柱加固浇灌灌柱子补搭搭梁架铺底底扎梁支撑撑板模楼板板扎筋安装装预埋检查查浇板养护护放线周转转重覆围护护砌筑。4. 装饰装装修施工工顺序：围护砌筑筑构造造施工安装装门框厕卫卫抹灰墙面面抹灰天棚棚抹灰地坪坪施
12、工屋面面施工安装装展开室外外装饰安管管防水厨厕厕找坪墙面面腻子屋面面防水修补补灯具楼间间踏步安装装调试室外外管网、道道路、环环境施工工交与与园林施施工资料整整理交工验验收。注：“”表表示先后后施工顺顺序 “”表示穿插、交叉或同时施工。第三节 施工工方法根据工程程设计特特点及布布局，为为了合理理组织劳劳动力进进行施工工，确保保证施工工进度有有序进行行，对本本标段工工程拟定定划分三三个施工工段进行行同时施施工，配配齐三套套施工作作业队伍伍，各负负责一个个施工段段的24个施施工作业业段的流流水施工工。施工工段具体体划分如如下：12号号楼独立立别墅为为第一施施工段。3133号楼独独立别墅墅为第二二施工
13、段段。14223号楼楼联排别别墅为第第三施工工段。第四节 施工工方法由于本标标段工程程只有“重庆融融科蔚城城二期11号地AA组团11#22#楼施施工图”和海石石建筑设设计院的的总平面面，未见见其它工工程图。根根据多年年类式别别墅施工工经验而而确定施施工方法法如下：1. 基基础施工工：本工工程独立立柱基、条条基或桩桩基土方方部分采采用人工工开挖，石石方部分分采用空空压机带带手风稿稿凿岩石石的施工工方法进进行。先先挖挡墙墙基础，后后开挖独独立柱基基础或条条形基础础。为抢抢工期基基础施工工均采取取两班制制工作，基基础上部部搭设彩彩条布防防雨施工工。利用用塔吊运运钢筋、模模板及浇浇灌砼。2. 主主体结
14、构构：本工工程各栋栋现浇构构件均采采用覆膜膜胶合板板，框剪剪柱、墙墙、梁均均采用220厚九九夹覆膜膜胶合板板预先配配制，就就位拼装装成型。满满丝镙杆杆对拉定定位，架架料钢管管搭作支支撑架。钢钢筋在现现场制作作成型就就位绑扎扎，接头头采用电电渣压接接及机械械连接。本工程各栋砼均采用商品砼，汽车运至现场再由塔吊吊运就位机械振捣。3. 垂垂直及水水平运输输： 本本工程设设置三台台QTZZ63型型固定式式塔吊，臂臂长500m；二二台QTTZ400D型固固定式塔塔吊，臂臂长作为为40mm。模板板、钢筋筋、砼、砌砌块、构构件安装装等建筑筑材料的的主要垂垂直及部部分水平平运输工工具。在在适当位位置搭设设斜拉
15、三三角卸料料平台，利利用塔吊吊转运室室内砌块块、砂浆浆、抹灰灰砂浆等等室内材材料的主主要材料料。4. 砂砂浆机的的选择： 本工工程配置置四台HHJ-003-11型2550L砂砂浆拌合合机（必必要时增增加两台台磨儿拌拌合机），负负责工程程的砌筑筑砂浆及及抹灰砂砂浆供应应。5. 脚脚手架搭搭设：本本工程主主体施工工采用钢钢管在施施工层搭搭设外挑挑安全防防护全封封闭脚手手架。室室内砌筑筑、抹灰灰采用钢钢管搭设设双排脚脚手架或或高橙搁搁竹跳板板。室外外装饰施施工时采采用钢管管搭设双双排脚手手架并满满挂密目目安全网网。第四节 质量量控制重重点1. 基基础工程程: 重重点是把把好工程程测量定定位放线线准确
16、性性；独立立柱基、条条基础梁梁的轴线线、标高高及嵌入入持力层层的深度度；基础础工程砼砼浇筑必必须保证证密实；柱、墙墙插筋必必须位置置准确性性。2. 主主体工程程：重点点是把好好框架柱柱、梁、板板的施工工方法的的可靠性性，钢筋筋的锚固固尺寸及及绑扎尺尺寸；砼砼浇筑密密实性；砼表面面光滑和和砼的几几何尺寸寸准确性性。管理理人员工工作质量量，才能能把好工工程施工工质量关关。以下下三项是是主体工工程施工工质量关关的关健健。3. 钢钢筋工程程：原材材料复试试按规定定并应符符合设计计及规范范规定。焊焊工必须须经培训训持证上上岗。4. 模模板工程程：做好好模板方方案设计计，确保保模板的的整体性性强度和和刚度
17、；加强分分项施工工交底制制度，严严格按照照方案及及工艺标标准施工工；认真真贯彻“三检制制”，减少少质量问问题的发发生。5. 砼砼工程：严格执执行砼配配合比，严严格控制制砼外加加剂，浇浇筑顺序序、振捣捣及养护护严格按按方案规规定措施施执行，确确保砼的的强度和和外观质质量要求求。6. 装装饰工程程：合理理安排劳劳动力，采采用正常常的施工工程序和和成品保保护措施施；推广广装修样样板间做做法，经经验收合合格后方方可大面面积施工工，以此此控制装装修的质质量并尽尽可能减减少浪费费。7. 防防水工程程: 屋屋面、卫卫生间防防水，定定人定措措施专项项落实，确确保屋面面、卫生生间不渗渗不漏。8. 安安装工程程：
18、安装装工程预留留、预埋埋必须熟熟读图纸纸，领会会设计意意图，专专人跟班班作业，防防止少埋埋、漏埋埋、错埋埋，避免免事后打打洞，影影响工程程质量。第三章 组织织机构人人员配备备我公司施施工管理理将委派派具有同同类型工工程施工工管理经经验的优优秀项目目经理以以及较熟熟悉本工工程临近近地区状状况的管管理人员员组成工工程项目目经理部部。以科科技为先先导，应应用及推推广新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备，广广泛开展展“QC”活动，以以此来提提高效率率，缩短短工期，保保证质量量。2. 项项目经理理部在公公司总部部领导下下充分发发挥企业业的整体体优势，按按照“总部服服务控制制、项目目授权管管理、专专业施
19、工工保障、社社会协力力合作”的公司司项目管管理模式式，GBBT1190000ISOO90000标准准模式建建立的质质量保证证体系来来运作，形形成以全全面质量量管理为为中心环环节。3. 以以专业管管理和计计算机管管理相结结合的科科学化管管理体制制，高效效地组装装和优化化企业及及社会生生产要素素，以此此出色地地实现我我公司的的质量方方针和质质量目标标，以及及对业主主的承诺诺。4.项目目组织机机构及专专业人员员系统图图如下： 项目经理技术负责人施工负责人施工安监科技术质量科材料设备科综合办公室财务会计科材料员设备员保卫科测量员预算员安全员施工员资料员试验员质检员第一节 项目目运作方方式根据前面面提出
20、的的质量、安安全、文文明、工工期、服服务、科科技等工工程施工工目标，目目标和组组织的关关系是：“目标决决定组织织，组织织是目标标能否实实现的决决定性因因素”这一结结论。我我司有幸幸中标将将按这一一原理来来组织该该工程项项目管理理班子，确确保工程程施工目目标的实实现。1. 本本工程项项目部全全部管理理人员吃吃、住在在施工现现场直到到工程全全部竣工工为止，使使项目管管理人员员在工程程施工目目标管理理方面，加加大组织织管理力力度，确确保工程程施工目目标顺利利实现。2. 实实行项目目经理负负责制，全全面开展展项目管管理工作作，建立立健全以以下工作作制度：2.1 工作作计划制制： 项项目经理理部各项项工
21、作均均定出计计划，明明确目标标，确定定各阶段段里程碑碑，定期期检查，修修正。2.2 责任任考核制制： 每每项工作作都必须须落实到到各个组组的人头头上，明明确责任任，定期期或不定定期进行行考核。2.3 经济济核算制制： 定定期进行行物耗分分析和财财务分析析，以发发现问题题，制定定措施及及时修正正。 2.4 工作作奖励制制： 项项目部管管理人员员实行奖奖金与质质量、安安全、效效益相结结合，工工作成绩绩与奖金金相结合合的“双挂钩钩”制度，即即项目部部管理人人员定期期接受上上级部门门的考核核，根据据考核情情况和项项目部管管理人员员的工作作成绩、失失误、履履职表现现，按规规定提发发奖金，做做到鼓励励先进
22、，奖奖勤罚懒懒。3. 为为保证项项目经理理部的正正常运行行，公司司将采取取措施，使使项目部部及公司司的效益益得到可可靠保证证，项目目部有权权参与各各种对外外合同的的签定，有有权对公公司材料料、设备备部门供供应的材材料、设设备进行行核质、核核价、核核量工作作。4. 项项目经理理有权在在公司范范围内，根根据双向向选择的的原则进进行优化化组合，充充实管理理人员，抽抽调技术术工人组组织专业业班组，以以充分发发挥公司司人力、物物力资源源的作用用。5.项目目管理机机构岗位位职责： 序号岗位职别别人数岗 位 职 责责 范 围1项目经理理1主持全面面工作；全面负负责工程程施工进进度、质质量、安安全、文文明施工
23、工目标的的实现。2施工负责责人 1负责工程程施工生生产的组组织管理理工作；负责单单位工程程施工的的资源调调配工作作，确保保资源的的合理使使用；采采取措施施确保安安全施工工。3项目技术术负 责1全面负责责项目部部的施工工技术与与质量、安安全技术术的管理理工作。4财务科2负责财务务工作。5技术质量量科4负责施工工全过程程的技术术管理及及质量监监督、检检查、验验收、评评定工作作。6材料设备备科3负责材料料设备采采购供应应、检验验、保管管、发放放。7施工安监监科3负责施工工进度、安安全监督督工作，协协助项目目副经理理的工作作。8综合办公公室2在项目经经理领导导下，分分管后勤勤工作及及保卫工工作。6.项
24、目目部管理理人员职职责 6.11 项目目经理 1)贯贯彻实施施公司方方针、目目标，对对所主管管/承包包工程质质量、环环境、安安全负全全面责任任。 2)对对公司体体系文件件在本单单位/项项目的全全面落实实负责。向向总经理理负责，负负责对项项目工程程质量环环境、安安全、进进度等施施工全过过程管理理、监控控，全面面履行合合同条款款,满足足顾客要要求。 3) 负责组组织项目目质量策策划，加加强质量量工作人人员的培培训考核核，促进进过程质质量。负负责与顾顾客沟通通和使内内部沟通通，并及及时予以以信息传传递。 4) 接受上上级、认认证机构构及监理理部门的的质量监监督和质质量审核核，对存存在的问问题认真真制
25、定纠纠正预防防措施，举举一反三三进行整整改。 6.22 项目目技术负负责 1)分分管项目目部的贯贯标工作作。组织织实施公公司体系系文件，协协助项目目经理对对工程质质量进行行控制、管管理与监监督，主主持对工工程质量量的定期期检查、评评议、整整改及工工程质量量验评。处处理施工工过程的的技术质质量问题题；负责责项目、环环境、安安全方面面的技术术问题及及有关方方案的制制定。 2）监监督施工工过程中中各类人人员履行行质量职职责，认认真抓好好各环节节的施工工质量。主主持本单单位/项项目质量量分析会会议和不不合格品品的评审审工作，组组织对纠纠正和预预防措施施实施跟跟踪验证证。 3）组组织编制制实施项项目质量
26、量计划/施工组组织设计计，主持持编制、审审批特殊殊过程和和关键工工序的作作业指导导书、施施工方案案并组织织贯彻实实施，进进行技术术指导。4）指导导、监督督本项目目工程技技术档案案和体系系运行的的有关资资料、记记录的收收集、保保管并保保证其与与工程进进度同步步、准确确、真实实、完整整，且具具有可追追溯性。5）负责责对技术术标准、操操作规程程、工法法的检查查落实。主主持本单单位/项项目新材材料、新新工艺、新新技术的的推广应应用工作作。 6）组组织开展展全面质质量管理理活动，指指导QCC小组活活动。 6.33 工程程施工员员 1）落落实各项项工程管管理规定定和操作作人员的的质量责责任，对对所管辖辖范
27、围内内的工序序质量和和工程质质量负责责。 2）严严格按图图纸、工工艺标准准、技术术交底和和施工规规范、规规程组织织施工，认认真落实实特殊过过程和关关键工序序的作业业指导书书。 3）组组织分项项工程质质量评定定和隐蔽蔽工程验验收，参参加单位位工程质质量验评评。 4）参参加质量量事故调调查分析析会，做做好比较较详细具具体的施施工日志志记录录，保证证施工全全过程的的可追溯溯性。 5）负负责向班班组进行行技术环环境、安安全交底底。 6.44 工程程安全员员 1）贯贯彻执行行国家和和上级颁颁发的安安全生产产、劳动动保护法法律、法法规以及及公司安安全生产产管理制制度和规规定，落落实“安全第第一，预预防为主
28、主”的方针针。 2）组组织有关关人员安安全检查查、监督督和管理理，做好好检查记记录和安安全资料料的收集集、整理理、归档档工作。 3）参参加伤亡亡、安全全事故的的调查分分析、统统计、处处理、教教育、报报告等工工作。 4）对对安全生生产方面面的不合合格项，督督促纠正正和预防防措施的的制定和和实施。 5）负负责对项项目员工工进行法法律、法法规安全全技术培培训和安安全教育育。6.5 工程质质检员 1）执执行国家家有关质质量检验验评定标标准和公公司有关关规定，行行使质量量否决权权。 2）负负责隐蔽蔽工程检检验、分分项、分分部工程程质量等等级核定定，对分分工范围围内的工工程质量量实施全全过程、全全方位的的
29、监督、检检查。 3）做做好受检检工程工序及及部位评评定结果果的标识识，对不不合格的的原材料料、半成成品、成成品及时时填写“不合格格通知单单”送交有有关部门门人员，监监督对不不合格品品的处置置工作。 4）参参加本单单位质量量事故及及不合格格品质量量分析会会，做好好记录。及及时向项项目技术术负责人人和有关关部门提提供质量量信息，填填报有关关报表。及及时做好好检验记记录和其其他质量量记录资资料的整整理、收收集，保保管工作作。 5）组组织班组组开展自自检、互互检和质质量管理理活动，消消除质量量通病，不不得对不不合格工工序进行行转序。对对不合格格原材料料、成品品、半成成品等有有权拒绝绝使用。 6.66工
30、程设设备员 1）负负责组织织施工现现场施工工生产产设备的的进出场场工作，负负责进场场设备的的验收、标标识、鉴鉴定，监监督设备备操作人人员对现现场设备备使用过过程中的的维护、保保养工作作，监督督设备操操作人员员持证上上岗。 2）负负责为设设备提供供适宜的的工作环环境，满满足设备备合理、安安全使用用条件。 3）建建立、健健全设备备管理台台帐，提提供证实实设备有有效控制制的各种种质量记记录。4）对现现场施工工生产产设备的的不合格格项，制制定纠正正预防措措施，并并对其实实施有效效性负责责。 第四章 施工工现场平平面布置置第一节 施工工平面布布置根据本工工程施工工现场实实际情况况，现定定本工程程的施工工
31、平面布布置，本本工程我我司若有有幸中标标，待中中标进场场施工时时,按现现施工平平面布置置图，再再作更详详细绘制制和标注注后，报报请业主主、监理理及有关关部门批批准后执执行。1.在施施工期间间为了确确保过往往行人安安全，在在地界围围墙内搭搭设一条条1.550m宽宽的安全全行人通通道，行行人安全全通道采采用架料料钢管和和竹跳板板搭设，顶顶上为双双层防护护，侧面面挡一块块高为11.0mm的竹胶胶板或粗粗条竹编编板。2.根据据本工程程地理位位置、周周边环境境以及现现场勘察察资料，本本着实现现标准化化文明施施工、节节约的原原则，对对该工程程施工道道路、给给排水、临临时设施施布置作作了综合合部署。由由于施
32、工工场地较较为狭窄窄，将钢钢筋加工工场地布布置在较较大的空空地上，生生活和办办公临设设布置在在场外的的现有空空地上。3.本工工程选用用四台QQTZ550型臂臂长500m自升升式固位位塔吊，负负责本工工程的垂垂直及水水平转运运；施工工用电采采用铜芯芯绝缘电电缆线或或单根塑塑料线（三三相五线线制）接接入现场场总配电电箱分支支使用；施工用用水主管管采用DDN400变径使使用。第二节 施工工现场管管理1.建立立专职平平面管理理负责人人员制度度，对违违反平面面布置及及管理的的班组有有权制止止，对违违章严重重者有权权给予经经济制裁裁。2.入场场材料必必须按平平面布置置所规定定位置堆堆放，场场内建筑筑垃圾及
33、及时清除除并外运运出场，场场内砂石石成堆，块块材成方方，周材材堆码整整齐的良良好场容容面貌。3.施工工现场入入口处道道路应进进行硬化化处理，场场内施工工道路由由专人负负责经常常维修养养护，确确保场内内道路畅畅通，道道路两侧侧用砖砌砌排水明明沟。4.现场场埋设的的水准点点，轴线线控制点点应有醒醒目标志志和保护护措施。5.“重重庆融科科蔚城二二期A组组团1号号地标段工工程施工工平面布布置图”附下页页。第五章 总包工工作重点点难点根据本标标段工程程特点，结结合现场场实际情情况及招招标文件件要求，概概括本标标段工程程总包工工作重点点是“协调工工作”。第一节 协调调工作一、与业业主工作作协调1. 若若我
34、司有有幸中标标，积极极配合业业主洽谈谈，商定定施工合合同，约约定质量量及工期期目标，明明确取费费标准及及付款方方式。2. 服服从业主主的指挥挥与协调调，积极极配合业业主完成成现场定定位放线线、施工工用水、用用电的接接通及图图纸会审审等准备备工作。3. 每每月255日前按按时向业业主和监监理报出出当月完完成工作作量及次次月和施施工计划划，并根根据业主主和监理理的要求求及时进进行计划划调整，以以满足业业主和监监理对工工期进度度安排的的要求。4. 凡凡遇设计计变更必必须先与与业主商商量，在在业主同同意后提提出正式式局面技技术核定定，完善善审批手手续后方方能施工工。5. 凡凡隐蔽工工程必须须经业主主、
35、监理理验收合合格签字字认可后后，方能能进行下下道工序序施工。 二、与与监理工工作协调调1. 我公公司项目目部将积积极配合合现场监监理工程程师代表表履行他他们的所所有权力力。我司司项目部部将根据据合同中中明确规规定的永永久性工工程设计计图纸、施施工进度度网络计计划，施施工组织织设计等等文件及及时提交交给业主主、监理理工程师师批准。2. 在在工程施施工全过过程中，严严格按照照经业主主及监理理工程师师批准的的“施工组组织设计计”、“专项施施工方案案”进行工工程的质质量管理理。3. 在在配合单单位“自检”和总承承包专检检的基础础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理工程师师的要求求，
36、予以以整改。4. 贯贯彻总包包单位已已建立的的质量控控制、检检查、管管理制度度，并据据此对各各配合施施工单位位予以检检查控制制，确保保产品达达到优良良。5.总承承包对整整个工程程产品质质量负有有最终责责任，因因而总承承包方必必须杜绝绝现场施施工配合合单位不不服从总总承包方方和监理理工程师师监理的的不正常常现象。6. 所有有进入现现场使用用的成品品、半成成品、材材料、器器具，均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质保保书，应应按规定定使用前前需进行行物理化化学试验验检测的的材料，主主动递交交检测结结果报告告，使所所使用的的材料不不给工程程造成浪浪费。7. 严严格执行行“上道工工序不合合格
37、，下下道工序序不施工工”的准则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。8. 对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，遵遵循“先执行行监理工工程师时时的指导导后予以以磋商统统一”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维维护好监监理工程程师的权权威性。三、与设设计工作作协调1. 开开工后我我司与设设计院联联系，进进一步了了解设计计意图及及工程要要求，根根据设计计意图提提出我们们的施工工实施方方案。2. 参参加施工工图审查查，协助助业主向向设计院院提出建建议，完完善设计计内容和和设备选选型。在在施工中中，及时时会同业业主、设设计院按按照总进进度与整整体效果果要求，验验收样板板间，进进行部位位验收、
38、中中途质量量验收、竣竣工验收收等。3. 会同同设计院院、业主主一起参参加设备备、装饰饰材料、卫卫生洁具具等的选选型、选选材和定定货，参参加新材材料的定定样采购购。4. 协调调各施工工配合单单位在施施工中需需与监理理工程师师协商解解决的问问题，协协助设计计院解决决诸如因因多管道道并列等等原因引引起的标标高、尺尺寸协调调工作。第二节 难点工工作根据本标标段工程程特点，结结合现场场实际情情况及招招标文件件要求，概概括本标标段工程程工作难难点如下下：1. 本本标段的的23个个单位工工程的土土建、水水电等施施工任务务具有“任务重重、工期期紧、难难度大、质质量高”的特点点。因此此，中标标施工时时必须严严格
39、执行行现行操操作规程程，提高高机械化化程度，集集中优势势兵力，加加强科学学管理，确确保工程程优质按按期完成成。2. 本本标段工程程的南面面有施工工队伍施施工本工工程的标段112个单单位工程程，因此此施工安安全、治治安保卫卫、消防防工作等等要求严严格。工工程邻近近有住宅宅楼时必必须采取取有效措措施降低低施工噪噪音,砼砼施工使使用低噪噪音振动动棒，拆拆架时手手工传递递等措施施最大限限度降低低噪音对对环境的的影响。为高速优质、安全文明的完成施工任务提供了良好的条件。3. 本本标段工程程的施工用用电、用用水线路路较长损损耗较大大，电压压较低，电电器设备备易受损损坏。4. 本本标段工程程的斜坡坡屋面施施
40、工，其其支模支支撑和浇浇灌砼及及守模等等是本标段工程程最大的的难点，施施工时必必须严格格按施工工方案执执行。但但施工进进度慢又又无法抢抢工期，在在编排施施工进度度计划时时应留有有充分的的施工时时间。5.结构构形式较较为简单单的框剪剪结构，但但必须对对该部位位（梁柱柱接头处处）进行行特殊处处理，尤尤其是该该部位的的支模、扎扎筋、浇浇灌砼等等应倍加加注意。卫生间防水，屋面防水工程质量要求高，这部分工程施工及细部处理是施工的关键部位。6. 本本工程面面积大、栋栋数多，现现浇砼量量大,连连续作业业时间长长，均为为全现浇浇框架结结构。施施工一次次性投入入模板量量、周材材架料数数量很大大。跨度度大，对对脚
41、手架架搭设要要求较高高。7. 根根据工程程的施工工进度情情况，要要跨越一一个夏、秋秋、冬三三季和一一个农忙忙期及一一个春节节长假期期。因此此，施工工必须做做好防范范工作和和提前准准备。需需做好各各种材料料的保存存工作，并并加强冬冬季及雨雨季施工工措施及及农忙期期施工措措施。8. 工工地是多多工种配配合，模模板与钢钢筋、砌砌体与抹抹灰、抹抹灰与水水电、水水电与地地坪、油油漆与乳乳胶漆涂涂料、水水电与弱弱电安装装等分项项工程都都是相互互穿插、相相互交叉叉作业，对对成品保保护不利利。本工程安安装系统统种类繁繁多，施施工中必必须抓好好预留、预预埋与主主体结构构的配合合以及安安装调试试阶段与与装饰施施工
42、的交交叉作业业问题。据上述施施工特点点，中标标施工时时必须采采取科学学计划性性管理，充充分利用用网络技技术，加加强管理理人员责责任心，组组织性能能良好的的机械设设备和有有操作技技术的承承包班组组。在建建设、监监理、质质监和设设计的支支持理解解和密切切配合下下，在保保证工程程施工质质量、施施工安全全的前提提下，采采取有效效措施加加快施工工进度，确确保工期期履约，工工程质量量达到一一次性交交验合格格等级。 第六章 工程程进度保保证措施施第一节 进度度计划制制定根据工期期目标，中中标后编编制祥尽尽细仔的的施工总总控制进进度网络络计划，并并报监理理和业主主批准作作为指导导整个工工程施工工进度的的纲领性
43、性文件。在施工进进度总体体控制网网络计划划指导下下，超前前布局，计计划当先先，统筹筹兼顾，科科学安排排，在此此基础上上编制出出整个工工程的四四级网络络计划及及月、周周作业计计划，具具体指导导施工。“重庆融融科蔚城城二期AA组团11号地标段工工程施工工控制进进度网络络图”附下页页。第一节 施工工计划管管理1. 施施工控制制进度计计划的调调整：合合同中规规定的开开竣工日日期及每每月需计计划完成成的施工工进度为为控制点点，为了了确保控控制点的的实现，结结合施工工中不断断发生的的变化，需需对网络络计划进进行科学学安排，动动态管理理，及时时对施工工控制进进度计划划进行调调整，确确保总工工期提前前完成。2
44、. 施施工控制制进度计计划的检检查和落落实：各各部门必必须严格格按计划划施工，项项目经理理或执行行经理和和施工负负责人，每每周组织织所有施施管人员员、各栋栋号班组组长开会会。检查查上周任任务完成成情况，并并确定下下周施工工计划。3. 每每月255日定时时组织召召开会议议，检查查并考核核施管人人员、各各栋号班班组的任任务完成成情况，根根据实际际情况调调整并确确定下月月计划，报报监理、业业主批准准并布置置落实。第二节 确保保计划措措施1. 项项目法施施工管理理：建立立技术、质质量、安安全、料料具供应应、劳动动力等保保证体系系，以项项目经理理为第一一责任者者全面负负责，技技术和施施工负责责人，施施管人员员负责制制，施工工班组责责任制，对对计划实实行全面面管理。2. 关关键节点点：网络络控制计计划中，列列出关键键线路，确确定主要要控制点点，制定定各种控控制点的的奖罚标标准。如如某一控控制点没没能按计计划实现现，要追追究原因因和责任任，并制制定可行行的补救救措施，在在下一控控制点之之前抢回回时间。3. 节节假日施施工： 在农忙忙季节里里还应作作好材料料的储备备工作，不不能因材材料、劳劳动力等等原因造造成停工工，窝工工。4. 现现场调度度：每天天定时开开现场碰碰头会，每每周定时时检查计计划执行行情况，研研究解决决存在的的问题，订订出形象象进度目目标，协协调各工工序和竖竖向的交交叉作业业，