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1、无锡地铁铁1号线土土建工程程04标安全文明明施工策策划方案案 编编 制制： 审 核： 审 批：中国建筑筑第八工工程局有有限公司司无锡地铁铁1号线线土建工工程044标项目目经理部部二O一OO年四月二二十二日无锡地铁铁1号线线土建工工程044标安全文明明施工策策划方案案一、工程程概况土建044标施工工范围为为起点堰桥站站锡北北运河站站，总里里程为YYCK00+0000YYCK11+8661全长长18661m，包包含站后后折返线线（YCCK0+0000YCCK0+2677）长度度为2667m、堰堰桥站（YYCK00+2667YYCK00+3887）长长度1220m、堰堰锡区间间高架（YYCK00+3
2、887YYCK11+7441）长长度为113544m、锡锡北运河河站（YYCK11+7441YCKK1+8861）长长度1220m，工工程内容容：高架架两站（堰堰桥、锡锡北运河河）车站站主体结结构工程程，堰锡锡区间高高架段墩墩台、梁梁体等桥桥梁工程程。二、编制制依据及原则1编制制原则在轨道办办“一模两两化”管理模模式下，以以“优质、安安全、高高效、文文明、廉廉洁”的建设设理念为为指导，坚持以人为本，推行安全文明施工标准化工作，努力做到：安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、设备材料定置化、作业行为规范化、环境影响最小化，营造安全文明施工的良好氛围。 2. 编制制依据1.无锡锡市轨道道
3、交通11号线建建设工程程管理制制度汇编编2.无锡锡轨道交交通1号号线044标招投投标文件件3.中国国建筑总总公司CCI企业业形象标标准三、安全全文明施施工策划划1. 安安全施工工策划1.1 首先先确立以以项目经经理为主主要负责责人的安安全生产产责任制制，明确确各部门门的安全全生产责责任，做做到管生生产，必必须管安安全；明确项目目经理为为安全生生产第一一责任人人、安全全部经理理为安全全生产直直接责任任人。1.2 确定定安全管管理目标标，按照照投标承承诺要求求总目标标：无死死亡、火火灾、及及其它因因施工引引起的工工程事故故，杜绝绝重伤事事故，轻轻伤事故故率3以下。并并在项目目部设立立安全生生产无事
4、事故计日日牌。1.3 建立立健全安安全组织织机构，成立安全生产领导小组，设置专职安全管理机构；配备安全人员，持证上岗。1.4 健全全安全管管理制度度，落实实安全例例会制度度，形成成安全管管理台帐帐，制定定安全操操作规程程。主要要的安全全制度有有：安全全培训教教育、安安全检查查、事故故处理报报告、消消防、交交通安全全管理、安安全生产产奖罚、特特种作业业管理、安安全用电电管理、安安全技术术交底、安安全标志志使用、机机械设备备管理、安安全保卫卫、“危险源源”及危险险性较大大的施工工安全专专项方案案报批、职职业病预预防制度度等。1.5 组织安安全培训训教育，工人上岗前必须接受项目部的安全培训，并参加考
5、试，考试合格后方可参加作业；做好三级教育及安全技术交底工作。所有安全教育活动都要留底，具有可追溯性。1.6 安全全劳务制制度管理理，与劳劳务队签签订安全全协议，明明确劳务务队安全全责任人人，并且且视具体体情况要要求劳务务队伍配配备专职职或兼职职安全员员。劳务务队伍相相关资质质，安全全证明材材料备案案。所有有新进场场人员必必须提供供身份证证复印件件到安质质部备案案。1.7 定期期组织安安全检查查，进场后后进行安安全危险险源识别别标示上上报。安安全员每每天到工工地巡查查，项目目部每周周二进行行质量、安安全文明明施工检检查，检检查后进进行点评评；每月月底配合合业主安安质部进进行安全全文明施施工大检检
6、查。1.8 落实实安全经经费使用用情况，每每月上报报安全措措施费使使用清单单，确保保安全经经费合理理有效的的使用、保保证施工工现场安安全措施施到位。别别且要有有劳动安安全防护护用品购购买、验验收、发发放、更更换、报报废等记记录。1.9 严格格落实特特种作业业人员持持证上岗岗制度，建立特种作业人员和中小型机械操作工花名册，档案齐全规范；特种作业人员全部持证上岗，数量满足工程需要；操作证应按规定年限复审，不超期使用。1.100 建建立事故故应急救救援组织织机构，有有应急预预案；对对应急人人员培训训应急预预案，使使其明确确职责，掌掌握应急急措施；应急预预案进行行演练；1.111 对对于专业业性较强强
7、或危险险性较大大的工序序，要有有专项施施工组织织设计及及编制专专项安全全施工方方案，报报公司总总工程师师审核后后（有要要求进行行专家论论证的进进行专家家论证），方方可施工工，如临临时用电电方案等等。1.122建立安安全管理理台账，保证安全责任书（各级安全包保责任状），各级人员安全生产责任制；、安全生产机构设置的文件；安全生产管理制度；上级安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等；安全宣传教育培训、学习、活动资料；安全生产检查、整改资料；安全会议记录；花名册：全员花名册，特种作业人员花名册，职工体检名册；新工人“三级”教育资料；安全技术交底资料；施工机械、特种设备进场报检资料；事故应
8、急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料；安全设施和劳保用品购买、发放登记台帐；各级、各部门和各类人员安全生产责任考核记录；安全生产月度报表等资料的齐全。2文明明施工策策划按照轨道道办的要要求，满满足现场场“定置化化、可视视化”的管理理目标。同同时为员员工提供供舒适的的生活和和工作环环境，我我项目部部加强现现场文明明施工管管理力度度，力求求将无锡锡地铁11号线建建设成“优质地地铁、品品味地铁铁”。文明施工工目标：确保无无锡市级级文明工工地，争争创江苏苏省文明明工地。2.1 总体布布局合理理，美观观，大方方；将办办公、生生活区划划分明显显、环境境整洁，人人能到的的地方硬硬化，目目光所能能
9、到的地地方绿化化。现场场管理、技技术、施施工人员员必须戴戴安全帽帽；管理理、技术术人员同同时佩带带胸卡。现场围挡按照轨道办要求采用50cm高砖墙基础，用钢骨架固定。围挡外清洁、交通标志清晰；在出口和围挡边缘合适位置结合中建企业文化和轨道办管理方针政策张贴宣传标语，加工场过道一侧张贴安全宣传标语、无锡景画；各出口都配备洗车台，保证泥不外带；建设人文文地铁，张张贴安全全宣传标标语，无无锡风景景名胜画画2.2临临时建筑筑物、构构筑物采采用砖墙墙体，屋屋顶用防防火材料料覆盖，做做到稳固固、安全全、清洁洁，并满满足消防防要求。生生产、生生活用房房具备良良好的防防潮、通通风、采采光等性性能。生生产、生生活
10、住房房用电线线路严格格按临时时用电设设计架设设，严禁禁任意拉拉线接电电，严禁禁使用电电炉和明明火烧煮煮食物。现场食堂符合卫生防疫标准，并申领卫生防疫许可证。食堂操作人员持有效健康证明上岗，并按卫生防疫要求进行食堂操作，食堂内消毒、灭蝇、防火、防腐措施齐全。2.3 办公区区悬挂中中建企业业和轨道道办方针针标语宣宣传横幅幅；办公公区车到到人到地地面硬化化，其它它目光所所及之处处绿化，设置了旗台，院内种植花草；办公区周围有排水沟，排水畅通，不积水；办公区每栋房配备灭火器；会议室挂工程概况、行政组织机构图、党群组织机构图、施工形象进度图、安全、质量、环保保证体系图，质量目标、环境目标、职业健康安全目标
11、、；各科室挂科室职责、各科室负责人职责。办公区场场地硬化化，绿化化 项目目会议室室形象2.4做做到施工工道路平平坦通畅畅，设置置相应的的安全防防护设施施和安全全标志。搞搞好道路路养护，周周边设排排水沟，确确保路面面无积水水。道路路限速、警警告标志志标牌到到位。施施工场地地清洁，所所有电缆缆架空布布设。现场排水水沟设计计 上下下墩柱爬爬梯拟采采用固定定式爬梯梯四周围围安全网网场地清洁洁标准 2.5 设立门门卫制度度，统一一配发保保安服，健健全出入入登记台台帐制度度。2.6 对现场场所有机机械设备备进行编编号，标标示清楚楚责任人人和机械械状态；所有机机械设备备均悬挂挂安全操操作规程程和机械械使用规
12、规程，摆摆放统一一。电箱统一一编号，悬悬贴企业业标志 现场场物品堆堆放标准准2.7 材料堆堆放进行行定置定定点管理理，所有有材料均均按类堆堆放整齐齐，按照照要求垫垫高、覆覆盖；所所有材料料均有明明显标识识，注明明材料的的名称、规规格、种种类、进进场日期期和检验验状态。各类物资资都要有标标示牌材料分类类度堆放放整齐标标准 废料堆堆放2.8 施工现场场悬挂明明显的警警告标示示、标牌牌、操作规规程、宣宣传标语语。为创创建省文文明工地地拟在施施工现场场设置茶茶水处和和吸烟室室。主要用电电设备现现场必须须有消防防棚 围围挡内要要有醒目目的标示示标牌（警警告牌）四、安全全文明施施工保证证体系1、安全全保证
13、体体系1.1 强化安安全生产产监督管管理体制制强化安全全生产管管理。贯贯彻执行行中华华人民共共和国安安全生产产法、建建设工程程安全管管理条例例，认认真落实实 “政府监监督、行行业管理理、企业业负责、群群众参与与”的安全全生产监监督管理理体制。重点体现现安全监监督管理理体制的的“企业负负责、群群众参与与”，中标标后，由由我公司司自行对对施工现现场各项项安全工工作负责责，落实实安全生生产法规规、健全全安全管管理制度度、完善善现场安安全防护护设施、按按照安全全技术标标准、安安全技术术规程组组织施工工生产。工工会组织织积极参参与施工工安全、劳劳动保护护、职工工健康管管理，保保障劳动动者安全全和身体体健
14、康。1.2 建立安安全保证证组织机机构成立以项项目经理理为组长长，项目目总工为为副组长长的安全全领导小小组。安全管理理组织机机构图项目经理：田野组长项目安全总监：鲍延波总工程师：黄峰副组长计划财务部部长专职安全工程师各队队长机械物资部部长质量技术部部长工程管理部部长安全环保部部长各队技术负责人综合办公室主任成员各作业班组长各班组兼职安全员各队专职安全员项目经理理部设安安全环保保部，配配安全工工程师，具具体负责责本工程程项目的的全部安安全管理理和管理理工作，各各施工队队设专职职安检员员，各工工班设兼兼职安检检员。安安全技术术（检查查）员必必须选派派工作责责任心强强，有多多年现场场安全工工作经验验
15、，经过过安全管管理专业业技术培培训的人人员担任任。要在在岗到位位，保持持稳定，不不得兼职职或随意意调动工工作。项目经理理部安全全管理领领导小组组的任务务和职责责：贯彻彻执行上上级各项项安全法法规规程程；定期期召开安安全工作作会议；总结和和布置安安全生产产工作；决策重重大施工工安全方方案；制制订本项项目各项项安全制制度规定定；落实实安全责责任制；组织安安全教育育培训；开展安安全检查查等。建立高效效灵敏的的安全管管理信息息系统。系系统规定定各种安安全信息息的传递递方法和和程序，在在施工中中形成畅畅通无阻阻的信息息网，准准确及时时地搜集集各种安安全信息息（如执执行“五同时时”的信息息，安全全技术措措
16、施方案案的编制制、审批批、交底底、落实实、确认认信息，安安全隐患患、险肇肇事故及及工伤信信息等），并并设专人人负责予予以处理理。1.3 建立安安全保证证体系施工遵循循“安全重重于泰山山、抓生生产必须须抓安全全，以安安全促生生产”的指导导思想，按按照“五项”（综合合治理、管管生产必必须管安安全、一一票否决决权、从从严治理理、标准准化管理理）原则则，充分分认识“领导是是关键、教教育是前前提、设设施是基基础、管管理是保保证”，建立立、健全全安全保保证体系系。安全保证证体系图图组织保证目标保证制度保证工作保证项目经理总工程师安全总监杜绝较大（及以上）生产安全事故；杜绝较大（及以上）道路交通事故；杜绝较
17、大（及以上）火灾事故；控制和减少一般责任事故。力保安全零事故。基础工作防范重点各级领导分工责任包干保落实配齐安全检查机构和人员各部门按职能分工做好工作建立群体保安全格局作业班组做好岗位安全工作开展安全预想、预测、预防工作抓好安全宣传教育工作加强安全培训考试合格上岗加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定防高空坠落事故防机具设备伤害事故安全责任制安全例会制危险源控制方案制事故处理报告制安全管理台帐记录制安全违章隐患处罚制安全文明标准工地建设制班前安全讲话制安全技术交底制安全交接班制安全挂牌制安全检查制安全保证体系质量技术部部长安全责任制综合办公室主任安全责任制机械物资部部长安全责任制项目
18、经理安全责任制项目副经理安全责任制总工程师安全责任制安全总监安全责任制安全环保部部长安全责任制工程管理部部长安全责任制防挖断地下管线事故防物体打击事故防人身伤害事故防雷电、防洪(汛)、防触电防火灾、中毒、交通事故防责任行车重大、大事故计划财务部部长安全责任制专业安全工程师安全责任制架子队队长安全责任制架子队技术负责人安全责任制施工班组长安全责任制2、 文文明施工工保证体体系2.1 文明施施工目标标确保无锡锡市级文文明工地地，争创创江苏省省文明工工地。2.2 文明施施工组织织措施为使文明明施工规规范化、标标准化，我我们将成成立文明明施工领领导小组组，建立立文明施施工管理理责任制制，开展展文明施施
19、工达标标活动，以以加强施施工现场场管理，提提高文明明施工水水平，创创建文明明工地。文文明施工工组织管管理体系系见图。文明施工工组织管管理体系系项目经理：田野项目副经理：檀怀云项目总工：黄峰综合办公室工 程 部物资设备部各施工队文明施工领导小组财 务 部质 安 部项目总指挥：陆承旗2.3 保证文文明施工工的经济济处罚措措施施工过程程中，严严格执行行施工组组织设计计中制定定的各项项文明施施工措施施，确保保文明施施工目标标的实现现。文明明施工领领导小组组定期或或不定期期对文明明施工情情况进行行检查。 对违反文文明施工工规定的的单位及及负责人人通报批批评。严严重的进进行经济济处罚并并责令改改正屡教教不改者者，加倍倍处罚。