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1、目录第一篇编编制说明明第二篇 施工组组织方案案第三篇 施工总总部署及及准备工工作第四篇 施工总总平面规规划第五篇 施工进进度计划划第六篇主主要施工工方法及及技术措措施第七篇 确保工工程质量量的技术术组织措措施第八篇 确保工工程工期期的技术术组织措措施第九篇 确保安安全生产产的技术术组织措措施第十篇 文明施施工及环环境保护护技术和和措施附表一：拟投入入本项目目的主要要施工设设备表附表二：劳动力力计划表表附表三：进度计计划附表四：施工总总平面布布置图第一篇 编制说说明1.1 编制制目的本施工组组织设计计体现本本工程施施工的总总体构思思和部署署，若本本公司有有幸中标标，我们们将遵照照本公司司技术管管
2、理程序序，在图图纸会审审之后，按按照施工工组织设设计确定定的原则则，编制制详细的的单项施施工方案案设计，用用以指导导施工，确确保本工工程优质质高速地地建成。1.2 编制制依据1.根据据招标文文件及答答疑纪要要。2.中华华人民共共和国现现行建筑筑、结构构施工及及设备安安装施工工的各类类规程、规规范及验验评标准准，建设设部工工程建设设标准强强制性条条文的的规定。3.湖北北省随州州市有关关建筑工工程管理理、市政政管理、环环境保护护等地方方性法规规及规定定。 44.本公公司的有有关质量量管理、安安全管理理、文明明施工管管理制度度。1.3 编制制原则1.严格格遵守现现行的技技术规范范、施工工规程和和质量
3、评评定与验验收标准。2.坚持持技术先先进性、科科学合理理性、经经济适用用性与实实事求是是相结合合。第二篇 施工组组织方案案根据本工工程的重重要性，我我们组织织施工的的指导思思想是科科学管理理、严格格要求、文文明施工工和采用用先进的的施工技技术。我公司投投标工期期为600日历天天。质量目标标：合格格标准。安全目标标：严格格按照国国家现行行检查标标准组织织施工，杜杜绝重大大事故的的发生，确确保工伤伤事故为为零，确确保安全全生产。2.1 项目目部管理理班子组组织方案案对于该工工程，本本公司将将其列为为重点工工程项目目，一级级管理目目标。本本公司将将安排公公司的骨骨干力量量进场施施工，工工程项目目经理
4、将将由经验验丰富的的项目经经理领导导下的一一群知识识密集型型的中青青年技术术人员组组成，集集中技术术熟练的的施工人人员，以以项目法法施工管管理为基基础，认认真贯彻彻执行公公司的方方针，围围绕质量量、工期期、安全全、文明明施工四四大目标标，优质质、高速速地完成成本工程程的施工工任务。我们将该该工程列列入本公公司的重重点工程程项目，实实施项目目法管理理，成立立现场项项目经理理部，负负责本项项目的具具体事务务的运作作，形成成一个管管理精干干、纪律律严明、作作风过硬硬的现场场生产指指挥体系系，选派派具有丰丰富施工工经验和和高度责责任心的的同志担担任该工工程项目目经理。在在项目经经理的领领导下，组组织技
5、术术、计划划、质量量、安全全、经营营等部门门组成综综合管理理班子，全全面负责责工程的的技术、计计划、质质量、安安全、经经营等工工作，直直接调度度作业层层施工，这这样责、权权、利分分明能及及时排除除种种障障碍，处处理现场场施工中中遇到的的问题。公公司各科科室做好好服务工工作，发发挥本公公司优势势，做到到上下一一心，确确保工程程按预期期目标顺顺利进行行。公司总部部积极参参与本工工程项目目的重大大问题的的决策，成成立本工程专门门的指挥挥部并成成立由各各方面专专家组成成顾问组组，切实实做好重重点工程程、重点点调配、重重点管理理、重点点实施、重重点保证证、重点点指导。指指挥部总总指挥由由公司副副总经理理
6、担任，并并由公司司资深工工程师担担任本工工程的技技术负责责人，对对本工程程实施技技术直控控。2.2 项目目经理部部管理网网络布置置计划1、根据据本工程程的建设设规模、质质量及工工期要求求，我们们把施工工现场管管理人员员划分为为三个组组、四条条线进行行管理，在在现场设设立项目目经理办办公室、办办公室、工工程管理理部、工工程技术术质检部部和安全全部、计计划经营营部及可可容多人人会议室室（兼阅阅览室）一一个，见见附图22。2、本工工程项目目管理分分为技术术质量组组、工程程组、计计划经营营组，技技术质量量组由项项目总工工领导，工工程组由由工程管管理部经经理部和和公司共共同领导导，计划划经营组组由项目目
7、经济师师和办公公室主任任领导，下下设计划划经营部部及办公公室。2.3 劳动动力计划划安排一、劳动动力安排排情况劳动力是是施工的的第一生生产要素素，本公公司对劳劳动力的的再教育育培训、储储备、管管理非常常重视。在在本项目目施工中中，全部部劳动力力将采用用本公司司施工专专业班组组，他们们在素质质技能等等方面均均可满足足本工程程施工要要求。本本公司如如有幸中中标，我我们决不不分包、不不转包，一一律采用用本公司司高素质质的人员员前来施施工。二、劳动动力的组组织原则则本公司根根据市场场经济要要求，建建立了劳劳动力模模拟市场场，进行行劳动力力和各类类人才大大量储备备，具备备有工民民建、装装饰装璜璜、水、电
8、电、暖通通安装等等各类施施工需要要的，十十几个工工种的几几十个专专业班组组。根据据本工程程特点，在在专业施施工队的的基础上上，组建建专业班班组和混混合班组组。专业业班组是是按施工工分项工工程和专专业的单单一工种种组成，专专业班组组具体负负责本工工程主要要分项工工程施工工，其中中包括模模板专业业班、钢钢筋专业业班、混混凝土专专业班、水水电暖通通安装专专业班及及油漆涂涂料作业业专业班班。混合合班组由由多工种种组成，这这一组织织形式便便于统一一指挥、协协调施工工，有利利于加速速工程进进度和提提高工程程质量。混混合班组组具体负负责本工工程的内内外装修修工程施施工。三、劳动动力的配配备原则则1、本工工程
9、劳动动力配备备计划是是根据招招标文件件提供的的设计图图纸、有有关的预预算定额额、劳动动定额和和总进度度计划编编制的，主主要反映映工程所所需各种种技工、普普工人数数，它是是工程项项目部控控制劳动动力平衡衡、调配配的主要要依据。2、为了了确保本本工程施施工总进进度计划划目标的的实现，达达到保障障施工进进度和施施工劳动动力投入入的需要要，劳动动力的投投入按阶阶段配备备，重点点控制油油漆涂料料工程、水水电暖通通安装工工程的劳劳力配备备。四、劳动动力配备备计划为了确保保总体工工期，本本工程必必须能在在施工中中满足各各工序同同时施工工的人员员分配。在在本工程程施工中中，本公公司直接接参与施施工的人人员在高
10、高峰时达达到200人，平平均155人左右右。2.4 主要要物资材材料组织织计划根据施工工组织设设计及工工程预算算所需材材料的分分阶段需需用量，提供材料料需用量量计划，经经公司材材料科审审核后，迅迅速组织织采购方方案，并并组织人人员落实实调配材材料，确确保按计计划进场场，保证证施工需需要。 根据招招标文件件要求本本工程主主材由我我方采购购，项目目经理部部将与业主密密切配合合，并严严格按照照ISOO90002质量量体系中中物资采采购程序序来操作作，以保保证进场场材料的的质量。由由我方提提供主材材的准备备：我方方中标后后的十天天内向业业主提供供总量材材料入场场计划，在在每道工工序前77天向业业主提出
11、出分批量量入场计计划，以以便业主主及监理理有充足足的时间间进行材材料的入入场检验验工作，不不合格材材料严禁禁进场使使用。工程所有有材料由由公司材材料科统统一调配配，材料料科根据据本公司司程序文文件所规规定的合合格供应应商提供供，供应应材料必必须进行行验证检检验和材料料试验。到到场材料料必须按按规定提提供材质质证明书书，经检检验合格的材材料要按按规定进进行标识识，不合合格的材材料不得得使用。2.5主主要机械械设备组组织计划划施工机具具是保证证工程施施工按预预期目标标进行的的重要保保证，是是加快工工程进度度、提高高工程质质量的必必要手段段。为确确保本工工程顺利利完工，达达到预期期的目标标，本工工程
12、机械械组织由由公司主主管生产产经理亲自抓，公公司设备备科精心心组织调调配，以以满足工工程需要要。一、施工工机械设设备的组组织供应应施工机械械设备，由由项目经经理部根根据施工工进度计计划及工工程量提提出机械械设备需需用计划划，公司司设备部部门根据据是否满满足施工工需要的的原则进进行审核核，在公公司经理理统一指指导下，由由公司设设备部门门根据计计划组织织进场，并并进行安安装调试试，经公公司安全全科、设设备科验验收后，以以确保正正常使用用。为了确保保在使用用期不出出现因设设备故障障而影响响工期，我我们还另另行配置置必要的的机械设设备易损损配件，做做到预防防在先，确确保工期期目标的万万无一失失。二、现
13、场场机械设设备管理理和使用用1、根据据工程量量的需要要，在编编制施工工组织设设计中要要正确合合理配置置施工机机械，工工程项目目的施工工机械由由公司设设备部门门统一调调拨，实实行有偿偿租赁使使用，一一方面可可以大大大提高机机械使用用度，一一方面对机机械设备备的维护护保养也也起到了了有力的的督促作作用，能能够有效地保证证机械的的完好率率。2、机械械操作工工必须持持证上岗岗操作、遵遵守操作作规程和和保养规规程，熟熟悉机械械的构造造与性能能，搞好好“十字”作业（清清洁、润润滑、防防腐、调调整、安安全），做做到“四懂三三会”。3、实行行机械挂挂牌制，做做到岗前前“三检查查”（检查查机械零零部件是是否完整
14、整齐全，检检查电气气线路安安全装置置是否灵灵敏可靠靠，检查查“十字”作业是是否做到到并试运运转），岗岗中“三作到到”（做到到坚守岗岗位、集集中思想想，做到到严格遵遵守操作作规程，做做到发现现问题及及时排除除），岗岗后“五不走走”（任务务未完成成不走，清清洁工作作未完成成不走，原原始记录录未填好好不走，电电源未切切断，开开关箱未未锁好不不走，露露天机械械不加盖盖保护好好不走），如如实填写写原始记记录，为为现场提提供优质质服务。第三篇 施工总总部署及及准备工工作3.1 施工工部署原原则针对本工工程特点点，本公公司确定定如下部部署原则则：1、根据据本工程程既定的的质量和和工期目目标，结结合工程程特点
15、进进行分段段分节点点控制工工期并确确定各阶阶段目标标。在各各阶段中中明确主主导工序序和重点点环节，有有针对性性的制定定相应的的技术管管理和施施工等保保证措施施，落实实专人跟跟踪管理理，项目目经理重重点监控控。2、加强强施工过过程中的的动态管管理，合合理安排排劳动力力和施工工设备的的投入，在在确保每每道工序序工程质质量的前前提下，争争创时间间、争创创速度、科科学的组组织流水水及交叉叉施工。3、严格格劳动纪纪律，严严肃施工工调度命命令，有有计划、有有目标的的严格管管理，严严格控制制关键工工序的施施工工期期，确保保按期、优优质、高高效地完完成工程程施工任任务。3.2 施工工总体部部署施工顺序序：总体
16、体施工顺顺序按先先拆除工工程、结结构改造造，再水水电安装装、地面面工程，再再墙面工工程，最最后成品品门窗安安装的原原则进行行。3.3 施工工准备一、技术术准备1、规范范、标准准准备项目技术术负责人人根据图图纸设计计要求，拟拟定有关关规范、标标准、图集清单单，并予予以配齐齐，以确确保现场场施工依依据的齐齐全与正正确。2、现场场的交接接现场设计计文件、技技术资料料等的审审核与提提交，检检查施工工图纸及及甲方提提供的技技术资料料是否有有差错与与漏项。3、合同同交底在工程合合同签订订以后，由由公司合合同预算算科就合合同条款款内容，对对项目经经理进行行有关工工期、质质量、安安全、经经济结算算进行交交底，
17、项项目经理理对项目目成员进进行上述述内容交交底。4、编制制施工阶阶段施工工组织设设计现场技术术负责人人组织各各工种工工长及质质检员对对施工图图纸进行行预审，并并结合现现场实际际情况及及合同规规定工期期及质量量要求对对本施工工组织设设计实际际情况及及合同规规定工期期及质量量要求对对本施工工组织设设计进一一步细化化，编制制实施性性施工组组织设计计。5、编制制质量保保证计划划根据质量量目标要要求，结结合施工工现场实实际情况况，综合合考虑施施工的各各个环节节，质量量保证计计划结合合ISOO90000标准准要求及及本公司司程序文文件要求求，从十十九个要要素着手手，对本本工程质质量全方方位进行行预检。6、
18、技术术交底根据设计计图纸和和有关施施工规范范及施工工工艺标标准，由由施工现现场技术术负责人人对施工工难点和和主要分分项分部部进行技技术交底底，施工工工长对生生产班组组进行施施工交底底，以保保证设计计意图得得到正确确实现，确保保工程质质量。7、图纸纸会审由项目经经理、技技术负责责人组织织现场施施工技术术人员及及专业工工长认真真看图，提提出问题题。组织织设计单单位及其其它相关关单位一一起进行行图纸会会审。对对图纸中中不明确确和有疑疑问的部部分及时时与设计计方沟通通，确保保施工中中不必要要的返工工和浪费费。第四篇 施工总总平面规规划4.1 施工工总平面面的总体体布局规规划1、本工工程根据据动静分分区
19、的原原则，将将加工场场地等工工作场所所与甲方方、监理理办公室室划分开开来，分分清工作作区与生生活区，同同时布置置现场临临时设施施。同时时布置现现场混凝凝土搅拌拌机械及及砂浆搅搅拌机械械等。为了便于于施工管管理，本本公司拟拟定整个个工程现现场采用用封闭式式施工，使使施工区区与办公公区隔开开。现场场临时设设施布置置主要包包括设立立项目经经理办公公室、办办公室、工工程管理理部、工工程技术术和质安安部、材材料部、甲甲方办公公室、监监理办公公室及可可容多人人的会议议室（兼兼阅览室室）各一一间。2、施工工现场的的布置结结合本项项目根据据创文明明标化样样板工地地的具体体措施，力力求现场场卫生做做到干净净整洁
20、，公公司将加加大对本本项目的的硬件投投资，完完善工地地办公室室的硬件件环境，另另外在环环境允许许的情况况下设立立一定的的文化娱娱乐设施施，丰富富职工的的业余生生活，提提高职工工的工作作热情，从从而确保保职工的的生产质质量。4.2 施工工现场临临时施工工用水、用用电规划划方案一、施工工临时用用水规划划方案1、施工工用水管管将根据据工程的的实际情情况尽量量采用埋埋地地沟沟内敷设设，以保保持现场场的整洁洁有序。本本工程水水源的接接入点暂暂按施工工总平面面布置图图所示，施施工根据据实际情情况调整整。2、作业业区用水水量计算算和管径径的选择择对作业区区的临时时用水和和生活区区用量进进行了计计算，供供水均
21、少少于工地地消防需需要的供供水量，根根据对施施工现场场用水量量的计算算，我方方将从甲甲方提供供的水源源接入点点接入管管径为550mmm的施工工用水总总管，进进入作业业区的施施工用水水支管选选用管径径为255mm。二、施工工临时用用电规划划方案1、施工工照明配配电与施施工动力力用电分分箱布置置，生活活区的线线路不得得与施工工用电箱箱混合，所所有用电电线路实实行三级级保护。2、根据据本工程程区块划划分情况况，在施施工时设设一个施施工用电电面总配配电箱和和照明用用电总配配电箱。施施工时各各楼层的的配电箱箱均从总总配电箱箱中引出出设立楼楼层的总总配电箱箱，楼层层施工用用电统一一由楼层层总配电电箱内用用
22、分电箱箱接出。3、机电电设备必必须设有有一机一一闸一漏漏装置，并并明显地地分开加以标志志。 4、施施工现场场采用的的中性点点直接接接地的电电力线路路中应采采用TNSS接零保保护系统统（三相相五制）。电电气设备备的金属属外壳必必须与采采用保护护零线连连接。按按JGJJ4688标标准和有有关规定定，动力力和照明明分开，布布电线路路、配电电箱，有有电设备备一律按按TNS三相相五线制制进行布布线。4.3 施工工现场场场容场貌貌规划方方案1、施工工现场设设立整洁洁的办公公区和硬硬化道路路。2、施工工现场材材料分门门别类堆堆放整齐齐，场地地保持整整洁，对对钢筋架空空分类搭搭堆场，砂砂石料采采用砖墙墙分隔堆
23、堆放。3、在工工地周边边摆设盆盆栽、清清洁环境境、美化化生活。4、围墙墙、大门门按公司司企业形形象设计计的规定定做统一一设计。5、在入入口处设设立五牌牌四图（工工程概况况图、企企业简介介、安全全生产纪纪律、施施工管理理网络、施施工平面面布置图图、施工工目标、现现场卫生生制度、安安全生产产标识图图、施工工进度网网络图），并并注明工工程项目目的有关关质量、安安全的监监督电话话。第五篇 施工进进度计划划本工程拆拆除工程程、地面面、水电电和装修修工程工工序相互互交错，应应做好彼彼此间的的工序搭搭接，为为保证工工程工期期，在工工程施工工中，施施工单位位应与协协作单位位密切配配合，迅迅速办理理各种验验收记
24、录录，及时时进行穿穿插施工工。5.1 分部部分项工工程工期期安排根据业主主招标文文件要求求，经本本公司现现场考察察研究后后，拟定定本工程程总期为为60天，其其分部分分项工程程工期进进度安排排如下。在在施工中中将根据据实际情情况进行行适当调调整，但但确保总总工期不不变。5.2 施工工进度网网络图第六篇 主要施施工方法法及技术术措施6.1施施工方法法一、防水水工程防水工程程内容：1、墙体体防潮层层设在墙墙体标高高-0.0600m处，用用20厚厚1：22水泥砂砂浆掺55防水水剂。2、屋面面防水为为高聚物物改性沥沥青卷材材防水屋屋面；3、屋面面防水在在主体结结构完成成后，即即可组织织人员清清理基层层，
25、进行行防水施施工。厨厨、卫基基层防水水在室内内抹灰完完成后，所所有水、暖暖管道就就位后，即即组织基基层防水水施工。质量控制制要点1、对所所有进场场原材料料实施双双控，以以确保原原材料合合格。2、对防防水基层层认真清清理干净净，确保保基层干干燥，对对防水层层转角部部位应处处理成圆圆弧，所所有出墙墙面、屋屋面管道道应作好好流水处处理。3、对已已做好的的防水层层应加强强保护，不不得损坏坏，防止止种种上上重物对对防水层层的冲撞撞损坏。4、防水水层完工工之后，面面层施工工之前，应应按本公公司程序序文件要要求，严严格做好好试水试试验，并并派专人人记录，如如有渗漏漏，及时时修补。屋面防水水卷材，施施工中要要
26、突出注注意屋面面节点处处理，天天沟要注注意流水水坡度及及水落斗斗处构造造，卷材材每卷之之间粘接接、搭接接长度不不少于880mmm，屋面面防水施施工前，要要检查其其屋面层层含水率率10%，卷材材采用热热熔法施施工。天天沟、檐檐口、泛泛水处，再再加做一一层防水水卷材，泛泛水上卷卷高度不不少于2250mmm。检查验收收：1、屋面面防水卷卷材贴完完验收后后，必须须将卷材材物理性性能的检检查报告告及其他他有关资资料收集集归档。2、屋面面不应有有积水渗渗漏现象象存在。检检查积水水或渗漏漏的一般般方式有有三种：a.在在下雨后后进行；b.浇浇水进行行；c.蓄水的的方法。3、防水水卷材的的接缝必必须粘贴贴牢固，
27、封封闭严密密，不允允许有皱皱折、孔孔洞、脱脱层、或或滑移和和其它缺缺陷。4、落水水口周边边以及防防水卷材材的未端端（收头头）必须须封闭粘粘贴牢固固，并要要把落水水口和檐檐沟的尘尘土、杂杂物清扫扫干净，以以确保排排水畅通通。屋面工程程施工时时，注意意掌握温温度，保保证防水水功能，无无渗漏现现象，其其构造和和防水保保温层必必须设计计要求。屋屋面工程程施工完完成后，应应采取妥妥善保护护措施防防止损坏坏。二、砖砌砌体工程程1、砖砌砌体工程程施工方方法砌筑工序序：砖墙砌砌筑的一一般顺序序是抄平平放线摆砖立皮数数杆盘角挂线砌筑勾缝清理。2、砌筑筑的质量量要求在施工过过程中，选选择有丰丰富施工工经验的的人员
28、，保保证砌体体具有良良好的整整体性、稳稳定性、受受力性能能。施工工把好原原材料关关、工艺艺水平关关。质量量达到：灰缝横横平坚直直、砂浆浆饱满、薄薄厚均匀匀。砌块块上下错错缝、内内外搭接接。接搓搓牢固。同同时按抗抗震要求求设置好好锚拉筋筋，严禁禁漏设。3、施工工方法施工准备备：待结构验验收后方方可进行行砌体的的施工。砌块按设设计要求求的型号号、规格格、容重重进场。检查构造造柱或柱柱拉结筋筋数量、位位置是否否符合设设计要求求，否则则应采取取技术措措施，使使之与设设计及施施工规范范要求相相符。4、砌块块施工按砼块每每层高度度制作皮皮数杆，并并竖直于于墙体的的两侧，两两相对皮皮数杆之之间拉准准线，用用
29、以控制制墙体的的水平度度及水平平灰缝厚厚度。砌块砌筑筑前应浇浇水湿润润，将砌砌块的砌砌筑楼面面清扫干干净，剔剔除浮浆浆结块，向向砌筑面面适量浇浇水。尽量按设设计要求求购进各各种规格格的砌块块。当填充墙墙长超过过4.55米时，应应在墙中中加设与与墙体有有拉结筋筋的构造造柱；当当填充墙墙高超过过设计或或规范规规定的高高度时，应应在适当当部位设设置与框框架柱或或墙体连连接的圈圈梁。墙体接近近上层梁梁或板底底时，宜宜用砖斜斜砌挤梁梁，砖的的倾斜度度为600度左右右。砌块块必须灰灰浆饱满满，以免免外墙与与框架梁梁板连接接的底部部渗漏。本工程设设备安装装工程的的施工工工期比较较紧张，设设备安装装人员必必须
30、穿插插进行施施工。设设备安装装采取分分路同时时安装，根根据施工工进度、天天气情况况，随时时调整。三、水电电安装工工程施工工方法1、施工工准备土建工程程开工后后，设备备安装工工程进入入施工前前的准备备阶段：当进入入基础工工程的施施工时，设设备安装装工程的的预埋工工作开始始，设备备安装人人员配合合土建进进行施工工。施工方法法本工程设设备安装装工程的的施工工工期比较较紧张，设设备安装装人员必必须穿插插进行施施工。设设备安装装采取分分路同时时安装，根根据施工工进度、天天气情况况，随时时调整。2、给水水、排水水管道安安装管道安装装：安装装前必须须清除内内部污垢垢和杂物物，防止止阻塞。管架制作作安装：严格
31、按按施工图图纸要求求下料、焊焊接，经经过防锈锈处理后后，安装装在承重重结构上上，位置置要正确确，埋设设平整牢牢固，与与管道接接触紧密密。给排水管管道安装装：给水水横管要要有坡度度，坡向向泄水装装置：排排水管径径和最小小坡度应应严格按按设计要要求其规规范施工工。管道连接接：给水水管道采采用PPPR热熔熔连接丝丝扣连接接；排水水管采用用PVCC管件粘粘合。四、不锈锈钢工程程（1）根根据设计计图针对对现场的的实际情情况进行行深化，并并画好加加工图，选选择加工工工艺先先进的厂厂家进行行定加工工。（2）不不锈钢的的表面必必须保持持光洁、平平整。折折边、切切割加工工必须准准确、光光滑、平平整、美美观。焊焊
32、接点应应细腻、平平滑，经经打磨后后抛光处处理。拉拉丝板饰饰面焊点点接缝处处采用与与拉丝面面相同目目数的砂砂纸用手手抛丝形形式补丝丝。（3）饰饰面基层层必须特特别平整整，以保保证不锈锈钢饰面面的平整整度。（4）饰饰面与基基层要坚坚持抓牢牢，不得得有任何何空鼓、疏疏松和不不牢、不不实之处处。一切切接头应应为齐平平的细缝缝隙接头头，中部部件和各各部位的的接头，强强度应足足以防止止变形及及内偏移移，尽可可能的以以隐蔽式式的固定定装置配配嵌及安安装。（5）粘粘贴不锈锈钢时需需用专用用工具及及专用的的金属粘粘合剂，不不能用其其它金属属器具撬撬击。（6）在在运输和和安装过过程中注注意成品品保护。地面、墙墙面
33、砖安安装1、基层层清理：应注意意清理表表面残留留的砂浆浆、尘土土、油渍渍等并用用水冲洗洗地面。2、弹线线、定位位地砖铺贴贴通常有有两种方方式：对角定位位法-砖缝与与墙角成成45角。直角定位位法-砖缝与与墙面平平行。弹线时以以房间中中心点为为原点弹弹出相互互垂直的的定位线线。弹线线定位注注意事项项：应距墙边边留出2200-3000作为为调整区区间。门口不应应出现非非整砖、非非整砖应应放在房房间不显显眼的位位置。3、铺贴贴地砖在铺铺贴前应应先用清清水浸泡泡2-33h，取取出晾干干再用。铺基层上上水泥素素浆应刷刷均匀；不漏刷刷，不积积水，不不干燥；随刷随随铺摊结结合层，结结合层砂砂浆为225厚11：
34、4干干硬性水水泥砂浆浆；做干干撒水泥泥时应撒撒匀，浇浇水要均均匀而少少量；铺铺贴时，水水泥浆应应饱满的的抹于瓷瓷砖背面面，并用用橡皮锤锤敲实，并并且一边边铺贴 边用水水平尺检检查校正正，同时时立即擦擦去表面面的水泥泥浆。4、铺贴贴完养护护2天后后，进行行干水泥泥擦缝。将将白水泥泥调成干干性团，在在缝隙上上擦抹，使使瓷地砖砖缝内填填满白水水泥，再再将瓷砖砖表面擦擦净。五、油漆漆工程（1）油油漆基层层质量要要求：a.油漆漆施工前前基层必必须干燥燥、木质质的表面面含水率率不大于于10%，砼和和抹灰面面含水率率不大于于8%，金金属表面面不可有有湿气。b.木制制品表面面不能有有钉头外外露，油油漆基层层腻
35、子应应坚实牢牢固，不不能起皮皮和裂缝缝。腻子子干燥后后，应打打磨平整整光滑。（2）准准备：a.工前前应先做做好样板板，经甲甲方、设设计方等等有关部部门签定定认可后后按样板板色泽组组织施工工。b.操作作前应认认真进行行交接检检查工作作，并对对上道工工序存在在的问题题进行妥妥善处理理。有重重皮的地地方要用用纹钉固固定，如如有重皮皮数大或或有明显显伤痕的的印疤，应应由木工工及时修修饰。（3）木木材表面面油漆工工艺操作作程序：a.层处处理：首首先将木木制品基基层表面面上的灰灰尘，锈锈斑、胶胶迹等用用刀或玻玻璃片刮刮除干净净，注意意不要刮刮出毛刺刺。然后后用1#砂皮顺顺木纹打打磨，先先磨角线线，后磨磨四
36、口平平面，直直至光滑滑为止。b.调色色粉：用用大白粉粉24， 水166，熟桐桐没2（重重量比）等等混合搅搅拌成色色油粉（颜颜色同样样板颜色色）盛在在小桶内内（也可可用柚种种配色）。用用棉丝蘸蘸油粉反反复涂于于木材表表面，擦擦进木材材鬃眼内内，然后后用麻布布或木丝丝擦净，线线角应用用竹片除除去余粉粉。注意意墙面及及其它饰饰面不能能粘染油油粉。待待油粉干干后，用用1#砂砂纸轻轻轻顺木纹纹打磨，先先磨角线线，后磨磨四口平平面，直直至光滑滑。注意意保护棱棱角，不不要将鬃鬃眼内的的油粉磨磨掉。打打磨后用用潮布将将磨下的的余粉、灰灰尘擦净净。c.满刮刮油腻子子：抹腻腻子的配配比为石石膏粉220，熟熟桐油7
37、7，水适适量（重重量比），并并加色料料调成石石膏色腻腻子（颜颜色浅于于样板112度度色）。要要注意腻腻子油性性不能过过大或过过小，如如油性过过大，刷刷时不易易浸入木木质内，如如油性过过小，则则易侵入入木质内内，这样样油色不不易均匀匀，颜色色不能一一致。用用批刀或或牛角板板将腻子子刮入钉钉孔，裂裂纹、鬃鬃眼内。刮刮抹时要要横刮竖竖起，如如遇接缝缝或节疤疤较大时时，应用用批刀，牛牛角板将将腻子挤挤入缝内内，然后后抹平。腻腻子一定定要刮光光，不留留野腻子子。待腻腻子干透透后，用用1#砂砂纸顺木木纹打磨磨，先磨磨角线，后后磨四口口平面，打打磨至光光滑为止止，然后后再用潮潮布将余余粉擦净净。六、乳胶胶漆
38、工程程（1）材材料：按按设计图图纸要求求采购符符合要求求的乳胶胶漆，并并确保其其不含铅铅汞，所所购乳胶胶漆必须须提供中中方研究究机构的的测试证证明报告告，其技技术指标标达到设设计和国国家的行行业标准准。（2）基基层处理理：a. 在在石膏板板面和抹抹灰面的的基层要要干燥，抹抹灰面的的含水量量小于88%，将将需涂刷刷乳胶漆漆的墙、顶顶面作表表面清理理，将墙墙、柱面面起皮及及松动处处清理干干净，将将灰渣清清铲除干干净，然然后用综综刷清理理表面灰灰尘、污污垢清除除干净。b.修补补墙、柱柱表面。修修补前先先涂刷一一遍用三三倍水稀稀释后的的1077胶水，然然后用水水石膏将将墙、柱柱表面的的坑洞，缝缝隙磨平
39、平，残缺缺处补平平，干燥燥后用砂砂纸将凸凸出处磨磨平，将将浮尘清清扫干净净。石膏膏板面拼拼缝处用用专用腻腻子分层层次补平平，然后后粘贴专专用纸带带，钉头头面刷涂涂防锈漆漆，并用用腻子补补平。阴阴角用腻腻子填满满后再贴贴上专用用纸带。如如有特殊殊要求，在在阴、阳阳角处钉钉上专用用护角条条（防止止开裂）。c.刮第第一遍腻腻子及打打磨。在在对表面面进行修修补处理理后，使使用抹灰灰钢光匙匙，满刮刮腻子。所所有细小小的砂眼眼及收缩缩缝均需需满刮，以以密实、平平整，线线角棱边边整齐为为度。腻腻子满刮刮时一刮刮板紧接接一刮板板，接头头不能留留搓，每每刮一刮刮板最后后收头要要干净平平顺。注意不要要污染门门窗及
40、其其它饰面面，腻子子干燥后后，用11#砂纸纸裹着平平整小木木板将浮浮腻子及及斑迹磨磨光磨平平。注意意用力均均匀，并并保护棱棱角。打打磨后用用棕帚清清扫干净净。d.刮第第二遍腻腻子及打打磨。刮刮第二遍遍腻子同同第一遍遍腻子，但但第二遍遍腻子的的刮抹方方向与第第一遍腻腻子的刮刮抹方向向成互相相交叉，干干燥后用用砂纸打打磨并清清扫干净净。（3）乳乳胶漆涂涂刷：a.第一一遍乳胶胶漆。第第一遍乳乳胶漆涂涂刷前必必须把表表面清理理干净，抹抹净余灰灰。乳胶胶漆使用用前先用用箩斗过过滤。涂涂刷顺序序为先刷刷顶面，后后刷柱面面，先边边线、棱棱角、后后大面。墙墙柱面是是先上后后下。乳乳胶漆涂涂刷时用用排笔涂涂刷。
41、使使用新排排笔时，将将活动的的排笔毛毛拔掉。乳乳胶漆使使用前应应搅拌均均匀，并并适当加加水稀释释，防止止头遍漆漆刷不开开。由于于乳胶漆漆膜干燥燥较快，因因此需要要连续迅迅速作业业。涂刷刷时，从从一头开开始向另另一头推推进，要要上下顺顺序，互互相衔接接。后一一排笔紧紧接前一一排笔，避避免出现现干燥后后的接头头。一个个独立面面应用同同一乳胶胶漆，并并一次完完成。b.复补补腻子。第第一遍的的乳胶漆漆干透后后，应仔仔细检查查一遍，如如有缺陷陷，应局局部复补补涂料腻腻子一遍遍，并用用牛角刮刮平，干干燥后用用砂纸磨磨光。注注意用力力均匀，且且不能磨磨穿漆膜膜，打磨磨后将表表面清扫扫干净。刷刷第二、第第三遍
42、乳乳胶漆。第第二、三三遍乳胶胶漆的操操作与第第一遍相相同，使使用前要要充分搅搅拌，如如不很稠稠，不宜宜加水或或少加水水，以防防露底。最最后一遍遍乳胶的的涂刷要要求表面面更细腻腻、美观观。大面面积少刷刷时要多多人配合合、流水水作业，互互相衔接接。一般般从不显显眼的一一头开始始，逐渐渐推进至至另一头头循序涂涂刷，至至不显眼眼处收刷刷，不能能出现接接搓和刷刷纹。七、墙面面涂料施施工方法法涂料面施施工工艺艺流程：清理基基层填补缝缝隙磨砂纸纸满刮腻腻子两遍遍磨光刷第一一遍涂料料复补腻腻子磨光刷第二二遍涂料料磨光刷第三三遍涂料料拆除脚脚手架。施工要点点：基层处理理：基层层表面的的尘土、脏脏物事先先清扫或或
43、铲除，基基层含水水率不得得大于110%。刮腻子：腻子随随用随调调一次调调配的数数量最多多不得超超过2dd，在找找补腻子子时，对对孔缝深深的应分分二次或或三次补补平，待待腻子干干透后，用用砂纸打打磨光滑滑即可涂涂刷涂料料。刷涂料：涂刷涂涂料的施施工温度度应按产产品说明明的要求求控制，防防止冻结结。涂刷刷前，先先将涂料料搅拌均均匀，如如感太稠稠，可以以加水稀稀释，但但加水量量不应超超过200%， 涂刷涂涂料用排排笔涂刷刷，从一一头开始始，顺着着逐渐刷刷向另一一头，每每个刷面面应一次次完成，以以避出现现接头。第第一遍涂涂料刷过过之后，遇遇有局部部透底，厚厚薄不均均，不能能用补点点方法处处理，必必须满
44、刷刷一遍才才能保证证色泽一一致。最最后一遍遍涂料要要一笔一一笔挨着着刷直，不不得成弧弧形，做做到刷纹纹顺直、厚厚薄均匀匀、不显显接砂、无无流坠、溅溅沫、透透底等质质量问题题。涂刷刷遍数应应根据颜颜色深浅浅和涂料料遮盖力力情况确确定，至至少三遍遍。6.2材材料、机机具按计计划进场场根据施工工组织设设计及工工程预算算所需材材料的分分阶段需需用量，提提供材料料需用量量计划、机机械设备备需用量量计划。公公司主管管部门审审核后，迅迅速组织织材料、机机具设备备进场计计划，并并组织人人员落实实调配材材料、机机具设备备进场计计划，确确保按计计划进场场，保证证施工需需要6.3现现场准备备场地交接接:进入入施工现
45、现场以后后，首先先对场地地现状进进行交接接。另外外进场后后，对排排水明沟沟等设施施及时完完善，并并做好钢钢筋冷拉拉设备基基础的施施工准备备。6.4施施工用水水现场施工工用水主主要为砂砂浆、砼砼施工用用水、砌砌体施工工和装修修工程施施工用水水，根据据计算以以及类似似工程施施工经验验，用水水量可按按消防用用水量88L/ss设计。水水源由建建设方供供水管道道引出，干干管选用用63钢钢管（或或50），管管网布置置见施工工平面图图，埋深深0.550m，在在现场设设置施工工消火栓栓一个，灭灭火器六六个。主主体施工工时，设设立管上上引，供供每层楼楼面施工工用水，另另外，每每层设一一道截止止阀及接接口。6.5
46、、施施工用电电1、在工工程外围围设立临临时施工工围墙，工工程采取取封闭式式施工管管理。2、环境境防护：本工程程周围有有较多的的居民，其其施工期期间的噪噪声、振振动对周周边环境境影响较较大。另另外，有有大量土土方及建建材运输输，对环环境卫生生影响较较大。应应按照文文明施工工的相关关要求执执行。6.6临临时设施施临时设施施：按照照文明施施工现场场要求和和施工平平面布置置图，认认真组织织搭设。临时水、电电、管网网铺设：施工用用的水、电电按临时时用水用用电施工工要求接接入现场场。临时环境境考察：及时与与建设方方及有关关部门联联系，对对施工现现场的地地下管网网、人防防设施、周周边环境境交通运运输道路路状
47、况、交交通峰值值状况进进行了解解，做到到心中有有底，避避免施工工中陷入入被动。第七篇 保工程程质量的的技术组组织措施施本工程质质量目标标：合格格本公司针针对本工工程的重重要性，特特将质量量保证体体系单独独列为一一章，作作重点阐阐述。7.1 建立立质保体体系一、建立立质量管管理组织织体系建立由公公司有关关领导指指导，项项目经理理领导，项项目副经经理、工工程管理理部经理理、项目目工程师师、生产产负责人人、安全全负责人人中间控控制，质质检员基基层检查查的三级级质量管管理体系系，形成成一个横横向从土土建安装装到分项项，纵向向从项目目经理生生产作业业各班组组的质量量管理网网络。二、制定定质量管管理责任任制项目经理理部各职职能部门门及作业业层均制制订质量量管理责责任制，明明确各工工作岗位位应承担担的责任任。达到到的质量量要求，为为实现这这一质量量目标应应有的权权限范围围，达到到质量目目标后应应获得的的利益及及达不到到质量目目标应受受到的惩惩罚。三、样板板间标准准管理制制度由项目经经理、项项目工程程师、施施工员、质质安员、各各班组长长参与对对目测观观感影响响较大及及容易现现场质量量通病的的分部分分项工程程，从原原材料、操操作工艺艺及质量量控制等等方面，明明确质量量要求和和措施，并并做样板板间，确确