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1、小区供配配电（工程编编号：）施工组织织设计有限责任任公司年月文件目录录第一篇：施工内内容及概概况第二篇：施工方方案第三篇：工期目目标和进进度计划划安排 一、工工期目标标 二、进进度计划划安排 三、计计划控制制第四篇：施工现现场组织织机构、管管理制度度的建立立 一、组组织机构构设置 二、组组织机构构各成员员的职责责 三、管管理制度度 四、公公司对项项目施工工现场的的保障 五、工工程成本本控制措措施第五篇：质量目目标、质质量保障障要点及及技术组组织措施施 一、质质量方针针 二、质质量目标标 三、组组织机构构图及质质量保证证体系图图、质量量控制流流程图 四、质质量保障障要点 五、技技术组织织措施 六
2、、执执行的规规程、规规范、相相关方规规定第六篇：安全目目标、安安全保障障要点及及技术组组织措施施(施工工安全责责任规程程) 一、安安全目标标 二、安安全保障障要点及及技术组组织措施施 三、执执行的规规程、规规范和相相关方规规定第七篇：交叉跨跨越施工工质量、安安全和技技术组织织措施第八篇：员工管管理措施施第九篇：环境保保护和文文明施工工措施 一、环环境保护护的要求求和目标标 二、文文明施工工 （一）文文明施工工目标 （二）文文明施工工组织机机构 （三）文文明施工工措施三、文明明施工的的考核、管管理办法法第十篇：竣工验验收方案案第十一篇篇：施工工单位设设备清单单及施工工人员配配备第一篇 施工内内容
3、及概概况1.2.1建设设单位：国网xxx电力力公司市市区供电电分公司司1.2.2工程程名称：小区供供配电1.2.3工程程编号 ：1.2.4设计计单位：xx电力力工程勘勘察设计计有限公公司 施工工单位：有限责责任公司司1.2.5建设设规模：新装安安装干式式变压器器1台，安安装干式式变压器器1台，安安装100KV高高压柜44面，户户外环网网柜1台台，低压压柜7台台，直流流电源箱箱1套，施施工低压压电缆米米.2.66施工条条件：工工程地处处闹市区区，交通通方便、大大型机械械和车辆辆进出不不方便第二篇 施工方方案一、总体体策划按照本公公司对类类似工程程积累的的施工经经验，对对本施工工项目切切实做到到精
4、心组组织、科科学管理理、文明明施工，积积极主动动配合建建设单位位做好各各方面的的工作，急急业主之之所急，为为业主分分忧；确确保我公公司承担担施工的的工程项项目按业业主要求求如期完完成，工工程质量量达到优优良级标标准。 在在施工图图会审和和设计交交底、完完善工程程施工安安全技术术交底及及开工手手续的条条件后，本本公司立立即组织织专业施施工队伍伍，按招招标文件件规定的的时间进进场做施施工前的的各项准准备工作作。驻地地及临时时设施根根据情况况就地设设立，并并保证有有材料堆堆放点。施施工前，按按施工工工序编写写各分项项工程（设设备安装装工程、电电缆敷设设、电气气一二次次设备安安装调试试）的作作业指导导
5、书。工工程施工工的工艺艺标准、质质量标准准，必须须严格按按国家颁颁布的335KVV及以下下架空电电力线路路施工及及验收规规范、电电气安装装工程施施工及验验收规范范的规规定执行行。二、方案案实施步步骤1、本工工程根据据招标文文件的规规定，总总体工程程由设备备和电缆缆施工两两部分构构成。因因此，实实施应严严格按先先后顺序序进行；对于有有条件同同时施工工的项目目，则尽尽量同时时进行。2、原则则上先高高压，后后低压分分别作业业，有条条件时可可进行配配合交叉叉作业。三、方案案实施流流程组织施工工现场查查勘 安安全技术术交底 编制制施工作作业指导导书 施施工前期期准备 准备工工作检查查确认 进场作作业 过
6、过程控制制及确认认 三级验验收 总体验收收第三篇 工期目目标及进进度计划划安排一、工期期目标：本工程业业主要求求的工期期为：220177年月 日前为此，我我公司将将集中一一切力量量，精心心组织、合合理安排排，确保保工期目目标的实实现。二、进度度计划安安排图表 1三、计划划控制1. 施工计计划控制制程序 本公司司在本项项目工程程中利用用微机管管理工程程进度计计划，实实现对工工程的静静态控制制、动态态管理。具具体控制制程序如如下：1.1 编制制计划。将将工程过过程进行行工序分分解，计计算工程程量，确确定施工工天数和和施工力力量配置置，编制制网络计计划和横横道图计计划，报报监理工工程师批批准。1.2
7、 实施施计划。按按批准的的计划进进行资源源配置，组组织施工工。1.3 检查查计划。在在进度计计划实施施过程中中，定期期进行检检查和分分析。1.4 调整整计划。若若计划实实施过程程中与原原计划有有差距，分分析原因因并调整整修改进进度计划划。1.5 实施施调整计计划。按按调整后后的计划划组织施施工，保保证总工工期不变变。2. 施工计计划控制制程序图图（见图图2-11）图2-11施工计计划控制制程序图图制定施工进度计划公司审批监理工程师审批项目部执行施工进度计划实际施工进度与每2日进度计划比较重新修正施工进度计划执行施工进度计划重新修正施工进度计划报送公司实际施工进度与月进度计划比较报送监理工程师完
8、成总体计划工程总结竣工验收、移交第四篇 施工现现场组织织机构、管管理制度度的建立立一、组织织机构设设置：（见见图4-1-11现场管管理机构构网络图图）根据本工工程施工工的特点点，按照照项目施施工管理理的规定定，本项项目工程程实行项项目经理理责任制制。本工工程设项项目经理理一名。全全面负责责本工程程的施工工管理；设项目目技术专专责一名名，负责责工程所所有施工工技术管管理的工工作；按按照现场场管理的的需要，设设置质量量监督员员、安全全监察员员、材料料员、工工程协调调员及其其他管理理人员组组成工程程施工管管理项目目部。项项目部各各成员按按照各自自的职责责行使管管理职能能。图4-11-1 现场管管理机
9、构构网络图图项 目法 人总工程师生产经理经理公司项目领导小组监理工程师项目经理部项目经理：1人技术负责人：1人经营部财务部工程部安保部综合办负责人施工队队长质检负责人安全负责人二、组织织机构各各成员的的职责：1、项目目经理职职责：1.1 认真贯贯彻执行行国家有有关的方方针政策策，执行行国家颁颁布的规规程、规规范和文文件。1.2 对现场场的人员员、资金金、生产产、技术术、质量量、安全全和对外外的协调调工作全全面负责责和调度度。1.3 组织编编制施工工组织措措施计划划。1.4 组织现现场管理理人员和和工作班班（组）进进行合理理施工。1.5 解决和和协调现现场所有有人员和和外界事事务关系系。1.6
10、抓好安安全生产产，严把把质量关关口，对对重大复复杂的施施工项目目，组织织有关人人员认真真研究、制制定措施施，并组组织施工工。1.7 参加本本工程的的各种生生产技术术会议。1.8 负责组组织现场场人员安安全质量量教育，并并定期召召开质量量安全工工作会议议。2、质量量监督员员职责：2.1 贯彻执执行国家家、行业业颁布、颁颁发的有有关规程程、规范范，掌握握和熟悉悉施工工工艺，负负责施工工现场各各工序施施工质量量及工艺艺的监督督查验和和指导；协助技技术负责责人解决决现场施施工的技技术疑难难问题。2.2 根据施施工的具具体情况况，提出出保证施施工质量量的措施施和方案案。2.3 完成领领导安排排的其他他工
11、作。3、专责责安全员员职责：3.1 在项目目经理的的领导下下，认真真履行安安全监督督职责，在在施工的的全过程程中行使使安全管管理职能能。3.2 在施工工重点工工序必须须进行全全过程的的安全监监管，对对施工中中发现的的安全隐隐患有权权予以纠纠正或令令其停工工整改。3.3 参与重重要施工工环节安安全措施施的制定定，对措措施的制制定提出出合理的的建议和和意见。3.4 参加事事故的调调查、分分析，对对事故提提出处理理意见。4、材料料员职责责：4.1 熟悉施施工组装装图纸，掌掌握各种种材料的的型号、规规格、安安装条件件和性能能。在项项目经理理和技术术负责人人的领导导下，负负责施工工现场原原材料的的管理、
12、配配料、发发放工作作。4.2 负责修修复施工工现场设设备、材材料的缺缺陷，备备齐缺件件。4.3 负责施施工现场场余料及及废旧材材料的回回收、统统计。 5、技技术负责责人职责责：5.1 编制施施工组织织设计，制制定施工工重要技技术措施施方案、施施工工艺艺及实施施方案；组织编编制、审审定施工工的安全全技术措措施，督督促施工工现场做做好安全全技术工工作。5.2 组织施施工班（组组）对施施工图的的会审，并并对施工工班（组组）进行行技术交交底及施施工方案案中重要要技术问问题的分分析讲解解。5.3 全面负负责施工工现场的的技术工工作，解解决施工工范围的的技术问问题；积积极推行行先进技技术和先先进工艺艺，开
13、展展技术革革新工作作。5.4 完善施施工中产产生的设设计更改改和设备备、材料料代用及及加工意意见；掌掌握施工工动态，督督促施工工中各种种原始资资料的收收集、整整理、审审核。5.5 做好现现场质量量管理工工作台，负负责各施施工工序序的质量量检查，督督促和指指导工程程质量缺缺陷的处处理。5.6 参加和和主持工工程施工工质量事事故调查查分析、安安全事故故调查分分析，制制定事故故的防范范措施。5.7 组织编编制工程程施工技技术总结结，建立立施工技技术档案案。6、工程程协调员员职责：6.1 在项目目经理的的领导下下，负责责工程施施工的有有关协调调工作。6.2 随时随随地收集集施工实实施信息息，加强强与建
14、设设单位的的联系并并主动交交流意见见，尽可可能的将将影响施施工的各各种不利利因素提提前消除除，保证证施工的的顺利进进行。6.3 做好协协调工作作的有关关记录，对对重大的的和复杂杂的协调调项目，要要及时向向项目经经理报告告。同时时，将处处理意见见书面递递交。三、管理理制度1、管理理制度编编制依据据：1.1 国家家电力公公司输输变电工工程达标标投产考考核评定定标准；1.2 原电电力部电电力建设设工程施施工技术术管理制制度；1.3 原电电力部送送电线路路工程质质量监督督典型大大纲；1.4 公司司质量量手册；2、管理理制度详详细分类类（表33-2-1）表3-22-1 管管理制度度详细分分类类别序号制
15、度度 名名 称称技术管理制度1技术责任任制2施工图会会审制度度3技术交底底制度4设计变更更管理制制度5技术检验验制度6技术资料料管理制制度7成品保护护制度物资管理理制度1原材料、半半成品、材材料采购购发放管管理制度度2工程材料料进库管管理制度度3工程材料料使用跟跟踪管理理制度质量管理理制度1质量责任任制度2施工质量量三级检检验制度度3隐蔽工程程验收签签证制度度4质量事故故报告及及处理制制度5档案管理理制度安全管理理制度1现场查勘勘制度2安全技术术交底制制度3施工现场场安全管管理制度度4安全例会会制度5日常安全全检查制制度6现场安全全文明施施工管理理制度7现场防火火防盗管管理制度度（续）表表3-
16、22-1 管管理制度度详细分分类类别序号制 度度 名名 称称环境管理制度1现场环境境管理实实施办法法和规定定2环境管理理例会制制度3环境管理理日常检检查制度度四、公司司对项目目施工现现场的保保障1、提供供满足工工程施工工需要的的人力资资源。2、提供供满足工工程施工工需要的的机械、车车辆、设设备等。3、提供供满足工工程施工工需要的的材料、资资金。4、配备备满足工工程施工工需要的的有经验验的管理理、技术术、生产产人员。5、做好好后勤保保障工作作，为现现场提供供业余文文化生活活用品、用用具，创创造良好好的现场场生活、生生产环境境。五、工程程成本控控制措施施 控制工工程成本本的关键键在于保保证工程程进
17、展，即即施工过过程中做做到不窝窝工、不不误工、不不返工；另外提提高劳动动生产率率，把好好原材料料进货质质量关，降降低材料料损耗也也是降低低成本的的主要手手段1、严格格执行施施工定额额，控制制各项费费用开支支。2、严格格执行经经济责任任制，充充分发挥挥广大职职工在施施工中的的主观能能动性，这这是缩短短工期、降降低消耗耗、提高高经济效效益的重重要保证证。3、根据据设计资资料的交交付和材材料供应应时间，抓抓好施工工前期的的准备工工作，做做到现场场设备齐齐备、机机械到位位、料到到人到、同同步进行行，避免免发生窝窝工。4、严把把材料质质量关，不不让劣质质、低质质产品进进入施工工现场，降降低原材材料消耗耗
18、率。5、配合合项目法法人及时时做好按按施工计计划确定定的程序序供应设设备材料料，根据据设备材材料到货货情况，优优化性的的安排施施工进展展。6、采用用新工艺艺、新技技术，提提高劳动动生产率率，降低低施工成成本。7、采用用先进的的工器具具和机械械设备，提提高施工工效率。8、加强强机械设设备维修修、管理理，避免免意外故故障、损损坏。9、质量量出效益益，杜绝绝质量事事故的发发生，严严格工序序质量检检验制度度，确保保施工质质量一次次验收合合格并尽尽量达到到“创一流流”标准，降降低检修修消缺频频次。10、合合理安排排施工进进度，做做到人员员、机械械设备与与工期的的最佳结结合。第五篇 质量目目标、质质量保障
19、障要点及及技术组组织措施施 本工程程招标文文件要求求的质量量标准：合格一、质量量方针：以人为为本，安安全优质质，科学学管理，持持续改进进二、质量量目标：（见表表5-22-1）表5-22-1 工程质质量目标标及分解解目标一一览表质量总目目标竣工验收收合格率率1000% 质量分解解目 标杜绝重大大质量、安安全事故故，杜绝绝永久性性缺陷满足国家家施工验验收规范范、标准准，创建建优质工工程和达达标投产产工程分项工程程一次验验收合格格率1000工程移交交资料完完整、真真实、准准确、满满足工程程归档要要求三、组织织机构图图及质量量保证体体系图、质质量控制制流程图图（见图55-3-1、55-3-2、55-3
20、-3）图5-33-1 质量量管理组组织机构构图生产主管经理总工程师项目部经理项目部质检员施工队专职质检员作业班组兼职质检员5-3-2 质质量保证证体系图图质量保证体系施工准备质量管理组织保证体系思想保证体系责 任 制施工项目质量教育培训标 准 化施工过程质量管理岗位培训预防为主动态控制用户服务质量意识工程质量评定验收材 料 员技 术 员质 检 员项目经理质量管理信息系统图5-33-3 质量量控制流流程图编制安装施工方案机械性能电气性能技术交底及培训施工安全质量教育控制目标设备位置落实岗位责任制设备外表螺栓紧固及安装工艺监理要求设备安装部件规格及数量三级验收工器具准备施工准备基础检验本体及构件检
21、查中间验收及验收下道工序监理验收敷设接地体施工准备控制埋设深度测定接地电阻四、质量量保障要要点 本工程程施工全全过程中中，我们们将严格格贯彻公公司“以人为为本，安安全优质质，科学学管理，持持续改进进”的质量量方针，努努力做到到“做好事事前控制制，强化化过程控控制，努努力提高高工程竣竣工后的的维护、服服务质量量”的原则则。4.1 事前前控制4.1.1 组织准准备。4.1.1.11 按按照施工工组织机机构中人人员及时时组建施施工项目目部，按按照工期期安排施施工队伍伍。4.1.1.22 人人员技术术培训。根根据本工工程施工工进展情情况，制制定特殊殊工种等等有关的的培训计计划，在在各分部部工程开开工前
22、完完成。4.1.2 技术准准备。4.1.2.11 开开工前技技术人员员认真审审核施工工图纸，对对设计中中的遗漏漏和不妥妥之处及及时与设设计单位位联系进进行修改改。4.1.2.22 对对施工地地点的自自然条件件、技术术经济条条件进行行调查分分析，为为日后工工作方案案的策划划提供第第一手资资料。4.1.2.33 在在开工前前5日内内，技术术部门要要向材料料部门提提交材料料清单，及及时加工工订货；开工前前一周内内编写完完施工组组织设计计、施工工作业指指导书及及特殊施施工方案案等技术术文件，保保证工程程按时开开工。4.1.2.44 管理理、技术术文件的的编制。项目部将将按照公公司按的的质量管管理和质质
23、量保证证规章制制度的基基础上，依依据业主主、监理理单位具具体要求求，建立立本项目目工程的的技术管管理、质质量管理理和材料料、安全全管理制制度。4.1.3 物资准准备。4.1.3.11 采采购前，材材料主管管部门对对供应商商的资质质、生产产能力、产产品质量量水平、生生产周期期、价格格、信誉誉、售后后服务及及质量保保证体系系进行全全面调查查，择优优选择供供货厂家家。4.1.3.22 订订立合同同中必须须明确产产品的技技术要求求、质量量标准及及规格、数数量、价价格和供供货日期期。4.1.3.33 施施工机具具的准备备。物资资管理部部门按时时、准点点地将施施工组织织设计中中所列机机具（型型号、技技术参
24、数数、状态态必须符符合要求求）及时时交付施施工班组组。4.2 过程程质量控控制 具体措措施为：工序交交接有检检查，质质量预控控有对策策，施工工项目有有方案，技技术措施施有交底底，图纸纸会审有有记录，配配制材料料有试验验，隐蔽蔽工程有有签证，计计量器具具校正有有复核，设设计变更更有手续续，质量量处理有有检查，成成品保护护有措施施，工程程资料有有档案。4.3 提高高工程竣竣工后的的维护、服服务质量量 具体措措施是：工程自自竣工到到投运前前，巡视视线路直直至投运运，保证证线路完完好地移移交运行行单位；一年后后质量回回访，为为运行单单位提供供所需的的服务。五、技术术组织措措施1、项目目经理由由施工和和
25、管理经经验丰富富的人员员持证上上岗，公公司各部部门专业业人员组组成项目目管理部部，现场场严格贯贯彻公司司制定的的一系列列质量管管理程序序。2、建立立项目工工程质量量管理网网络，建建立以质质量为中中心的各各级人员员岗位责责任制，并并赋予各各级质检检员“质量否否决权”及“经济处处罚、奖奖励权”。3、工程程各安装装程序严严格执行行国家和和电力公公司颁布布的有关关规程和和规范。4、根据据设计要要求、施施工现场场特点，对对单元工工程编写写切实可可行的作作业指导导书，并并向作业业人员进进行全面面技术交交底，做做到人人人心中有有数。5、施工工过程中中，定期期召开质质量研讨讨会总结结经验，针针对各项项工序（特
26、特别是关关键工序序）预测测可能出出现的问问题，做做出相应应的防范范保证措措施。对对工程中中使用的的原材料料、设备备进行使使用前的的质量检检查，将将质量缺缺陷消除除在投入入使用前前。6、定期期组织各各操作人人员进行行质量规规范、规规程及标标准的学学习，保保证操作作人员具具有高度度的质量量意识，并并严格执执行。7、组织织全员学学习全面面质量管管理的基基本知识识，提高高职工的的质量意意识和工工作质量量，以工工作质量量保证工工序质量量，工序序质量保保证工程程质量，使使全员树树立“质量为为本”的思想想。8、开工工前，项项目部组组织全员员结合施施工设计计图纸进进行技术术培训，认认真学习习施工工及验收收规范
27、和和本公司司制定的的工程程质量管管理制度度等，并并进行必必要的考考核。9、对特特殊工种种应进行行严格的的资格审审查和必必要的技技术培训训考核，取取得有关关部门的的考试合合格证者者，才能能上岗工工作，不不合格者者严禁上上岗。10、搞搞好施工工图会审审，严格格按施工工图施工工，积极极参加建建设单位位组织的的施工图图会审，项项目部收收到施工工图纸后后，应认认真熟悉悉和审阅阅，了解解设计意意图和关关键部位位工艺质质量要求求，发现现问题应应及时向向建设单单位和设设计部门门提出，使使得问题题迅速得得到妥善善解决和和处理，任任何人严严禁擅自自改变设设计和降降低工艺艺质量。11、做做好原材材料的采采购、检检验
28、、试试验工作作，按照照公司制制定的物物资管理理制度的的规定，对对本工程程所使用用的装置置性材料料的质量量加以控控制和检检验，严严格遵照照国家标标准的要要求，指指定专人人负责检检查和检检验，拟拟定检验验标准和和配备合合格的检检验设备备，对检检验合格格的产品品进行标标识；不不合格产产品严禁禁使用。12、严严格施工工过程的的控制12.11 确确保工程程从合同同签订到到竣工验验收整个个过程的的质量均均处于受受控状态态；12.22 对对于试验验、焊接接、液压压等特殊殊施工过过程，应应派具有有资格的的操作者者进行，并并进行连连续的过过程参数数监视、记记录和控控制；12.33 严严格执行行工程质质量三级级检
29、查：班组自自检、项项目部复复检、建建设和运运行单位位的专检检，各级级检查要要有相应应的检查查记录和和检查报报告；12.44 各各工序操操作一经经试点及及监理工工程师鉴鉴定形成成标准化化操作程程序后，项项目部有有关人员员将会同同QA及及QC人人员及监监理、设设计代表表，对施施工全过过程随时时、随机机地进行行有效的的检测检检查，以以求在本本工程建建立一个个严格的的质量保保证程序序；12.55 施施工过程程中必须须严格贯贯彻谁施施工谁负负责、不不合格不不交工的的原则，坚坚持现场场代表签签证制度度，未经经签证的的不得进进行下道道工序施施工。各各施工班班组应认认真展开开质量预预控工作作，防止止质量通通病
30、，预预防质量量缺陷的的发生；12.66 对对各分部部工程，各各班组要要进行工工程质量量自检，并并有自检检记录，自自检报告告交项目目部申请请复检。项项目部组组织人员员进行的的复检应应有复检检记录和和复检报报告，同同时对分分部工程程质量进进行等级级评定，由由项目部部写出专专检记录录和专检检报告。13、质质量记录录的控制制 质量记记录是反反映质量量活动的的实施过过程和结结果的证证据，是是证实质质量的主主要证据据，也是是追溯工工序质量量的依据据。按照照公司质质量管理理制度的的规定建建成质量量记录的的控制程程序，做做到原始始数据的的准确完完整，及及时填写写各项施施工质量量记录，同同时积累累资料进进行数据
31、据统计与与分析，发发现问题题及时改改进，并并按规定定向建设设单位的的监理工工程师提提供准确确的质量量记录。不不论中间间检查或或是竣工工验收，凡凡发现质质量记录录与实际际不符，均均按不合合格品进进行追溯溯。14、中中间检查查及竣工工验收 项目部部组织专专门的质质检人员员积极配配合建设设单位、监监理工程程师及现现场质检检、设计计代表进进行中间间检查和和竣工验验收，并并提供必必要的工工作条件件和检验验手段及及有关资资料和器器材。15、定定期实行行内部质质量审核核 工程项项目的施施工过程程就是质质量的形形成过程程，在工工程施工工阶段按按工程特特点和要要求建立立全面质质量保证证体系，在在工程的的全过程程
32、中，由由具有资资格的人人员经常常性地进进行观察察、监督督，以及及定期和和不定期期地组织织质量审审核，对对质量进进行评价价，以达达到预期期的质量量目标。16、为为实现质质量管理理配备必必要的资资源16.11 资资源是构构成质量量体系并并确保其其有效运运行的物物质基础础，必须须配备满满足工程程质量要要求的机机械、设设备、仪仪器和工工具等生生产设施施。16.22 在在人力资资源和专专业技能能方面加加大投入入，对从从事管理理、执行行验收的的人员进进行专业业技能方方面的培培训；对对从事检检验、试试验和特特殊工种种的人员员进行上上岗培训训并持证证上岗，不不断提高高全体人人员的质质量意识识，增强强专业技技能
33、知识识及操作作水平，这这是搞好好质量管管理的根根本保证证。要采采取各种种质量激激励措施施、奖惩惩制度调调动全体体员工的的积极性性，投入入到本工工程的施施工质量量管理中中去。17、竣竣工验收收后的服服务 按建设设单位的的规定提提供清晰晰准确的的竣工资资料和文文件，做做好工程程移交后后的质量量跟踪与与回访，及及时反馈馈质量信信息，按按有关规规定为建建设单位位提供优优质满意意的竣工工后服务务。18、对对施工用用的工机机（器）具具加强保保管，做做到随时时保养维维修，杜杜绝因设设备、机机具故障障因素造造成施工工质量缺缺陷的现现象。19、做做好工程程技术总总结工作作，在施施工过程程中注意意积累资资料，编编
34、写工程程竣工技技术总结结文件。20、做做好工程程竣工资资料移交交工作。六、执行行的规程程、规范范、相关关方规定定1、GBBJ 1147-90电电气装置置安装工工程高压压电器施施工及验验收规范范；2、GBBJ 1148-90电电气装置置安装工工程电力力变压器器、油浸浸电抗器器、互感感器施工工及验收收规范；3、GBBJ 1149-90电电气装置置安装工工程母线线装置施施工及验验收规范范；4、GBB 5001500-911电气气装置安安装工程程电气设设备交接接试验标标准；5、GBB 5001688-922电气气装置安安装工程程电缆线线路施工工及验收收规范；6、GBB 5001699-922电气气装置
35、安安装工程程接地装装置施工工及验收收规范；7、GBB 5001711-922电气气装置安安装工程程盘、柜柜及二次次回路结结线施工工及验收收规范；8、GBB 5000266-933工程程测量规规范及条条文说明明；9、GBB 5001722-922电气气装置安安装工程程蓄电池池施工及及验收规规范；10、GGB 5502554-996电电气装置置安装工工程低压压电器施施工及验验收规范范；11、电电力建设设安全文文明施工工管理规规定、电电业安全全工作规规程、电电力建设设安全工工作规定定；12、GGB 5501773-992335KVV及以下下架空电电力线路路施工及及验收规规范；13、JJGJ881-9
36、91建建筑钢结结构焊接接规程；14、GGB5002055-955钢结结构工程程施工及及验收规规范；15、GGB5002044-922砼结结构工程程施工及及验收规规范；16、JJGJ446-220055施工工现场临临时用电电安全技技术规范范17、GGBJ1107-87砼砼检验评评定标准准18、公公司、各各主管部部门颁发发的规程程、规范范、制度度文件。七、各分分项工程程实施过过程的质质量控制制（一）高高压电器器设备安安装：1、施工工准备：1.1 前期期准备1.1.1 根根据工程程项目交交底所明明确的事事项，清清理和配配置本分分项工程程施工所所需的工工（机）器器具、安安全防护护用具、劳劳保用品品、机
37、械械设备，并并保证其其使用可可靠性。1.2.2 按按照分项项工程投投入资源源的需求求量，优优化组建建作业班班组。1.3.3 进进行分项项工程开开工前的的安全技技术交底底，明确确各级人人员的具具体责任任；对重重要环节节的施工工，要制制订专题题施工措措施。1.2 技术术准备1.2.1 清清理和检检查施工工图纸、技技术资料料配备情情况，保保证其完完整性。1.2.2 组组织施工工人员阅阅读施工工图纸、技技术资料料，对发发现的疑疑问由技技术人员员给予讲讲解和答答疑。1.2.3 熟熟悉和了了解施工工工艺程程序、施施工质量量标准。1.3 物资资准备1.3.1 按按照施工工图纸、技技术资料料的要求求，认真真核
38、对材材料设备备清单，发发现差错错应及时时向有关关负责人人书面反反映。1.3.2 到到现场实实地检查查临时仓仓库设置置情况，运运输路线线是否安安全畅通通。1.3.3 落落实具体体人员办办理物资资提运的的相关手手续。2、操作作方法：2.1 按照照施工设设计图的的要求，检检查和核核对设备备安装地地点的基基础、予予埋件、管管道等是是否满足足施工的的要求。发发现缺陷陷应做好好记录并并及时书书面向设设计部门门反映，按按设计部部门意见见确定是是否整改改。2.2 会同同建设单单位人员员对到场场的设备备进行开开箱检查查，做好好开箱检检查记录录。开箱箱检查记记录应有有到场单单位人员员的签字字。2.3 对需需进行短
39、短距离运运输到位位的设备备，在实实施运输输前，应应检查运运输道路路情况，确确定运输输方式。采采取机械械运输，应应根据设设备技术术参数的的要求，配配置符合合要求的的工机具具、运输输机械设设备；采采取人力力运输，应应制订安安全可靠靠的技术术措施，保保证运输输人员及及设备的的安全。整整个运输输过程由由具备资资格的人人负责指指挥。2.4 按照照设备安安装平面面布置图图的要求求，实施施设备就就位。2.5 按施施工及验验收规范范、“工艺流流程”实施设设备的安安装调试试。3、质量量标准：GBJ 1477-900电气气装置安安装工程程盘、柜柜及二次次回路接接线施工工及验收收规范3.1 成套套固定式式高压开开关
40、柜安安装：3.1.1 盘体就就位找正正3.1.2 间隔布布置：按按设计规规定3.1.3 垂直度度：11.5mmm/mm3.1.4 水平误误差：相相邻柜两两顶部 2mmm；成成列柜顶顶部 5mmm3.1.5 盘面误误差：相相邻两柜柜边 1mmm；成成列柜面面 55mm3.1.6 柜体固固定1）柜间间接缝 2mmm2）螺栓栓固定：牢固3）紧固固件检查查：完好好、齐全全4）震动动场所的的防震措措施：按按设计规规定3.1.7 盘体接接地。盘盘体与基基础连接接：牢固固、导通通良好4、危险险点分析析及预控控措施：4.1 危险险点：盘盘柜倾倒倒伤人及及损坏设设备、人人员跌伤伤4.2 预控控措施：4.2.1
41、设设备就位位前应将将场地清清洁完善善，确保保场地无无任何杂杂物存留留。各种种预留孔孔洞应采采取遮盖盖措施，防防止人员员跌入造造成伤害害。4.2.2 使使用的工工具应安安全可靠靠，撬动动设备必必须做到到操作人人员间相相互呼应应，防止止人员互互伤事故故发生。4.2.3 移移动设备备时应采采取设备备的稳固固措施，并并有专人人指挥和和专人监监护。4.2.4 设设备移到到指定位位置应立立即按设设计要求求就位固固定，暂暂时不固固定的则则应采取取可靠的的稳固措措施及设设置警示示标志，并并随时有有人巡视视察看。（二）电电力变压压器安装装：1、施工工准备：1.1 根据据施工交交底及设设计的要要求进行行施工的的安
42、全技技术交底底。1.2 认真真阅读施施工图纸纸，了解解施工工工艺和相相关规程程、规范范。1.3 检查查和配备备施工工工具、器器具、设设备和防防护用具具。1.4 优化化组合施施工人员员。2、操作作方法：2.1 按设设计要求求，对设设备进行行开箱检检查，规规格应符符合设计计要求，附附件、备备件应齐齐全且完完好无损损。2.2 检查查产品技技术文件件应齐全全。2.3 检查查设备安安装基础础的砌筑筑尺寸、予予埋件等等应符合合设计要要求。 2.4 人力力或机械械将设备备搬运至至就位点点，做好好设备就就位准备备。2.5 设备备就位，按按产品技技术要求求及时进进行安装装。3、质量量标准：执行GBBJ 1148
43、-90电电气装置置安装工工程电力力变压器器、油浸浸电抗器器、互感感器施工工及验收收规范的的规定。3.1 变压压器在装装卸和运运输过程程中，不不应有严严重冲击击和振动动。3.2 当利利用机械械牵引变变压器时时，牵引引的着力力点应在在设备重重心以下下。运输输倾斜角角不得超超过1550。3.3 充氮氮气或干干燥空气气运输的的变压器器，应有有压力监监视和气气体补充充装置。变变压器在在运输途途中应保保持正压压，气体体压力应应为0.010.003MPPa。3.4 设备备到达现现场后，应应及时进进行下列列外观检检查：3.4.1 油箱及及所有附附件应齐齐全，无无锈蚀及及机械损损伤，密密封应良良好。3.4.2 油箱箱箱盖或钟钟罩法兰兰及封板板的联结结螺栓应应齐全，紧紧固良好好，无渗渗漏；浸浸入油中中运输的的附件，其其油箱应应无渗漏漏。3.5 设备备到达现现场后，应应进行器器身检查查。当满满足下列列条件之之一时，可可不进行行器身检检查：3.5.1、制制造厂规规定可不不进行器器身检查查者。3.5.2 容量为为10000KVVA及以以下，运运输过程程中无异异常情况况者。3.6 器身身检查时时，应符符合下列列规定：3.6.1 周围空空气温度度不宜低低于000C，器器身温度度不应低低于周围围空气温温度；当当器身