生产管理中心电缆工程施工组织设计_secretfxuf.docx

上传人:you****now 文档编号:48116578 上传时间:2022-10-05 格式:DOCX 页数:42 大小:118.61KB
返回 下载 相关 举报
生产管理中心电缆工程施工组织设计_secretfxuf.docx_第1页
第1页 / 共42页
生产管理中心电缆工程施工组织设计_secretfxuf.docx_第2页
第2页 / 共42页
点击查看更多>>
资源描述

《生产管理中心电缆工程施工组织设计_secretfxuf.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产管理中心电缆工程施工组织设计_secretfxuf.docx(42页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、生产管理理中心电电缆工程程施工组织设计20122年10月目 录录第一章 工程概况况、施工工方案及及成品保保护 第二章 施工现场场组织机机构第三章 质量目标标、质量量保证体体系及技技术组织织措施第四章 文明施工工、防扬扬尘及环环境措施施第五章 安全管理理目标、安全保证体系及安全技术措施 第六章 劳动力计计划及主主要施工工机具设设备第七章 工期、施施工进度度计划和和保证措措施第八章 与监理方方、设计计方及发发包方的的配合措措施第九章 计划、统统计和信信息管理理编 制 说 明明我公司本本着确保保工程质质量,满满足国家家施工验验收规范范,达到到国家优优良工程程标准和和国家电电力公司司“达标投投产”的原

2、则则,在认认真领会会和熟悉悉施工工图纸、现现场概况况的基础础上,编编制本工工程施工工组织设设计。 其编编写依据据是:1、现场场的实际际情况; 2、建建设单位位提供的的施工图图纸;3、国家家、部颁颁有关标标准、规规程、规规范;4、本工工程的现现场调查查所收集集的资料料;5、我公公司技术术力量、机机械设备备和施工工水平情情况;6、我公公司以往往施工的的各种电电压等级级的变配配电站改改造工程程成熟的的施工方方案、施施工经验验和工程程总结。第一章:工程概概况、施施工方案案及成品品保护一、工程程概况1、 工工程内容容主要工程程量包括括:1.电缆缆部分新建电缆缆8管电缆排排井约6000米,新建建电力井井室

3、7座,其其中5.6*22.0*2.00m现浇浇三通井井3座,5.6*22.0*2.00m直线线井3座座,5.6*22.0*2.00m转角角井1座座。2.新建建分界室室工程,包包括建筑筑,装修修,电气气,通风风,安装装GA-4K环环网开关关柜8座2、 工工程工期期 总日日历工期期:90日历 天计划开工工日期:20009年4月4日计划竣工工日期:20009年5月30日3、 承承包范围围本工程承承包范围围为招标标项目中中的设备备安装,电缆敷敷设、调调试、验验收工作作等,对对工程的的质量、工工期负责责。4、 施施工特点点1)本工工程施工工场地在在路边,留留给施工工周转用用的面积积不大。尽尽可能减减少电

4、缆缆的存放放时间和和节约场场地。另另外,施施工中除除了把握握住电缆缆到货时时间、合合理衔接接施工工工序外,更更好做好好施工中中的交通通安全防防范工作作、电气气成品保保护的工工作。2)本工工程实行行监理制制,应与与监理工工程师配配合好,接接受其监监督指导导,严格格按工艺艺标准和和作业指指导书统统一施工工。3)做好好安全防防护措施施,对全全体施工工人员进进行施工工前安全全教育,特特别是放放电缆时时要注意意交通安安全,确确保安全全施工。二、施工工准备 认真真做好施施工图审审查、技技术交底底和其他他技术保保障工作作,完成成施工组组织设计计、重大大施工措措施、备备料计划划、采购购文件的的编制,并并完成材

5、材料的采采购,施施工机械械和人力力资源配配置等工工作,满满足项目目法人在在招标文文件、施施工合同同以及其其他相关关文件条条款中规规定的施施工准备备要求。1技术术准备1)由项项目总工工负责组组织有关关人员进进行施工工图的审审核工作作,施工工组织设设计的编编写和审审批工作作,重大大施工方方案的制制定工作作。由项项目经理理部负责责在整体体施工前前进行施施工技术术交底,在在关键工工序开工工前进行行分项工工程技术术交底。2)在接接收到甲甲方或监监理工程程师根据据合同文文本提供供的全部部(或部部分)设设计文件件和施工工图纸后后,由项项目总工工组织技技术、质质量、安安全部门门的人员员对施工工图等设设计文件件

6、结合国国家现行行标准、规规范进行行认真审审阅。审审阅中发发现的问问题和疑疑点及时时汇总整整理称书书面材料料报项目目法人和和监理工工程师,并并主动同同设计联联系解决决方案,落落实设计计交底时时间。3)由项项目经理理部组织织学习本本工程的的施工工组织设设计及及部颁有有关规程程和制订订的安装装作业指指导书,并并在施工工中监督督执行情情况。4)正式式施工前前,征求求运行单单位对工工程施工工标准的的意见和和建议,研研究有关关运行单单位的反反事故措措施,进进一步增增强安装装设备运运行的可可靠性。5)在开开工前,由由工程项项目经理理部按照照ISOO90001标准准的培训训程序对对该工程程特殊工工艺做好好人员

7、技技术培训训和技术术交底工工作。6)结合合本工程程的实际际情况,在在施工现现场由项项目总工工组织针针对设备备运输临临近带电电设备进进行安全全措施制制定及交交底工作作。同时时在施工工现场成成立QCC活动小小组,针针对施工工中遇到到的技术术问题进进行技术术质量攻攻关工作作, 不不断提高高施工队队伍的施施工水平平,进一一步保证证本工程程的施工工质量。2材料料准备1)本工工程所用用的材料料质量必必须达到到国家有有关标准准、规程程、规范范、技术术条件中中规定的的标准和和设计要要求,必必须具备备出厂合合格证、材材料证明明和有关关试验报报告。2)材料料按计划划采购、供供应、运运输,并并派专人人负责检检查其质

8、质量。3)当可可直接清清点数量量和观察察到外观观的产品品运至施施工现场场时,现现场施工工人员应应验证产产品的数数量、规规格、型型号,保保存随产产品发来来的有关关资料,并并填写相相应的开开箱检验验记录和和进货检检验记录录。4)施工工现场的的材料管管理人员员对到场场的设备备材料要要认真进进行开箱箱检验工工作,发发现问题题及时汇汇报,同同时要及及时清点点入库,妥妥善保管管。贵重重设备材材料要有有防盗措措施。现现场材料料员应按按照计划划对设备备材料进进行发放放领用,并并定期向向工地负负责人提提供核算算信息。3施工工场地准准备 根据项项目经理理部、施施工班组组、材料料站、施施工场地地和运输输道路的的情况

9、,在在开工前前由项目目经理部部组织有有关人员员在对现现场进行行调查后后,选择择最佳施施工场地地与运输输道路。三、施工工工序总总体安排排施工准备备 基槽开开挖 基础础垫层 埋管 回填填及路面面恢复四、主要要工序和和特殊工工序施工工方法(一)、土土建施工工1、施工工测量 根据甲方方给定的的水准点点和坐标标点,按按图纸对对电力管管线进行行测量放放线,施施工中执执行二级级测量复复核制度度,为施施工提供供准确、可可靠的依依据。2、土方方工程 本工程因因地下交交叉管线线较多为为人工挖挖槽。严严禁扰动动槽底土土壤,如如有超挖挖等情况况应采取取用低标标号混凝凝土回填填。开槽槽后应及及时进行行钎探,及及时请监监

10、理工程程师验收收,如发发现问题题,应及及时请设设计、甲甲方、监监理工程程师协商商解决。3、钢筋筋来料后后,应及及时送检检。严格格按图纸纸要求的的尺寸进进行加工工,加工工成型的的钢筋应应分类码码放,钢钢筋加工工绑扎应应严格按按有关质质量检验验评定标标准检验验,保证证工程质质量。4、电力力工程的的模板采采用系列列钢模板板施工,钢钢木结合合以钢为为主。5、模板板支搭前前要清理理、除锈锈 、涂涂刷脱膜膜剂,按按模板设设计进行行支搭,支支搭模板板应平整整、直顺顺、牢固固,拼缝缝要严密密,防止止混凝土土施工是是跑模、漏漏浆,模模板支搭搭完毕后后应请监监理工程程师验收收,验收收合格后后方可进进行下道道工序施

11、施工。6、底板板混凝土土采用预预拌混凝凝土,水水泥、沙沙子和石石子由专专业厂家家提供,必必须具有有产品合合格证和和检验报报告,控控制好塌塌落度。浇浇筑混凝凝土上下下料用溜溜槽或串串筒,防防止产生生离析,并并仔细振振捣,防防止振捣捣过度或或漏振。浇浇筑完混混凝土后后及时覆覆盖、养养生。电电力井混混凝土强强度达880%以以上方可可拆除模模板。7、各种种预埋件件、电力力井窗口口的尺寸寸及高程程应严格格控制,防防止出现现差错。8、管线线的回填填土应严严格按操操作规程程施工,确确保工程程质量。9、砖砌砌工程 A、砌筑筑用砖为为环保页页岩砖,砖质量符入现行国家有关标准的规定并符合设计要求. 砌筑砂浆浆用砂

12、符符合现行行国家有有关标准准的规定定以中砂砂、粗砂砂为宜,含含泥量小小于或等等于3%;砂浆浆的强度度等级符符合设计计规定,砂浆的的配合比比采用质质量比,并并经试验验确定;砂浆拌拌和均匀匀 流流动性以以圆锥体体沉入度度计测定定, 符符合施工工要求且且保水性性良好;采用机械械拌和砂砂浆,搅搅拌时间间宜为111.5miin。己拌和好好的砂浆浆在初凝凝前使用用完毕;不得使使用已凝凝结的砂砂浆; B、水泥符合现行国家有关标准规定;品种符合设计要求,无侵蚀性地下水条件下宜用425号硅酸盐、普通硅酸盐水泥;受潮、标号不明或贮存过久的水泥,经试验鉴定合格后方可使用. C、 拌和水采用饮用水或不含油等有机物杂质

13、的中性水; D、 每50m3砌体制作试块一组,不足50m3按每一砌筑段计,测定砂浆强度,每组试块为6块,6个试块应取自同盘砂浆;砂浆试块抗压强度的评定应符合下列规定: 1)试块抗抗压强度度的评定定:同标标号砂浆浆各组试试块强度度的平均均值不应应低于设设计规定定;任意意一组试试块强度度不得低低于设计计抗压强强度标准准值的00.855倍; 2)当当每单位位工程中中仅有一一组试块块时,其其测得强强度值不不应低于于砂浆设设计抗压压强度标标准值; 3)砂浆有有抗渗、抗抗冻要求求时,应应在配合合比设计计中予以以保证。 施工中应应适当取取样检验验,配合合比变更更时应增增留试块块; 4)砌筑筑或安装装段按变变

14、形缝分分段的段段长计。 10.砌砌筑砖墙墙预制混混凝土盖盖板矩形形管沟施工符符合下列列要求: A、砌砖砖前检查查基础尺尺寸、高高程及中中线位置置,合格格后且混混凝土抗抗压强度度标准值值达到11.2NN/mmm2,方可开开始砌筑筑; 1)与与混凝土土基础相相接的砌砌筑面应应先清扫扫,并用用水冲刷刷干净; 2砌砖砖前根据据中心线线放出墙墙基线,撂撂底摆缝缝,确定定砌法; 3)常温温施工,使使用前砖砖浸水,不不得有干干心现象象。4)冬季季施工严严禁浸砖。B、 砖砖砌体上上下错缝缝,内外外搭接,宜宜采用一一顺一丁丁或三顺顺一丁砌砌法,侧侧墙采用用五顺一一丁砌法法,但最最下一层层和最上上一层砖砖,用丁丁

15、砖砌筑筑; C、 砌砖时,砂浆满铺满挤,灰缝不得有竖向通缝,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度应为1Omm允许偏差为2mm; D、 砌筑直墙应挂线。砌体表面平直,随砌随找,不得敲打找平;每米高的墙体砖层数应一致,墙高超过1.2m时,宜立 “皮数杆”,墙高小于1.2m时,拉通线;每日砌筑高度不应超过1.2m; EE、砖墙墙的伸缩缩缝与底底板伸缩缩缝垂直直贯通,缝缝的间隙隙尺寸符符合设计计要求,并并砌筑齐齐整,缝缝内挤出出的砂浆浆随砌随随刮干净净; F、 砖砖墙的转转角处和和交接处处与墙体体同时砌砌筑。当当砌筑间间断时,砌砌成斜茬茬。接茬茬砌筑时时,先将将斜茬用用水冲洗洗干净,并并使砂浆浆饱满; G、 半

16、头砖可作填墙心用,但先铺砂浆后放砖,然后再用灌缝砂浆将空隙灌平且不得集中使用; J、气温温低、干燥燥、易失失水的环环境下,砌砌筑后立立即行覆覆盖保温温养护; 11、抹抹灰工程程A、此工工程内外外墙体均均采用11:2.5水泥泥砂浆抹抹面。随随砌随抹抹,将挤挤出的砂砂浆刮平平,进行行砂浆抹抹面施工工符合下下列要求求: 1)砌砌体表面面粘结的的残余砂砂浆清除除干净;已勾缝缝的砌体体将勾缝缝的砂浆浆剔除;将砖墙墙面洒水水湿润; 2抹面面水泥砂砂浆强度度等级符符合设计计规定,稠稠度满足足施工需需要,底底层砂浆浆稠度宜宜为122cm,其其他宜为为788cm; 3)抹抹面厚度度,符合合设计规规定; 4)水水

17、泥砂浆浆抹面分分两道抹抹成。第第一道砂砂浆抹成成后,用用杠尺刮刮平,并并将表面面划出纹纹道,完完成后间间隔488h,进进行第二二道抹 面;第二二道砂浆浆分两遍遍压实抹抹光完成成; 5)抹抹面的施施工接茬茬留阶梯梯形茬,上上下层接接茬错开开,留茬茬的位置置离开交交角处1150mmm 以以上。接接茬时,先先将留茬茬均匀地地涂刷水水泥浆一一道,然然后按照照层次操操作顺序序层层搭搭接,接接茬应严严密。 B、水泥泥砂浆抹抹面完成成后,冬冬季进行行保温养护护: 1)抹抹面砂浆浆终凝后后,保持持表面湿湿润,宜宜每隔44h洒水水一次; 2潮湿湿、通风风不良的的地下管管沟墙体体,当抹抹面表面面出现大大量冷凝凝水

18、时,宜宜减少洒洒水养护护; 3)管管沟受阳阳光照射射的部位位及易风风干的出出入口部部位,覆覆盖后浇浇水养护护; 4)养养护时间间宜为两两周。 12、 钢筋混混凝土盖盖板的安安装符合合下列要要求: A、检检查钢筋筋混凝土土盖板的的外观质质量,核核对出厂厂合格证证及相应应的钢筋筋、混凝凝土原材材料检测测试验资资料,符符合设计计规定,方方可使用用; B、盖板板安装前前,墙顶顶清扫干干净,洒洒水湿润润,再铺铺砂浆安安装盖板板; C、盖板板就位后后相邻板板底错台台不大于于10mmm ,盖板板端部压压墙长度度的允许许偏差为为1OOm; D、板缝缝及板端端的三角角灰采用用水泥砂砂浆填抹抹密实; E、盖板板就

19、位后后吊环应应卧平。 13、砌砌筑管沟沟变形缝缝的施工工应符合合下列要要求: A、按设设计要求求设置变变形缝;变形缝缝应上、下下垂直贯贯通; B、填料料前将变变形缝内内杂物清清除干净净;在缝缝壁上应应涂刷一一道冷底底子油; C、填缝缝料应填填塞密实实,表面面平整; D、灌注注沥青等等填料掌掌握温度度,待灌灌注底板板缝的沥沥青冷却却后,再再灌注墙墙缝,并并一次连连续灌满满灌实; E、当缝缝外墙面面铺贴防防水卷材材时,将将底层抹抹平,铺铺贴平整整,不得得有拥包包现象。 14、砖砖砌筑管管沟质量符符合下列列规定: A、砌筑方法正确,砂浆饱满,灰缝整齐均匀,缝宽符合设计要求;抹面压光,不得有空鼓、裂缝

20、等现象; B、 墙体的伸缩缝与底板伸缩缝对正,缝宽符合设计要求,墙体不得有通缝; 止水带安装位置正确、牢固、闭合,且浇注混凝土过程中保证止水带不变位、不垂、不浮,止水带附近的混凝土插捣密实; CC、沟底底清理干干净、平平整、密密实; D、制盖板安装压墙长度符合设计要求、位置准确、平稳、塞缝严实,铺垫砂浆及抹三角灰均应密实、饱满; E、管沟沟允许偏偏差见表表9.11.6.5。 管沟允许许偏差表表 序号 项目 允许偏差差(mmm) 1 砂浆抗抗压强度度 符合表注注规定 2 沟内底高高程 10 3 墙厚、拱拱圈及盖盖板断面面尺寸 不小于规规定 4 墙高 10 5 沟底中心心线每侧侧宽度 10 6 墙

21、面垂直直度 15 7 墙面平整整度 5 8 盖板压墙墙尺寸 10 9 相邻板底底错台 10 注: 砂砂浆强度度检验: 每个个构筑物物或每550m33砌体中中制作一一组试块块,每组组为6块块,如砂砂浆配合合比变更更时,也也相应加加做试块块;同标号号砂浆的的各组试试块的平平均强度度不得低低于设计计规定;任意一一组试块块强度的的最低值值,不得得低于设设计规定定的855%第二章 施工工现场组组织机构构一、工程程组织机机构为了本工工程的顺顺利施工工,做到到安全生生产、文文明施工工,质量量优良,符符合达标标投产的的要求,我我公司特特成立工工程项目目经理部部,实行行项目经经理负责责制,建建立现场场管理机机构

22、体系系(见下下页图)。项目管理理组织机构图建设单位总包方工程监理公司经理: 公司总工: 公司工程部: 公司生技部:公司安监部:公司财务部: 项目经理部项目经理: 项目总工:文明生产员材料管理员资料管理员专职安全员专职质量员二、主要要职责1 项项目经理理: 全全权处理理本工程程中的各各项事务务,并对对公司经经理负责责: (11) 维维护公司司及职工工的权益益,确保保工程按按期竣工工及公司司下达的的各项经经济技术术指标的的全面完完成。科科学组织织和调配配参加工工程施工工的人、财财、物,保保证工程程进度按按计划完完成。 (22) 组组织制定定项目经经理部各各类管理理人员职职责、权权限和各各项规章章制

23、度,搞搞好与公公司各职职能部门门的业务务联系。 (33) 协协调各部部门之间间的联系系,做好好人力、物物力和机机械设备备的供应应工作,及及时解决决施工中中出现的的各种问问题。 (44) 贯贯彻上级级有关安安全的法法规和条条例,组组织制定定和执行行保障施施工安全全措施。 (55) 向向监理上上报【开开工报告告】、【施施工进度度计划】等等重要监监理报表表。 (66) 控控制工程程成本,使使工程成成本控制制在预期期目标之之内。2. 项目总总工:全面负责责本工程程中的施施工技术术工作。协协助项目目经理搞搞好项目目的各项项管理工工作,参参与组织织施工现现场的各各项施工工生产活活动。 (11) 执执行国家

24、家有关施施工技术术政策和和颁发的的有关规规程、规规范及各各项技术术管理制制度。 (22) 领领导和组组织施工工组织设设计和施施工技术术资料的的编制,处处理本工工程技术术问题。(3) 贯彻执执行ISSO90001标标准和程程序文件件,对工工程质量量在技术术上负全全责。(4) 执行国国家有关关施工安安全管理理规定和和上级办办法的有有关安全全规程,确确保各项项安全管管理制度度在本工工程中的的有效运运行。(5) 做好技技术培训训工作,并并监督检检查现场场的施工工质量和和技术措措施的落落实情况况。3 专专职质量量员:编制该工工程的质质量工作作计划,对对工程进进行分期期、分工工序的质质量检查查,搞好好质量

25、控控制,组组织质量量验收和和质量评评定工作作,并定定期召开开现场质质量会,及及时解决决施工中中的质量量问题。4 专专职安全全员:根据工程程进展情情况制定定安全管管理工作作计划,分分析工程程危险点点,检查查施工中中的安全全规程及及该工程程安全技技术措施施的落实实情况,监监督检查查职工安安全管理理工作,到到现场进进行安全全把关,负负责施工工安全评评定与考考核,并并定期召召开现场场安全会会,分析析安全生生产情况况,消除除事故隐隐患。5 文文明生产产员:负责监督督文明施施工,对对施工现现场进行行文明施施工巡检检,杜绝绝不文明明施工现现象。6 材材料管理理员:对该工程程材料进进行统计计核算,编编制材料料

26、供应计计划,按按计划向向现场提提供施工工材料,搞搞好材料料管理和和考核,协协助项目目经理做做好成本本控制工工作。7 资资料管理理员:负责现场场工程技技术资料料及管理理资料的的收集和和整理工工作。第三章 质量量目标、质质量保证证体系及技术组组织措施施质量保证证体系及及技术组组织措施施将执行行我公司司根据IIS0990011标准建建立的质质量保证证手册和和质量量体系程程序文件件,同同时严格格执行作作业指导导书及甲甲方和监监理工程程师的有有关质量量要求文文件。一质量量方针和和目标1 质质量方针针: 严格格管理、精精心施工工,向用用户提供供符合合合同要求求的工程程。2 质质量目标标: 本工工程质量量目

27、标是是:工程移交交合格率率1000,优优良率95% 分项项工程优优良率97% 合合同履约约率1000% 顾顾客履约约率90% 整体体工程项项目实现现达标投投产二质量量管理机机构及主主要职责责1 质质量管理理机构见下页图图质量管理理机构设设计图工程监理项目经理部成员项目经理项目总工总包方质量监理工程质量验收专 职 质 量 员一 次 班 负责人试 验 班 负责人发包方土 建 负 责 人2主要要职责1) 项目经经理:做为本本工程的的质量第第一责任任人,全全面负责责本工程程的质量量工作,并并接受公公司职能能部门的的监督、指指导。2) 项目总总工:按照本本公司质质量认证证体系及及程序文文件的要要求组织织

28、施工,负负责工程程技术质质量日常常管理及及各专业业技术协协调工作作。3) 专职质质检员:负责施施工现场场的质量量检验和和监督,对对项目经经理负责责,协助助项目经经理做好好工程的的质量管管理工作作。4) 施施工班组组负责人人:必须须严格按按照技术术质量规规范和质质量体系系文件中中的要求求进行施施工,不不断提高高施工工工艺和及及施工质质量。3、质量量管理活活动图示示项目经理项 目 经 理 部合格供应商评价物资采购控制进货检验控制、标识控制物资搬贮报交控制对业主提供物资控制设备机具控制文件资料控制信息收集、处理质量检验、试验、把关工程防护工序过程质量控制设计变更控制施工技术措施、技术交底施工图纸会审

29、质保体系运行、监查施 工 班 组过程质量控制质量分析小组活动自检、互查质量检查记录严格标准规范按图施工三 质质量管理理措施 为确确保工程程质量目目标和 “百分之之百达标标投产,”目标的实现,根据本工程特点,制定以下质量管理措施。1. 准备阶段段的质量量把关1) 由由公司有有关领导导及各职职能部对对工程施施工组织织设计进进行审批批工作,通通过后下下达给项项目经理理部。2) 坚坚持两级级技术交交底制度度,在工工程开工工前,由由工程部部组织项项目经理理部有关关技术、管管理人员员,听取取设计人人员设计计交底,由由设计人人员解答答设计问问题。由由项目经经理部对对全体施施工人员员进行技技术交底底,对该该工

30、程设设计意图图及施工工技术要要求、质质量标准准、施工工方案等等进行详详细说明明。3) 由由项目经经理部根根据施工工图纸及及工程材材料预算算组织有有关人员员,全面面落实本本工程的的材料、设设备情况况;由专专业项目目部及各各专业施施工负责责人。材材料员组组织清点点,核对对规格并并进行外外观检验验。4)工程程开工前前由公司司工程部部组织有有关技术术人员对对工程进进行调查查,对发发现的质质量问题题及时与与甲方联联系,进进行协商商解决。2. 施工阶段段的质量量管理1) 落落实施工工人员质质量责任任制,严严格执行行主设备备挂牌制制,保证证施工质质量。由由项目经经理部组组织开展展质量竞竞赛活动动,增强强职工

31、的的质量意意识,及及时消除除种质量量缺陷。2) 分分项工程程施工前前,项目目经理部部组织施施工班组组进行分分项技术术交底并并安排时时间学习习有关的的规程。规规范和作作业指导导书。3) 对对本工程程初次采采用的设设备,设设备安装装前由项项目经理理部技术术人员。 对施工工人员进进行技术术培训。4)安装装前要对对运至现现场的设设备认真真进行开开箱检验验和进货货检验工工作,并并认真填填写设设备开箱箱检验记记录和和进货货检验记记录,发发现问题题及时填填写不不合格设设备、材材料评审审处置单单向项项目经理理部及物物资供应应部门通通报,以以便尽早早处理,防防止因设设备质量量问题影影响工程程质量和和施工进进度。

32、5)设备备到现场场后,项项目经理理部负责责收集所所带的各各种技术术资料、厂厂家说明明书和产产品合格格证,对对其进行行整理汇汇集并妥妥善保管管。配备备的专用用工具、操操作器械械、备品品备件由由专业施施工负责责人收集集保管,并并作详细细记录。以以备竣工工时移交交验收单单位。6)施工工过程中中严格按按照设计计图进行行施工,发发现设计计图纸、技技术说明明书有问问题时,及时向项目经理部反映,由项目经理部与设计和监理协商解决。7)加强强工序检检验,坚坚持质量量的三级级检查制制度。做做到:自自检不合合格不移移交;专专检不合合格不进进入下道道工序。在在一道工工序中,施施工人员员除应在在工作完完毕后进进行检验验

33、外,还还应在工工序进行行中根据据设置的的检验点点做好施施工记录,相相衔接的的两道工工序,下下道工序序的施工工人员施施工前必必须对上上道工序序施工质质量进行行检查。施施工人员员工作时时要互相相协调,互互相帮助助,保证证本工序序的施工工质量。8)施工工人员在在各个分分项工作作完成后后要有必必要的交交接手续续,检验验项目、结结果和日日期要认认真做好好记录。为为了保证证施工质质量,项项目经理理部每月月组织一一次现场场施工质质量检查查,现场场质量管管理小组组每天进进行各专专业施工工质量的的监督检检查。9)为了了防止错错用材料料、设备备影响施施工质量量,项目目经理部部对施工工所用材材料、设设备重新新进行核

34、核对、计计算,并并标注在在施工图图纸上。材材料员可可以按照照施工图图纸进行行领料、发发料,施施工中如如发现问问题应及及时上报报项目经经理部,以以便其重重新调整整施工方方案,确确保证施施工质量量。10)施施工记录录的填写写必须真真实、准准确、及及时。各各分项工工程完工工报质量量验收时时,必须须提交施施工记录录。11)施施工班组组要定期期过质量量日,并并填写质质量日活活动反馈馈单,以以便项目目经理部部能及时时掌握现现场的质质量状况况。12)现现场安装装完毕的的主设备备在相应应位置贴贴挂施工工人员的的质量责责任牌。13)对对于施工工过程中中的特种种作业项项目,必必须由特特种作业业人员执执证上岗岗工作

35、。3. 竣工阶段段的质量量保证1) 各各分项(分分部)工工程完工工后,施施工记录录上交项项目经理理部,由由其组织织验收,合合格后方方可报竣竣工。2) 各各种施工工资料、厂厂家技术术文件、备备品备件件、专用用工具应应完好齐齐全。工工程验收收前项目目经理部部向运行行单位办办理移交交手续。3)各种种竣工资资料的填填写要符符合国家家计量标标准的要要求和 IS0090001质量量认证体体系的要要求。4) 设设备验收收阶段,施施工班组组要抽调调专人配配合试验验、验收收等工作作。发现现问题及及时反映映、及时时处理。5) 根根据施工工班组上上报完工工的情况况,项目目经理部部每月对对工程质质量进行行评价;全部施

36、施工完成成后,对对整体工工程的各各个分项项工程进进行综合合评价。工工程发电电后进行行最终评评价,并并据此计计算工程程质量优优良率、合合格率。四质量量管理检检验的标标准1、 建筑电电气工程程施工质质量验收收规范(GGB5003033-20002)2、 火灾自动动报警系系统施工工及验收收规范(GGB5001666-922)3、 建筑工程程施工质质量验收收统一标标准(GGB5003000-20001)4、 建筑工程程质量检检验评定定标准(GGBJ3301-88)5、 建筑施工工安全检检查标准准(JGGJ599-999)6、 建筑机械械使用安安全技术术规程(JJGJ333-220011)7、 施工现场

37、场临时用用电安全全技术规规程(JJGJ446-888)8、 建设工程程施工现现场供用用电安全全规范(GGB5001944-933)五质量量保证技技术措施施 针对各各工程的的实际特特点,项项目经理理部制定定了以下下质量技技术措施施,第四章文文明施工工、防扬扬尘及环环境措施施A文明明施工一文明明施工的的目标提高施工工队伍素素质,树树立企业业形象,适适应市场场需求,保保持双文文明施工工单位称称号,完完善文明明施工管管理体系系,使文文明施工工管理逐逐步达到到科学化化、规范范化、标标准化。二文明明施工实实施方案案成立坚强强有力的的领导班班子。坚坚决执行行党和国国家的各各项方针针政策。团团结协作作、作风风

38、正派、廉廉洁勤政政、改革革创新、奋奋力拼搏搏,在施施工队伍伍中树立立威望。1施工工班组对对施工任任务情况况认真听听取项目目经理部部主管部部门的要要求和意意见,并并做到有有记录可可查;所所下发的的文件认认真保存存并建立立档案。2为了了贯彻执执行劳动动纪律,使使施工任任务得以以顺利进进行,对对不执行行劳动纪纪律从而而造成经经济损失失的除给给予批评评外,并并进行经经济处罚罚。3为促促进安全全管理制制度的落落实,项项目经理理部将进进行文明明管理达达标活动动,要求求施工班班组对每每个职工工加强教教育,懂懂得文明明施工的的重要性性。4施工工现场工工器具、材材料、机机械设备备摆放整整齐,有有标牌;施工时时少

39、毁青青苗。少少损树木木,尽量量减少弃弃渣;线线路通道道满足要要求,做做到工完完、料尽尽、场清清、整洁洁,及时时恢复地地貌。5各项项工序开开始前对对所使用用的工器器具及防防护用品品进行自自检和互互检。6高处处作业人人员持证证上岗,发发放高处处作业证证前必须须进行体体格检查查,不适适合高处处作业者者严禁高高处作业业。7施工工现场划划分文明明施工责责任区,明明确分工工和注意意事项。8关心心职工生生活,定定期为职职工进行行身体检检查,合合理安排排职工的的休息,多多开展有有益的文文体活动动,丰富富职工业业余文化化生活;施工驻驻地的环环境整洁洁有序,布布局合理理物品摆摆放整齐齐;食堂堂卫生,伙伙食管理理好

40、。9现场场施工人人员严禁禁饮酒,吸吸烟时必必须在指指定区域域内,严严禁随地地乱扔烟烟头,施施工现场场禁止一一切赌博博活动。10施施工人员员应自觉觉遵守现现场的各各项规章章制度,搞搞好区域域内的文文明施工工,否则则现场负负责人有有权停止止其工作作。11以以组织学学习和各各种宣传传的方式式,提高高全体职职工“热情为为用户服服务”的意识识,并在在实际工工作中为为用户排排忧解难难。12在在设备验验收阶段段,应指指定专人人配合验验收单位位,对其其提出的的各项问问题,应应尽快安安排予以以解决。13对对于现场场安装的的新设备备,施工工人员有有责任为为用户讲讲解,并并教会其其使用和和维护的的方法。14爱爱护成

41、品品,认真真搞好设设备安装装,严把把质量关关,保证证设备移移交后安安全运行行。三、文明明施工考考核、管管理办法法1严格格执行技技术纪律律 开工工有报告告、有施施工组织织设计、有有技术交交底;施施工有图图纸、有有作业说说明书、有有工艺守守则、有有操作工工艺;使使用材料料有合格格证;现现场变更更项目总总工审核核,监理理工程师师批准后后实行;工程竣竣工后由由项目经经理部进进行工程程技术总总结;按按档案管管理程序序整理好好工程竣竣工资料料。认真真执行我我公司编编发的文文明施工工的有关关规定。2严格格执行施施工纪律律 按按图施工工,在施施工方案案、跨越越方案制制定审批批后不能能随意改改动;按按期向上上级

42、部门门汇报工工程进度度、工程程质量情情况和安安全情况况。3严格格执行劳劳动纪律律 工工作时精精神集中中,服从从分配,坚坚守岗位位,听从从指挥,配配合协作作,发挥挥集体力力量,齐齐心协力力共建创创优工程程。4严格格执行群群众纪律律 遵遵纪守法法,尊重重当地及及民族风风俗习惯惯,搞好好当地及及民族关关系,语语言文明明;举止止规范。5公司司和工程程项目经经理部将将采用不不定期的的检查方方式每每月按照照公司制制定的文文明施工工考核细细则从从施工依依据、施施工环境境、工器器具设备备材料存存放、生生活环境境、人员员素质五五个方面面对施工工队伍进进行考核核,开展展现场文文明施工工竞赛,并并将考核核结果做做为

43、项目目经理部部对施工工班组的的月奖考考核依据据。四、 文明施工工组织机机构项目经理公司工程部项目总工文明生产员土建 负责人试验班负责人一次班负责人五成品品保护1、加强强对道路路的保护护考虑到整整体施工工进度,确确保院内内运输路路径的通通畅,因因此需根根据实际际情况安安排道路路施工的的分部施施工计划划。2、对地地面及墙墙面的保保护。应对墙面面、地面面保护,在在具体施施工时应应用围栏栏把墙面面隔开,把把地面铺铺上地毯毯、隔板板,使用用叉车,不不得损坏坏墙面地地面。3、加强强对加工工成品的的保护 对于加加工成品品要求供供货厂家家采取保保护措施施,确保保防腐层层在运输输过程不不被损坏坏,在进进货检验验

44、中把检检查防腐腐层的保保护情况况作为一一个重点点。B、防扬扬尘等环环境保护护一环境境保护问问题1现场场机械施施工噪音音、污染染危害干干扰附近近人员。2临建建工程的的废弃物物影响自自然环境境。3原始始地貌、树树木花草草等植被被破坏。4. 扬扬尘引起起沙尘爆爆天气。二环境境保护目目标加强企业业管理,实实行文明明施工。建建立环保保监控体体系,保保持植被被,减少少空气污污染、水水源污染染、噪声声污染、扬尘污染。三环境境保护措措施1 项项目经理理是环保保工作的的第一责责任人,是是施工现现场环境境保护自自我监控控体系的的领导者者和责任任者。由由项目经经理组织织实施环环保目标标责任制制,把环环保工作作层层落落实到每每个单位位和个人人2按照照国家有有关环境境保护,林林术砍伐伐,房屋屋拆迁赔赔偿,土土地征用用的法规规以及施施工图的的有关技技术要求求进行施施工作业业,以减减少工程程施工对对环境的的影响程程度。同同时把环环境保护护作为利利国利民民,保证证施工顺顺利进行行,保障障人们身身体健康康的一项项大事来来抓。3 加加强环保保的检查查和监控控工作,采采取合理理措施,保保护工地地及周围围的环境境,减少少空气污污染、水水源污染染、噪音音污染或或由于其其施工方方法不当当造成对对公共人人员和财财产的危危害或干干扰。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理制度

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁