《某农房迁建工程施工组织设计方案(DOC54页)eyji.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某农房迁建工程施工组织设计方案(DOC54页)eyji.doc（73页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、71某某工程Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章 编制说说明1第二章 工程概概况3第三章 施工组组织5第一节 施工组组织机构构5第二节 管理体体系及框框图7第三节 方针目目标管理理8第四节 施工安安排及流流水段的的划分99第五节 推广应应用新技技术、新新工艺及及降低成成本措施施10第六节 工程总总进度计计划100第七节 主要技技术经济济指标110第四章 施工准准备及施施工总平平面布置置12第一节 技术准准备122第二节 施工组组织准备备12第三节 直运输输机械及及主要机机具的选选择
2、122第四节 施工平平面规划划布置114第五节 施工现现场临时时用电115第六节 施工现现场临时时用水115第七节 劳动力力配备115第五章 主要施施工方案案方法117第一节 测量放放线、轴轴线及标标高控制制17第二节 基础工工程177第三节 主体工工程200第六章 屋面工工程255第七章 装饰装装修工程程27第一节 天棚抹抹灰277第二节 内墙面面抹灰227第三节 楼地面面工程228第四节 内墙面面涂料及及瓷砖229第五节 外墙饰饰面300第六节 门窗及及油漆、玻玻璃322第八章 重点部部位施工工方法及及技术措措施333第一节 桩基础础33第二节 “三间一一台”的施工工34第三节 屋面工工程
3、355第四节 现浇混混凝土336第九章 土建与与安装的的施工配配合388第十章 成品保保护措施施41第十一章章 质量保保证措施施42第十二章章 保证工工期的措措施455第十三章章 保证安安全、文文明施工工的措施施46第十四章章 售前售售后服务务及工程程技术档档案资料料管理448第十五章章 应用新新技术、新新材料、新新工艺及及合理化化建议55071北京恒智天成科技有限公司第一章 编制说明明一、编制制依据1、【恒恒智天成成】市民民用建筑筑统一建建设办公公室【恒恒智天成成】年【恒恒智天成成】月【恒恒智天成成】日发发布的“施工招招标文件件”及【恒恒智天成成】农房房迁建工工程【恒恒智天成成】组团团【恒智
4、智天成】#工程评评标原则则。2、【恒恒智天成成】建筑筑设计研研究院设设计的设设计号为为【恒智智天成】的“【恒智天成】统建办【恒智天成】农房迁建工程”施工图全套；机械工业部第二勘察研究院作的“【恒智天成】统建办【恒智天成】农房迁建工程住宅小区（【恒智天成】组团）二期”岩土工程勘察报告书。3、国家家及省市市颁布的的有关建建筑施工工验收规规范、质质量评定定标准、安安全法规规、文明明施工条条例等。4、本公公司数十十年来施施工组团团建筑的的经验及及数次赢赢得“【恒智智天成】杯”、“【恒智天成】杯”的成功经验总结推广。5、国家家和行业业现行的的施工及及验收规规范：GBJ2202-83地基与与基础工工程施工
5、工及验收收规范GB5002044-922混凝土土结构工工程施工工及验收收规范GB5002099-955地面与与楼地面面工程施施工及验验收规范范GB5002077-944屋面工工程技术术规范JGJ773-991建筑装装饰工程程施工及及验收规规范GBJ3300-88建筑安安装工程程质量检检验评定定统一标标准GBJ3301-88建筑工工程质量量检验评评定标准准JGJ559-888建筑施施工安全全检查评评分标准准JGJ880-991建筑施施工高处处作业安安全检查查技术规规范JGJ333-886建筑机机械使用用安全技技术规程程JGJ446-888施工现现场临时时用电安安全技术术规范GBJ2203-83砖
6、石工工程施工工及验收收规范GBJ2206-83木结构构工程施施工及验验收规范范JGJ118-996钢筋焊焊接及验验收规程程JGJ227-886钢筋焊焊接接头头试验方方法GBJ1107-87混凝土土强度检检验评定定标准GB5001644-922混凝土土质量控控制标准准JGJ333-886建筑机机械使用用安全技技术操作作规程JGJ446-888建筑施施工临时时用电安安全技术术规范JGJ888-992龙门架架及井架架物料提提升机安安全技术术规范JGJ559-888建筑施施工安全全检查检检查评分分标准GB94462-88塔式起起重机技技术条件件GB51144-94塔式起起重机安安全规程程GB85525
7、-87钢筋调调直切断断机二、编制制说明及及内容1、本投投标施工工组织设设计严格格按照工工程招标标范围和和招标文文件对施施工组织织设计的的要求进进行编制制。在人人员、机机械、材材料调配配、质量量要求、进进度安排排等方面面统一部部署的原原则下，由由土建、安安装及装装修几大大专业有有机组成成。2、根据据本工程程的特点点、功能能要求，本本着对业业主资金金合理利利用，对对工程质质量的高高度责任任感，我我们的编编制原则则是“经济、合合理、优优质、高高效”。3、本投投标施工工组织设设计的编编制，受受到了我我公司的的高度重重视和大大力支持持，公司司专门成成立该工工程投标标方案小小组，采采用“对比优优化、博博采
8、众长长”的编制制思路，以以使本方方案重点点突出，有有较强针针对性和和可操作作性。4、本工工程施工工组织设设计包括括土建和和安装工工程两部部分。第二章 工程概况况一、工程程概况本工程为为【恒智智天成】民民用建筑筑统一建建设办公公室开发发建设的的农房迁迁建工程程，工程程名称为为：【恒恒智天成成】（【恒恒智天成成】组团团）【恒恒智天成成】#工程。该该工程由由【恒智智天成】建建筑设计计研究院院设计。两两幢建筑筑总面积积约【恒恒智天成成】m2，共七七个单元元，其中中【恒智智天成】#住宅为为四个单单元，【恒恒智天成成】#住宅为为三个单单元，层层数均为为七层，层层高2.8米。【恒恒智天成成】#住宅高高度为【
9、恒恒智天成成】米，【恒恒智天成成】#住宅高高度为【恒恒智天成成】米。主主体为砖砖混结构构，基础础为打入入式预制制桩基础础。工程程概况见见下表：建设单位位【恒智天天成】民民用建筑筑统一建建设办公公室工程名称称【恒智天天成】（【恒恒智天成成】组团团）【恒恒智天成成】#、【恒恒智天成成】#工程设计单位位【恒智天天成】建建筑设计计研究院院建筑特征建筑面积积【恒智天天成】结构特征基础类型型预制桩基基础层数七层层高2.800m结构类型型砖混结构构总高【恒智天天成】#211.6mm；【恒智天天成】#211.8mm装饰装修修一览表表楼地面厨房、卫卫生间为为陶瓷锦锦砖，其其余楼地地面为水水泥豆石石面层。内墙面厨
10、房、卫卫生间为为白色釉釉面砖墙墙裙，高高度分别别为1.22m和1.88m，其余余房间为为混合砂砂浆抹灰灰，面刷刷106白色内内墙涂料料。外墙面【恒智天天成】#阳台及及楼梯间间外墙面面为褐色色水刷石石饰面，其其余为搓搓砂饰面面；【恒恒智天成成】#勒脚为为褐色外外墙涂料料，大面面为象牙牙色外墙墙涂料。天棚天棚均为为水泥砂砂浆天棚棚，面刷刷洗106白色内内墙涂料料。门窗外墙门窗窗为空腹腹钢门窗窗，入户户门为防防火门，内内门为木木制夹板板门；阳阳台门为为钢制推推拉门。油漆工程程本工程楼楼梯栏杆杆刷浅灰灰色油性性调和漆漆，钢门门窗面刷刷灰蓝色色油性调调和漆。屋面工程程本工程屋屋面采用用SBS改性沥沥青防
11、水水胶防水水层，有有组织排排水；斜斜屋面采采用1.5厚涂膜膜防水胶胶。二、工程程特点及及施工难难点1、本工工程基础础为打入入式预制制桩，从从地勘资资料来看看，地下下软弱层层较厚，故故在施工工时应注注意成桩桩质量。2、本工工程为住住宅，厨厨房、卫卫生间、盥盥洗间及及阳台较较多，故故要特别别注意“三间一一台”的施工工质量。3、砖砌砌体分项项工程为为本工程程的最重重要的分分项，且且采用的的是KP型砖施施工时一一定要注注意门窗窗厚度洞洞口的尺尺寸，作作好匹数数杆的标标注工作作。4、本工工程【恒恒智天成成】#外墙饰饰面分别别为深浅浅不一的的褐色搓搓砂和水水刷石，且且外墙面面积大，线线条多，故故选材及及配
12、料均均要严格格控制质质量。5、本工工程屋面面防水采采用厚型型卷材防防水材料料，施工工时要注注意粘贴贴质量。第三章 施工组织织第一节 施工组织织机构一、施工工组织机机构的建建立我公司在在本工程程施工中中严格实实行“项目法”施工，由由公司优优秀的项项目经理理组建的的项目经经理部来来负责此此工程的的具体施施工管理理。同时时向业主主郑重承承诺：针针对该工工程项目目，我公公司推选选的项目目班子一一律持证证上岗。实实行项目目经理责责任制，项项目经理理将对质质量、工工期、安安全、成成本及文文明施工工全面负负责。各各施工管管理职能能部门在在项目经经理部的的指导下下做到有有计划的的组织施施工，确确保本工工程质量
13、量、工期期、安全全等方面面达到目目标要求求。该项目经经理部采采用老、中中、青相相结合的的方式，把把老同志志的丰富富经验、中中年同志志的稳重重干练、年年轻同志志的开拓拓进取精精神有机机结合，形形成强有有力的项项目班子子。其项项目经理理部主要要人员均均来自施施工生产产管理第第一线的的骨干力力量，年年富力强强、精力力充沛，而而且个人人素质较较高，专专业技术术水平强强。二、施工工组织机机构的启启动与高高效运作作1、根据据本工程程的情况况及特点点，有针针对性的的组建项项目班子子，并且且入选一一旦经过过甲、乙乙双方确确认，全全班人马马将处于于启动状状态，未未进场之之前，可可根据设设计要求求积极为为本工程程
14、做好开开工前的的准备工工作（材材料、机机械、技技术等准准备工作作与策划划工作），并并且以无无条件满满足本工工程需要要为前提提，未经经业主同同意中途途变换人人选，我我公司愿愿意接受受处罚。2、根据据项目经经理部的的工作实实际，具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利，使使全体管管理人员员有条不不紊、忙忙而且有有绪地开开展工作作，从而而较大幅幅度地提提高项目目经理部部的工作作效率，有有效促进进整体管管理实力力的强化化，使项项目经理理部管理理体系有有更多的的精力和和时间来来分析运运筹各种种复杂的的管理局局面，做做到项目目整体下下活一盘盘棋，充充分发挥挥每个棋棋子的作作用，并并且决策策有的放放
15、矢，成成竹在胸胸，不打打无把握握之仗。3、以已已制定的的各项管管理制度度来指导导、督促促、规范范每个管管理人员员的工作作质量、效效率。变变“人管理理人”、“人盯人”为“制度管管理人”，做到到项目管管理“有章可可循、执执法必严严、违章章必纠”，这样样形成赏赏罚分明明的先进进管理模模式。4、在劳劳动力调调配上，由由项目经经理部会会同公司司劳动力力调配部部门，组组织优秀秀施工班班组，具具有丰实实检经验验和施工工技术水水平的操操作人员员。在物力上上，公司司的材料料分公司司将优先先供应和和串换现现场需要要的各种种材料，公公司的机机械化分分公司在在塔机，砼砼、砂浆浆机具，发发电设备备等机械械器具上上优先解
16、解决，专专人负责责，确保保机械器器具的正正常运转转和使用用。在财力上上，建设设单位拔拔付的工工程款在在银行成成立专门门帐户，专专款专用用，当建建设单位位的资金金暂时不不到位时时由公司司内部通通过资金金结算中中心等部部门调集集资金，保保证工程程正常施施工。5、特别别值得一一提的是是：我公公司项目目管理看看重经济济效益，但但更看重重社会效效益，将将项目职职业道德德作为专专项考核核制度，并并在项目目管理中中大力提提倡和推推广，收收到了良良好的效效果和较较多老客客户和新新任务的的回报。具体做法法是把项项目施工工职业道道德的具具体含义义，标准准分解落落实到项项目每个个管理人人员和操操作人头头上并与与他们
17、的的收入挂挂勾，形形成了自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量上的以以次充好好、偷工工减料、弄弄虚作假假等到不不良行为为的企业业文化，施施工质量量做到业业主与监监理是否否在场都都一个样样，让业业主和用用户放心心享受精精品工程程的高品品质使用用价值。有口皆碑碑的质量量，为我我公司发发展赢得得了一个个又一个个的新老老朋友，而而优秀的的管理和和真诚的的服务又又为我公公司知名名度的提提高起到到了锦上上添花的的作用。三、施工工组织机机构高效效运作保保障措施施1、组织织强有力力的项目目班子，选选派思想想好、业业务精、能能力强、善善合作、服服务好的的管理人人员进入入项目管管理班子子。2、建立立健全项项目经理理
18、、工长长、内业业、材料料、机械械、劳资资等岗位位责任制制，由工工程领导导小组定定期对各各专业进进行考核核。3、强化化激励与与约束机机制，制制定业绩绩评比，奖奖罚分明明，定时时组织项项目经理理部管理理人员会会议，检检查工作作质量。4、建立立工程领领导小组组现场办办公制，每每半月召召开一次次现场办办公会，重重点帮助助解决项项目的资资金、质质量、进进度等难难题，以以确保资资金为前前提，带带动项目目各项工工作的高高效运转转。5、每天天下午召召开由项项目经理理主持的的班后碰碰头会，对对次日的的工作进进行协调调安排。6、质安安、动力力等部门门及监理理公司驻驻现场代代表、项项目部主主要管理理人员及及分包单单
19、位主管管参加，例例会重点点解决质质量、进进度、施施工技术术等难点点。明确确各项问问题的解解决办法法及时间间，并形形成会议议纪要。7、实行行劳动用用工管理理，选派派组织能能力强、技技术水平平高，能能打硬仗仗的作业业队伍，发发扬连续续作战的的精神，确确保工期期的按时时和提前前完成。第二节 管理体系系及框图图一、管理理体系：本工程程采用项项目法施施工，选选择市级级优秀项项目经理理担任项项目经理理，在其其原项目目班子的的基础上上，在公公司范围围内抽调调各类精精干人员员充实到到项目中中，组成成强有力力的项目目经理部部，发挥挥公司善善于修建建组团优优良的传传统，确确保打个个漂亮仗仗。项目目经理部部管理体体
20、系框图图及职责责框图附附：项目经理理部机构构成员职职责框图图职别职责内容容项目经理理全面负责责工程项项目施工工管理、生生产经营营活动技术负责责人负责工程程技术管管理工作作，参与与经营决决策，协协调各专专业技术术施工的的交叉作作业。责任工长长按图纸、规规范、施施工方案案组织施施工，保保证工期期和质量量、管理理各专业业工长和和现场劳劳动力的的使用。模板工长长负责模板板配板、支支模工作作管理、工工程进度度和质量量。钢筋工长长负责钢筋筋放样、制制作、绑绑扎工种种管理、工工程进度度和质量量。装饰工长长负责抹灰灰、地坪坪、墙地地砖、天天棚、油油漆等工工种管理理、工程程进度和和质量。测量员负责建筑筑物及楼楼
21、面的测测量放线线、定位位抄平工工作。内业技术术员工程结算算；工程程技术档档案管理理；技术术核定。技改、计计量员推广应用用十项新新技术；计量管管理微机管理理员微机应用用及操作作员质量检查查员落实各项项质量控控制措施施，工程程质量监监督、检检查安全员落实各项项安全生生产措施施，工程程安全生生产监督督、检查查二、质量量保证体体系：在在全面熟熟悉施工工图，充充分领会会设计意意图的前前提下，建建立以公公司总经经理、总总工程师师为首的的质量保保证体系系，全面面控制施施工项目目的工程程质量。质质量保证证体系如如下框图图：三、技术术保证体体系：公公司坚决决贯彻“百年大大计、质质量第一一”的方针针，牢固固树立“
22、预防为为主”的思想想。在施施工过程程中，通通过认真真学习、严严格执行行技术交交底制度度，精心心组织、精精心施工工，确保保工程质质量达到到优良。本本工程技技术保证证体系如如下框图图：第三节 方针目标标管理充分发挥挥国营一一级建筑筑施工企企业的优优势，发发扬“团结、实实干、创创新、奉奉献”的精神神，依据据公司质质量体系系文件规规定，制制定出严严格的质质量、安安全、工工期的控控制措施施，大力力采用新新技术、新新工艺、新新材料，以以科技进进步推动动施工生生产，密密切与建建设单位位、设计计单位及及其它周周边相关关单位之之间的联联系，强强化项目目管理，精精心组织织施工，确确保优质质高速地地完成施施工任务务
23、。为使使各项目目标全面面实现，现现详述如如下：一、工期期目标确保【恒恒智天成成】个日日历天全全部完工工，交付付使用。其其中基础础至0.00，完完成共计计【恒智智天成】天天，主体体阶段每每【恒智智天成】天天一层，共共7【恒恒智天成成】=【恒智智天成】天天，从开开始施工工至主体体断水争争取在【恒恒智天成成】天内内完成。二、质量量目标1、本工工程将作作为公司司重点创创优工程程，严格格执行“【恒智智天成】”质量方方针，工工程质量量必须达达到优良良，并力力创“【恒智智天成】杯”。2、整个个工程软软硬件均均需达到到国家优优良标准准，力争争优于国国家标准准。3、建立立健全质质量保证证体系和和技术保保证体系系
24、，充分分发挥其其作用，为为工程创创优铺路路。4、在整整个施工工过程中中推行全全面质量量管理，组组织“QC”攻关，克克服质量量通病，确确保工程程质量优优良。三、安全全目标本工程安安全管理理实行标标准化，确确保达到到市级“安全施施工标准准化工地地”。1、施工工安全方方面施工现场场杜绝重重大伤亡亡事故及及机械设设备事故故，轻伤伤率控制制在2内。2、消防防安全方方面施工现场场杜绝火火灾火警警事故。3、治安安管理方方面施工现场场治安管管理必须须达标，无无刑事犯犯罪案件件，消除除“六害”行为。四、现场场管理目目标按照【恒恒智天成成】政府府文明工工地规定定，发扬扬公司创创十佳的的经验，对对施工全全过程进进行
25、科学学管理，建建成标准准化、景景观化施施工现场场。第四节 施工安排排及流水水段的划划分整个工程程施工原原则为：先地下下后地上上，先基基础后主主体，充充分利用用平面、空空间和时时间，组组织平面面立体流流水交叉叉作业，为为及早插插入装修修和各专专业施工工创造条条件，做做到科学学管理均均衡施工工。本工程由由两幢房房子组成成，施工工时按每每幢为一一个流水水段进行行平行流流水作业业，在主主体施工工阶段又又分别按按每个单单元划分分小流水水段，按按自下而而上的顺顺序进行行平面小小流水作作业。主体施工工基本程程序为：砖砌体体构造柱柱圈梁砼砼安装板砖砌体体。主体四层层以下验验收一次次，随后后插入抹抹灰工程程和楼
26、地地面等工工程，屋屋面工程程在主体体完成后后进行，外外墙饰面面与室内内装修可可以和屋屋面工程程同时穿穿插进行行，门、窗窗柜安装装与外墙墙饰面同同时完成成，安装装工程的的预埋预预设按设设计要求求随土建建工程的的进度进进行。第五节 推广应用用新技术术、新工工艺及降降低成本本措施本着经济济、实用用、先进进、可靠靠的原则则，向科科技要进进度，向向科技要要质量，向向科技要要效益是是工程施施工的主主导思想想。在本本工程中中我们仍仍尽量采采用新技技术、新新工艺、新新方法，根根据以往往的施工工经验，拟拟在本工工程推广广使用以以下新技技术、新新工艺。1、采用用公司多多年来使使用砼外外加剂的的成功技技术，在在砼中
27、加加入高效效减水剂剂和粉煤煤灰，以以节约成成本。2、采用用新型防防水材料料，降低低成本，保保证质量量。3、应用用冷轧带带肋钢筋筋，可降降低含钢钢量，提提高工效效。4、应用用微机对对生产计计划、劳劳动力调调配、技技术、材材料供应应、生产产成本及及档案资资料进行行施工全全过程的的管理，可可降低成成本提高高工效。第六节 工程总进进度计划划本工程总总工期按按【恒智智天成】个个日历天天考虑，其其中基础础部分，即即从进场场开始挖挖土至0.00为【恒恒智天成成】天，主主体【恒恒智天成成】天一一层，共共【恒智智天成】天天，从开开始施工工到主体体短水争争取在【恒恒智天成成】天内内完成。主主体验收收分二段段进行，
28、一一四层层验收一一次，四四七层层验收一一次，第第一次验验收后立立即插入入装修，最最后清扫扫包括周周边环境境清理【恒恒智天成成】天。具具体安排排见：施施工进度度计划表表。第七节 主要技术术经济指指标一、工期期指标采用先进进的网络络进度计计划，先先进的施施工方法法和技术术措施，提提高施工工速度，达达到各分分部分项项工期控控制点要要求，在在【梦龙龙morrrowwsofft】个日日历天内内完成业业主要求求的整个个施工任任务。二、质量量指标采用全面面质量管管理方法法对施工工质量进进行系统统控制，对对暴露出出的质量量薄弱环环节进行行PDCCA循环。分部分项项工程优优良率必必须控制制在95%以上，中中间验
29、收收合格率率1000%，并实实行工程程质量奖奖罚制度度。力争争“【梦龙morrrowwsofft】杯”，制度度如下：1、总承承包方遵遵循“谁施工工、谁负负责”的原则则，对各各分包单单位进行行全面质质量管理理和追踪踪管理。2、凡各各分包单单位在施施工过程程中违反反操作规规程，不不按图施施工，屡屡教不改改或发生生了质量量问题，总总承包方方有权对对分包单单位进行行处罚，处处罚形式式为整改改、停工工、罚款款直至赶赶出本工工地。3、凡各各分包单单位在施施工过程程中，按按图施工工，质量量优良，总总承包方方可对分分包单位位进行奖奖励，奖奖励形式式为表扬扬、表彰彰、奖金金。4、总承承包方在在实施奖奖罚时，以以
30、平常检检查、抽抽查、每每月一次次大检查查、质监监站抽查查、评定定质量等等形式为为依据。三、劳动动生产率率指标提高劳动动生产率率，实行行项目承承包，层层层签定定承包合合同，健健全承包包制度，以以调动全全体参战战人员劳劳动积极极性。四、安全全指标严格执行行施工安安全生产产责任制制，加强强安全生生产教育育，积极极做好危危险区域域、危险险工种的的安全防防护工作作，做到到无工伤伤死亡事事故，年年度轻伤伤频率控控制在3左右。五、机械械设备完完好率和和利用率率积极做好好现场机机械设备备的维护护、维修修和保养养工作，保保证机械械设备良良好的工工荼状态态，并充充分利用用时间和和空间，提提高机械械化施工工程度，机
31、机械设备备完好率率达到95%，利用用率达到到75%。第四章 施工准备备及施工工总平面面布置第一节 技术准备备一、组织织学习图图纸，进进行会审审通过学习习图纸，熟熟悉图纸纸内容，了了解设计计要求和和施工达达到的标标准，明明确工艺艺流程，掌掌握和了了解设计计图纸细细节。由由建设单单位、设设计单位位、土建建、安装装单位共共同进行行图纸会会审，彻彻底将施施工图纸纸所存在在的问题题消除在在施工之之前。二、编制制施工方方案、预预算、加加工计划划、进度度计划、资资金使用用计划施工方案案是统筹筹规划该该工程进进行施工工准备和和正常施施工的全全面性技技术经济济文件，同同时也是是编制施施工图预预算以保保证施工工顺
32、利进进行的先先行技术术文件之之一，是是施工交交叉搭接接、流水水顺畅进进行的先先决步骤骤，作好好施工前前的预算算、加工工、进度度计划步步骤安排排，方可可保证原原材料、半半成品、成成品构件件等按时时进场待待用。第二节 施工组织织准备该工程采采取公司司领导下下的项目目法施工工的组织织形式，由由公司所所属优秀秀一级项项目经理理、具有有宿舍施施工丰富富经验的的项目经经理领导导班子承承担施工工，施工工项目组组织系统统施工组组织机构构详附图图。项目班子子职能部部门齐全全，包括括技术、现现场工长长管理、质质量、安安全、材材料、预预算、财财务、劳劳资、机机械、治治安、后后勤等，对对工程施施工进行行全面全全过程的
33、的系统管管理。第三节 直运输机机械及主主要机具具的选择择本工程垂垂直运输输机械，主主体施工工时采用用QTZZ40008型塔机机一台；装饰装装修阶段段在现场场布置2台门架架，具体体位置详详“施工总总平面布布置图”。因门门架安放放处在悬悬挑阳台台处，故故此处挑挑阳台的的加固支支撑在门门架拆除除之前由由上至下下逐层拆拆除。同同时，因因目前【恒恒智天成成】供电电情况较较好，故故本方案案不考虑虑在现场场设置柴柴油发电电机，若若实际施施工中发发生长时时间停电电的特殊殊情况时时，我公公司有能能力经内内部协调调在现场场临时设设置发电电机，确确保不耽耽误工期期。本工程为为一般砖砖混结构构宿舍，装装修无特特殊要求
34、求。但因因受地质质条件限限制，基基础采用用打入式式预制桩桩基础，地地质情况况差，施施工难度度大；主主体阶段段，各种种材料垂垂直运输输量很大大，抹灰灰工程量量也大，为为保证按按期竣工工，除各各项材料料构件等等应按照照计划及及时供应应外，应应在施工工中做好好各项施施工项目目的互相相交叉配配合，组组织流水水施工，土土建与安安装间协协调配合合施工，避避免返工工修补，减减少二次次用工。本工程主主要施工工机械及及机具的的选择详详见下表表：主要施工工机械机机具一览览表序号机械名称称规格单位数量功率（单单台）备注P1（KKW）P2（KKVA）1打桩机（桩桩锤）3.5tt柴油锤2塔式起重重机QTZ440088台
35、31.113强制式搅搅拌机JDY3350台15.5554钢筋对焊焊机HN1-75.2台255钢筋切断断机WJ400-2台5.56电焊机台277钢筋弯曲曲机WJ400-1台38钢筋调直直机QJJ44/8台5.59蛙式打夯夯机H2011D台1.510园盘锯M3Y-2000台311压刨MB9004台412插入式振振动器HZ-550台1.113平板振动动器台1.1第四节 施工平面面规划布布置本工程施施工现场场位于二二环路以以外，且且施工临临时用地地比较宽宽阔，故故在施工工现场设设置生产产、生活活及办公公设施。在施工现现场内沿沿围墙塔塔设办公公用房、民民工宿舍舍及食堂堂。所有有临时设设施均采采用砖墙墙石
36、棉瓦瓦屋顶结结构。临临时公厕厕内满铺铺地砖，墙墙裙采用用1.55m高白瓷瓷砖，自自动水箱箱冲洗。食食堂、公公厕污水水经临时时化粪池池处理后后经300砼管排排入建设设单位指指定的排排污点。木木工房、钢钢筋房为为钢管扣扣件石棉棉瓦结构构，主体体断水后后改作门门窗等装装修材料料库房。施工现场场设搅拌拌台一个个，由两两台搅拌拌机组成成，搅拌拌台侧设设二级沉沉淀池，生生产污水水经沉淀淀后排入入建设单单位指定定的排污污点。施工现场场总平面面布置详详总平面面布置图图（附后后）。第五节 施工现场场临时用用电施工最高高峰阶段段的最大大用电量量为准进进行计算算，其中中照明用用电量按按施工机机械及动动力设备备用电量
37、量的10%计，则则P=1.05（0.66933.2/0.775+00.61022）=1442.554KVVA照明及生生活用电电为：P110%=14.3KVVA导线截面面选择三三相五线线制BLXXI=0.71156.8410000/11.733233800.775=2219.6A故下杆主主线选用用BLX：S=770mmm2，支线线用50mmm2，25mmm2。电线采用用明架和和暗埋相相结合的的方式，暗暗埋线采采用绝缘缘电缆穿穿管。具具体见施施工现场场临时用用水用电电平面布布置图。第六节 施工现场场临时用用水由建设单单位指定定水源引引入，为为满足施施工消防防、生活活、机械械用水，经经综合考考虑要求
38、求，供水水主管径径（进场场水管径径）100，场内内支管线线用50即可满满足需求求。水头头布置详详见总平平面布置置图。第七节 劳动力配配备公司将根根据工程程及施工工进度，劳劳动力需需用计划划，随各各阶段施施工的用用工情况况，随时时调整、配配备、满满足工程程的需要要，形成成严密的的动态管管理。施工阶段段所需劳劳动力配配备情况况列于下下表。劳动力需需用计划划序号工种人数进场时间间工作内容容1钢筋工根据工程进度需要进退场2水工3砖工4砼工5架工6抹灰工7涂料工8细木工9油漆工10石工11电焊工12机修工13普工14试验工15水电工16其它本劳动力力需用表表人员数数量为动动态管理理，人员员高峰时时约15
39、0人左右右。第五章 主要施工工方案方方法第一节 测量放线线、轴线线及标高高控制一、定位位放线进行定位位放线前前，应对对场地进进行平整整。根据据建筑总总平面图图上的放放线基点点及总平平面图上上【恒智智天成】#和【恒恒智天成成】#住宅楼楼与建筑筑红线关关系放线线，确定定轴线的的位置。根根据建筑筑平面图图上各轴轴线的位位置关系系放线得得到其它它各轴线线的位置置。用直角座座标法放放线测出出各定位位轴线桩桩及各轴轴线的交交点桩后后，用白白灰放出出各桩位位线。在施工中中必须层层层分中中弹线，浇浇筑完基基础及各各层现浇浇板后，应应及时校校对轴线线和标高高，使其其偏差在在允许范范围内，同同时控制制建筑物物的竖
40、向向高差在在1/110000以内，总总高差不不大于20mmm。二、标高高控制将设计给给定的高高程引至至施工现现场进行行控制，将将引出的的标高引引至永久久性物体体上并作作好标记记，标记记点均匀匀分布，且且每栋不不少于44个，标标出0.00标高高，用卷卷尺控制制水平线线，向上上引测点点，测点点不少于于3处，并并用精密密仪对引引上来的的标高进进行闭合合检查。第二节 基础工程程一、预制制桩工程程本工程基基础采用用打入式式预制桩桩基础，现现浇钢筋筋混凝土土桩承台台，承台台垫层底底标高为为0.00以下2.115米，高高差较大大，虽然然设计0.00标高相相当于绝绝对高程程的数据据未定，根根据在此此片施工工的
41、经验验，决定定采取先先将土方方开挖至至承台垫垫层顶标标高后再再打桩。基础工程程施工工工艺流程程如下：土方开挖挖打预制制桩承台垫垫层承台扎扎筋、支支模、浇浇混凝土土基础砖砖砌体土方回回填。在施工图图会审完完毕后，由由设计上上根据地地质资料料和桩位位布置图图选定试试桩桩长长，施工工现场按按设计要要求选定定桩长并并确定试试桩日期期，在试试桩前将将试桩所所需预制制桩运至至现场并并准备好好打桩机机械，到到试桩之之日通知知设计、质质监、建建设单位位人员到到场根据据试桩过过程及结结果确定定桩长。基础桩应应选择由由规模较较大的厂厂家生产产的桩，并并要求提提供相应应的质量量保证资资料和技技术资料料，而且且桩运至
42、至现场后后应对其其结构强强度、主主筋和箍箍筋及外外观表面面平整度度等进行行验收。桩桩堆放时时应按规规格、桩桩号分层层叠置在在平整坚坚实的地地面上，支支承点应应设置在在吊点及及其附近近，上下下层垫块块应在同同一直线线上，堆堆放层数数不宜超超过四层层。桩的的起吊应应设计规规定的吊吊点或环环起吊，并并在吊索索和桩间间加衬垫垫，起吊吊时应平平稳提升升，避免免撞击和和振动。1、打桩桩前的准准备工作作：A、清除除地上及及地下障障碍物，平平整场地地。打桩前应应处理地地上和地地下障碍碍物（如如地下管管线、旧旧有基础础等）。桩桩机进场场及移动动范围内内的场地地应平整整压实，以以使地面面有一定定的承载载力，并并保
43、证桩桩机的垂垂直度。施施工场地地及周围围应保持持排水沟沟畅通。B、材料料、机具具的准备备及接通通水源、电电源。C、进行行打桩试试验，以以便检验验设备和和工艺是是否符合合要求。按按照规范范规定，试试桩不得得少于2根。D、确定定打桩顺顺序因本工程程桩量不不是很大大，且场场地有高高差，故故选择一一台桩机机由一方方向另一一方进行行的方式式。E、抄平平放线及及定桩位位在打桩现现场或附附近设水水准点（其其位置不不受打桩桩影响），数数量不少少于两个个，用以以抄平场场地和检检查桩的的入土深深度。根据建筑筑物的轴轴线控制制桩，定定出桩基基轴线位位置（偏偏差不得得大于20毫米）及及每个桩桩的桩位位，将桩桩的准确确
44、位置测测设到地地面上。2、打桩桩过程中中的注意意事项：A、开始始打桩时时，应先先用短的的落距轻轻打，待待桩入土土12米后，再再以全落落距施打打。B、作好好测量和和记录。记记录桩身身每下沉沉1米所需需要的工工作时间间，以观观察其沉沉入速度度；当桩桩下沉接接近设计计标高时时，则应应测量桩桩每分钟钟沉入的的数值，以以保证桩桩的设计计载重量量。C、打桩桩入土的的速度应应均匀，锤锤击间歇歇时间不不要过长长，打桩桩时应观观察桩的的回跃情情况。D、打桩桩时应防防止锤击击偏心，以以免打坏坏桩头或或使桩身身折断。E、打桩桩过程中中应特别别注意打打桩机的的工作情情况和稳稳定性。应应经常检检查机件件是否正正常，绳绳
45、索有无无损伤，桩桩锤悬挂挂是否牢牢固、桩桩架移动动和固定定是否安安全等。打桩完毕毕后，为为使桩顶顶符合设设计高程程，应将将桩头截截去。打桩质量量应符合合该分项项工程质质量检验验评定标标准的要要求。二、土方方开挖及及回填夯夯实土方开挖挖采用机机械大开开挖，开开挖时选选用一台台挖掘机机，结合合装载机机，留够够回填用用土量后后，余土土用5t自卸式式汽车运运至建设设单位指指定弃土土点。基础回填填土采用用分层填填筑夯实实法，回回填次序序从下而而上，从从低至高高分层铺铺筑。每每层厚度度控制在在30ccm内，夯夯击34遍。基基础边50ccm范围须须人工夯夯实，墙墙基两侧侧必须夯夯填密实实。填土严禁禁使用生生
46、活垃圾圾、有机机质含量量过高的的耕作土土等不符符合要求求的土，回回填土密密实度严严格按施施工规范范要求进进行抽样样检查，以以保证达达到设计计要求。三、桩承承台及承承台梁的的施工检底验槽槽浇筑砼砼垫层弹弹线、复复核垫层层标高扎扎承台及及承台梁梁梁钢筋筋支模浇浇砼。桩基工程程施工完完毕，经经质监站站验收认认可后进进行承台台和承台台梁的施施工。首首先进行行测量放放线，定定出承台台及承台台梁的位位置，再再根据所所需工作作面的宽宽度进行行土方开开挖，土土方开挖挖完毕应应会同建建设单位位、质监监站等有有关部门门进行地地基验槽槽，验收收合格方方可进行行承台及及承台梁梁砼垫层层的施工工。垫层层施工完完毕后应应复核检检查垫层层标高，然然后再在在垫层上上弹出承承