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1、XX体育育中心二二期体育育馆工程程质量创优优（鲁班班奖）策策划书XX体育育中心二二期工程程体育馆馆项目经经理部编制人：审核人：编制日期期：20005年年6月220日目 录1 工程程概况111.1.1 工程建建设概况况11.1.2 建筑设设计概况况11.1.3 结构设设计概况况11.1.4 水电安安装22 目的的33 质量量目标334 创优优领导小小组及明明确职责责441项项目组织织机构及及工程创创优领导导小组444.2 工程创创优组织织机构（涉涉及方）54.2 工程创创优组织织机构（涉涉及方）64.2.1业主方方的责任任和义务务74.2.2 监监理方的的责任和和义务774.2.3 项项目部主主
2、要岗位位（人员员）创优优职责995质量保保证体系系135.1 质量方方针1335.2 质量保保证体系系145.3 质量保保证措施施145.3.1 质质量管理理程序1146 施工工质量预预控及专专项保证证质量的的措施1157.工程程物资控控制1558施工过过程控制制179 标识识控制11810文件件控制11910.11 对文文件和资资料的控控制规定定1910.22工程的的文件分分类19911质量量记录22012.能能力、意意识和培培训20013设计计开发22014 劳劳务、外外协控制制2315 生生产和服服务提供供过程控控制23316 监监视和测测量装置置的控制制2417 产产品的监监视和测测量
3、24418 不不合格品品的控制制2519 纠纠正措施施2620 预预防措施施2820.11地基与与基础工工程28820.22主体工工程29920.33防水工工程(屋面、浴浴厕间、地地下室与与墙体)2920.44门窗工工程29920.55装饰工工程30020.66地面工工程31120.77水、暖暖、燃气气工程33120.88电气安安装工程程3120.99通风工工程32220.110电梯梯工程33221总体体过程控控制33322 成成品保护护措施33423数据据分析33624 服服务（回回访保修修）366附录一：XX体育育中心二二期体育育馆项目目技术质质量管理理规定336附录二：XX体育育中心二二
4、期体育育馆项目目内控质质量标准准371 工程程概况1.1.1 工程建建设概况况序号项目内容1.工程名称称XX体育育中心二二期工程程体育馆馆2.工程业主主XX中体体文化体体育产业业有限责责任公司司3.设计单位位XX市建建筑设计计院4.设计监理理单位中国建筑筑XX设计计研究院院5.施工监理理XX市远远达建设设监理有限限责任公公司6.施工总承承包XX工程程局1.1.2 建建筑设计计概况XX体育育中心位位于XXX济技术术开发区区内，总总用地面面积为1101889500m2。本工工程设计计为一座座拥有1120000座位位的综合合性室内内体育馆馆和一座座带有训训练热身身和商业业购物的的综合性性训练馆馆。总
5、用用地面积积606600mm2；总建建筑面积积507736mm2（不含含地下室室23333 mm2及大平平台28850mm2）；建建筑基底底面积2288330m22；体育育馆建筑筑高度227.770m，最最高处442.883m。（1）体体育馆概概况体育馆各各层层高高及建筑筑功能见见表1.2.11-1。表1.22.1-1 体育馆馆各层标标高及建建筑功能能序号层 次次层高（mm）建 筑 功功 能11F6.0东区：办办公，西西区：新新闻媒体体，南区区：贵宾宾，北区区：运动动员及竞竞赛管理理，其他他：走廊廊、楼梯梯、比赛赛场地22F4.2门厅、楼楼梯间、看看台、空空调机房房、卫生生间、咖咖啡厅、体体育
6、商店店、食品品贩卖、管管理间等等33F4.2休息廊、包包间、俱俱乐部休休息、贵贵宾休息息、卫生生间、管管道井、楼楼梯间、看看台等44F3.0走廊、卫卫生间、管管道井、楼楼梯间、看看台、储储藏5夹层3.0办公、显显示屏控控制、音音响控制制、楼梯梯间65F5.8看台、走走廊、管管道井、楼楼梯间、设设备间等等（2）训训练馆各各层层高高及建筑筑功能见见表1.2.11-2。表1.22.1-2 训训练馆各各层标高高及建筑筑功能序号层次层高（mm）建 筑 功功 能11F6.0训练、商商业及管管道井、楼楼梯间22F4.2训练、商商业及管管道井、楼楼梯间33F4.2咖啡厅、商商业、卫卫生间、管管道井、楼楼梯间、
7、走走廊、空空调机房房1.1.3结构设设计概况况结构设计计概况序号项 目内 容容1结构形式式基础结构构：人工工挖孔桩桩基础。主主体结构构：现浇浇钢筋混混凝土框框架结构构。体育育馆屋盖盖环梁采采用预应应力砼梁梁。屋盖盖有张弦弦网壳结结构、张张弦梁结结构。2砼 强度度等级基础垫层层C155；地下下室底板板、承台台及基础础梁C335；框框架柱、混混凝土墙墙、预应应力砼梁梁C400；梁、板板C355；构造造柱、过过梁、圈圈梁C220；抗抗渗砼等等级S88；所有有现浇钢钢筋混凝凝土梁板板内掺聚聚丙烯防防裂纤维维，掺量量为1.0kgg/m3。地下下室及各各楼层现现浇钢筋筋砼梁板板采用110%UUEA补补偿收
8、缩缩砼。膨胀加强强带:砼砼等级较较相邻砼砼构件提提高一级级，掺112%UUEA1.1.4 水水电安装装 机电电安装设设计概况况表序号项 目目内 容容1给水排水工程给水系统统地下室至至三层由由市政供供水，主主馆四层层为无负负压设备备供水2排水系统统室内采用用废水和和污水合合流排放放，主屋屋面雨水水采用虹虹吸式排排水，其其它小屋屋面及平平台雨水水采用重重力流排排水。3热水系统统热器供应应热水。管管网为同同程式，热热源用一期动动力站的的蒸汽。4消防系统统消火栓给给水系统统，湿式自自动喷水水系统，发发电机房房设有水水喷雾系系统，观观众厅、中中厅及网网球馆消消防水炮炮系统，高高压给水水。5通风空调工程空
9、调风系系统比赛大厅厅采用全全空气空空调系统统；门厅厅和休息息厅采用用整体立立式空调调机组及及吊装空空调机组组的空调调系统；管理用用房、赛赛时临时时工作区区等采用用风机盘盘管加新新风的空空调系统统。6通风排烟烟系统体育馆比比赛大厅厅排风（兼兼排烟）由由排烟风风机从屋屋顶排至至室外；一层各各处排风风、排烟烟通过风风管由地地下混凝凝土风道道排至室室外；地地下室、卫卫生间、更更衣室等等设机械械排风系系统。7空调水系系统体育馆分分一层、比比赛观众众大厅和和包厢三三个系统统。8强电工程程照明系统统照明系统统包括一一般照明明、应急急照明、公公共照明明、比赛赛场地照照明、和和室外泛泛光照明明。9电力系统统主要
10、包括括空调、给给排水、电电梯及弱弱电工程程用电设设备。10应急电源源安防系统统、消防防用电设设备及应应急照明明均为一一级负荷荷。11防雷接地地 接地形式式采用TTN-SS系统，屋屋面采用用两套新新型的ssateelitt3-660卫星提前放放光电地地式避雷雷针结合合屋面敷敷设于女女儿墙的的避雷网网格作为为避雷系系统。12弱电工程程建筑设备备监控系系统包括冷热热源系统统、空调调机组系系统、高高低压配配电系统统、照明明系统、电电梯系统统、给排排水系统统。13公共安全全防范系系统主要包括括入侵报报警系统统、电视视监控系系统和门门禁巡更更系统。14火警自动动报警与与消防联联动控制制系统主要包括括：本工
11、工程属于于一级保保护对象象，系统统按总体体保护方方式设置置，采用用集中报报警系统统形式。消消防控制制中心设设在南区区一层。可可实现自自动和手手动控制制。15记时记分分及成绩绩处理系系统记时记分分系统由由专用和和公共两两部分组组成，成成绩处理理系统由由现场成成绩处理理系统和和综合成成绩处理理系统。16体育竞赛赛综合信信息管理理系统主要包括括比赛赛赛事组织织、比赛赛现场管管理、检检录、检检票、比比赛塞后后控制，交交通疏导导、比赛赛电视转转播，比比赛通讯讯保障等等。17数据网络络系统包括本工工程有线线和无线线数据网网络，整整个网络络分为核核心层和和接入两两个层面面。采用用INTTRANNET技技术。
12、18通信系统统固定网络络系统、移移动通信信网络系系统和集集群通信信网络系系统。19综合布线线系统整个建筑筑物采用用扩展星星型（SSPANNNINNG TTREEE）结构构。系统统共计信信息点113444个，语语音和数数据插座座均采用用45度度斜面RRJ455双孔标标准6类类8芯模模块插座座。20电子显示示屏系统统在体育馆馆中心比比赛场地地东西侧侧各设置置一块室室内LEED显示示屏，每每块包括括全彩显显示屏和和电子显显示屏。21扩声系统统主扩声系系统和流流动扩声声系统22有线电视视系统该系统能能够接收收与传送送世界各各地的主主要卫星星节目，具具备多语语言节目目，技术术上采用用国际先先进的8860
13、MM邻频传传输技术术。23新闻服务务系统主要由新新闻中心心会议系系统，记记者信息息服务系系统、转转播摄像像系统、文文件处理理系统等等。24电子检票票系统由制票、售售票、检检票三个个系统组组成，采采用智能能化票务务、入场场检票管管理系统统。2 目的的为建立项项目质量量体系实实现施工工全过程程质量控控制，完完成质量量目标，达达到合同同约定鲁班奖奖质量目目标，特特制定本本计划。3 质量量目标质量目标标：依据据建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准（GGB5003000-20001）标标准和建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GB5502110-220011)标准准，工程程质量等等级达到到合格标标
14、准。单位工工程 （确确保“鲁班奖奖”） 竣竣工一次次交验合合格率1100% ；因为鲁鲁班奖工工程是各各地区(部门)从众多多的省(市)优优和部优优工程中中选拔出出来的工工程，因因此符合合以下要要求：（1）是是优中之之优的工工程。（2）是是内坚、适适用、美美观的工工程。（3）是是经得起起微观检检查和时时间考验验的工程程。（4）是是技术含含量高的的工程。（5）是是没有影影响结构构安全及及使用功功能的缺缺陷的工工程。（6）是是用户非非常满意意的工程程，也是是社会上上确认的的精品工工程。（7）是是一个整整体达到到精品工工程水平平(不是是局部的的)，多多处部位位均能反反映出其其精致、细细腻特色色。（8）工
15、工程已按按合同内内容规定定全部竣竣工，并能能达到使使用的要要求。为为了创鲁班奖奖，它首首先必须须要获得得武汉市市黄鹤杯杯金奖、湖北北省楚天杯杯金奖，结构必必须获得得结构楚楚天杯，如此才才有申报报的资格格。所以本工工程质量量目标要要求：工工程质量量必须坚坚持“三高”与“三严”。“三高高”是高的的质量意意识，高高的质量量目标和和高的质质量标准准；“三严”是严要要求，严严控制，严严验收。同时时通过“高标准准制定、实实施，创创出鲁班班奖，对对我局在在武汉地地区的工工程质量量水平，技技术水平平和管理理水平都都将得到到很大的的提高”；4 创优优领导小小组及明明确职责责41项项目组织织机构及及工程创创优领导
16、导小组体育馆项目指挥部总指挥：XX公司总工：XX项目经理：XX项目副经理：Xx项目总工：XX给排水负责XX项目顾问：Xx设备安装XX质量负责XX各专业施工队、劳务作业层土建负责合约预算XX电气负责Xx4.2 工程创创优组织织机构（涉涉及方）质监站技术负责人项目经理项目副经理质量部安全部总工部工程部施工监理设计监理业主设计院专业工程师质安内业试验材料班组质量4.2.1业主方方的责任任和义务务1、负责责确保和和完善工工程建设设符合基基本建设设程序，其其工程立立项、开开工等建建设手续续完备。2、创鲁鲁班奖必必须要取取得业主主（建设设单位）的的支持，并并能同心心协力地地共创。负责向总承包单位支付 创“
17、鲁班奖”工程的必须费用和奖励。3、负责责要求、督督促并确确保本工工程设计计科学、合合理，达达到省、部部级以上上优良水水平，并并取得相相关证书书。4、负责责按合同同约定确确保工程程项目的的资金到到位，以以保证工工程施工工按正常常程序进进行。5、负责责确保工工程设计计图纸及及时到位位，以保保证工程程施工顺顺利进行行。6、负责责配合承承包人对对各分包包单位的的管理工工作，双双方共同同对各分分包单位位签定目目标责任任状，明明确“鲁班奖奖”目标，实实行阶段段考核，定定期组织织质量评评比表彰彰活动。7、负责责支持施施工单位位在本工工程中推推广应用用新技术术、新产产品和新新工艺,争创科科技示范范工程。8、申
18、报报鲁班奖奖的工程程，必须须按合同同的内容容完成，不不要有未未完工程程。9、创鲁鲁班奖的的工程，必必须遵循循国家标标准规范范的要求求，特别别是要遵遵守有关关强制性性条文的的要求（含含设计）。4.2.2 监监理方的的责任和和义务1、积极极配合有有关创“鲁班奖奖”工作，与与其它各各方一道道落实各各项创“鲁班奖奖”工作，调调动全体体成员的的积极性性，确保保创建活活动的正正常开展展，严格格履行自自身责任任，促成成目标的的实现。2、积极极组织全全体监理理人员，认认真学习习和贯彻彻创“鲁 班奖”工程的的意义，积积极动员员和落实实，明确确监理单单位对 创“鲁班奖奖”目标实实现的重重要作用用，要求求全体人人员
19、积极极行动起起来，热热情地投投入创“鲁班奖奖”工程，使使全体监监理人员员充 分分地认识识到创“鲁班奖奖”活动对对保证工工程质量量的重要要作用。3、要求求监理人人员认真真检查参参建各施施工单位位对活动动的执行行和落实实情况，且且必须落落实在行行动上，以以保证活活动的正正常开展展。4、要求求监理人人员与其其他参建建单位一一道，在在工程建建设的全全过程中中，认真真做好“鲁班奖奖”所要求求的基本本建设程程序，履履行监理理对工程程资料、文文件等控控制职责责。 5、要求求监理人人员按照照“鲁班奖奖”要求，严严格按照照监理程程序控制制工程材材料、设设备、构构配件、工工序、分分项工程程和分部部工程的的质量，严
20、严格验收收手续，并并定期组组织检查查，发现现问题及及时整改改。6、定期期组织经经验丰富富的监理理专家来来工程现现场检查查，为创创“鲁班奖奖”活动出出谋划策策或指导导。4.2.3局及及公司的的责任和和义务1、为创创鲁班奖奖工程，项项目班子子必须是是一个强强有力的的精干的的组织齐齐全的班班子。组组织富有有创新、吃吃苦精神神的一班班人员和和确保创创优需要要的过硬硬的施工工班组。2、要横横向对比比。创鲁鲁班奖工工程中，不不要只自自己和自自己进行行纵向对对比，一一定要了了解外围围的情况况进行横横向对比比，要充充分了解解行业内内的创优优信息。3、组织织观摩、学学习和邀邀请专家家授课。4、协调调解决工工程施
21、工工遇到的的重大工工程技术术、质量量、资源源等问题题，对总总承包项项目部权权限以外外或难以以决策的的问题的的协调。5、调动动或配置置局内各各类资源源，包括括人、财财、物，支支持创“鲁班奖奖”工作的的实施，确确保总目目标的实实现。6、接受受并解决决处理业业主、监监理对各各分包项项目部的的各类投投诉。7、申请请召开工工程创“鲁班奖奖”动员誓誓师大会会，邀请请有关领领导及新新闻机构构到场，展展开广泛泛宣传工工作。并并定期、不不定期邀邀请新闻闻宣传机机构和“鲁班奖奖”音像制制作专家家到场录录像，营营造良好好氛围。8、通过过与省质质量监督督站和市市质量监监督站联联系确定定：市质质量监督督站每周周一次、省
22、省质检站站每月一一次到工工地检查查讲评施施工质量量。9、组织织协调省省质量监监督站、省省建筑业业联合会会领导、中中建总公公司“鲁班奖奖”评委、“国优工工程” 评委委定期到到工地检检查并举举办讲座座。10、组组织协调调业主有有关领导导和部门门、监理理、各相相关分包包单位项项目经理理、技术术负责人人、质检检员参观观学习“鲁班奖奖”工程。4.2.4项目部部主要岗岗位（人人员）创创优职责责(1) 项目经经理XXX； 项目经经理，是是本项目目的质量量第一责责任人，代代表公司司履行与与业主合合同及分分包合同同相关的的责任。执行公公司质量量方针、质质量体系系文件；项目质质量方针针、质量量目标的的制定与与贯彻
23、实实施；批批准实施施项目质质量计划划。依据项项目管理理手册进进行组织织机构设设置、人人员聘任任和质量量职能分分配及制制定项目目人员留留置计划划。领导项项目经理理部全面面质量管管理工作作。负责项项目创优优工作的的总体策策划与安安排部署署，并监监督项目目各职能能部门及及分包单单位的执执行情况况，确定定项目质质量目标标及确保保项目质质量目标标的实现现。(2) 项目技技术负责责人XXX； 贯彻执执行质量量方针、项项目质量量计划与与科技发发展规划划的引进进及推广广应用工工作，负负责审核核项目物物资计划划及工程程物资需需要计划划，对工工程质量量负有第第一技术术责任。负责编编制项目目质量计计划，参参与工程程
24、创优策策划并指指导实施施，领导导项目质质量体系系的运行行工作。组织编编制并审审核施工工方案、施施工组织织计划、质质量阶段段预控计计划及技技术措施施，负责责分包提提交技术术方案的的审批。负责材材料的控控制与认认可。组织各各项质量量专题会会，负责责主持质质量事故故的分析析及处理理方案。贯彻执执行技术术法规、规规程、规规范和涉涉及工程程质量方方面的有有关规定定。负责组组织图纸纸会审及及各专业业问题技技术处理理，审定定设计洽洽商和变变更工作作。负责组组织各阶阶段的质质量验收收及各项项竣工资资料的指指导、审审定工作作。主管项项目工程程技术部部、技术术质量部部及相关关施工管管理工作作。(3) 项目副副经理
25、XXX现场经经理是施施工生产产的指挥挥者，对对各分项项、分部部的安全全生产与与施工质质量负直直接领导导责任。参与工工程各阶阶段的验验收工作作，具体体负责质质量事故故的调查查，并提提出处理理意见。要文明明施工，保保证安全全生产。在在申报鲁鲁班奖工工程的通通知中规规定：“企业发发生重大大质量与与重大安安全事故故后，不不能申报报鲁班奖奖，（包包括在三三年内都都不允许许申报）。因因此创鲁鲁班奖工工程的现现场，必必须“文明施施工”或“标化工工地”。（4）土土建工程程技术部 负责责对分包包商进行行技术交交底，审审核分包包商班组组的交底底，且各各项交底底必须以以书面形形式进行行，手续要齐全。参与技技术方案案
26、的编制制，加强强预控和和过程中中的质量量控制，严严格按照照项目质质量计划划和质量量评定标标准、国国家规范范进行监监督、检检查。严格“三工序序”的检查查，组织织分包单单位做好好工序、分分项工程程的检查查验收工工作。负责事事故的调调查和分分析，根根据处理理方案监监督和指指导责任任单位的的修复。协助物物资部对对进场材材料的构构配件的的检查、验验收及保保护。配合总总工程师师编写施施工技术术方案及及技术措措施，监监督技术术方案的的执行情情况。负责对对分包单单位施工工方案的的审核工工作。组织施施工方案案和重要要部位施施工的技技术交底底。负责施施工技术术保证资资料的汇汇总及管管理。工艺技技术准备备：施工工技
27、术审审核管理理；项目目专项技技术措施施管理，编编制过程程控制计计划，纠纠正和预预防措施施；编制制和审定定材料，送送审计划划和需用用计划，组组织材料料送审。 对本工工程所使使用的新新技术、新新工艺、新新材料、新新设备与与研究成成果推广广应用； 编制推广广应用计计划和推推广措施施方案，并并及时总总结改进进。 负责计计量器具具的台帐帐管理，进进行标识识、审核核。（5）机机电工程程部： 负责解解决安装装方面的的工程技技术及质质量问题题。以及及有关施施工深化化图的设设计、对对安装工工程质量量负责。按照国国家规范范对机电电工程进进行报验验及验收收。负责对对项目安安装工程程质量事事故进行行调查、分分析、监监
28、督、处处理。指导分分承包方方各类安安装工程程质量台台帐、资资料的建建立。制订机机电分部部、分项项施工方方案和质质量保证证措施。负责安安装材料料进场的的验证及及组织检检验、试试验工作作。（6）技技术质量量部： 严格执执行国家家规范及及质量检检验评定定标准，行行使质量量否决权权。确保保项目总总体目标标和阶段段目标的的实现。编制项项目“质量检检验计划划”，增加加施工预预控能力力和过程程中的检检查，使使质量问问题消除除在萌芽芽之中。负责将将质量目目标的分分解，制制定质量量创优实实施计划划，并将将分解的的质量目目标下达达给各部部门，作作为考评评部门工工作的指指标。负责项项目质量量检查与与监督工工作，监监
29、督和指指导分包包质量体体系的有有效运行行，定期期组织分分包单位位管理人人员进行行规范和和评定标标准的学学习。结合工工程实际际情况制制定质量量通病预预防措施施。参与质质量事故故的调查查、分析析、处理理，并跟跟踪检查查，直至至达到要要求。负责质质量评定定的审核核，分项项工程报报监理工工作和质质量评定定资料的的收集工工作。组织、召召集各阶阶段的质质量验收收工作，并并做好资资料申报报填写工工作。负负责填写写周、月月质量情情况报表表，上报报公司技技术质量量部。监督施施工过程程、材料料的使用用及检验验结果，负负责进货货检验监监督，过过程试验验监督。负责工工程创优优实体照照片的拍拍摄. （7）物物资设备备部
30、： 及时向向顾客直直接指定定的分承承包方索索要建筑筑师审定定的材料料的书面面证明并并与进场场验证、检检验报告告一同存存档。负责顾顾客提供供材料的的进场验验证(材材料质量量、数量量验证)办理书书面手续续，负责责研究提提供产品品与分承承包方的的交接工工作，并并办理书书面手续续。负责制制定和物物资管理办办法，做做好各类类物资的的标识。负责进进场物资资的报验验工作。负责进进场物资资在使用用过程中中的监督督工作。（8）安安环部要文明施施工，保保证安全全生产。在在申报鲁鲁班奖工工程的通通知中规规定：“企业发发生重大大质量与与重大安安全事故故后，不不能申报报鲁班奖奖，（包包括在三三年内都都不允许许申报）。因
31、因此创鲁鲁班奖工工程的现现场，必必须“文明施施工”或“标化工工地”。5质量保保证体系系5.1 质量方方针在公司质质量方针针的指导导下，在在本工程程的具体体实施中中，运用用先进的的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和QC 质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。5.2 质量保保证体系系项目经理理部全体体管理人人员及分分承包方方强化质
32、质量意识识和质量量职能；推行专专业监理理工程师师负责制制，施工工全过程程对工程程质量进进行全面面的管理理与控制制；同时时使质量量保证体体系延伸伸到各施施工方、项项目质量量目标通通过对各各施工方方、内部部各专业业公司严严谨的管管理予以以实现，通通过明确确分工，密密切协调调与配合合，使工工程质量量得到有有效的控控制。5.3 质量保保证措施施5.3.1 质量量管理程程序质量保证证程序: 基本要素素质量工工作质量量方案保证经审批方可实施方案人员 基本要素质量人员素质保证材料 原材、半成品检验 原材质量保证操作按工艺标准要求 操作过程保证机具检测合格方可使用 机具保证产品质量执行岗位位工作制制施中优优化
33、总结结6 施工工质量预预控及专专项保证证质量的的措施（1）开开工前组组织有关关的技术术人员，认认真熟悉悉图纸，编编制单位位工程施施工组织织设计及及主要分分项、分分部工程程的施工工方案，并并报送监监理工程程师审批批。（2） 结合施施工图及及技术规规范，做做好施工工前技术术交底工工作，使使所有参参加施工工的人员员掌握各各自工序序的施工工要点、施施工标准准及施工工方法。（3）实实行样板板间、分分项工程程样板制制度,样样板工程程报验后后,方可可大面积积施工。7.工程程物资控控制7.1 项目计计划需用用物资随随施工进进度进场场。7.2 物资的的采购由由工程技技术部提提出本工工程材料料需用计计划，物物资部
34、集集中采购购，（详详见局物资资控制程程序）。7.3 物资进进场后,项目经经理部有有关人员员对物资资的名称称、规格格、型号号、数量量、质量量、标准等等指标进进行验证证。7.4 未经检检验的和和未验证证合格的的进场物物资,不不准投入入使用。7.5 顾客提提供产品品,(执执行物物资控制制程序)。7.6 所有工工程所使使用的成成品、半半成品,材料进进场必须须有出厂厂合格证证，并报报监理、业业主批准准，方可可使用。7.7 现场设设专人收收料，不不合格的的材料拒拒收。施施工过程程中如发发现不合合格的材材料及时时清理出出场。7.8 建立健健全工程程材料进进库检查查制度，加加强材料料试验、检检验工作作。工程程
35、使用的的所有物物资入场场入库前前一律进进行验证证。验证证和检验验中发现现材料质质量证明明文件内内容有缺缺项或不不合格项项目时该该材料按按不合格格处置，清清退出场场。缺项项或不合合格项目目时该材材料按不不合格处处置，清清退出场场。7.9 入场入入库材料料在使用用前按质质量规范范要求进进行复验验和复试试。需经经复验和和复试的的材料未未经检验验一律不不投入使使用。复复验和复复试的材材料的数数量、内内容按国国家规范范、标准准确定。7.100 本工工程重点点控制材材料及检检测单位位一览表表（1）钢钢筋 区级级检测站站（2）砼砼及外加加剂 区级检检测站和和省、市市检测中中心（3）砼砼试块 区区级检测测站（
36、4）花花岗岩 省省、市检检测中心心（5）砂砂、石料料 区级级检测站站（6）石石材密缝缝胶 省、市市检测中中心（7）石石材结构构胶 省、市市检测中中心（8）水水泥 区级检检测站（9）涂涂料 省、市市检测中中心（10）拉拔实实验 省省、市检检测中心心（11）幕墙玻玻璃、铝铝塑板 省、市市检测中中心（12）钢结构构网架 省、市市检测中中心（13）预应力力钢丝、锚锚具 省省、市检检测中心心8施工过过程控制制8.1 过程质质量程序序8.2 在经理理部经理理、技术术负责人人领导下下，由专专职质检检员负责责质量管管理工作作。8.3 施工作作业队设设专职质质检员负负责全队队施工质质量检查查，班组组设旁站站员作
37、为为工序控控制。8.4 开工前前项目经经理部组组织有关关人员编编制项项目质量量计划，建建立健全全质量保保证体系系，落实实各类人人员的职职责，确确保项目目质量目目标的实实现。8.5 每月由由质安部部进行月月检查考考核，对对项目经经理部工工程质量量情况进进行考核核评分，根根据考核核评比得得分，决决定质量量流动红红旗的优优胜单位位和经理理部工资资总额挂挂钩。8.6 坚持实实行质量量月报和和质量事事故报告告制度，各各作业队队质检组组每月226 日日288 日将将质量月月报送至至项目质质检员，一一旦出现现质量事事故，224 小小时内必必须将事事故报告告（写明明事故原原因）送送公司安安环部。8.7 施工班
38、班组坚持持“三检制制”，即自自检、专专检、交交接检。自检：班班组完成成施工工工序后，组组织自检检，填写写工程程质量自自检表，交交质检员员专检；质检员员对班组组完成的的工序进进行检查查，检查查合格后后在工工程质量量自检表表上签签字。交接检：生产负负责人在在专检完完成后，对对已完工工序进行行检查，检检查合格格后。在工工程质量量自检表表上签签字。生生产负责责人签署署交接检检的结论论意见，作作为下道道工序施施工的依依据。自自检、专专检、交交接检中中只能通通过优良良品，达达不到优优良等级级的工序序不得进进入下道道工序。经经过“三检”的工序序最后由由项目经经理部质质检工程程师请监监理工程程师验收收签认。8
39、.8 在整个个施工操操作过程程中，贯贯穿工前前有交底底、工中中有检查查、工后后有验收收的“一条龙龙”操作管管理方法法。做到到施工操操作程序序化、标标准化、规规范化，确确保施工工质量。9 标识识控制9.1 确保施施工过程程、成品品、半成成品的质质量检验验等级为为优良，并并在其接接受、使使用、安安装、交交付的各各个阶段段进行标标识，防防止混用用，在需需要时能能够实现现其可追追溯性。9.2 重要材材料采用用红、黄黄、白三三种颜色色的标识识牌标明明“合格”、“不合格格”、“未经检检验”三种状状态。一一般材料料用红、黄黄标识牌牌区别其其有无合合格证明明。9.3 预制加加工的成成品、半半成品经经质量检检验
40、评定定为优良良时方制制作，成成品、半半成品除除用三色色标牌标标明其质质量检验验情况为为“优良”、“合格”、“未经检检验”外，还还要在“优良品品”标牌上上注明规规格、尺尺寸、工工程部位位、制作作及出厂厂时间、试试件编号号等有关关内容，以以便实现现其可追追溯性。9.4 机械设设备的标标识通过过管理编编号、记记录表格格的形式式加以实实现。质质量管理理委员会会每季度度对施工工现场的的机械设设备进行行检查和和抽查。现现场设备备操作人人员必须须持有相相应的操操作合格格证，定定人、定定机，持持证上岗岗。10文件件控制10.11 对文文件和资资料的控控制规定定10.11.1 经理部部须使用用现行的的国家和和地
41、方的的施工验验收规范范，质量量检验评评定标准准及合法法的施工工图纸。10.11.2 本工程程所有质质量文件件由项目目经理或或项目总总工程师师签字并并解释。10.22工程的的文件分分类10.22.1 质量体体系文件件（质量量管理手手册、程程序文件件） 10.22.2 标准类类文件（材材料标准准、施工工与验收收标准、工工艺标准准、质量量检查标标准、安安全技术术标准、施施工现场场管理标标准、标标准图集集） 10.22.3 施工文文件（施施工组织织设计、质质量计划划、施工工方案、技技术资料料、安全全交底、工工程合同同、供方方合同、采采购合同同、季节节性施工工措施） 10.22.4 施工图图类文件件（施
42、工工图、设设计变更更） 10.22.5 行政文文件各类文件件按到达达先后顺顺序进行行编号，打打上印记记，以保保证在工工程施工工中各级级人员均均使用合合法的资资料、文文件。鲁班奖要要求，五五分钟光光盘影像像资料鲁班奖奖的评委委主要通通过看（看看光盘），听听（听检检查组介介绍），提提（提问问题），比比（比水水平）进进行评审审，评委委们由于于没有实实际看到到工程，而而主要使使他们建建立印象象的是录录像画面面与解说说词，因因此五分分钟的录录像很重重要的。内内容能充充分反映映工程质质量的特特色，画画面清晰晰，解说说词很清清楚且速速度适宜宜，音乐乐声很低低柔等要要求；故故必须专专人收集集，本工工程由工工程
43、技术术部负责责同步收收集。 11质量量记录按照武汉汉市标准准建筑筑安装工工程资料料管理规规程中中的要求求,证明明工程质质量符合合要求的的记录(即工程程竣工技技术资料料)；公公司质量量管理体体系运行行有关记记录。12.能能力、意意识和培培训12.11 对进进场的全全体施工工人员及及管理人人员进行行质量教教育， 阐明本本工程的的特点、技技术难点点及宣讲讲本工程程的施工工质量标标准和检检验措施施等。12.22 特殊殊工种（电电工、焊焊工、防防水工等等） 均均须具备备上岗资资格或经经过考核核认定, 上岗岗证复印印件经理理部存档档，作为为特殊过过程连续续监控记记录的依依据。12.33 所有有施工管管理人
44、员员均需持持证或相相关证件件上岗。13设计计开发企业业要创精精品工程程，特别别是创鲁鲁班奖工工程更是是要积极极推广应应用新技技术，并并有所创创新。科技推广广工作成成员及组组织分工工成 员姓名职 务主 要 职 责责组 长长XX公司经理理组织、领领导、协协调副组长XX项目经理理科技推广广总负责责、科技技推广应应用领导导工作XX公司总工工科技推广广总负责责、科技技推广应应用领导导工作组员XX项目副经经理项目科技技推广应应用实施施、协调调、调度度XX项目顾问问项目科技技推广应应用工作作有关的的技术指指导、培培训XX项目总工工科技推广广应用方方案的编编制、组组织及落落实、总总结XX工程部经经理科技推广广应用方方案的编编制、组组织及落落实、总总结XX电气技术术负责人人自控技术术实施、总总结XX空调专业业负责人人空调技术术实施、总总结Xx设备安装装负责人人设备安装装技术实实施、总总结XX土建技术术员土建新技技术实施施、总结结