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1、XXXXXXXX有限公司 项目工程质量创优计划XXXXXXX项项目工程质量创优计划编制人：审核人：审批人：编制单位位：XXXXXXXXXXXXXXXXXX年X月X日XXXXXXXXXX有限公司 项目工程质量创优计划目录一、工程程概况33二、项目目创优目目标6三、质量量保证体体系7四、质量量保证措措施166五、施工工过程的的质量控控制266六、质量量通病的的原因分分析及防防治措施施31七、实测测实量448八、隐蔽蔽工程验验收管理理制度556九、成品品及半成成品保护护措施559一、工程程概况1、工程程建设概概况工程名称称：XXXXXXXXXXXXX建设单位位：XXXXXXXXXXXXX设计单位位：
2、XXXXXXXXXXXXX监理单位位：XXXXXXXXXXXXX总包单位位：XXXXXXXXXXXXX建设地点点：XXXXXXXXXXXXX2、建筑筑概况2.1、项项目位于于XXXX的中心心地段，北北侧为XXXX，西西侧为XXXX，南南侧为XXXX，东东侧为XXXX。本本工程地地势XXXX，最最高点高高程为XXXX米米，最低低点约XXXX米米，场地地地势较较为平坦坦。本工工程净用用地面积积为XXXX平方方米，地地上总建建筑面积积：XXXX平方方米。2.2、本本工程包包括以下下几个子子项：XXXX。各各栋建筑筑情况如如下表：编号层高大屋面结结构标高高室外高差差单栋建筑筑基底面面积单栋总建建筑面积
3、积2.3、本本工程各各栋0.0000标标高及建建筑总高高度：编号0.0000绝绝对标高高(m)层数建筑总高高度(mm)建筑总标标高(mm)3、结构构概况3.1、本本工程基基础采用用预应力力混凝土土管桩、钻钻孔灌注注桩或独独立基础础。3.2、上上部结构构嵌固部部位为基基础顶面面(相对对标高详详各子项项单体)。3.3、建建筑结构构的安全全等级及及设计使使用年限限建筑结构构的安全全等级（含含基础）：二级设计使用用年限（含含基础）：50年年建筑抗震震设防类类别：标标准设防防类地基基础础设计等等级：丙丙级框架柱抗抗震等级级：四级级建筑防火火分类：二类耐火等级级：二级级3.4、结构混凝土强度等级：构件标高
4、（相相对各栋栋单体0.0000mm）混凝土强强度备注基础垫层层详各栋单单体C15基础C35墙柱C35C30梁板C30二次构件件-C253.5、基基础：楼栋号基础形式式承台底标标高（相相对各楼楼栋0.0000）预应力管管桩基础础预应力管管桩基础础独立承台台基础预应力管管桩基础础预应力管管桩基础础预应力管管桩基础础灌注桩基基础灌注桩基基础独立承台台基础独立承台台基础预应力管管桩基础础3.6、主主体结构构形式：钢筋混混凝土框框架结构构。3.7、砌体：0.000以下的墙体均用MU10蒸压灰砂砖，M7.5水泥砂浆砌筑。0.000以上的墙体为体积密度级别B06且饱和湿重度不超过8.8kN/m的加气混凝土砌
5、块与M5混合砂浆（女儿墙处用M7.5混合砂浆）砌筑；墙体厚度详建施。砌块强度级别为A3.5。所有材质均要求有出厂合格证，并按有关规定检验。3.8、装装饰工程程3.8.1、外外墙装修修：采用用面砖外外墙和涂涂料外墙墙（具体体做法详详各栋单单体）。3.8.2、楼楼地面装装修：按按各房间间及部位位的使用用功能不不同分别别采用：A、地地砖楼地地面；BB、水泥泥砂浆地地面；CC、防水水地面。3.8.3、内内墙装修修：按各各房间及及部位的的使用功功能不同同分别采采用：AA、玻化化砖墙面面；B、水水泥砂浆浆墙面；C、乳乳胶漆墙墙面；DD防水砂砂浆墙面面。3.8.4、顶顶棚装修修：按各各房间及及部位的的使用功
6、功能不同同分别采采用：AA、钢筋筋混凝土土顶棚；B、轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶；CC乳胶漆漆顶棚；混合砂砂浆顶棚棚。3.8.5、门门窗：本本工程的的窗主要要采用铝铝合金单单层玻璃璃上悬窗窗和明框框玻璃幕幕墙；门门主要选选用夹板板门和乙乙（丙）级级防火门门。3.8.6、屋屋面：保保温防水水屋面和和防水屋屋面。3.8.7、防防水工程程屋面防水水：两层层3mmm厚高聚聚物改性性沥青防防水卷材材和1.5m厚厚合成高高分子防防水卷材材。地面防水水：4mmm厚AAPP改改性沥青青防水卷卷材。卫生间防防水：00.7mmm厚聚聚乙烯丙丙纶复合合防水卷卷材用11.3厚厚专用粘粘结料满满粘。3.9、水水电安装
7、装工程该工程内内部设施施完备先先进，主主要装备备以下系系统：给给排水系系统；变变配电系系统；强强电系统统；综合合布线系系统；消消防系统统；污水水处理系系统等。4、本工工程内容容包括：基础（不不含桩基基）、主主体结构构、内外外装修、水水电安装装（水电电只安装装进户）及及上部施施工总承承包管理理等。二、项目目创优目目标1、质量量方针：XXXXXXXXXX。2、质量量总目标标：严格格按国家家现行有有效的相相关施工工及验收收规范组组织施工工，创建建精品工工程：以以国家建建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20013为基基础，提提高要求求进行验验收，在在达到优优质标准准的基础础上，
8、内内控质量量等级确确保获得得XXXX奖工程。3、质量量量化目目标名称一次交验质量量目标备注分部工程程地基与基基础工程程合格地基与基基础工程程、主体体工程、屋屋面工程程必须经经XXXX核定为为合格。主体工程程合格装饰装修修工程合格屋面工程程合格给排水合格电气工程程合格质量保证证资料齐全、真真实、规规范、有有效观感得分分90%以以上三、质量量保证体体系为保证质质量目标标的实现现，特制制定各节节点、各各分部工工程的质质量目标标计划，以以保证工工程总的的施工质质量目标标计划的的实现。施施工质量量保证体体系是确确保工程程施工质质量管理理要素，而而整个质质量保证证体系又又可分为为施工质质量管理理体系、施施
9、工质量量控制体体系两个个部分。1、项目目质量保保证体系系1.1、项项目质量量管理体体系的建建立由公司总总工程师师兼公司司质量管管理体系系管理者者代表指指导，公公司质量量体系各各职能部部门和项项目经理理领导，项项目副经经理、项目技术术负责人人、生产产负责人人、安全全负责人人中间控控制，质质检员基基层检查查的三级级质量管管理体系系，形成成一个横横向从土土建安装装到分项项，纵向向从项目目经理到到生产作作业各班班组的质质量管理理网络。建建立高度度灵敏的的质量信信息反馈馈系统，以以试验、技技术管理理、质量量检查部部门为信信息中心心、搜集集、传递递质量信信息，使使决策者者对异常常情况迅迅速作出出反映，并并
10、将新的的指令信信息传递递到执行行机构，及及时调整整施工部部署，纠纠正质量量偏差，确确保创XXXX质质量目标标的实现现。1.2、管管理人员员名单项目经理理：XXXX项目副经经理：XXXX项目技术术负责人人：XXXX生产经理理：XXXX施工员：XXXX、XXXX、XXXX安全员：XXXX、XXXX材料员：XXXX、XXXX预算员：XXXX资料员：XXXX质检员：XXXX1.3、工工程质量量保证体体系图1.4、项项目部质质量管理理体系要要素职能能分配表表依据XXXX有限限公司质质量手册册、程序序文件，本本工程质质量管理理工作将将按质量量体系要要素进行行职能分分配，即即将质量量要素落落实到具具体人员员
11、，确保保整个工工程管理理过程符符合GBB503300-20113标准准要求。项目部质质量管理理体系要要素职能能分配表表序号质量体系系要素名名称责任人1合同评审审项目经理理2文件和资资料的控控制资料员3物资采购购材料员4外来劳动动力与工工程分承承包项目经理理5顾客提供供产品的的控制材料员6产品（材材料）标标识和可可追溯性性材料员7产品（工工序）标标识和可可追溯性性施工员8过程（资资源）控控制技术负责责人9过程（技技术准备备）控制制技术负责责人10过程（工工序）控控制技术负责责人11检验和试试验（材材料）试验员12检验和试试验（工工序）质检员13检验测量量和试验验设备的的控制试验员14不合格品品的
12、控制制技术负责责人15纠正和预预防措施施技术负责责人16搬运、贮贮存材料员17防护、交交付质检员18质量记录录的控制制（产品品质量记记录）质检员19质量记录录的控制制（体系系运行记记录）资料员20培训项目经理理21回访与保保修项目经理理22统计技术术技术负责责人2、施工工质量控控制体系系2.1、质质量程序序控制图图附图。2.2、施施工准备备的质量量控制（1）按按照公司司质量保保证手册册程序文文件，结结合本工工程的实实际情况况，编制制“XXXX工程程质量创优优计划”。（2）优优化施工工方案和和合理安安排施工工程序，作作好每道道工序的的质量标标准和施施工技术术交底工工作，搞搞好图纸纸审查和和技术培
13、培训工作作。（3）严严格控制制进场原原材的质质量，对对钢材、水水泥、防防水材料料等物质质除必须须有出厂厂合格证证外，尚尚需试验验进行复复检并出出具检验验合格证证文件，严严禁不合合格材料料用于工工程。（4）合合理配备备施工机机械，搞搞好维修修保养工工作，使使机械处处于良好好的工作作状态。对对产品质质量实现现优质优优价，使使工程质质量与经经济利益益密切相相关。采采用质量量预控法法，把质质量管理理的事后后检查转转变为事事前控制制达到“预预控为主主”的目目标。2.3、施施工过程程中各要要素的质质量控制制（1）施施工技术术的质量量控制发放图图纸后，内内业技术术人员会会同施工工工长先先对图纸纸进行深深化、
14、熟熟悉、了了解，提提出施工工图纸的的问题、难难点或失失误，并并在图纸纸会审及及设计交交底时予予以解决决。同时时根据设设计图纸纸的要求求，对施施工过程程质量加加以控制制，并组组织有关关人员进进行深入入研究，编编制相应应的作业业指导书书。施工员员在熟悉悉图纸、施施工方案案或作业业指导书书的前提提下，合合理地安安排施工工工序、劳劳动力，并并向操作作人员作作好技术术交底工工作，落落实质量量保证计计划、质质量目标标计划，特特别是对对一些施施工难点点、特殊殊点，更更应落实实到班组组每一个个人，而而且应让让他们了了解本次次交底的的施工流流程、施施工进度度、图纸纸要求、质质量控制制标准，做做到操作作人员心心里
15、有数数，从而而保证施施工质量量。在本工工程施工工过程中中将采用用二级交交底模式式进行技技术交底底。第一一级为项项目技术术负责人人，根据据经审批批后的施施工组织织设计、施施工方案案、作业业指导书书，对本本工程的的施工流流程、进进度安排排、质量量要求以以及主要要施工工工艺等向向项目全全体施工工管理人人员，特特别是施施工员、质质检人员员进行交交底。第第二级为为施工员员向班组组进行分分项专业业工种的的技术交交底。本工程程将对以以下技术术保证进进行重点点控制：施工前前各种翻翻样图、翻翻样单；原材料料的材质质证明、合合格证、复复试报告告；控制制轴线、高高程标高高的控制制；混凝凝土、砂砂浆配合合比的试试配。
16、（2）施施工操作作中的质质量控制制施工操操作人员员是工程程质量的的直接责责任者，故故从施工工操作人人员自身身的素质质以及对对他们的的管理均均要有严严格的要要求，对对操作人人员加强强质量意意识的同同时，加加强管理理，以确确保工程程质量。首先，对对每个进进入本项项目施工工的人员员，均要要求达到到一定的的技术等等级，具具有相应应的操作作技能，特特殊工种种必须持持证上岗岗，对每每个进场场的劳动动力进行行考核，同同时，在在施工中中进行考考察，对对不合格格的施工工人员坚坚决退场场，以保保证操作作者本身身具有合合格的技技术素质质。其次，加加强对每每个施工工人员的的质量意意识教育育，提高高他们的的质量意意识。
17、再次，施施工管理理人员，特特别是工工长及质质检人员员，应随随时对操操作人员员所施工工的内容容、过程程进行检检查，在在现场为为他们解解决施工工难点，进进行质量量标准的的测试，随随时指出出达不到到质量要要求及标标准的部部位，要要求操作作者整改改。最后，在在施工中中各工序序要坚持持自检、互互检、专专业检制制度，在在整个施施工过程程中，做做到工前前有交底底，过程程有检查查，工后后有验收收的操作作管理方方式，以以确保工工程质量量。（3）施施工材料料的质量量控制根据武汉汉有关文文件规定定，项目目部对本本工程所所使用的的原材料料、砼试试件、钢钢筋焊接接试件等等实施见见证取样样制度。在在钢材、水水泥、砂砂石及
18、砼砼试块取取样前，通通知监理理及业主主代表到到场，在在监理、业业主代表表现场监监督下，项项目部专专业试验验员按相相应规范范要求，完完成材料料、试块块、试件件等的取取样过程程。完成成取样后后，项目目部将送送检样品品贴上专专用加封封标志，然然后送往往检测中中心检测测。检查查数量严严格按照照规范要要求进行行，合格格方能允允许使用用。2.4、项项目工序序质量的的预控为防止工工序质量量出现“有有缺陷”和和“不合合格”，我我们应对对工序中中的关键键工序质质量控制制进行合合理设置置，从而而保证这这些直接接影响到到工程质质量的工工序始终终处于常常控状态态，使项项目质量量目标得得以实现现。关于于本工程程的关键键
19、工序控控制内容容的设置置详见下下表：序号关键工序序保证措施施责任人1模板工程程制定对策策表技术负责责人2砼浇筑制定对策策表砼施工员员3整体钢筋筋绑扎制定对策策表钢筋施工工员4建筑轴线线控制专门制定定单项施施工方案案技术负责责人5建筑垂直直度控制制专门制定定单项施施工方案案技术负责责人6楼面标高高的控制制专门制定定单项施施工方案案技术负责责人7外墙砌筑筑工程制定对策策表装饰施工工员2.5、材材料检验验、计量量及配合合比控制制（1）本本工程所所用原材材料，将将严格按按照施工工规范要要求取样样，送检检、检验验，对主主要材料料(如钢钢材、水水泥、防防水材料料等)全全部实现现双控即即具备材材质出厂厂合格
20、证证书和检检验报告告。材料料取样、送送检工作作由项目目部材料料员执行行，项目目部质检检员和监监理公司司现场监监理员见见证送检检。当检检验报告告从法定定检测单单位取回回后，由由工地质质检员和和监理工工程师在在检验报报告上签签署符合合要求意意见后进进场使用用，对于于后期装装修饰面面材料，在在具备以以上条件件的同时时，先报报样品、经经监理工工程师和和建设单单位同意意后方能能进场使使用。（2）对对配合比比进行优优化设计计。按照照砼、砂砂浆强度度等级，使使用部位位及水泥泥每批进进场的批批号进行行设计。每每批不同同批号水水泥进场场后，工工地材料料员在现现场监理理工程师师的监督督下，取取样送法法定检测测单位
21、检检验并取取回相应应的砼、砂砂浆配合合比通知知单。工工地技术术员将该该批水泥泥的出厂厂合格证证、检验验报告及及配合比比书面报报监理工工程师复复核无误误后，由由工地质质检员、监监理工程程师在上上面签署署符合要要求意见见后方可可。（3）严严格控制制砂浆、砼砼原材料料计量管管理。砂砂、石进进场后，由由工地材材料员用用尺量方方实收，水水泥按袋袋数实收收的同时时还须用用磅称计计量每袋袋水泥重重是否在在偏差超超值范围围内。施施工前，对对原材料料计量磅磅称进行行一次调调整，合合格后在在监理工工程师的的监督下下，按照照配合比比定出砂砂、石、水水泥、掺掺合料的的标重，固固定标磅磅、标尺尺和每盘盘用量标标准。配配
22、合比水水量控制制由搅拌拌机上水水时间盘盘控制。固固定时间间表盘。工工地质检检员按每每5盘砼砼或砂浆浆抽查一一次计量量情况及及拌合料料质量情情况。计计量器具具按计划划、按时时间送检检校核，统统一建卡卡，分发发给专人人保管。（4）施施工中，试试验员根根据气候候条件及及时调整整配合比比，经监监理工程程师批准准后使用用。按照照规范要要求做坍坍落度和和试块试试验。试试块取样样制作、送送检在工工地质检检员和现现场监理理工程师师监督下下进行，试试块上由由监理工工程师亲亲自编号号、签名名方可有有效。试试块检验验报告由由工地质质检员和和监理工工程师签签署符合合要求意意见后建建档。2.6、主主体结构构质量控控制结
23、构工工程监控控坚持以以“预防防为主，强强化自控控，全面面检查，监监帮结合合”的指指导思想想，按“一一二四一一”程序序法实施施控制。（1）“一一”资料料检查所有结构构施工前前，必须须具备阶阶段所需需要的保保证资料料和自评评资料，符符合要求求由监理理公司认认可后，方方可施工工。（2）“二二”验槽槽、验筋筋验槽：应当有有设计、勘勘察、建建设单位位、质监监站、监监理公司司及相关关单位参参加，验验槽结果果应有明明确验槽槽结论，各各方代表表在记录录上签名名，验槽槽符合要要求，方方可进入入下步施施工。验筋：钢筋绑绑扎完后后，由项项目部兼兼职质检检员和专专职质检检员自检检合格后后提交书书面报告告，申请请建设单
24、单位及监监理公司司组织验验收，合合格后，办办理好各各种验收收手续，并并由监理理公司出出具书面面的下步步施工许许可后方方可进入入下步施施工。验验筋中，基基础钢筋筋、首层层钢筋、顶顶层钢筋筋必须通通知市质质监站参参加。（3）“四四”面把把关对进场场材料严严格检查查。材料料进场必必须同时时有出厂厂合格证证明书同同步进场场，双控控材料必必须按双双控要求求检查验验收。具备相相应的阶阶段性“技技术交底底单”和和“施工工作业指指导书”，同同步落实实到人。施工中中，严格格按照分分项工程程质量控控制程序序进行控控制。对对每个分分项及检检验批的的工序交交接检查查完后，办办理“工工序交接接卡”。现场质质量目测测与实
25、测测检查。根根据工程程质量标标准及规规范进行行“看、摸摸、敲、照照”的目目测方法法检查和和“靠、吊吊、量、套套”的实实测检查查。对检检查出的的质量问问题应进进行认真真分析并并及时处处理，严严格执行行质量问问题分析析处理程程序。（4）组组织结构构验收所有保保证资料料及技术术资料必必须齐全全、完备备。施工现现场清扫扫干净，标标明轴线线标高，便便于有关关单位检检查。提供已已检验合合格的检检测仪器器和设备备供检查查人员使使用。基础、主主体结构构验收必必须遵循循验收程程序，合合格后方方能进入入下一道道工序施施工。3、施工工质量控控制体系系的运转转与落实实3.1、项项目领导导班子成成员应充充分重视视施工质
26、质量控制制体系运运转是否否正常，支支持有关关人员开开展的围围绕质保保体系的的各项活活动。配配备强有有力的质质量检查查管理人人员，作作为质保保体系中中的中坚坚力量；提供必必要的资资金，添添置必要要的设备备，以确确保体系系运转和和物质基基础；制制定强有有力的措措施、制制度，以以保证质质保体系系的运转转。3.2、施施工质量量控制体体系主要要是围绕绕“人、物物、机、环环、法”五五大要素素进行的的，任何何一个环环节出了了差错，则则势必使使施工质质量达不不到相应应的要求求，故在在质量保保证计划划中，对对此五大大要素的的质量保保证措施施必须予予以明确确地落实实。（1）“人人”的因因素。施工中人人的因素素是关
27、键键，无论论是从管管理层到到劳务层层，其素素质责任任心等的的高低将将直接影影响到本本工程的的施工质质量。对对于“人人”的因因素的质质量保证证措施主主要从人人员培训训、人员员管理、人人员评定定来保证证人员的的素质。在进场前前，我们们将所有有的施工工管理人人员及施施工劳务务人员进进行各种种必要的的培训，关关键的岗岗位必须须持有效效的上岗岗证书才才能上岗岗。在管管理层积积极推广广计算机机的应用用，加强强现代信信息化的的推广；在劳务务层，对对一些重重要岗位位，必须须进行再再培训，以以达到更更高的要要求。在施工中中，我们们既要加加强人员员的管理理工作，又又要加强强人员的的评定工工作，人人员的管管理及评评
28、定工作作应针对对项目全全体管理理层及劳劳务层，按按层层管管理、层层层评定定的方式式进行，目目的在于于使进驻驻现场的的任何人人员在任任何时候候均能保保持最佳佳状态，以以确保本本工程顺顺利完成成。（2）“物物”因素素材料是组组成本工工程的最最基本的的单位，亦亦是保证证外观质质量的最最基本的的单位，故故材料采采用的优优劣将直直接影响响本工程程的内在在及外观观质量。“物物”的因因素是最最基本的的因素。为为确保“物物”的质质量，我我们必须须从施工工用材、周周转用材材进行综综合地落落实。（3）“机机”的因因素进入现代代化的施施工管理理，机械械化程度度的提高高为工程程更快、更更好地完完成创造造了有利利条件，
29、但但机械对对施工质质量的影影响亦越越来越大大，因此此在施工工机械进进场前必必须对进进场机械械进行一一次全面面的检修修、保养养，使施施工机械械在投入入使用前前就已达达到良好好状态。在在施工过过程中我我们将制制定机械械维修计计划表，以以保证在在施工过过程中所所有的施施工机械械均能处处于最佳佳状态。（4）“环环”与“法法”的因因素“环”是是指施工工工序流流程，而而“法”则则是指施施工的方方法，在在本工程程的施工工过程中中，必须须利用合合理的施施工流程程，先进进的施工工方法，才才能更好好、更快快地完成成本工程程的建设设任务。在在本施工工组织设设计中，我我们已对对施工流流程及施施工方法法做了介介绍，其其
30、具有先先进性、科科学性和和合理性性，但在在施工过过程中能能否按施施工组织织设计中中的有关关内容进进行全面面地落实实才是确确保本工工程施工工质量的的关键，只只有建立立良好的的实施体体系和监监督体系系才能预预期完成成本工程程施工任任务。3.3、工工程质量量控制目目标责任任人一览览表控制内容容预控目标标责任人单位工程程优质样板板项目经理理分部工程程基础工程程优质技术负责责人主体结构构工程优质样板板技术负责责人地面与楼楼面工程程优质样板板技术负责责人装饰工程程优质样板板技术负责责人门窗安装装工程优质样板板技术负责责人屋面工程程优质样板板技术负责责人分项工程程优质项数数达855%以上上质检员4、 会议制
31、度度的确立立4.1、生生产会议议制度为了能便便于各方方的沟通通，为了了能及时时发现问问题、及及时解决决问题，特特制定工工地例会会制度，例会分为每日生产例会和每周例会。每日生产例会安排在每天下午6:00，在施工现场会议室举行；每周生产例会安排在每周五晚上7:00，在生活区会议室举行。4.2、会会议参加加人员生产经理理、技术术负责人人、施工工员和各各班组长长。4.3、会会议程序序（1）会会议由项项目经理理或生产产经理召召集并主主持。（2）会会议内容容围绕施施工进度度、质量量、安全全进行，针针对现场场实际问问题进行行讨论和和沟通。（3）会会议纪律律：会议不不得迟到到，有事事实行请请假制度度，不得得大
32、声喧喧闹，接接听电话话必须到到会议室室外。四、质量量保证措措施1、组织织保证措措施1.1、成成立质量量控制小小组在长期的的施工实实践中，我我单位已已形成一一套成熟熟、完备备的质量量管理体体系和相相应的运运行模式式，并按按ISOO90000系列列标准要要求，形形成了对对质量控控制各要要素,从从组织到到原材料料到回访访服务的的一整套套全面规规范化、标标准化管管理，并并要求工工程开工工前必须须编制质质量计划划，对对质量控控制要素素的职责责进行有有效的划划分。根根据我公公司质保保体系文文件的要要求，结结合本工工程的实实际情况况，为了了充分发发挥质量量管理体体系的作作用，保保证工程程质量优优良，协协调公
33、司司部门与与项目经经理部的的关系，成成立公司司领导、项项目有关关人员参参加的施施工质量量控制小小组，使使整个质质量管理理体系协协调运作作，从而而使工程程质量始始终处于于受控状状态。1.2、实实行全面面质量管管理（1）开开展QCC小组活活动。在在本工程程的施工工过程中中，项目目经理部部将大力力推行及及开展全全面质量量管理活活动，以以实行全全过程、全全员、全全方位的的“三全全”管理理为基本本手段，开开展群众众性的质质量管理理，建立立由管理理人员、操操作人员员共同组组成的QQC小组组，严格格按国家家验收标标准来开开展QCC小组活活动，解解决质量量问题，同同时做好好QC成成果的推推广工作作，达到到提高
34、分分项分部部工程的的质量的的目的。全全面质量量管理的的主要内内容还是是围绕质质量保证证计划的的质量管管理体系系、质量量保证体体系来开开展，根根据这些些内容做做好本工工程的各各项工作作。（2）编编制作业业指导书书。施工工方案是是规范各各分项工工程的施施工及对对施工过过程提出出重点的的控制要要求，而而在本工工程中，我我们将编编制水电电工程安安装作业业指导书书、混凝凝土浇筑筑作业指指导书、防防水工程程作业指指导书等等，这些些作业指指导书既既是详细细的技术术交底，也也是质量量检查部部门检查查每道工工序的依依据。（3）进进行目标标分解，实实现目标标管理。按按单位工工程分部部工程落落实到班班组，明明确责任
35、任，制定定措施，使使全体职职工在生生产的全全过程中中用从严严求实的的工作态态度，精精心操作作，以员员工的工工作质量量保证工工程的产产品质量量，从而而一步一一个脚印印去实现现质量目目标；制制定各分分部分项项工程的的质量控控制程序序，建立立信息反反馈系统统，定期期开展质质量统计计分析，掌掌握质量量动态，全全面控制制各分项项工程质质量。2、制度度保证措措施为了保证证质量计计划在本本项目中中的顺利利实施，我我们依据据公司工工程技术术管理办办法针针对本工工程的特特点，制制定如下下质量工工作制度度。2.1、技技术复核核、隐蔽蔽工程验验收制度度（1）技技术复核核应在施施工组织织设计中中编制技技术复核核计划，
36、明明确复核核内容、部部位、复复核人员员及复核核方法；（2）一一般建筑筑工程技技术复核核内容见见下表：分部分项项技术复核核的主要要内容建筑物位位置测量定位位的轴线线，标高高模板尺寸、标标高，预预埋件规规格及预预留孔位位置砖砌体墙身轴线线，标高高、预留留孔位置置、规格格（3）技技术复核核结果应应填写“分分部分项项工程技技术复核核记录”，作作为施工工技术资资料归档档。（4）凡凡分项工工程的施施工结果果被后道道施工所所覆盖，均均应进行行隐蔽工工程验收收，隐蔽蔽验收的的结果必必须填写写在“隐隐蔽工程程验收记记录”内内，作为为档案资资料保存存，其主主要内容容如下：分部分项项检查验收收内容钢筋工程程规格、数
37、数量、位位置、接接头形式式、尺寸寸、埋件件数量、位位置、规规格及代代用情况况、钢筋筋支架详详图悬挑结构构结构剖面面图，注注明钢筋筋规格，数数量及形形状等防水工程程屋面的防防水层数数，措施施，质量量情况给排水管管位置、标标高、坡坡度、试试压、通通水试验验、焊接接、防腐腐电路工程程位置、规规格、标标高、弯弯度、防防腐、接接头、电电缆耐压压绝缘试试验，地地线接地地电阻等等其他完工无法法进行检检查的工工程，重重要结构构部位和和有特殊殊要求隐隐蔽工程程2.2、施施工阶段段“混凝凝土浇灌灌令”制制度（1）混混凝土浇浇捣必须须严格执执行签署署施工准准可令制制度。（2）项项目执行行经理负负责填写写“混凝凝土浇
38、灌灌令”的的申请单单，技术术负责人人在“混凝凝土浇灌灌令”签签发前检检查准备备工作及及“混凝凝土浇灌灌令”填填表送签签工作。（3）“混混凝土浇浇灌令”的的签发权权限：330m33以上，5500mm3以下一一般性结结构混凝凝土浇捣捣，其浇浇灌令由由项目经经理签发发；300m3以下一一般混凝凝土浇灌灌令由项项目执行行经理签签发。（4）“混混凝土浇浇灌令”申申请签发发的条件件：模板的的支撑系系统按施施工方案案施工完完毕；模板钢钢筋及其其支架质质量符合合规定，验验收合格格；技术复复核、隐隐蔽工程程验收确确认签证证；施工范范围内安安全设备备落实；施工机机具准备备就绪且且能正常常运转；材料供供应准备备完毕
39、。“混凝土土浇灌令令”申请请顺序如如下图所所示2.3、技技术、质质量交底底制度技术、质质量交底底工作是是施工管管理过程程中不可可缺少的的重要工工作内容容，各级级交底以以书面形形式进行行，且交交底人和和接受交交底人签签字齐全全，注明明交底时时间和地地点，具具体可分分如下几几个方面面：（1）当当项目部部接到设设计图纸纸后，项项目经理理必须组组织项目目部全体体人员对对图纸进进行认真真学习并并督促建建设方组组织设计计交底会会；（2）施施工组织织设计编编制完毕毕并送审审确认后后，由项项目经理理牵头，项项目技术术负责人人（总工工）组织织全体管管理人员员认真学学习施工工方案，并并进行技技术、质质量、安安全书
40、面面交底，明明确监控控部位及及监控要要点；（3）本本着谁施施工谁负负责质量量安全工工作的原原则，各各分管工工种负责责人（生生产经理理、施工工员、质质检员、翻翻样员）在在安排施施工任务务的同时时，必须须对施工工班组进进行书面面技术质质量安全全交底，班班组长对对班组作作业人员员的技术术交底，必必须做到到交底不不明确不不上岗，不不签证不不上岗。2.4、现现场材料料质量管管理制度度（1）严严格控制制外加工工和采购购材料的的质量，各各类建筑筑材料到到现场必必须由项项目经理理和技术术负责人人组织有有关人员员进行抽抽样检查查，发现现问题立立即与供供货商联联系，确确保外加加工材料料以及采采购材料料质量合合格。
41、（2）做做好原材材料取样样、送样工工作。水泥必必须取样样进行物物理试验验；钢筋筋原材料料必须进进行抗拉拉抗弯试试验；所所有防水水材料必必须进行行取样复复试；CC30等等以上的的混凝土土及M110等级级以上砂砂浆的骨骨料必须须进行取取样分析析，存放放期超过过3个月月的水泥泥必须重重新取样样进行物物理试验验，合格格后方可可使用。2.5、计计量器具具管理制制度（1）加加强计量量管理，确确保质量量安全。遵照国家各项计量法规，对计量用品的购买、验收、使用、校核、送检、报废进行严格的程序控制和制度控制，保证计量器具的配备率和完好率，建立完备的计量档案，推行计量标准化，从计量管理的途径确保质量效果。（2）计
42、计量器具具须设专专人妥善善保管，非非计量人人员不得得任意拆拆卸、改改造、检检修计量量器具，不不得随意意动用。认认真作好好计量器器具的采采购、入入库、检检定、降降级、报报废、保保管封存存，发放放等管理理工作。计计量器具具要定期期进行校校对鉴定定，严禁禁使用未未鉴定量量具。对对一些比比较特殊殊的计量量检测工工作，而而公司又又未配备备相应的的测量设设备的，可可以委托托社会上上有资质质的检测测试验机机构进行行。如大大宗材料料利用地地磅称重重，施工工现场噪噪音检测测等。材材料部门门应按程程序对水水泥、钢钢材、砂砂、石、砖砖等进场场及消耗耗进行计计量检测测控制，做做好原始始记录，并并对检测测数据负负责；质
43、质检部门门应按施施工顺序序、质量量评定标标准及时时做好计计量检测测，其量量值均应应在规范范允许的的范围内内。在计计量检测测活动中中应采取取有效的的技术措措施消除除错误或或减少误误差。例例如在工工程测量量中采用用闭合方方式及采采用平差差方式对对数据进进行处理理。（3）附附计量设设备配置置计划表表：序号计量设备备名称规格数量备注1游标卡尺尺0-1550mmm2良好2塞尺0.011-0.05mmm1良好3楔形塞尺尺0-100mm1良好4数字万用用表MA110A1良好5氧气表YQY0071良好6乙炔表YQE0031良好7台秤0-5000kgg1良好8台秤0-1000kgg1良好9水表40mmm1外购1
44、0电表T81外购11温度计0-100010外购2.6、工工程测量量放线（1）根根据甲方方提供的的红线点点引点到到场区内内，并作作好固定定标识，根根据轴线线关系图图可引出出每栋楼楼的定位位点，然然后向各各轴线加加密，目目前已完完成红线线控制点点交接工工作，同同时搞好好各控制制点的保保护工作作，如控控制点发发生位置置改变或或偏移，则则需与业业主，建建设方迅迅速联系系，进行行复核校校正，确确保准确确无误。（2）主主要测量量器具（激激光经纬纬仪、经经纬仪、水水准仪应应有检验验合格证证）名称型号数量精度用途激光经纬纬仪J2-DDJ1台2角度测量量全站仪1台地下室定定轴线位位水准仪DS3226台3mm/km施工水准准测量塔尺5米6根辅助测量量激光垂准准仪DZJLL22台垂直度测测量钢卷尺50m5把经计量局局检验合合格垂直、水水平距离离测量钢卷尺5m若干经计量局局检验合合格垂直、水水平距离离测量线锤按要求配配置若干垂直度测测量2.7、工工程质量量奖罚制制度（1）总总承包方方遵循“谁谁施工、谁谁负责”的的原则，对对各分包包单位进进行全面面质量管管理。（2）凡凡各分包包单位在在施工过过程中违违反操作作规程、不不按图施施工、