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1、 香山嘴河道景观工程第一章 工程程概况一、编制制目的本施工组组织设计计编制的的目的是是为香山山嘴河道道景观工工程在施施工阶段段提供较较为完整整的技术术指导，结结合工程程实际情情况并在在此基础础上进行行深化和和适当调调整，指指导工程程施工、管管理，控控制工程程质量，保保障安全全施工，组组织文明明生产，确确保本工工程施工工能在优优质、安安全的前前提下如如期完成成。二、编制制依据1、招标标文件和和设计文文件、招招标答疑疑记录及及现场调调查情况况2、施工工图3、图纸纸会审纪纪要4、砌体体工程施施工及验验收规范范5、其他他有关现现行的施施工技术术规范及及公司的的ISOO质量体体系文件件三、工程程概况由苏
2、州市市吴中区区穹窿山山风景管管理区管管理委员员会改建建的香山山嘴河道道景观工工程，位于苏州州市吴中中区穹窿窿山内。先进行河河道清淤淤，拆除除旧桥，围围堰施工工，浆砌砌块石驳驳岸。四、气候候条件情情况根据苏州州地区水水文资料料，雨量量多集中中在36月及及899月。本本工程施施工期间间正处于于7月9月高温温、雨季季，之间间，对混混泥土砂砂浆施工工影响较较大因此此必须做做好养护护，防署署、雨工工作。第二章、施施工部署署针对本工工程的工工程施工工特点，本本着有利利于施工工组织管管理的原原则，将将组建项项目经理理负责制制的施工工管理体体系，实实行项目目法进行行全过程程管理，严严格履行行合同。我我公司将将
3、在施工工现场设设置以项项目经理理为首的的强有力力的项目目经理部部，负责责组织施施工，合合理安排排施工顺顺序，严严格控制制工程施施工进度度、质量量，保证证安全、文文明施工工，确保保工程顺顺利竣工工。在施工现现场设立立目经理理部，负负责组织织施工，合合理安排排施工顺顺序。本本工程的的项目经经理，全全面负责责整个工工程实施施和协调调；项目目工程技技术负责责人，负负责工程程技术、质质量管理理。下设设施工管管理、技技术质检检、试验验管理、物物资设备备等部门门，负责责本工程程的进度度、质量量、材料料组织等等工作，确确保本工工程能顺顺利进行行。一、 设备、人人员进场场1、设备备、人员员动员周周期我单位现现已
4、为实实施本工工程作好好设备、人人员等筹筹划安排排，施工工设备已已维修保保养并处处于良好好状态，签签订合同同三天内内，主要要设备、主主要施工工人员即即可调运运到场，确确保工程程按期开开工。2、设备备、人员员、材料料进场设备：为为本工程程投入的的施工机机械设备备、施工工机具均均用拖车车运至施施工现场场。人员：在在订立合合同后，立立即按投投标书的的施工组组织机构构，先期期组织主主要工程程技术、测测量、后后勤和有有关技术术工人33人左右右，进入入施工现现场进行行施工准准备。在在以后的的一星期期内，调调遣施工工所需投投入的人人员陆续续进场。材料：正正式开工工后，水水泥、黄黄砂、碎碎石、料料石等大大宗的地
5、地方材料料，在材材料采购购时做到到：品质质合格、价价格低廉廉、运输输方便、不不误使用用，在保保证材料料品质的的前提下下，本着着就地取取材的原原则，广广泛调查查料源、价价格、运运输、工工具等费费用，做做好技术术经济比比较，择择优选用用。二、施工工部署根据本合合同段的的工程量量、施工工条件、工工程特点点、地质质条件等等因素，施施工布置置安排如如下：1、组织织机构布布置施工管理理机构的的管理职职能分工工项目经理理：受公公司总经经理委托托及授权权全面负负责本工工程的施施工管理理。组建建项目领领导班子子，落实实管理责责任制。技术负责责人：对对整个工工程的技技术方案案进行全全方位的的监控。召召开图纸纸会审
6、，编编制施工工组织设设计等文文件，向向施工班班组进行行技术交交底，定定期组织织现场施施工学习习、提高高业务水水平，负负责同业业主与设设计单位位的技术术联系等等工作。编编制各阶阶段施工工计划。组组织各生生产班组组完成任任务。施工员：负责工工程技术术措施、计计划的制制订和实实施，日日常管理理及施工工原始记记录、竣竣工资料料的整理理。资料员：负责工工程施工工资料的的收集和和整理，做做好文件件的收发发和管理理，工程程完成后后负责竣竣工资料料的整理理和归案案。质检员：负责对对工程的的质量控控制及配配合监理理工程师师工作。负负责自检检分部分分项工程程质量及及填报工工序验收收申请单单，配合合监理工工程师现现
7、场监理理，主要要工序旁旁站监督督，编写写工程内内部质量量周报、月月报，提提出存在在问题并并拿出整整改方案案，定期期组织项项目人员员进行质质量检查查。对工工程质量量有否决决权。做做好工程程的材料料试验及及现场取取样试验验，并填填写各种种试验报报告单。材料员：按技术术科提供供的各种种材料的的目标供供应量组组织材料料进场，下下设采购购组、料料库、材材料验收收管理等等部门及及人员，并并及时向向技术科科反馈材材料价格格信息，计计划需用用量，实实际消耗耗量等数数据。编编制设备备台帐及及设备维维修保养养计划，做做好维护护保养记记录。安全员：负责施施工人员员的人身身安全及及防范工工程事故故的发生生，对不不遵守
8、安安全生产产的人员员，无论论身份如如何，都都有批评评教育及及处罚的的权利，有有权对施施工方案案及各生生产班组组的安全全事项提提出质疑疑，对工工程安全全负责，具具有一票票否决权权，对工工程隐患患能及时时发现并并防范于于未然。2、劳动动力安排排砌石工44人；修石工66人；机械工22人；三、施工工准备1、技术术准备经理部技技术负责责人尽快快组织全全体技术术人员，认认真阅读读设计文文件图纸纸，了解解工程特特点、规规模、施施工工艺艺、技术术方案、组组织措施施、规范范标准、质质量要求求、操作作要点、安安全措施施等；为为现场技技术人员员更好指指导施工工做好准准备。配备满足足施工需需要的检检测仪器器，按监监理
9、工程程师的要要求，建建立施工工技术档档案，专专人负责责。对原原材料作作抽样试试验，并并及时取取得试验验报告，进进行有关关砼、砂砂浆配合合比试验验，技术术交底后后作好复复测，设设置测量量站，施施工中严严格执行行复测复复核制度度，确保保建筑物物位置准准确。2、物资资设备准准备本工程投投入的工工程物资资和施工工设备有有数量较较多，规规格品种种型号多多样，施施工准备备阶段，将将根据工工程需要要陆续进进场。投投入本工工程的工工程机械械设备详详见“计划投投入本工工程的主主要施工工机械与与设备表表”。3、施工工队伍进进场投入本工工程的施施工队伍伍按任务务区分和和进度安安排陆续续进场，进进场后由由项目部部统一
10、安安排进行行施工任任务交底底和文明明施工教教育，使使队伍尽尽快投入入施工。4、水源源设置根据现场场情况有有充足的的自来水水源，因因此考虑虑生产、生生活用水水均用自自来水。四、施工工顺序根据本工工程的施施工特点点，原河河道清淤淤，拆除旧旧桥，圆圆木桩围围堰、块块石浆砌砌驳岸。第三章 现场场施工组组织管理理机构一、施工工组织机机构项目经理驳岸施工队项目技术负责人根据对本本工程的的施工要要求，我我单位为为本工程程的施工工组成一一套高效效、精干干、强有有力的领领导机构构和装备备先进、施施工水平平过硬的的队伍。本本工程项项目部设设项目经经理1 人，项项目副经经理1人人，项目目技术负负责1 人，经经理部内
11、内设工程程技术、质质量安全全、财务务计划等等职能部部门。施工管理技术质量后勤保障材料供应统计财务围堰施工队二、施工工协调管管理1、内部部施工队队的协调调：在施工过过程中，项项目部对对各个施施工队的的设备、人人员、资资金以及及施工场场地等进进行合理理安排和和调度，以以达到最最佳的施施工效率率。2、与监监理工程程师的协协调：在施工全全过程中中，严格格按照业业主和监监理工程程师批准准的施工工规范、施施工组织织设计进进行对各各作业队队的质量量管理，在在作业队队自检、项项目部专专检的基基础上，接接受监理理工程师师的验收收和检查查，并按按照监理理要求，予予以整改改。贯彻业主主和监理理工程师师制定的的质量控
12、控制、检检查、管管理制度度，并据据此对各各施工队队予以控控制，确确保工程程达到优优质，坚坚决杜绝绝现场施施工队不不服从监监理工程程师的不不正常现现象发生生，使监监理工程程师的一一切指令令得到全全面执行行。所有进入入现场使使用的成成品、半半成品材材料、器器具，均均主动向向监理工工程师提提交产品品合格证证或质量量保证书书，应按按规定使使用前需需进行物物理化学学试验检检测的材材料，主主动递交交检测结结果报告告，使所所使用的的材料、设设备不给给工程造造成浪费费。按部位或或分项工工序检验验质量的的工程，严严格执行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的原则则，使监监理工程程师能顺顺利开展展工作。
13、对对可能出出现的工工作意见见不一的的情况，遵遵循“先执行行监理的的指导，后后予以磋磋商统一一”的原则则，在现现场质量量管理中中，维护护好监理理的权威威性。第四章 施工总平平面布置置根据施工工需要及及现场实实际情况况，施工工总平面面布置详详见附图图，施工工区和生生活区分分开。一、施工工进场道道路及场场内施工工便道施工场地地沿河已已有一条条便道，便于机机械施工工。二、施工工临时用用电安排排根据供电电部门提提供的电电源，沿沿线敷设设临时三三相五线线电缆线线引至施施工现场场沿河架架空，以以满足现现场用电电需要。电电箱必须须使用劳劳动、安安检部门门检验合合格的产产品，离离地不小小于1.3 米米，并安安装
14、漏电电保护器器。三、施工工用水安安排生产、生生活用水水，从水水源接口口处接入入后，铺铺设临时时供水线线路，向向生产、生生活区延延伸，并并装表计计量。四、临时时设施根据施工工现场实实际情况况，临时时设施分分生活区区和工作作区，生生活区内内设宿舍舍、食堂堂等，工工作区内内设砂石石料堆场场、散装装水泥罐罐、拌和和台、石石料、模模板等。第五章 施工进度度计划及及保证措措施本工程规规定工期期为600日历天天，我单单位制定定工期为为60日日历天，目标如下：工期目标标分解按清理河河道拆除除旧桥、围围堰施工工和砌体体施工，划划分制定定阶段工工期目标标，工期期施工节节点安排排见施工工进度计计划表一、确保保工期的
15、的措施1、我公公司并将将组织足足够的精精干人员员，足够够的设备备投入本本工程，从从生产要要素上对对工期进进行宏观观控制，这这是保证证工期的的前提，具具体的人人员、机机械设备备详见本本施工组组织设计计。2、制定定周密的的详细施施工计划划，确保保重点，带带动全线线，抓紧紧本工程程防洪墙墙施工，为为驳岸施施工争创创开工条条件。3、为了了全面管管理好施施工的工工期，我我们计划划中的每每一个单单项工程程经济核核算均要要列出对对工期的的要求和和奖惩办办法的内内容，并并将责任任落实到到人，进进行动态态跟踪管管理，确确保总体体工程如如期完成成。4、制定定措施，保保证雨季季施工，夜夜间施工工，节日日施工和和农忙
16、季季节施工工安排，把把自然因因素造成成对工期期的影响响降到最最低程度度。5、加强强机械维维修和保保养的力力量，在在项目经经理部设设立机械械设备部部和现场场维修组组来保证证其机械械的设备备维修和和保养，保保证其机机械设备备的正常常运转，确确保工期期的如期期完成。6、定期期召开由由项目经经理与技技术负责责人为主主，机械械、生产产、作业业工班负负责人等等人员组组成的生生产指挥挥调度会会议，加加强施工工现场的的协调和和领导。作作业工班班每天安安排一次次生产会会，每周周召开一一次生产产协调会会，项目目经理部部每月召召开一次次主要班班组、部部门负责责人参加加的生产产调度会会（并邀邀请监理理工程师师及其代代
17、表参加加），协协调解决决施工中中出现的的相关问问题。7、加强强生产要要素动态态管理，进进行优化化组合，灵灵活机动动地对人人员、设设备、物物资进行行调度安安排，后后勤供应应要有超超前意识识，保障障有力，以以满足工工程施工工需要，保保证施工工的连续续性。8 、缩缩短进场场后的筹筹备时间间，边筹筹备、边边施工，全全面铺开开，多头头并进。为为此在施施工组织织设计中中，我们们充分考考虑了各各种因素素的影响响，并且且进行了了充分的的思想准准备。二、季节节施工的的安排措措施雨季施工工时，施施工要做做好排水水工作。1、施工工前的准准备对选择的的雨季施施工地段段进行详详细的现现场调查查研究，编编制实施施性的雨雨
18、季施工工组织计计划。维护好施施工便道道并保证证晴雨畅畅通。住地、仓仓库、车车辆机具具停放场场地、生生产设施施都应设设在较高高地点。保保证雨季季作业的的场地不不被水淹淹没并能能及时排排除地面面水。贮贮备足够够的工程程材料和和生活物物资。2、施工工及时调整整施工内内容，采采用必要要的措施施，尽量量避免在在雨天进进行混凝凝土施工工。施工工坚持“两及时时”，即遇遇雨天及及时检查查，发现现积水尽尽快排除除；雨后后及时检检查、整整修。附施工总总进度计计划图第六章 施工工机械设设备及劳劳动力配配备计划划序号设备名称称规格型号号单位数量进场日期期1挖掘机PC2000-66台1根据需要随时调配进场2自卸车EQ3
19、0092EE辆23蛙夯机HW600台14装载机ZL300台15混凝土拌拌和机350LL台16砂浆拌和和机UJZ-2000台17潜水泵Y1322M-44/8台48泥浆泵3.5KKV台19混凝土振振动棒ZP222台211平板振动动器ZF2台1一、进场场主要施施工机械械表二、主要要的材料料试验、测测量、质质检仪器器设备表表序号设备名称称规格型号号单位数量进场日期期1水准仪DS2台1根据需要随时调配2直尺3m把13试模15115套14试模7.0777.007套15钢卷尺50M把1第七章 劳动动力及材材料供应应计划一、劳动动力计划划根据本工工程需要要，我公公司将选选派施工工经验丰丰富、质质量意识识强、社
20、社会信誉誉好且有有类似工工程施工工经验的的施工班班组进场场施工。施施工中所所用劳动动力以技技工和普普工相结结合，根根据我公公司职工工的特点点，计划划投入该该工程的的木工22人，泥泥工1人人，石工工5人，普普工100人，工工程项目目部人员员3人，具具体计划划如下：主要劳动动力配备备计划表表序号主要工种种施工阶段段 开工施工扫尾1.技术人员员2人2人2人2.管理人员员1人1人1人3.电工1人1人1人4.泥工1人1人1人5.普工8人10人6人6.砌石工0人4人1人7.修石工2人5人3人8.机械工2人4人2人9.木工2人2人三、材料料供应计计划及质质量保证证措施我们充分分认识到到材料组组织的重重要性，
21、它它直接关关系到整整个工程程的施工工质量、进进度和工工程造价价。1、运输输方式我公司材材料、设设备运输输拟采用用汽车为为主的运运输方式式。运输输线路：从现有有的道路路进入施施工现场场。2、材料料供应控控制2.1、中中标后即即与供货货单位签签订正式式合同，保保证材料料及时供供应。2.2、对对黄砂、碎碎石等在在料场加加强质量量控制的的同时，在在运输至至材料堆堆场时有有专人负负责对材材料的质质量和数数量进行行验收，保保证材料料的质量量符合设设计要求求。2.3、对对不同规规格的黄黄砂、碎碎石应分分类堆放放，并加加以标识识，避免免材料混混用。3、供料料保证及及质量保保证措施施3.1、强强化管理理，组织织
22、和协调调好料源源及运输输设备，并并指派专专人到料料场指挥挥调度，保保证材料料的运输输畅通。3.2、搞搞好沿途途厂、居居民关系系，确保保材料供供应。3.3、选选派管理理人员、质质检人员员，对材材料、设设备的质质量严格格把关。3.4、各各材料供供应点要要安排专专职材料料员，负负责掌握握各种材材料的贮贮存数量量、供应应能力，每每日以书书面形式式报项目目部，使使整个材材料供应应处于受受控状态态，防止止出现问问题，影影响工程程进度。3.5、试试验员应应按技术术要求按按批抽检检各种材材料，一一旦发现现不合格格产品及及时通知知项目部部，停止止材料供供应，查查明原因因，进行行整改，直直到合格格材料安安排进场场
23、。第八章 主要要分部分分项施工工方法及及技术措措施通过对现现场的勘勘察及线线路的踏踏勘，仔仔细阅读读施工图图，结合合本公司司的技术术力量、机机具设备备及施工工经验拟拟定对本本工程的的主要工工程项目目采取以以下的施施工方案案。1、围堰堰施工：围堰采采用双排圆木木桩，桩桩长为33m内。木木桩贯入入土层不不小于11.5mm，用脚脚手片固固定在木木桩上挡挡住围堰堰土掉落落。堰体体用粘土土夯填密密实。堰堰顶高程程高出水水面0.5m左右。围围堰内边边线距基基础外缘缘不小于于1.00m，便于于设置排排水沟。2、基础础底板：施工前前，先排排干基坑坑积水，三三面立模模，并用用木桩固固定，保保持线条条平直。砼砼采
24、用拌拌和机拌拌和，用用手推车车运至现现场，经经溜槽入入仓。施施工前先先进行砼砼配合比比试验，砼砼浇筑时时按规定定进行过过磅，严严格控制制拌和材材料的用用量，施施工员要要经常测测定原材材料的含含水量，适适时调整整施工配配合比。砼砼做到随随拌随用用，间歇歇时间一一般不得得超过440分钟钟，入仓仓的砼随随浇随平平，不得得堆积，严严禁仓内内加水，用用振捣器器捣实砼砼时，注注意快插插慢拔，插插点均匀匀，不漏漏插，直直至砼表表面泛浆浆，不再再冒气泡泡为止。3、浆砌砌块石挡墙墙：砼浇浇筑好后后及时进进行养护护。须待待砼底板板浇筑后后一段时时间，具具有一定定的强度度方可进进行挡墙墙施工。块块石应分分层砌筑筑时
25、，不不宜集中中一次性性砌高，避避免产生生不均匀匀沉降；条石采采用老条条石，护护岸采用用一顺一一丁的砌砌筑方法法，旧条条石设计计长度不不大于11.200m，高高度根据据采购的的旧条石石的高度度定，要要求厚度度大于00.100m，丁丁石长度度要求不不小于00.6mm。砌筑筑前，块块石应先先冲洗干干净，其其表面保保持湿润润，并根根据采购购的条石石高度不不同进行行分类，确确定每层层条石高高度，然然后对高高度不同同的进行行加工处处理，使使条石高高度统一一；砌筑筑时，应应先坐浆浆，分层层卧砌，上上下错缝缝，不得得采用侧侧立石块块中间填填心的方方法，砌砌缝缝隙隙应塞足足砂浆，须须做到砌砌好一块块塞好一一块，
26、避避免砌缝缝、砂浆浆之间形形成空洞洞或隔层层。5、反滤滤层施工工：待浆浆砌体砌砌筑至设设计反滤滤怪位置置时，进进行反滤滤层施工工，包裹裹碎石的的纺织袋袋端头应应紧贴墙墙体。6、回填填土：将将砌体完完成并验验收合格格后，及及时回填填土方，每每层回填填土不得得超过330cmm，并分分层夯实实。回填填的土方方应不含含树根、草草皮、生生活垃圾圾等有害害杂物。7、压顶顶作为本本护岸工工程最后后一道工工序，采采用砼压压顶。第九章质质量保证证体系及及控制要要点一、质量量保证措措施施工组织织以全优优工程为为目标，切切实落实实质量第第一的方方针，坚坚决走质质量效益益型路线线，加强强质量工工作的组组织领导导，严格
27、格执行施施工技术术规程，建建立质量量管理责责任制，为为实现公公司质量量方针提提供根本本保证。 1、质量保证措施 1、建立质量管理机构 2、确保工程质量的管理措施（1）测测量及放放样复核核工作管管理1）、建建设单位位交控制制桩（导导线桩及及水准点点）给项项目经理理部（以以书面形形式）后后，项目目经理部部应即复复核认可可，确认认无误后后，项目目经理部部同样以以书面的的形式交交给各施施工班组组，各施施工班组组应再复复核，确确认无误误后方可可使用。施施工过程程中发现现问题时时应及时时向上级级单位反反应，不不得擅自自改动。控控制桩应应严加保保护，发发现损坏坏或有移移动迹象象应提请请上级单单位及时时恢复或
28、或另行补补设，在在未恢复复或之前前不得使使用该控控制桩。竣竣工后应应将控制制桩交还还给建设设单位。2）、成成立一支支测放迅迅速准确确、计算算精确、全全心全意意为生产产第一线线服务的的专业测测量组，严严格执行行测量放放样复核核制度，做做到有放放必复，经经复核认认可后方方可进行行施工。各各工序测测量放样样完成后后由各施施工班组组填好放放样复核核单提请请项目测测量员进进行复核核，复核核无误后后提请监监理进行行复核并并予签证证。2、试验验管理1）、各各种试件件应由项项目试验验员及监监理工程程师共同同取样，送送往监理理工程师师认可的的试验单单位进行行试验各各施工段段应积极极配合监监理进行行抽查工工作。2
29、）、项项目试验验员负责责收集试试验报告告并交项项目质量量员检查查审核后后交内业业资料员员整理归归档。3）、对对于自拌拌混凝土土，必须须事先根根据设计计要求的的强度等等级到试试验室进进行试配配。实际际施工中中的试块块强度原原则上应应不低于于设计强强底的11.055 倍。4）、加加强对新新工艺、新新材料、新新技术、新新设备的的运用，项项目经理理部内各各有关人人员应做做好配合合工作，并并由项目目试验员员做好详详细的试试验操作作记录，交交内业资资料员整整理归档档。3、现场场原材料料质量管管理原材料、成成品、半半成品和和设备都都须是合合格或推推荐使用用的合格格产品，到到施工现现场必须须进行严严格检验验，
30、并具具备质保保单和试试验技术术资料等等。1）、钢钢筋必须须具备符符合要求求的出厂厂证明书书，有关关人员应应及时取取样完成成有关试试验并及及时将试试验报告告单送交交项目质质量员。2）、水水泥到场场后，应应具备符符合要求求的出厂厂证明书书，项目目试验员员应及时时完成安安定性等等试验，并并及时将将试验结结果通知知项目质质量员和和项目施施工员。3）、项项目试验验员应按按规定及及时对石石料进行行石料压压碎指标标、立方方体强度度、颗粒粒级配、针针片状颗颗粒含量量、含泥泥量等试试验：对对砂必须须进行细细度模数数、含泥泥量等试试验。试试验报告告必须及及时送交交项目质质量员检检查备案案。4）、半半成品质质量管理
31、理半成品材材料到场场亦必须须具备符符合要求求的质保保单或出出厂合格格证并由由项目质质量员检检查备案案。5）、成成品保护护措施加强养护护期内的的保护。对对已经完完成的工工程进行行保护，以以防损坏坏、污染染。合理理安排工工序，使使成品不不遭受施施工损害害。各工工序均需需由各班班组按项项目进行行处观检检查合格格后，交交各施工工段、项项目经理理部监理理检查并并签署意意见。各各种质量量保单，合合格证及及检查资资料交项项目质量量员和监监理检查查认可后后交内业业资料员员整理归归档。4、雨季季施工防防范措施施做好现场场排水，将将地面雨雨水及时时排出场场外。收收听天气气预报。雨雨季前应应组织有有关人员员对现场场
32、临时设设施，机机电设备备、临时时线路等等进行检检查，针针对检查查出的具具体问题题，应采采取相应应的措施施，及时时整改。雨雨季必须须连续施施工的混混凝土工工程，应应有可靠靠的防雨雨措施，并并备足防防雨物资资历，及及时了解解气象情情况，选选择合适适的施工工时间。如如中途施施工应采采用覆盖盖及调整整坍落度度等方法法。混凝凝土和砂砂浆配合合比应及及时测定定砂、石石含水率率，作出出必要的的调整。并并做好防防汛工作作。（5）、工工程竣工工后，公公司将进进行定期期进行质质量回访访，提供供保修服服务。我我公司承承诺：接接到质量量投诉，224小时时以内派派技术人人员到场场调查。一一般性维维修35天完完成；重重大
33、问题题3天内内拿出方方案，经经建设单单位和管管理单位位代表会会审同意意后，立立即实施施。第十章 保保证措施施一、工期期保证本工程工工期为660日历历天，计计划20017年7月10日开开工，220177年9月7日日竣工。为为确保按按时竣工工的工期期目标，制制定如下下工期保保证措施施：1、我们们将迅速速投入大大量的人人力，拟拟派驻熟熟悉各道道工序、工工艺技术术操作的的技术人人员进行行管理；派驻大大量能起起骨干作作用的专专业技术术工人，承承担技术术工种的的实际操操作。2、人员员投入的的同时，确确保进度度计划的的完成，我我们针对对施工段段的工作作量大、工工期紧的的实际情情况，将将投入总总配备足足够的相
34、相关人员员、物资资。在实实施工中中，确保保调入的的机械性性能良好好，能满满足正常常施工要要求。3、项目目部人员员将对图图纸和施施工现场场进行详详细研究究，充分分考虑施施工重点点和难点点，确定定最佳优优化的施施工组织织方案，合合理布置置施工现现场，减减少重复复工程和和施工困困难。3、本工工程施工工时，采采取加班班加点施施工来缩缩短工期期，争取取提前完完成。4、项目目部用周周计划控控制分部部分项进进度，确确保工程程按计划划完成。5、充分分发挥我我公司施施工、技技术、管管理上的的优势，组组织两支支作业队队伍同步步进场，立立体交叉叉施工，确确保工期期目标。6、及时时与业主主、监理理取得联联系，协协商解
35、决决施工中中发现的的问题。7、加强强对块石的采采购力度度，确保保块石的供供应不影影响施工工进度。二、安全全施工安全生产产是施工工项目重重要的控控制目标标之一，也也是衡量量施工项项目管理理水平的的重要标标志。搞搞好施工工项目的的安全生生产，是是国家的的一项重重要政策策，是企企业管理理的首要要职责，也也是调动动员工积积极性的的必要条条件。没没有安全全的保障障，就没没有员工工的高度度积极性性，也就就没有施施工生产产的高效效率。因因此，施施工项目目必须把把实现安安全生产产当作组组织施工工活动时时的重要要任务。 1、安全全管理的的原则1）预防防为主，综综合考虑虑要搞好安安全管理理，应坚坚持预防防为主的的
36、原则，防防患于未未然，着着眼于事事先控制制。从施施工开始始，就要要将人、财财、物综综合加以以考虑，要要有专门门机构和和人员负负责抓安安全工作作，要相相应地安安排安全全设备和和必要的的安全设设施。2）安全全管理应应贯穿施施工全过过程施工安全全问题要要贯穿整整个施工工全过程程，事先先要做充充分的调调查研究究，针对对现场实实际情况况，对施施工.中中可能遇遇到的安安全问题题和不安安全因素素加以认认真分析析，制定定施工方方案，采采取对策策措施。3）全员员管理，安安全第一一在安全管管理中，要要树立安安全第一一的思想想。“生产必必须安全全，安全全为了生生产”。必须须全企业业、全体体人员和和全过程程各阶段段自
37、觉地地共同努努力，保保证安全全施工。4）管生生产者必必须同时时管安全全安全寓于于生产之之中，并并对生产产起促进进与保证证作用。管管生产同同时管安安全，不不仅要对对各级领领导人员员明确安安全管理理责任，同同时也向向一切与与生产有有关的机机构和人人员明确确业务范范围内的的安全管管理责任任。 2、制制定安全全生产保保障体系系1）安全全生产目目标：无无重大伤伤亡事故故，避免免一般轻轻伤事故故。2）安全全生产总总体措施施： a、建建立由项项目经理理领导的的安全生生产管理理网络，对对安全实实行横向向到边，纵纵向到底底的层层层管理，做做到责任任落实到到人。 b、对对项目施施工的安安全隐患患进行全全面分析析，
38、确定定安全管管理的关关键控制制点，对对薄弱环环节进行行重点管管理，形形成点面面结合的的管理模模式。 c、加加强对全全体职工工的安全全思想教教育，养养成自主主学习安安全操作作规程的的风气，提提高全员员的安全全生产意意识，落落实责任任，严肃肃规章制制度。 d、施施工现场场及交通通道口设设立安全全警告牌牌、指示示牌等，加加强现场场安全生生产的宣宣传力度度，处处处透出注注重安全全生产的的气氛。e、落实实专人负负责，执执行安全全生产责责任制、例例行安全全检查制制，实行行安全检检查交底底制，坚坚持事故故报告制制度。f、严格格执行上上岗证制制度，特特殊工种种必须持持证上岗岗。 g、注注意工地地用电安安全，指
39、指定专业业电工定定期检查查线路、电电箱、电电机等用用电设施施。3、安全全管理措措施1）建立立安全保保证体系系施工项目目应设立立安全管管理机构构，工地地设立专专职安全全员，班班组设兼兼职安全全员，从从而形成成一个健健全的安安全保证证体系。安全管理理机构主主要负责责贯彻执执行国家家有关安安全施工工的方针针政策、法法令、规规章制度度和上级级有关规规定，协协助领导导在“安全第第一、预预防为主主”的方针针指导下下组织和和推动施施工中的的安全工工作。工地专职职安全员员的职责责是认真真贯彻执执行上级级有关安安全施工工的规定定，推动动和组织织施工中中的安全全工作，在在业务上上接受上上一级安安全管理理部门的的领
40、导。班组兼职职安全员员协助班班组长组组织安全全活动，进进行现场场安全检检查，组组织学习习安全规规程、制制度及上上级颁发发的有关关文件，模模范遵章章守纪，对对违章作作业者进进行批评评教育，指指导班组组人员正正确使用用个人防防护用品品等。2）落实实安全责责任，实实施责任任管理根据“全全员管理理、安全全第一”的原则，建建立各级级人员安安全生产产责任制制，明确确规定各各级领导导、职能能部门、工工程技术术人员和和生产工工人在施施工生产产中的安安全责任任。3）强化化安全教教育与训训练进行安全全教育与与训练，能能增强人人的安全全生产意意识，提提高安全全生产知知识，有有效防止止人的不不安全行行为，减减少人的的
41、失误。安安全教育育包括知知识、技技能、意意识三个个阶段的的教育，教教育的主主要内容容有：进进行安全全思想教教育，学学习国家家劳动保保护法规规、安全全施工管管理条例例等；进进行安全全技术、工工业卫生生的科学学知识教教育，进进行典型型经验和和事故教教训的教教育；进进行法制制教育等等。通过过教育和和训练，不不仅要使使操作者者掌握安安全生产产知识，而而且能正正确认真真地在作作业过程程中表现现出安全全的行为为。4）安全全检查安全检查查是发现现不安全全行为和和不安全全状态的的重要途途径，是是消除事事故隐患患，落实实整改措措施，防防止事故故伤害，改改善劳动动条件的的重要方方法和措措施。安全检查查的形式式有普
42、遍遍检查、专专业检查查和季节节性检查查等。5）作业业标准化化在操作者者的不安安全行为为中，不不知正确确的操作作方法，为为了干得得快而省省略必要要的操作作步骤.以及坚坚持自己己的操作作习惯等等原因所所占比重重很大。因因此，按按科学的的作业标标准规范范人的行行为，有有利于控控制人的的不安全全行为，减减少人的的失误。6）施工工设计应应考虑安安全技术术的因素素，并对对操作者者进行交交底各分部、分分项工程程在施工工进行之之前，根根据工程程的具体体情况和和结构特特点所做做的施工工设计、操操作方案案等，应应充分考考虑安全全因素，方方案应有有必要的的安全防防护措施施，以保保证施工工过程中中的人身身、设施施设管
43、和和结构物物的安全全。为使使操作人人员充分分理解方方案的全全部内容容，减少少实际操操作中的的失误，避避免操作作时的事事故伤害害，要将将方案的的设计思思想、内内容和要要求等，向向作业人人员进行行充分交交底。7）优化化安全技技术组织织措施包括以改改善施工工劳动条条件、防防止伤亡亡事故等等为目的的的一切切技术措措施：（1）开开展以机机械化、自自动化为为中心的的技术革革新，积积极改进进施工工工艺和操操作方法法，改善善劳动环环境条件件，减轻轻劳动强强度，消消除危险险因素，保保证安全全生产。（2）机机械设备备应有安安全装置置。（3）设设置安全全设施，如如在施工工现场设设置安全全围栏、防防火设施施，坚持持使
44、用高高空作业业的安全全网、安安全带、安安全帽措措施等。8）建立立健全各各种切实实可行的的规章制制度施工安全全制度主主要有：安全生生产责任任制度、安安全生产产教育制制度、安安全检查查制度、安安全技术术措施制制度、安安全交底底制度、事事故分析析和处理理制度等等。4、施工工安全生生产具体体措施： （1）安安全管理理A、实行行安全生生产责任任制，责责任落实实到人，各各项经济济承包有有明确的的安全指指标和奖奖惩办法法及安全全保证措措施。B、新进进企业的的工人须须进行公公司、项项目部和和班组的的三级教教育；工工人变换换工种，须须进行新新工种的的安全技技术教育育；工人人应掌握握本工种种的操作作技能，熟熟悉本
45、工工种安全全技术操操作规程程。认真真建立职职工劳动动保护记记录卡，及及时做好好记录。C、施工工组织设设计中应应有针对对性较强强并经技技术负责责人审查查批准的的安全技技术措施施。D、分部部分项工工程安全全技术交交底。进进行全面面的有针针对性的的技术交交底，受受交底者者应履行行签字手手续。E、特种种作业必必须持证证上岗。特特种作业业人员必必须经培培训考试试合格后后持证上上岗，操操作证必必须按期期复审，不不得超期期使用。F、安全全检查。必必须建立立定期安安全检查查制度。有有时间、有有要求，明明确重点点部位、危危险岗位位；安全全教育有有记录；对查处处的隐患患应及时时整改，做做到定人人、定时时间、定定措
46、施；认真做做好验收收合格挂挂牌制度度。 G、工工伤事故故处理：建立事事故档案案，按调调查分析析规则、规规定进行行报告和和处理，认认真做好好“三不放放过”工作。（2）施施工用电电2.1架架设A、配电电箱的电电缆应有有套管，电电线进出出不混乱乱。B、支线线绝缘好好，无老老化、破破损或漏漏电。C、支线线应采用用电杆架架空敷设设，并用用绝缘子子固定。D、室外外支线应应用橡皮皮线架空空，接头头不受拉拉力并符符合绝缘缘要求。（危危险、潮潮湿场所所和金属属容器内内的照明明及手持持照明灯灯具，应应采用安安全电压压。）E、照明明灯具的的金属外外壳必须须接地或或接零。单单相回路路内的照照明开关关箱必须须装设漏漏电保护护器。2.2电电箱（配配电箱、开开关箱）A、电箱箱应有门门、锁、色色标和统统一编号号。B、电箱箱内开关关器必须须完整无无损，接接线正确