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1、奇瑞汽车车采购有限限公司制制度级别： 签发: 鲁付付俊 采购阳光光行为准准则目 录录一、目的的二、 适适用范围围三、奇瑞瑞公司级级生效 采购 研发 质量 物流 财务四、 内内容五、 其其他 出 自综合管理理部编 号号生效日期期20088年3月月版 次次第一版1.目的的为防止腐腐败，杜杜绝暗箱箱操作，保证公公司与供供应商之之间的经经济活动动在公正正、公平平、公开开、诚信信的原则则下开展展，特制定定本准则则。2.适用用范围奇瑞采购购有限公公司所有有与供应应商接触触的员工工。3. 职职责3.1综综合管理理部：a.严格格遵守公公司阳光光工程相相关规定定。b.负责责后期对对供应商商违反阳阳光工程程的登记
2、记和汇总总。 c.严格格遵守公公司阳光光工程相相关规定定同时，并并负责监监督该准准则的执执行。3.2其其他各部部门：严格遵遵守公司司阳光工工程相关关规定。4.内容容4.1我我方人员员应遵守守准则：4.1.1严禁禁明示或或暗示供供应商给给予贿赂赂；4.1.2在各种采购购过程中中不得个个人私自自收取回回扣，牟牟取私利利；4.1.3严禁接接受供应应商的股股份、金金钱、宴宴请、礼品、娱娱乐消费费等任何形形式的好好处；4.1.4任何员员工均不不得有任何借借口提出出向供应商商报销任任何开支支（前期期双方达达成协议议的或经经供应商商承诺的的合理费费用除外外。如：培训、受受邀参加加会议、展展览等产产生的费费用
3、）；4.1.5严禁在在采购过过程中向向供应商商透露包包括竞争争对手的的名称、报报价、方方案等关关键信息息；保守双双方业务务机密。4.1.6对于接接受的实实在无法法推辞的的物品，应及时时如数上上交公司司综合管管理部。4.1.7代表表公司馈馈赠对方方的礼品品和提供供给对方方的款待待必须如如实入帐帐；4.1.8在下列列情况下下，礼品品、金钱、宴请、娱乐消消费等应该得得到拒绝绝：a) 可能能导致引引起对本本公司不不必要和和不需要要的直接接或间接接的宣传传效果；b) 故意对对本公司司施加影影响或可可能使本本公司限限于尴尬尬境地的的礼品；c) 收取此此礼品会会使接受受人受到到任何形形式义务务的约束束；d)
4、 现金形形式的礼礼品必须须予以拒拒绝。4.2供供应商应应遵守的的行为准准则：4.2.1不得得以任何何方式贿贿赂奇瑞瑞工作人人员，包包括现金金贿赂、赠赠送礼品品礼券、安安排高档档宴请和和娱乐消消费等，为奇瑞公司工作人员及家属安排、谋取不当利益等，如违反则按照阳光工程违约责任的特别约定进行处罚。4.2.2如我我方人员员明示或或暗示要要求给予予贿赂，应应拒绝并并将情况况通报给给我方相相关领导导，如隐隐瞒不报报则按照照阳光工工程违约约责任的的特别约约定进行行处罚。4.2.2供应商商必须遵遵守及严严格执行行双方签签订的阳阳光工程程管理协协议，如如违反则则按该协协议规定定处罚。4.3阳阳光工程程及礼品品操
5、作管管理规定定4.3.1公司全全体员工工应严格格履行职职责，防防止各类类事故的的发生。如如不能有有效履行行职责而而导致诸诸如质量量技术事事故、火火灾、盲盲目采购购造成积积压浪费费、储运运不当造造成损失失、损坏坏设备或或倒塌工工程、不不按合同同支付货货款或工工程款、延延误索赔赔期被索索赔等各各类事故故发生，公公司按照照下列情情况给予予处罚：序号事故类型经济及行政处罚直接责任人直接领导间接领导1直接经济损失500元及以上1万元以下（不含1万元），或轻伤5人以下（不含5人）书面警告并承担部分或全部经济损失的处罚，取消其年度各项奖励书面批评2对造成直接经济损失1万元及以上5万元以下（不含5万元），或轻
6、伤5人以上10人以下（不含10人），或重伤1-2人解除合同或开除的处分，并承担部分或全部经济损失的处罚书面警告并处留职查看处分，取消其年度各项奖励书面批评处分，并处以经济罚款3对造成直接经济损失5万元及以上10万元以下（不含10万元），或重伤3-5人的，或死亡1人开除处分，并承担全部经济损失的处罚降职或撤消职务处分，取消其年度各项奖励和年终奖降职处分，取消年度各项奖励，给予分管领导书面警告处分，取消年度项奖励。4对造成直接经济损失10万元及以上，或重伤5人及以上的，或死亡2人及以上开除处分，并追究经济责任撤消职务或解除合同的处分，取消其年度各项奖励和历年来的期股撤消职务的处分，取消其年度各项奖
7、励和年终奖5未经公司领导批准，擅自向外借款、提供担保或抵押、以私人名义开立账户的开除处分，并追究经济责任撤消职务或解除合同的处分，取消其年度各项奖励和历年来的期股撤消职务的处分；给予分管领导留职查看或降级处分，取消年终奖备注： 1、直接领导：导致事故的直接负责人 2、间接领导：直接责任人的上一级领导 4.3.2任何员员工均不不得接受受客户的的钱、物物、股份份等任何何形式的的好处，不不得向客客户报销销任何开开支。对对于接受受实在无无法推辞辞的钱、物物，应及及时如数数上交，对对接受客客户好处处且不及及时上交交公司的的，以及及向客户户报销开开支，是是为收受受贿赂，没没收受贿贿所得，并并按下列列情况予
8、予以处罚罚：序号事故类型经济及行政处罚直接责任人直接领导间接领导1折合人民币500元以下的（不含500元）给予书面批评2折合人民币500元以上1000元以下的（不含1000元）给予书面批评3折合人民币1000元以上10000元以下的（不含10000元）给予撤消职务和解除劳动合同书面批评处分4折合人民币10000元以上的给予开除处分降职处分并取消年度各项奖励5挪用公款或以借用超过3个月为贪污，且主动归还的书面警告制止留职查看、降职处分书面警告处分6违反公司规定的采购和销售行为第一次给予书面警告处分，第二此给予留职查看、降职和书面警告处分，第三次降职、撤职和除名处分第一次给予书面警告处分，第二此给
9、予留职查看、降职和书面警告处分，第三次降职、撤职和除名处分备注： 1、贪污所得由公司全额没收，并处以2-4倍罚款。 2、索赔的按上面表格种的标准加一倍处罚。 3、对2人共同贪污的，根据个人所得金额和及所取的作用分别处分，其中首要责任人及干部按贪污总额级别给予处分。4.4 公司全全体员工工都必须须忠于职职守，自自觉维护护公司的的利益。如如发生以以下情况况，公司司予以处处罚：4.4.1对未经经公司批批准在公公司以外外单位兼兼职（包包括担任任顾问）的的，给予予除名处处分，取取消年度度各项奖奖励和历历年奖励励的期股股。经公公司同意意兼职的的，其领领取的兼兼职收入入全部上上交公司司；不上上交视为为贪污，
10、按按4.33.1处罚。4.4.2公司司中层以以上干部部不得私私自经商商办企业业，不准准其配偶偶、子女女和亲属属与公司司发生任任何业务务关系；不准各各部门员员工的配配偶、子子女和亲亲属与本本部门发发生任何何业务关关系。如如违反上上述规定定，给予予除名处处分，取取消年度度各项奖奖励和历历年期股股奖励；对造成成公司损损失的，按按4.33.2相相应条款款处理。4.4.3对泄泄露公司司商业机机密（产产品技术术资料、采采购价格格、招标标等等）的的，按44.3.2处处理。4.5 公司全全体员工工都必须须严于律律己，自自觉维护护公司的的声誉和和形象。不不准私自自参加客客户安排排的娱乐乐活动，不不准安排排或参加
11、加一切不不健康的的活动，不不准做违违背公民民道德和和社会公公德的事事，不准准违反外外事纪律律。以上上情况一一经发现现，视情情况给予予书面批批评、书书面警告告、解除除劳动合合同直至至除名处处分。4.6 对严格格执行本本规定，自自觉维护护企业利利益和信信誉，及及时发现现并根据据他人的的渎职行行为，积积极检举举、揭发发腐败问问题的员员工，按按照公司司相关规规定给予予精神和和物质奖奖励。公公司会严严格为检检举员工工保守秘秘密。综综合管理理部负责责收集、记记录员工工检举、揭揭发信件件和电话话，公司司的检举举电话5592337677（内线线：77767）、5592445000（内线线：45500）。4.7对对本规定定未涉及及的违法法违纪行行为，比比照本规规定相关关条款处处理。所所有违法法违纪行行为，凡凡触犯刑刑律的，由由司法部部门依法法处理，公公司取消消其所有有奖励和和历年期期股。 5其他他5.1本本规定的的最终解解释权归归采购公公司综合合管理部部；5.2奇奇瑞公司司工会采采购公司司分会有有权利对对各级领领导、骨骨干行使使监督的的权利；5.2本本规定自自签发之之日起生生效。制定： 张张小燕 审核： 吴吴卓亚 公司领导导批准： 鲁付俊俊