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1、宇通客车车职位说说明书通达公公司经理理职位编号号：职位名称称通达公司司经理所属部门门通达公司司直接主管管后勤副总总经理直接下属属经理助理理、基建建维修主主管、物物业主管管、产权权主管、公公司办公公室主管管编写日期期编写部门门工作目的的完善后勤勤服务管管理制度度，提高高后勤服服务质量量，保证证厂区的的顺利生生产和生生活区职职工方便便,起到到后勤的的保障职职能.同同时积极极开展多多种经营营，为公公司创造造利润。工作职责责绩效指标标1. 职责一:多元化化经营规规划与实实施经营利润润承担责任任：全部部工作时间间百分比比：200%2. 职责二：监督检检查与指指导新厂厂后勤保保障工作作_ 任务一:监督检检
2、查与指指导新厂厂绿化、保洁、文文明卫生生和维修修基建工工作_ 任务二:负责对对新厂食食堂、公寓及及财务进进行成本本控制维修基建建工作的的及时性性财务成本本控制的的有效性性员工对新新厂后勤勤的满意意度承担责任任：全部部 部分分 协助助工作时间间百分比比：200%3. 职责二：全面负负责老厂厂后勤保保障工作作_ 任务一:全面负负责新建建住宅楼楼工程控控制_ 任务二:监督检检查老厂厂基建维维修以及及冬季采采暖工作作开展_ 任务三：监督检检查老厂厂住宅区区物业管管理_ 任务四：监督检检查房改改管理工工作工程项目目的进度度、质量量达标基建维修修工程的的质量达达标基建维修修的及时时性建筑成本本控制的的有效
3、性性物业收费费的成本本控制的的有效性性房改办理理的进度度房改手续续办理的的及时性性职工的满满意度承担责任任：全部部 部分分 协助助工作时间间百分比比：500%4. 职责三：全面负负责内部部人员管管理_ 任务一:全面负负责部门门人员任任用及工工作分工工_ 任务二:全面负负责部门门人员的的绩效考考核和薪薪酬分配配考核及薪薪酬分配配合理性性、公平平性承担责任任：全部部 部分分 协助助工作时间间百分比比：100%工作权限限1. 人事权限限：对本本部全体体员工的的用人、绩绩效考核核、薪资资分配决决定权、一一天的假假务处理理决定权权2. 财务权限限:对部部门内部部10000元以以内的任任何费用用支出有有决
4、定权权,通达达公司费费用预算算建议权权3. 业务权限限:通达达公司内内部业务务处理决决定权重要工作作联系通达公司经理后勤副总经理经理助理、基建维修主管、物业主管、产权主管、公司办公室主管、卫生保健主治医师组织内部信息维修需求经理办信息信息组织外部信息建委、房管局等政策信息信息组织内部信息各车间处室卫生保洁要求信息信息信息组织外部信息建委基建项目信息房管局房改信息公用事业局水电等信息信息任职者素素质要求求1 知识技能能须具备工工民建专专业知识识，熟知知管理和和财务2 教育背景景大专以上上，工民民建专业业或经济济类专业业3 专业证书书具有建筑筑类与经经济类中中级职称称4 工作经验验及相关关培训具备基建建、维修修、物业业管理、房房改、绿绿化、餐餐饮、部部门管理理等5年年以上的的工作经经验5年以上上与社会会各职能能部门职职系的工工作关系系管理、财财务、房房地产、物物业管理理等方面面综合素素质方面面的培训训5 身体素质质45岁以以下，适适应室外外工作条条件