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1、建设部办公楼南配楼抗震加固及装修改造工程 施工组织设计第一章 编制制依据第一节 工程程建设文文件序号类 别名 称编号日期1施工合同同建设部部办公楼楼南配楼楼抗震加加固及装装修改造造施工总总承包施施工合同同文件京第011-15586号号20066年1月月2施工图纸纸建设部部办公楼楼南配楼楼抗震加加固及装装修改造造工程 结构施施工图纸纸KS 22005508820055年122月3施工图纸纸建设部部办公楼楼南配楼楼抗震加加固及装装修改造造工程 建筑施施工图纸纸2005515520055年9月月264施工图纸纸建设部部办公楼楼南配楼楼抗震加加固及装装修改造造工程 电气施施工图纸纸2005515520
2、055年9月月265施工图纸纸建设部部办公楼楼南配楼楼抗震加加固及装装修改造造工程 给水排排水施工工图纸2005515520055年9月月266施工图纸纸建设部部办公楼楼南配楼楼抗震加加固及装装修改造造工程 暖通施施工图纸纸2005515520055年9月月26第二节 现现行国家家、地方方有关法法律、法法规序 号类 别名 称01国 家中华人人民共和和国建筑筑法02国 家中华人人民共和和国测绘绘法03国 家建设工工程质量量管理条条例04国 家中华人人民共和和国合同同法05国 家中华人人民共和和国环境境保护法法第三节 现行行有关施施工规范范、规程程、标准准及图集集类 别别名称编号国家标准建筑防防雷
3、设计计规范GB5000577-944建筑设设计防火火规范GBJll6-887(220011)硅酸盐盐水泥、普普通硅酸酸盐水泥泥GBl775-119999砌筑水水泥GB31183-19977钢筋混混凝土用用热轧带带肋钢筋筋GBl4499-19988钢筋混混凝土用用热轧光光圆钢筋筋GBl330133-91干压陶陶瓷砖GB/TT4l000-19999彩色釉釉面陶瓷瓷墙地砖砖GB111949-899天然花花岗石建建筑板材材GBl886011-200ll高分子子防水材材料GBl881733-2002硅酮建建筑密封封胶GB/TT146683-93建筑外外窗雨水水渗透性性能分级级及其检检测方法法GB/TT7
4、1008-886建筑外外窗保温温性能分分级及其其检测办办法GB/TT84884-887建筑外外窗隔声声性能分分级及其其检测办办法GB/TT84885-887混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范GB5002044-20002砌体结结构施工工质量验验收规范范GB5002033-20002建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GB5002100-2000l建筑地地面工程程施工质质量验收收规范GB5002099-20002屋面工工程质量量验收规规范GB5002077-20002建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GB5003000-2000l民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范GB500325
5、5-20001混凝土土强度检检验评定定标准GBJll07-87建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范GB5001944-933建筑给给水排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GB5002422-220022通风与与空调工工程施工工质量验验收规范范GB5002433-220022建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GB5003033-220022建筑给给水排水水设计规规范GB5000155-20003电气装装置安装装工程接接地装置置施工及及验收规规范GB5001699-922建设工工程施工工现场供供用电安安全规范范GB 5501994-993民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范GB /
6、T5003255-20001建筑工工程项目目管理规规范GB /T5003266-20001建筑工工程文件件归档整整理规范范GB /T5003288-20001电气装装置安装装工程电电缆线路路施工及及验收规规范GB5001688-922混凝土土结构设设计规范范GB500010020002自动喷喷水灭火火系统设设计规范范GBJ5500884-220011建筑灭灭火器配配置设计计规范GBJ1140-90（119977年版）人民防防空工程程设计防防火规范范GB5000988-988（20001年年版）人民防防空地下下室设计计规范GB5000388-944（20003年年版）智能建建筑工程程质量验验收规
7、范范GB500339920003城市居居民生活活用水量量标准GB/TT50333120002建筑结结构检测测技术标标准GB/TT50334420004屋面工工程技术术规范GB500345520004安全防防范工程程技术规规范GB500348820004建筑给给水聚丙丙烯管道道工程技技术规范范GB/TT503349-20005火灾自自动报警警系统施施工及验验收规范范GB5001666922建筑与与建筑群群综合布布线系统统工程验验收规范范GB/TT50331220000建筑行业标准建筑机机械使用用安全技技术规程程JGJ 33-20001建筑抗抗震加固固技术规规范JGJ1116-98天然大大理石建建
8、筑板材材JC/TT79-2000l聚氨酯酯防水涂涂料JG/TT5000-19996建筑工工程饰面面砖粘结结强度检检验标准准JGJll00-97建筑施施工高处处作业安安全技术术规范JGJ 80-91施工现现场临时时用电安安全技术术规范JGJ 46-20003建筑施施工安全全检查标标准JGJ559-999办公建建筑设计计规范JGJ 67-89行业协会会标准喷射混混凝土加加固技术术规程CECSS1611：20004混凝土土结构加加固技术术规范CECSS25：90地区标准商品混混凝土质质量管理理规程DBJ001-66-999建筑安安装分项项工程施施工工艺艺规程DBJ001-226-996建筑安安装工程
9、程资料管管理规程程DBJ001-551-220033工程建建设监理理规程DBJ001-441-998北京市市建设工工程施工工现场环环境保护护基本标标准91京建建施字第第1266号北京市市建筑安安装工程程数据管管理规程程京建质200005569号号工艺 标准建筑结结构工程程施工工工艺标准准JS022-20004/建筑装装饰装修修工程施施工工艺艺标准JS022-20004/建筑给给排水暖暖通空调调燃气工工程施工工工艺标标准JS022-20004/建筑电电气工程程施工工工艺标准准JS022-20004/电梯、智智能建筑筑施工工工艺标准准JS022-20004/第四节 公司司标准程程序文件件序号名称1
10、ISO990011/1440011/OHHS1880011/项目目管理规规范工工程总承承包管理理体系手手册第二章 工程程概况第一节 总体体简介序 号项 目目内容1工程名称称建设部办办公楼南南配楼抗抗震加固固及装修修改造工工程2工程地址址北京市海海淀区三三里河路路9号3建设单位位建设部机机关服务务中心4项目管理理单位中国建筑筑设计咨咨询公司司项目管管理公司司5设计单位位中国建筑筑科学研研究院6监理单位位中联环管管理公司司7质量监督督单位8施工总承承包单位位北京城建建五建设设工程有有限公司司9合同造价价1740048668元10合同范围围详见招标标文件投投标须知知2.11条11合同开、竣竣工日期期
11、20055年12月16日日开工，220066年8月月8日竣竣工12合同总工工期236日日历天第二节 建筑筑、装修修设计概概况建筑、装装修设计计概况表表序号项 目内 容1建筑 功能建设部机机关办公公、包括括阅览室室及城建建档案编编辑部、配配套设备备机房等等2建筑 特点本工程建建于500年代中中期，结结构形式式为砖混混结构，外外立面属属北京市市近代文文物保护护范畴，原原饰面为为水刷石石，以保保护和恢恢复原始始风貌为为原则；室内对对不同功功能空间间的装修修按照协协调统一一的原则则进行设设计，分分为各层层楼梯间间、走廊廊、办公公室、公公共卫生生间等功功能空间间。改善善建设部部南配楼楼的办公公环境、提提
12、高办公公自动化化水平，符符合现代代化办公公条件要要求。3建筑 面积建筑面积积61553m224建筑 层数地下一层层、地上上五层5室内 装修轻质 隔断100厚厚、1550厚陶陶粒砼空空心砌块块顶棚乳胶漆、轻轻钢龙骨骨乳胶漆漆石膏板板吊顶、铝铝合金板板吊顶等等。楼地面水泥地面面、玻化化砖地面面、花岗岗石地面面等内墙面乳胶漆、水水泥砂浆浆、釉面面砖墙面面等。门、窗古铜色铝铝合金外外门窗、钢钢制防火火门、木木制防火火门、实实木夹板板门等6外装修外墙1外墙墙保温采采用内保保温体系系，用665厚挤挤塑聚苯苯板。做做法由内内至外为为：1）内内墙饰面面；2）3mm厚耐水腻子；3）耐碱玻纤网格布；4）8mm厚粉
13、刷石膏砂浆；5）保温板6）10mm空气层；7）370砖墙；8）外墙做法。其它做法详88J2-X8，NF1页说明。2水刷刷石修补补翻新等等7屋 面保温层60厚挤挤塑聚苯苯保温板板找平层20厚水水泥砂浆浆防水层3+3两两道聚脂脂胎SBBS改性性沥青防防水卷材材隔离层3厚麻刀刀灰面层20厚11：3水水泥砂浆浆第三节 加固固改造结结构设计计概况加固改造造结构设设计概况况表序号项目名称称内 容1墙体加固固基础墙体体加固：基础均为为钢筋混混凝土结结构，在在基础墙墙体内侧侧增加880-2200厚厚C300钢筋混混凝土墙墙体，1.000米处处增设1100厚厚C155垫层，大大放脚基基础处墙墙体加固固呈台阶阶形
14、设置置。承重墙加加固：承重墙均均为砖墙墙，加固固采用喷喷射8001000厚CC30钢钢筋混凝凝土墙体体，在原原砖墙体体上埋设设化学锚锚筋与81150单单层双向向钢筋网网片拉接接。2顶板加固固本工程原原楼板结结构采用用密肋梁梁空心砖砖顶板结结构，加加固方法法：加固方法法一：在在原楼板板上增设设50厚厚钢筋混混凝土叠叠合层，叠叠合层内内设置钢钢筋网片片与原楼楼板采用用化学锚锚筋。加固方法法二：在在原楼板板上增设设50厚厚钢筋混混凝土叠叠合层，叠叠合层内内设置钢钢筋网片片与原楼楼板采用用化学锚锚筋，并并在板底底密肋梁梁下部增增设高强强钢绞线线。3洞口加固固 （新新开门洞洞）新开洞口口采用剔剔槽安放放
15、工字钢钢过梁，水水钻切割割洞口，工工字钢两两侧配置置过梁钢钢筋，浇浇筑C330微膨膨胀细石石砼。第四节 工程程施工总总承包范范围4.0.1. 根据施施工合同同文件确确定的由由我公司司直接总总承包的的项目范范围如下下：图纸所示示的全部部建筑安安装工程程，包括括建筑、装装饰、拆拆除、外外立面装装饰修补补翻新、给给排水、采采暖、通通风、消消火栓、喷喷淋、动动力照明明、防雷雷接地、火火灾报警警，其中中弱电工工程只做做桥架、预预埋管和和穿带线线。4.0.2. 由甲方方指定分分包单位位，纳入入总承包包管理的的项目：火灾报警警设备安安装、穿穿线及喷喷淋工程程；所有有弱电系系统的设设备安装装及穿线线工程；空调
16、系系统工程程；夜景景照明工工程。第五节 主要要工程量量本工程抗抗震加固固及装修修工程初初步总量量见下表表，最终终以双方方认可的的实际发发生量为为准。5.1. 抗震震加固工工程量汇汇总表序 号项 目单 位数 量备 注注180厚喷喷射混凝凝土加固固m 25022100厚厚喷射混混凝土加加固m 2190003矩形柱m 34120*1200600*60004矩形梁m 311300*4500200*35005过梁m 32.6240*2400370*37006实心砖墙墙m 38120*2400*5337直形墙m 31.6240mmm厚240mmm厚8空心砖墙墙m 3224150mmm厚100mmm厚9现浇
17、砼钢钢筋t2316、14、85.2. 工程程装修主主要工程程量汇总总表序号项 目目单位数量备 注注1水泥砂浆浆楼地面面m 2332石材地面面m 28923地砖地面面m 2313334墙面抹灰灰m 25185面砖墙面面m 27676乳胶漆m 21218857石膏板吊吊顶m 2327228铝板吊顶顶m 21659铝合金门门窗樘19310防火门樘2811实木装饰饰门樘17812涂膜防水水m 216513卷材防水水m 21266614挤塑聚苯苯保温板板m 376第六节 工程程难点6.1. 施工工难点序 号施工难点点解决方案案1工期紧，工工程施工工量大及时熟悉悉现场，及及时组织织有经验验的项目目管理班班
18、子和施施工队伍伍，每22层同时时安排施施工。2工程交叉叉作业多多，施工工组织困困难。发挥我公公司总承承包经验验，派高高素质的的管理人人员，及及时和甲甲方、监监理、分分包方进进行施工工生产例例会。3工程地点点处于繁繁华地区区，施工工运料困困难。选用有许许可证的的车辆及及时将材材料运至至工地，及及时卸料料入库。4附近为办办公楼和和居民楼楼，有扰扰民现象象建立专门门的防噪噪声加工工间，施施工面上上的噪音音施工在在白天的的规定时时间，夜夜间禁止止施工。5施工污染染环境出入车辆辆设置降降尘措施施，设专专人进行行环保监监测和处处理。保保证环境境的清洁洁。6.2. 技术术难点序号技术难点点解决方案案1保护性
19、拆拆除施工工1、优先先采用人人工拆除除，人工工拆除有有困难的的部位振振动小的的手头机机具拆除除，严禁禁采用风风镐拆除除。2、空腔腔砖及墙墙面抹灰灰层拆除除时对楼楼板进行行有效的的保护，防防止大块块剔凿物物对楼板板造成损损伤。2结构加固固1、采用用有经验验的、长长期合作作的专业业分包施施工队施施工，配配备足够够的管理理人员和和施工力力量，采采用先进进的材料料施工。2、加强强与设计计、业主主、项目目管理公公司、监监理等方方面的联联系与沟沟通，加加固前，对对加固方方案进行行充分论论证。3、由于于地下室室基础状状况不明明，且无无详细施施工图纸纸，施工工时需要要对地下下室基础础进行分分段开挖挖，边开开挖
20、边提提请设计计出加固固图纸，施施工单位位接到图图纸后立立即组织织施工，施施工完毕毕后立即即回填，防防止地基基灌水。第三章 施工工部署第一节 工程程目标1.1. 质量量目标：合格。分部分项项工程一一次交验验合格率率1000%。分部分项项工程一一次交验验优良率率95%以上。为确保目目标的实实现，要要通过建建立本工工程的质质量保证证体系和和质量控控制流程程，以及及必要的的经济投投入给与与保证。1.2. 施工工现场：创北京京市文明明施工工工地。1.3. 安全全目标：杜绝死亡亡，重伤伤事故，杜杜绝重大大交通事事故，重重大火灾灾事故，轻轻伤频率率控制在在2 0/00。第二节 施工工部署的的指导思思想及管管
21、理目标标2.1. 施工工部署的的指导思思想按“质量量、安全全、工期期、文明明、效益益、服务务”六个一一流的目目标搞好好全面的的施工和和管理。根根据本工工程所具具有的突突出特点点：施工工工期紧紧、质量量要求高高、各种种机电系系统多且且复杂、参参施单位位多、施施工作业业点多等等，有针针对性的的制定合合理严谨谨的施工工进度计计划，发发挥我公公司多年年来承建建改造工工程的优优势和宝宝贵的施施工管理理经验，重重合同、守守信誉，精精心组织织施工，运运用先进进、成熟熟的施工工工艺、科科学合理理的管理理方法，建建造精品品工程，并并为甲方方提供满满意的售售后服务务。第三节 施工工总承包包组织机机构设置置3.1.
22、机构设设置本工程标标准高、专专业工种种多、交交叉施工工多、施施工点多多，总承承包协调调管理难难度大，我我公司依依据合同同规定，迅迅速组建建了“北京城城建五建建设工程程有限公公司建设设部南配配楼抗震震加固及及装修项项目经理理部”作为本本工程施施工总承承包项目目部，代代表公司司履行施施工合同同，承担担总承包包责任，实实施项目目总承包包管理。项项目经理理为公司司授权法法人代表表，负责责总体指指导、协协调工程程的施工工生产。在在工程施施工中，工工程总承承包项目目部将组组建专业业施工管管理层负负责合同同中规定定的由甲甲方自行行组织实实施的专专业施工工项目管管理，全全面协调调各分包包单位管管理。本项目部部
23、设总工工兼生产产副经理理一名、经经营副经经理一名名、行政政副经理理一名组组成总承承包项目目管理班班子成员员，在项项目经理理的领导导下负责责相关业业务部门门工作，对对项目经经理负责责。业务务部门包包括工程程部、技技术质量量部、物物资部等等。总承包项项目部按按照项目目法施工工原则组组织施工工。各施施工作业业队和专专业分包包根据工工程需要要进场、撤撤场，在在工期安安排上服服从工程程总承包包项目部部统一安安排，在在施工程程序上执执行总体体施工组组织设计计的统一一约定。在在施工场场地占用用和临时时设施、机机械、架架子的使使用上服服从总承承包工程程管理部部的统一一规划和和调度；在技术术质量上上接受工工程总
24、承承包项目目部总工工程师和和技术、质质量部的的协调、管管理。组组织机构构设置详详见下图图：项目经理：王晖总工程师兼生产副经理：陈章经营副经理：汪小敏综合部张金新材料部蒋福明经营部汪小敏技术质量部唐启永工程安全部夏保利资料员蔡玉蝉技术员刘彬质量员徐雅鹏环保员唐启永工长夏保利消防保卫张金新预算员汪小敏安全员夏保利材料员蒋福明总承包项项目部组组织机构构图3.2. 项目目总承包包项目部部管理部部门职责责3.2.1. 项目经经理3.2.1.11. 确确定项目目管理的的目标与与方针，对对总包自自行完成成工程的的质量、安安全、进进度、成成本负总总责；对对专业项项目分包包管理工工作负总总包领导导责任。主主持编
25、审审项目施施工组织织总设计计和制定定总体质质量规划划。3.2.1.22. 确确定项目目总包责责任管理理组织机机构的构构成并配配备人员员，制定定规章制制度，明明确职责责，组织织工程总总承包项项目部开开展工作作。3.2.1.33. 及及时、适适当地作作出项目目管理决决策，其其主要内内容包括括重大技技术方案案决策、财财务工作作决策、资资源调配配决策、工工期进度度决策及及变更决决策等。3.2.1.44. 定定期召开开四方会会议（与与甲方、监监理、设设计），解解决随时时出现的的各种问问题，替替甲方、排排忧解难难，确保保甲方利利益。3.2.1.55. 积积极处理理好与项项目所在在地管理理部门及及周围单单位
26、的关关系。3.2.2. 项目总总工程师师兼生产产副经理理3.2.2.11. 全全面组织织管理施施工现场场的生产产活动，合合理调配配劳动力力资源。3.2.2.22. 负负责使项项目的生生产组织织、生产产管理和和生产活活动符合合施工方方案实施施要求。3.2.2.33. 负负责项目目的安全全生产活活动，管管理项目目的安全全管理组组织体系系。3.2.2.44. 协协调各分分包单位位及作业业队伍之之间的进进度矛盾盾及现场场作业面面冲突，使使各分包包单位之之间的现现场施工工有序合合理地进进行。3.2.2.55. 具具体抓住住项目的的进度管管理，从从计划进进度、实实际进度度和进度度调整等等多方面面进行控控制
27、，确确保项目目如期施施工。3.2.2.66. 进进行施工工质量的的过程管管理和控控制，对对工程的的施工质质量负责责。3.2.2.77. 进进行施工工现场的的标准化化管理，确确保本工工地达到到市文明明工地称称号。3.2.2.88. 组组织编制制施工组组织总设设计。3.2.2.99. 对对工程的的技术质质量负总总责。制制定严格格的管理理制度和和措施，按按照国家家规范和和标书的的要求严严格控制制现场的的施工质质量。3.2.2.110. 定期组组织召开开技术质质量例会会，召开开质量分分析会。3.2.2.111. 参加甲甲方组织织的设计计交底和和图纸会会审会议议。3.2.3. 项目经经营副经经理3.2.
28、3.11. 负负责项目目部的经经营成本本控制。3.2.3.22. 定定期组织织项目成成本分析析。3.2.3.33. 督督促并指指导项目目部经营营内业工工作。3.2.3.44. 负负责与业业主、项项目管理理公司进进行商务务沟通。3.2.4. 技术质质量部3.2.4.1. 负负责日常常的工程程技术管管理工作作。3.2.4.2. 参参与工程程的检查查和验收收工作。3.2.4.3. 在在项目总总工程师师的领导导下，负负责编制制施工组组织设计计和重要要的分项项工程施施工方案案。3.2.4.4. 负负责设计计变更洽洽商的办办理工作作。3.2.4.5. 对对分包单单位施工工方案进进行审核核，协调调各专业业分
29、包单单位及其其他承包包人的施施工工艺艺。3.2.4.6. 对对分包单单位的深深化设计计图进行行审核和和协调，完完成与项项目有关关的计量量、试验验工作。3.2.4.7. 负负责科技技开发和和新技术术新工艺艺新材料料的推广广应用工工作。3.2.4.8. 负负责技术术资料的的收集整整理和归归档工作作。3.2.4.99. 负负责本工工程总体体质量计计划的编编制工作作；组织织制定各各分部分分项工程程的质量量验收标标准。按按质量文文件与合合同要求求，实施施全过程程的质量量控制和和检查、监监督工作作。3.2.4.110. 负责对对分部、分分项工程程及最终终产品的的检验，并并参与最最终产品品的质量量评定工工作
30、，独独立行使使施工过过程中的的质量监监督权力力。3.2.4.111. 对施工工全过程程进行质质量控制制，对不不合格产产品坚决决不予放放行，待待其进行行整改后后再行检检查验收收。严格格控制无无质保文文件和不不符合技技术规范范要求的的材料设设备进入入现场。3.2.4.112. 做好各各种质量量记录资资料的填填写、收收集、立立卷工作作。3.2.4.113. 实施工工程现场场标准化化，对材材料设备备的堆放放安置作作出科学学合理的的安排，使使操作现现场的工工作环境境不影响响工程施施工质量量。3.2.4.114. 会同监监理、设设计、甲甲方代表表检查现现场工程程质量。3.2.4.115. 负责整整个工程程
31、分项分分部的质质量评定定工作及及地方质质监站的的对口联联系，完完成整体体工程验验收、检检验和质质量资料料的整理理工作。3.2.5. 工程安安全部3.2.5.11. 有有效、动动态地对对现场施施工活动动实施全全方位、全全过程管管理。3.2.5.22. 编编制施工工进度计计划，合合理安排排施工搭搭接，确确保每道道工序按按技术要要求施工工，最终终形成优优质产品品。3.2.5.33. 落落实项目目进度计计划，确确保计划划科学管管理，并并随工程程实际情情况不断断调整具具体实施施计划安安排，以以保证总总进度计计划的落落实。3.2.5.44. 负负责作业业过程中中的指导导、监督督和管理理，确保保工序管管理严
32、格格实施。3.2.5.55. 负负责不同同阶段施施工场地地和临时时堆放场场地的协协调与管管理，有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆堆放等工工作。3.2.5.66. 负负责材料料、设备备、机械械及运输输设备的的管理调调度。3.2.5.77. 负负责工程程项目施施工日志志的记记录工作作。3.2.5.88. 负负责现场场文明施施工、安安全、保保卫、环环卫环保保管理工工作。3.2.6. 材料部部3.2.6.11. 负负责整个个项目的的材料采采购、供供应，机机械设备备的管理理、维修修、保养养，对其其工作质质量负责责。3.2.6.22. 组组织对供供应商的的评价，建建立供应应商档案
33、案。3.2.6.33. 严严格控制制顾客提提供的产产品质量量。3.2.6.44. 对对采购的的物资、机机械进行行控制，做做到采购购、订货货、验收收、搬运运、贮存存、发放放、使用用手续完完备，记记录齐全全，并具具有可追追溯性。3.2.6.55. 具具体负责责工程项项目部的的机械设设备工作作，保证证施工机机械的正正常使用用。3.2.6.66. 在在项目部部统一生生产调度度安排计计划下，组组织机械械设备进进场并负负责保养养，使用用维修。3.2.6.77. 根根据工程程需要制制定材料料、机械械、设备备的进场场计划，并并协调各各分包单单位对工工程机械械的具体体使用。3.2.6.88. 编编制机械械设备的
34、的使用方方案，使使之符合合于本项项目工程程。3.2.6.99. 对对机械设设备的使使用情况况，操作作人员培培训及各各项经济济技术资资料进行行统计以以确保安安全生产产。3.2.7. 综合部部3.2.7.1. 加加强项目目基础管管理及内内外协调调工作，强强化信息息传递。3.2.7.2. 做做好对外外联络工工作，加加强与当当地政府府主管部部门的合合作关系系，做好好对外接接待、宣宣传工作作。3.2.7.3. 确确立内部部基础管管理流程程，制定定岗位责责任制，积积累各种种资料。3.2.7.4. 做做好施工工现场的的标准化化管理；做好文文件的收收发整理理工作。3.2.7.5. 负负责文件件资料的的登记、分
35、分办、签签收、传传递、立立卷、归归档、销销毁等工工作，并并建立文文件管理理台帐。3.2.7.6. 做做好后勤勤保障等等事务。3.2.9. 经营部部3.2.9.11. 负负责分包包单位的的年、月月报的核核实与工工程款的的核对。3.2.9.22. 工工程量复复核与增增减帐管管理，并并做好阶阶段性的的结算工工作。3.2.9.33. 根根据合同同条款和和有关法法律依据据，做好好工程索索赔工作作。3.2.9.44. 做做好工程程保险所所需资料料的收集集和准备备工作。3.2.9.55. 负负责日常常财务管管理工作作。3.2.9.66. 具具体实施施项目的的合同管管理。参参与分分分包单位位的选择择，进行行材
36、料、设设备的采采购、招招标程序序，合同同签定及及执行的的具体实实施。3.2.9.77. 编编制项目目预决算算，并进进行工程程款的收收取与支支付。3.2.9.88. 做做好项目目成本控控制，合合理组织织资金周周转。3.2.9.99. 做做好成本本分析计计算，为为项目总总经理提提供决策策依据。3.2.9.110. 组织进进行经济济类台帐帐报表的的记载、分分析与上上报工作作。3.2.9.111. 负责专专业分包包单位、材材料、设设备供应应商的招招标工作作。第四节 施工工总体部部署4.1. 施工工部署的的指导思思想及原原则4.1.1指导导思想为实现工工程建设设工期、质质量、安安全管理理等方面面的目标标
37、，施工工总承包包将遵循循“应用最最佳的施施工技术术，选用用最有战战斗力的的施工队队伍，投投入先进进的机械械设备，安安排合理理的施工工工序，采采用科学学的组织织管理方方法，保保证达到到优质、安安全、按按期竣工工的目标标”的指导导思想进进行施工工总体部部署。4.1.2. 部署原原则4.1.2.11. 时时间上的的部署原原则考虑季季节施工工因素根据工程程开工时时间及工工程形象象进度，考考虑季节节性对施施工的影影响。统统筹兼顾顾，综合合安排施施工作业业，冬雨雨期尽量量避开不不利于施施工的工工序，保保证工程程质量。插插入时间间如下：加固改造造开始时时间20006年年1月66日，完完成时间间20006年4
38、4月300日。室内装修修开始时时间20006年年4月55日，完完成时间间20006年88月5日日。室外装修修开始时时间20006年年3月110日，完完成时间间20006年55月155日。专业施工工开始时时间20006年年4月66日，完完成时间间20006年77月9日日。4.1.2.22. 空空间上的的部署原原则考虑立立体交叉叉施工在施工过过程中，根根据工程程特点及及周边环环境条件件，综合合考虑工工程工期期、质量量、劳动动力、周周转材料料、机械械、临建建设施等等资源投投入情况况，组织织分阶段段分重点点进行施施工。施施工期间间，平面面分区段段，立体体分流水水，交叉叉作业。合合理组织织，保证证施工的
39、的连续性性、均衡衡性、节节奏性，做做好分阶阶段结构构抗震加加固验收收安排，提提前插入入装修、机机电管线线安装的的施工。计计划结构构加固至至3层完完毕时插插入粗装装修施工工，进行行砌墙、抹抹灰等不不怕污染染的土建建工作，结结构加固固工作完完毕后插插入精装装修，同同时业主主指定分分包单位位进场施施工。4.1.2.33. 工工艺上的的部署原原则考虑分分部流程程边主体加加固，边边装修；先主体体加固，机机电设备备预留预预埋须严严密配合合土建，后后机电设设备安装装的总体体施工顺顺序原则则进行部部署。通通过综合合分析，影影响本工工程其他他工序插插入的关关键工序序是加固固，而加加固的前前道工序序是墙地地面剔凿
40、凿与冲洗洗，因此此总承包包的前期期重点是是墙地面面剔凿与与冲洗，加加固工序序完毕后后，主要要是室内内机电安安装，它它必须走走在装修修的前面面，本工工程需要要特别注注意。4.1.2.44. 施施工总平平面布置置原则坚持持阶段性性、适用用性、灵灵活性及及节约性性兼顾的的原则进进行施工工总平面面布置。本工程施施工场地地狭小，经经过与多多方面协协调，我我公司可可以利用用的场地地为南配配楼东西西两侧的的绿化带带，其中中东侧绿绿化带将将推平至至楼座的的散水标标高，然然后用CC15砼砼全部进进行硬化化处理，对对大型树树木进行行保护，作作为料场场、加工工厂、垃垃圾存放放区，东东侧的绿绿化带亦亦需要进进行平整整
41、后硬化化处理，作作为水泥泥库房、料料具房、装装修材料料库房。具具体见平平面布置置图。4.1.2.55. 施施工资源源部署原原则考虑人人、财、机机、料合合理配置置1）根据据该工程程的重要要性，公公司选派派高素质质的专业业管理人人员，选选用曾屡屡获优质质工程奖奖和最有有战斗力力的施工工队伍，组组建成一一支优秀秀的项目目团队。2）我公公司强大大的资金金实力是是工程资资金有效效运转的的坚强后后盾。我我公司将将为本工工程设立立专用账账户，专专款专用用。对各各专业分分包的资资金流向向进行控控制，确确保工程程资金有有效利用用。3）合理理选择、布布置垂直直运输机机械。拟拟选用提提升架作作为垂直直运输工工具。4
42、）混凝凝土选择择及输送送：本工工程混凝凝土拟采采用商品品混凝土土，施工工前详细细考察周周围混凝凝土供应应商的技技术实力力和装备备水平，择择优选用用。现场场采用砼砼泵和提提升架运运输进行行混凝土土浇筑。5）为保保证工程程质量，大大宗材料料、设备备采用社社会公开开招标，阳阳光管理理，材料料设备进进场采用用甲方、监监理、总总承包对对照样板板联合验验收，从从源头上上进行控控制，确确保工程程总体质质量目标标实现。6）加强强施工总总承包管管理的原原则作为本工工程的总总承包方方，总承承包项目目部将制制定详细细的分包包管理措措施，加加强对专专业分包包单位的的施工现现场、施施工技术术、质量量、进度度、安全全的管
43、理理；同时时根据甲甲方要求求，做好好甲方直直接发包包承包人人的协调调和照管管工作。4.2. 施工工阶段划划分该工程施施工划分分为五大大阶段，即即结构抗抗震加固固补强阶阶段、外外墙装修修翻新阶阶段、室室内装修修阶段、专专业施工工阶段、设设备调试试及竣工工清理阶阶段。4.3. 施工工区段及及流水段段划分根据工程程体量、设设计特点点、施工工资源配配置和施施工组织织方法，按按照“科学、合合理、方方便、快快捷”的原则则，将工工程划分分成施工工区、流流水段。施施工单位位按施工工区施工工，施工工操作按按流水段段作业。抗震加固固改造结结构施工工时，以以工程量量大小相相等为原原则，划划分成22个施工工流水段段组织流流水作业业。装修修施工时时，按楼楼层组织织流水施施工。4.4.