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1、文库巴巴提供资金申请报告，建议书，可研报告，商业计划书，投标书,word文档下载第一章 总论1、项目目名称及及承办单单位概况况 11.1项项目名称称 塑塑料农用用地膜生生产项目目 11.2承承办单位位 定定边县彩彩林荒山山治理有有限责任任公司荣荣琛地膜膜厂 11.3项项目承办办单位概概况 彩彩林荒山山治理有有限责任任公司成成立于二二零零五五年，注注册资本本叁拾万万元，现现有职工工12人人，其中中高级工工程师22人。主主要经营营范围：荒山造造林、园园林绿化化等工程程，地膜膜塑料制制品生产产销售，PPE塑料料给水管管生产销销售。2、可行行性研究究依据及及范围2.1可可行性研研究报告告编制单单位编制
2、单位位：定边边县彩林林荒山治治理有限限责任公公司荣琛琛地膜厂厂单位地址址：定边边县盐场场堡镇东东梁村资质编号号：发证机关关：榆林林市产品品质量监监督检验验所2.2可可行性研研究的依依据 塑塑料农用用地膜生生产项目目可行性性研究报报告于220100年122月由定定边县彩彩林荒山山治理有有限责任任公司荣荣琛地膜膜厂编制制。经过过现场勘勘察和充充分调查查，收集集有关资资料后研研究论证证完成。2.2.1本报报告主要要以下文文件和基基本资料料为编制制依据：（1）国国家及省省有关农农用地膜膜生产的的政策及及行业法法规以及及现行有有关农用用地膜生生产加工工技术规规范、规规定;(2)国国家发展展和改革革委员会
3、会关于项项目可行行性研究究报告内内容和深深度的规规定要求求，发改改投资【220066】13325号号建设设项目经经评价方方法与参参数第第三版；（3）产产业结构构调整指指导目录录（20007年年本）；（4）关关于建立立土地有有形市场场促进土土地使用用权规范范交易的的通知；（5）建建设项目目用地预预审管理理办法（中中华人了了共和国国国土资资源部令令第422号）；（6）国国家发展展和改革革委员会会编制的的一般般工业项项目可行行性研究究报告编编制大纲纲（7）陕陕西省“十二五五“发展规规划；（8）陕陕西土地地利用总总体规划划；（9）陕陕西省城城市总体体规划（220033-20020）；（10）陕陕西省国
4、国民经济济和社会会发展第第十二个个五年规规划纲要要；（11）项项目单位位提供的的有关数数据、资资料和说说明。2.2.2可研研究报告告编制范范围（1）调调查了解解项目区区内社会会、经济济发展状状况，论论证本项项目建设设的必要要性和所所具备的的建设条条件。（2）确确定项目目选址用用地与总总平面规规划。（3）通通过调查查衙测算算分析，确确定项目目建设规规模和工工程技术术初步方方案。（4）估估算项目目总投资资，提出出资金来来源筹措措方案，拟拟定投资资计划和和实施进进度安排排建议。（5）进进行项目目的综合合效益评评价；（6）从从技术、生生态环境境各方面面对项目目建设进进行综合合评价，对对项目可可行性提提
5、出结论论性意见见和建议议。3、项目目名称塑料农用用地膜生生产项目目3.2建建设起点点3.3建建设性质质新建3.4建建设内容容项目占地地3亩（1998平方米），主要建设内容包括：办公室120平方米，生产车间450平方米，原材料仓库300平方米，成品储存库260，厂区绿化468平方米，地面硬化400平方米。3.5建建设期限限20100年111月220111年122月3.6总总投资及及资金筹筹措项目总投投资1000万元元，根据据项目承承办单位位意见，项项目建设设所需资资金由定定边县彩彩林荒山山治理有有限责任任公司荣荣琛地膜膜厂自筹筹解决。3.7项项目效益益分析建设完成成后，年年可实现现销售收收入12
6、25万元元，平均均利润总总额200万元，财财务分析析表明，项项目全部部投资财财务内部部收益率率为322.199%；静静态投资资回收期期为5.13年年，动态态投资回回收期为为6.004年。本项目的的建设实实施能提提拱122个就业业岗位，对对于缓解解就业压压力，加加快定边边县经济济发展，具具有重大大的社会会效益和和经济毅毅然决然然。同时时，对于于推动定定边县农农用地膜膜制造发发展具有有重大的的推动作作用，因因此，项项目建设设上必要要的、可可行的。第二章 项项目建设设背景及及必要性性1、项目目的建设设背景 220066年农业业部统计计，我国国常年塑塑料地膜膜的使用用面积员员尽管分分工不同同, 但都都
7、融合在在驾校的的统一体体内。管理人员员。管理理人员制制定驾校校的宏观观战略, 考虑虑战略实实施的每每个细节节, 比如如每个人人的工作作安排实实现量化化，标准准量化标标准要求求合理，核核实工作作汇报等等等。实实行人性性化管理理，管理理人员注注重工作作人员的的沟通协协调, 定期进进行亲自自问候、关关心，亲亲自了解解学员的的意见、想想法等等等。教练员。教教练员是是驾校的的一线人人员, 也是核核心人员员, 是最最能对驾驾校的服服务质量量产生根根本影响响的。所所以本校校将重点点加强对对教练人人员的管管理。比比如, 对教练练员的再再培训再再教育再再提高是是否形成成制度并并贯彻执执行对教教练员的的奖惩是是否
8、如实实兑现、实实行是否否经常组组织体育育比赛或或其他文文体活动动是否到到教学现现场查看看教练员员的教学学情况是是否注意意到某个个教练员员的教学学效果如如学员考考试通过过率等提提高或降降低了是是否分析析、总结结其原因因等等。业务员与与招生员员。业务务员在办办理各项项业务时时必须严严格按照照规章制制度，遵遵守考核核标准，办办理各项项考试业业务时必必须仔细细核对每每一份表表格，接接待学员员时保持持优质的的服务态态度，下下班前确确保把所所有档案案都归类类整理好好并放置置在合理理的位置置，下班班时检查查了所有有的水电电开关。后勤保障障人员。后后勤保障障主要包包括车辆辆维修维维护、安安全管理理、场地地维护
9、与与卫生、物物资与油油耗管理理等。九、财务务成本预预算1、主要要设备成成本（教教学车辆辆）拟申申请购置置普桑型型教练车车30部，估估算价3300万万元。2、购置置电化教教学设备备（包括括教学挂挂图、程程控电教教板、模模型教具具和规定定配置的的其他教教学设备备课桌椅椅）等，估估算价330万元元。3、基础础设施建建设教练练场地880000平方米米60万元元道路建设设包括路路障等设设施800万元雨水管、污污水管等等排水设设施100万元搭建办公公用房、学学员休息息室2000平方方米100万元租用电教教室、会会议室、食食堂等115000平方米米15万元元土地租赁赁费322亩6万元，缴缴土地使使用税110
10、.55万元4、周边边环境、场场地空间间绿化植植树100万元财务成本本汇总：5255.5万万元资金来源源：全部部由昆山山市宏力力工程有有限公司司多年工工程积累累自筹。十、项目目风险分分析与规规避1、项目目风险因因素不可抗力力因素风风险。驾驾校是一一个对市市场需求求、对政政府政策策依赖性性很强的的行业，在在本驾校校发展期期间，不不可抗力力因素必必然存在在，例如如自然灾灾害、政政府行为为以及社社会异常常事件。本本校在固固定设施施和设备备上投入入力度大大，如果果遭遇自自然灾害害，损失失将是十十分严重重。在驾驾驶行业业上，政政府的政政策一直直在更新新、规范范，要适适应政府府的政策策和由此此带来的的消费者
11、者的心理理变化，也也是我们们要面对对的不可可抗力因因素。市场风险险。作为为新建项项目，在在市场开开发上存存在一定定风险。在在驾校行行业，口口碑与信信誉是十十分重要要的，在在本市这这个市场场上，已已经存在在不少建建校多年年的驾校校，也占占据了一一定份额额的市场场，有固固定的客客户，也也隐藏着着固定客客户带来来的隐形形客户，这这对于本本校开发发市场具具有一定定的风险险。2、风险险规避对对策不可抗力力因素风风险规避避对策。不不可抗力力因素对对于每个个企业公公司而言言都是存存在的，也也是不可可避免的的。对于于政府的的政策，我我们可以以采用用用之并利利己的规规避对策策。如今今，政府府的政策策逐渐向向学员
12、的的利益偏偏向，而而作为重重视质量量、重视视教学的的本校，可可以利用用政府的的政策，提提高本校校的声誉誉，严格格按照政政策办事事，从学学员的切切身利益益出发。市场风险险规避对对策。市市场开发发是企业业发展重重要的一一个环节节，甚至至关系到到企业的的生存。作作为新建建学校，我我们就要要首先从从未被开开发的资资源出发发，寻找找新一片片领域。传传播本校校的宗旨旨，发扬扬本校“打造优优质驾校校”的品牌牌，通过过营销传传播的手手段为本本校开发发忠诚度度高的客客户，再再由固定定客户发发挥连带带作用。十一、结结论从江苏先先进的汽汽车行业业市场、本本项目建建设区域域的市场场和经济济发展状状况分析析，本项项目的
13、可可行性高高。在政策方方面，国国家的相相关政策策出台为为驾校的的发展起起到了规规范作用用，也整整顿了驾驾校的不不良风气气，为本本校的建建立提供供了一个个很好的的环境。针针对江苏苏驾驶行行业的发发展，优优质驾校校的建立立成为了了迫切的的需要，成成为了解解决驾驶驶行业发发展瓶颈颈的重要要举措。本本报告通通过市场场摸底、调调查分析析，进一一步提高高了本建建设项目目的可行行性。通过对市市场以及及消费者者的分析析，本校校决定坚坚持科学学化管理理、正规规化教学学、高质质量服务务。建立立系统的的管理制制度，坚坚持严格格训练，严严格要求求，严把把教学质质量关，以以“优质的的驾校”打造*驾校校的黄金金品牌。员尽
14、管分分工不同同, 但都都融合在在驾校的的统一体体内。管理人员员。管理理人员制制定驾校校的宏观观战略, 考虑虑战略实实施的每每个细节节, 比如如每个人人的工作作安排实实现量化化，标准准量化标标准要求求合理，核核实工作作汇报等等等。实实行人性性化管理理，管理理人员注注重工作作人员的的沟通协协调, 定期进进行亲自自问候、关关心，亲亲自了解解学员的的意见、想想法等等等。教练员。教教练员是是驾校的的一线人人员, 也是核核心人员员, 是最最能对驾驾校的服服务质量量产生根根本影响响的。所所以本校校将重点点加强对对教练人人员的管管理。比比如, 对教练练员的再再培训再再教育再再提高是是否形成成制度并并贯彻执执行
15、对教教练员的的奖惩是是否如实实兑现、实实行是否否经常组组织体育育比赛或或其他文文体活动动是否到到教学现现场查看看教练员员的教学学情况是是否注意意到某个个教练员员的教学学效果如如学员考考试通过过率等提提高或降降低了是是否分析析、总结结其原因因等等。业务员与与招生员员。业务务员在办办理各项项业务时时必须严严格按照照规章制制度，遵遵守考核核标准，办办理各项项考试业业务时必必须仔细细核对每每一份表表格，接接待学员员时保持持优质的的服务态态度，下下班前确确保把所所有档案案都归类类整理好好并放置置在合理理的位置置，下班班时检查查了所有有的水电电开关。后勤保障障人员。后后勤保障障主要包包括车辆辆维修维维护、
16、安安全管理理、场地地维护与与卫生、物物资与油油耗管理理等。九、财务务成本预预算1、主要要设备成成本（教教学车辆辆）拟申申请购置置普桑型型教练车车30部，估估算价3300万万元。2、购置置电化教教学设备备（包括括教学挂挂图、程程控电教教板、模模型教具具和规定定配置的的其他教教学设备备课桌椅椅）等，估估算价330万元元。3、基础础设施建建设教练练场地880000平方米米60万元元道路建设设包括路路障等设设施800万元雨水管、污污水管等等排水设设施100万元搭建办公公用房、学学员休息息室2000平方方米100万元租用电教教室、会会议室、食食堂等115000平方米米15万元元土地租赁赁费322亩6万元
17、，缴缴土地使使用税110.55万元4、周边边环境、场场地空间间绿化植植树100万元财务成本本汇总：5255.5万万元资金来源源：全部部由昆山山市宏力力工程有有限公司司多年工工程积累累自筹。十、项目目风险分分析与规规避1、项目目风险因因素不可抗力力因素风风险。驾驾校是一一个对市市场需求求、对政政府政策策依赖性性很强的的行业，在在本驾校校发展期期间，不不可抗力力因素必必然存在在，例如如自然灾灾害、政政府行为为以及社社会异常常事件。本本校在固固定设施施和设备备上投入入力度大大，如果果遭遇自自然灾害害，损失失将是十十分严重重。在驾驾驶行业业上，政政府的政政策一直直在更新新、规范范，要适适应政府府的政策
18、策和由此此带来的的消费者者的心理理变化，也也是我们们要面对对的不可可抗力因因素。市场风险险。作为为新建项项目，在在市场开开发上存存在一定定风险。在在驾校行行业，口口碑与信信誉是十十分重要要的，在在本市这这个市场场上，已已经存在在不少建建校多年年的驾校校，也占占据了一一定份额额的市场场，有固固定的客客户，也也隐藏着着固定客客户带来来的隐形形客户，这这对于本本校开发发市场具具有一定定的风险险。2、风险险规避对对策不可抗力力因素风风险规避避对策。不不可抗力力因素对对于每个个企业公公司而言言都是存存在的，也也是不可可避免的的。对于于政府的的政策，我我们可以以采用用用之并利利己的规规避对策策。如今今，政
19、府府的政策策逐渐向向学员的的利益偏偏向，而而作为重重视质量量、重视视教学的的本校，可可以利用用政府的的政策，提提高本校校的声誉誉，严格格按照政政策办事事，从学学员的切切身利益益出发。市场风险险规避对对策。市市场开发发是企业业发展重重要的一一个环节节，甚至至关系到到企业的的生存。作作为新建建学校，我我们就要要首先从从未被开开发的资资源出发发，寻找找新一片片领域。传传播本校校的宗旨旨，发扬扬本校“打造优优质驾校校”的品牌牌，通过过营销传传播的手手段为本本校开发发忠诚度度高的客客户，再再由固定定客户发发挥连带带作用。十一、结结论从江苏先先进的汽汽车行业业市场、本本项目建建设区域域的市场场和经济济发展
20、状状况分析析，本项项目的可可行性高高。在政策方方面，国国家的相相关政策策出台为为驾校的的发展起起到了规规范作用用，也整整顿了驾驾校的不不良风气气，为本本校的建建立提供供了一个个很好的的环境。针针对江苏苏驾驶行行业的发发展，优优质驾校校的建立立成为了了迫切的的需要，成成为了解解决驾驶驶行业发发展瓶颈颈的重要要举措。本本报告通通过市场场摸底、调调查分析析，进一一步提高高了本建建设项目目的可行行性。通过对市市场以及及消费者者的分析析，本校校决定坚坚持科学学化管理理、正规规化教学学、高质质量服务务。建立立系统的的管理制制度，坚坚持严格格训练，严严格要求求，严把把教学质质量关，以以“优质的的驾校”打造*
21、驾校校的黄金金品牌。员尽管分分工不同同, 但都都融合在在驾校的的统一体体内。管理人员员。管理理人员制制定驾校校的宏观观战略, 考虑虑战略实实施的每每个细节节, 比如如每个人人的工作作安排实实现量化化，标准准量化标标准要求求合理，核核实工作作汇报等等等。实实行人性性化管理理，管理理人员注注重工作作人员的的沟通协协调, 定期进进行亲自自问候、关关心，亲亲自了解解学员的的意见、想想法等等等。教练员。教教练员是是驾校的的一线人人员, 也是核核心人员员, 是最最能对驾驾校的服服务质量量产生根根本影响响的。所所以本校校将重点点加强对对教练人人员的管管理。比比如, 对教练练员的再再培训再再教育再再提高是是否
22、形成成制度并并贯彻执执行对教教练员的的奖惩是是否如实实兑现、实实行是否否经常组组织体育育比赛或或其他文文体活动动是否到到教学现现场查看看教练员员的教学学情况是是否注意意到某个个教练员员的教学学效果如如学员考考试通过过率等提提高或降降低了是是否分析析、总结结其原因因等等。业务员与与招生员员。业务务员在办办理各项项业务时时必须严严格按照照规章制制度，遵遵守考核核标准，办办理各项项考试业业务时必必须仔细细核对每每一份表表格，接接待学员员时保持持优质的的服务态态度，下下班前确确保把所所有档案案都归类类整理好好并放置置在合理理的位置置，下班班时检查查了所有有的水电电开关。后勤保障障人员。后后勤保障障主要
23、包包括车辆辆维修维维护、安安全管理理、场地地维护与与卫生、物物资与油油耗管理理等。九、财务务成本预预算1、主要要设备成成本（教教学车辆辆）拟申申请购置置普桑型型教练车车30部，估估算价3300万万元。2、购置置电化教教学设备备（包括括教学挂挂图、程程控电教教板、模模型教具具和规定定配置的的其他教教学设备备课桌椅椅）等，估估算价330万元元。3、基础础设施建建设教练练场地880000平方米米60万元元道路建设设包括路路障等设设施800万元雨水管、污污水管等等排水设设施100万元搭建办公公用房、学学员休息息室2000平方方米100万元租用电教教室、会会议室、食食堂等115000平方米米15万元元土
24、地租赁赁费322亩6万元，缴缴土地使使用税110.55万元4、周边边环境、场场地空间间绿化植植树100万元财务成本本汇总：5255.5万万元资金来源源：全部部由昆山山市宏力力工程有有限公司司多年工工程积累累自筹。十、项目目风险分分析与规规避1、项目目风险因因素不可抗力力因素风风险。驾驾校是一一个对市市场需求求、对政政府政策策依赖性性很强的的行业，在在本驾校校发展期期间，不不可抗力力因素必必然存在在，例如如自然灾灾害、政政府行为为以及社社会异常常事件。本本校在固固定设施施和设备备上投入入力度大大，如果果遭遇自自然灾害害，损失失将是十十分严重重。在驾驾驶行业业上，政政府的政政策一直直在更新新、规范
25、范，要适适应政府府的政策策和由此此带来的的消费者者的心理理变化，也也是我们们要面对对的不可可抗力因因素。市场风险险。作为为新建项项目，在在市场开开发上存存在一定定风险。在在驾校行行业，口口碑与信信誉是十十分重要要的，在在本市这这个市场场上，已已经存在在不少建建校多年年的驾校校，也占占据了一一定份额额的市场场，有固固定的客客户，也也隐藏着着固定客客户带来来的隐形形客户，这这对于本本校开发发市场具具有一定定的风险险。2、风险险规避对对策不可抗力力因素风风险规避避对策。不不可抗力力因素对对于每个个企业公公司而言言都是存存在的，也也是不可可避免的的。对于于政府的的政策，我我们可以以采用用用之并利利己的
26、规规避对策策。如今今，政府府的政策策逐渐向向学员的的利益偏偏向，而而作为重重视质量量、重视视教学的的本校，可可以利用用政府的的政策，提提高本校校的声誉誉，严格格按照政政策办事事，从学学员的切切身利益益出发。市场风险险规避对对策。市市场开发发是企业业发展重重要的一一个环节节，甚至至关系到到企业的的生存。作作为新建建学校，我我们就要要首先从从未被开开发的资资源出发发，寻找找新一片片领域。传传播本校校的宗旨旨，发扬扬本校“打造优优质驾校校”的品牌牌，通过过营销传传播的手手段为本本校开发发忠诚度度高的客客户，再再由固定定客户发发挥连带带作用。十一、结结论从江苏先先进的汽汽车行业业市场、本本项目建建设区
27、域域的市场场和经济济发展状状况分析析，本项项目的可可行性高高。在政策方方面，国国家的相相关政策策出台为为驾校的的发展起起到了规规范作用用，也整整顿了驾驾校的不不良风气气，为本本校的建建立提供供了一个个很好的的环境。针针对江苏苏驾驶行行业的发发展，优优质驾校校的建立立成为了了迫切的的需要，成成为了解解决驾驶驶行业发发展瓶颈颈的重要要举措。本本报告通通过市场场摸底、调调查分析析，进一一步提高高了本建建设项目目的可行行性。通过对市市场以及及消费者者的分析析，本校校决定坚坚持科学学化管理理、正规规化教学学、高质质量服务务。建立立系统的的管理制制度，坚坚持严格格训练，严严格要求求，严把把教学质质量关，以
28、以“优质的的驾校”打造*驾校校的黄金金品牌。员尽管分分工不同同, 但都都融合在在驾校的的统一体体内。管理人员员。管理理人员制制定驾校校的宏观观战略, 考虑虑战略实实施的每每个细节节, 比如如每个人人的工作作安排实实现量化化，标准准量化标标准要求求合理，核核实工作作汇报等等等。实实行人性性化管理理，管理理人员注注重工作作人员的的沟通协协调, 定期进进行亲自自问候、关关心，亲亲自了解解学员的的意见、想想法等等等。教练员。教教练员是是驾校的的一线人人员, 也是核核心人员员, 是最最能对驾驾校的服服务质量量产生根根本影响响的。所所以本校校将重点点加强对对教练人人员的管管理。比比如, 对教练练员的再再培
29、训再再教育再再提高是是否形成成制度并并贯彻执执行对教教练员的的奖惩是是否如实实兑现、实实行是否否经常组组织体育育比赛或或其他文文体活动动是否到到教学现现场查看看教练员员的教学学情况是是否注意意到某个个教练员员的教学学效果如如学员考考试通过过率等提提高或降降低了是是否分析析、总结结其原因因等等。业务员与与招生员员。业务务员在办办理各项项业务时时必须严严格按照照规章制制度，遵遵守考核核标准，办办理各项项考试业业务时必必须仔细细核对每每一份表表格，接接待学员员时保持持优质的的服务态态度，下下班前确确保把所所有档案案都归类类整理好好并放置置在合理理的位置置，下班班时检查查了所有有的水电电开关。后勤保障
30、障人员。后后勤保障障主要包包括车辆辆维修维维护、安安全管理理、场地地维护与与卫生、物物资与油油耗管理理等。九、财务务成本预预算1、主要要设备成成本（教教学车辆辆）拟申申请购置置普桑型型教练车车30部，估估算价3300万万元。2、购置置电化教教学设备备（包括括教学挂挂图、程程控电教教板、模模型教具具和规定定配置的的其他教教学设备备课桌椅椅）等，估估算价330万元元。3、基础础设施建建设教练练场地880000平方米米60万元元道路建设设包括路路障等设设施800万元雨水管、污污水管等等排水设设施100万元搭建办公公用房、学学员休息息室2000平方方米100万元租用电教教室、会会议室、食食堂等1150
31、00平方米米15万元元土地租赁赁费322亩6万元，缴缴土地使使用税110.55万元4、周边边环境、场场地空间间绿化植植树100万元财务成本本汇总：5255.5万万元资金来源源：全部部由昆山山市宏力力工程有有限公司司多年工工程积累累自筹。十、项目目风险分分析与规规避1、项目目风险因因素不可抗力力因素风风险。驾驾校是一一个对市市场需求求、对政政府政策策依赖性性很强的的行业，在在本驾校校发展期期间，不不可抗力力因素必必然存在在，例如如自然灾灾害、政政府行为为以及社社会异常常事件。本本校在固固定设施施和设备备上投入入力度大大，如果果遭遇自自然灾害害，损失失将是十十分严重重。在驾驾驶行业业上，政政府的政
32、政策一直直在更新新、规范范，要适适应政府府的政策策和由此此带来的的消费者者的心理理变化，也也是我们们要面对对的不可可抗力因因素。市场风险险。作为为新建项项目，在在市场开开发上存存在一定定风险。在在驾校行行业，口口碑与信信誉是十十分重要要的，在在本市这这个市场场上，已已经存在在不少建建校多年年的驾校校，也占占据了一一定份额额的市场场，有固固定的客客户，也也隐藏着着固定客客户带来来的隐形形客户，这这对于本本校开发发市场具具有一定定的风险险。2、风险险规避对对策不可抗力力因素风风险规避避对策。不不可抗力力因素对对于每个个企业公公司而言言都是存存在的，也也是不可可避免的的。对于于政府的的政策，我我们可
33、以以采用用用之并利利己的规规避对策策。如今今，政府府的政策策逐渐向向学员的的利益偏偏向，而而作为重重视质量量、重视视教学的的本校，可可以利用用政府的的政策，提提高本校校的声誉誉，严格格按照政政策办事事，从学学员的切切身利益益出发。市场风险险规避对对策。市市场开发发是企业业发展重重要的一一个环节节，甚至至关系到到企业的的生存。作作为新建建学校，我我们就要要首先从从未被开开发的资资源出发发，寻找找新一片片领域。传传播本校校的宗旨旨，发扬扬本校“打造优优质驾校校”的品牌牌，通过过营销传传播的手手段为本本校开发发忠诚度度高的客客户，再再由固定定客户发发挥连带带作用。十一、结结论从江苏先先进的汽汽车行业
34、业市场、本本项目建建设区域域的市场场和经济济发展状状况分析析，本项项目的可可行性高高。在政策方方面，国国家的相相关政策策出台为为驾校的的发展起起到了规规范作用用，也整整顿了驾驾校的不不良风气气，为本本校的建建立提供供了一个个很好的的环境。针针对江苏苏驾驶行行业的发发展，优优质驾校校的建立立成为了了迫切的的需要，成成为了解解决驾驶驶行业发发展瓶颈颈的重要要举措。本本报告通通过市场场摸底、调调查分析析，进一一步提高高了本建建设项目目的可行行性。通过对市市场以及及消费者者的分析析，本校校决定坚坚持科学学化管理理、正规规化教学学、高质质量服务务。建立立系统的的管理制制度，坚坚持严格格训练，严严格要求求
35、，严把把教学质质量关，以以“优质的的驾校”打造*驾校校的黄金金品牌。员尽管分分工不同同, 但都都融合在在驾校的的统一体体内。管理人员员。管理理人员制制定驾校校的宏观观战略, 考虑虑战略实实施的每每个细节节, 比如如每个人人的工作作安排实实现量化化，标准准量化标标准要求求合理，核核实工作作汇报等等等。实实行人性性化管理理，管理理人员注注重工作作人员的的沟通协协调, 定期进进行亲自自问候、关关心，亲亲自了解解学员的的意见、想想法等等等。教练员。教教练员是是驾校的的一线人人员, 也是核核心人员员, 是最最能对驾驾校的服服务质量量产生根根本影响响的。所所以本校校将重点点加强对对教练人人员的管管理。比比
36、如, 对教练练员的再再培训再再教育再再提高是是否形成成制度并并贯彻执执行对教教练员的的奖惩是是否如实实兑现、实实行是否否经常组组织体育育比赛或或其他文文体活动动是否到到教学现现场查看看教练员员的教学学情况是是否注意意到某个个教练员员的教学学效果如如学员考考试通过过率等提提高或降降低了是是否分析析、总结结其原因因等等。业务员与与招生员员。业务务员在办办理各项项业务时时必须严严格按照照规章制制度，遵遵守考核核标准，办办理各项项考试业业务时必必须仔细细核对每每一份表表格，接接待学员员时保持持优质的的服务态态度，下下班前确确保把所所有档案案都归类类整理好好并放置置在合理理的位置置，下班班时检查查了所有
37、有的水电电开关。后勤保障障人员。后后勤保障障主要包包括车辆辆维修维维护、安安全管理理、场地地维护与与卫生、物物资与油油耗管理理等。九、财务务成本预预算1、主要要设备成成本（教教学车辆辆）拟申申请购置置普桑型型教练车车30部，估估算价3300万万元。2、购置置电化教教学设备备（包括括教学挂挂图、程程控电教教板、模模型教具具和规定定配置的的其他教教学设备备课桌椅椅）等，估估算价330万元元。3、基础础设施建建设教练练场地880000平方米米60万元元道路建设设包括路路障等设设施800万元雨水管、污污水管等等排水设设施100万元搭建办公公用房、学学员休息息室2000平方方米100万元租用电教教室、会
38、会议室、食食堂等115000平方米米15万元元土地租赁赁费322亩6万元，缴缴土地使使用税110.55万元4、周边边环境、场场地空间间绿化植植树100万元财务成本本汇总：5255.5万万元资金来源源：全部部由昆山山市宏力力工程有有限公司司多年工工程积累累自筹。十、项目目风险分分析与规规避1、项目目风险因因素不可抗力力因素风风险。驾驾校是一一个对市市场需求求、对政政府政策策依赖性性很强的的行业，在在本驾校校发展期期间，不不可抗力力因素必必然存在在，例如如自然灾灾害、政政府行为为以及社社会异常常事件。本本校在固固定设施施和设备备上投入入力度大大，如果果遭遇自自然灾害害，损失失将是十十分严重重。在驾
39、驾驶行业业上，政政府的政政策一直直在更新新、规范范，要适适应政府府的政策策和由此此带来的的消费者者的心理理变化，也也是我们们要面对对的不可可抗力因因素。市场风险险。作为为新建项项目，在在市场开开发上存存在一定定风险。在在驾校行行业，口口碑与信信誉是十十分重要要的，在在本市这这个市场场上，已已经存在在不少建建校多年年的驾校校，也占占据了一一定份额额的市场场，有固固定的客客户，也也隐藏着着固定客客户带来来的隐形形客户，这这对于本本校开发发市场具具有一定定的风险险。2、风险险规避对对策不可抗力力因素风风险规避避对策。不不可抗力力因素对对于每个个企业公公司而言言都是存存在的，也也是不可可避免的的。对于
40、于政府的的政策，我我们可以以采用用用之并利利己的规规避对策策。如今今，政府府的政策策逐渐向向学员的的利益偏偏向，而而作为重重视质量量、重视视教学的的本校，可可以利用用政府的的政策，提提高本校校的声誉誉，严格格按照政政策办事事，从学学员的切切身利益益出发。市场风险险规避对对策。市市场开发发是企业业发展重重要的一一个环节节，甚至至关系到到企业的的生存。作作为新建建学校，我我们就要要首先从从未被开开发的资资源出发发，寻找找新一片片领域。传传播本校校的宗旨旨，发扬扬本校“打造优优质驾校校”的品牌牌，通过过营销传传播的手手段为本本校开发发忠诚度度高的客客户，再再由固定定客户发发挥连带带作用。十一、结结论
41、从江苏先先进的汽汽车行业业市场、本本项目建建设区域域的市场场和经济济发展状状况分析析，本项项目的可可行性高高。在政策方方面，国国家的相相关政策策出台为为驾校的的发展起起到了规规范作用用，也整整顿了驾驾校的不不良风气气，为本本校的建建立提供供了一个个很好的的环境。针针对江苏苏驾驶行行业的发发展，优优质驾校校的建立立成为了了迫切的的需要，成成为了解解决驾驶驶行业发发展瓶颈颈的重要要举措。本本报告通通过市场场摸底、调调查分析析，进一一步提高高了本建建设项目目的可行行性。通过对市市场以及及消费者者的分析析，本校校决定坚坚持科学学化管理理、正规规化教学学、高质质量服务务。建立立系统的的管理制制度，坚坚持
42、严格格训练，严严格要求求，严把把教学质质量关，以以“优质的的驾校”打造*驾校校的黄金金品牌。员尽管分分工不同同, 但都都融合在在驾校的的统一体体内。管理人员员。管理理人员制制定驾校校的宏观观战略, 考虑虑战略实实施的每每个细节节, 比如如每个人人的工作作安排实实现量化化，标准准量化标标准要求求合理，核核实工作作汇报等等等。实实行人性性化管理理，管理理人员注注重工作作人员的的沟通协协调, 定期进进行亲自自问候、关关心，亲亲自了解解学员的的意见、想想法等等等。教练员。教教练员是是驾校的的一线人人员, 也是核核心人员员, 是最最能对驾驾校的服服务质量量产生根根本影响响的。所所以本校校将重点点加强对对
43、教练人人员的管管理。比比如, 对教练练员的再再培训再再教育再再提高是是否形成成制度并并贯彻执执行对教教练员的的奖惩是是否如实实兑现、实实行是否否经常组组织体育育比赛或或其他文文体活动动是否到到教学现现场查看看教练员员的教学学情况是是否注意意到某个个教练员员的教学学效果如如学员考考试通过过率等提提高或降降低了是是否分析析、总结结其原因因等等。业务员与与招生员员。业务务员在办办理各项项业务时时必须严严格按照照规章制制度，遵遵守考核核标准，办办理各项项考试业业务时必必须仔细细核对每每一份表表格，接接待学员员时保持持优质的的服务态态度，下下班前确确保把所所有档案案都归类类整理好好并放置置在合理理的位置
44、置，下班班时检查查了所有有的水电电开关。后勤保障障人员。后后勤保障障主要包包括车辆辆维修维维护、安安全管理理、场地地维护与与卫生、物物资与油油耗管理理等。九、财务务成本预预算1、主要要设备成成本（教教学车辆辆）拟申申请购置置普桑型型教练车车30部，估估算价3300万万元。2、购置置电化教教学设备备（包括括教学挂挂图、程程控电教教板、模模型教具具和规定定配置的的其他教教学设备备课桌椅椅）等，估估算价330万元元。3、基础础设施建建设教练练场地880000平方米米60万元元道路建设设包括路路障等设设施800万元雨水管、污污水管等等排水设设施100万元搭建办公公用房、学学员休息息室2000平方方米1
45、00万元租用电教教室、会会议室、食食堂等115000平方米米15万元元土地租赁赁费322亩6万元，缴缴土地使使用税110.55万元4、周边边环境、场场地空间间绿化植植树100万元财务成本本汇总：5255.5万万元资金来源源：全部部由昆山山市宏力力工程有有限公司司多年工工程积累累自筹。十、项目目风险分分析与规规避1、项目目风险因因素不可抗力力因素风风险。驾驾校是一一个对市市场需求求、对政政府政策策依赖性性很强的的行业，在在本驾校校发展期期间，不不可抗力力因素必必然存在在，例如如自然灾灾害、政政府行为为以及社社会异常常事件。本本校在固固定设施施和设备备上投入入力度大大，如果果遭遇自自然灾害害，损失
46、失将是十十分严重重。在驾驾驶行业业上，政政府的政政策一直直在更新新、规范范，要适适应政府府的政策策和由此此带来的的消费者者的心理理变化，也也是我们们要面对对的不可可抗力因因素。市场风险险。作为为新建项项目，在在市场开开发上存存在一定定风险。在在驾校行行业，口口碑与信信誉是十十分重要要的，在在本市这这个市场场上，已已经存在在不少建建校多年年的驾校校，也占占据了一一定份额额的市场场，有固固定的客客户，也也隐藏着着固定客客户带来来的隐形形客户，这这对于本本校开发发市场具具有一定定的风险险。2、风险险规避对对策不可抗力力因素风风险规避避对策。不不可抗力力因素对对于每个个企业公公司而言言都是存存在的，也
47、也是不可可避免的的。对于于政府的的政策，我我们可以以采用用用之并利利己的规规避对策策。如今今，政府府的政策策逐渐向向学员的的利益偏偏向，而而作为重重视质量量、重视视教学的的本校，可可以利用用政府的的政策，提提高本校校的声誉誉，严格格按照政政策办事事，从学学员的切切身利益益出发。市场风险险规避对对策。市市场开发发是企业业发展重重要的一一个环节节，甚至至关系到到企业的的生存。作作为新建建学校，我我们就要要首先从从未被开开发的资资源出发发，寻找找新一片片领域。传传播本校校的宗旨旨，发扬扬本校“打造优优质驾校校”的品牌牌，通过过营销传传播的手手段为本本校开发发忠诚度度高的客客户，再再由固定定客户发发挥
48、连带带作用。十一、结结论从江苏先先进的汽汽车行业业市场、本本项目建建设区域域的市场场和经济济发展状状况分析析，本项项目的可可行性高高。在政策方方面，国国家的相相关政策策出台为为驾校的的发展起起到了规规范作用用，也整整顿了驾驾校的不不良风气气，为本本校的建建立提供供了一个个很好的的环境。针针对江苏苏驾驶行行业的发发展，优优质驾校校的建立立成为了了迫切的的需要，成成为了解解决驾驶驶行业发发展瓶颈颈的重要要举措。本本报告通通过市场场摸底、调调查分析析，进一一步提高高了本建建设项目目的可行行性。通过对市市场以及及消费者者的分析析，本校校决定坚坚持科学学化管理理、正规规化教学学、高质质量服务务。建立立系统的的管理制制度，坚坚持严格格训练，严严格要求求，严把把教学质质量关，以以“优质的的驾校”打造*