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1、北京燕化医院院内改造工程 施工组织设计北京燕化化医院院院内改造造工程施工组织织设计编制单位位：陕西西工科建建筑工程程有限公公司北京京分公司司编制日期期：20012年年10月月15日日北京燕化化医院院院内改造造工程施施工组织织设计目 录录第一章 编制制说明4一、编制制原则4二、编制制依据4第二章 工程程概况66一、工程程简述6二、工程程特点和和施工条条件6第三章 施工工总体目目标88一、指导导思想88二、质量量目标8三、工期期目标88四、安全全目标8五、文明明施工目目标9六、环境境保护目目标9七、投资资控制管管理目标标9八、服务务目标9第四章 施工工准备10一、现场场准备10二、技术术准备10三
2、、材料料准备11四、试(检)验验准备11五、机械械准备12六、劳动动力准备备13第五章 施工工部署155一、项目目管理155二、施工工管理组组织机构构166三、施工工总体部部署233第六章 施工工现场平平面布置置 244一、现场场总平面面布置244二、临时时用水、用用电设计计24第七章 主要要施工方方法 26一、施工工测量266二、土方方填筑施施工27三、路基基施工28四、沥青青路面施施工32五、透水水砖铺设设38六、路牙牙施工399七、电气气工程44第八章 工程程质量的的技术组组织措施施622一、工程程质量方方针及质质量目标标48二、质量量管理机机构设置置48三、质量量管理制制度550第九章
3、安安全管理理体系与与措施522一、安全全保证体体系52二、安全全生产措措施533第十章环环境保护护体系与与措施57一、实行行环境目目标责任任制577二、严格格执行国国家法律律、法规规57三、保护护和改善善施工现现场的环环境57四、制定定环境技技术措施施58五、建立立健全环环保组织织58七、制定定环境管管理措施施59第十一章章 成成品保护护措施60一、工期期目标60二、工期期保证措措施660 三、施施工组织织机构和和管理的的保证措措施61第一章 编制制说明一、 编编制原则则北京燕化化医院院院内改造造工程施工工组织设设计是我我单位根根据本工工程的招招标文件件、施工工图纸等等。结合合施工组组织设计计
4、方案的的编制原原则而编编制的。体体现我单单位对工工程项目目前期准准备工程程施工北北京燕化化医院院院内改造造的具体体构思和和部署，也是工工程施工工的技术术指导和和纲领性性文件。我我单位若若有幸中中标，将遵照照我单位位的技术术管理程程序进一一步完善善该施工工组织设设计方案案，用以以指导本本工程的的具体施施工与管管理，确确保优质质、快速速、安全全、文明明地完成成该项目目。编制制原则如如下：1、严格格执行施施工过程程中涉及及的相关关规范、规规程和技技术标准准。2、遵守守、执行行招标文文件和合合同条款款的具体体要求。3、充分分结合我我单位从从事相关关工程的的施工经经验，使使施工组组织设计计具有技技术先进
5、进、方案案可靠、经经济合理理、科学学可行、易易于施工工操作的的特点。4、做到到总体布布署和分分部分项项工程相相结合，重重点项目目和一般般项目相相结合。5、充分分利用先先进施工工技术，科科学地确确定施工工方案。6、科学学规划施施工平面面图，减减少施工工用地，合合理储存存建设物物资，减减少物资资运输量量和周转转量。二、 编编制依据据1、北北京燕化化医院院院内改造造工程施工工招标文文件2、北北京燕化化医院院院内改造造工程施工工图纸3、地基基与基础础工程施施工及验验收规范范（GBB502202-20002）4、城市市道路路路基施工工及验收收规（CCJJ444-991）5、市政政道路工工程质量量检验评评
6、定标准准（CJJJ1-90）6、给水水排水管管道工程程施工及及验收规规范（GGB5002688-977）7、工程程测量规规范（GGB5000266-933）8、建筑筑可靠度度设计统统一标准准（GBBJ5000688-20001）9、施工工现场临临时用电电安全技技术规范范（JGGJ466-888）10、建建筑安装装工人安安全技术术操作手手册11、我我公司现现有管理理、技术术、人力力和设备备资源情情况以及及从事与与本工程程类似的的施工经经验。12、国国家颁布布的其他他有关法法律法规规、规程程、技术术标准等等13、投投标单位位有关质质量管理理、安全全管理、文文明施工工管理制制度。14、工工程现场场及
7、周围围环境的的实际情情况。15、现现场踏勘勘所了解解的有关关情况和和通过调调查所掌掌握的有有关资料料及信息息。第二章 工程程概况一、 工工程简述述（一）、工工程地点点本工程位位于北京京市北京京市房山山区燕山山迎风街街15号号（二）、项项目基本本情况本工程是是将燕化化医院原原有道路路翻修，新新建停车车位、人人行道、大大门及新新建自行行车棚，绿绿化工程程等，主主路改造造工程是是拆除原原有道路路夯填土土浇注CC30混混凝土，步道工程是起土拆除地面浇注100厚C15混凝土淀层50厚广场砖铺装、停车位改造将现有地面降土方浇注100厚C15混凝土淀层50厚植草砖铺装，大门口工程是砌门柱装修为大理石，自行车
8、棚工程为回填土砌砖独立基础焊接钢结构屋面耐力板安装及地面工程，道牙为500*250*100花岗岩，绿化墙为页岩砖砌筑外贴花岗岩，绿化为丹麦草种植项目主要要工作内内容有：1、土地地平整2、停车车场主干干道路和和院内道路路3、停车车场铺砖砖4、步行行道铺装装及绿化化5、庭院院灯工程程等二、 工工程特点点与施工工条件（一）、工工程特点点1、工期期较短、质质量要求求高。根根据我单单位的实实力本工工程将控控制工期期在700日历天天内完成成。2、本工工程占地地面积大大，对高高程定位位要求较较高，施施工线路路长，施施工应采采取分阶阶段交叉叉作业组组织施工工。3、本工工程涉及及各项工工艺较多多，在施施工过程程
9、中应注注意各工工种交叉叉配合，工工序搭接接科学管管理，统统一协调调。4、施工工易产生生噪音、扬扬尘等环环境污染染，对施施工场区区周围的的生活环环境有一一定的影影响。施施工时必必须采取取有效措措施做好好施工物物料运输输、施工工车辆的的交通组组织和疏疏导工作作，做好好施工扬扬尘、噪噪音等环环境污染染的控制制，做好好安全文文明施工工工作。5、雨季季如何确确保土石石方回填填施工的的质量是是施工的的重点。（二）、施施工条件件1、施工工用电、给给排水均均想法就就近接通通。2、本工工程在燕化院区区内环保保、安全全、噪音音的控制制均十分分重要，我我单位将将严格加加以控制制，做到到现场内内文明施施工，尽尽量降低
10、低噪音，灰灰尘。3、我单单位将充充分利用用现有的的施工场场地，合合理进行行机械设设备的布布置，以以保证施施工的正正常有序序进行。4、根据据招标文文件，本本工程业业主要求求总工期期为700天，工期相相对较紧紧。我公公司若有有幸中标标，中标标后将根根据现场场现有条条件编制制切实可可行的实实施性施施工组织织设计，按按照施工工项目先先后顺序序合理安安排，能能够交叉叉进行的的采取交交叉施工工方案，不不能交叉叉进行的的分期分分批施工工，确保保各个工工序顺利利进行，同同时采取取先进合合理的施施工方法法，安排排经验丰丰富的施施工管理理人员及及熟练的的技术工工人，投投入足够够的人力力、物力力和相适适应的机机械设
11、备备，确保保工程优优质、安安全、高高效地完完成。第三章 施工总总体目标标一、指导导思想我公司在在本工程程的指导导思想是是遵循“守信、求求真、务务实、创创新”的企业业宗旨，以以质量为为中心，建建立工程程质量保保证体系系，科学学组织，合合理安排排选派精精兵强将将，运用用先进设设备和施施工技术术，在整整个工程程施工中中信守合合同、与与业主密密切配合合，接受受监理的的监督，确确保工程程质量、工工期目标标及文明明施工，向向社会奉奉献工程程精品。二、质量量目标我公司在在施工中中将坚持持百年大大计，质质量第一一的方针针，树立立精品意意识，严严格按照照IS0090001标准准要求进进行施工工，本工工程的质质量
12、目标标是工程程验收一一次合格格并达到到优良标标准。三、工期期目标为使本工工程早日日投入使使用，为为业主提提供优质质服务，我我公司将将加大投投入，在在人员组组织、施施工工艺艺、设备备投入、材材料供应应等方面面精心布布置，用用39天完完成合同同范围内内的全部部工程量量。计划开工工日期：20112年10月20日(以实际际批准之之日为准准)计划竣工工日期：20112年12月29日四、安全全目标我公司严严格执行行GBT2880011-20001安安全操作作规程和和条例，设设立安全全管理小小组，实实行岗位位前教育育培训等等制度。确确保达到到“省市安安全优良良”工地。为为防止在在施工中中发生工工伤事故故，保
13、护护职工人人身安全全，确保保工程顺顺利进行行，努力力实现“四无”、“一杜绝绝”、“二控制制”目标。即即：无特特大和主主要责任任重大事事故，无无重大火火灾事故故，杜绝绝工伤死死亡事故故、设备备事故、火火灾事故故，工伤伤事故控控制在11.5以内。五、文明明施工目目标 为保持持施工现现场周围围安静、清清洁的环环境，我我们设专专人打扫扫清洁等等措施，做做到物流流有序、施施工顺畅畅、文明明施工，确确保现场场管理达达到文明明施工现现场。六、环境境保护目目标我公司将将充分做做好施工工噪音、污污水排放放、粉尘尘控制等等方面的的具体工工作，并并结合投投标单位位“环境保保护手册册及环境境体系程程序文件件”要求，及
14、及宣传贯贯彻ISS01440000环境保保护论证证标准的的各项具具体要求求进行实实际操作作。七、投资资控制管管理目标标积极配合合建设单单位，尽尽力减少少工程变变更，节节约投资资。我公公司将给给业主提提供最优优质的建建筑产品品和最满满意的施施工服务务。 八、服服务目标标建造一个个业主、监监理和我我公司共共同满意意的优良良工程。第四章 施施工准备备一、现场场准备1、测量量网点建建设根据设计计提供的的测量基基准点，布布设测量量网点，做做好定位位放样的的准备，对对相关人人员进行行培训交交底，熟熟悉测量量布控要要求与措措施。2、布置置临时水电电管网根据施工工要求与与平面布布置，及及时组织织相关人人员进行
15、行现场临临时水电电安装。布布置时必必须按当当地相关关要求做做好安全全防范工工作。并并组织专专业人员员进行检检测，合合格后方方可接通通水源、电电源。3、修建建临时设设施根据工程程施工现现场总平平面布置置图，迅迅速组织织力量搭搭建临时时设施，保保证劳动动力与机机械设备备及时进进场。并并按相关关要求设设置消防防设施，保保证工程程施工安安全正常常进行。二、技术术准备1、技术术复核及及现场交交接工作作1)对测测量控制制网点及及水准基基点进行行复核并并办理交交接手续续。2)做好好对周边边环境的的监测方方案，确确保监测测工作的的连续性性、可靠靠性。3)做好好临时水水电使用用的提供供及周边边环境资资料等交交接
16、工作作。查阅阅相关资资料和通通过现场场勘察，对对现场的的自然条条件(气气象、地地形、地地貌、地地质、水水文、管管线、邻邻近建筑筑物等)和技术术经济条条件(资资源、交交通运输输、设备备、物资资材料等等)进行行调查分分析。2、熟悉悉图纸及及图纸会会审工作作 1)由项目目总工程程师牵头头，带领领项目施施工技术术人员熟熟悉消化化施工图图与相关关图集，了了解和掌掌握设计计意图与与使用要要求，积积极与设设计单位位沟通，按按照设计计要求，抓抓紧做好好图纸深深化的工工作。通通过图纸纸会审，解解决有关关疑难问问题，为为顺利施施工打下下良好基基础。 2)熟悉文文件内容容，进行行现场核核对，对对设计中中存在的的问题
17、及及时提请请设计单单位根据据施工需需要补充充施工详详图。审审查图纸纸的一致致性。 3)做好深深化施工工组织设设计，提提交监理理审批，用用以指导导工程现现场施工工。按照照工ISS090001质量管管理体系系的要求求，编制制完成项项目质量量计划。4)根据据本工程程的施工工需要及及有关重重点难点点，制定定有针对对性的切切实可行行的施工工方案，做做好各分分部分项项工程的的技术交交底，并并根据业业主、监监理的要要求报审审。3、技术术培训及及技术交交底工作作 1)针对本本工程进进行人员员的技术术培训，安安全培训训，熟悉悉与本工工程有关关的各项项技术标标准和规规范，并并建立质质量、安安全等各各项规章章制度。
18、2)进行行逐级技技术交底底工作，做做好有关关技术资资料的准准备。三、材料料准备1、组织织人员编编制各施施工阶段段物资进进场计划划用量表表，并根根据施工工进度安安排，及及时组织织材料进进场，并并做好各各种材料料的质量量检验。2、材料料机具科科接到施施工材料料计划后后，及时时做好材材料报验验工作，制制订采购购计划，提提前同供供应商签签订订购购合同，以以确保材材料及时时调运入入场。四、试(检)验验准备1、本工工程所需需试验均均委托北北京市具具有相应应资质的的试验室室完成，签签定委托托试验合合同。工工程现场场设现场场试验室室，现场场派试验验员一名名，试验验工二名名负责现现场取样样。现场场试验室室设置在
19、在项目部部内。2、现场场标养室室设置：面积44-66m2，其其中养护护间长22m，宽宽2.4m。室室内安装装水笼头头及试块块架、温温度计、湿湿度仪探探头等。3、我公公司拟投投入的主主要试验验检测设设备如下下表：工地试验验室配备备表序号仪器设备备名称规格型号号单位数量备注1电热干燥燥箱台12回弹仪225台13台称50Kgg台14台称10Kgg台45全站仪SET22B台16经纬仪NTDJJ台27水准仪NIR22台28水准仪DS3-2台49灌砂筒1500mm套310手动重型型击实仪仪北京路达达台111砼抗压试试模150*1500*1550套812砂浆试模模70.77*700.7*70.7套1013三
20、米直尺尺三米套2五、机械械准备l、根据据本工程程需要，我我公司将将为施工工队伍配配备足够够的、功功能齐全全的各类类机械设设备，并并积极使使用新机机具、新新设备，以以满足施施工需要要，提高高工作效效率，选选用机械械主要考考虑工序序施工的的需要。2、对于于重要机机具做好好替换储储备，一一旦需要要随时进进场，为为本工程程的顺利利进行创创造良好好的条件件。3、主要要施工机机械设备备名称、规规格、数数量和进进场时间间汇总表表：序号机械名称称规格及型型号数量（台台）进场时间间1挖土机1m32设备施工前进场推土机90KWW22自卸汽车车15T53压路机8T-221T14台式锯木木机500018平板振动动器B
21、L11129电焊机30KVVA110振动捧（插插入式）1.5KKW311氧割装置置212水准仪DS3113经纬仪TDJ66E114全站仪SET221100115搅拌机5KW1六、劳动动力准备备l、我公公司将按按实际需需要及时时组织精精干管理理人员和和施工队队伍，组组成管理理层和作作业层。在在要求的的控制时时间内，将将所需人人员组织织到位，确确保工期期目标的的实现。2、组建建强有力力的项日日经理部部，做好好岗前培培训工作作，为工工程迅速速开工创创造条件件。具体体劳动力力组织计计划详见见劳动动力安排排计划表表。劳动力安安排计划划表工种级别别按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况第1周第2周第3周第4
22、周第5周砼工3101510瓦工8303030普工1030303030模板工5522水电工33331机械操作作工1510101010机修工22211合计3061898376第五章 施工工部署一、项目目管理一个坚强强有力、灵灵活高效效的组织织机构是是完成工工程任务务的首要要条件。本本工程将将列为我我公司重重点工程程，调集集精兵强强将，选选择责任任心强，组组织指挥挥能力强强，管理理水平高高，施工工经验丰丰富，服服务态度度良好的的各级管管理人员员组成我我公司项项目经理理部，作作为我公公司对本本工程的的直接管管理机构构，负责责全面履履行合同同，对工工程的工工期、质质量、安安全、成成本和生生产诸要要素进行
23、行有效的的控制和和管理。与与业主、设设计单位位、监理理单位紧紧密配合合，共同同努力，圆圆满完成成本标段段的施工工任务。1、项目目管理层层 1)、我我公司按按计划组组织具有有丰富市市政工程程施工经经验的管管理人员员和工程程技术人人员组成成“科研楼楼南侧停停车场景景观绿化化工程项项目部”。 2)、项项目经理理部下设设工程技技术科、质质量安全全科、材材料机具具科、合合同管理理科、财财务科、办办公室、计计量试验验室等“五科两两室”职能部部门。其其中：工工程技术术科负责责土石方方开挖、场场地平整整、排水水管道、路路基、路路面、铺铺砖、等等现场施施工生产产、技术术指导以以及资料料管理；质量安安全科负负责施
24、工工质量安安全措施施制定及及监督实实施工作作；材料料机具科科负责材材料、机机具设备备的采购购、保管管工作，同同时对材材料、机机具设备备的使用用情况进进行监督督检查；合同管管理科负负责施工工合同的的执行及及所有预预决算及及计划统统计：计计量试验验室负责责现场计计量器具具的使用用管理及及所有材材料、试试块的取取样试验验工作；办公室室负责日日常行政政事务、微微机管理理、后勤勤保卫等等工作；财务科科负责工工程往来来款的结结算与收收支。3)、项项目经理理部实行行项目经经理责任任制和成成本核算算制，对对工程进进度、质质量、安安全、文文明施工工等方面面实施全全面管理理，严格格按照项项目法和和IS009000
25、1质量标标准进行行施工，采采用“专人负负责，目目标管理理”的工作作原则，严严密组织织、精心心施工，确确保工程程各项管管理目标标的实现现。2、施工工作业层层为保质按按期完成成本工程程施工任任务，实实现我公公司的承承诺，拟拟组织机机械化路路基土方方施工队队、路基基施工队队、路面面施工队队、铺砖砖施工队队、电气气施工队队、给水水管道施施工队,共计66个不同同专业的的施工队队来完成成本工程程全部内内容的施施工。二、施工工管理组组织机构构l、项目目组织机机构项目组织织机构框框图附图图一项目经理项目副经理项目总工程师办公室财务室材料机具质量安全合同管理工程技术计量试验电气施工队铺砖施工队给水施工队路面施工
26、队路基施工队土 石 方施工队2、为明明确项目目部成员员的职责责，对质质量、环环境、职职业安全全健康管管理手册册中的的质量体体系职责责分配和和环境、职职安全健健康管理理体系职职责分配配见下表表： 质量量体系职职责分配配表要素项目经理理技术负责责人质检员资料员材料员安全员综合员质量管理理体系总要求文件要求求总则文件控制制质量记录录控制管理职责责管理承诺诺以顾客为为关注策划质量目标标质量计划划策职责权限限沟通管理评审审资源管理理资源提供供人力资源源基础设施施工作环境境产品实现现产品实现现与顾客有有关过程程设计与开开发采购生产和服服务提供供的控制制产品实现现生产和服服务的提提供生产和服服务提供供的认可
27、可标识和可可溯顾客财产产产品防护护监视和测测量装的的控制测量分析析和改进进总则监视和测测量顾客满意意内部审核核过程的监监视和测测量产品的监监视和测测量不合格品品的控制制数据分析析改进持续改进进纠正措施施预防措施施注: 为主现现人, 为主关关联人,空格为为关联人人3、主要要管理人人员职责责1)、项项目经理理代表我我公司履履行对业业主的工工程承包包合同，执执行单位位的质量量方针，实实现工程程质量目目标。负责建建立和完完善项目目的组织织机构，明明确责任任人职责责，建立立恰当的的激励机机制，充充分发挥挥参与项项目建设设所有人人员的积积极性。对劳务务分包单单位及外外采物资资设备进进行监督督和评审审，对劳
28、劳务分包包进行监监督和评评审。主持项项目工作作会议，审审定或签签发对内内对外的的主要文文件。组组织协调调工程分分部竣工工验收工工作。组织编编制职工工培训计计划。负责“项目质质量计划划”的编制制及修改改工作。 2)、项目目副经理理全面组组织管理理施工现现场的生生产活动动,合理理调配劳劳动力资资源。负责使使项目的的生产组组织、生生产管理理和生产产活动符符合施工工方案的的实施要要求。负责项项目的安安全生产产活动，建建立健全全安全管管理组织织体系。协调各各分包商商及作业业队伍之之间的进进度矛盾盾及现场场作业面面冲突，使使各分包包商之间间的现场场施工有有序合理理地进行行。具体抓抓住项目目的进度度管理，从
29、从计划进进度、实实际进度度和进度度调整多多方面进进行控制制，确保保项目如如期完工工。进行施施工现场场的标准准化管理理，确保保本工地地达到市市文明施施工样板板工地标标准。3)、项项目总工工程师组织技技术人员员开展图图纸会审审工作。负责编编制施工工组织设设计。确定施施工过程程中的特特殊过程程及关键键工序，编编制相应应的作业业指导书书。编制与与施工组组织设计计相应分分部分项项工程施施工方案案。进行施施工过程程的技术术复核工工作。负责协协调项目目与设计计、监理理及质检检站的技技术工作作。负责项项目质量量体系的的建立和和运行。负责质质量事故故的处理理和质量量事故技技术处理理方案的的编制。统筹项项目质量量
30、计划及及有关工工作的安安排，开开展质量量教育，保保证单位位的各项项制度的的正常进进行。 44)、项项目施工工员贯彻执执行上级级规定的的施工规规范、质质量标准准、操作作规程并并向班组组进行技技术交底底。 对工程程的测量量定位放放线、水水准标高高，负直直接的技技术责任任。负责隐隐蔽工程程的检查查验收，建建立工程程档案，开开展QCC小组活活动推广广新工艺艺，新技技术，并并采用新新材料。 配合材材料员、试试验员作作好原材材料进场场的登记记及试验验工作，做做好进场场材料使使用部位位及使用用状况的的记录。配合质质检员进进行分部部、分项项各道工工序的验验收、整整改和评评定工作作。掌握施施工过程程的全部部质量
31、状状况，参参与本单单位定期期质量检检查。对施工工作业班班组的专专业技术术水平进进行检测测，并向向项目总总工及项项目经理理反馈，便便于制定定培训计计划。5)、项项目质量量员按标准准定期和和不定期期进行质质量检查查，负责责质量事事故的处处理工作作。对工程程分部分分项按施施工规范范及相关关技术规规程进行行检测，根根据检测测资料编编制评定定表。对班组组进行书书面质量量交底工工作，参参加工程程质量的的验评。执行质质量奖惩惩制度，指指导班组组的QCC活动工工作。开开展质量量竞赛，执执行各前前后工序序施工班班组互检检制度。配合总总工做好好技术复复核工作作，严格格按四检检制执行行各分项项工序的的验收。 6)、
32、项项目安全全员严格执执行上级级有关安安全方面面的规范范规程等等有关制制度，落落实有关关安全操操作管理理规定。对班组组进行安安全交底底及安全全教育，执执行安全全奖惩制制度。进行项项目日常常安全检检查，及及时发现现及处理理有关安安全隐患患，对现现场安全全管理负负主要责责任。 7)、项项目预算算员负责项项目预决决算和工工程签证证工作。按设计计图纸及及定额用用量对物物资计划划审核控控制负责统统计报表表的编制制及有关关工程盘盘点。 8)、项项目材料料员负责有有关材料料和机械械的组织织进场，并并保证各各种合格格证的到到位，负责项项目材料料的保管管及发放放，保证证所需材材料的及及时到位位。9)、项项目试验验
33、员负责项项目材料料的进场场检验及及砂浆、混混凝土的的试配。负责试试块的制制作及送送检，保保证工程程试验制制度的落落实。10)、项项目资料料员负责有有关工程程资料的的收集、整整理及发发放工作作。及时向向工程技技术人员员传递有有关资料料信息，督督促有关关工程试试验资料料的落实实到位。协助项项目总工工程师进进行有关关技术管管理。三、施工工总体部部署l、作业业区段的的划分因本工程程作业面面广、不不同工作作内容多多、工期期紧等特特点。为为了加快快施工进进度，我我公司计计划将该该工程分分为二个阶段段划施工工，第一一阶段为为场地平平整；第第二阶段为为路基、道道牙、路路面、铺铺砖、等等工程。根根据我公公司的类
34、类似工程程经验可可满足工工期要求求。2、总体体施工程程序根据工程程内容、工工程数量量和施工工工艺，结结合施工工计划和和现场布布置情况况，依照照“先易后后难”、“先地下下、后地地上”的施工工原则，拟拟定如下下总体施施工流程程：施工准备备清表土石方方开挖施施工土石方方调配运运输土石方方回填土石方方分层碾碾压夯实实场地整整平灯基施施工路基施施工路面施施工铺砖施工收收尾。第六章 施工工现场平平面布置置一、施工工平面布布置图 根据招招标文件件提供的的场地资资料并结结合现场场实际情情况和工工程实施施各阶段段的条件件，合理理布置施施工项目目用地，严严格按照照业主的的要求进进行平面面布置。按按甲方统统一要求求
35、构筑办办公室、宿宿舍及生生活设施施。二、临时时用水、用用电设计计1、施工工用水根根据现场场的实际际情况，如如非生活活水源，在在使用前前对水质质进行化化验确认认各种物物理、化化学指标标符合工工程上要要求后，才才可使用用，否则则，应先先进行相相应的处处理，使使其合格格后再使使用。生生活用水水按业主主指定部部位接入入或从附附近村庄庄引入生生活用水水，以满满足生活活用水和和施工用用水的要要求。2、施工工用电设设施严格格按施施工现场场临时用用电安全全技术规规程设设置和使使用，并并按照省省市有关关部门规规范要求求进行调调整。施施工用电电就近牵牵线，为为保证工工程顺利利进行。施施工用电电根据现现场的实实际情
36、况况，从建建设单位位提供的的变压器器接出，连连接时均均采用三三相五线线制电缆缆线在本本工程确确保施工工过程中中一机一一闸，满满足施工工过程中中的用电电需求。同同时将电电源接入入办公生生活区内内，现场场用电主主要是满满足夜间间照明和和生活照照明。3、投用用的临时时供电序号名称型号及规规格单位数量（一）、临临时供电电1动力电线线BV3352102M1502总配电箱箱铁箱（成成品）套13分配电箱箱铁箱（成成品）套24照明用线线BV3162M3005电气配备备批1第七章 主要施工工方法一、施工工测量 11、根据据建设单单位现场场提供的的坐标点点，采用用全站仪仪，采用用极坐标标与直线线测量法法，先测测设
37、出停停车场的的四角坐坐标控制制点，用用小圆木木桩（或或钢钉）进进行定位位，圆木木桩（或或钢钉）每每隔100M设置置一根，以以控制直直线与坡坡度的精精确。 22、当停停车场的的各个主主控桩点点的坐标标轴线点点确定后后，根据据设计图图纸的停停车坪设设计位置置及地下下管线埋埋设位置置，先用用小木桩桩设定，进进而拉线线，用石石灰撒出出灰线，作作为工程程竣工后后的停车车坪参考考界线，会会同设计计、甲方方、监理理等有关关人员根根据现场场实际情情况，对对部分停停车坪和和有关设设施等进进行位置置调整。最最终，根根据调整整方案及及设计图图纸，测测定出停停车坪和和配套设设施的坐坐标位置置和控制制标高。同同时采用用辅助控控制桩（或或钢钉点点）把停停车坪等等桩点引引出场边边外进行行设置，并并做到设设点准确确，设桩桩牢固。对对引外的的桩点进进行标记记（包括括坐标点点和高程程点），记记录于施施工笔记记本上，注注明桩号号的移向向和距离离，以供供存查。 33、测量量放线完完毕，对对所测定定的各坐坐标点及及点线，应应反复校校验，保保证测量量成果与与所提供供的坐标标点和水水准点的的基本数数据相吻吻合，保保证测量量成果的的误