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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.宁南县红红星乡中中心小学学校教师师周转房房建设项项目施工组织织设计四川蜀都都东方建建设工程程有限公公司二一五五年十月月十日编制依据据一、建设设方业主所发发的招标标文件及及其有关关说明。由设计公公司设计计的全套套建筑、结结构设计计图纸。合同文件件中业主主对工期期、质量量、文明明施工等等要求。业主提供供的施工工现场平平面、占占地范围围、水、电电源及道道路。二、承包包方我公司可可投入本本工程施施工的管管理人员员、工程程技术人人员及施施工人员员。我公司可可投入本本工
2、程施施工的机机械设备备、周转转材料、检检测、检检验仪器器等。我公司的的新版公公司质量量手册、程程序文件件、工工程质量量管理标标准及及其它支支持性企企业文件件。三、政策策法律法法规、规规范文件件中华人人民共和和国建筑筑法、中中华人民民共和国国合同法法、建建设工程程管理条条例、中中华人民民共和国国安全生生产法等等。国家、行行业、省省市等有有关工程程的强制制性标准准、规程程、规定定。省、市关关于开展展创建文文明工地地和创建建优质工工程的有有关规定定。四、国家家和行业业现行的的施工质质量验收收规范建设工工程项目目管理规规范(GB/T5003266-20001)混凝土土结构工工程施工工质量及及验收规规范
3、(GB5502004-220022)混凝土土质量控控制标准准(GB5502004-220022)建筑地地面工程程施工质质量及验验收规范范(GB5502009-220022)屋面工工程质量量验收规规范(GB5502007-220022)建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范 (GGB5002100-20001)建筑地地基基础础工程施施工质量量及验收收规范（GB50202-2002）建筑桩桩基技术术规范 (JJGJ994-994)建筑基基坑支护护技术规规程 (JJGJ1120-99)钢筋焊焊接及验验收规程程 (JJGJ118-220033)砌体工工程施工工质量验验收规范范(GB5502003-220
4、022)钢结构构工程施施工质量量验收规规范(GB5502005-220011)建筑工工程施工工质量验验收统一一标准（GB50300-2001）施工现现场临时时用电安安全技术术规范(JGJJ46-88)建筑施施工安全全检查标标准(JGJJ59-99)建筑施施工高处处作业安安全技术术规范(JGJJ80-91)普通混混凝土用用砂质量量标准及及检验方方法(JGJJ52-92)普通混混凝土用用碎石和和卵石质质量标准准及检验验方法(JGJJ53-92)建筑电电气工程程施工质质量验收收规范(GB5503003-220022)五、地方方和企业业现行的的施工工工艺和工工法及我我公司的的技术、质质量、材材料设备备
5、、安全全等管理理制度建筑施施工测量量作业指指导书（QJ/YJJG01-97）钢筋加加工成型型作业指指导书（QJ/YJJG12-97）计量器器具维护护养作业业指导书书（QJ/YJJJG022-999）目 录录第一章工工程概况况.1第二章 施工部部署.2第三章 施工准准备.6第四章 施工总总平面布布置.9第五章 施工总总进度计计划.10第六章主主要施工工资源的的配备及及投入.11第七章主主要分部部项施工工方法及及技术措措施.12第一节、施施工测量量122第二节、基基础工程程133第三节、结结构主体体工程188第四节、屋屋面工程程266第五节、地面工工程228第六节、室室内装饰饰工程311第七节、外
6、墙装装饰工程程333第八节、门窗工工程334第九节、脚脚手架工工程366第十节、给给排水工工程388第十一节节、主要要电气安安装分项项工程施施工方法法440第八章施工技技术质量量保证措措施.43第九章施工安安全保证证措施.51第十章文明施施工保证证措施.58第十一章章环境境保护措措施.62第十二章章消防防防火的的保证措措施.64第十三章章工期期和施工工进度保保证措施施.65第十四章章 工程项项目实施施的重点点、关键键工序的的施工方方法67第十五章章冬季施工工保证措措施699第十六章章夜晚晚施工保保证措施施.79第十七章章地下下、地上上管线及及其他设设施的加加固、保保护措施施800第十八章章 回
7、访服服务和维维修措施施.884第一章 工程概概况 1、工工程名称称：宁南南县红星星乡中心心小学校校教师周周转房建建设项目目；2、建筑筑物建筑筑总面积积：7229.66m2；3、建设设单位：宁南县县红星乡乡中心小小学校；4、建筑筑地点：宁南县县红星乡乡中心小小学校内内；5、本工工程总层层数为33层，建建筑高度度为100.8mm；6、建筑筑结构形形式为框框架结构构，建筑筑抗震设设防烈度度为8度（2.00g），建建筑物抗抗震设防防分类为为乙类；7、建筑筑物耐火火等级为为二级。第二章 施工部部署一、工程程管理目目标（一）、质质量管理理目标本工程的的质量目目标为一一次性验验收合格格工程。在在工程开开工到
8、竣竣工全过过程，严严格按现现行“国家及及行业现现行房屋屋建筑施施工质量量验收标标准”及设计计文件执执行，对对各道工工序操作作质量实实行动态态管理，要要求各操操作班组组均实行行自检、互互检、交交接检制制度，并并虚心听听取业主主、监理理、设计计及质监监单位的的意见，接接受他们们对施工工质量监监督，同同时紧紧紧抓住工工程质量量目标不不放松，确确保达到到预期质质量目标标。（二）、工工期管理理目标工期管理理目标：我公司司根据以以往同类类工程的的施工经经验，结结合设计计图纸提提供的工工程量，科科学地组组织平衡衡流水、立立体交叉叉作业的的施工方方法，并并且各分分包单位位，密切切配合，通通力合作作，确保保本工
9、程程施工总总工期为为5个月。1、采取取双代号号时标网网络计划划编制施施工总进进度计划划和各阶阶段的施施工计划划，每周周根据前前峰线，对对比实际际施工进进度，及及时调整整劳动力力、关键键工序，进进行月、旬旬、周滚滚动计划划管理。2、在施施工中以以总工期期为目标标，以阶阶段控制制计划为为保证，采采取动态态管理，使使施工组组织科学学化，合合理化。本本工程总总工期控控制关键键为：基基础、主主体结构构、装饰饰。3、推行行全面计计划管理理，编制制切实可可行的月月、旬、周周施工作作业计划划。对每每个作业业班组下下达生产产计划任任务书，使使施工生生产上下下协调，长长、短期期计划衔衔接。4、生产产副经理理负责全
10、全面协调调各分部部项和各各分包单单位的施施工进度度，实行行例会制制度、定定期检查查制度，并并与各分分部项工工程施工工班组长长签订进进度责任任书，责责任到人人。（三）、安安全管理理目标安全管理理目标：在实施施过程中中，严格格按建建筑施工工安全检检查评分分标准执执行，贯贯彻实施施工施施工现场场安全生生产保证证体系，严严格执行行安全全法，杜杜绝发生生因工伤伤亡、火火灾、倒倒塌、坍坍塌及设设备事故故，安全全轻伤事事故频率率控制在在1.5以下，按按防火规规范要求求设置消消防实施施，实现现安全管管理目标标。（四）、文文明施工工管理目目标按绵阳市市有关规规定做好好文明施施工，保保持场地地整洁卫卫生，并并按省
11、市市关于施施工现场场文明管管理的要要求，进进行砼硬硬地坪施施工，实实行文明明施工并并对周围围环境采采取有效效的保护护措施，争争创绵阳阳市文明明工地。 （五）、机机械利用用率机械利用用率为85%、完好好率为95%。二、施工工部署总总原则本工程量量大、工工期紧、质质量要求求高，为为了交给给业主及及社会一一个十分分满意的的优质工工程，本本公司将将加强施施工过程程中动态态管理，合合理安排排材料供供应、施施工设备备投入、劳劳动力投投入。在在确保每每道工序序之间的的工程质质量的前前提下，严严格执行行各项工工程管理理规章制制度及施施工调度度计划，组组织各横横向配合合单位，围围绕工程程年、季季、月、周周计划进
12、进行平衡衡协调，科科学组织织平面流流水和立立体交叉叉施工，确确保本工工程按期期、优质质、高效效完成施施工任务务。按照先结结构，后后围护；先主体体，后装装饰；先先土建，后后安装的的总施工工顺序的的原则指指导施工工。三、主要要施工部部署 （一一）、施施工区、段段的划分分1、本工工程的基基础、主主体施工工阶段：实际施施工过程程中，若若业主要要求工期期紧，适适当增加加模板及及支撑的的投入，主主体施工工不考虑虑划分流流水段。2、主体体围护墙墙及装饰饰施工阶阶段：结结合施工工现场的的实际情情况及工工程本身身的特点点，同时时考虑到到劳动力力及其他他资源的的合理配配备，砌砌筑及内内装饰考考虑由下下向上逐逐层进
13、行行，外装装饰按立立面分条条、自上上而下进进行。 （二二）、主主要分部部工程的的施工顺顺序 1、基础础工程定位轴线线土方开开挖基础垫垫层柱基钢钢筋柱基模模板浇柱基基砼基础梁梁模板基础梁梁钢筋基础梁梁浇砼砖基础础砌筑回填土土。 2、主主体工程程投点、放放线、复复核轴线线尺寸柱模板板、钢筋筋、混凝凝土施工工现浇梁梁板模板板、钢筋筋、混凝凝土施工工混凝土土养护承重模模板拆模模框架填填充墙砌砌筑主体验验收。3、内、外外装饰工工程 主体施施工结束束、验收收合格，即即着手内内、外装装修施工工，原则则上先内内后外，内内装饰施施工，按按楼层分分流水段段，自下下向上、逐逐层推进进，外装装饰按立立面自上上而下分分
14、段施工工。 （1）、室室内装饰饰工程：接建主主体验收收合格内粉刷刷、门窗窗框安装装楼地面面施工室内涂涂料、油油漆。 （2）、室室外装饰饰工程：外墙砌砌体验收收合格外墙抹抹灰基层层门窗框框安装外墙面面层装饰饰（涂料料）门窗扇扇安装。 4、屋面面工程主体施工工结束即即着手准准备，按按设计要要求，立立即组织织人员进进行施工工，原则则上先高高后低。5、水电电安装工工程：本本工程安安装分项项与土建建密切配配合，同同步进行行。具体体施工顺顺序为：基础接接地、避避雷系统统安装及及各类套套管预埋埋主体混混凝土及及砌体中中各类套套管、箱箱盒预埋埋及给排排水立管管安装水电安安装主要要阶段（与与土建装装饰同时时进行
15、）电气设设备调试试、运行行及管道道冲洗、试试压。 （三）、主主要施工工方法的的选择 1、挖土土：以机机械开挖挖为主，人人工修土土辅助进进行，挖挖出土运运至建设设单位指指定的地地点，根根据工程程勘察报报告及设设计要求求，及时时做好地地基处理理，基础础施工结结束后，及及时、认认真做好好土方回回填、夯夯实，保保证上部部模板、支支撑系统统的稳定定性。 2、模板板、支撑撑：本工工程基础础、主体体模板均均采用木木模，模模板支撑撑均采用用钢管扣扣件支撑撑体系。 3、钢筋筋：根据据现场文文明施工工要求，钢钢筋按进进度需要要分批进进场，现现场加工工，集中中绑扎或或焊接成成型。 4、砼：本工程程采用商商品砼，砼砼
16、的浇捣捣采取人人工浇筑筑、机械械振捣。砼砼养护：垂直方方向喷洒洒养护液液、水平平方向覆覆盖草包包、浇水水保湿养养护。 5、垂直直运输机机械：本本工程主主体、装装饰施工工阶段采采用一台台施工井井架，负负责施工工所需用用材料的的垂直运运输，以以保证钢钢筋、模模板的垂垂直运输输。 6、本工工程主体体施工采采用落地地式钢管管扣件外外脚手架架，主体体施工时时大楼四四周满搭搭，密目目网全封封闭。7、周材材配备：本工程程在满足足进度要要求的前前提下，各各主体施施工阶段段，根据据进度需需要，考考虑配置置两层承承重模板板及支撑撑材料；各施工工阶段所所需的周周转及其其他辅助助材料，根根据实际际需要另另行配置置。四
17、、工程程质量关关键过程程控制点点及特殊殊过程控控制1、严格格按项目目质量施施工和施施工方案案进行施施工，成成立以项项目经理理、项目目工程师师、生产产副经理理为首、由由专职质质量、安安全工程程师、各各专业项项目工长长组成的的质量管管理网络络，逐级级建立质质量责任任制，广广泛开展展有全体体施工人人员参加加的质量量管理体体系，通通过对施施工过程程的全面面质量控控制，确确保工程程质量。2、项目目经理是是工程质质量总负负责人，项项目工程程师在项项目经理理领导下下全面负负责质量量管理和和监督工工作；质质量员负负责对所所承担的的分部、分分项工程程质量管管理。五、协调调与专业业穿插1、按合合同要求求，以工工程
18、总目目标为目目的，以以施工规规范、规规程和各各类合同同文件为为依据，做做好在现现场施工工的各专专业工种种、相关关工序、相相关施工工单位的的协调工工作，达达到总体体有条不不紊，局局部井井井有条，减减少各类类施工矛矛盾发生生的目标标。2、实行行现场每每周例会会和每天天工作碰碰头会制制度，对对现场各各专业工工种、工工序的协协调实行行动态控控制。根根据工程程进展情情况，由由项目经经理主持持召开，项项目工程程师、各各部门和和各专业业施工队队的负责责人参加加，并邀邀请公司司各级配配合部门门、监理理、业主主参加会会议，提提出施工工现场的的各种问问题与矛矛盾，由由项目经经理当场场进行协协调处理理，取得得一致意
19、意见后，各各方按照照执行。3、主体体阶段以以土建施施工为主主；主体体结束以以水电施施工和装装饰施工工为主。做做到分阶阶段有重重点，分分区域有有关键。确确保重点点工序的的顺利进进行，确确保关键键路线的的按期完完成。4、提高高施工管管理人员员各自的的工作质质量是协协调各工工种的重重要措施施，要求求每一工工种、每每一工序序的施工工都必须须保质保保量，为为下道工工序的施施工创造造良好的的条件，必必须严格格坚持工工序间的的交接检检制度。5、工程程协调工工作要遵遵循“坚持原原则，灵灵活掌握握”的原则则，协调调好各专专业、各各工序间间的关系系。（1）、坚坚持原则则：就是是对事关关保证工工程质量量的问题题必须
20、严严格按规规范、规规程要求求的程序序办事，坚坚决不允允许违反反规律的的工序颠颠倒或偷偷工减料料事件发发生。如如室内装装修工程程必须在在屋面不不渗漏的的条件下下才能开开始；粉粉刷工程程中必须须两遍成成活的绝绝不能减减为一遍遍成活；室内装装饰分段段施工必必须有相相应的技技术措施施。（2）、灵灵活掌握握：在工工程质量量确有保保证，并并制订有有保证措措施的前前提下，对对某些工工序的施施工作适适当调整整，使之之更加合合理。如如对于局局部流水水施工的的方向可可根据需需要作必必要的改改变，对对关联影影响不大大的工序序，其施施工次序序可作改改变等，但但必须相相应的技技术措施施，目的的是更有有利施工工的顺利利进
21、行。6、遇有有重大问问题，及及时向业业主代表表、监理理、设计计项目负负责人请请示报告告，并接接受其指指令后进进行处理理。第三章 施工准准备一、项目目部管理理组织机机构本工程推推行项目目法组织织施工，以以项目经经理为主主的领导导班子直直接组织织指挥本本工程的的施工生生产，项项目部现现场管理理机构网网络如下下： 项目部主主要人员员职责分分工：1、项目目经理：项目经经理是工工程实施施的最终终负责人人，对项项目合同同履行和和对工程程质量计计划的目目标全面面负责，实实施项目目部全部部领导的的职权。2、项目目工程师师：协助助项目经经理对项项目的技技术、质质量负责责，主要要对日常常的质量量管理、质质量活动动
22、、质量量控制负负责，主主持分项项工程验验评，参参加分部部、单位位工程的的验评工工作。3、生产产副经理理：施工工实施过过程中资资源的组组织者，施施工过程程的指挥挥者，对对资源和和许多过过程的质质量负责责。4、施工工员：负负责项目目的质量量、安全全、进度度、施工工、技术术、翻样样等有关关管理职职能和相相应的文文件记录录汇总和和施工日日记的记记载。5、材料料员：负负责工程程所需各各种材料料、周转转材料、工工具用具具、成品品、半成成品、委委托外加加工等管管理职能能，并对对施工中中所有物物资质量量负责，提提供物资资合格的的试验证证据。6、质量量员：对对施工过过程中的的工序、分分部、分分项工程程质量检检验
23、、负负责。7、预算算员：负负责工程程的预、决决算，及及时做好好工程的的验工月月报，并并与施工工员、材材料员协协调、配配合做好好材料、劳劳动力的的计划管管理。8、安全全员：对对施工过过程中各各类安全全措施的的制订、落落实、监监督及预预控，并并协助做做好安全全文明的的各项管管理目标标。9、资料料员兼见见证员：负责工工程项目目资料的的收集、整整理、归归档、保保管，并并负责材材料、试试块、试试件等见见证取样样工作。10、机机管员：负责工工程所有有使用的的机械的的管理和和施工用用电管理理工作。11、综综治员：负责现现场文明明施工、工工地治安安管理等等工作。二、成立立重点工工程领导导小组1、根据据本工程程
24、施工规规模、施施工质量量目标、施施工工期期目标、安安全、文文明施工工目标等等特点，决决定将其其列为本本公司的的重点工工程项目目，成立立由项目目经理挂挂帅的“领导小小组”，实施施对项目目的技术术、质量量、工期期、安全全、文明明施工的的指挥与与监督，并并根据工工程需要要，负责责对施工工人员机机械设备备、工程程材料及及流动奖奖金等在在公司内内部及时时调度，以以确保各各项管理理目标按按计划实实现。2、领导导小组人人员：序号指挥部岗岗位（职职务）职务职称1组长、工工程总负负责项目经理理工程师2副组长、技技术总负负责项目负责责人工程师3质量总负负责质量管理理部经理理工程师4安全总负负责安全部经经理工程师5
25、材料设备备总负责责工程部经经理工程师6财务总负负责财务部总总会计师师注册会计计师三、项目目经理现现场管理理承诺：本工程自自开工至至竣工，我我公司拟拟安排投投标时的的项目经经理常驻驻现场管管理，同同时接受受业主、监监理的随随时抽、检检查；项项目经理理外出时时必须有有留言并并委托项项目副经经理全面面管理；项目经经理及时时向业主主、监理理汇报工工程进展展情况，并并与业主主、监理理始终保保持联系系。项目目配备管管理人员员见附表表。四、施工工技术准准备1、定位位放线：根据图图纸提供供的水准准点和新新建建筑筑物的关关系图，把把水准点点和坐标标引测至至施工现现场，确确定工程程标高基基准点及及平面定定位控制制
26、网，标标高基准准点及平平面控制制网要经经业主、监监理及城城市规划划部门审审核、验验收后，方方可进行行工程施施工。2、技术术资料搜搜集：及及时组织织相关人人员搜集集施工现现场的地地形、地地质、水水文等自自然条件件等方面面的第一一手资料料，以及及施工技技术资料料。3、图纸纸会审：由项目目部项目目工程师师组织项项目工长长、预算算员、钢钢筋、模模板翻样样等人员员，进行行图纸会会审，重重点复核核轴线、标标高及细细部节点点做法，克克服质量量通病、采采用先进进施工工工艺做法法等。4、施工工方案：项目工工程师应应在投标标施工组组织设计计的基础础上，对对施工方方案加以以深化、细细化，并并详细编编制施工工组织设设
27、计及重重要分部部项工程程施工方方案，使使其更具具有可操操作性。对对于重要要的分项项工程要要编制作作业指导导书，指指导施工工。5、新科科技应用用：对重重要分部部、分项项工程运运用科技技方法，采采用新材材料、新新工艺，应应提前做做出试验验和培训训计划，以以确保施施工时正正确应用用。6、技术术培训：由公司司和项目目部组织织项目部部施工管管理人员员学习施施工组织织设计、施施工方案案、新工工艺。施施工组织织设计培培训时对对其中重重要分部部分项工工程的施施工方案案要予以以特别关关注。让让施工管管理人员员了解相相关专业业工种之之间的穿穿插、协协作和交交叉关系系。7、建立立健全各各项质量量、安全全管理网网络和
28、规规章制度度。明确确岗位责责任，强强化施工工前交底底检查、过过程控制制与监督督和质量量检验评评定。8、建立立完整、可可靠的技技术交底底责任制制，要求求项目工工程师以以施工组组织设计计和分部部施工方方案中的的要求向向项目工工长进行行技术交交底，项项目工长长在每个个分项工工程施工工前，向向各操作作班组进进行操作作技术交交底。使使参与施施工的所所有人员员都熟悉悉和了解解工程的的特点、设设计意图图、技术术要求及及施工工工艺等。9、编制制好工程程预算、材材料分析析及翻样样单、材材料、机机械投入入计划。五、施工工现场准准备1、落实实项目红红线和测测量基准准点位置置,做好水水源、电电源接驳驳，污水水的排放放
29、口设置置等工作作，测量量场地场场标高。2、按照照施工组组织设计计的总平平面布置置，尽快快搭建临临时设施施。临时时设施按按照施工工组织设设计分批批完成。3、做好好现场的的文明施施工的设设施落实实，为文文明施工工创造条条件，树树立绵阳阳一建的的企业形形象。4、施工工用电（1）、现现场施工工总用电电量统计计（主要要施工机机械的投投入详见见第五章章）：电动机用用电总功功率P1=10KWW电焊机用用电总功功率P2=12KWW照明及办办公用电电限P3=5KW总用电量量：P总=1.05（K1P1/COSS +KK2PP2+KK3PP3）上式K11取0.7；COS取0.775；K2取0.6；K3取0.8；则P
30、总=1.005（0.77100/0.75+0. 612+00.85）=21.56KKW上式计算算中未考考虑对焊焊机用电电量，实实际施工工时，对对焊机应应避开用用电高峰峰时使用用，因此此，要求求建设单单位提供供25KW的用电电量方能能满足施施工用电电高峰时时的需要要。（2）、根根据现场场踏勘和和业主现现场介绍绍，施工工现场拟拟设配电电间，安安装配电电柜，由由配电间间引出三三路动力力线和一一路照明明线，动动力线和和照明线线分开设设置，动动力线采采用三相相五线制制线路（铜铜芯橡皮皮线）沿沿围墙或或拟建筑筑物四周周敷设，根根据需要要设置一一定数量量的漏电电保险及及配电箱箱，其中中对焊机机各设一一路，并
31、并设一路路送往各各楼层；照明、办办公用电电线路采采用二相相三线制制（铜芯芯橡皮线线）线路路架空敷敷设。具具体施工工用电方方案另行行编制。5、施工工用水根据施工工现场施施工用水水、生活活用水及及消防用用水的统统计，施施工现场场的总水水管为100，主要要考虑现现场临时时消防用用水采用用D1000镀锌总总管（并并设置不不少于四四个消防防栓）；现场施施工用水水、生活活用水总总管采用用D50镀锌管管、支管管D25镀锌管管埋地铺铺设，地地面根据据需要设设若干水水头点，为为了保证证上部楼楼层施工工用水，采采用D25镀锌立立管送水水至各施施工楼层层。第四章 施工总总平面布布置 一、施施工现场场总平面面布置原原
32、则本工程位位于宁南南县红星星乡中心心小学校校内，现场场安全文文明施工工要求高高，在现现场平面面布置时时，考虑虑以下几几点。1、遵循循省、市市有关文文明工地地考核、评评定标准准及业主主要求，对对施工现现场进行行总平面面布置。2、施工工平面布布置要紧紧凑合理理，尽量量减少施施工用地地。合理理组织运运输，保保证运输输道路畅畅通，尽尽量减少少场内运运输。3、尽量量采用装装配式施施工设施施，减少少搬迁损损失，提提高施工工设施安安装速度度。各项项施工设设施都要要满足方方便生产产、有利利于生活活、安全全防火、环环境保护护和劳动动保护要要求。4、施工工区、办办公区、生生活区分分开设置置，要经经济、美美观、大大
33、方。主主要施工工场地、施施工道路路、上下下水、排排水、供供电线路路应做到到线路最最短、费费用最省省、运输输方便并并满足施施工需要要。5、高档档材料库库房应对对地面进进行防潮潮处理，对对施工机机械应设设防雨及及防护棚棚。6、本工工程主要要施工场场、及施施工道路路及排水水系统，尽尽可能结结合室外外工程的的永久做做法，采采取永临临结合，并并实行砼砼硬地坪坪施工。7、施工工材料堆堆放：所所有材料料应遵循循随用、随随进、随随完的原原则，并并严格按按场布图图堆放。8、按照照安全、文文明施工工标准，结结合本工工程所处处位置，现现场施工工区域、办办公及生生活区域域均布置置消防设设施（如如消防栓栓、灭火火器等）
34、，同同时应结结合现场场环境及及业主要要求，施施工污水水应先进进污水沉沉淀池后后排入总总下水道道，对施施工现场场环境采采取有效效的保护护措施。第五章 施工总总进度计计划结合本工工程的实实际情况况，我公公司合理理组织、精精心施工工，确保保本工程程施工总总工期为为5个月内完完成合同同范围内内的全部部工作量量。一、施工工总进度度计划的的编制说说明根据本工工程项目目特点，施施工进度度计划编编制，以以总进度度控制计计划为基基础，分分施工流流水段来来优化进进度计划划控制，使使整个工工程施工工进度计计划满足足合同工工期的总总目标要要求，实实现均衡衡流水施施工。二、施工工进度计计划控制制重点1、施工工准备工工作
35、：在签订合合同同时时，就着着手施工工准备工工作，对对施工现现场的临临时用水水用电、生生产区域域的钢筋筋、木工工棚、堆堆料场和和生活办办公设施施的搭设设，时间间要求在在10天内完完成。2、现场场施工是是控制总总工期的的关键，为为保证施施工质量量和时间间，机械械设备的的配置上上加大配配置数量量。4、本工工程工期期较紧，为为保证装装饰工程程的工期期组织立立体交叉叉施工，确确保总工工期。5、内、外外粉本项目内内、外粉粉施工按按由上至至下的顺顺序进行行，从顶顶层开始始，逐层层向下流流水施工工，此部部分工作作要统筹筹安排，不不延迟整整个计划划时间。6、水电电设备安安装除积积极做好好土建的的配合外外，根据据
36、自身施施工特点点，机动动安排做做好水电电设备安安装，设设备调试试工作是是设备安安装工程程的重点点，由土土建创造造条件提提前加入入。7、门窗窗内门窗框框的安装装在砌体体结束后后进行，门门窗扇的的安装与与外粉施施工完毕毕后进行行，以减减少损坏坏和污染染。8、室外外附属工工程施工工：室外工程程待主体体结构基基本完成成后最后后进行施施工，以以缓解施施工高峰峰时劳动动力压力力。第六章 主要施工工资源的的配备及及投入围绕本工工程施工工部署安安排及施施工总进进度控制制计划，我我公司将将配备足足够施工工资源，以以满足本本工程施施工需要要，确保保本工程程目标计计划圆满满实现。具具体资源源的配备备及投入入计划将将
37、从主要要劳动力力、主要要工程材材料、主主要周转转材料、主主要施工工机械（具具）、现现代化办办公设备备等多方方面展开开。一、主要要劳动力力的投入入计划1、主要要劳动力力组织安安排 （1）、根根据工程程的定额额用工、施施工工效效及其他他实际情情况，编编制详细细的劳动动力投入入计划，组组织施工工人员分分批进退退场。 （2）、主主要施工工人员以以“技术水水平高、吃吃苦耐劳劳、服从从指挥”为条件件，本着着“一人多多能、精精干高效效”的原则则。 （3）、根根据本工工程施工工内容、工工程量及及进度计计划的要要求，计计划主体体、装修修时，木木工班组组、钢筋筋班组、砼砼班组各各按排二二个班组组，架子子工班组组、
38、综合合装修二二个班组组；其他他工种均均考虑一一个班组组。2、主要要劳动力力进场时时间安排排本工程基基础施工工所需的的主要劳劳动力的的进场时时间保证证在正式式开工前前一周到到位，施施工过程程中，根根据劳动动力投入入计划需需要临时时增加的的，应及及时调配配进场。安排计划见附表。二、主要要材料的的投入计计划1、根据据工程预预算的材材料分析析及现场场材料的的使用情情况，由由专职人人员负责责编制材材料进退退场计划划，施工工过程中中严格执执行定额额用料管管理。2、一般般性材料料进场根根据需要要提前一一周进场场，需现现场试验验、检测测的材料料应提前前15天进场场。3、对于于甲供材材料，项项目部应应按季、月月
39、度使用用情况，每每月25日前向向业主提提交下一一个月的的需求计计划，确确保业主主自购材材料及时时进场。4、现场场安排专专职人员员负责材材料的采采购，及及时与材材料供应应部门等等单位联联系，确确保材料料按时供供应到位位，保证证施工过过程中不不出现待待料现象象。三、主要要周转材材料的投投入计划划主要周转转材料投投入计划划序号材料名称称单位 分 阶 段 需 求 量（累累计）基础施工工主体施工工装饰施工工1钢管 吨1412扣件万只0.20.40.13板、方木木材立方1414安全网M2030105竹 排张103010174第七章 主要分部部项施工工方法及及技术措措施第一节、 施工测量量 工程测测量是建建
40、筑工程程施工中中最基本本的工作作，也是是确保工工程质量量成败的的关键。为为保证本本工程的的平面定定位控制制、垂直直度控制制和各轴轴线间距距均能符符合设计计要求，并并达到优优质结构构标准，必必须加强强现场测测量放线线工作。 （一一）、主主要测量量仪器的的投入：详见下下表。仪器名称称用途精确度数量J2光学学经纬仪仪轴线平面面投测水平方向向误差61台DS3光光学水准准仪高程引测测每公里往往返误差差3mmm2台50米钢钢卷尺轴线尺寸寸测量全长最大大误差100mm2把（二）、平平面轴线线控制测测量 1、先根根据设计计提供红红线以及及业主要要求，结结合基础础结构图图，定出出建筑物物以四边边轴线形形成“#”
41、字主控控轴线网网。 2、根据“#”字主控控轴线网网，钉出出各分支支轴线的的龙门桩桩，以控控制各细细部轴线线。 3、龙门门桩桩顶顶面用水水准仪抄抄平，以以保证所所用龙门门桩顶在在同一平平面上。（三）、0.00水准点点设置按设计图图纸的要要求，并并根据城城市规划划部门提提供的高高程基准准点及业业主的要要求，将将0.00水准点点引测于于现场某某一固定定位置（不不受挖土土及降低低地下水水位的影影响），作作为整个个工程标标高的基基准点。本本工程根根据需要要可考虑虑设置两两个基准准点。（四）、各各施工阶阶段测量量1、基础础施工测测量 （1）、放放灰线：根据设设计图和和施工方方案中确确定的工工作面和和放坡尺
42、尺寸，先先绘制平平面图，标标清灰线线和轴线线关系。用用经纬仪仪控制，采采用钢卷卷尺、弦弦线测量量，根据据放坡比比例撒出出挖土灰灰线。 （2）、挖挖土、垫垫层标高高：根据据基准点点，用水水准仪向向基坑下下引测，当当挖土距距基础底底2000mm左右右时，钉钉出坑下下水平小小木桩，距距基底1100mmm时，可可在龙门门桩上拉拉统线测测水平。最最后修土土阶段，再再钉小竹竹桩，距距离基底底1000mm，竹竹桩必须须用水准准仪控制制挖土、垫垫层的标标高。 （3）、基基础轴线线：根据据龙门桩桩上的定定位点，用用经纬仪仪将主控控轴线投投测到垫垫层上，建建立平面面轴线控控制网，从从而在垫垫层上弹弹出轴线线位置线
43、线。 （4）、基基础墙体体轴线、标标高：基基础柱浇浇筑好后后，在柱柱表面标标上轴线线作为墙墙体轴线线依据，同同时弹出出水平标标高，作作为砌墙墙轴线和和标高的的依据。 2、主体体施工测测量 （1）、轴轴线控制制：本工工程由于于高度在在20mm左右，考考虑采用用外控法法。基础础施工后后，将主主控轴线线投测到到建筑物物四角构构造柱外外侧面或或四角外外墙侧面面上，作作为主体体砌体控控制轴线线。上部部主体施施工时，将将经纬仪仪架设在在控制轴轴线龙门门桩上，对对准底层层柱或外外侧面控控制轴线线，向上上投测，逐逐层传递递。 （2）、标标高引测测：一层层柱施工工结束，将0.00基准点引测到某一角或边柱上，作好红漆标记，作为楼层标高控制的基准点，每层均在基准点上拉长钢卷尺，确定楼层标高，然后同一楼层水平标高采用水准仪照测。 3、测量量标识 （1）、平平面控制制桩（龙龙门桩）采采用素砼砼固定钢钢