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1、园林绿化化施工方方案目 录 第一章 工程概概况 第二章 工程目目标 第三章 编制依依据 第四章 项目经经理部组组织设置置 第五章 质量保保证措施施 第六章 质量通通病防治治措施 第七章 夏季、雨雨季、农农忙季节节施工措措施 第八章 施工进进度网络络图 第九章 施工平平面图 第十章 施工技技术措施施 第十一章章 安全全生产措措施 第十二章章 劳动动计划安安排 第十三章章 机具具计划 第十四章章 新工工艺、新新技术、新新材料和和合理化化建议 第十五章章 本工工程土方方工程的的技术措措施和施施工办法法第十六章章 本工工程绿化化种植施施工施工工方案第十七章章 园路路、广场场施工方方案 第十八章章 给排
2、排水、喷喷灌及灯灯光照明明施工方方案 第十九章章 园林林建筑及及景观小小品工程程施工方方案 第二十章章 安全全生产、文文明施工工保证措措施 第一章 工程概概况一、基本本情况 1、工程程名称(全称)：国家家儿童青青少年健健康教育育园（滕滕州市妇妇幼保健健医院新新院）景景观环境境设计工工程2、建设设地点：龙泉路路xxxxxxxx3、承包包范围：园林绿绿化工程程（地貌貌土方工工程、种种植工程程、交通道道路（包包括人行行路）硬硬质铺装装）4、设计计单位：北京东东方畅想想建筑设设计有限限公司二、园林林小品、铺铺装、绿绿化、给给排水及及电气安安装等工工程内容容 本工程由由单体建建筑、园园林小品品、铺装装、
3、道路路、绿化化、给排排水安装装、电气气安装等等组成，具具体项目目内容如如下： l、单体体建筑：建筑结结构形式式以砖混混结构为为主，局局部为框框架结构构。 2、园林林小品：林荫广广场、亭亭子、曲曲桥、树树池、花花盆、各各式坐凳凳、雕塑塑、座椅椅等；小小品结构构形式有有砖混结结构、石石结构、框框架结构构、混凝凝土结构构等。 3、铺装装：花岗岗岩铺装装、透水水砖铺装装、平平缘石铺铺装等；均为硬硬底铺装装。 4、绿化化：本工工程绿化化设计主主要乔木木有雪松松、油松松、法桐桐、合欢欢、紫薇薇、石榴榴、紫叶叶李、樱樱花、垂垂柳等； 灌木木主要有有龙柏、大大叶黄杨杨、连翘翘、月季季、红瑞瑞木、冬冬青球、紫紫
4、荆、扶扶芳藤等等； 5、给排排水安装装： (1)、本本工程给给排水安安装主要要部位有有建筑、喷喷灌、场场外供水水，供水水管道管管径大于于 DNNl 000的采采用 UUPVCC管，管管径小于于 DNNl 000的选选用 PPPR聚丙丙烯给水水管；水水源取自自市政给给水管。如如管道铺铺设需穿穿越水池池壁或道道路时，应应采用 II型型刚性防防水套管管或普通通钢管保保护。 (2)、本本工程绿绿地排水水均利用用地形进进行自然然排水，其其他采用用雨污分分流排水水。室外外雨水通通过雨水水井、经经水管汇汇集排至至城市地地下雨水水总管。室室内污水水经污水水管向市市政地下下污水总总管排放放，厕所所排污设设化粪池
5、池。污、废废水管道道室内采采用芯层层发泡 UPVVC排水水管、用用特种胶胶结剂连连接，室室外采用用加筋 UPVVC排水水管、采采用 TT型胶圈圈承插连连接；雨雨水井型型号为 25 03500留泥式式单篦雨雨水井，检检查井为为直径 7 000mmm的圆形形排水检检查井，化化粪池采采用沼气气净化池池。 6、电气气安装： (1)、本本工程电电气安装装主要内内容为照照明、投投光灯、背背景音响响及相关关的附属属设施。 (2)、根根据工程程实际需需要，在在城楼设设变电所所一座。电电缆采用用电缆沟沟埋设和和直埋相相结合的的方式向向各景点点输送电电源；各各单体另另设照明明配电箱箱和各式式控制箱箱。 (3)、背
6、背景音响响音源设设置在露露天剧场场地下管管理房内内；音箱箱问线路路采用 6300支双色色音响线线，穿 DG220电线线管埋地地铺设。音音箱必须须有防雨雨措施。(4)、各各水泵控控制箱控控制系统统及水泵泵出线电电缆均由由专业厂厂家考虑虑确定。 (1)、本本工程给给排水安安装主要要部位有有建筑、喷喷灌、场场外供水水，供水水管道管管径大于于 DNNl 000的采采用 UUPVCC管，管管径小于于 DNNl 000的选选用 PPPR聚丙丙烯给水水管；水水源取自自市政给给水管。如如管道铺铺设需穿穿越水池池壁或道道路时，应应采用 II型型刚性防防水套管管或普通通钢管保保护。 (2)、本本工程绿绿地排水水均
7、利用用地形进进行自然然排水，其其他采用用雨污分分流排水水。室外外雨水通通过雨水水井、经经水管汇汇集排至至城市地地下雨水水总管。室室内污水水经污水水管向市市政地下下污水总总管排放放，厕所所排污设设化粪池池。污、废废水管道道室内采采用芯层层发泡 UPVVC排水水管、用用特种胶胶结剂连连接，室室外采用用加筋 UPVVC排水水管、采采用 TT型胶圈圈承插连连接；雨雨水井型型号为 25 03500留泥式式单篦雨雨水井，检检查井为为直径 7 000mmm的圆形形排水检检查井，化化粪池采采用沼气气净化池池。 第二章 工程目目标本绿化工工程作为为 20005年年某市区区重点工工程之一一，我公公司将它它作为形形
8、象工程程对待。经经领导班班子讨论论研究决决定，在在本工程程中一定定要充分分发挥本本公司技技术优势势和施工工经验，科科学组织织施工作作业程序序，精心心施工，坚坚持“科学管管理、注注重质量量、信守守合约、真真诚服务务 ”、不断断的把最最优秀的的建筑安安装工程程贡献给给社会的的质量方方针，严严格履行行合同。以以一流的的项目管管理，一一流的工工程质量量，一流流的安全全生产与与文明施施工，一一流的效效率，一一流的服服务圆满满完成工工程任务务，确保保实现如如下目标标： 一、工程程质量目目标 作为施工工企业来来说，质质量是企企业的生生命，针针对本工工程的规规模、特特点，我我公司将将认真把把握好这这次机会会，
9、从抓抓施工现现场管理理入手，组组织强有有力的施施工班子子，从进进场至竣竣工的整整个施工工过程中中认真执执行已通通过论证证的 IIS0990022贯标程程序文件件和质质量保证证手册等等一系列列标准，严严格按照照施工图图纸、国国家建筑筑设计、施施工验收收规范和和质量评评定标准准进行施施工，对对工程质质量实行行三级管管理程序序，集中中公司的的管理精精英力量量，确保保工程达达到优良良等级。二、施工工工期目目标 按期竣工工是建筑筑企业立立业的根根本。根根据建设设单位的的要求，结结合我公公司自身身的施工工力量，我我们确保保在 662日历历天内完完成全部部投标工工程内容容。由于于本工程程单体多多，施工工环节
10、多多，涉及及面广，工工程流水水交叉作作业较为为频繁，为为了确保保工期，我我们采取取的措施施以强化化管理，周周密运筹筹为根本本，合理理地配置置劳动力力、周转转材料、机机械设备备等施工工要素，根根据各施施工阶段段的客观观要求，对对施工所所需的人人、财、物物由工程程项目部部统一调调度，按按总进度度网络的的要求落落实到各各班组，定定期地进进行协调调制度及及月计划划的检查查。三、安全全生产、文文明施工工目标 建筑工地地的文明明施工，安安全生产产同样是是企业在在社会上上立足的的一个极极其重要要的窗口口，针对对施工现现场的特特点，从从抓现场场管理入入手，创创出自己己的品牌牌工程，严严格执行行国家及及山东省省
11、关于安安全生产产、文明明施工、标标化样板板工地的的各项标标准。对对现场办办公室、职职工生活活区、材材料堆放放、机具具设备布布置、大大门围墙墙、临时时用电、用用水、施施工场地地的规划划布置着着眼于高高标准、严严要求。进进一步提提高企业业特色及及创新意意识，同同时为职职工的工工作、生生活提供供较良好好的环境境。将 “安全生生产，文文明施工工 ”作为施施工期间间一项十十分重要要的工作作，并由由专人来来抓，把把工作落落到实处处，现场场管理确确保达到到文明标标化工地地水平。四、服务务目标 本公司的的质量方方针是 “科学管管理、注注重质量量、信守守合约、真真诚服务务 ”。以质质量方针针为指导导，周到到服务
12、，创创优质工工程，让让顾客满满意是我我们的服服务目标标 我公公司将按按照 IIs0990022质量保保证体系系的有关关规定，坚坚持质量量保修回回访制，实实行产后后报务。在在保修期期内对使使用单位位提出的的问题做做到件件件有答复复，事事事有落实实，以此此维护企企业信誉誉，提高高企业竞竞争能力力。建筑筑工地的的文明施施工，安安全生产产同样是是企业在在社会上上立足的的一个极极其重要要的窗口口，针对对施工现现场的特特点，从从抓现场场管理入入手，创创出自己己的品牌牌工程，严严格执行行国家及及山东省省关于安安全生产产、文明明施工、标标化样板板工地的的各项标标准。对对现场办办公室、职职工生活活区、材材料堆放
13、放、机具具设备布布置、大大门围墙墙、临时时用电、用用水、施施工场地地的规划划布置着着眼于高高标准、严严要求。进进一步提提高企业业特色及及创新意意识，同同时为职职工的工工作、生生活提供供较良好好的环境境。将 “安全生生产，文文明施工工 ”作为施施工期间间一项十十分重要要的工作作，并由由专人来来抓，把把工作落落到实处处，现场场管理确确保达到到文明标标化工地地水平。第三章 编制依依据一、依据据： 1、某道道路园林林绿化工工程招标标文件； 2、某市市规划设设计研究究院提供供的施工工图纸； 3、国家家现行的的施工规规范及省省、市有有关标准准、法律律、法规规、规范范等文件件； 4、现场场及周围围环境实实地
14、踏勘勘； 5、现行行建筑、安安装等劳劳动定额额； 6、我公公司颁发发的有关关建筑施施工规程程、安全全、消防防、质量量等文件件；7、我公公司ISS090002质质量手册册、程序序文件和和施工作作业指导导书，及及有关施施工质量量、安全全生产、技技术管理理、文明明施工等等文件。二、规范范： 1、土土方与爆爆破工程程施工及及验收规规范(GBJJ2 001-88 3) 2、地地基与基基础工程程施工及及验收规规范(GBJJ2 002-88 3) 3、建建筑地基基处理技技术规范范 (JGJJ79-91) 4、地地下工程程防水技技术规范范 (GBJJl 008-887) 5、建建筑地面面工程施施工及验验收规范
15、范 (GBJJ2 002099-955) 6、工工程测量量规范 (GBBJ5000266-9 3) 7、混混凝土结结构工程程施工及及验收规规范(GB55 02204-92) 8、混混凝土质质量控制制标准 (GBB5011 644-922) 9、混混凝土强强度检验验评定标标准 (GBBJl007-887) 10、建建筑安装装工程质质量评定定统一标标准(6BJJ3000-888) 11、建建筑工程程质量检检验评定定标准 (GBBJ3001-888) 12、钢钢筋焊接接及验收收规范 (JGGJ711-900) 1 3、砌砌体工程程施工及及验收规规范 (GBB502203-98) 1 4、建建筑装饰饰
16、工程施施工及验验收规范范 (JGJJ7 33-911) 1 5、屋屋面工程程技术规规范 (GBBJ5002077-944) 16、现现场临时时用电安安全技术术规范 (JGGJ466-888) 1 7、建建筑机械械使用安安全技术术规程 (JGGJ 333-886) 1 8、建建筑施工工安全检检查标准准 (JGJJ59-99) 19、电电气装置置安装工工程电气气照明装装置施工工及验收收规范(GB550255996) 20、建建筑电气气安装工工程质量量检验评评定标准准(GGBJ330388) 21、城城市绿化化工程施施工及验验收规范范(CCJJT 88299) 等。三、建筑筑材料质质量标准准及验收收
17、方法： (1)普普通混凝凝土配合合比设计计技术规规定 (JGGJ555-811) (2)普普通混凝凝土用砂砂质量标标准及检检查方法法 (JGJJ52-79) (3)普普通混凝凝土用碎碎石或卵卵石质量量标准及及检验方方法 (JGGJ5 3-779) (4)混混凝土质质量控制制标准(GB5501446-992) (5) 钢筋筋焊接接接头试验验方法 (JGGJ277-866) 第四章 项目经经理部组组织设置置一、施工工项目经经理部组组织机构构系统图图 二、项目目班子成成员配备备 （一）、总总体安排排 根据施工工部署，现现场设项项目经理理一名领领导组成成本工程程的管理理机构。（二）、主主要管理理人员的
18、的职责 1项目目经理职职责 1.1认真贯贯彻国家家和上级级的有关关方针、政政策、法法规及公公司制度度颁发的的各项规规章制度度，按设设计要求求负责工工程总体体组织和和领导，保保证项目目的正常常运转。 1.2负责配配备项目目部的人人、财、物物资源，组组织建立立、健全全本项目目的工程程质量、安安全、防防火保证证体系，确确定项目目部管理理人员的的职责权权限。 1.3组织编编制工程程项目施施工组织织设计，包包括工程程进度计计划和技技术方案案，制订订安全生生产和保保证质量量措施，并并组织实实施。1.4对项目目范围内内的各单单位工程程室外相相关工程程组织内内、外发发包，并并对发包包工程的的进度、质质量、安安
19、全、成成本和场场容等进进行监督督管理、考考核、验验收。 1.5组织并并参加每每月二次次定期安安全检查查，并落落实专人人负责整整改复查查。 1.6根据公公司年(季)度度施工生生产计划划，组织织编制季季(月)度施工工计划，包包括劳动动力、材材料、构构件和机机械设备备和使用用计划。据据此与有有关部门门签订供供需包保保和租赁赁合同，并并严格履履行。 1.7严格财财务制度度，加强强财务预预算管理理，推行行多种形形式的承承包责任任制，正正确处理理国家、企企业、个个人三者者之间的的利益关关系。 1.8负责公公司、业业主、监监理及上上级有关关部门的的业务联联系，确确保工程程的顺利利进行。 2项目目工程师师职责
20、 2.1负责贯贯彻执行行国家的的技术法法规、标标准和上上级的技技术决定定、制度度以及施施工项目目的技术术管理制制度。 2.2开展经经常性的的技术工工作，主主要有以以下几项项： 2.2. 1 _组织有有关人员员熟悉图图纸及招招标文件件等技术术文件，组组织图纸纸会审，对对图纸及及施工中中出现的的问题，及及时与设设计单位位、建设设单位及及监理部部门协商商解决，并并及时办办理文字字洽商手手续。 2.2.2组织织施工方方案的编编制，待待上级审审批后向向有关人人员贯彻彻落实，并并定期检检查施工工方案的的实施情情况。 2.2.3经常常检查工工程技术术档案资资料的管管理情况况。监督督检查施施工记录录、材料料试
21、验记记录及施施工试验验记录，看看是否符符合规范范及有关关规定，对对可能出出现的问问题及时时采用解解决措施施。 2.2.4组织织好接到到工程后后的第一一次设计计交底，并并对各专专业交叉叉较多、设设计要求求较高的的复杂部部位的交交底。 2.2.5工程程竣工后后组织项项目技术术人员绘绘制竣工工图，编编写施工工总结报报告。 23负责质质量管理理工作 2.3.1监督督隐、预预检的实实施和执执行情况况，要求求此项工工作按部部位及时时、真实实、认真真的完成成。 2.3.2组织织基础和和结构部部位的验验收工作作。 2.3.3配合合项目经经理抓质质量意识识教育。 2.3.4处理理项目工工程质量量缺陷，发发生质量
22、量事故应应以书面面形式及及时向总总工程师师报告，并并在总工工程师领领导下具具体处理理本工程程质量问问题。 2.4开展新新技术推推广工作作。针对对施工项项目中所所涉及到到的新工工艺、新新技术、新新材料，根根据设计计要求和和使用功功能要求求，认真真研究，反反复推敲敲，必要要时应放放实样或或模拟试试验，从从而掌握握新工艺艺、新技技术、新新材料的的做法，解解决施工工技术难难题。 25组织开开展技术术培训，并并编制工工艺流程程。 3施工工员职责责 3.1认真编编制生产产计划和和施工方方案，组组织落实实施工工工艺、质质量及安安全技术术措施 3.2参加图图纸会审审、隐蔽蔽工程验验收、技技术复核核、设计计变更
23、签签证、中中间验收收及竣工工结算等等，督促促技术资资料整理理归档。 3.3实做好好操作班班组任务务交底和和技术交交底，检检查把关关砼、砂砂浆级配配及其它它成品、半半成品的的制作成成本、质质量，力力求降低低消耗。 3.4定期召召开班组组质量、安安全动态态分析会会，贯彻彻落实三三级安全全教育和和季节性性的施工工措施和和“谁施工工谁负责责安全”的原则则。 3.5组织脚脚手架、井井字架、电电气及机机械设备备等的安安全技术术验收，落落实保养养措施。 3.6协调各各工程的的衔接及及各职能能人员的的管理，保保证施工工项目按按质按期期交付使使用。 3.7参加半半月一次次的安全全检查并并做好整整改工作作，不得得
24、安排无无证人员员进行特特种作业业。 4质量量员职责责 4.1向所有有检查范范围的项项目、各各工种进进行规范范和质量量要求技技术交底底。 4.2及时进进行隐蔽蔽工程验验收和技技术复核核，同时时按质量量评定要要求，评评定分项项、分部部工程质质量等级级，做到到项目齐齐全、真真实、准准确。 4.3不符合合要求的的分项及及时指导导返工补补修，做做到不合合格部位位不隐不不漏并重重新评定定质量等等级。 4.4组织管管辖区域域内的质质量互查查，按细细则实施施奖罚，对对不服从从监督检检查和出出质量事事故的有有权对班班组、工工人处以以 55 00元的罚罚款。4.5配合材材料员对对各种材材料，成成品、半半成品应应在
25、使用用前进行行质量验验证，严严禁不合合格材料料的使用用。 4.6及时向向分公司司质安科科反馈住住处信息息，总结结推行提提高质量量的新工工艺。 5安全全员职责责 5.1贯彻安安全生产产的各项项规定，并并模范遵遵守。 5.2参与施施工组织织设计中中安全技技术措施施的制订订及审查查。 5.3负责对对职工进进行安全全生产的的项目部部级教育育，做好好施工中中的安全全交底和和平时的的宣传工工作。会会同有关关部门搞搞好特殊殊工种工工人的技技术培训训和考核核工作。 5.4.深入施施工现场场检查、监监督、指指导各项项安全规规定的落落实，消消除事故故隐 患患，分析析安全动动态，不不断改进进安全管管理和安安全技术术
26、措施。定定期向项项目经理理汇报安安全生产产具体情情况。正正确行使使安全否否决权，做做到奖罚罚分明，处处事公正正。同时时做好各各级职能能部门对对本工程程安全检检查的配配合工作作。 5.5负责对对现场安安全设施施的检查查与验收收，指导导维护工工作。 5.6督促有有关部门门按规定定及时发发放职工工劳动防防护用品品，并指指导合理理使用。 5.7参与企企业工伤伤事故的的调查和和处理，及及时总结结经验教教训，防防止类似似事故重重复发生生。 5.8参加每每半月的的项目安安全大检检查，做做到“三定”并做好好记录。 6材料料员职责责 6.1及时了了解市场场信息，要要做到四四勤 “眼、耳耳、嘴、腿腿勤 ”材料要要
27、三比一一算“比质量量、比价价格、比比运距、算算材料的的价格”。 6.2根据工工程进度度、材料料计划，及及时进足足材料的的数量。质质量事故故的有权权对班组组、工人人处以 55 00元的罚罚款。 6.3负责对对进场材材料进行行检查验验收(包包括取样样复试)，杜绝绝以次充充好的劣劣质建材材进场用用于工程程。 6.4及时提提交有关关的材料料质量证证明书。 6.5根据安安全措施施所需的的安全材材料，编编制安全全材料供供应计划划，并及及时提供供；负责责进场材材料的安安全性能能并符合合部颁标标准。 7资料料员职责责 7.1根据规规范和当当地建设设主管部部门要求求，向有有关人员员进行交交底，并并落实任任务。
28、7.2及时收收集本工工程的技技术资料料，分门门别类整整理归档档。 7.3协助班班组质量量做好砼砼、砂浆浆试块按按令期试试压，督督促做好好原材料料试验报报告。 7.4及时督督促并配配合质量量员、班班组长，做做好分项项、分部部工程的的质量评评定记录录等。 7.5认真做做好隐检检验收记记录，签签证应及及时，必必须与工工程进度度同步。 7.6所用技技术资料料必须及及时、正正确、真真实、齐齐全，并并在施工工和今后后维修中中起指导导作用。 7.7负责项项目部技技术资料料、安全全资料的的检查和和指导，要要求相关关人员提提供及时时、有效效的记录录资料。 8预算算员职责责 8.1认真学学习掌握握国家(地方)规定
29、有有关工程程预决算算、统计计方面的的政策、法法规。 8.2及时提提供工程程进度需需要的各各种材料料、工程程量的确确切数据据。 8.3根据有有关单位位、部门门的修改改意见或或方案，及及时签证证有关工工程量或或定额单单价的书书面证明明。及时时统计各各完成产产值(指指标)的的准确数数据。 9财务务人员职职责 9.1认真执执行国家家财经纪纪律的财财务制度度。 9.2认真执执行现金金及银行行结算制制度，复复核报销销凭证，监监督财务务收支的的合法性性。 9.3建立有有关帐目目及时核核对并清清理债务务。定期期与公司司财务部部门核对对工程资资金的收收支情况况(一个个月不得得少于一一次)，保保证帐帐帐相符。 9
30、.4及时做做好现金金、空白白支票，防防止被盗盗、遗失失的现象象发生。 9.5负责到到公司财财务部门门领用、结结算支票票、现金金事宜。 9.6按月编编报职职工工资资花名册册，并并据此向向公司财财务领取取职工工工资。 9.7在每月月的 225日前前向公司司财务部部门编报报次月的的工程程资金收收支计划划表。 9.8负责项项目部的的成本核核算。及及时向项项目经理理提供工工程资金金的运行行情况。 10项项目观砌砌 10.11熟悉悉施工图图纸，参参加图纸纸自审和和会审，并并提出问问题和建建议。根根据施工工图纸会会审纪要要、设计计变更联联系单和和规范，指指导泥工工正确掌掌握操作作方法。 10.22负责责工程
31、轴轴线、高高程的测测放和传传递、标标高找平平和弹线线，安排排组织泥泥工操作作工作面面的调遣遣。 10.33协助助单位工工程技术术负责人人，做好好龙门板板轴线标标高控制制、基础础开挖灰灰线、桩桩基定位位、水准准点控制制、基础础及楼层层轴线弹弹线、找找平、传传递、立立皮数杆杆和混凝凝土及砂砂浆试块块的制作作、保养养等技术术工作。 10.44负责责对泥工工班组进进行技术术、质量量、安全全、进度度等交底底和泥工工分项工工程的质质量检验验验收工工作。 10.55带领领泥工进进行样板板墙、样样板间的的制作，传传授新技技术、新新工艺并并解决有有关疑难难问题。 11项项目木工工翻样 11.11熟悉悉施工图图纸
32、，参参加图纸纸自审和和会审，提提出确保保工程质质量的建建议和存存在的问问题。 11.22根据据设计要要求，及及时绘制制出正确确清晰的的模板图图和大样样图，开开出有关关铁件、小小五金、木木装修预预制等大大样的加加工单，配配合材料料员对进进场构件件进行验验收。 11.33根据据图纸会会审纪要要，变更更设计联联系单，及及时办理理调整手手续，合合理安排排木工劳劳动力和和工作面面，并按按施工图图和施工工规范指指导木工工正确操操作。 11.44负责责对木工工班组进进行技术术、质量量、安全全、进度度等方面面的交底底，施工工中认真真进行本本工种技技术复核核，做好好木工分分项工程程的质量量检查工工作。 11.5
33、5搞好好工种间间的协作作关系，提提高工程程质量。 12项项目钢筋筋翻样 12.11熟悉悉图纸，参参加图纸纸自审和和会审，及及时提出出问题和和合理化化建议，确确保工程程质量。 12.22根据据图纸、会会审纪要要有关设设计变更更联系单单，绘制制正确的的钢筋翻翻样图和和出料单单，做到到符合标标准，便便于加工工、绑扎扎。 12.33负责责对钢筋筋班组的的技术、质质量、安安全、进进度等交交底工作作，指导导钢筋班班组正确确加工、绑绑扎，做做好钢筋筋分项工工程的质质量检查查工作。 12.44分项项工程完完工前，应应进行复复查及时时解决钢钢筋作业业中的质质量问题题。 12.55做好好工种间间的协调调配合工工作
34、，合合理安排排工作面面，帮助助班组创创造工作作条件。 1 3生产班班组长职职责 13.11按照照施工方方案，合合理安排排本班组组劳动力力。 13.22进场场后，切切实做好好本班组组的施工工工艺和和安全技技术措施施交底工工作。 13.33监督督、检查查本班组组操作工工人按图图纸、规规范、施施工方案案施工。 13.44组织织班组进进行自检检、互检检和交接接检工作作，发现现不合格格项及时时组织工工人进行行整改，确确保本班班组工作作面的质质量符合合标准。 13.55负责责传达项项目部的的各项管管理内容容和上报报班组各各项情况况，及时时进行调调整。 13.66认真真遵守安安全规程程和有关关生产制制度，对
35、对本组人人员在生生产中的的安全健健康负责责。 13.77搞好好安全活活动日，开开好班前前、班后后安全会会，对新新调入的的工人进进行现场场班组级级安全教教育。 13.88组织织本组职职工学习习施工技技术和安安全规程程及制度度。检查查执行情情况，在在任何情情况下，均均不得违违章，不不得擅自自动用机机械、电电气、架架子等设设备。 13.99经常常检查施施工现场场的安全全生产情情况，加加强安全全自检。发发现问题题及时解解决，不不能解决决的要采采取临时时控制措措施，并并及时上上报。 13.110发发生工伤伤事故要要详细记记录并及及时上报报，组织织全组人人员认真真分析，提提出防范范措施。发发生重大大伤亡事
36、事故要保保护好现现场并立立即上报报项目部部主管。13.111有有权拒绝绝违章指指令，确确保班组组生产安安全。第五章 质量保保证措施施质量是企企业的生生命，工工程建设设的前提提条件就就是保证证质量，今今日对质质量的重重视，也也就是明明日企业业的发展展，工程程质量不不仅是对对业主负负责，对对社会负负责，对对企业来来讲更是是一种荣荣誉，一一种无可可估价的的资产，本本工程的的质量目目标：确确保优良良。一、质量量控制措措施 (一) 质量目目标控制制 投标人将将以优良良工程作作为实施施目标，在在施工过过程中实实施目标标管理制制度，把把质量目目标分解解到各施施工班组组中去，层层层签订订责任书书，加强强职工质
37、质量意识识教育，使使质量标标准深入入人心。做做到从领领导、骨骨干、工工人都注注重质量量，真正正做到 “人人创创优良 ”，确保保优良目目标的实实现。 (二) 组织保保证 建立以项项目经理理为首的的组织控控制体系系，并且且层层落落实，在在实施过过程中，贯贯彻ISSO90002系系列标准准。根据据有关质质量管理理的文件件，从质质量策划划，合同同评审，材材料供应应和采购购把关，施施工过程程控制，检检验和试试验设备备的控制制，文件件和资料料管理，质质量记录录控制到到各种培培训等着着手，在在整个施施工过程程中形成成一个符符合国际际 ISSO90002系系列标准准的质量量保证体体系。为为保证施施工质量量，在
38、施施工现场场实行以以项目经经理为核核心的质质量管理理网络。以以优质工工程为目目标，实实行工程程质量目目标管理理，明确确各部门门的工作作岗位职职责，落落实质量量责任制制。由质质检员具具体负责责，实行行全过程程监督，并并强化质质量监控控和检测测手段。 1各级级施工质质量管理理人员做做到认真真学习合合同文件件，技术术规范和和监理规规程，按按设计图图纸，质质量标准准及工程程师指令令进行施施工，落落实各项项管理制制度，严严格按程程序施工工。 2坚持持谁施工工谁负责责的原则则，制订订各部门门、岗位位质量责责任制，使使责任到到人。企企业一把把手是工工程质量量的第一一责任者者，生产产、技术术、管理理人员，从从
39、各自的的范围和和要求承承担质量量责任，把把质量作作为评比比业绩时时一项重重要考核核指标。 3加强强对各级级施工管管理人员员和质检检人员的的培训学学习工作作，并认认真学习习贯彻招招标文件件、技术术规范、质质量标准准和监理理规程，除除平时自自学外，项项目经理理都要针针对施工工实际，定定期进行行分层次次的集中中培训学学习进一一步提高高业务素素质，使使之在施施工过程程 投标标人将以以优良工工程作为为实施目目标，在在施工过过程中实实施目标标管理制制度，把把质量目目标分解解到各施施工班组组中去，层层层签订订责任书书，加强强职工质质量意识识教育，使使质量标标准深入入人心。做做到从领领导、骨骨干、工工人都注注
40、重质量量，真正正做到 “人人创创优良 ”，确保保优良目目标的实实现。4开展展质量教教育及技技术培训训。本投投标人接接到中标标通知书书后，立立即组织织投入本本合同的的人员认认真学习习技术术规范，并并认真做做好质量量教育工工作，提提高质量量意识，以以便全体体人员树树立质量量第一、用用户至上上、预防防为主的的观点。 (三) 技术控控制 1、建立立以总工工程师为为主的技技术系统统质量保保证体系系。以总总工程师师、施工工技术员员、施工工管理部部直到施施工班组组的各级级技术负负责人，从从施工方方案、施施工工艺艺，技术术措施上上确保达达到质量量标准，从从技术上上对质量量负责。并并积极采采用和推推广先进进的施
41、工工工艺和和科技成成果，提提高产品品质量和和产品优优良率。 2、开工工前由施施工技术术员负责责，进行行分层次次的书面面技术交交底、交交施工方方案、交交施工工工艺设施施意图、交交质量标标准、交交安全措措施、形形成施工工程序化化、技术术标准化化、质量量规范化化、使每每个施工工人员做做到目标标明确，心心中有数数。 3、资料料管理控控制 认真管理理施工资资料和技技术质量量资料，做做好各种种统计报报表，对对有关的的质量数数据仔细细复合，经经常性对对检验各各班组的的原始记记录，并并进行业业务指导导，同时时要及时时、准备备地将业业主、监监理和项项目部在在施工中中形成的的文件进进行收集集、管理理、归档档。并在
42、在工程结结束时，做做好竣工工项目的的资料汇汇编工作作。 (四) 物资质质量控制制 物资材料料的质量量和供应应是影响响工程质质量的重重要环节节，所以以，要严严格控制制工程材材料的采采购，对对材料商商进行认认真考查查，对比比、慎重重选择材材料供应应商。对对进场的的材料，要要经常不不定期的的抽查，检检查材料料的各种种质量资资料和外外观，如如发现不不合格材材料，坚坚决不投投入使用用。 (五) 施工过过程控制制 1、在施施工过程程中，施施工员及及时对班班组进行行技术交交底，要要求班组组严格按按照施工工规范、标标准进行行对施工工的方法法、步骤骤、设备备、人员员严加控控制，并并及时做做好各类类质量记记录。各
43、各施工班班均建立立自检制制度，认认真执行行各项质质量制度度。 2、技术术负责人人和施工工员经常常性对各各项工程程的施工工过程进进行检查查，及时时指出过过程中出出现的质质量问题题和质量量通病，尽尽早整改改，每一一道工序序施工完完毕后，报报监理工工程师验验收合格格后方可可进入下下一道工工序的施施工。 3、各施施工班组组以自检检为主，落落实自检检、互检检、交接接检的三三检制。开开展三工工序期 (查上上工序、保保证本工工序、服服务下工工序 ) 活动动，强化化质量意意识，教教育全体体施工人人员，人人人关心心质量，人人人搞好好质量。 (六 )经济保保证：利利用经济济手段激激发职工工的工作作积极性性，安排排
44、好资金金计划，保保证急需需材料、人人工费和和日常开开支。 二、质量量管理人人员配备备 (一)质质量管理理人员配配备表 (二)质质量管理理网络图图 合理安排排木工劳劳动力和和工作面面，并按按施工图图和施工工规范指指导木工工正确操操作。 三、质量量检验仪仪器配置置 (一)控控制措施施 1、项目目部配备备兼职计计量员负负责计量量器具的的管理和和保养并并做好登登记、建建卡和建建立台帐帐工作。 2、计量量器具应应存放适适当的环环境，同同时做好好防锈、润润滑等保保养工作作，在搬搬运、防防护和储储存期间间应确保保计量器器具的准准确度和和适用性性。 3、计量量器具，应应指定专专人使用用，使用用者要具具备相应应
45、的资格格，具备备保证检检验、测测量和试试验在适适宜的环环境下工工作。 4、计量量器具一一跋每一一年检定定一次，检检验不合合格或应应检而未未检的计计量器具具不准投投入使用用。四、质量量管理制制度 1在经经理部成成立领导导小组。由由总部派派质检员员和现场场技术员员、施工工员共同同负责本本工程试试验、计计量、施施工的全全面质量量管理，下下属各专专业队设设有专职职质检人人员具体体分工负负责各项项质量工工作，对对质量问问题全权权处理，所所有工程程项目经经质检员员检查合合格后，方方可向监监理工程程师报监监。 2推行行全面质质量管理理，成立立各级质质检小组组，针对对质量要要求高的的工序展展开活动动，及时时反
46、馈给给施工人人员进行行改进和和调整，提提高全体体施工人人员的质质量恿识识和整体体素质。质质量组织织和保证证体系详详见 “质量保保证体系系框构图图 ”。 3实行行项目经经理质量量责任制制和技术术质量双双向承包包责任制制，组成成签定技技术质量量责任状状，以经经济手段段激发全全体参与与项目施施工人员员的积极极性，促促进工程程质量的的提高。 4各种种原材料料的计量量工作，必必须落到到实处，务务必使职职工树立立牢固质质量意识识，形成成车车过过磅的习习惯。 5资料料保证：严格材材料进场场手续，对对质保资资料不符符合设计计要求不不得使用用，做好好隐蔽工工程等技技术资料料，各试试块按规规定留取取，及时时养护送送样。 6确保保整个工工程的放放样精确确，做到到 “有放必必复 ”，严格格技偏差差控制在在允许误误差范围围内。防防护和储储存期间间应确保保计量器器具的准准确度和和适用性性。 3、计量量器具，应应指定专专人使用用，使用用者要具具备相应应的资格格，具备备保证检检验、测测量和试试验在适适宜的环环境下工工作。 4、计量量器具一一跋每一一年检定定一次，检检验不合合格或应应检而未未检的计计量器具具不准投投入使用用。(二 )检验仪仪器配置置表 四、质量量管理制制度 1