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1、天津开发发区翠亨亨村东区区高层住住宅工程程施工组组织设计计目 录目录1综合说明明4一、编制制依据551.1施施工组织织设计依依据51.2本本设计主主要引用用的规范范、标准准5二、工程程综述662.1工工程概况况62.2 施工条条件7三、现场场组织管管理机构构及管理理目标883.1 组织管管理机构构83.2 管理目目标111四、施工工部署1124.1 施工组组织与协协调1224.2 施工准准备1334.3 主要施施工方案案的选择择154.4 施工流流程166第五章施施工进度度计划及及保障措措施1775.1 施工进进度计划划说明1175.2 施工进进度计划划175.3 施工进进度计划划完成的的保障
2、措措施177第六章施施工平面面布置1196.1 施工总总平面布布置原则则及依据据196.2 施工平平面布置置196.3临临时用水水布置2206.4 施工临临时用电电布置221第七章主主要施工工方案和和技术措措施2117.1 施工测测量2117.2 地下结结构工程程227.3 地上结结构工程程487.4 砌体工工程5007.5 门窗工工程5117.6 楼地面面工程5577.7 一般装装饰工程程607.8 屋面工工程655第八章安安装工程程698.1给给排水工工程6998.2电电气工程程73第九章季季节性施施工措施施及特殊殊施工措措施7669.1 冬雨季季施工部部位7669.2 冬期施施工7669
3、.3 雨期施施工7999.4地地下管线线及其它它地上、地地下设施施加固措措施：880第十章质质量保证证体系及及保证措措施80012.11 工程程施工质质量目标标8212.22 施工工质量保保证体系系8210.33 全面面质量管管理98810.44 做好好技术复复核工作作及隐蔽蔽验收工工作99910.55 确保保质量目目标顺利利实现的的针对性性措施110010.66 成品品保护措措施100310.77 各种种管道、线线路等非非主体结结构质量量保证措措施1008第十一章章安全文文明施工工及环保保措施110911.11 安全全管理110911.22 治安安保卫措措施111411.33 消防防安全措措
4、施111411.44 文明明施工111711.55施工现现场维护护措施112011.66 施工工现场环环保措施施120011.77 防止止扰民和和民扰的的措施1121第十二章章科技进进步与新新技术应应用122212.11 目标标及意义义122212.22 组织织机构及及保证措措施122312.33 应用用项目及及实施措措施122312.55 实施施项目的的效益分分析1226第十三章章施工工工序协调调126613.11 土土建与装装饰的工工序协调调126613.22 土土建与安安装的工工序协调调1277第十四章章工程质质量通病病防治112714.11顶棚开开裂122714.22房间不不方正112
5、814.33房间净净高不一一128814.44卫生间间渗漏112914.55框架墙墙体与梁梁交接处处开裂1129第十五章章工程交交付、回回访及维维修122915.11 工程程交付112915.22 工程程回访113015.33 工程程服务及及保修1130附图：一、 翠亨东区区高层住住宅工程程施工进进度计划划二、 翠亨东区区高层住住宅工程程施工平平面图综合说明明感谢天津津开发区区建设集集团滨海海房地产产分公司司对我单单位的信信任，邀邀请我们们天津开开发区翠翠亨东区区高层住住宅工程程的投标标工作，谨谨此致以以诚挚的的谢意！现将我我单位有有关投标标内容综综述如下下：翠亨东区区高层住住宅工程程是由天天
6、津开发发区建设设集团滨滨海房地地产分公公司投资资兴建，大大地建筑筑事物所所设计。本本工程为为短肢剪剪力墙结结构，由由1#楼楼、2#楼、33#楼、44#楼、55#楼共共5栋楼楼组成，总总建筑面面积为5509880.66m2，半半地下室室一层，地地上244层（局局部突出出三层），层层高2.9m，建建筑物长长33.8m，宽宽15.7m，高高为788.2mm，地下下室层高高为4.5m，室室内外高高差为11.2mm。本工工程位于于天津经经济技术术开发区区城西路路与翠亨亨一街、翠翠亨三街街交口西西北侧。本本工程耐耐火等级级为一级级，抗震震等级为为7度。质量目标标：工程程质量达达到天津津市优质质工程。文明施
7、工工：按天天津市文文明施工工标准施施工。一、承建建该工程程的指导导思想和和目标：承建该工工程，我我单位的的指导思思想是：充分发发挥我单单位“技术精精、管理理严、作作风硬”的优势势，依靠靠单位优优秀的管管理人员员，现代代化的技技术装备备，ISSO90001的管理理标准，推推行CII战略，强化施工现场管理，实行项目法施工，保证工程质量，在既定工期内，配以最大的人力和物力，按时完成，并进行文明施工和优质服务。二、我单单位承建建该工程程的有利利条件： 1.质质量领先先。作为为一个国国营大型型建筑企企业，维维护企业业的信誉誉显得尤尤为重要要，我单单位向来来视质量量为信誉誉的根本本，队伍伍走到哪哪里就把把
8、优秀的的质量带带到哪里里，从而而带动一一方的工工程质量量上一个个档次。现现单位主主要力量量所在上上海、山山东、天天津、北北京、广广东等地地的各界界人士已已将我单单位视为为当地质质量标兵兵单位。其其中山东东省交通通厅监控控中心、济济南佛山山苑小区区、北海海香格里里拉、天天津天信信金融大大厦等十十项工程程获得国国家最高高质量奖奖“鲁班奖奖”。2.信誉誉良好，善善于合作作。我单单位自成成立之日日起，一一直视企企业信誉誉为生命命，奉行行用户至至上的信信条，历历来以诚诚实守信信著称，不不但对所所有合同同认真执执行，而而且对建建设单位位暂时出出现的一一些困难难能识大大体、顾顾大局，一一切以工工程为重重，以
9、双双方合作作为重，不不惜牺牲牲自身利利益为建建设单位位分忧解解难。长长期的合合作建立立了深厚厚的感情情，如今今，所有有与我单单位合作作过的各各界人士士都已成成为我们们的知心心朋友。3.良好好的企业业信誉。近十年年以来我我单位连连续被建建设银行行山东省省分行评评为信用用AAAA级企业业；九九年年单位一一次通过过ISOO90001国际际质量标标准体系系认证，这些都证明了我单位具有良好的企业信誉。三、工程程施工组组织机构构： 1.如如蒙信任任，由我我单位中中标，我我单位将将选派国国家壹级级项目经经理高金金银同志志担任本本工程项项目经理理，在整整个施工工过程中中显现我我单位作作为部属属国有大大型施工工
10、企业的的综合能能力和社社会责任任感，为为贵公司司的发展展作出新新的贡献献。2.如本本工程中中标后，将将积极与与贵公司司合作，本本着一切切为了工工程的思思想，定定期召开开甲乙双双方协调调调度会会，及时时反映工工程施工工情况，沟沟通关系系、密切切配合、共共同努力力，使工工程顺利利完成。一、编制制依据1.1施施工组织织设计依依据本施工组组织设计计依据国国家现行行规范、标标准,及及我单位位按照IISO990011质量体体系标准准编制的的质量体体系程序序文件、企企业管理理标准和和成功的的管理经经验，业业主提供供的本工工程招标标文件和和施工图图纸编制制。1.2本本设计主主要引用用的规范范、标准准地基与与基
11、础工工程施工工及验收收规范 GBJJ2022833土方与与爆破工工程施工工及验收收规范 GBBJ2001-883建筑地地基处理理技术规规范 JJGJ77991砌体工工程施工工及验收收规范 GGB5002033988砼强度度检验评评定标准准 GGBJ110787混凝土土结构工工程施工工及验收收规范 GB5502004992钢筋焊焊接及验验收规范范 JGJJ1896钢筋机机械连接接技术规规范 JGGJ100796电气装装置安装装工程低低压电器器施工及及验收规规范GBB502254259996建筑装装饰工程程质量检检验评定定标准 JGG107783建筑地地面工程程施工及及验收规规范 GBB50220
12、995屋面工工程技术术规范 GBB50220794建筑装装饰工程程施工及及验收规规范 JGGJ733911 建筑安安装工程程质量检检验评定定统一标标准GBBJ3000888建筑施施工高处处作业安安全技术术规范 JGGJ800911施工现现场临时时用电安安全技术术规范 JJGJ446888建筑施施工安全全检查标标准 JGJJ5999电气装装置安装装工程低低压电器器施工及及验收规规范 GGB5002544966配线工工程施工工及验收收规范 GBB5022589620给水排排水管道道工程施施工及验验收规范范 GBB5022689721屋面工工程施工工及验收收规范 GBBJ2007-88322钢筋焊焊
13、接接头头及试验验方法 JBJJ27-8623采暖与与卫生工工程施工工及验收收规范 JJBJ2242-8224建筑安安装工程程质量检检验评定定标准 TJ3303-8825建筑电电气安装装工程质质量检验验评定标标准 GBJJ3033-88826电气安安装工程程施工及及验收规规范 GBJJ2322-82227通风与与空调工工程施工工及验收收规范 GGBJ2242-8228建筑工工程质量量检验评评定标准准 GBBJ3001-88829建筑采采暖卫生生与煤气气工程质质量检验验评定标标准 JBJJ3022-888二、 工程综述述2.1工工程概况况2.1.1基本本概况天津开发发区翠亨亨村东区区高层住住宅工程
14、程是由天天津开发发区建设设集团滨滨海房地地产分公公司投资资兴建，翠翠亨东区区高层住住宅工程程是由天天津开发发区建设设集团滨滨海房地地产分公公司投资资兴建，大大地建筑筑事物所所设计。本本工程为为短肢剪剪力墙结结构，由由1#楼楼、2#楼、33#楼、44#楼、55#楼共共5栋楼楼组成，总总建筑面面积为5509880.66m2，半半地下室室一层，地地上244层（局局部突出出三层），层层高2.9m，建建筑物长长33.8m，宽宽15.7m，高高为788.2mm，地下下室层高高为4.5m，室室内外高高差为11.2mm。本工工程位于于天津经经济技术术开发区区城西路路与翠亨亨一街、翠翠亨三街街交口西西北侧。本本
15、工程耐耐火等级级为一级级，抗震震等级为为7度。本车库设设有给排排水系统统、电力力照明系系统、地地下室排排烟系统统、消火火栓系统统、自动动喷水灭灭火系统统、火灾灾自动报报警系统统。2.1.1建筑筑概况本工程为为抗震烈烈度按77度设防防，耐火火等级为为一级，为为剪力墙墙结构。11#楼5#楼楼，地下下一层，层层高为44.5mm，地上上24层层（局部部突出三三层），层层高为22.9mm，长为为33.8m，宽宽15.7m，高高78.2m，室室内外高高差为11.2mm。地下下室主要要为自行行车库和和配电室室，地上上1层24层层为住宅宅，局部部突出三三层为设设备用房房、电梯梯机房和和水箱间间。本工工程填充充
16、墙采用用加气砼砼砌块，围围护墙及及后砌隔隔墙采用用陶粒砼砼空心砌砌块，MM5混合合砂浆砌砌筑。其其他隔断断采用轻轻质材料料。砖墙墙采用MMU100机砖MM10混混合砂浆浆砌筑。楼地面：水泥砂砂浆楼地地面、铺铺地砖楼楼地面；内墙面面；纸筋筋灰抹面面喷白色色内墙涂涂料、贴贴釉面砖砖内墙面面；顶棚棚：纸筋筋石灰膏膏抹面喷喷涂料顶顶棚、刮刮腻子喷喷涂料顶顶棚、吸吸音石膏膏板吊顶顶；外墙墙面：喷喷涂料外外墙面、弹弹单色或或多色平平浆点涂涂罩面剂剂一道。门窗：门门采用木木夹板门门、木平平开门、木木制成品品三防门门、木制制成品乙乙级防火火门；外外檐门窗窗采用铝铝合金喷喷塑门窗窗。地下室底底板做法法：素土土夯
17、实，1100号号砼垫层层，200厚1：2.55水泥砂砂浆找平平层，冷冷底子油油一道，沥沥青卷材材防水层层，400厚2000号细细石砼保保护层，钢钢筋砼底底板。地下室侧侧壁做法法：钢筋筋砼墙、220厚11：2.5水泥泥砂浆找找平层，冷冷底子油油一道，沥沥青卷材材防水层层，200厚1：3水泥泥砂浆保保护层，1120厚厚50号号砂浆砌砌砖保护护墙。自行车顶顶棚做法法为：钢钢筋砼顶顶板掺防防水剂，225厚11：3干干硬性水水泥砂浆浆找平层层，高分分子增强强复合防防水卷材材防水层层，2550厚33:7灰土土，255厚1:2水泥泥砂浆结结合层，1100厚厚砼连锁锁砌筑块块，1:2水泥泥砂浆灌灌缝，表表面平
18、整整。本工程屋屋面为上上人屋面面和不上上人屋面面。屋面1采采用600厚聚苯苯乙烯泡泡沫塑料料保温板板，水泥泥焦渣找找坡、水水泥砂浆浆找平层层、高分分子增强强复合防防水卷材材，200厚1:3水泥泥砂浆保保护层。屋面2（上上人）屋屋面：660厚聚聚苯乙烯烯泡沫塑塑料保温温板、11:6水泥泥焦渣找找坡、11:3水泥泥砂浆找找平、高高分子增增强复合合防水卷卷材、铺铺10厚厚地缸砖砖面层。屋面3采采用200厚1:3防水水砂浆抹抹面，内内掺3%防水剂剂。2.1.2结构构工程本工程抗抗震等级级按七度度设防，耐耐火等级级为一级级。剪力力墙抗震震等级为为三级。本工程为为剪力墙墙结构。基基础采用用钻孔灌灌注桩基基
19、础。本本次是在在原有基基础上进进行补桩桩，并且且部分钻钻孔灌注注桩位于于原有围围幕范围围内。11#楼新新加钻孔孔灌注桩桩48根根，2#楼新增增钻孔灌灌注桩440根，33#楼新新增钻孔孔灌注桩桩41根根，4#楼新增增钻孔灌灌注桩440根，55#楼新新增钻孔孔灌注桩桩41根根。桩径径为7000，主主筋为18钢钢筋，箍箍筋为81000，桩长长为433.655m，大大应变桩桩桩径为为7000，主筋筋采用18钢钢筋，箍箍筋为82000，桩身身采用CC25防防腐砼。1#楼5#楼楼基础底底板厚为为14550mmm，板内内配25钢钢筋；地地下室顶顶板厚为为1800（局部部板厚为为1400），采采用12配配筋，
20、其其余各层层板厚为为1000、1440、1150，地地下室外外墙厚为为3000，内墙墙厚为2250、3300，剪剪力墙采采用14、12配配筋，梁梁截面尺尺寸为22003000、25504000、25503500，顶层层板厚为为1400。暗柱柱一般采采用20、22配配筋，连连梁一般般采用18、20、22配配筋。砼：灌注注桩采用用C255防腐砼砼，垫层层采用CC10砼砼，地下下室底板板外墙采采用C440S88砼，水水池采用用C400S8防防腐砼；剪力墙墙、梁、连连梁地下下一层六层采采用C440，77层115层采采用C335，116层屋顶层层采用CC30。楼楼梯、楼楼板及构构件采用用C255砼。2.
21、2 施工条条件1）本工工程1#楼55#楼楼楼带一层层地下室室，挖土土深度较较深，在在原支护护基础上上进行补补桩。2）工程程所处位位置交通通比较便便利，材材料及半半成品来来源充足足有保障障。3）本工工程新增增钻孔灌灌注桩，并并且有部部分桩位位于原有有的围幕幕范围内内，制定定详细的的桩施工工方案。三、现场场组织管管理机构构及管理理目标3.1 组织管管理机构构3.1.1 项项目经理理部组织织机构图图安装副经理土建经理办公室机电部合约部物资部工程部微机室技术质量部土建队管道队电气队电气分包消防分包通风空调分包电梯分包对讲系统室外工程分包弱电分包其它分包各专业施工班组商务经理项目经理项目副经理项目总工3
22、.1.2 项目目部主要要成员及及各部门门职责主要施工工人员一一览表序号姓 名名职 务职 称工作责任任备注1项目经理理工程师全面管理理2项目总工工高级工程程师主管技术术3项目副（执执行）经经理工程师现场管理理4土建部经经理工程师现场土建建管理5安装部经经理工程师现场安装装管理6土建工长长工程师现场土建建施工管管理7土建工长长助理工程程师现场土建建施工管管理8水暖工程程师助理工程程师水暖安装装施工管管理9电气工程程师工程师电气施工工管理10质检工程程师工程师现场质量量检查11测量试验验员技术员现场测量量试验12材料主管管经济师材料管理理13现场材料料员技术员现场材料料管理14成本会计计会计师成 本
23、 管 理理15预算员经济师预 算16安全工程程师助理工程程师安全管理理17见项目企企业资料料主要管管理人员员一览表表1）项目目经理项目经理理受企业业法人委委托，对对总部直直接负责责，代表表企业全全面负责责履行承承包合同同，负责责项目部部与总部部的关系系协调，负负责施工工所需人人、财、物物的组织织管理与与控制。2）项目目副（执执行）经经理对项目经经理负责责，具体体负责施施工现场场的施工工组织和和协调管管理，对对工期、质质量、安安全、文文明施工工及成本本目标进进行控制制。3）现场场经理协助执行行经理直直接管理理现场的的施工，主主管工程程部的日日常工作作，对施施工生产产、安全全生产和和总分包包管理直
24、直接负责责。4）商务务副经理理在项目经经理领导导下，分分管商务务合约部部，主要要负责总总分包合合同管理理及预结结算签证证工作，负负责成本本及财务务资金管管理。5）安装装副经理理分管机电电部工作作，对机机电安装装的专业业分包实实施工期期、质量量、安全全、文明明施工等等方面的的管理。 6）项目目总工分管技术术质量部部和微机机室，负负责组织织有关人人员学习习施工图图纸和组组织图纸纸会审，组组织施工工组织设设计和施施工方案案的编制制和交底底，负责责技术管管理、质质量管理理、微机机管理和和档案管管理。7）工程程部负责总承承包管理理，负责责土建和和装饰工工程的施施工和分分包管理理，现场场文明施施工、安安全
25、生产产和总平平面管理理，负责责总进度度计划、季季、月、周周计划的的编制和和落实，负负责编制制材料和和机具设设备使用用计划，落落实安全全措施，确确保安全全生产。8）技术术质量部部负责技术术和质量量管理工工作，主主要包括括组织图图纸学习习和会审审，施工工方案编编制，技技术交底底，新技技术应用用和培训训、测量量、计量量和试验验检验、微微机管理理、工程程的技术术复核、隐隐藏验收收、质量量计划、质质量预控控、质量量检验与与评定、施施工技术术档案等等工作。9）物资资供应部部根据工程程部门提提出的要要求，负负责材料料设备和和工具的的计划、采采购、供供应和管管理工作作。10）机机电部配合土建建的予埋埋、予留留
26、工作，负负责水、暖暖、电和和设备及及其它各各安装专专业的施施工管理理和分包包管理工工作。11）商商务合约约部负责总分分包的合合同管理理及预结结算工作作，负责责成本管管理及财财务资金金管理。3.1.3 总总部与项项目的关关系总部与现现场管理理组织的的关系，可可概括为为十六字字，即“总部监监督，部部门协助助，授权权管理，全全面负责责”。（1）“总部监监督”是指总总部按合合同要求求和承诺诺，对项项目部的的实施情情况进行行全程监监督，必必要时调调动全单单位的人人力、物物力，确确保合同同要求和和承诺全全面兑现现。（2）“部门协协助”是指总总部的工工程、技技术、质质量、安安全、财财务、预预算等各各业务部部
27、门对项项目提供供人、财财、物的的全方位位支持，各各部门对对项目的的管理以以服务为为主，监监督为辅辅。（3）“授权管管理”是指总总部授权权范围为为本工程程及与本本工程项项目有关关的施工工管理活活动所需需权限，包包括对人人、财、物物的支配配调动权权，奖罚罚权。（4）“全面负负责”是指项项目部全全面履行行合同要要求和承承诺，对对本工程程一切施施工活动动包括工工期、质质量、安安全、成成本、文文明施工工等全面面负责并并组织落落实。总之，在在项目管管理活动动中，总总部是依依托，项项目是主主体，部部门是保保证，达达标是目目的。2）总部部与项目目部的关关系：总 部各业务部门项目经理部施工活动合同目标及服务服务
28、反馈保证监督实施实现3.1.4 总总部对现现场机构构授权范范围1）授权权原则项目经理理是总部部法人代代表在项项目上的的代理人人。（2）项项目经理理是实现现工期、质质量、安安全、文文明施工工等各项项目标的的责任人人。（3）项项目经理理是对接接社会、服服务业主主的岗位位责任人人。 2）授权权范围有根据工工程特点点和需要要要求在在全企业业范围内内选调有有关人员员的权力力。（2）对对项目各各类人员员有奖、惩惩权。（3）在在总部监监督下，对对分包及及劳务队队伍有选选择权。（4）对对本工程程所需物物资有要要求调配配权。（5）有有设置项项目专用用资金帐帐号权和和资金调调配权。3.2 管理目目标3.2.1 工
29、工期目标标招标文件件要求本本工程于于20002年88月266日开工工，竣工工日期为为20003年112月330日。根根据本工工程实际际情况及及我单位位的施工工力量及及技术素素质，确确定开工工竣日期期与招标标文件要要求的开开竣工日日期相同同。3.2.2 质质量目标标确保工程程质量达达到天津津市优质质工程标标准。3.2.3 安安全生产产目标杜绝重大大事故，一一般事故故频率小小于1.5。3.2.4 文文明施工工和环保保目标“天津市市开发区区安全文文明样板板工地”。3.2.5 服务务目标建造业主主满意工工程。四、施工工部署施工部署署一章是是本施工工组织设设计之纲纲，是指指导本工工程施工工的纲要要，包括
30、括施工组组织与协协调、施施工准备备、主要要方案选选择、施施工流程程和施工工段划分分等，还还应包括括组织机机构、工工期控制制及管理理目标等等，为了了方便叙叙述，对对后几项项另章专专门编写写，本章章不再重重复。4.1 施工组组织与协协调4.1.1人力力组织我们在研研究了工工程的特特点以后后，除按按第三章章已表述述的选择择了项目目班子成成员外，并并拟选派派抽调技技术成熟熟、组织织严密，有有同类工工程施工工经验的的施工队队伍，拟拟投入一一个土建建施工队队负责该该工程的的土建施施工；投投入管道道、电气气二个专专业施工工队，负负责相应应专业的的预埋预预留配合合和施工工；对消消防报警警和自动动喷淋、将将根据
31、业业主要求求选定专专业分包包，在项项目部的的统一安安排下，分分别完成成相应的的工程施施工。指指定专业业分包队队的个数数将根据据具体工工程情况况确定。分分包的确确定应在在总进度度计划的的指导下下在施工工开始之之前确定定，并签签订合同同以确保保有足够够的准备备时间。4.1.2机具具组织根据工程程需要，首首先落实实的施工工机具为为塔吊、施施工电梯梯、砼输输送泵等等，将在在全单位位调配落落实，砼砼的搅拌拌、运输输，及大大宗材料料的运输输，将联联系社会会力量解解决，自自备运输输车辆和和小型机机械将随随施工队队伍一起起落实。4.1.3分包包队伍的的组织与与协调对指定分分包，我我们将根根据施工工总进度度的要
32、求求，协助助业主提提前筛选选确定，签签订分包包合同并并纳入总总包管理理之中，对对指定分分包的进进度、质质量、安安全和文文明施工工提出明明确要求求，并监监督实施施。每周周至少召召开一次次协调会会，协商商解决多多专业之之间施工工交叉的的有关问问题。为为保证分分包施工工的顺利利进行，我我们将提提供方便便和各类类服务。4.2 施工准准备4.2.1现场场交接准准备进入现场场前，须须对现场场实况进进行交接接，如对对现场的的平面等等与设计计要求是是否相符符进行复复验，并并办理相相应的手手续。4.2.2技术术准备1）组织织图纸学学习和会会审，尽尽可能把把设计图图纸上的的疑问解解决在施施工之前前。2）修订订和编
33、制制施工组组织设计计和施工工方案，报报业主和和监理认认可。3）根据据工程需需要加密密现场的的平面和和高程控控制点，并并且加以以保护。4.2.3 机机具准备备根据工程程需要现现场垂直直运输设设塔吊、施施工电梯梯，砼输输送泵二二台，砼砼搅拌机机二台，钢钢筋、木木工加工工机械三三套，钢钢筋切断断机三套套，对焊焊机、电电焊机、切切割机、等等若干。（详详见下表表）主要施工工机械及及工器具具需用量量计划表表序号机械名称称型号性能单位数量额定功率率备注1施工电梯梯SCD-20001t台560KWW2塔吊50米台3120KKW3砼搅拌机机JS3550350LL台230.445KWW4挖掘机（破破碎机）WY-1
34、100台4250马马力5拖式砼泵泵HBT66090m台260.11KW柴油6砼汽车泵泵进口34m台2250马马力7钢筋切断断机GQ50050mmm台34KW8钢筋成型型机GW400-I40mmm台34KW9闪光对焊焊机UN1-100040mmm台3100kkVA10埋弧压力力焊机MH-336-1136台236KVVA11交流电焊焊机BX3-5000500AA台238kVVA12滚压直螺螺纹机/36mmm台25KW13卷扬机JK-22.02.0tt台27.5KKW14低压变压压器24V/台124kVVA15木工机械械（平、压压刨、圆圆锯）MI-1105MBS/4BMB100450mmm50mmm
35、40mmm套34KW3KW3KW16砼振捣器器2X-55050mmm台201.1KKW17砼平板振振动器H21XX2/台107.518蛙式打夯夯机HW177020Kgg台54KW19潜水泵潜水泵污水泵台105.5KKW5.5KKW20机动铲车车5t台12122直流弧焊焊机电动套丝丝机台台2520KWW2.755KWTQ1000-AA23电动割管管机4000台324柴油发电电机组12120kkVA台125小型翻斗斗车JS-11/台312马力力26铲车ZL-440台2100马马力27运输车辆辆台10250马马力28龙门架台410KWW29桩机KQ-990 台360KWW30水泥搅拌拌桩机SJB11
36、台230KWW4.2.4 物物资准备备三大工具具和主要要材料设设备，要要先落实实货源，再再按计划划采购、供供应，陆陆续进场场。主要要材料需需用量计计划见下下表。主要材料料需用量量计划 名称单位数量名称单位数量钢材t详见预算算水泥t详见预算算木材m3详见预算算石子t详见预算算粘土砖千块详见预算算砂t详见预算算砌块千块详见预算算商品砼m3详见预算算4.2.5劳动动力计划划表劳 动 力 计计 划 表工 种种按工程施施工阶段段投入劳劳动力情情况准备阶段段基础施工工阶段主体施工工阶段装修施工工阶段收尾阶段段木 工工504004006060瓦 工工5015030030060钢筋工402002002020砼
37、 工工3050502020抹灰工101010500200电 工工1030505040水暖工1030505040油漆涂料工2556030防水工03003010综合工5010012012080机械工410141410电气焊工工24431测量工12211试验工11110合计2601022212066122995724.3 主要施施工方案案的选择择土方开挖挖施工方方案本工程土土方开挖挖拟采用用机械开开挖，采采用WYY-1000型挖挖掘机二二台。机机械挖土土预留22004000，人工工清除。混凝土工工程施工工方案根据现场场实际情情况，确确定砼采采用商品品砼，砼砼浇注按按每层柱柱、墙和和梁板分分段进行行浇
38、筑。模板工程程方案模板将主主要使用用竹胶板板、钢模模板，支支撑主要要采用碗碗扣式钢钢管，辅辅以扣件件钢管，对对楼梯踏踏步将制制作专用用定型钢钢模板。4.4 施工流流程主体施工屋面防水地 坪水、电安装抹 灰砌 筑专业分包安装竣工验收清理收尾回填土门 窗予留、予埋支护、降水施工挖土、砼垫层墙、顶板施工底板施工测量放线工程的施工流程图第五章施施工进度度计划及及保障措措施施工进度度计划是是指导施施工活动动的一个个关键文文件之一一。其编编制的先先进性、合合理性将将直接影影响到整整个施工工的全过过程，本本章我们们将扼要要阐述所所提出的的进度计计划及其其完成的的可能性性。5.1 施工进进度计划划说明本工程为
39、为翠亨东东区高层层住宅工工程，在在施工进进度计划划的安排排上，突突出其在在保证工工程质量量、安全全文明施施工的前前提下达达到快速速，以体体现本工工程重要要性。我我们在施施工进度度计划的的安排上上研究了了各方面面的情况况，根据据工程特特点、现现场情况况、社会会环境等等，综合合考虑，对对施工总总进度控控制点作作如下安安排：20022年 88月266日 工程程开工；20022年9月月25日日 支护及及桩基工工程完；20022年111月300日 地地下室结结构工程程完；20033年6月月30日 主体体结构工工程完；20033年122月155日 安装装装饰工程程完；20033年122月300日 工程验验
40、收交工工；5.2 施工进进度计划划施工进度度计划用用施工进进度横道道图表示示，详见见附录翠翠亨东区区高层住住宅工程程施工工进度计计划。5.3 施工进进度计划划完成的的保障措措施5.3.1 施施工组织织保障措措施1）为保保证计划划完成我我们将选选派曾担担任类似似工程的的项目经经理担任任该工程程的项目目经理，该该同志有有丰富的的现场施施工组织织管理经经验，同同时集中中我们经经验丰富富、精力力充沛、能能吃住在在施工现现场的执执行经理理、项目目总工程程师。2）为了了充分利利用施工工空间和和时间，应应用流水水段均衡衡施工流流水工艺艺，合理理安排工工序，在在绝对保保证安全全质量的的前提下下，充分分利用施施
41、工空间间，科学学组织结结构，装装修和设设备安装装以衣室室外工程程的立体体立叉作作业。3）早选选定各专专业分包包并对实实施严格格的管理理控制。各各专业分分包进场场前必须须根据项项目经理理部总进进度计划划编制专专业施工工进度计计划，各各分包单单位必须须参加项项目经理理部定期期或不定定期召开开的生产产例会，把把每天存存在的问问题从及及需要协协调的问问题落实实解决。如如因专业业分包延延误影响响总进度度关键日日期，则则要求其其编制追追赶计划划并实施施。必要要时244小时连连续作业业。4）严格格工序施施工质量量，确保保一次验验收合格格，杜绝绝返工，以以一次成成优的良良好施工工，获取取工期的的缩短。5）建筑筑施工综综合性强强，牵涉涉面广、社社会