室内装修工程施工组织设计方案(DOC 69页)gdub.docx

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1、技术标目目录一、 施工方案案与技术术措施二、 质量保证证措施和和创优计计划三、 施工总进进度计划划及保证证措施四、 施工安全全措施计计划五、 文明施工工措施计计划六、 施工场地地治安保保卫管理理计划七、 施工环保保措施计计划八、 施工现场场总平面面布置图图(附图图)九、 项目组织织管理机机构十、 成品保护护和工程程保修工工作的管管理和承承诺十一、 任何可能能的紧急急情况的的处理措措施、预预案以及及抵抗风风险的措措施十二、 对总包管管理的认认识以及及对专业业分包工工程的配配合、协协调、管管理、服服务方案案一、 施工方案案与技术术措施第一节、编制说说明(一)编编制依据据1、*工程有有关招标标文件。

2、2、*工工程有关关图纸设设计资料料。3、以下下施工验验收规范范、规程程和标准准:3.1、中华华人民共共和国建建筑法;3.2、建筑筑设计消消防规范范;3.3、建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范(GGB5002100-20001)3.4、建筑筑内部装装修设计计防火规规范(GGB5002222-955);3.5、建筑筑内部装装修防火火施工及及验收规规范(GB50354-2005);3.6、民用用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范(GGB5003255-20010);3.7、工程程建设标标准强制制性条文文3.8、建筑筑装饰装装修材料料有害物物质限量量(GGB1885800-20001)4、 国家

3、建设设部和其其他部的的相关设设计规范范和细则则。5、 我公司推推行ISSO90002质质量保证证体系的的有关文文件。6、 根据工程程特点、施施工现场场实际情情况、施施工环境境、施工工条件和和自然条条件分析析,结合合我公司司装修工工程施工工经验。(二)编编制原则则1、认真真贯彻国国家和地地方有关关本建设设的各项项方针、政政策,遵遵守国家家和地方方的法律律,严格格执行施施工程序序和规定定的工程程竣工工工期。2、实行行施工、设设计和建建设单位位三结合合,做好好施工部部署。3、采用用流水施施工方法法和进度度计划技技术组织织有节奏奏、均衡衡和连续续施工。4、坚持持“百年大大计,质质量第一一”,在安安全生

4、产产的原则则下,推推行ISSO90000标标准化管管理和实实行安全全生产责责任制。5、做好好人力物物力的综综合平衡衡调配,力力争均衡衡生产。6、贯彻彻“勤俭节节约”的方针针,合理理布置好好施工现现场,组组织好文文明施工工。7、充分分利用现现有机械械设备,扩扩大机械械化施工工范围,减减轻劳动动强度,提提高劳动动生产率率;使用用计算机机辅助工工程项目目实现质质量、工工期和造造价的控控制。8、积极极利用国国内外新新技术、新新工艺、新新材料,科科学地确确定施工工方案。第二节 工程概概况(一)工工程名称称:*工程(二)建建设单位位:*(三)建建设地点点:*(四)建建设规模模:36614.68平平方米(五

5、)项项目投资资:2000万元元(六)工工程内容容:全套套施工图图纸范围围内所有有施工工工作内容容第三节、施工准准备(一)施施工准备备工作计计划工程项目目施工准准备分为为技术准准备、物物资准备备、生产产准备和和施工现现场准备备。为了了落实各各项施工工准备工工作,加加强对其其检查、必必须根据据各项施施工准备备的内容容时间和和人员,编编制施工工准备工工作计划划。(二)技技术准备备技术准备备是施工工准备的的核心,任任何技术术的差错错或隐患患都可能能引起人人身安全全和质量量事故,造造成人、财财、物的的损失,因因此必须须认真细细致地做做好技术术准备工工作。具具体有以以下内容容:1、施工工图纸会会审:组组织

6、技术术人员认认真学习习设计施施工图,掌掌握施工工图纸的的全部内内容,熟熟悉设计计目的、设设计意图图、领会会设计效效果,提提出合理理化建议议。2、会同同有关单单位搞好好现场接接收工作作:现场场交接的的重点是是施工测测量与有有关资料料的移交交,熟悉悉场地情情况,包包括场地地构筑物物、管线线埋设等等。3、编制制施工组组织设计计:它是是指导施施工现场场全部生生产活动动的技术术经济文文件,阐阐明施工工工艺和和主要项项目的施施工方法法、劳动动力组织织和工程程进度、质质量、安安全、文文明施工工的保证证措施,收收集以前前施工的的各种经经验,针针对本工工程的特特点和难难点,以以及建设设单位的的要求,编编制切实实

7、可行的的施工方方案。(三)物物资准备备物资准备备工作包包括材料料准备、施施工机具具准备和和安全防防护用品品的准备备。1、材料料准备:根据工工程内容容确定需需用量,确确定好货货源,签签订购买买合同,据据进度要要求制订订进场计计划,组组织好运运输。对对主要建建筑材料料,应根根据实际际情况做做好材料料采购计计划,分分批进场场,对各各种材料料的入库库、检验验、保管管和出库库应严格格遵守公公司质量量文件的的规定,同同时加强强防盗、防防火的管管理。2、施工工机具准准备:根根据施工工工艺的的需要,编编制施工工机械使使用计划划,工程程进度要要求,确确定进退退场的时时间,对对公司自自有的机机械设备备,提前前检修

8、,保保养好,对对于需租租赁的大大型设备备,提前前签好租租赁合同同。3、安全全防护用用品的准准备:主要安全全防护用用品需用用量计划划详如表表安全全防护用用品计划划表序号名称规格单位数量备注1安全帽塑料顶1002安全带尼龙付153手套双204干粉灭火火器55防护衣套156安全标志志牌个207消防栓50个28泡沫灭火火器个159漏电保护护器个10(四)生生产准备备进场后,将将用电负负荷报经经监理单单位审定定后由建建设管理理方负责责联系水水电接口口,然后后进行水水电接驳驳,并与与业主办办理交接接手续,1、施工工用电临时用电电系统根根据各种种用电设设备的情情况,采采用三相相五线制制树干式式与放射射式相结

9、结合的配配电方式式。干线线电缆选选用XVV型橡皮皮绝缘电电缆。施施工配电电箱采用用统一制制作的标标准铁质质电箱,箱箱、电缆缆编号与与供电回回路对应应。2、施工工用水、排排水本工程施施工用水水、生活活用水和和消防用用水原则则上使用用楼内的的给水系系统。施工期间间产生的的污水,能能经二级级沉淀处处理的可可以排入入市政污污水管网网。不能能净化的的污水将将外运处处理。3、有关关证件的的办理我公司进进场之后后将大力力配合业业主办理理施工所所需各种种证件。 4、施工工扰民问问题施工期间间主要为为楼内作作业,施施工时影影响外界界的主要要为噪音音及运输输,因此此在此施施工期间间,施工工时间主主要放在在白天作作

10、业,抓抓好施工工现场的的安全文文明施工工管理及及工人管管理。(五)劳劳动力组组织施工组织织机构在在本施工工组织后后面会详详述,本本项目的的施工队队伍均由由本公司司具有丰丰富装饰饰装修施施工管理理和电气气安装经经验的职职工带班班。依工工程要求求,拟成成立装饰饰装修施施工队、电电气安装装队等二二个施工工班组,二二个队合合计投入入施工人人员1000人。劳劳动力组组织还必必需做到到:1、按照照开工日日期和工工程进度度要求,组组织劳动动进场。2、对职职工进行行安全,防防火和文文明施工工等方面面的教育育,并安安排好职职工生活活。3、向施施工班组组、工人人进行施施工组织织设计进进度计划划、质量量、安全全等方

11、面面的技术术交底。建建立健全全各项管管理制度度,规范范职工行行为。第四节、施施工部署署及资源源保证措措施(一)施施工部署署1、施工工组织本工程施施工中,为为了确保保业主的的利益,我我公司将将组织高高效、精精干的管管理班子子,按照照项目法法施工管管理模式式,采用用科学的的管理手手段及先先进的施施工工艺艺,精心心组织施施工。我公司将将组建工工程项目目经理部部,项目目经理作作为企业业法人在在本工程程中的全全权代表表,负责责工程的的全面工工作,同同时设项项目副经经理二名名和项目目技术负负责人一一名,其其中项目目副经理理负责施施工生产产安排、机机械设备备及人员员调度及及各专业业的协调调管理,项项目技术术

12、负责人人负责施施工技术术、质量量、安全全和内业业资料等等方面的的管理。以以上为该该工程的的领导层层,负责责工程的的计划、协协调、监监督与控控制。下下设质量量员、安安全员、施施工员各各1名和和各专业业工长,将将对工程程的工期期、质量量、安全全等进行行高效率率、全方方位的管管理与控控制。工工地管理理人员必必须按项项目经理理部的意意图具体体组织施施工,认认真负责责各自专专业范围围内的管管理工作作。项目目作业层层由公司司统一安安排,抽抽调具有有较好操操作技术术和操作作经验的的工人组组成。2、施工工管理目目标及实实现保证证2.1施施工管理理目标针对本工工程具体体情况,为为保证安安全、低低耗、优优质、高高

13、效地完完成本工工程的施施工任务务,拟从从质量、安安全、工工期、成成本四方方面着手手,制定定如下施施工管理理目标:(1) 质量目标标:合格格。(2) 安全目标标:无重重大伤亡亡,伤亡亡事故,轻轻伤事故故率控制制在1以下,实实现“五无”(即无无重伤、无无死亡、无无倒塌、无无中毒、无无火灾)。(3) 工期目标标:根据据甲方有有关要求求,并结结合我单单位施工工力量,工工期控制制在455天内。(4) 成本目标标:通过过加强管管理,减减少不必必要开支支等措施施,力争争工程施施工成本本较预算算成本下下降3%。(5) 消防目标标:消除除现场消消防隐患患。(6) 环保目标标:达到到ISOO140001国国际环保

14、保认证的的要求。(7) 竣工回访访和质量量保修计计划:根根据我公公司对业业主服务务的承诺诺,每年年定期对对用户进进行回访访,严格格执行保保修合同同内容。2.2目目标实现现的保证证若我公司司中标,该该工程将将作为我我公司的的重点工工程项目目进行施施工管理理,为此此有以下下方面保保证:项目班子子组成。我我公司是是一个智智力密集集型企业业,管理理人员均均是本科科以上学学历,管管理人员员年轻化化,公司司将组建建“年轻、精精干、高高效”为特点点的项目目管理班班子。我公司对对项目人人、财物物的倾斜斜。除了了对该项项目选派派强有力力的管理理班子外外,选派派一批我我公司长长期专门门从事装装饰施工工的技术术工人

15、。在在资金上上,公司司财务对对项目重重点保证证,不会会因为资资金短期期不到位位而停工工。材料设备备定货。我我公司现现已建立立覆盖全全国的物物资、设设备采购购网络,确确保物资资设备采采购定货货畅通。我公司对对项目实实行项目目管理制制,实行行微机网网络计划划跟踪管管理技术术,加快快施工进进度。我公司二二次设计计实力强强。专业业设计人人员到位位,可以以保证业业主委派派的二次次设计任任务圆满满完成。在在施工期期间,可可根据业业主要求求进行各各种修改改或重新新设计。3、施工工组织协协调工程施工工过程是是通过业业主、设设计、监监理、项项目部、供供应商、其其他承建建商等多多家合作作完成的的,如何何协调组组织

16、各方方的工作作和管理理,是能能否实现现工期、质质量、安安全、降降低成本本的关键键之一。3.1与与业主关关系的协协调(1)三三个服从从业主要要求与项项目部要要求不一一致,但但业主要要求不低低于或高高于国家家规范要要求时服服从业主主要求;业主要要求与项项目部要要求不一一致但业业主要求求可改善善使用功功能性时时,服从从业主要要求;业主要要求超出出合同范范围但项项目部能能够做到到时,服服从业主主要求。(2)三三制定期例例会制:定期召召开与业业主的碰碰头会,讨讨论解决决施工过过程中出出现的各各种矛盾盾及问题题,理顺顺每一阶阶段的关关系;预先汇汇报制:每周五五将下周周的施工工进度计计划及主主要施工工方案和

17、和施工安安排,包包括质量量、安全全、文明明施工的的工作安安排都事事先以书书面形式式向业主主汇报,便便于业主主监督,如如有异议议,项目目部将根根据合同同要求和和“三个服服从”原则及及时予以以修正。合理化化建议制制:从施施工角度度及以往往的施工工经验来来为业主主当一个个好的参参谋,及及时为业业主提供供各种提提高质量量,改善善功能及及降低成成本的合合理化建建议,积积极为业业主着想想,争取取使工程程以最少少的投资资产生最最好的效效果。(3)项项目部与与业主配配合措施施认真遵遵守招投投标文件件和施工工总承包包合同的的各项约约定;协助业业主选择择优秀供供应商;积极配配合业主主进行现现场检查查,接受受业主的

18、的监督和和指导;积极为为本工程程出谋划划策,做做好业主主的参谋谋;认真核核定工程程进度,为为业主工工程款的的拨付提提供准确确依据。3.2与与监理关关系的协协调(1)“三让”原则:在监理理要求高高于国家家规范标标准时,项项目部意意见让位位于监理理意见;在监理理要求可可改善使使用功能能时,项项目部意意见让位位监理意意见;在监理理要求与与项目部部要求效效果一致致但做法法不同时时,项目目部意见见让位于于监理意意见。(2)与与监理的的配合措措施积极参参加监理理工程师师主持召召开的每每周一次次生产例例会或随随时召集集的其他他会议,并并保证三三位能代代表本单单位当场场做出决决定的高高级管理理人员出出席会议议

19、,同时时确保有有关工作作负责人人参加。严格按按照监理理工程师师批准的的施工规规划和施施工方案案进行施施工,并并随时提提交监理理工程师师认为必必要的关关于施工工规划和和施工方方案的任任何说明明或文件件。按监理理工程师师同意的的格式和和详细程程度,向向监理工工程师及及时提交交完整的的进度计计划,以以获得监监理工程程师的批批准。无无论监理理工程师师何时需需要,保保证随时时以书面面形式提提交一份份为保证证该进度度计划而而拟采用用的方法法和安排排的说明明,以供供监理工工程师参参考。严格使使用按设设计要求求的品牌牌、质量量、规格格的材料料,并上上报监理理公司及及业主认认可后方方可进场场投入施施工。在任何何

20、时候如如果监理理工程师师认为工工程或其其任何区区段的施施工进度度不符合合批准的的进度计计划或不不符合竣竣工期限限的要求求,则保保证在监监理工程程师的同同意下,立立即采取取任何必必要的措措施加快快工程进进度,以以使其符符合竣工工期限的的要求。承包范范围内的的所有施施工过程程和施工工材料、设设备,接接受监理理工程师师在任何何时候进进入现场场进行他他们认为为有必要要的检查查,并提提供一切切便利。当监理理工程师师要求对对工程的的任何部部位进行行计量时时,我们们保证立立即派出出一名合合格的代代表协助助监理工工程师进进行上述述审核或或计量,并并及时提提供监理理工程师师所要求求的一切切详细资资料。确保在在承

21、包范范围内所所有施工工人员在在现场绝绝对服从从监理工工程师的的指挥,接接受监理理工程师师的检查查监督,并并及时答答复监理理工程师师提出的的关于施施工的任任何问题题。3.3与与设计单单位关系系的协调调(1) 定期向设设计方介介绍施工工情况及及采用的的施工工工艺;(2) 在每个分分部分项项工程施施工前提提交与设设计有关关的施工工方案或或作业指指导书,并并听取设设计方的的意见;(3) 定期交换换我们对对设计内内容的意意见,用用我们丰丰富的施施工经验验来完善善细部节节点设计计,以达达到最佳佳效果;(4) 如遇业主主改变使使用功能能或提高高建设标标准或采采用合理理化建议议需进行行设计变变更时,我我们将积

22、积极配合合,若需需部分停停工,我我们及时时改变施施工部署署,尽量量减少工工期损失失;(5) 本企业将将配置设设计人员员深入到到现场制制做施工工详图,进进行节点点设计,参参与施工工图纸设设计的协协调及为为二次装装修提供供设计建建议。3.4与与现场各各施工队队伍和各各标段的的协调与与配合由于本工工程分项项工程多多、工程程量大,施施工队伍伍和施工工人员多多,对现现场各施施工队伍伍配合的的好坏将将直接影影响本工工程质量量、进度度与安全全,为此此,作为为工程众众多施工工队伍中中的一个个装饰工工程施工工单位,我我们将在在监理公公司的配配合下,本本着精诚诚合作,为为业主着着想的合合作态度度在以下下几个方方面

23、与各各施工队队伍密切切配合,保保证工程程顺利完完工:(1) 我公司进进场后,将将与现场场各施工工队伍签签定配合合协议,明明确双方方的责任任和义务务。(2) 每周订一一次由各各施工单单位负责责人参加加的例会会,安排排好各施施工队伍伍间的配配合,积积极执行行监理工工程师安安排的施施工进度度计划,减减少或避避免各工工种、工工序之间间的干扰扰和矛盾盾,协调调解决施施工中的的问题,保保证施工工文明、作作业安全全。(3) 在监理工工程师的的统筹安安排下使使用垂直直运输机机械。(4) 在工程施施工的全全过程中中,组织织管理和和协调交交叉施工工中的各各施工队队伍的成成品保护护工作。(5) 在施工过过程中,我我

24、公司将将安排有有关专业业人员与与各施工工队伍核核对各专专业图纸纸。其间间需统一一尺寸、标标高等,按按照监理理工程师师要求及及时提供供相关数数据,防防止各施施工队伍伍出现因因轴线尺尺寸、标标高不清清造成的的差错。(6) 按合同规规定由我我方预埋埋或暗配配的管线线、埋件件、洞口口、凹槽槽等,我我方将在在结构施施工中按按设计图图纸、设设计变更更及规范范等进行行预埋或或暗配。3.5协协调方式式(1) 按总进度度计划制制定的控控制节点点,组织织协调工工作会议议,检查查本节点点实施的的情况,制制定、修修订、调调整下一一个节点点的实施施要求。(2) 由监理工工程师主主持施工工协调会会,每周周进行一一次进度度

25、协调。(3) 为了保证证这些目目标的实实现,制制定以下下制度,确确保将各各方的工工作组织织协调好好。制定图图纸会审审、图纸纸交底制制度在正式施施工之前前,工程程部人员员核对图图纸,参参加由业业主组织织的图纸纸会审、图图纸交底底会,会会中确定定的内容容形成第第一份施施工文件件。确保保工程顺顺利开始始。由项目部部及时组组织二次次设计方方对施工工方的设设计和图图纸交底底。建立周周例会制制度在每周的的固定时时间召开开由监理理主持,业业主、设设计、项项目部的的周例会会,会中中商讨一一周的工工程施工工和配合合情况,解解决问题题。由设设计参加加,可以以将一周周内的问问题在召召开周例例会时,统统一办理理洽商。

26、若遇到急急需解决决的事情情,可以以立即找找业主、设设计、监监理商讨讨解决。制定专专题讨论论会议制制度遇到较大大问题时时,业主主、设计计、监理理、项目目部、聚聚到一起起,商讨讨解决。此此专题讨讨论会不不定时召召开。制定考考察制度度我公司是是ISOO90001体系系认证企企业,根根据ISSO90001体体系管理理要求,项项目的材材料供应应商要三三家以上上参与竞竞争,因因此,制制定考察察制度,组组织业主主、共同同对主要要材料供供应商进进行考察察经过综综合评比比,最终终选定合合格、满满意的供供方。(二)资资源保证证措施1、劳动动力计划划本项目拟拟投入管管理人员员20人人,高峰峰期300人,施施工人员员

27、80人人,高峰峰期1000人。2、劳动动力保证证措施2.1公公司投入入充足的的管理人人员,根根据项目目施工生生产的动动态需要要,及时时补充有有关管理理人员,加加强项目目管理力力量。2.2在在综合办办公室的的统一管管理下,掌掌握和引引导项目目施工人人员思想想,做好好有关思思想工作作,提高高项目员员工的工工作积极极性,发发挥最大大的施工工效益。3、材料料保证措措施3.1由由材料部部建立有有关材料料的合格格分供方方名单,建建立各种种材料物物资的规规格、供供应单位位、质量量情况、信信息价格格,销售售条件和和售后服服务态度度档案,按按此档案案进行材材料的采采购。3.2项项目部建建立材料料采购专专项资金金

28、,保证证充足的的材料资资金需要要。3.3进进场后及及时对有有关材料料做质量量检验,合合格的材材料方可可投入建建设使用用。3.4在在场材料料物资,需需作好严严格的防防雨防潮潮措施。4、资金金保证措措施4.1本本项目设设备绝大大部分是是自身设设备,只只有少量量购置,设设备购置置资金不不大。4.2建建立材料料采购专专项资金金,保证证材料购购置需要要。4.3业业主的工工程进度度款拨付付到位后后,优先先拨付生生产用款款。5、拟投投入施工工机械设设备本公司拟拟投入本本工程的的机械设设备表见见表拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表。拟投入入的主要要施工机机械设备备表主要施工机械设备名称型号数量(台台)总功率

29、KKW/hhp采购年份份机动翻斗斗车JS1.5P120088搅拌机JST550A112.5520099空压机55-3300DD61.5-2.5520099电焊机YD-22861420100氩弧焊机机WS-11602420111套丝机2,4421.520122冲击钻J18-SD004120.3-0.5520111电动切割割机C2-110062.220099运货汽车车双排座11.5 t 20111电 钻6499910500WW20100手提式云云石机CM4SSA28350WW20088锣机7R-1123350WW20099电动圆锯锯14寸332000W20100汽钉枪3831820099电刨F20

30、-A128000W20088木工压刨刨MB1003142000W20100木工曲线线锯430443250WW20099绝缘电阻阻测试仪仪ZC25510000W120111按地电阻阻测试仪仪ZC299120111气焊工具具(套)220111第五节、主主要工程程项目(一)主主要施工工任务及及工程重重点、难难点分析析1、主要要施工任任务1.1、外外墙立面面(1) 勒脚贴白白色瓷砖砖(2) 面贴暗红红色墙砖砖(长宽宽比1:2)(3) 白色瓷砖砖窗套(4) 钢骨架外外挂铝单单板雨棚棚1.2、大大厅(1) 地面:1150*80黑黑金沙石石材套边边,内铺铺8000*8000浅色色地砖(2) 墙面:实实木踢脚

31、脚板饰清清漆;墙墙面大面面积采用用油白色色乳胶漆漆,局部部采用中中纤板基基层面贴贴木夹板板染色;以及部部分采用用绿可木木造型。(3) 天花:轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板造造型吊顶顶刷油白白色乳胶胶漆。1.3、书书库、纸纸库(1) 地面:自自流平水水泥油灰灰蓝色地地坪漆(2) 顶面:原原有顶面面休整刷刷灰白色色乳胶漆漆1.4、办办公室、值值班室(1) 地面:8800*8000浅色地地砖(2) 墙面:实实木踢脚脚板饰清清漆,墙墙面油白白色乳胶胶漆,(3) 顶面:局局部轻钢钢龙骨纸纸面石膏膏板迭级级吊顶,油油白色乳乳胶漆;大面积积T型铝铝龙骨5596*5966*155矿棉板板吊顶;6000*6000格栅

32、栅顶(柔柔光面)1.5、楼楼梯间(1) 地面:8800*8000浅色地地砖;(2) 踏步:踏踏步面贴贴芝麻灰灰石材;黑金沙沙石材套套边。(3) 墙面:墙墙面油白白色乳胶胶漆;黑黑金沙石石材踢脚脚。(4) 顶面:轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶,油油白色乳乳胶漆。1.7、领领导办公公室(1) 地面:办办公室:8000*8000地砖砖;休息息室:实实木复合合地板;卫生间间:3000*3300防防滑地砖砖。(2) 墙面:墙墙面油白白色乳胶胶漆,实实木踢脚脚板饰清清漆,局局部造型型框钢骨骨架面挂挂石板(黄黄洞石)安安装暖光光灯带,局局部艺术术玻璃砖砖,拉丝丝不锈钢钢套边。局局部钢骨骨架高密密度板基基层,

33、枫枫木夹板板饰面清清漆(留留缝5mmm)。卫卫生间:3000*4550墙砖砖。6mmm厚防防雾银镜镜,磨光光边;铝铝合金浴浴室隔断断,100mm厚厚钢化玻玻璃(3) 顶面:办办公室:轻钢龙龙骨纸面面石膏板板造型吊吊顶面油油白色乳乳胶漆,局局部T型型骨架透透光板造造型吊顶顶内装暖暖色节能能光源;休息室室:轻钢钢龙骨饰饰面石膏膏板造型型吊顶面面油白色色乳胶漆漆;卫生生间:轻轻钢龙骨骨纸面金金特板吊吊顶面油油白色防防水乳胶胶漆。1.8会会议室(1) 地面:满满铺地毯毯(2) 墙面:局局部装饰饰边柜钢钢骨架木木基层板板面,沙沙比利夹夹板清漆漆;墙面面油白色色乳胶漆漆实木踢踢脚板饰饰清漆;局部灯灯箱窗景

34、景铝型材材边框。(3) 顶面:轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板吊吊顶面油油白色乳乳胶漆1.9、电电梯前室室(1) 地面:8800*8000浅色地地砖(2) 墙面:墙墙面油白白色乳胶胶漆,实实木踢脚脚板饰清清漆;(3) 顶面:轻轻钢龙骨骨纸面石石膏板迭迭级吊顶顶油白色色乳胶漆漆1.100、走廊廊(1) 地面:8800*8000浅色地地砖,1150*80黑黑金沙石石材套边边。1.111、卫生生间(1) 地面:3300*3000防滑地地砖(2) 墙面:3300*6000浅色瓷瓷砖(3) 顶面:钢钢骨架金金特板吊吊顶面油油白色防防水乳胶胶漆2、 装饰工程程工艺总总则2.1、施施工顺序序本工程室室内装饰饰与室外

35、外外墙贴贴砖同时时作业,在在进行室室外外墙墙贴砖施施工同时时,室内内抹灰工工程一并并进行。室室内粗装装修由下下而上,精精装修由由上而下下进行。2.2、装装饰工程程工艺流流程:测量放线线设备、导导线、接接线盒批腻子子安装门门扇顶棚涂涂料墙面木制品品油漆地面施施工饰面清清理成品保保护竣工清清理。2.3、施施工技术术措施各分项装装修工程程施工前前,均应应编制相相应的施施工技术术措施,其其内容包包括:(1) 施工准备备、操作作工艺、质质量标准准、成品品保护、安安全防护护。(2) 为了保证证内外装装修工程程的质量量,措施施中要高高标准严严要求。2.4、样样板每项装饰饰施工前前都要先先做样板板,经业业主、

36、监监理等各各方共同同检查认认可后方方可进行行大面积积施工,以以保证施施工成品品优良。2.5、施施工配合合施工前预预先完成成与之交交叉配合合的水、暖暖、电、卫卫等的安安装,不不得事后后打洞,尤尤其注意意的是吊吊顶内的的安装未未完成前前,不得得进行顶顶棚施工工。2.6、过过程把关关(1) 对进场的的装饰材材料进行行严格的的检查验验收,不不合格材材料不得得进场,以以确保装装饰工程程的质量量。(2) 严格按施施工验收收规范和和操作规规程施工工。(3) 每道工序序施工完完后经检检查验收收后,方方能进行行下道工工序施工工,以保保证工程程质量。2.7、成成品保护护成品保护护要立足足于工序序的成品品保护,应应

37、以预防防为主,综综合治理理,对某某些特殊殊项目要要进行重重点保护护,应在在施工前前制定较较详细的的成品保保护措施施,并大大力宣传传组织学学习,使使现场每每位施工工人员都都参与成成品保护护。(二) 工程重点点、难点点分析及及对策1、 协调配合合:在本本工程中中、多专专业一起起协同施施工,交交叉作业业多,与与各专业业协调配配合是本本工程的的难点之之一。对对策:我我们将制制订一系系列各专专业协调调配合的的措施,积积极配合合现场工工程指挥挥部和监监理工程程师协调调工作,使使本工程程安全、保保质、按按计划的的顺利完完成。2、 防水工程程施工:在建筑筑工程中中“水”问题突突出,杜杜绝本工工程“水”的质量量

38、问题是是本工程程施工的的难点。对对策:防防水工程程于长期期从事防防水作业业的一线线施工班班组施工工,施工工经验丰丰富,并并且与项项目部签签订相关关部位施施工责任任书,同同时增强强教育各各施工班班组的成成品保护护意识。3、 工程管理理:质量量、工期期、安全全、文明明施工控控制是重重点,必必须配合合现场工工程指挥挥部和监监理工程程师加强强现场管管理。对对策:严严格按照照制订施施工组织织方案进进行施工工。4、 文明施工工:本工工程位置置显要,文文明施工工影响大大,文明明施工是是本工程程的重点点之一。对对策:制制订详细细的文明明施工组组织方案案。第五节 、外墙贴贴面砖施施工方案案(一) 施工准备备1、

39、 材料要求求:面砖:面面砖的表表面应光光洁、方方正、平平整,质质地坚固固。其品品种、规规格、尺尺寸、色色泽、图图案应均均匀一致致,必须须符合设设计规定定。不得得有缺楞楞、掉角角、暗痕痕和裂纹纹等缺陷陷。其性性能指标标均应符符合现行行国家标标准的规规定,釉釉面砖的的吸水率率不得大大于100%。2、 作业条件件:2.1选选用双排排架子或或桥架,其其横竖杆杆及拉杆杆等应离离开墙面面和门窗窗口角11502000mm。架架子的步步高和支支搭要符符合施工工要求和和安全操操作规程程。2.2阳阳台栏杆杆、预留留孔洞及及排水管管等应处处理完毕毕,门窗窗框扇要要固定好好,并用用1:33水泥砂砂浆将缝缝隙堵塞塞严实

40、,铝铝合金门门窗框边边缝所用用嵌塞材材料应符符合设计计要求,且且应塞堵堵密实,并并事先粘粘贴好保保护膜。2.3墙墙面基层层清理干干净,脚脚手眼、窗窗台、窗窗套等事事先砌堵堵好。2.4按按面砖的的尺寸、颜颜色进行行选砖,并并分类存存放备用用。2.5大大面积施施工前应应先放大大样,并并作出样样板墙,确确定施工工工艺及及操作要要点,并并向施工工人员做做好交底底工作。样样板墙完完成后必必须经质质检部门门鉴定合合格后,还还要经过过设计、甲甲方和施施工单位位共同认认定,方方可组织织班组按按照样板板墙要求求施工。(二) 操作工艺艺1、工艺艺流程:基层处理理吊垂直直、套方方、找规规矩贴灰饼饼抹底层层砂浆弹线分

41、分格 排砖浸砖镶贴面面砖面砖勾勾缝与擦擦缝 2、基层层为混凝凝土墙面面时的操操作方法法2.1基基层处理理:首先先将凸出出墙面的的混凝土土剔平,对对大钢模模施工的的混凝土土墙面应应凿毛,并并用钢丝丝刷满刷刷一遍,再再浇水湿湿润。如如果基层层混凝土土表面很很光滑时时,也可可采取如如下的“毛化处处理”办法。即即先将表表面尘土土、污垢垢清扫干干净,用用10%火碱水水将板面面的油污污刷掉,随随之用净净水将碱碱液冲净净、晾干干,然后后用1:1水泥泥细砂浆浆内掺水水重200%的1107胶胶,喷或或用扫帚帚将砂浆浆甩到墙墙上,其其甩点要要均匀,终终凝后浇浇水养护护,直至至水泥砂砂浆疙瘩瘩全部粘粘到混凝凝土光面

42、面上,并并有较高高的强度度(用手手掰不动动)为止止。 2.2吊吊垂直、套套方、找找规矩、贴贴灰饼:可从顶顶层开始始用特制制的大线线坠绷铁铁丝吊垂垂直,然然后根据据面砖的的规格尺尺寸分层层设点、做做灰饼。横横线则以以楼层为为水平基基准线交交圈控制制,竖向向线则以以四周大大角和通通天柱或或垛子为为基准线线控制,应应全部是是整砖。每每层打底底时则以以此灰饼饼作为基基准点进进行冲筋筋,使其其底层灰灰做到横横平竖直直。同时时要注意意找好突突出檐口口、腰线线、窗台台、雨蓬蓬等饰面面的流水水坡度和和滴水线线(槽)。2.3抹抹底层砂砂浆:先先刷一道道掺水重重10%的1007胶水水泥素浆浆,紧跟跟着分层层分遍抹

43、抹底层砂砂浆(常常温时采采用配合合比为11:3水水泥砂浆浆),第第一遍厚厚度宜为为5mmm,抹后后用木抹抹子搓平平,隔天天浇水养养护。待待第一遍遍六至七七成干时时,即可可抹第二二遍,厚厚度约为为8112mmm,随即即用木杠杠刮平、木木抹子搓搓毛,隔隔天浇水水养护,若若需要抹抹第三遍遍时,其其操作方方法同第第二遍,直直至把底底层砂浆浆抹平为为止。2.4弹弹线分格格:待基基层灰六六至七成成干时,即即可按图图纸要求求进行分分段分格格弹线,同同时也可可进行面面层贴标标准点的的工作,以以控制面面层出墙墙面尺寸寸及垂直直、平整整。2.5排排砖:根根据大样样图及墙墙面尺寸寸进行横横竖向排排砖,以以保证面面砖

44、缝隙隙均匀,符符合设计计图纸要要求,注注意大墙墙面、通通天柱子子和垛子子要排整整砖,以以及在同同一墙面面上的横横竖排列列,均不不得有一一行以上上的非整整砖。非非整砖行行应排在在次要部部位,如如窗间墙墙或阴角角处等。但但也要注注意一致致和对称称。如遇遇有突出出的卡件件,应用用整砖套套割吻合合,不得得用非整整砖随意意拼凑镶镶贴。2.6浸浸砖:釉釉面砖和和外墙面面砖镶贴贴前,首首先要将将面砖清清扫干净净,放入入净水中中浸泡22h以上上,取出出待表面面晾干或或擦干净净后方可可使用。2.7镶镶贴面砖砖:镶贴贴应自上上而下进进行。高高层建筑筑采取措措施后,可可分段进进行。在在每一分分段或分分块内的的面砖,

45、均均为自下下而上镶镶贴。从从最下一一层砖下下皮的位位置线先先稳好靠靠尺,以以次托住住第一皮皮面砖。在在面砖外外皮上口口拉水平平通线,作作为镶贴贴的标准准。在面砖背背面宜采采用1:2水泥泥砂浆或或1:00.2:0.22=水泥泥:白灰灰膏:砂砂的混合合砂浆镶镶贴,砂砂浆厚度度为610mmm,贴贴上后用用灰铲柄柄轻轻敲敲打,使使之附线线,再用用钢片开开刀调整整竖缝,并并用小杠杠通过标标准点调调整平面面和垂直直度。另外一种种做法是是,用11:1水水泥砂浆浆加水重重20%的1007胶,在在砖背面面抹34mmm厚粘贴贴即可。但但此种做做法其基基层灰必必须抹得得平整,而而且砂子子必须用用窗纱筛筛后使用用。另

46、外也可可用胶粉粉来粘贴贴面砖,其其厚度为为233mm,用用此种做做法其基基层灰必必须更平平整。如要求釉釉面砖拉拉缝镶贴贴时,面面砖之间间的水平平缝宽度度用米厘厘条控制制,米厘厘条用贴贴砖用砂砂浆与中中层灰临临时镶贴贴,米厘厘条贴在在已镶贴贴好的面面砖上口口,为保保证其平平整,可可临时加加垫小木木楔。女儿墙压压顶、窗窗台、腰腰线等部部位平面面也要镶镶贴面砖砖时,除除流水坡坡度符合合设计要要求外,应应采用顶顶面面砖砖压立面面面砖的的做法,预预防向内内渗水,引引起空裂裂;同时时还应采采取立面面中最低低一排面面砖必须须压底平平面面砖砖,并低低出底平平面面砖砖355mm的的做法,让让其超滴滴水线(槽槽)的作作用,防防止尿檐檐而引起起空裂。2.8面面砖勾缝缝与擦缝缝;面砖砖铺贴拉拉缝时,用用:水泥砂砂浆勾缝缝,先勾勾水平缝缝再勾竖竖缝,勾勾好后要要求凹进进面砖外外表面223mmm

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