学校工程监理规划培训资料heco.docx

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1、xx监理理咨询有有限公司司 监 理 规 划项目名称称:于都都县银坑坑镇中心心小学义义务教育育薄弱学学校改造造工程标段(含含洋河、汾汾坑两个个学校)编 制 人:审 核 人:批 准 人:编制单位位:xxx监理咨咨询有限限公司年月日目 录第一章 编制制说明55第二章 工程程概况55第三章 监理理工作依依据、工工作范围围、工作作内容、工工作目标标5一、监理理依据55二、工程程监理范范围、工工作内容容和工作作目标66第四章 项目目监理机机构及监监理人员员进场和和岗位职职责7一、监理理机构及及人员进进场计划划7二、监理理人员岗岗位职责责10(一)总总监理工工程师110(二)总总监理工工程师代代表100(三

2、)专专业监理理工程师师10(四)安安全监理理工程师师13(五)造造价工程程师144(六)监监理员114(七)信信息资料料员155(八)见见证员115第五章 监理理工作程程序166一、监理理工作总总程序图图17二、质量量控制监监理工作作程序图图18三、隐蔽蔽工程验验收监理理工作程程序图119四、分部部分项工工程验收收监理工工作程序序图200五、建筑筑材料检检验监理理工作程程序图221六、质量量事故处处理监理理工作程程序图222七、工程程计量支支付监理理工作程程序图223八、最终终支付监监理工作作程序图图24九、工程程进度监监理工作作程序图图25十、工程程变更监监理工程程程序图图26十一、工工程索

3、赔赔监理工工作程序序图277十二、安安全管理理工作流流程图228第六章 监理理工作方方法及措措施299一、工程程质量控控制299(一)质质量控制制目标229(二)质质量控制制的原则则29(三)监监理质量量保证体体系300(四)质质量控制制的工作作方法330(五)质质量控制制手段332(六)本本工程主主要工序序质量检检查的要要点。333(七)质质量控制制措施334二、工程程进度控控制377(一)工工程进度度控制目目标377(二)工工程进度度控制和和原则338(三)进进度控制制的工作作方法338(四)进进度控制制的手段段39(五)工工程进度度控制措措施400三、投资资控制442(一)投投资控制制目

4、标442(二)工工程计量量的范围围、依据据和原则则及合同同外工程程计量签签证规定定。422(三)投投资控制制的方法法43(四)投投资控制制的手段段44(五)投投资控制制措施444四、安全全生产、文文明施工工的管理理46(一)安安全生产产管理4461、安全全生产管管理目标标462、安全全生产监监理工作作的主要要内容4463、安全全生产监监理的工工作程序序474、安全全监理人人员的配配备及岗岗位职责责485、安全全生产管管理措施施496、监理理人员安安全守则则507、安全全监理控控制要点点:511(二)文文明施工工管理5591、文明明施工管管理目标标592、文明明施工管管理的工工作方法法593、监

5、理理工作措措施600五、合同同管理661(一)合合同管理理的目标标61(二)合合同管理理的内容容61(三)工工程暂停停及复工工62(四)工工程变更更的处理理63(五)工工程索赔赔的处理理64(六)工工程延期期与工程程延误的的处理665(七)合合同争议议的调解解和合同同的解除除处理666六、监理理信息与与文书资资料管理理67(一)基基本要求求67(二)文文件(资资料)收收发、传传递程序序67(三)施施工阶段段项目监监理资料料归档分分类688(四)项项目监理理部的文文件(资资料)移移交及保保管700七、组织织协调工工作733(一)组组织协调调目标773(二)组组织协调调的原则则73(三)组组织协调

6、调的内容容73(四)组组织协调调的要求求73(五)组组织协调调的方法法74(六)与与各方关关系的协协调7551、完善善监理自自身的内内部协调调管理7752、与设设计的协协调方法法753、对施施工单位位的协调调管理方方法7664、与建建设单位位的协调调方法7765、与质质监站的的协调方方法777(七)组组织协调调措施777第七章 监理理工作制制度788一、设计计技术交交底与施施工图会会审制度度79(一)技技术交底底79(二)施施工图会会审制度度79二、施工工组织设设计施工工方案审审核制度度79三、工程程开工申申请制度度80四、工地地现场会会议制度度80(一)第第一次工工地现场场会议880(二)工

7、工地例会会81(三)专专题会(或或协调会会)811五、原材材料和半半成品检检验制度度81六、工程程质量检检查和验验收制度度82(一)监监理巡视视检查制制度822(二)中中间报验验与验收收制度882(三)单单位工程程竣工验验收制度度82七、监理理日志制制度833八、旁站站监理制制度833九、监理理月(周周)报制制度844十、监理理工作总总结855十一、监监理部内内部管理理制度885十二、职职业道德德守则和和廉洁自自律制度度86(一)职职业道德德守则:86(二)工工作纪律律:866(三)廉廉洁自律律十不准准:877(四)监监理人员员违纪处处罚规定定:877(五)奖励实名举报有功人员实施细则89第八

8、章 监理理设施991第一章 编制制说明一、为叙叙述方便便,在本本监理理规划中中,将于都县县银坑镇镇中心小小学义务务教育薄薄弱学校校改造工工程标段(含含洋河、汾汾坑两个个学校,简述称称为本工工程;将将于都县县银坑镇镇中心小小学,简简称为建建设单位位;将xxx建设设开发有有限公司司,简称称为施工工单位。二、本监监理规划划所叙叙述的是是本工程程施工阶阶段工程程监理的的工作内内容。三、本监监理规划划根据据建设单单位提供供的本工工程施工工图、施施工合同同以及我我公司曾曾承担过过的类似似工程监监理的经经验,结结合本项项目工程程特点,按按照建建设工程程监理规规范的的要求进进行编制制。第二章 工程程概况一、工

9、程程地点:于都县县银坑镇镇中心小小学洋河河小学、汾汾坑小学学二、工程程规模: 洋河河小学宿宿舍楼及及附属设设施工程程,宿舍舍楼建筑筑面积为为3888.744平方米;本工程程宿舍楼楼为框架架结构、独独立基础础,地上上三层,建建筑高度度 100.2米米。围墙3000米。运运动场6600平平方米。汾汾坑小学学综合楼楼、校园园维修及及附属设设施(大大门、围墙墙、运动动场)工工程,综综合楼建建筑面积积为7779.116平方方米;本本工程综综合楼为框架结结构、独独立基础础,地上上三层,建建筑高度度 100.8米米。围墙墙1300米。运运动场10000平方米米。第三章 监理理工作依依据、工工作范围围、工作作

10、内容、工工作目标标一、监理理依据(一)适适用的法法律法规规及部门门规章;(二)与与工程有有关的标标准;(三)工工程设计计有关文文件;(四)监监理合同同及委托托人与第第三方签签订的与与实施工工程有关关的其他他合同;(五)本本公司质质量管理理体系的的文件;(六)施施工监理理过程中中总监理理工程师师签署的的有关文文件和会会议纪要要等。二、工程程监理范范围、工工作内容容和工作作目标(一)监监理范围围:本工工程施工工阶段设设计图纸纸范围内内的质量量、投资资、进度度、安全全。(二)工工作内容容:1、编制制监理规规划并在在第一次次工地会会议七天天前报委委托人。根根据有关关规定和和监理工工作需要要,编制制监理

11、实实施细则则;2、熟悉悉工程设设计文件件,并参参由委托托人主持持的图纸纸会审和和设计交交计会议议;3、参加加由委托托人主持持的第一一次工地地会议;主持监监理例会会并根据据工程需需要主持持或参加加专题会会议;4、审查查施工承承包人提提交的施施工组织织设计中中的质量量安全技技术措施施、专项项施工方方案与工工程建设设强制性性标准的的符合性性;5、检查查施工承承包人工工程质量量、安全全生产管管理制度度及组织织机构和和人员资资格;6、检查查施工承承包人专专职安全全生产管管理人员员的配备备情况;7、审查查施工承承包人提提交的施施工进度度计划,核核查承包包人对施施工进度度计划的的调整;8、检查查施工承承包人

12、的的试验室室;9、审核核施工分分包人资资质条件件;10、查查验施工工承包人人的施工工测量放放线成果果;11、审审查工程程开工条条件,签签发开工工令;12、审审查施工工承包人人报送的的工程材材料、构构配件、设设备的质质量证明明资料完完整,抽抽检进场场的工程程材料、构构配件质质量;13、审审核施工工承包人人提交的的工程款款支付申申请,签签发或出出具工程程款支付付证书,并并报委托托人审核核、批准准;14、进进行巡视视、旁站站和抽检检,发现现工程质质量、施施工安全全生产存存在隐患患时,要要求施工工承包人人整改并并报委托托人;15、经经委托人人同意,签签发工程程暂停令令和复工工令;16、审审查施工工承包

13、人人提交的的采用新新材料、新新工艺、新新技术、新新设备的的论证材材料及相相关验收收标准;17、检检查验收收工序、检检验批、隐隐蔽工程程、分项项分部单单位工程程;18、审审查施工工承包人人提交的的工程变变更申请请,协调调处理施施工进度度调整、费费用索赔赔、合同同争议等等事项;19、审审查施工工承包人人提交的的竣工验验收申请请,编写写工程质质量评估估报告;20、参参加工程程竣工验验收,签签署竣工工验收意意见;21、审审查施工工承包人人提交的的竣工结结算申请请并报委委托人;22、编编制、整整理工程程监理归归档文件件并报委委托人。(三)工工作目标标:遵照“守守法、诚诚信、公公正、科科学”的执业业宗旨,

14、按按照“严格监监理,热热情服务务”的原则则,认真真履行合合同赋予予的监理理职责,强强化管理理,严格格执行施施工规范范、规程程及国家家强制性性标准,应应用目标标管理、动动态控制制的基本本工作方方法,使使工程质质量、工工程进度度、工程程造价和和安全生生产均满满足合同同要求,具具体目标标为:质量目标标以预预防控制制为主,严严格控制制好各分分项工程程使用的的原材料料质量、施施工工艺艺质量和和产品检检验质量量,精心心管理,杜杜绝工程程质量事事故,确确保满足足施工合合同要求求的质量量等级。进度目标标通过过监管调调控,科科学统筹筹施工进进度节奏奏,确保保本工程程在施工工合同规规定的工工期内交交付使用用,并力

15、力争提前前。投资目标标以施施工合同同价为投投资控制制目标,把把好计量量支付结结算的审审核工作作,认真真控制变变更增减减工程以以及合同同价外的的签证,通通过深入入调查研研究,根根据工程程实际进进度需要要提出合合理的资资金计划划建议,严严格控制制合同外外费用,杜杜绝工程程索赔,最最大限度度地提高高资金使使用效益益,挖掘掘节约潜潜力,力力争降低低造价。安全生产产目标做到到“四无(无无重大人人身安全全事故、无无重大机机械设备备事故、无无重大火火灾事故故、无重重大交通通责任事事故)、“一杜绝”(绝施工中人为责任的人身伤亡事故)。第四章 项目目监理机机构及监监理人员员进场和和岗位职职责一、监理理机构及及人

16、员进进场计划划(一)根根据本项项目工程程的特点点和实际际需要,委委派具有有丰富监监理经验验的总监监理工程程师和各各专业配配套的监监理工程程师及监监理员组组建精干干、高效效的监理理班子。(二)监监理机构构框图:总 监(涂立群)总 代(李文照)肖向东园林市政专业监理工程师袁明生装饰专业监理工程师葛金发安装专业监理工程师陈蕴良土建专业监理工程师朱志亮市政专业监理工程师赵超见证员李铮监理员(三)监监理人员员进场计计划职 位位施工准备备阶段基础阶段段主体阶段段装修阶段段收尾阶段段总监理工程师1人1人1人1人1人总监代表表1人1人1人1人1人土建专业业监理工工程师1人1人1人1人2人安装专业业监理工工程师

17、1人1人1人1人装饰专业业监理工工程师1人1人监理员1人1人1人1人1人见证员1人1人1人1人1人合计5人6人6人7人8人二、监理理人员岗岗位职责责(一)总总监理工工程师1、确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责,负负责管理理项目监监理机构构;2、主持持编写项项目监理理规划、审审批项目目监理实实施细则则;3、根据据项目进进展情况况调整监监理人员员,检查查监理人人员的工工作,对对不称职职的人员员进行调调换;4、主持持项目监监理工作作会议,签签发项目目监理机机构的文文件和指指令;5、组织织审核分分包单位位的资格格;6、组织织审核施施工单位位提交的的施工组组织设计计、开工工报告、复复工申请

18、请、技术术方案、进进度计划划等;7、组织织检查施施工单位位项目经经理部的的质量、安安全管理理体系的的建立情情况;8、审核核签署施施工单位位的付款款申请、签签发支付付证书,组组织审核核工程结结算;9、根据据建设单单位授权权,组织织审核和和处理工工程变更更;10、调调解建设设单位与与施工单单位的合合同争议议,处理理费用与与工期索索赔事宜宜;11、审审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验资资料,审审查施工工单位的的竣工申申请,组组织监理理人员对对工程项项目进行行竣工预预验收,组组织编写写工程质质量评估估报告,参参与工程程项目的的竣工验验收;12、参参与或配配合对工工程质量量安全事事故的调调查

19、和处处理;13、定定期检查查监理日日志,组组织编写写并签发发监理月月报、项项目监理理工作总总结,主主持整理理项目监监理文件件。(二)总总监理工工程师代代表1、按总总监理工工程师的的授权,行行使总监监理工程程师的部部分职责责和权力力;2、负责责主持监监理部的的日常行行政事务务性工作作及部分分监理协协调工作作;3、负责责总监理理工程师师交办的的监理工工作。(三)专专业监理理工程师师1、专业业监理工工程师1.1 参与编编制监理理规划,负负责编制制本专业业的监理理实施细细则;1.2 负责本本专业监监理工作作的实施施指导、检检查监理理员的工工作向总总监理工工程师提提交监理理工作实实施情况况报告;1.3

20、审查施施工单位位提交的的涉及本本专业的的报审文文件;1.4 参与审审核分包包单位资资格;1.5 核查进进场材料料、设备备、构配配件的原原始凭证证、检测测报告等等质量证证明文件件及质量量情况对对进场材材料、设设备、构构配件进进行见证证取样或或平行检检验;1.6 负责本本专业检检验批、分分项工程程验收及及隐蔽工工程验收收;1.7 进行现现场巡视视,发现现质量问问题和安安全隐患患及时处处理,必必要时向向总监理理工程师师报告;1.8 负责本本专业的的工程计计量工作作,审核核工程计计量的数数据和原原始凭证证;1.9 参与审审核工程程变更工工作;1.100 根据据监理工工作实施施情况做做好监理理日志,参参

21、与编写写监理月月报。1.111负责有有关监理理资料的的收集、汇汇总及整整理;1.122 参加加工程项项目竣工工预验收收和竣工工验收。可根据工工程实际际选择配配备以下下专业监监理工程程师:测测量、结结构、道道路、桥桥梁、试试验、绿绿化等专专业。2、测量量监理工工程师2.1 熟悉本本监理合合同、技技术规范范、设计计文件及及国家有有关标准准及其测测量规范范等,负负责编制制本专业业的监理理实施细细则;2.2 审查测测量类施施工方案案,对施施工单位位的测量量仪器、人人员素质质进行检检查确认认,对测测量方法法、流程程进行确确认,不不合格的的要求更更换或改改变;2.3 负责工工程控制制测量,督督促施工工单位

22、进进行测量量控制,对对工程实实体线形形、坐标标、标高高、进行行控制,关关健重要要部位必必须亲自自复核签签认;2.4 配合各各专业监监理工程程师严格格按设计计和技术术规范要要求,对对施工放放线进行行复核性性抽查,经经检测不不合格者者不准开开工;2.5 负责指指导管理理现场监监理测量量检查工工作,做做好测量量抽检台台帐;2.6 对第三三方监测测进行管管理,随随时掌握握监测具具体情况况,向总总工提供供准确息息信;2.7 协助专专业监理理工程师师和合同同管理工工程师做做好工程程计量工工作;3、结构构监理工工程师3.1 熟悉本本监理合合同、技技术条款款、设计计文件及及国家有有关规范范、标准准、规程程;3

23、.2 对项目目总监理理工程师师负责,协协助总工工做好工工程项目目监理工工作;3.3 掌握工工程项目目的技术术难点和和重点问问题;协协助总监监解决工工程中的的技术问问题;3.4 巡视检检查工地地,掌握握工地现现场的具具体工程程实施情情况,检检查施工工中执行行设计图图、规范范、标准准、规程程情况;3.5 审查各各类施工工方案中中的有关关技术要要素符合合性,指指导协助助各驻地地监理办办解决施施工中的的技术问问题;3.6 组织或或主持项项目设计计交底和和图纸会会审,掌掌握第三三方检测测情况;3.7 审查各各类设计计变更,密密切保持持与设计计单位联联系,掌掌握设计计进展情情况;5、试验验监理工工程师5.

24、1 熟悉本本监理合合同、技技术规范范、设计计文件及及国家有有关标准准及其测测试规程程等,负负责编制制本专业业的监理理实施细细则;5.2 负责工工程项目目的试验验监理工工作,对对材料性性能,各各种混合合材料配配合比的的强度、密密度及其其他质量量指标进进行控制制;5.3 按要求求频率独独立进行行抽验,经经试验合合格后予予以确认认、验收收,不合合格者要要求施工工单位改改正或报报请总监监理工程程师下令令报废或或返工;5.4 对施工工单位的的试验室室和试验验人员素素质进行行检查确确认,对对试验方方法、流流程进行行确认,不不合格的的要求更更换或改改变;5.5 审查施施工单位位的试验验资料,检检查施工工单位

25、的的试验仪仪具的使使用状态态,并督督促其及及时进行行调线,校校正,以以保证试试验的正正常性;5.6 积极主主动配合合驻地监监理工程程师和现现场监理理的工作作,掌握握施工进进度,并并负责指指导监理理的平行行抽样试试验工作作,做好好试验抽抽检台帐帐;5.7 参加对对工程质质量的评评定工作作,和工工程各分分部分项项工程的的中期验验收和竣竣工验收收评定;6、绿化化监理工工程师6.1 认真学学习国家家有关园园林工程程方面的的政策法法规和专专业技术术知识,深深刻领会会全面掌掌握工程程文件的的各项内内容,不不断提高高自身的的专业素素质和管管理水平平。 6.2 负责所所辖标段段的工程程监理工工作,并并配合其其

26、他监理理工程师师作好相相关标段段的工程程监理工工作。6.3 经常深深入所负负责的标标段进行行现场检检查和调调查研究究,准确确掌握标标段内的的全面情情况。6.4 建立监监理工程程师日志志,记载载标段内内发生的的有关事事项。6.5 随时掌掌握标段段的工程程进展和和质量情情况,解解决工程程实施过过程中现现场存在在的有关关问题。对对关键性性的重大大事项(如重大大质量事事故和质质量隐患患、工程程进展严严重滞后后且短期期内难有有改观、较较大的技技术问题题、地方方问题严严重影响响施工、存存在严重重的不安安全因素素或发生生重大安安全事故故)要及及时以书书面形式式向有关关领导汇汇报。6.6 对现场场违反操操作规

27、程程,已经经发生或或可能发发生质量量缺陷,潜潜在的不不安全隐隐患,以以及其它它违反合合同的行行为,监监理工程程师有权权签发“监理工工程师通通知单”要求施施工单位位进行整整改。在在质量问问题上严严要求、严严把关,做做到苛求求质量,一一丝不苟苟。相同同问题重重复出现现三次,有有权责令令施工单单位进行行整顿。6.7 强调将将注意力力和工作作重点放放在施工工现场,特特别是把把关键部部位和隐隐蔽工程程作为控控制的要要点,采采取有力力手段,督督促施工工单位加加强管理理,塑造造出内实实外美的的优质工工程。6.8 参加工工地例会会,掌握握所负责责标段内内主要工工程项目目的工程程数量、工工序要求求、技术术标准,

28、熟熟悉合同同文件,随随时提供供标段内内的相关关情况;分析总总结任务务完成情情况,对对施工单单位的管管理水平平、质量量状况、工工程进度度进行评评价;指指出存在在的问题题,分析析症结所所在,提提出改进进意见;总结标标段内具具有推广广价值的的成功经经验,以以便相互互交流,共共同提高高。6.9 审核施施工支付付报表情情况,核核实工程程实际数数量,对对清单与与实际数数量不符符者提出出处理意意见和建建议。6.100 与建建设单位位、施工工单位商商讨处理理有关工工程事项项,协调调业主、设设计、施施工、监监理各方方与园林林施工有有关的关关系。(四)安安全监理理工程师师1、审查查施工单单位安全全生产许许可证;审

29、查专专业安全全管理人人员和特特种作业业人员上上岗资格格证书,并并监督检检查其到到岗情况况。2、审查查施工单单位编制制的施工工组织设设计中的的安全技技术措施施和专项项安全检检查施工工方案,并并监督检检查其落落实情况况。3、审查查施工单单位的安安全生产产保证体体系,督督促检查查建立和和健全安安全生产产责任制制和安全全生产的的规章制制度;4、审查查分包单单位的安安全生产产资质及及安全生生产措施施,督促促其明确确落实安安全生产产方面的的责任;5、督促促施工单单位做好好逐级安安全技术术交底工工作,对对现场安安全生产产、文明明施工进进行巡查查和作好好检查记记录;6、对存存在的安安全隐患患,应及及时要求求施

30、工单单位进行行整改或或报请总总监理工工程师签签发工程程暂停令令,必要要时应向向安全监监督管理理部门报报告。(五)造造价工程程师1、协助助总监做做好投资资控制工工作,具具体负责责合同管管理和计计量支付付工作;2、熟悉悉各标段段工程承承包合同同的详细细内容及及业主关关于计量量支付的的有关规规定和要要求;3、对现现场监理理工程师师签认的的工程量量、支付付款、合合同变更更、索赔赔项目内内容进行行审核,并并提出意意见交总总监签认认;4、对签签认工程程计量单单、申报报表或合合格工程程量以及及业主认认可的索索赔进行行汇总,根根据合同同支付要要求进行行计算,确确认支付付数额,经经总监签签署后提提交业主主;5、

31、掌握握市场材材料设备备供求和和价格情情况;6、审查查分承建建商施工工资级、工工程洽商商、现场场签证、索索赔延期期等事项项;7、检查查施工单单位合同同执行情情况,掌掌握监理理合同执执行情况况,办理理监理费费用计量量支付手手续8、协助助总监做做好工程程竣工结结算工作作,审核核、收集集、整理理工程结结算资料料;(六)监监理员1、在专专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作;2、检查查施工单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况,并做做好检查查记录;3、复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证;4、按设设计图及及有关标标准

32、,对对施工单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录,对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录。5、担任任旁站工工作,及及时填写写旁站记记录表,检检查施工工单位的的作业情情况,发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告。6、做好好有关的的监理记记录。(七)信信息资料料员1、负责责往来文文件的收收发工作作,按本本项目工工程监监理规划划要求求分类收收集、整整理文件件资料的的管理;2、接待待有关来来访者;3、负责责文件打打印、复复印工作作,做好好微机、复复印机及及检测仪仪表设备备等的保保管工作作;4、做好好会议记记录及整整理会议议纪要工工作;5、负责责电脑网网络接收

33、收、传递递信息工工作;6、做好好监理部部安排的的其它工工作。(八)见见证员1、材料料取样送送验见证证员应全全面熟悉悉设计图图纸,在在监理工工程师的的领导下下开展监监理工作作;2、坚持持按规定定的抽检检频率进进行现场场取样送送验,对对样品的的真实性性负责;3、在现现场取样样时,不不论是施施工单位位的自检检还是监监理的平平行抽检检取样,均均应有施施工单位位的质检检员在场场,否则则不予见见证;4、试件件取样时时,监理理见证员员必须在在场,监监督操作作人员按按规定操操作,对对违反操操作规程程的,应应及时予予以提出出,不得得将违规规取样的的样件送送检,并并监督废废弃;5、坚持持现场巡巡查,掌掌握现场场施

34、工进进度,检检查和督督促施工工单位按按规定的的试验频频率进行行取样试试验,对对达不到到规定频频率的,应应向施工工单位发发监理通通知,并并向监理理工程师师及总监监汇报;6、协助助监理工工程师收收集和整整理各种种检测及及试验资资料,并并对检测测及试验验成果进进行核查查;7、参加加旁站监监理工作作,并与与现场监监理员一一起共同同做好旁旁站记录录。第五章 监理理工作程程序一、监理理工作总总程序;二、质量量控制监监理工作作程序;三、隐蔽蔽工程验验收监理理工作程程序;四、分部部分项工工程验收收监理工工作程序序;五、建筑筑材料检检验监理理工作程程序;六、质量量事故处处理监理理工作程程序;七、工程程计量支支付

35、监理理工作程程序;八、最终终支付监监理工作作程序;九、工程程进度监监理工作作程序;十、工程程变更监监理工作作程序;十一、工工程索赔赔监理工工作程序序;十二、安安全管理理监理工工作程序序;一、监理理工作总总程序图图组建项目监理机构熟悉图纸及有关资料编制监理规范及实施细则参加建设单位主持召开的第一次工地会议施工现场调查审批施工组织设计设计交底及图纸会审分包单位资质审查审批开工报告签发开工令依据监理规划实施目标控制信息资料管理合同管理及协调安全生产管理工程投资控制施工进度控制施工质量控制审查竣工资料组织工程竣工初验参加竣工验收监理工作总结整理移交监理档案资料二、质量量控制监监理工作作程序图图质量合格

36、?监理工程师签署工程报验单和相应的验收记录单位工程完成施工单位申请预验收项目监理部组织或参与竣工预验工程竣工备案批准?进 行 施 工工序完工,施工单位自检施工单位填报工程报验单监理人员检查质量开 工 准 备施工单位提交工程开工/复工报审表进场材料报验项目监理部审查开工申请三、隐蔽蔽工程验验收监理理工作程程序图隐蔽工程施工施工单位隐蔽工程自检合格(施工单位)检查结果审核(监理工程师)整改(施工单位)签署隐蔽工程验收单(监理工程师)上报、归档进行下一道工序四、分部部分项工工程验收收监理工工作程序序图分项工程各工序施工承 包 单 位工序质量自检合格承 包 单 位工序施工质量检查监理工程师检查结果进入

37、下一道工序施工落实整改措施五、建筑筑材料检检验监理理工作程程序图不合格附附不同意施工单位提交月旬材料计划生产厂家(或产地)、品种、规格、所用部位、数量、采购价格等现场监理初审品牌、数量、规格同意施工单位采购材料施工单位填写材料报审表(含建设单位提供的材料)生产厂家、品名、规格、半成品合格证、质保书及检测报告等建设单位提供的原材料现场监理按规定进行外观检查、进场二次检验及见证取样送验专业监理工程师复查外观检查和二次检测结果(含见证取样送检)出厂家检查(必要时)用于工程施工部位退场或其他处理六、质量量事故处处理监理理工作程程序图发 现 质 量 缺 陷对质量缺陷进行判定 (目测、检验、测试)是否存在

38、质量缺陷?发出警告或停工通知 (施工单位不得自行处理)判定质量缺陷的严重程序和性质是否严重?按工程质量事故程序处理采取有效措施进行正确补救或进行返工处理继 续 施 工七、工程程计量支支付监理理工作程程序图签发中间支付证书建 设 单 位中 间 支 付施工单位填报工程计量报表监理工程师(现场)计量施工单位填报工程计量支付申请书专业监理工程师审核监理工程师填写中间计量支付审核书总 监 审 核八、最终终支付监监理工作作程序图图工程竣工施工单位申报竣工决算书有无不合理之处总监审核总师室审核由监理部向建设单位递交审核书九、工程程进度监监理工作作程序图图施工单位提交总体进度计划及单位工程进度计划监理工程师审

39、批,报建设单位批准总监理工程师下达开工令监理工程师审核报建设单位审批监督计划实施协调会议与指令施工单位提出延期申请监理工程师每日检查执行情况是否施工单位责任是否影响工期监理工程师督促施工单位采取赶工措施承包调整进度计划监理工程师审核工程竣工验收十、工程程变更监监理工程程程序图图不同意施工单位提交工程变更申请书(附依据及原设计与变更设计的工程预算)监 理 部专业监理工程师审核总 监下达工程(设计)变更通知施工单位实施征求建设单位和设计单位意见十一、工工程索赔赔监理工工作程序序图批复施工单位提出书面索赔报告(包括依据和费用)副本送建设单位监理部专业监理工程师核查(研究核实)总监理工程师与施工单位进

40、行协商谈判协商(谈判)结果和建设单位建议建设单位、总监、施工单位三方协议签字发文建设单位总监理工程师在初步确定费用索赔的额度征求建设单位意见后十二、安安全管理理工作流流程图施工单位提交报审的施工组织设计或专项施工方案(安全生产危险性较大)安全技术措施,现场安全生产管理制度和保证体系等是否符合建设工程安全生产管理条例和建设工程强制性标准规定,制度上是否明确安全生产责任制和现场安全管理和检查制度安全监理工程师审查总监理工程师审批施工单位实施监理人员跟踪检查检查中,监理工程师发现存在安全事故隐患,应当要求施工单位整改;情况严重的应当要求单位暂停工,并及时报建设单位验证整改到位、暂停施工安全隐患已消除

41、下达复工指令继续按安全生产措施组织实施施工单位拒不执行监理工程师指令及时报有关安全生产主管部门第六章 监理理工作方方法及措措施一、工程程质量控控制(一)质质量控制制目标施工阶段段工程建建设监理理质量的的控制,是是通过对对施工投投入、施施工和安安装过程程、产出出品进行行全过程程的监控控,以及及对施工工单位的的资质和和管理工工作人员员的资格格、材料料和设备备、施工工机械和和设备、施施工方案案和施工工环境等等实施全全面控制制,杜绝绝工程质质量事故故,确保保使工程程达到施施工合同同规定的的质量等等级。(二)质质量控制制的原则则1、工程程质量控控制是整整个监理理工作的的主要程程序,与与投资控控制、进进度

42、控制制、安全全控制相相互制约约,因此此,监理理工程师师必须贯贯彻“质量第第一”的方针针,按承承包合同同、委托托协议书书、技术术规范、技技术规程程、强制制性标准准、设计计图及有有关文件件,坚持持“守法、诚诚信、公公正、科科学”的原则则,国家家遵循“严格监监理,热热情服务务”的宗旨旨,通过过主动控控制、动动态管理理、跟踪踪监控,实实现质量量目标。2、按建建设部、省省、市的的有关规规定,项项目监理理部认真真做好施施工单位位自检资资料的审审查和监监理的现现场抽检检工作,未未经监理理工程师师验收或或验收不不合格的的材料、构构配件、设设备不准准在工程程上使用用,对关关键部位位、关键键工序采采取旁站站监理,

43、并并做好记记录,未未经监理理工程师师验收或或验收不不合格的的工序不不予签认认,且施施工单位位不准进进行下一一道工序序施工,使使工程质质量符合合设计及及国家有有关规范范的要求求,确保保检验批批、分项项工程、分分部工程程、单位位工程全全部合格格。3、对施施工阶段段各个施施工环节节进行有有效控制制,实现现以工序序质量保保证检验验批质量量,以检检验批质质量保证证分项工工程质量量,以分分项工程程质量保保证分部部工程质质量,以以分部工工程质量量保证单单位工程程质量,以以单位工工程质量量保证整整个项目目质量的的保证体体系,使使施工单单位提交交的工程程项目质质量达到到合同、设设计图纸纸、技术术规范和和验收标标准要求求。4、突出出质量控控制的针针对性,准准确把握握工程关关键和施施工难点点,在全全面监控控的基础础上,加加强对重重点部位位、重点点工序和和关键因因素的监监控。5、质量量监控的的程序、方方法、措措施应规规范化,具具有足够够的监控控深度和和力度,确确保监控控效果。(三)监监理质量量保证体体系项目监理理部实行行项目

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