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1、东宏时代代广场（酒店工程程）申 报“重庆市市三峡杯杯优质结结构工程程”奖第一册申报资料重庆市巴巴岳建筑筑安装工工程有限限公司二一四四年10月1日目 录1、 重庆市优优质结构构工程申申报表2、 建设工程程立项批批文3、 建设工程程施工许许可证4、 创“重庆庆市优质质结构工工程”奖质量量计划、目目标及质质量保证证措施5、 建设施工工图审查查意见书书及回复复6、 地质勘察察报告审审查意见见书及回回复重庆市三三峡杯优优质结构构工程申申报表地区: 重庆市市铜梁县县新城核核心区东东城街道道7888号编号;工程名称称东宏时代代广场（酒店工工程）建筑面积积（）824995.669建设单位位重庆市东东宏（地地产
2、）集集团有限限公司项目负责责人张书伦勘察单位位设计单位位重庆市设设计院项目负责责人李世全监理单位位重庆市建建新建设设工程监监理咨询询有限公公司总监理工工程师（证 号）彭良万 200037752监督单位位重庆市铜铜梁区质质监站项目负责责人尹泽伟施工单位位重庆市巴巴岳建筑筑安装工工程有限限公司项目经理理夏勇项目技术术负责人向仁伟工程地址址重庆市铜铜梁县东东城街道道中兴东东路7888号结构类型型框架剪力力墙开工日期期20144、4、200基础计划划完成时间间20144、7、1主体工程程计划完成日日期20155、12、225工程简况况介 绍（地基基基础、主主体工程结构情况及周边环境境）东宏时代代广场建
3、建筑工程程项目位位于重庆庆市铜梁梁县东城城街道中中兴东路路7888号，建筑面面积约229.222万（以最最后确定定的施工工图面积积为准），其其中地上上部分建建筑面积积20万万，地地下部分分建筑面面积9万万。项项目由大大型商业业裙楼、国国际五星星级酒店店和高级级公寓楼楼组成。商商业裙楼楼建筑面面积约116万，含地地下2层层、地上上4层，地地面建筑筑高度224米；国际五五星级酒酒店建筑筑面积约约8.22万，地地面建筑筑高度1100米米；高级级公寓楼楼（含写写字楼）建建筑面积积约5万万，地地面建筑筑高度880米。基础持力力层为中中风化泥泥岩，天天然单轴轴抗压强强度标准准值6.006Mppa，地地基承
4、载载力特征征值1.8818MMpa，基基础形式式为人工工挖孔灌灌注桩、柱柱（详）下下扩展基基础。人人工挖孔孔桩已经经过专家家论证，主主体结构构为框架架结构。创优质结构工程质量计划、目标和质量保证措施（可另附页）本工程质质量目标标为创重重庆市“三峡杯杯”优质结结构工程程。 我单位位为实现现此目标标，已制制定了详详细的、切切实的质质量计划划和保证证措施，建建立健全全了各项项质量保保证措施施。 详见东东宏时代代广场（酒酒店）工工程质量量计划、目目标及质质量保证证措施。申请单位位（盖章章）年 月 日建设单位意见公 章：年 月 日监理单位意见公 章：年 月 日市优质结构工程评选办公室意 见见公 章章：年
5、 月月 日申报联系系人： 申报报日期：年月日 联系电电话： 重重庆市建建设工程程质量协协会监制制东宏时代代广场（酒店工工程）质量计划、目标质量保证证措施重庆市巴巴岳建筑筑安装工工程有限限公司二一四四年10月1日目录录第一节 工程概况况第二节 质量计划划、目标标第三节 项目质量量管理体体系组织织机构图图第四节 工程质量量保证措措施第五节 质量保证证体系要要素控制制第六节 创优措措施第七节 主要分分部分项项工程质质量保证证技术措措施第一节 工程程概况东宏时代代广场（酒酒店工程程）位于于重庆市市铜梁县县东城街街道中兴兴东路7788号号，四面紧紧邻城市市道路，施工区域未见其它管线。建筑面积约8.2万，
6、建筑用地面积为14265.51。本工程安全使用年限50年、耐火等级一级、抗震设防烈度6度、屋面防水一级，结构安全等级为二级。本工程现现场平场场后，地地质均为为泥岩，地地质情况况较稳定定，采取取人工挖挖孔，桩桩基承载载力6.06Mppa，柱基采采用人工工挖孔嵌嵌岩桩，酒店剪力墙基础采用人工挖孔嵌岩桩，筒体采用筏板基础，地下室侧壁采用条形基础，所有基础均全部嵌入中风化岩。主体为框框架及框框架。酒酒店层数数为233/2F，总总高度约约为1000米；地下室室2层，整整个地下下室将拟拟建筑物物全部连连为一体体。 为确保保本工程程结构质质量优良良，我司司将按IIS0990022质量体体系文件件的要求求严格
7、进进行管理理，采用用全面质质量管理理的方法法，实行行全员、全全面、全全过程的的质量管管理，以以优质的的工作质质量保证证工序质质量，以以工序质质量确保保工程质质量，从从而制造造出优质质的结构构工程。第二节 质量量计划、目目标一、质量量目标本工程质质量目标标为：创创重庆市市“三峡杯杯”优质结结构工程程奖，争争创“巴渝杯杯”。二、分项项工程质质量目标标为了保证证分部分分项工程程一次交交验合格格率1000%，实实现“过程精精品”，确保保该工程程达到重重庆市主主体结构构合格工工程标准准，严格格执行结结构施工工图总说说明中的的质量标标准以及及现行质质量验收收标准、重重庆市优优质结构构工程验验收评定定标准。
8、项 目目允许偏差差国家标准准（mmm）内控标准准（mmm）模板安装装标高53轴线位移移53截面尺寸寸每层垂直直度32表面平整整度53相邻两板板面高差差21钢筋安装装受力钢筋间距105排距53箍筋构造造筋间距距2010网的长度度宽度105钢筋弯起起点位移移2010受力钢筋筋保护层层基础110梁柱柱5墙板板3基础55梁柱3墙板板2现浇砼构构件轴线位移移独立基础础10、柱柱墙梁88、其它它基础115独立基础础5、柱柱墙梁44、其它基础础8标高层高110，全全高30层高5，全全高15截面尺寸寸柱梁墙墙53柱墙垂直直度每层5，全全高H/10000且20每层3，全全高H/20000且10表面平整整度84预
9、留洞中中心线158预埋钢板板中心线线105砌筑工程程轴线位置置偏移105基础和墙墙顶标高高158垂直度每层53全高2010表面平整整度84水平灰缝缝厚度84门窗洞口口宽度53构造柱截截面105外墙上下下窗偏移移2010第三节 项项目质量量管理体体系组织织机构图图 按照我我单位的的质量方方针、质质量目标标及国家家标准，我我们要认认真严格格理解贯贯彻到施施工的全全过程之之中，用用我们完完善的质质量体系系，应用用科学全全面质量量管理技技术坚持持以技术术进步来来保证质质量目标标实现。1、健全全质量保保证体系系，强化化组织管管理手段段。项目目班子成成立以项项目经理理为首的的质量领领导小组组，设置置专职质
10、质量检查查员、试试验员、计计量员。各各作业班班组设兼兼职质量量员、民民工班组组质量由由班长兼兼任，形形成一整整套“人管成成线、群群管成网网”的质量量组织保保证体系系。质量管理理组织机机构网络络图如下下所示。2、强化化行之有有效的管管理制度度，除严严格按施施工规范范、验评评标准进进行施工工外，严严格执行行如下制制度:a.坚持持领导月月轮流值值班制；b.坚持持质量领领导小组组“周三”检查制制；c.技术术交底制制，施工工前必须须进行技技术交底底；d.材料料进场检检验制，所所有材料料都需检检验，不不合格的的材料不不准使用用；e.样板板引路制制，所有有分项工工程尤其其是装饰饰工程需需必须先先作样板板，
11、经经认定合合格后方方准大面面积施工工。f.施工工挂牌制制，谁施施工挂谁谁的牌子子；过程“三三检”制，即即自检、互互检、交交接检查查制；质质量否决决制，执执行质量量一票否否决权。i.成品品保护制制，制定定并严格格实施成成品保护护措施；j.质量量文件记记录制作作好各种种质量记记录于保保证各种种技术资资料真实实、齐全全、完整整并与工工程同步步； k.持持证上岗岗制，无无证不准准上岗。项目经理理：夏勇勇技术负责人向仁伟项目副经理王安洪施工员质检员安检员测量员试验员预决算材料员机械员资料员劳资员作业班组组第四节 工工程质量量保证措措施1、保证证措施a、建立立以项目目经理为为领导，技技术负责责人为中中间控
12、制制，质检检员逐层层检查的的三级组组织保证证体系，形形成一个个横向从从土建、安安装等各各分部分分项目，纵纵向从项项目经理理到生产产班组的的管理组组织网络络。挑选选专业技技术强的的管理干干部和作作业班组组，并纵纵横向相相互签订订创优承承包合同同，各阶阶层管理理组织的的责、权权、利落落到实处处。、贯彻彻我公司司质量保保证体系系，并保保持持续续有效运运行。、建立立健全可可靠的技技术、质质量保证证和监督督体系，按按建设部部的有关关要求配配备工程程管理人人员，认认真贯彻彻落实法法律、法法规、责责任制及及各项管管理制度度 、推行行全面质质量管理理，以项项目经理理部为核核心成立立全面质质量管理理领导小小组，
13、负负责领导导该工程程的全面面质量管管理工作作。根据据本工程程具体情情况成立立领导小小组根据据工程的的不同阶阶段，组组织项目目小组进进行学习习，明确确课题，懂懂得方法法，掌握握操作，搞搞好工程程质量，取取得好的的质量成成果。 22、制度度保证措措施 、实行行质量责责任合同同制，重重奖重罚罚。公司司与项目目经理部部签定承承包合同同，达到到质量目目标，对对项目经经理及质质量有功功人员进进行奖励励，对达达不一“目标”则对等等惩罚。 、实行行质量“否决权权”制度，严严格质量量检查验验收。实实行挂牌牌制底，开开展“三工序序”活动和和“三检制制”，坚持持上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工的交接接班制度
14、度直到达达到要求求方可施施工。质质检人员员在质量量管理工工作中行行使质量量否决权权。以检检查评定定数据作作为分配配及奖罚罚依据。 、实行行“掌墨师师制”。分工工种选派派有丰富富实践操操作经验验的高级级师傅担担任该工工程专职职掌墨师师，象“钉子”一样“钉”在现场场各个工工种的岗岗位上，负负责指导导、示范范、检查查、监督督操作班班组的质质量。 、实行行质量工工资制，将将工程质质量与职职工经济济利益挂挂钩，对对工程质质量实行行奖优罚罚劣。 、各分分项工程程在施工工过程中中实行质质量程序序控制。根根据设计计及规范范要求，结结合我司司现行管管理体制制，按各各主要分分项工程程质量控控制程序序进行施施工各控
15、控制。 、每月月下达生生产作业业计划的的同时，下下达当月月各分项项工程质质量计划划，并明明确措施施。正确确处理工工程质量量与工期期、质量量与产值值、质量量与效益益的关系系，走质质量效益益的发展展途径。 3、技技术管理理措施、认真真加强施施工技术术和质量量管理，在在施工过过程中，全全体管理理人员必必须严格格执行国国家和地地方各级级政府部部门颁发发的各项项规范、规规程的标标准，严严格执行行本公司司制定的的各项技技术和质质量管理理制度，严严格执行行岗位责责任制，树树立“百年大大计，质质量第一一”，“质量是是企业的的生命”，“以质量量求信誉誉，以质质量求发发展”的思想想，树立立牢固的的质量意意识。 、
16、加强强技术基基础管理理工作，认认真执行行图纸会会审、方方案、措措施、技技术变更更、技术术处理、竣竣工资料料、计量量等技术术基础工工作管理理制度。 、开工工前，施施工管理理人员和和质检员员必须认认真熟悉悉图纸，领领会设计计意图，做做好技术术交底，施施工中必必须严格格遵照设设计、规规范和规规程的有有关规定定；各分分部分项项工程施施工前，工工程技术术负责人人或工长长向作业业工人班班组进行行细致的的技术交交底；施施工管理理中，管管理人员员应做到到按标准准来要求求，勤指指导、勤勤检查，及及时发现现质量问问题，及及时整改改。 、基础础放线后后，施工工员应进进行认真真的自检检，然后后由工程程技术负负责人、专
17、专职质检检员对轴轴线标高高等进行行复查，合合格后方方能进行行施工。基基础施工工过程中中，施工工员应会会同建设设单位现现场代表表和专职职质检员员进行检检查，并并作好隐隐蔽验收收记录，合合格后方方能进行行下道工工序。基基础完工工后须由由质监站站、业主主、监理理、设计计单位共共同复检检验收合合格方可可进行主主体施工工。在浇浇筑砼前前须由施施工员、质质检员和和业主、监监理现场场代表共共同对模模板和钢钢筋、预预埋件进进行认真真检查验验收，并并作好记记录。主主体完工工后须经经质监站站、业主主、监理理、设计计单位共共同复查查，验收收合格后后方可进进行装饰饰施工。、严格格控制主主体结构构的标高高和垂直直度，应
18、应在适合合部位设设置水准准点作为为楼层标标高传递递依据，并并经常校校核该点点的准确确性；用用经纬仪仪对轴线线垂直引引到施工工楼层，作作为楼层层放线的的依据；梁柱模模板安装装必须用用线锤和和经纬仪仪双重检检查，严严格控制制其标高高和垂直直度。同同时，在在施工过过程中，要要特别注注意保护护好轴线线桩及标标高水准准点等基基础点。 、严格格执行各各级技术术交底制制度，即即总工程程师向项项目技术术负责人人交底，项项目技术术负责人人向施工工员交底底，施工工员向班班组交底底，交有有书面记记录。 、坚持持执行技技术操作作规程，各各分项工工程必须须执行相相应的技技术操作作规程，特特殊情况况必须经经技术负负责人批
19、批准。 、加强强工程质质量管理理，严格格质量评评定标准准。每道道工序完完成后，工工人班组组就认真真进行自自检、互互检、专专职检，做做到上不不清下不不接；每每一个分分项工程程完成后后应在班班组自检检基础上上由工程程技术负负责人组组织工长长和班组组长对该该分项进进行质量量检验评评定，再再同现场场质检员员进行复复核。 、加强强工种间间配合与与衔接，施施工管理理工作人人员应酬酬事先研研究出各各分部分分项之间间，各道道工序间间，各工工种之间间配合和和衔接的的最合理理工艺流流程；安安装工程程各工种种应与土土建施工工密切配配合，应应设专人人随土建建工程进进度进行行预埋、预预留，并并认真检检查预埋埋件和预预留
20、孔洞洞的位置置是否符符合设计计要求和和规范规规程的规规定。 、认真真加强计计量管理理工作，砂砂浆、砼砼配合比比必须要要有具有有相应质质资等级级的试验验单位进进行试配配并提交交配合比比报告，拌拌制时必必须严格格计量，试试验人员员必须按按规定及及时留取取试件，计计量器具具必须按按规定校校核。 、加强强施工现现场标准准化管理理工作，做做到文明明施工，凡凡质量、安安全、防防火等文文明施工工方面的的规定，重重要的必必须抄写写在牌上上，挂在在现场醒醒目位置置。 、不得得擅自更更改设计计，确需需更改时时，项目目技术负负责人会会同业主主、设计计单位研研究更改改，更改改需有记记录和各各方签证证。 、图图纸、设设
21、计变更更、技术术变更由由专人管管理，负负责收发发，作废废的图纸纸要及时时收回或或加以标标识，防防止错用用。 、做好好技术资资料的收收集、整整理和存存档工作作，资料料填写与与工程进进度同步步，真实实记录和和反映工工程实际际情况。 、加强强材料管管理，保保证材料料质量。材材料部门门应按设设计要求求供应材材料，不不得供应应不合格格材料。各各种原材材料和成成品、半半成品均均应有合合格的质质量保证证资料，进进场原材材料和成成品应妥妥善保管管，不得得雨淋、发发泡、日日晒、发发霉、变变质、变变形。 、对钢钢材水泥泥的要求求：重要要结构施施工采用用大厂生生产的钢钢材和水水泥，钢钢筋的焊焊接、绑绑扎搭接接及其物
22、物理性能能以及水水泥的安安定性等等检测严严格执行行规范要要求，并并派专人人负责其其质量检检验工作作，保证证结构工工程的安安全。 、对模模板的要要求：对对重要部部位采用用全新九九层木模模板，拼拼模时在在阳角处处嵌泡沐沐条，保保证现浇浇砼构件件不漏浆浆，不产产生蜂窝窝麻面，并并根据结结构布置置，合理理配制各各种模板板，并刷刷脱模剂剂，加强强支撑体体系，保保证其刚刚度要求求，不爆爆模。 、原材材料、成成品、半半成品的的验收及及检查、采购购大厂生生产的钢钢材，且且必须有有出厂合合格证或或质量证证明资料料，并按按规定现现场取样样，经复复试合格格方可使使用。、采购购大厂生生产的水水泥，且且必须有有出厂合合
23、格证或或质量证证明资料料，并按按规定进进行现场场取样，复复试合格格后方可可使用 、严把把关键工工序质量量关，如如对：梁梁柱、楼楼板、墙墙体等，从从原材料料的采购购、检验验、专项项施工方方案措施施的制定定，对工工人进行行技术交交底，施施工质量量的检查查等腰三三角形全全过程，各各级管理理人员都都要亲自自把关。对对于推广广的新技技术、新新工艺，更更要进行行技术培培训，合合格后方方可上岗岗。 、项目目部每月月月底召召开一次次质量分分析会，针针对工程程出现的的具体质质量问题题开展讨讨论，运运用因果果分析图图，制定定质量对对策表，并并跟踪检检查实施施效果以以便进行行下一轮轮质量改改进。、施施工质量量保证措
24、措施.施施工准备备过程中中的质量量控制、认真真抓好质质量意识识教育，以以“质量是是企业的的生命”为题，经经常讲质质量的重重要性，将将质量意意识贯彻彻到每个个施工人人员的头头脑中。、优化化施工方方案，积积极采取取先进的的施工工工艺，科科学安排排施工进进度，合合理调配配劳动力力，对总总体计划划要周全全、细致致的安排排，对施施工中易易碰到的的技术问问题要有有详细的的针对性性措施。、公司司总工程程师召集集有关部部门技术术人员共共同进行行图纸会会审和技技术交底底工作。对对于推广广应用的的新技术术、新工工艺要组组织有关关人员认认真学习习，对于于特殊工工种人员员操作前前要进行行技术培培训，经经考核持持证上岗
25、岗。、建立立由公司司总工程程师组成成的质量量检查监监督机构构，定期期对工程程质量进进行检查查。、推行行全面质质量管理理，建立立以项目目经理部部为核心心的领导导小组，负负责领导导该工程程的全面面质量管管理工作作，各小小组均应应制定自自己的管管理目标标，以便便遵照执执行与检检查。、材料料采购力力求货比比三家，择择优选用用，把好好原材料料的入场场质量关关，凡进进场材料料必须具具有出厂厂合格证证或材质质证明外外，还应应有试验验检测部部门出具具的复检检合格证证明文件件，否则则一律不不准使用用。、降低低材料在在运输、装装卸过程程中的损损伤，从从材料出出厂至材材料最终终使用，其其中的每每一环节节都要严严加控
26、制制，保证证材料完完好无损损地送到到施工人人员手中中。、正确确选择和和合理调调配施工工机械设设备，搞搞好维修修保养工工作，保保持机械械设备的的良好技技术状态态。.施施工过程程中的质质量控制制、本工工程设五五个质量量控制要要点，重重视施工工关键环环节：测量放线线复核工工作每道工工序施工工前，技技术负责责人必须须组织有有关人员员对各轴轴线的位位置、楼楼层标高高、洞口口、预埋埋件、设设备基础础进行全全面复核核，确认认无误后后方能进进行下一一道工序序施工，尤尤其对模模板底标标高特别别予以注注意。原材料料、成品品、半成成品的验验收及检检查钢筋、水水泥必须须有出厂厂合格证证，并按按规定现现场取样样，经复复
27、核合格格后方可可使用。及时做好好现场混混凝土的的试块留留设、养养护。防水材料料、保温温材料等等必须具具备合格格证，再再取样复复试合格格后才能能正式使使用。、建立立四条控控制线，为为了实现现质量目目标就需需要调动动每个管管理人员员的积极极性，搞搞好压力力传递，管管理人员员做到目目标明确确、指挥挥分工、管管理到人人。根据据公司质质量保证证体系标标准。四四条控制制线即“主体控控制线”、“材料供供应控制制线”、“内业管管理控制制线”、“现场文文明施工工管理控控制线”。每条条控制线线有若干干人组成成，指定定专人负负责，并并分别与与项目经经理签订订责任书书，与经经济利益益挂钩。根据对影影响工程程质量的的关
28、键部部位及重重要影响响因素，在在工期、工工序、测测量放线线、钢筋筋、模板板、混凝凝土、管管道安装装六个管管理点设设立管理理小组。管管理小组组以项目目经理部部为核心心，以攻攻克技术术关键或或质量通通病为目目的。现场质检检员要及及时收集集班组的的质量信信息，按按照单纯纯随即抽抽样法、分分层随即即抽样法法、整群群随即抽抽样法客客观地提提取产品品的质量量数据，为为决策提提供可靠靠依据。采取质量量预控法法中的因因果分析析图、质质量对策策表开展展质量统统计分析析，掌握握质量动动态，跟跟踪“病灶”，对“症”下“药”。质量管理理小组在在每月月月底召开开一次质质量分析析会议，主主要研究究课题为为工期、工工序、测
29、测量放线线、模板板、钢筋筋、混凝凝土、防防水及管管道安装装等 工工程。活活动过程程严格按按照循循环有序序地开展展，即按按（计计划）（实施施）（检检查）（处理理）工作作程序进进行。各分项工工程在施施工过程程中，实实行质量量程序控控制。根根据设计计及规范范要求，编编制各主主要分项项工程质质量控制制程序图图，并按按质量控控制程序序图进行行施工。砂浆、防防水材料料配合比比设计由由试验室室先进行行试配，合合格后才才能使用用。现场场配置除除设专业业工长负负责外，还还必须派派专人过过秤、挂挂牌、明明确各种种混合物物的配合合比，并并随时检检查。严格控制制主体结结构的标标高和垂垂直度，应应在楼梯梯间或其其它合适
30、适部位设设置水准准点作为为楼层标标高传递递依据，并并经常效效核该点点的准确确性，用用激光经经纬仪把把主轴线线垂直引引到施工工楼层，作作为楼层层放线的的依据，在在施工过过程中，要要特别注注意保护护好轴线线桩及标标高水准准点等。加强工种种间配合合与街接接，施工工管理人人员应事事先研究究制定出出各分部部分项之之间及各各道工序序之间，各各工种之之间配合合街接的的最合理理的工艺艺流程，安安装工程程应与土土建施工工密切配配合，调调派专人人随土建建工程进进度进行行预留、预预埋，并并认真检检查预埋埋件和预预留孔洞洞的位置置是否符符合设计计要求和和规范规规程的规规定。对于钢筋筋及模板板的要求求：钢筋筋的绑扎扎搭
31、接及及其物理理性能检检测要严严格执行行规范要要求，并并认真检检查预埋埋件和预预留孔洞洞的位置置是否符符合设计计要求和和规范规规程的要要求。5、原材材料、成成品、半半成品保保护措施施5.1钢钢筋成品品、半成成品保护护措施a、钢筋筋堆放（1）钢钢筋应尽尽量放入入仓库或或料棚内内，在仓仓库或料料棚周围围应挖排排水沟，下下面放垫垫木，离离地不少少于2000，或或用钢管管搭成堆堆放架。（2）钢钢筋不具具备在库库内、棚棚内堆放放的条件件时应选选择地势势较高、土土质坚实实、较为为平坦的的露天场场地堆放放，在场场地周围围应挖排排水沟，钢钢筋下面面宜垫不不少于2200楞木，上上面尽量量加以覆覆盖。b、堆放放注意
32、事事项（）钢钢筋堆放放应严防防与酸、盐盐、油类类物质堆堆放在一一起，堆堆放地点点不得与与产生有有害气体体的车间间靠近，以以免污染染和腐蚀蚀钢筋。（）钢钢筋成品品应分工工程、分分构件按按号码顺顺序堆放放在一起起，不得得将几项项工程的的钢筋重重叠堆放放在一起起，同一一响工程程与同一一构件成成品钢筋筋宜按号号挂牌排排放在一一起。（）预预埋件焊焊好后，应应按用途途、部位位、规格格、品种种和数量量分开堆堆放。（）挂挂牌应注注明构件件名称、部部位、形形式、尺尺寸、钢钢号、直直径和根根数。、季节节性施工工措施由于重庆庆市春季季雨水频频繁，夏夏季天气气格外炎炎热，给给施工带带来许多多困难，为为此，针针对不同同
33、季节采采取不同同措施。、雨季季施工措措施（）做做好现场场排水，将将地面雨雨水及时时排出场场地，修修整主要要运输道道路及排排水沟，必必要时路路面加铺铺防滑材材料。（）认认真收听听天气预预报，尽尽量避免免在雨天天浇筑混混凝土，混混凝土施施工时要要备足够够的防雨雨布，突突然降雨雨时可用用来覆盖盖。（）混混凝土、砂砂浆配合合比按施施工季节节进行调调整，满满足工程程施工需需要。（）雨雨季施工工时，混混凝土、砂砂浆配合合比应在在测定砂砂、石含含水率后后作出调调整，降降雨量中中等以上上，禁止止浇筑大大面积混混凝土，浇浇筑梁、板板时必须须采取防防雨措施施。（）对对连续浇浇筑的混混凝土，在在浇筑前前应与气气象站
34、联联系，并并请求服服务，对对临时遇遇上暴雨雨应立即即用防雨雨材料覆覆盖，并并按规定定要求留留设施工工缝后停停止作业业。（）钢钢筋对焊焊应搭设设防雨棚棚，被雨雨淋湿的的焊剂应应烘干后后方可使使用，焊焊条盛装装要防潮潮。（）做做好高耸耸物体、脚脚手架、塔塔吊等物物体的防防雷措施施，塔吊吊顺风停停放。（）现现场材料料堆放处处和机械械设备基基础均应应加高，以以防积水水受潮。（）经经常维修修和疏通通临时道道路和排排水沟，以以防暴雨雨来时积积水过多多，应确确保雨后后畅通。（）对对脚手架架、临时时爬梯、操操作平台台等应满满铺竹笆笆或木板板并做好好防滑条条。（）对对现场所所有用电电设备设设置防雨雨遮盖，并并做
35、好接接地接零零保护。（）高高空作业业系好安安全带，穿穿防滑鞋鞋。、夏季季施工措措施（）因因重庆市市夏季炎炎热，可可根据实实际情况况调整工工作时间间，尽可可能避开开高温时时间。（）混混凝土浇浇筑需连连续作业业时，应应根据计计算结果果，采取取降温措措施，如如覆盖、浇浇水养护护等措施施。（）混混凝土浇浇筑时因因温度过过高，凝凝固时间间短，可可根据实实际情况况在混凝凝土中掺掺加缓凝凝剂，以以防混凝凝土浇筑筑出现施施工缝。（）施施工中重重点做好好防雷电电设施，利利用结构构钢筋作作避雷针针，切实实做好接接地设施施，现场场机电设设备要做做好防雨雨、防漏漏电措施施。、计量量管理现场计量量工作必必须严格格遵守国
36、国家法令令、法规规、贯彻彻执行公公司质量量管理制制度，根根据工程程施工的的需要，设设立相应应的计量量机构及及计量人人员，负负责现场场的日常常计量管管理，以以保证施施工生产产的顺利利进行。、计量量器具使使用制度度（）计计量器具具必须正正确使用用，精心心维护，操操作人员员必须按按使用说说明书要要求正确确使用，妥妥善保管管，按时时送检。（）非非计量检检测人员员不得任任意拆卸卸、改造造、检修修计量器器具。（）使使用中的的计量器器具损坏坏或准确确度、灵灵敏度不不符合要要求时，应应及时送送到计量量部门检检验，特特别是经经纬仪、水水准仪等等要经常常效核，凡凡超过误误差规定定，决不不能使用用。（）使使用中的的
37、计量器器具，必必须部件件齐全，完完好无损损，刻度度清楚，否则不准使用。、计量量检测制制度（）为为确保工工程质量量，提高高企业管管理水平平，在物物质管理理中应严严格进行行计量检检测工作作。材料料进出场场时，均均应进行行计量检检测，并并做好台台帐，为为质量管管理提供供准确的的依据。（）施施工中应应严格执执行计量量工作有有关规定定，拌制制混凝土土和砂浆浆时，必必须按重重量比，将将骨料过过磅，并并准确拌拌和用水水量，控控制水灰灰比，未未经抽检检的水泥泥不得使使用。（）各各种试验验按其程程序及标标准操作作，测出出的各种种数据要要作原始始记录，并并将各种种原始数数据存档档。第五节 质量保保证体系系要素控控
38、制、 职责分工工项目经理理夏勇勇 技术术负责人人向仁伟伟及项目目管理人人员根据据质量手手册和控控制程序序的要求求开展如如下工作作：项目目经理：项目经理理是工程程质量的的第一直直接责任任者，对对工程质质量、方方针、目目标的实实施负责责，负工工程质量量“终身”责任。项目目副经理理、总工工是工程质质量的第第二直接接责任者者，对工工程质量量、方针针、目标标的实施施全面负负责。技术术负责人人:组织组织织实施项项目计划划,编制制施工组组织设计计和特殊殊工艺的的施工方方案,负负责施工工技术、质质量管理理及规范范、标准准、设计计文件、技技术资料料的控制制和技术术培训，对对工程质质量负有有“间接”责任。专业施施
39、工员：专业施工工员（包包括测量量、木作作、钢筋筋、砼、装装饰、砌砌筑施工工员）对对自己施施工的分分部分项项工程质质量负责责，负有有工程质质量的“间接”责任。质量监监督员对项目质质量负有有监督、检检查责任任，实行行质量“否决”权，严严格工序序质量控控制及“三检”制，监监促项目目部对质质量保证证计划的的实施。内业技技术员：对工程资资料负有有收集、整整理质量量责任，做做到文件件真实、准准确、标标准。材料员员对工程项项目所用用的材料料负有采采购、供供应质量量责任，防防止以劣劣充优、将将不合格格材料用用于工程程上。并并做到材材料使用用在结构构上的可可追溯性性。、 质量策划划、本项项目执行行公司质质量体系
40、系文件、由王王安洪组组织编制制专项技技术方案案及措施施详施工工组织设设计，拟拟编制以以下单项项施工方方案。、基础础砼施工工方案；、桩基基水下砼砼浇筑方方案；、转换换层施工工方案；、砌体体施工作作业指导导书；、外墙墙装饰作作业指导导书；、屋面面、卫生生间防水水施工作作业指导导书。3、文件件和资料料控制按本公司司质量体体系文件件文件件和资料料控制程程序执执行，其其控制要要点为：、受控控文件分分为四类类：质量量体系类类、技术术类、外外来文件件类，施施工图纸纸类，按按分类建建立受控控清单。资资料为质质量体系系运行产产生的质质量记录录、项目目其它管管理活动动产生的的记录，以以及工程程竣工技技术资料料，同
41、样样按资 料分类类建立清清单或台台帐。工工程竣工工资料按按重庆市市工程竣竣工技术术资料管管理办法法进行分分类、收收集、整整理，并并建立清清单。 、项项目部各各职能部部门执行行职责、由内内业技术术员负责责项目部部受控文文件的编编号、登登记、保保管和发发放或借借阅。、材料料员负责责材料方方面资料料和积累累、收集集和管理理。、机械械员负责责机械安安装、运运行、维维护保养养等方面面资料的的积累、收收集和管管理。、质安安员负责责工程质质量专检检、安全全生产方方面的资资料积累累、收集集、管理理。、劳资资员负责责建立职职工培训训台帐，对对项目特特殊工种种，应建建立登记记台帐，并并收集、管管好合格格的上岗岗证
42、复印印件。、工长长负责及及时向班班组进行行技术交交底和组组织班组组进行自自检和互互检，并并形成记记录，平平时应及及时将设设计变更更、技术术核定单单及图纸纸会审纪纪要落实实到自己己保管的的施工图图上。 4、物物质采购购控制 按本公公司质量量体系文文件物物质采购购控制程程序执执行。 、采采购物资资的计划划控制和和质量控控制 项目工工程混凝凝土为商商品砼，钢钢材、水水泥由甲甲方提供供外，其其余材料料由项目目自行采采购供应应。所需需材料和和构件由由技术员员负责编编制，材材料员负负责材料料进场验验收标识识，并建建立台帐帐。试验验员负责责同监理理一道见见证取样样复检。 、采采购物质质的质量量控制、合格格物
43、资的的质量标标准按技技术规范范、设计计图纸和和订货单单的要求求，并及及时收集集产品合合格证、准准入证或或质量证证明书，同同时进行行验收抽抽验，对对不合格格或损坏坏物质，应应及时标标识退货货，并办办理不合合格物资资处理手手续。、A、BB、C类类物资分分别由公公司工程程管理处处选择合合格物资资分承包包方，项项目进行行采购，要要确保所所提供的的物资质质量符合合规定的的质量要要求。、对必必须立即即采购的的合格者者名单之之外的物物资分承承包方，应应按A、BB、C类类分别报报公司工工程管理理处进行行应急评评审，评评定不合合格不得得采购。 c、按本本公司质质量体系系文件进进货检验验和试验验控制程程序的的规定
44、，对对物资分分承包方方进行控控制和管管理，度度由材料料员建立立质量跟跟踪记录录。、 程分承包包方控制制按公司质质量体系系文件执执行。、合同同内分包包工程应应在公司司颁发的的合格格工程分分承包方方名册中中选择工工程分承承包方，若若必须选选择名册册之外的的应及时时报公司司施工处处进行评评审，项项目部应应提前向向公司施施工处打打工程分分包申请请报告。、由预预算员具具体协助助项目经经理做好好本程序序控制工工作，项项目部应应及时建建立工程程分承包包方质量量跟踪记记录。6、劳务务分承包包控制按公司分分承包控控制程序序执行行a、项目目所需劳劳务队伍伍由公司司劳资部部门组织织相关人人员进行行考察选选用。、项目目经理对对项目劳劳务队伍伍进行全全面的管管理。、项目目副经理理负责对对劳务队队伍协调调管理。、技术术负责人人对劳务务队伍进进行技术术指导。、专业业工长负负责对劳劳务队伍伍具体工工作内容容进行管管理。、质检检员负责责对劳务务队伍的的成品进进行质量量监督，对对劳务队队伍的安安全进行行监督管管理。、材料料部门负负责对劳劳务队伍伍的文明明施工管管理。、顾客客提供物物资的控控制按本本公司质质量体系系文件质质量手册册执行