《市政道路路基及排水施工方案培训讲义gcpj.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市政道路路基及排水施工方案培训讲义gcpj.docx(69页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、路基及排排水工程程施工组织设计20166年10月23日目 录录第一章 综 述第二章 项目部部组成、主主要技术术人员、劳劳动力配配置及保保障措施施第三章 施工程程序及总总体组织织部署第四章 安全全文明施施工保证证措施第五章 进度度计划安安排及保保证措施施第六章 施施工质量量保证措措施及目目标第七章 工程程施工方方案及工工艺方法法第八章 施工工现场平平面布置置第九章 资源配配置计划划及保证证措施第十章 地地下管线线及其它它地上地地下设施施的加固固措施第十一章章 重点点部位上上的施工工组织措措施、技技术方案案第十二章章 环环境保护护措施第十三章章 季季节性措措施第十四章章 成成品保护护措施第十五章章
2、 新技技术、新新工艺、新新材料的的运用第十六章章 施工协协调措施施及交叉叉施工作作业承诺诺第一章 综 述1.1编编制说明明本工程施施工组织织设计针针对工程程所处位位置及现现场施工工条件,从从保障工工期、质质量、安安全方面面对人员员、机械械、进度度及平面面布置安安排作了了系统分分析和阐阐述,报报监理工工程师批批准后,可可作为组组织施工工的依据据。1.2编编制依据据1、本工工程投标标文件和和工程施施工图纸纸;2、招标标答疑补补充文件件;3、施工工现场踏踏勘情况况和施工工条件;4、依据据对本工工程施工工所需水水、电、路路、及地地材资源源等的实实际调查查情况;5、设计计图纸文文件和国国家现行行的施工工
3、技术规规范、质质量验收收标准;6、施工工手册、劳劳动定额额、预算算资料等等参考资资料。1.3 编制原原则1、遵循循招标文文件条款款的原则则,在编编制施工工组织设设计文字字说明及及附图表表中,严严格按照照招标文文件的规规定,做做到统一一标准、规规范编制制。2、遵循循设计文文件和规规范验标标的原则则,在编编写主要要项目施施工方法法中严格格按照设设计要求求,执行行现行施施工规范范和验收收标准,正正确组织织施工,确确保工程程的质量量、进度度。3、坚持持实事求求是,一一切从实实际出发发的原则则,在制制定施工工方案中中,根据据本公司司施工能能力,经经济实力力,技术术水平,坚坚持科学学组织,合合理安排排,均
4、衡衡生产,平平行作业业,确保保高速度度、高质质量、高高效率完完成本标标段工程程的建设设。4、坚持持施工全全过程严严格管理理的原则则,在工工序施工工中,严严格执行行监理工工程师的的指令,尊尊重监理理意见,严严格管理理。5、坚持持积极推推广应用用“四新”成果的的原则,在在各项工工序施工工中,对对于能够够提高或或保证工工程施工工质量、施施工进度度、降低低工程成成本的新新技术、新新设备、新新工艺、新新材料积积极采用用,发挥挥科技在在施工中中的先导导作用。6、坚持持专业化化作业与与综合管管理相结结合的原原则,在在施工组组织方面面,以专专业作业业队为基基本作业业形式,充充分发挥挥专业人人员和专专用设备备的
5、优势势,同时时采取综综合管理理手段,合合理调配配,以达达到整体体优化的的目的。1.4工工程概况况及施工工条件1.4.1工程程概况工程名称称:路基基及排水水工程工程地址址:河南南省南阳阳市建筑体量量:4条条道路工程质量量: 合格格工期目标标: 990日历历天,工工程计划划于20016年年11月10日开开工,至至20117年2月8日竣工工。1.4.2工程程所在地地自然地地理特征征1、水文文气候南阳市四四季分明明,光照照充足,雨雨量适中中,雨热热同期。四四季之中中春、秋秋季短,冬冬、夏季季长,春春季天气气多变,夏夏季高温温多雨,秋秋季天高高气爽,冬冬季寒潮潮频袭。施施工时应应抓住时时机,突突击完成成
6、道路土土方及路路基施工工。1.4.3工程程施工条条件1、技术术条件本工程设设计文件件齐全,任任务明确确。2、筑路路材料沿线筑路路材料供供应情况况较好,均均有合格格材料可可就近供供应。3、水、电电及交通通条件饮用水取取自来水水,养护护用水可可取河塘塘水,施施工用电电可从临临近供电电线接入入,在施施工时也也可根据据实际情情况利用用公司自自备发电电设备。施工材料料和施工工机械可可从附近近道路进进入施工工现场。第二章 项目部部组成、主主要技术术人员、劳劳动力配配置及保保障措施施2.1项项目部组组成一、施工工管理网网络为确保工工程安全全、优质质、高效效地完成成,现场场的人员员组织、劳劳动力配配备情况况如
7、下:1、组建建精干高高效的现现场项目目经理部部,充分分发挥项项目部管管理的计计划、组组织、协协调、控控制、决决策职能能,使整整个经理理部的职职责是:高度集集中、统统一指挥挥、内外外协调、全全面负责责。2、调配配专业水水平高的的作业队队伍投入入项目。根根据工程程规模及及工程特特点,组组建路基基施工队队、排水水管道施施工队、路路面专业业施工队队分别承承担各项项目施工工,并配配备相应应的机械械设备。要要求各作作业队与与项目部部高度一一致,从从全局出出发,相相互配合合,搞好好本工程程的施工工。二、项目目部组织织机构三、项目目部管理理组织机机构及职职责1、项目目质量管管理组织织机构成立以项项目经理理为主
8、要要责任人人质量领领导小组组,全面面负责本本工程的的全过程程质量控控制。质质量保证证体系详详见附表表。2、岗位位职责(1)项项目经理理职责履行合同同,执行行质量方方针,实实现工程程质量目目标:组织建立立和完善善项目管管理机构构,明确确项目管管理人员员职责,建建立健全全项目内内各种责责任制;组织项目目质量策策划和质质量计划划的编制制、实施施及修改改工作;组织制定定项目其其它各项项规划、计计划,对对工程项项目的成成本、质质量、安安全、工工期及现现场文明明施工等等日常管管理工作作全面负负责;合理配备备并组织织落实项项目的各各种资源源,按IISO990022质量体体系要求求组织项项目的施施工生产产活动
9、;(2)、项项目副经经理: 主持编编制月度度计划,要要求做到到全面、准准确、及及时,负负责检查查落实,及及时完成成生产任任务。切实抓好好工程质质量、工工程进度度、现场场施工管管理,确确保工程程达到规规定的目目标。切实抓好好现场机机械设备备、安全全生产和和文明施施工管理理工作,确确保安全全生产和和设备齐齐全。做好现场场班组等等重要部部位的防防火和班班组的管管理工作作。办好项目目经理交交办的各各项工程程任务。(3)施施工技术术负责人人:熟悉施工工图纸,了了解工作作章程,按按图施工工,按章章工作,抓抓好进度度、质量量、安全全。编制施工工组织设设计和分分段、分分组进度度计划。具体处理理工程施施工中出出
10、现的技技术的问问题。协助项目目经理做做好施工工进度、材材料组织织、人员员按排等等到工作作。协调调各工作作交叉施施工作业业。组织质量量员,及及时做好好工序的的自检工工作。完成项目目经理交交办的其其他工作作。(4)质质量负责责人:在项目经经理领导导下,负负责工程程的全面面质量管管理工作作,认真真做好质质量管理理工作中中的组织织协调、检检查落实实工作。负责工程程的质量量管理工工作。认真做好好每道工工序的质质量检查查和技术术资料验验收,及及时输好好技术资资料和签签证手续续。及时做好好材料的的试验、级级配及试试压件的的制作、保保养和送送检工作作。配合质检检部门做做好质量量检查工工作。完成项目目经理交交办
11、的各各项工作作。(5)材材料设备备负责人人:概括生产产计划和和生产实实际情况况,及时时编制机机械设备备需用计计划,做做好机械械设备的的进退场场工作,确确保工程程正常施施工。周密安排排设备,合合理调用用机械设设备,提提高设备备利用率率。根据施工工进度和和生产计计划,及及时编制制出材料料需用计计划,做做好落实实工作。办理好各各类材料料的验收收工作,材材料领用用符合手手续。办理好各各类材料料的运输输工作,做做好进场场及时,堆堆放合理理,多余余材料清清理迅速速。(6)安安全文明明负责人人:全面负责责管理施施工现场场的安全全文明生生产。按按照“五同时时”要求和和配合施施工技术术负责人人抓好工工地安全全文
12、明生生产。严格按规规范检查查落实施施工现场场的电器器线路设设置、安安装工作作,确保保安全用用电。认真检查查落实施施工现场场平面布布置是否否符合安安全生产产要求。做好施工工现场的的防火安安全工作作,认真真检查落落实民工工灭火设设备。做好施工工现场安安全检查查工作,发发现隐患患及时纠纠正,做做好记录录。管理施工工现场各各类安全全运输工工作,之之前检查查,之后后保养,落落实工作作。做好施工工现场的的交通管管理。抓好工地地安全月月活动,提提高现场场管理人人员及民民工的安安全意识识,管理理现场安安全,保保卫工作作及文明明生产工工作。抓好工地地安全月月活动,提提高现场场管理人人员及民民工的安安全意识识,管
13、理理现场安安全,保保卫工作作及文明明生产工工作。(7)资资料负责责人:在项目经经理领导导下,负负责工程程的全面面资料管管理工作作。认真做好好每道工工序的技技术资料料,及时时办理好好技术资资料的签签证手续续。会同质量量员认真真做好砼砼浇筑的的原始技技术数据据记录。收集、整整理、保保管有关关资料和和材料产产品合格格证,复复试报告告。完成项目目经理交交办的各各项工作作。2.2主主要技术术人员、劳劳动力配配置及保保障措施施一、保障障措施本工程采采用分段段作业方方法,各各分项工工程采取取平面搭搭接流水水作业,各各阶段投投入人力力和物力力的变化化性较大大。根据据计算工工程量清清单和预预算人工工分析,考考虑
14、投标标工期要要求及施施工作业业技术间间隙需要要,在施施工各阶阶段根据据施工进进度投入入劳动力力。组建精干干高效的的现场项项目经理理部,充充分发挥挥项目部部管理的的计划、组组织、协协调、控控制、决决策职能能,使整整个经理理部的职职责是:高度集集中、统统一指挥挥、内外外协调、全全面负责责。并配配备各种种专业技技术人员员,保证证工程质质量。第三章 施工程程序及总总体组织织部署3.1临临时工程程1、工地地办公室室、仓库库、加工工场:项目部驻驻地及生生活区设设在工地地附近便便于施工工管理和和交通方方便的空空地上,机机械停放放集中在在项目部部旁边的的空地上上。其他他道路施施工段主主要设集集料场及及机械停停
15、用场地地。场地地布置以以方便施施工为原原则。动力照明明:利用用附近供供电线路路,通过过用电管管理部门门搭线接接电,并并根据各各作业区区情况配配动力和和照明系系统,施施工可根根据使用用情况自自备发电电机。工工地用电电采用三三相五线线制,一一级用电电二级保保护装置置,以确确保安全全用电。2、施工工给排水水:施工给水水:主要要用自来来水。从从附近给给水总管管接入。施工排水水:在施施工范围围外设盲盲沟或明明沟排水水。3.2施施工总体体设想1、总体体施工目目标质量方针针:“全员参参与,一一切为用用户着想想;过程程控制,精精心施工工创优质质;求实实创新,始始终让业业主满意意”。质量目标标:投标标质量等等级
16、为合合格。安全目标标:确保保安全零零事故,创创建文明明达标工工地。工期目标标:确保保在合同同签定的的日历天天内完成成全部工工程。2、施工工程序道路工程程:测量放样样地面清清表(旧旧路破除除)路基填填筑(含含基础处处理)管线施施工石灰土土处理二灰碎碎石基层层(养生生)3.3施施工任务务及施工工段划分分1、施工工任务安安排进场后主主要先进进行旧路路破除、清清表施工工,然后后进行路路基和沿沿线软基基处理,并并开始管管道施工工。道路路施工队队同时向向内推进进,确保保流水作作业工作作面。抢抢时间,赶赶进度。为为确保阶阶段性工工期,必必须对沿沿线道路路和管线线分别编编排进度度计划,倒倒排工期期,细化化进度
17、计计划布置置,根据据施工计计划保证证落实和和统一安安排施工工资源。2、施工工段划分分因工期短短,工作作量大,影影响施工工进度因因素较多多,在施施工中可可根据分分段道路路进行流流水作业业,其他他工序配配合进行行,并组组织机械械开挖土土方和下下水道,以以加快施施工进度度。路基工程程的顺利利进行是是确保工工程能如如期完工工的关键键,本工工程路基基施工应应避开雨雨季,并并针对现现场加强强组织管管理。充充分利用用项目部部现有的的技术力力量和装装备,采采取优化化组织措措施,合合理安排排施工顺顺序,紧紧紧围绕绕,科学学组织施施工,以以求在保保证质量量和进度度的前提提下的经经济方案案。本工工程采用用横道计计划
18、技术术,对工工程施工工进度作作了具体体安排。根据招标标文件要要求,工工期为990天,在在施工中中力求采采用平面面分层搭搭接流水水作业方方法,减减少各种种因素对对施工的的影响。同同时在路路堤填筑筑和路床床施工阶阶段要加加大机械械投入,紧紧紧抓住住关键工工序,以以确保总总工期提提前五天天。第四章 安全全文明施施工保证证措施4.1安安全施工工保证体体系安全施工工是关系系到职工工的生命命安全和和国家财财产不受受损失的的头等大大事,为为了确保保工程顺顺利进行行,因此此,必须须认真贯贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针,加强强教育,严严格管理理,使整整个施工工过程处处于受控控状态。本工程设设立以项项目
19、经理理为主的的安全施施工管理理网络,经经理部设设专职安安全员,并并制定安安全规则则、安安全预防防规则。各各队组一一定要签签订有安安全保证证指标和和措施的的安全承承包内容容的协议议书。实实行安全全目标管管理,明明确工程程标准和和职责,形形成一个个有效的的安全保保证体系系。4.2建建立安全全生产操操作规程程和安全全生产制制度1、安全全教育及及培训制制度(1)新新工人三三级安全全教育公司(处处、厂)级级安全教教育。新新进单位位的工人人必须经经过分公公司、处处、厂安安全部门门第一级级安全生生产教育育。a安全全生产的的重大意意义。b.国家家安全生生产方针针、政策策、规定定。c.本企企业安全全生产形形势、
20、安安全生产产规章制制度、安安全纪律律等。d.本企企业历史史上发生生重大伤伤亡事故故及吸取取的教训训。e.防触触电、防防火、防防跨坍、防防爆、防防落水和和事故急急救常识识。f.发生生事故如如何抢救救、如何何报告、如如何保护护现场。新工人人分配到到项目经经理部和和车间后后,必须须由项目目经理部部的安全全部门进进行第二二级安全全教育。班组安安全教育育。新工工人分配配到班组组后,由由班组长长或班组组安全员员进行第第三级教教育。分公司、项项目经理理部、班班组三级级安全教教育后实实施教育育部门和和接受教教育人员员均要签签名办妥妥手续,资资料存入入安全管管理档案案。(2)调调换工种种的工人人安全教教育凡施工
21、现现场的工工人因工工作需要要变换原原工种时时,必须须由安全全部门对对其进行行调换后后的工种种安全操操作规程程的技术术规程教教育,安安全教育育、教育育资料应应办妥签签名手续续存档。(3)特特种作业业人员的的安全教教育特种作业业是指操操作者本本人,尤尤其对他他人和周周围设施施的安全全有重大大危害因因素的作作业称特特种作业业。直接接从事特特种作业业者称特特种作业业人员。特种作作业人员员必须进进行安全全教育和和安全技技术培训训,取得得培训合合格证后后,才能能持证操操作。特种作作业人员员的安全全教育和和培训必必须由地地市劳动动局或其其指定的的单位培培训,培培训考核核合格后后上岗操操作证必必须由地地市劳动
22、动部门发发放。特种作作业人员员取得上上岗操作作证的行行程作业业人员,必必须按规规定进行行复审。建筑企企业的特特种作业业人员为为:电工工、焊割割工、起起重作业业工、机机动车驾驾驶员、各各种筑路路机械驾驾驶员、锅锅炉工、爆爆破工、登登高架设设工等。2、安全全技术措措施计划划制度安全技技术措施施计划由由各项目目工程根根据实际际情况编编制,上上报公司司技术部部门。公司技技术部门门根据上上报的实实际情况况进行汇汇总,上上报公司司负责人人。公司年年度安全全技术措措施经费费计划由由经理办办公会议议讨论决决定。安全技技术措施施计划由由公司技技术部门门组织实实施,安安全部门门负责监监督检查查落实情情况。公司在在
23、组织编编制长远远规划、年年度、季季度的生生产技术术、财务务计划时时必须同同时编制制安全技技术措施施计划。安全技技术措施施计划所所需的经经费、物物资、设设备要给给予优先先考虑,费费用必须须予以确确实保证证。公司每每年从固固定资产产更新和和技术改改造奖金金中安排排一定资资金用于于安全技技术措施施,设立立专项台台帐,专专款专用用,不得得占用。 积极采采用安全全生产新新技术,进进一步改改善条件件,劳动动环境,逐逐步实现现安全、无无害作业业。3、安全全检查制制度规定定(1)安安全检查查目的及时发发现总结结交流安安全生产产的好经经验,提提高安全全管理水水平。发现问问题查出出隐患,采采取有效效措施,堵堵塞漏
24、洞洞,把事事故消灭灭在发生生之前。发动群群众参加加安全管管理。及时纠纠正违章章指挥、违违章作业业的冒险险行为。(2)安安全检查查内容查思想想;查内容容;查制度度;查措施施;查隐患患;查事故故处理(按按三不放放过规定定)(3)安安全检查查分类公司每每季度进进行一次次安全生生产大检检查,以以建设部部颁发的的安全标标准化管管理规定定为主要要检查内内容,检检查组由由公司、分分公司安安全部门门等人员员组成。分公司每每月一次次安全生生产检查查由分管管安全领领导带领领公司安安全部门门及有关关部门人人员进行行,并将将检查评评分表按按月报公公司。工程项目目经理部部每月二二次定期期安全检检查,由由工长带带领安全全
25、员、电电工、班班长进行行。检查查情况评评分表除除上报分分公司或或厂部外外需记录录存档。 专业性性安全检检查专业安全全检查由由专业技技术人员员和有关关实际操操作、维维护经验验的工人人参加的的三结合合安全检检查组。季节性性安全检检查a安全全检查,主主要是防防火灾等等。b雨季季安全检检查,主主要是电电气设备备线路的的绝缘、管管道沟漕漕是否下下沉塌方方、排水水设施、线线架防雷雷保护装装置等。c冬季季安全检检查,露露天作业业防冻减减灾等。d台风风季安全全检查,主主要是检检查各种种暂设工工程、起起重设备备、垂直直运输设设备等。验收性性安全检检查,按按建设部部建筑施施工安全全检查标标准执行行。节前节节后安全
26、全检查,主主要检查查思想教教育和安安全措施施落实情情况。班前班班后安全全检查,是是班组安安全活动动的一个个重要内内容,班班组检查查和安全全活动情情况要记记入班组组长的上上岗记录录本内。作作为安全全管理资资料并归归档。4、分项项工程和和各工种种安全技技术交底底制度(1)、分分项分段段工程和和各工种种安全技技术交底底台帐资资料由各各项目部部施工员员、技术术人员编编制,并并经项目目经理审审核后实实施。(2)、特特殊分项项工程和和各工种种安全技技术交底底需报请请分公司司工程技技术安全全部门审审核后实实施。5、施工工现场防防火安全全管理制制度(1)为为加强市市政施工工工地现现场防火火安全管管理,确确保工
27、程程安全,根根据“中华人人民共和和国消防防条例”和有关关消防管管理规定定,结合合公司情情况,特特制定本本条例。(2)本本制度适适用于公公司范围围的施工工现场。(3)“施工现现场实行行谁主管管,谁负负责”原则,必必须以工工地项目目部为主主的义务务消防组组织和逐逐级防火火安全责责任制,健健全防火火安全管管理网络络。(4)施施工现场场各种材材料要按按施工组组织设计计平面布布置图(场场布图)定定点堆放放。保持持通道畅畅通,易易爆物品品要按规规定存放放使用,施施工生产产中产生生易燃物物及时消消除处理理。(5)施施工现场场临时设设施及各各类工棚棚禁止用用可燃材材料作屋屋面、围围护、分分隔。临临时设施施按规
28、定定每255平方米米必须配配1只灭灭火器。(6)临临时设施施工棚内内禁止使使用电炉炉、煤油油炉,禁禁止动用用明火烤烤火。宿宿舍工棚棚非电工工不准擅擅自改变变线路、拉拉线接灯灯装插座座和使用用60WW以上灯灯泡。严严禁床上上吸烟,烟烟蒂不准准丢地上上。(7)严严格控制制使用电电茶壶、电电饭煲、电电炒锅。确确因需用用应经工工地负责责人批准准同意有有书面手手续,并并经安全全人员检检查,在在确有安安全措施施下,方方可使用用。(8)施施工现场场用火必必须符合合下列要要求:施工现现场焊割割作业,必必须办理理动火审审批手续续,焊割割作业要要严格执执行“十不得得”规定,焊焊气、乙乙炔气瓶瓶距离不不小于110米
29、,民民易燃爆爆物品距距离小于于30米米,气瓶瓶单独存存放。各各瓶间距距不得小小于2米米,作业业使用时时,气瓶瓶间距不不小于55米。氧氧气、乙乙炔气瓶瓶不准在在阳光下下曝晒。在在竖向井井道或高高空焊割割作业,必必须有防防止焊渣渣和火星星跌落、飞飞溅的安安全措施施和必要要的消防防器材,作作业结束束后操作作人员负负责检查查作业现现场。焊焊割作业业场所必必须配干干粉灭火火器。施工现现场食堂堂禁止用用木柴、煤煤炭土灶灶,用液液化气灶灶具时,炊炊事人员员不得随随意离开开,用火火结束应应及时关关闭总阀阀。食堂堂威望必必须配备备2只泡泡沫或干干粉灭火火器,同同时食堂堂工棚搭搭设材料料必须符符合第五五条防火火要
30、求。施工现现场木料料堆放处处,木工工制作车车间,易易燃易爆爆物品仓仓库,现现场油漆漆作业场场所应划划为防火火禁烟区区。防火火禁烟区区应设明明显禁烟烟防火安安全警告告标志牌牌,并配配置种类类合适的的灭火器器。施工工现场木木工制作作间、木木模架设设部位,应应在每天天下班前前专人负负责清理理打扫蚀蚀花、木木屑、碎碎木料,不不准在机机具、作作业现场场堆积。停停止作业业时,木木工机具具应关闸闸断电箱箱上锁。(9)施施工现场场用电必必须符合合下列要要求:施工现现场必须须配有特特种作业业操作证证的专职职电工。用用电线路路、用电电设备必必须由电电工统一一安装,并并符合建建设部用用电规范范要求,采采用绝缘缘架空
31、线线或两者者铺设电电缆不得得穿过易易燃材料料堆放处处。施工现现场必须须设总开开关箱和和分段配配电箱,大大功率照照明灯具具应用支支架支撑撑,其他他照明灯灯具必须须距可燃燃构件和和可燃物物50公公分以上上。电器设设备在工工作结束束后由使使用人员员及时切切断电源源,停止止工作下下班时,电电工应负负责检查查施工现现场配电电箱,并并切断总总电源。(10)施施工现场场使用易易燃易爆爆物品必必须符合合下列要要求施工现现场临时时存放易易燃物品品应单独独设置专专库存放放,库棚棚符合第第五条防防火要求求。存放放易燃易易爆物品品不得超超过三天天用量。易燃易易爆物品品存放和和使用场场所均划划为禁烟烟火区,严严禁用火火
32、、吸烟烟,并配配置种类类合适的的灭火器器。(11)施施工现场场专职安安全人员员、兼职职消防人人员应经经常检查查各施工工点、重重点防火火部位的的消防安安全,及及时纠正正阻止违违章作业业,消除除火险隐隐患,确确保工程程安全。(12)施施工现场场、临时时工棚设设置的灭灭火器应应挂设在在取用方方便的地地方,并并定期调调换药剂剂,现场场安全人人员应严严格管理理,夏季季防止曝曝晒,冬冬季做好好防冻工工作,不不准移作作他用。6、工伤伤事故统统计报告告及调查查处理管管理规定定(1)工工程项目目经理部部必须建建立按月月向分公公司填报报工伤事事故统计计表并存存档。(2)当当月发生生工伤事事故的工工地,车车间必须须
33、由项目目经理部部和车间间如实填填报工伤伤事故报报告表和和工伤事事故统计计表汇总总后按规规定一并并报公司司。(3)凡凡发生重重伤事故故的工地地应立即即按级上上报,并并做好抢抢救伤员员及保护护现场的的工作,公公司安全全领导小小组组织织有关部部门人员员进行调调查。(4)事事故调查查轻伤、重重伤事故故,分别别由事故故单位、公公司组织织生产、技技术、安安全及工工会成员员参加的的事故调调查进行行调查。死亡事事故,由由企业主主管部门门会同企企业所在在地的劳劳动部门门、公安安检查部部门、工工会,组组织事故故调查组组进行调调查。企业负负责人接接到重伤伤、死亡亡、重大大死亡事事故报告告后,应应当在224小时时内报
34、告告企业主主管部门门和企业业所在地地劳动部部门、公公安部门门、人民民检查院院、工会会。事故调调查坚持持“三不放放过”,要认认真查清清事故原原因,分分清责任任事故或或非责任任事故,明明确责任任,并作作出整改改措施和和处理意意见,及及时结案案。4.3安安全施工工保证措措施(1)加加强对工工程施工工的安全全管理工工作,遵遵守标书书、合同同和政府府有关安安全生产产的规章章制度,施施工负责责人对本本单位的的安全工工作负责责,要做做到有针针对性的的详细安安全交底底,提出出明确安安全要求求,并认认真监督督检查。对对违反安安全规定定冒险蛮蛮干的要要勒令停停工,严严格执行行安全一一票否决决制度。(2)加加强机械
35、械设备安安全技术术管理,机机械设备备的操作作人员和和起重指指挥人员员做到经经过专门门训练,并并考试合合格取得得主管部部门颁发发的特殊殊工种操操作证后后方可独独立操作作。持证证上岗,不不冒险作作业,不不违章作作业。平平时机械械使用保保养执行行公司规规定。(3)施施工现场场有健全全电气安安全管理理责任制制度和严严格的安安全规程程。现场场施工用用电设专专人负责责。使用用三相五五线制。确确保用电电机械达达到“一机一一闸一漏漏”的用电电标准,固固定机械械实行两两级保护护,移动动用电设设备达到到三级保保护。做做到经常常对现场场的电气气线路、设设备进行行安全检检查,对对电气绝绝缘、接接电零电电阻和漏漏电保护
36、护器是否否完好,指指定专人人定期测测试。(4)施施工现场场应设置置安全警警告牌,进进入施工工现场须须戴好安安全帽。建建立安全全检查制制度,项项目部专专职安全全员负责责对现场场施工人人员进行行安全生生产教育育和对安安全制度度的学习习,组织织定期安安全检查查,发现现问题及及时整改改,执行行按季评评比,增增强全休休职工安安全意识识和自我我保护观观念。(5)针针对本工工程特点点,施工工外部和和内部环环境以及及业主的的有关要要求,制制定各工工序具体体的安全全技术交交底,并并履行签签字手续续,下达达作业计计划的同同时下达达安全防防护要求求。(6)在在施工区区域和生生活区域域及道路路上设置置照明系系统,保保
37、证夜间间照明和和生活用用电。(7)现现场施工工的坑、洞洞、危险险处,设设防护设设施和明明显的警警示标志志,不任任意移动动。(8)加加强工地地临时施施工便道道的保养养工作,教教育司机机遵守交交通规则则,文明明驾驶,并并加强车车辆的维维修保养养工作。(9)易易燃易爆爆物品在在远离现现场和居居住区,施施工区域域内按照照有关防防火要求求布置临临时设施施,配备备足够数数量的消消防器材材,并设设立明显显的防火火标志。(10)针针对道路路施工安安全生产产的特点点, 切切实加强强对现场场的机械械作业,土土方施工工,临时时用电,车车辆交通通安全的的管理,执执行现场场施工安安全“十不准准”制度,工工前对各各主要施
38、施工环节节有书面面安全交交底。4.4文文明施工工保证措措施工程文明明施工既既反映了了一个城城市的精精神面貌貌,也体体现了施施工企业业的信誉誉和形象象,在这这一方面面我公司司将加大大投入与与管理力力度,做做好本工工程的文文明施工工,并确确立本工工程创建建市级文文明工地地目标。(1)施施工现场场布置必必须符合合城市建建设管理理的有关关规定要要求。(2)施施工现场场平面布布置设有有详细的的布置图图,施工工现场应应按照施施工总平平面布置置设置各各项临时时设施。工工地与行行人便道道相邻处处四周采采用高大大于2mm的彩条条布进行行围护,在在工地大大门入口口显眼位位置布置置“五牌一一图”。在入口设设工程警警
39、示牌,设设宣传牌牌,道路路沿线用用铁制宣宣传牌布布置标语语,展示示企业形形象和宣宣传市政政府发展展城市化化战略的的指导思思想。(3)在在施工中中要加强强对施工工污水和和生活用用水的管管理,不不得随意意向河中中抛洒生生活垃圾圾。机械械用油等等要加强强管理,不不得漏放放在河中中。(4)生生活区与与施工区区应该分分明,生生活区整整齐划一一,室内内外、食食堂和宿宿舍干净净整洁,施施工区建建材、机机具设备备堆放整整齐,有有条不紊紊。(5)生生活区现现场执行行硬地化化,在施施工区力力求保护护施工现现场的平平坦,有有利于施施工现场场物资和和构件的的驳运和和方便施施工人员员安全作作业。在在承包区区域内的的通道
40、,指指派专职职班组打打扫落实实养护管管理措施施,保证证道路中中做好排排水,严严禁将施施工水排排到道路路上。(6)实实行挂牌牌施工,接接受群众众监督,主主动与兄兄弟施工工单位搞搞好协调调,加强强联系,以以便工程程顺利开开展。 (7)做做好地下下管理线线的保护护工作,主主动请有有关单位位到施工工现场监监护指导导,对公公用管线线做到施施工人员员个个心心中有数数,并在在有管线线的地方方竖立标标牌,做做好对新新埋设的的供水管管、电缆缆管线的的保护工工作。(8)施施工现场场设专职职文明施施工员,加加强文明明施工管管理。每每旬举行行一次活活动,每每季节定定期进行行评比,做做好记录录收集好好音、像像等资料料归
41、档。(9)加加强现场场施工管管理,每每道工序序做到现现场落手手清,加加快施工工进展,做到工完完场清,不不留尾巴巴。 (10)施施工现场场办公室室、工人人宿舍使使用临时时住房,并并具备良良好的防防潮、通通风、采采光性能能。(11)工工地设立立专用的的生活垃垃圾桶,并并每日清清运。(12)加加强施工工沿线的的夜间照照明,确确保出入入口和道道路的畅畅通,以以及通行行安全。施施工单位位应该保保证施工工现场道道路畅通通,排水水系统处处于良好好的使用用状态;保持场场容场貌貌的整洁洁,随时时清理建建筑垃圾圾。在车车辆、行行人通行行的地方方施工,应应当设置置沟井坎坎穴覆盖盖物和施施工标志志。(13)施施工现场
42、场的用电电线路、用用电设施施的安装装和使用用,必须须符合安安装规范范和安全全操作规规程,并并按照施施工组织织设计进进行架设设,严禁禁任意拉拉线接电电。施工工现场必必须设有有保证施施工安全全要求的的夜间照照明;危危险潮湿湿场所的的照明以以及手持持照明灯灯具,必必须采用用符合安安全要求求的电压压。施工工机械应应当按照照施工总总平面图图布置图图规定的的位置和和线路设设置,不不得任意意侵占场场内道路路。(14)采采取切实实措施,减减少和防防止各种种废气、粉粉尘、废废水、固固体废物物及噪声声对环境境的污染染和危害害,如现现场浇筑筑砼设污污水沉淀淀池,专专人清理理洒落在在路面上上的材料料,保持持场内场场外
43、路机机整洁;对产生生噪声振振动的施施工机械械,合理理安排作作业时间间,减轻轻噪声扰扰民.晴晴天用洒洒水车洒洒湿路面面,防止止粉尘飞飞扬等。 (15)、若遇到河塘,河塘清淤及机械施工时泥浆应选定用地范围,不得污染农作物和河塘。第五章 进度度计划安安排及保保证措施施5.1施施工进度度计划1、编制制原则和和依据1)编制制原则以招标文文件总工工期和阶阶段性工工期为控控制条件件,对组组成本工工程项目目的各要要素进行行详细分分解,通通过对作作业参数数的选定定、施工工方案的的组合,综综合成本本、资源源的优化化配置,确确定总工工期和阶阶段性工工期。2)编制制依据:(1)招招标文件件对总工工期及阶阶段性工工期的
44、要要求;(2)招招标文件件界定的的工程项项目范围围;(3)招招标文件件工程量量清单中中所计列列的全部部工程项项目;(4)有有关法令令、法规规和安全全、质量量、环保保的各项项规定及及相关设设计、施施工和验验收的规规范、规规程和标标准。2、工期期目标1)总工工期目标标:本工期严严格按招招标文件件要求2)工期期承诺:在工程开开工后,根根据工程程总体安安排,在在招标文文件中的的计划工工期内提提前5天天竣工,更更新总体体施工计计划,采采取强有有力措施施,确保保按时完完成。3、施工工进度安安排1) 主主要工程程施工阶阶段具体体工期安安排(1) 施工准准备:计计划在55天内完完成。主要工作作包括:便道施施工
45、、桩桩位复核核、导线线网布设设及测量量放样;管线物物探、改改移及保保护,地地质勘测测补钻等等;平整整硬化施施工场地地,临建建施工;施工临临水、电电布设;临时设设施布置置;大型型设备进进场及其其他准备备工作。(2)地地面清表表及旧路路破除:计划在在20天天内完成成。主要工作作内容包包括:施施工现场场场地的的清表;旧路面面破除施施工;设设现场排排水沟;桩位复复核及加加固拆除除工程。(3)基基础处理理:计划划在400天内完完成。主要工作作内容包包括:路路基填筑筑及土方方挖运,基基础处理理,路基基压实等等(4)排排水工程程:计划划在400天内完完成。主要工作作内容包包括:沟沟槽开挖挖及回填填、管道道安
46、装、检检查井砌砌筑等(5)道道路结构构层施工工:300天内完完成施工内容容:路床床夯实,灰灰土,水水泥石灰灰土施工工等。5.2工工程总体体进度保保证措施施一、组织织措施与与技术措措施施工阶段段应保证证人员施施工机械械、材料料按计划划组织供供应,选选用合适适的施工工方法。以以保证实实际进度度与计划划进度平平行。二、采取取经济措措施,保保证施工工阶段资资金和材材料供应应,满足足连续施施工条件件。三、合理理安排加加班,在在施工有有利条件件下,利利用晚间间及节假假日,安安排职工工加班,确确保关键键工序满满足进度度计划要要求。四、赶工工措施如遇到进进度滞后后,应查查清滞后后部位是是否位于于关键线线路上,
47、如如不在关关键线路路上,其其滞后时时间是否否小于自自由时差差和总时时等要求求。对滞滞后部位位或工序序位于关关键线路路上及不不在关键键线路但但滞后时时间大于于总时差差情况时时,均应应采取措措施,主主要有:重新安安排施工工顺序,分分段流水水,增加加施工人人员或采采取掺外外加剂等等新工艺艺缩短施施工工序序间的技技术间隙隙,路堤堤施工时时掺用石石灰,降降低土质质含水率率等,加加以调整整或重新新制定下下阶段进进度计划划。五、具体体保证进进度措施施:1)接到到中标通通知后,立立即开展展本项目目所需人人员,设设备、材材料的准准备工作作,在签签订施工工合同77天内完完成施工工进场和和开工准准备,抓抓住工程程开工前前“时间差差”。2)在开开工之前前,根据据投标文文件施工工总体计计划的要要求制定定各分项项工程详详细的施施工方案案