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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.关于20016年年工程资资料报审审表格选选用及资资料报审审相关要求求的说明明各参建单单位：为规范220166年地面工工程资料料管理，确确保施工工单位（施施工承包包商）资资料选用用表格的的统一性性，特编编制20116年工程资料料报审表表格选用用及资料料报审相相关要求求的说明明。一、 编制参考考依据1、 建设工工程监理理规范（GB/T 50319-2013）2、 建设项项目工程程总承包包管理规规范（GB/T 5503558-220055）3、 建设工工程项目目管
2、理规规范（GBTT 5003266-20006）4、 石油天天然气建建设工程程交工技技术文件件编制规规范（SY/T 668822-20012）5、 石油化化工建设设工程项项目交工工技术文文件规定定（SHHT 335033-20007）6、 油气田田地面建建设工程程（项目目）竣工工验收手手册（20110年修订订版）7、 石油天天然气建建设工程程质量资资料标准准化管理理手册长庆质监站8、 中石油油监理工工作表式式与建建设工程程监理规规范（GB/T 5503119-220133）监理理工作表表式不一一致问题题”的商讨讨会”会议纪纪要（技技术质量量科20016-01号文）二、 报审资料料表格选选用与说
3、说明1、 监理工作作表式选选用目录录（含部部分通用用管理类类）监理工作作表式选选用目录录（含部部分通用用管理类类）序号内容表格出处处表格选用用备注1施工现场场质量管管理检查查记录竣工手册册TY-3322施工现场场安全管理理检查记记录依据TYY-322修改3工程开工工报审表表GB5003199表B.00.24工程开工工报告竣工手册册TY-0055工程停工工报告竣工手册册TY-0066工程复工工报审表表GB5003199表B.00.37工程复工工报告竣工手册册TY-0078施工组织织设计/（专项项）施工工方案报报审GB5003199表B.00.19施工组织织设计审审批表竣工手册册TY-22610施
4、工单位位资格报报审表11分包单位位资格报报审表GB5003199表B.00.412试验室资资格报审审表（施施工单位位选择的的第三方方试验单单位）竣工手册册JL-AA0413施工人员员资质报报审表竣工手册册JL-AA0514特种作业业人员资资格报审审表竣工手册册JL-AA05JL-AA05修修改15施工机具具报审表表 竣工手册册JL-AA0616施工进度度计划报报审表GB5003199表B.00.12217施工控制制测量成果果报验表表GB5003199表B.00.518工程划分分明细表表 竣工手册册TY-33319工程材料料/设备/构配件件报审GB5003199表B.00.620报审、报报验表（
5、检检验批、分分项报审审）GB5003199表B.00.7检验批、分分项、隐隐蔽工程程及其他他工序报报验21隐蔽工程程相关记记录竣工手册册TY-44022安装（试试验）记记录竣工手册册TY-44623无损检测测报审表表竣工手册册JL-AA0924无损检测测复探报报审表竣工手册册JL-AA1025分部（子子分部）工工程报验验表GB5003199表B.00.826分部(子子分部)工程质质量验收收记录 竣工手册册TY-33527单位（子子单位）工工程施工工质量竣竣工预验验收报审审表竣工手册册JL-AA2028单位（子子单位）工工程质量量验收记记录竣工手册册TY-33729单位（子子单位）工工程质量量控
6、制资资料核查查记录表表竣工手册册TY-33830单位（子子单位）工工程质量量交工验验收申请请报告竣工手册册TY-33631工程完工工证书竣工手册册TY-11132工程交工工（接）证证书竣工手册册TY-11033工程竣工工报告竣工手册册TY-11334中间验收收证明书书(中间交交工证书书)竣工手册册TY-00835尾项工程程验收单单竣工手册册TY-11436工程质量量事故报报告单竣工手册册JL-AA2137工程质量量事故处处理方案案报审表表 竣工手册册JL-AA2238质量事故故处理记记录竣工手册册TY-33939监理工程程师通知知回复单竣工手册册JL-AA1340工作联系系单GB5003199
7、表C.00.141工程变更更单GB5003199表C.00.242（ ）检测测不合格格部位通通知单竣工手册册WJ-33443无损检测测结果通通知单竣工手册册WJ-33544设备材料料改代核核定单竣工手册册TY-22945现场经济济签证竣工手册册TY-33046工程建设设竣工档档案管理理各相关关单位负负责人签签字备案案表2、 表格使用用说明除上述表表格外，其其他GB/T 5503119-220133规范中中没有明明确的表表格，均均按照竣竣工验收收手册中中相关表表格执行行，对于于检验批批施工质质量验收收记录表表格维持持不变，按按SY442000及GB5503000系列列质量验验收规范范执行。3、
8、资料表格格、字体体字号及及页边距距及页面面要求（1） 20166年所用用资料表表格优先先选择GB/T5003199-20013建设设工程监监理规范范中的的表格，国国标中未未要求的的表格采采用石石油天然然气建设设工程质质量资料料标准化化管理手手册中中表格，表表格正文文栏目不不得随意意更改；（2） 所有表格格题头字字体规定定为黑体体小三加加黑，段段前间距距0.5行，行行间距1.5倍，段段后间距距：0；表格格序列如如“JL-B011”字体规规定为黑黑体小四四；表格格正文字字体为宋宋体五号号；审查查意见为为小四号号华文行行楷（电电脑字体体库中无无此种字字体的，自自行在网网上下载载安装）；数字、英文：采
9、用Times New Roman；日期采用“*年*月*日”方式表示。（3） 页边距规规定竖向：左左边距225mm，右20mmm，上下下边距20mmm。表格格的外框框线为粗粗实线，线线条为1.5磅，内内框线为为细实线线，线条条为0.5磅；归档档资料订订口255mm（横横排订口口在上边边，竖排排订口在在左边）。横向：左左右边距距20mmm，上边边距255mm，下边边距20mmm。表格格的外框框线为粗粗实线，线线条为1.5磅，内内框线为为细实线线，线条条为0.5磅；归档档资料订订口255mm（横横排订口口在上边边，竖排排订口在在左边）。4、 报验资料料要求（1） 报验资料料的编排排打印格格式要求求规
10、范、美美观，签签字齐全全、印章章清楚，资资料打印印过程中中不得出出现打印印模糊、黑黑边、错错边、表表格倾斜斜等现象象，所有有资料保保持整齐齐、清洁洁、有序序、分类类明确。（2） 交工技术术文件文文字资料料格式应应符合：A、章、条条的编号号应用阿阿拉伯数数字编写写。B、条的的编号在在其所属属章内或或上一层层次条内内进行。C、图表表都应列列出编号号和名称称，其编编号应用用阿拉伯伯数字连连续编号号。D、文字字资料的的标题采采用三号号宋体加加黑，章章的标题题采用小小四号宋宋体加黑黑，条的的标题采采用五号号黑体，条条的内容容采用五五号标准准宋体字字，行距距为1.5倍。E、表格格内的字字体宜采采用五号号宋
11、体字字，若字数多多，可采采用小五五号字。排排列出的的表格应应以实用用、美观观为原则则，表格边边框线宜宜在O.775磅以下下；表格内内线条比比较多时时应选择择磅值较较小的细细线；需要特特别强调调边框线线时，边边框线选选择不应应超过1.0磅。F、交工工技术文文件表格格的栏目目应填写写齐全，不不需填写写的栏目目应标以以“/”。当栏栏目内容容较少，填填写不完完而空余余时，应应在最后后一行文文字下面面填写“以下空空白”词句进进行封闭闭。（3） 资料签字字要求所有竣工工文字材材料必须须用黑色色碳素墨墨水或黑黑色中性性笔，不不得出现现一笔代代签、涂涂改、使使用圆珠珠笔或者者其他笔笔签字的的现象。报验资料料室
12、前将将资料签签字所涉涉及的“公司总总工、项项目经理理、项目目技术负负责人、安安全员、各各专业质质检员、测测量员、施施工班组组长、资资料员等等”签字备备案表一一并上报报。（4） 相关要求求 A、所报资资料中的的工程名名称及工工程编号号必须按按单位划划分名称称填报；B、监理理部名称称为：西西安长庆庆工程建建设监理理有限公公司第十十二采油油厂监理理部；C、施工工方报送送的资料料必须签签字及日日期齐全全，方可可交于监监理人员员签署确确认，加加盖本单单位公章章后，方方可至监监理部盖盖章。D、所有有向监理理部上报报资料的的表格及及内容均均一式三三份，交交监理部部一份，施施工单位位自留两两份，包包括附件件均
13、要求求为原件件，附件件无法为为原件的的（如：水泥）需需注明原原件存放放处，并并要求加加盖相关关单位公公章。三、 报审管理理资料清清单1、 开工管理理资料包包括：施工现场场质量管管理检查查记录、施施工现场场安全管管理检查查记录；工程开工工令、工工程开工工报审表表、开工工报告；施工组织织设计（或或总体部部署）报报审表（含含施工组组织设计计审批表表并附施施工组织织设计具具体编制制内容；质量计计划书、HSE作业指指导书及及HSE作业计计划书的的具体内内容附在在施工组组织设计计内容的的后面，不不要求另另附报审审表）、应急预预案报审审表（含含应急预预案审批批表并附附应急预预案具体体编制内内容）；施工单位位
14、资质报报审表（企企业资质质、营业业执照、安安全生产产许可证证、组织织机构代代码、税税务登记记证、开开户许可可证、施施工准入入证、施施工许可可证、施施工合同同、安全全合同、Q/HHSE质质量、健健康安全全与环境境体系）；施工人员员资质报报审表（项目机构任命文件、项目经理证、项目经理委托书、技术员、安全员、质检员、施工员、取样员、材料员）；分包单位位资质报报审表（分分包单位位资质文文件、分分包单位位业绩材材料、分分包单位位专职管管理人员员和特种种作业人人员资格格证书、施施工单位位对分包包单位的的管理制制度、分分包单位位安全生生产许可可证）特种工种种人员资资质报审审表（焊焊工、登登高架设设工、电电工
15、、金金属切割割工、机机动车驾驾驶员、特特种设备备操作者者）；安全方案案（安全全专项、临临时用电电、脚手手架、模模板安装装、四防防（防风风、防雨雨、防洪洪、防火火）、防防高空坠坠落、物物体打击击、起重重吊装、机机械伤人人措施）施工机具具报审表表（进场场施工机机具、计计量检验验仪器）施工进度度计划报报审（横横道图或或网络图图）焊接工艺艺评定报报审表（焊焊接工艺艺评定报报告）。2、 过程资料料包括：专项施工工方案、监监理工程程师通知知回复单单、现场场签证、预预付款报报审、停停工报告告、材料料报验、测量放线报审、工序报验等资料。四、开工工管理资资料编审审要求（1） 施工组织织设计编编审要求求承包商编编
16、制工程程施工组组织总设设计或总总体部署署、质量量计划经经项目经经理批准准后，上上报监理理、建设设单位，审审核通过过后，由由施工单单位项目目经理部部下发至至各施工工承包商商遵照执执行。施工组织织设计编编审程序序应符合合相关规规范要求求，施工工组织总总设计应应由总承承包单位位技术负负责人审审批。编编写内容容可参考考建筑筑施工组组织设计计规范GB/T5005022-20009及油油气输送送管道工工程建设设施工组组织设计计编制规规则SY/T 441155-20008，应包包括：编编制依据据、工程程概况、施施工部署署、施工工进度计计划、施施工准备备与资源源配置计计划、主主要施工工方法、施施工现场场平面布
17、布置及主主要施工工管理计计划（保保证措施施）等基基本内容容。编制依据据包括：与工程程建设有有关的法法律、法法规、规规章和规规范性文文件；国国家现行行标准和和技术经经济指标标；工程程招标文文件、工工程施工工合同文文件；设设计文件件；地域域条件和和工程特特点，工工程施工工范围内内及周边边的现场场条件、气气象、工工程地质质及水文文地质等等自然条条件；与与工程有有关的资资源供应应情况；企业的的生产能能力、施施工机具具状况、经经济技术术水平等等；类似似工程项项目建设设的经验验资料、工工法等。工程概况况包括：项目主主要情况况和项目主主要施工工条件等等。项目主要要情况应应包括下下列内容容：项目目名称、性性质
18、、地地理位置置和建设设规模（项项目的占占地总面面积、投投资规模模(产量)、分期期分批建建设范围围）；项项目的建建设、勘勘察、设设计和监监理等相相关单位位的情况况；项目目设计概概况（简简要介绍绍项目的的建筑面面积、建建筑高度度、建筑筑层数、结结构形式式、建筑筑结构及及装饰用用料、建建筑抗震震设防烈烈度、安安装工程程和机电电设备的的配置等等情况）；项目承承包范围围及主要要分包工工程范围围； 施工合合同或招招标文件件对项目目施工的的重点要要求；其其他应说说明的情情况。项目主要要施工条条件应包包括下列列内容：项目建建设地点点气象状状况；项项目施工工区域地地形和工工程水文文地质状状况；项项目施工工区域地
19、地上、地地下管线线及相邻邻的地上上、地下下建(构)筑物情情况； 与项目目施工有有关的道道路、河河流等状状况；当当地建筑筑材料、设设备供应应和交通通运输等等服务能能力状况况； 当地供供电、供供水、供供热和通通信能力力状况；其他与与施工有有关的主主要因素素。总体施工工部署：施工组组织总设设计应对对项目总总体施工工做出下下列宏观观部署（确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标；根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段(期)交付的计划；确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织）；对于项目施工的重点和难点应进行简要分析（包括组织管理和施工技术两个方面）；总承包单位应明确项目管理组织
20、机构形式，并宜采用框图的形式表示（确定项目经理部的工作岗位设置及其职责划分）；对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署（应提出技术及管理要求）；对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求（对重要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明）。施工部署署作为重重点章节节，应包包括主要要工程目目标（进进度、质质量、安安全）、总总体组织织安排（框框固加辅辅助说明明表明项项目经理理部的组组织机构构及管理理层级）、总总体施工工安排、施施工进度度计划及及总体资资源配置置（用工工量、材材料设备备进场时时间、专专业分包包施工安安排、施施工现场场平面布布置等）、施施工准备备（技术术、现场场
21、、方案案、检测测等）、主主要施工工保证措措施（进进度、质质量、安安全、环环境保护护和文明明施工、季季节性施施工、应应急）等等。后面面的质量量计划、机机具、人人员等报报审应和和施工组组织设计计一致。施工总进进度计划划：施工工总进度度计划应应按照项项目总体体施工部部署的安安排进行行编制；可采用用网络图图或横道道图表示示，并附附必要说说明（内内容应包包括：编编制说明明，施工工总进度度计划表表(图)，分期(分批)实施工工程的开开、竣工工日期、工工期一览览表等）；总体施工工准备与与主要资资源配置置计划：总体施施工准备备应包括括技术准准备、现现场准备备和资金金准备等等；主要要资源配配置计划划应包括括劳动力
22、力配置计计划和物物资配置置计划等等。技术准备备包括施施工过程程所需技技术资料料的准备备、施工工方案编编制计划划、试验验检验及及设备调调试工作作计划、样板制作计划等；现场准备备包括现现场生产产、生活活等临时时设施，如如临时生生产、生生活用房房，临时时道路、材材料堆放放场，临临时用水水、用电电和供热热、供气气等的计计划；资金准备备应根据据施工总总进度计计划编制制资金使使用计划划。劳动力配配置计划划应包括括下列内内容：确确定各施施工阶段段(期)的总用用工量；根据施施工总进进度计划划确定各各施工阶阶段(期)的劳动动力配置置计划（劳劳动力配配置计划划宜细化化到专业业工种）。物资配置置计划应应包括下下列内
23、容容：根据据施工总总进度计计划确定定主要工工程材料料和设备备的配置置计划；根据总总体施工工部署和和施工总总进度计计划确定定主要施施工周转转材料和和施工机机具的配配置计划划（种类类和数量量）。技术准备备内容应应包括：熟悉施施工标准准及验收收规范；收集、熟熟悉设计计文件，进进行施工工图纸内内部会审审；工现现场踏勘勘；参加加设计交交底会议议和设计计文件会会审；编编制施工工组织设设计、作作业指导导书；编编制关键键工程的的施工方方案；进进行技术术交底；进行施施工资料料相关表表格的准准备。物资准备备应包括括包括：获取建建设单位位供应材材料的供供应计划划；选择择材料临临时堆放放场地，建建立材料料仓库；编制自
24、自购工程程材料、加加工品计计划；编编制施工工所需手手段用料料、消耗耗材料计计划；编编制物资资供应计计划、物物资管理理办法及及相应管管理性文文件。施工人员员及设备备准备应应包括包包括：编编制调迁迁计划，并并组织实实施；进进行HSE教育；组织特特殊工种种培训；进行施施工设备备检修、保保养；进进行设备备的改装装、购置置；进行行工具、器器具制作作和改造造。现场准备备应包括括内容：办理各各类施工工使用相相关手续续和协议议；根据据施工平平面布置置图建设设各种临临时设施施，并布布置各种种标识、标标牌；建建立现场场的信息息化各类类网络；实施施施工营地地、施工工现场的的安全防防护和环环保措施施。文件准备备应包括
25、括内容：建立项项目质量量方针、目目标，编编制质量量计划；建立项项目HSE方针、目目标，编编制HSE计划书书、作业业指导书书、检查查表；核核查核对对质检员员、HSE管理员员、特殊殊工种资资格证、上上岗证；建立健健全各项项管理制制度。主要施工工方法：对项目目涉及的的单位(子单位)工程和和主要分分部(分项)丁程所所采用的的施工方方法进行行简要说说明；对对脚手架架工程、起起重吊装装工程、临临时用水水用电工工程、季季节性施施工等专专项工程程所采用用的施工工方法应应进行简简要说明明。专项施工工方案依依据住建建部20009_887号关于于印发危危险性较较大的分分部分项项工程安安全管理理办法的的通知及及中石油
26、油相关HSE规定执执行。施工总平平面布置置：项目目施工用用地范围围内的地地形状况况；全部部拟建的的建(构)筑物和和其他基基础设施施的位置置；项目目施工用用地范围围内的加加工设施施、运输输设施、存存贮设施施、供电电设施、供供水供热热设施、排排水排污污设施、临临时施工工道路和和办公、生生活用房房等；施施工现场场必备的的安全、消消防、保保卫和环环境保护护等设施施；相邻邻的地上上、地下下既有建建(构)筑物及及相关环环境。施工总平平面布置置图的绘绘制应符符合国家家相关标标准要求求并附必必要说明明。主要施工工管理计计划：应应包括进进度管理理计划、质质量管理理计划、安安全管理理计划、环环境管理理计划、成成本
27、管理理计划以以及其他他管理计计划等内内容。施工管理理计划在在目前多多作为管管理和技技术措施施编制在在施工组组织设计计中，这这是施工工组织设设计必不不可少的的内容。施施工管理理计划涵涵盖很多多方面的的内容，可可根据工工程的具具体情况况加以取取舍。在在编制施施工组织织设计时时，各项项管理计计划可单单独成章章，也可可穿插在在施工组组织设计计的相应应章节中中。进度管理理计划应应包括下下列内容容：1对项目目施工进进度计划划进行逐逐级分解解，通过过阶段性性目标的的实现保保证最终终工期目目标的完完成；2建立施施工进度度管理的的组织机机构并明明确职责责，制定定相应管管理制度度；3针对不不同施工工阶段的的特点，
28、制制定进度度管理的的相应措措施，包包括施工工组织措措施、技技术措施施和合同同措施等等；4建立施施工进度度动态管管理机制制，及时时纠正施施工过程程中的进进度偏差差，并制制定特殊殊情况下下的赶工工措施；5根据项项目周边边环境特特点，制制定相应应的协调调措施，减减少外部部因素对对施工进进度的影影响。质量管理理计划：质量管管理计划划可参照照质量量管理体体系要求求GBT1990011，在施施工单位位质量管管理体系系的框架架内编制制。质量量管理计计划应包包括下列列内容：1按照项项目具体体要求确确定质量量目标并并进行目目标分解解，质量量指标应应具有可可测量性性； 2建立项项目质量量管理的的组织机机构并明明确
29、职责责； 3制定符符合项目目特点的的技术保保障和资资源保障障措施，通通过可靠靠的预防防控制措措施，保保证质量量目标的的实现； 4建立质质量过程程检查制制度，并并对质量量事故的的处理做做出相应应规定。质量目标标应尽可可能地量量化和层层层分解解到最基基层，建建立阶段段性目标标；应明明确质量量管理组组织机构构中各重重要岗位位的职责责，与质质量有关关的各岗岗位人员员应具备备与职责责要求匹匹配的相相应知识识、能力力和经验验；应采采取各种种有效措措施，确确保项目目质量目目标的实实现。这这些措施施包含但但不局限限于：原原材料、构构配件、机机具的要要求和检检验，主要的的施工工工艺、主主要的质质量标准准和检验验
30、方法，夏期、冬冬期和雨雨季施工工的技术术措施，关键过过程、特特殊过程程、重点点工序的的质量保保证措施施，成品、半半成品的的保护措措施，工作场场所环境境以及劳劳动力和和资金保保障措施施等；按按质量管管理八项项原则中中的过程程方法要要求，将将各项活活动和相相关资源源作为过过程进行行管理，建建立质量量过程检检查、验验收以及及质量责责任制等等相关制制度，对对质量检检查和验验收标准准做出规规定，采采取有效效的纠正正和预防防措施，保保障各工工序和过过程的质质量。安全管理理计划：安全管管理计划划可参照照职业业健康安安全管理理体系规规范GBT 2280001，在施施工单位位安全管管理体系系的框架架内编制制。安
31、全全管理计计划应包包括下列列内容：1确定项项目重要要危险源源，制定定项目职职业健康康安全管管理日标标；2建立有有管理层层次的项项目安全全管理组组织组织织机构明明确职责责； 3根据项项目特点点，进行行职业健健康安全全方而的的资源配配置；4建立具具有针对对性的安安争生产产管理制制和职工工安全教教育培圳圳制度； 5针对项项目重要要危险源源，制定定相应的的安全技技术措施施；对达达到一定定规模的的危险件件较大的的分部(分项)工程和和特殊工工种的作作业应制制定专项项安全技技术措施施的编制制计划； 6根据季季节、气气候的变变化，制制定相应应的季节节性安全全施工措措施；7建立现现场安全全检查制制度，并并对安全
32、全事故的的处理做做出相应应规定。建筑施工工安全事事故(危害)通常分分为七大大类：高高处坠落落、机械械伤害、物物体打击击、坍塌塌倒塌、火火灾爆炸炸、触电电、窒息息中毒。安安全管理理计划应应针对项项目具体体情况，建建立安全全管理组组织，制制定相应应的管理理目标、管管理制度度、管理理控制措措施和应应急预案案等。环境管理理计划：环境管管理计划划可参照照环境境管理体体系 要求及及使用指指南)，GBT 2240001，在施施工单位位环境管管理体系系的框架架内编制制。环境境管理计计划应包包括下列列内容： 1确定项项目重要要环境因因素，制制定项目目环境管管理目标标；建立立项目环环境管理理的组织织机构并并明确职
33、职责； 2根据项项目特点点，进行行环境保保护方面面的资源源配置；3制定现现场环境境保护的的控制措措施；4建立现现场环境境检查制制度，并并对环境境事故的的处理做做出相应应规定。一般来讲讲，建筑筑工程常常见的环环境因素素包括如如下内容容：1 大气污污染；2 垃圾污污染；3 建筑施施工中建建筑机械械发出的的噪声和和强烈的的振动；4 光污染染；5 放射性性污染；6 生产、生生活污水水排放。应应根据建建筑工程程各阶段段的特点点，依据据分部(分项)工程进进行环境境因素的的识别和和评价，并并制定相相应的管管理目标标、控制制措施和和应急预预案等。成本管理理计划：成本管管理计划划应以项项目施工工预算和和施工进进
34、度计划划为依据据编制。成成本管理理计划应应包括下下列内容容： 1根据项项目施工工预算，制制定项目目施工成成本目标标； 2根据施施工进度度计划，对对项目施施上成本本目标进进行阶段段分解； 3建立施施工成本本管理的的组织机机构并明明确职责责，制定定相应管管理制度度； 4采取合合理的技技术、组组织和合合同等措措施，控控制施工工成本； 5确定科科学的成成本分析析方法，制制定必要要的纠偏偏措施和和风险控控制措施施。其他管理理计划：宜包括括绿色施施工管理理计划、防防火保安安管理计计划、合合同管理理计划、组组织协调调管理计计划、创创优质工工程管理理计划、质质量保修修管理计计划以及及对施工工现场人人力资源源、
35、施工工机具、材材料设备备等生产产要素的的管理计计划等。各各项管理理计划的的内容应应有目标标，有组组织机构构，有资资源配置置，有管管理制度度和技术术、组织织措施等等。（2） 质量计划划编写要要求依据质质量管理理体系要要求GB/T 1190001-220088/ISSO 990011:20008及工工程建设设施工企企业质量量管理规规范GB5504330-220077要求编编写。审审查其程程序性、完完整性、符符合性内内容，应应涵盖质质量管理理体系主主要要素素。包含：质量管理理基本要要求（一一般规定定，质量量方针和和质量目目标，质质量管理理体系的的策划和和建立，质质量管理理体系的的实施和和改进，文文件
36、管理理）；组织机构构和职责责（一般般规定，组组织机构构，职责责和权限限）；人力资源源管理（一一般规定定，人力力资源配配置，培培训）；施工机具具管理（一一般规定定，施工工机具配配备，施施工机具具使用）；投标及合合同管理理（一般般规定，投投标及签签约，合合同管理理）；建筑材料料、构配配件和设设备管理理（ 一般规规定，建建筑材料料、构配配件和设设备的采采购，建建筑材料料、构配配件和设设备的验验收，建建筑材料料、构配配件和设设备的现现场管理理，发包包方提供供的建筑筑材料、构构配件和和设备）；分包管理理（一般般规定，分分包方的的选择和和分包合合同，分分包项目目实施过过程的控控制）；工程项目目施工质质量管
37、理理（一般般规定，策策划，施施工设计计，施工工准备，施施工过程程质量控控制，服服务）；项目经理理部应对对施工过过程质量量进行控控制。包包括：1 正确使使用施工工图纸、设设计文件件、验收收标准及及适用的的施工工工艺标准准、作业业指导书书。适用用时，对对施工过过程实施施样板引引路；2 调配符符合规定定的操作作人员；3 按规定定配备、使使用建筑筑材料、构构配件和和设备、施施工机具具、检测测设备；4 按规定定施工并并及时检检查、监监测； 5 根据现现场管理理有关规规定对施施工作业业环境进进行控制制；6 根据有有关要求求采用新新材料、新新工艺、新新技术、新新设备，并并进行相相应的策策划和控控制；7 合理
38、安安排施工工进度；8 采取半半成品、成成品保护护措施并并监督实实施； 9 对不稳稳定和能能力不足足的施工工过程、突突发事件件实施监监控；10 对分包包方的施施工过程程实施监监控。施工企业业应建立立施工过过程中的的质量管管理记录录。施工工记录应应符合相相关规定定的要求求。施工工过程中中的质量量管理记记录应包包括： 1 施工日日记和专专项施工工记录；2 交底记记录； 3 上岗培培训记录录和岗位位资格证证明； 4 施工机机具和检检验、测测量及试试验设备备的管理理记录；5 图纸的的接收和和发放、设设计变更更的有关关记录；6 监督检检查和整整改、复复查记录录；7 质量管管理相关关文件；8 工程项项目质量
39、量管理策策划结果果中规定定的其他他记录。施工质量量检查与与验收（一一般规定定，施工工质量检检查，施施工质量量验收，施施工质量量问题的的处理，检检测设备备管理）；质量管理理自查与与评价（一一般规定定，质量量管理活活动的监监督检查查与评价价）；质量信息息和质量量管理改改进（一一般规定定，质量量信息的的收集、传传递、分分析与利利用，质质量管理理改进与与创新）（3） HSE两两书编写写要求编写依据据：进一步规规范HSE作业指指导书和和HSE作业计计划书编编制工作作的指导导意见 安字2000744号中国石油油天然气气集团公公司HSE作业指指导书编编写指南南中国石油油天然气气集团公公司HSE作业计计划书编
40、编写指南南石油工业业工程技技术服务务承包商商健康安安全环境境管理基基本要求求SYTT66006-220044中国石油油天然气气集团公公司应急急预案编编制通则则中油质质安字20005406号中石油应应急预案案编制通通则中油油安20009318号石油行业业安全生生产标准准化规范范工程建建设施工工实施指指南健康、安安全与环环境管理理体系第第1部分：规范QQ_SYY10002.11-20013审查：程程序性、完完整性、符符合性；完整性性审查编编写要求求：A、 HHSE作业指指导书主主要内容容由以下下五部分分组成：1岗位位任职条条件；2岗位位职责；3岗位位操作规规程；4巡回回检查及及主要检检查内容容；5
41、应急急处置程程序。B、 HHSE作业计计划书主主要内容容由以下下五部分分组成：1项目目概况、作作业现场场及周边边情况；2人员员能力及及设备状状况；3项目目新增危危害因素素辨识与与主要风风险提示示；4风险险控制措措施；5应急急预案。附：表格格西安长庆庆工程建建设监理理有限公公司第十二采采油厂项项目监理理部20166年3月20日TY-332施工现场场质量管管理检查查记录开工日期期：年月月日 工程名称称开工报告告已办理建设单位位项目负责责人设计单位位项目负责责人监理单位位总监理工工程师施工单位位项目经理理项目技术术负责人序号项 目检查情况况1质量管理理体系质量责任任制质量例会会制度，月月评比及及奖罚
42、制制度，三三检及交交接检制制度已建建立组织机构构组织机构构健全质量目标标项目质量量目标明明确质量检验验计划建立健全全，责任任明确，落落实到人人2有要求的的专业工工种人员员持证上上岗情况况持证上岗岗人员配配置齐全全，配证证均在有有效期内内，符合合要求3施工图（会会）审查查情况施工图经经设计交交底，施施工方已已确认4施工组织织设计、施施工方案案及审批批施工组织织设计、主主要施工工方案编编制审批批齐全5施工技术术标准配配备情况况SY行业业保证和和国家标标准配置置齐全6计量器具具的检定定与校准准按施组要要求配置置齐全，计计量器具具校验均均在有效效期内7现场的材材料、设设备存放放与管理理按材料、设设备性
43、能能要求制制定管理理措施、制制度，管管理，材材料、设设备存放放按施工工组织设设计平面面图布置置8综合施工工质量水水平评定定考核制制度已建立、健健全各项项管理措措施，可可靠运行行检查结论论：经核查，上上述项目目符合要要求总监理工工程师 ：（建设单单位项目目负责人人）：年 月 日TY-332施工现场场安全管管理检查查记录开工日期期：20115年月日日工程名称称开工报告告已办理建设单位位项目负责责人设计单位位项目负责责人监理单位位总监理工工程师施工单位位项目经理项目技术术负责人序号项 目检查情况况1安全管理理体系安全责任任制安全例会会制度，月月评比及及奖罚制制度，检检查制度度已建立立组织机构构组织机
44、构构健全安全目标标安全目标标明确HSE两两书一表表齐全2施工安全全防护设设备、器器材准备备情况安全帽、防防护网、绝绝缘手套套及施工工器材等等准备齐齐全3施工机械械就位、安安全防护护安全防护护装置齐齐全，安安全防护护措施到到位4临时用电电总配电电箱及电电缆安装装隐蔽符合JGGJ466施工工现场临临时用电电技术规规范5施工用水水水路及及蓄水池池施工供水水管线畅畅通，无无安全隐隐患，蓄蓄水池周周边有安安全防护护6场区施工工通道厂区通道道畅通，能能够用于于紧急撤撤离，无无占道7进场道路路进场道路路畅通，能能够满足足材料运运输、消消防、救救援车辆辆运行检查结论论：经核查，上上述项目目符合要要求。总监理工
45、工程师 （建设单单位项目目负责人人） 年 月 日表B.00.2工程开工工报审表表工程名称称： 编号：致：第十十二采油油厂油田田产能建建设项目目组西安长庆庆工程建建设监理理有限公公司第十十二采油油厂项目目监理部部我方承担担的工程程，已完完成相关关准备工工作，具具备开工工条件，特特申请于于年月日日开工，请请予以审审批。附件：证证明文件件资料 页施工单位位（盖章）：项目经理理（签字字）：年月日审核意见见：1.本项项目已进进行设计计交底及及图纸会会审，图图纸会审审中的相相关意见见已经落落实。2.施工工组织设设计已经经项目监监理机构构审核同同意。3.施工工单位已已建全相相应的现现场质量量、安全全生产管管理体系系。4.相关关管理人人员及特特种施工工人员资资质已审审查并已已到位，主主要施工工机械已已进场并并验收完完成，主主要工程程材料已已落实。5.现场场施工道道路