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1、 330/132kV变电站施工组织设计第一章 工工程概况况及特点点1、工程程概况及及特点:1.1工工程概况况： 1.1.1工程程简述:某 3330/1132/33kkV变电电站位于于M-JJ变电线线路首端端，为新新建3330kVV变电站站，三级级电压，包包括3330kVV、1332kVV，并连连接原有有33kkV配电电装置。某 3330/1132/33kkV 变变电站位位于M-J变电电线路末末端，本本工程是是在原有有某 3330kVV变电站站的基础础上的扩扩建工程程。正在在运行中中的某变电站站，始建建于二十十世纪八八十年代代，运行行至今已已有200余年。本本期工程程的扩建建端，位位于原站站址围
2、墙墙内的西西侧。某变电站站属扩建建站，工工作区域域大部分分与现运运行变电电站基本本分开。但但在电气气安装与与原变电电站接口口部分应应严格注注意，保保证在施施工中不不影响运运行变电电站的工工作。1.1.2工程程规模: 1.1.2.11 某变电站站：为一一新建变变电站：最终规模模为：441500MVAA主变，电电压等级级3300/1332/333kVV；每组组3300kV母母线接有有1台容容量为775Mvvar的的3300kV高高压并联联电抗器器，共22台；2260MMVA主主变，电电压等级级1322/333kV。本期规模模为：111500MVAA主变，电电压等级级3300/1332/333kVV
3、；3330kVV母线接接有1台台容量为为75MMvarr的3330kVV高压并并联电抗抗器；1160MMVA主主变，电电压等级级1322/333kV。44回3330kVV出线，即即（ALLIADDE）UUGwuuaJii NNEW HAVVEN 3.出线22回，某某出线22回。11回1332kVV出线,即Diirecctioon AALIAADE出出线1回回。1.1.2.22某变电站站：为一一扩建变变电站：本期扩建建11500MVAA主变，电电压等级级3300/1332/333kVV；扩建建1台3330kkV容量量为755Mvaar的高高压并联联电抗器器接于3330kkV母线线。3330kVV
4、某出线22回。1132kkV扩建建1回主主变进线线间隔，母母线扩建建一组分分段隔离离开关。1.2主主要技术术设计原原则：1.2.1 某变电站站：电气主接接线：3330kkV采用用一个半半断路器器接线，断断路器三三列式布布置；1132kkV采用用双母线线断路器器接线（终终期一个个半断路路器接线线），断断路器三三列式布布置。330kkV配电电装置、1132kkV配电电装置：均采用用户外敞敞开式布布置，采采用柱式式断路器器，断路路器两侧侧配电流流互感器器，母线线通流按按25000A考考虑。本工程3330kkV、1132kkV线路路均安装装A、CC两相阻阻波器。1.2.2 某变电站站：电气主接接线：3
5、330kkV采用用一个半半断路器器接线，断断路器平平环式布布置； 1.3工工程承包包范围:工程承包包范围：全部合合同规定定内容中中的土建建施工、安安装、调调试、维维护、保保修、验验收、移移交、配配合整套套系统调调试和参参加联合合试运行行。合同中中规定的的由总承承包方设设备、材材料的采采购、运运输及保保管。1.4地地质及地地形状况况:1.4.1工程程地质:某 3330kVV变电站站址区地地形基本本平坦，东东南高，西西北低。粉粉土和粉粉质粘土土层均可可作为天天然地基基基础持持力层。站站址区的的地下水水水位埋埋深在66m左右。站站址地基基土无不不良地质质现象。某站址站站址区地地层无软软弱土层层存在，
6、场场地附近近无不良良地质现现象，建建筑地段段地基稳稳定，地下水水水位埋深深较浅，但但属上层层滞水，水水量不大大。所址址区土壤壤电阻率率分布较较均匀。1.4.2地形形、地貌貌、气候候条件:某 3330kVV变电站站位于某某市南133km，艾艾匹（AApirr）村南南1 kkm附近近，南部部辽阔的的平原地地区，地地面缓波波状起伏伏，属于于贝努埃埃河流（BBENUUE）的的高阶地地。当地地气候潮潮湿，年年平均气气温为228。每年年4月10月月为雨季季，集中中降雨在在699月。年年平均降降雨量112000-16600毫毫米之间间。某市位于于贝努埃埃河的南南岸（左左岸）岸岸边，贝贝努埃河河河床较较宽，宽
7、宽10000m余余（有些些地段更更宽）。该该河是尼尼日尔河河的最大大支流，纵纵向坡度度小。某站址位位于尼日日利亚中中北部的的尼日利利亚高原原州，首府所在在地的某某市西北北方向约约5kmm左右。当当地气候候潮湿，年年平均气气温为228。每年年4月10月月为雨季季，集中中降雨在在699月。年年平均降降雨量112000-16600毫毫米之间间。某变电站站建在一一处坡降降较大的的丘陵坡坡地上，站站址东面面与一条条南北向向的主要要公路相相临，西西北面是是丘陵，南南面为农农田和村村庄。本次设计计的扩建建端，位位于原所所址围墙墙的西侧侧。某站址区区地形基基本平坦坦，地势势西北高高东南低低，平均均地面标标高在
8、111622.00m左右右。1.5 交通、通通讯情况况:两变电站站临近尼尼日利亚亚A3公公路，公公路运输输条件优优越，沿沿某-某主公路路有微波波通讯塔塔，具备备手机通通讯条件件。1.6当当地社会会环境分分析：本工程地地处经济济较好的尼日日利亚北北部地区区，当地地村庄较较多，居民民较密，社会治治安相对对较好。当地主要要是信奉奉伊斯兰兰教和基基督教。1.7 施工条条件分析析： 现现场施工工条件； 本工工程属于于热带雨雨林气候候。 本工工程附近近中砂、碎碎石资源源尚可，可以提提供合适适的砂、石石。 本工工程所在在地由于于气候条条件影响响，雨季季施工比比较困难难，要尽尽可能避避开雨季季，但由由于本工工
9、程工期期所处时时间，部部分施工工在雨季季进行，要要做好雨雨季施工工方案的的各项准准备工作作，合理理安排各各工序的的工期，充充分考虑虑不利的的因素确确保工期期进度目目标。做做好充分分的雨季季施工准准备，配配置有效效的排水水设备和和开挖挡挡土设备备。 尼日日利亚由由于基础础设施比比较落后后，当地地的医疗疗卫生条条件比较较差，蚊蚊虫较多多，疟疾疾发病率率较高，施施工时要要配备必必要的医医疗设备备和进行行必备的的员工医医疗培训训，配备备常用药药和抗疟疟疾药和和针剂。当当地由于于没有自自来水处处理的条条件，土土质的渗渗水率又又高，地地下水几几乎都不不能直接接食用，生生活用水水尽可能能采用纯纯净水，或或者
10、项目目部、施施工队进进行水处处理后食食用。 物资资条件经现场场实地考考察某市、某市施工工物资基基本比较较充足，但但相对质量量较差。第二章 项目施施工管理理组织机机构2.1项项目管理理组织结结构与职职责分工工2.1.1项目管管理组织织结构为圆满完完成此工工程，我我公司组组建了尼尼日利亚亚MJ项项目经理理部，项项目经理理部主要要管理人人员都是是从公司司技术管管理人员员中选派派，优先先选则在尼日日利亚有有过施工工经验的的职工。组建成立“330/132kV 某-某变电站项目经理部”，项目部代表NCPE对业主和咨询负责、全面履行合同、实现项目目标。公司本部图2-1 项目管理及施工组织机构图业主： 330
11、/132kV变电站项目经理部 项目经理： 项目副经理：项目总工：总经理： 总 工:控制部商务合同部安全监察部项目办公室外事办公室采购部财务部质量管理部质量技术专责安全专责材料专责办公室设计咨询；项目咨询：项目总承包：建筑施工队队长：变电施工队队长：调试施工队队长：经营专责 922.1.2职责与与分工 表表21部门或岗岗位职责和权权限公司本部部1. 根根据本工工程规模模和特点点，选派派管理能能力强、业业务熟练练及经验验丰富的的项目经经理和项项目总工工组建3330/1322kV 某-某变电站站项目部部；2.组织织编制项项目施工工组织措措施、项项目管理理目标责责任书，明明确项目目经理及及公司各各职能
12、部部室在本本工程中中的义务务、责任任和权利利；3.负责责项目经经理部的的人力、物物资、设设备等各各项施工工资源的的调配，保保障项目目实施的的需要；保障项项目所需需资金的的落实，对对项目部部提出的的要求，公公司及相相关部门门保证及及时解决决。项目经理理1.是公公司法定定代表人人在本项项目工程程中的代代理人，代代表公司司对本工工程实施施全过程程管理，负负责合同同的全面面履行。负负责在工工程施工工中贯彻彻执行公公司的质质量、安安全及环环境管理理方针，质质量手册册、职职业安全全健康及及环境管管理手册册及相相关程序序文件，按按照合同同规定的的承包内内容完成成项目任务务，接受受业主单位位、咨询询工程师师的
13、检查查和监督督，处理理和协调调各方关关系，为为工程施施工创造造良好环环境和条条件，全全面达到到工程管管理目标标；2.履行行项目目管理目目标责任任书规规定的任任务；3.组织织编制并并实施项目施工组织措施；4.按照照公司的的质量、安安全及环环保管理理方针、本本项目质质量、安安全、环环保目标标及公司司质量、安安全、环环保管理理体系文文件的要要求执行行。5.合理理配置施施工资源源，对本本工程安安全、质质量、工工期目标标全面负负责；6.负责责施工质质量监控控、安全全监察和和文明、环环保施工工的组织织管理；7.掌握握计划、财财务和资资金情况况，根据据施工进进度计划划和资金金计划执执行情况况，指示示计财部部
14、合理安安排资金金；8. 负负责落实实业主单位位、咨询询工程师师有关工工程质量量、安全全和施工工进度等等方面的的指令在在施工中中有效地地贯彻执执行； 9.负责责安全、文文明施工工和环境境保护的的各项管管理工作作的落实实。处理理工程项项目竣工工后的善善后工作作。项目副经经理在项目经经理领导导下，协协助项目目经理完完成项目目经理职职责范围围内的全全部工作作。部门或岗岗位职责和权权限项目总工工1项目目总工是是本工程程的技术术总负责责人，负负责按照照国家有有关的技技术标准准、法规规、规程程、设计计图纸以以及本公公司的有有关技术术管理制制度实施施技术管管理工作作，负责责本工程程MS Proojecct软件
15、件的管理理及应用用；2负责责组织编编制本工工程质量量计划、施施工组织织设计，工工程施工工方案、技技术及安安全文明明与环保保施工总总体措施施策划等等，并按按规定的的权限进进行审查查或批准准；3.参与与施工图图纸会审审，并负负责与各各部门、单位协协调相关关工作；4负责责本工程程开工前前的技术术培训和和考核工工作，并并验证开开工条件件；按照照质量计计划以及及公司有有关管理理体系程程序文件件组织实实施施工工过程控控制；5对本本工程质质量负直直接责任任，对工工程安全全负技术术责任；6对竣竣工验收收资料的的及时性性、准确确性负责责。技术质量量专责1协助助总工对对工程质质量技术术工作实实施管理理，按照照咨询
16、工工程师的的要求以以及相关关质量管管理标准准对工程程质量实实施监督督，组织织并参加加施工队队和项目目部的质质量检验验；负责责施工图图纸审查查，认真真阅读设设计文件件和施工工图纸，了了解设计计意图，编编制质量量计划、施施工组织织设计和和施工技技术、安安全措施施；组织织落实项项目质量量管理工工作，保保证项目目质量管管理体系系有效运运行2负责责编写施施工作业业指导书书、安全全施工措措施和施施工工艺艺手册，并并负责发发放和管管理；负负责现场场设计文文件和施施工图纸纸的管理理和发放放；对施施工人员员进行施施工技术术及安全全交底，按按相关程程序文件件指导施施工；组组织工程程竣工资资料的整整理和移移交，督督
17、促和指指导施工工队正确确填写各各种施工工记录表表；3负责责接受并并执行咨咨询工程程师有关关设计变变更及技技术要求求指令，并并组织实实施；4负责责向咨询询工程师师申请中中间验收收和竣工工验收，并并参加验验收；5参加加工程材材料的进进货检验验，配合合材料专专责做好好机具、材材料的供供应计划划编制，配配合质检检、安监监人员对对施工质质量、安安全进行行监督、检检查；安全管理理专责1负责责施工安安全管理理工作；2负责责施工人人员的安安全教育育和上岗岗培训；3负责责组织工工器具和和机械设设备检验验试验；4组织织落实项项目安全全健康与与环境管管理工作作，保证证项目职职业安全全健康与与环境管管理体系系有效运运
18、行；5督促促和指导导施工队队正确填填写各种种安全施施工记录录表格；6负责责向项目目经理提提交安全全监察工工作报告告；7受项项目经理理委托，主主持安全全事故调调查，提提交调查查报告，提提出整改改意见。部门或岗岗位职责和权权限经营专责责1按照照工程进进度计划划，负责责对劳动动力和资资金等资资源进行行管理，负负责工程程的合同同管理、预预算管理理和成本本控制，制制定项目目用款计计划，配配合总包包单位进进行项目目审计和和竣工结结算工作作；2根据据施工进进度、资资源使用用和资金金使用情情况，应应用MSS Prrojeect项项目管理理软件进进行实施施记录的的收集、分分析和整整理工作作，做好好阶段性性调整计
19、计划； 3整理理和统计计总公司司和咨询询工程师师要求的的各种报报表，按按规定时时间向业业主、咨咨询工程程师和公公司本部部及时报报送。材料专责责1负责责按相关关质量体体系程序序文件要要求建立立健全工工地材料料、机具具设备的的各项管管理制度度，并实实施工地地材料及及机具设设备的管管理；2根据据施工进进度计划划和施工工方案，制制定工器器具和设设备的配配置计划划，负责责组织实实施；3根据据施工组组织设计计的工程程进度计计划和总总包单位位提供实实物的供供货时间间，制定定工程材材料、物物资供应应计划并并组织实实施；4负责责接收整整理材料料质量证证明、试试验报告告；5负责责组织工工程材料料的采购购、加工工；
20、6负责责材料的的接收、保保管、发发放管理理工作。办公室主主任 1协助助项目经经理办理理工地使使用权和和出入权权手续；2负责责项目部部对内、外外的行政政文件/资料的的配置、传传递和保保管；3负责责协调地地方关系系，完成成前期准准备及施施工中地地方关系系协调；4负责责协助工工程技术术部门办办理相关关的竣工工资料移移交。施 工 队 长长1是本本施工队队的各项项管理工工作第一一责任人人，负责责各岗位位人员按按施工工组织设设计和和各项施施工作业业指导书书要求组组织施工工，负责责组织并并做好自自检工作作，确保保施工处处于受控控状态，对对本队的的施工质质量、安安全、进进度、成成本及文文明施工工等全面面负责；
21、2根据据项目部部的施工工安排，组组织完成成指定施施工段段段内的施施工任务务；3施工工中执行行项目部部下发和和转发的的各种作作业指导导书、安安全、质质量和文文明施工工的规定定。4负责责在施工工过程中中组织实实施质量量、安全全活动，对对施工中中出现的的问题及及时进行行纠正，并并根据需需要实施施预防措措施；5 负负责施工工段内各各项目达达到工程程管理目目标。施工人员员1、在施施工队长长的领导导下按作作业指导导书的要要求进行行操作，遵遵守施工工现场组组织纪律律和技术术规定，确确保各项项作业符符合项目目施工要要求；2参加加质量、安安全活动动，参与与班组民民主管理理，积极极提出合合理化建建议。第三章 施施
22、工现场场总平面面布置图图3.1施施工平面面布置计计划： 原则：本本着充分分结合当当地现场场条件，合合理布置置项目部部营地、现场施施工办公公室 、工工棚、以以便于施施工和生生活，以以保证安安全为原原则。从工程量量角度考考虑，计计划在某某变电站站设立立立主营地地， 某某 变电电站设立立副营地地，根据据当地现现场条件件，项目目部营地地计划租用用当地安安全设施施条件较较好的民民房，在在两营地地由持枪枪警察和和保安224小时时警卫，项项目经理理部的大大门设置置门卫，围墙上上部加装装带刺铁铁丝网。在施工安安装工程程中，在在两变电电站闲置置现场分别别设置现现场材料料站，并并分别放放置两个个集装箱箱，一个个作
23、为施施工机具具存放处处，另一一个作为为现场办办公使用用，另外外两变电电站分别别各建一一个工棚棚，作为为施工库房房及加工工场地。3.2 生活和和施工区区域的布布置:项目部营营地设在在所区外外, 施工区区域设置置相应办办公室、库库房、并并在施工工现场大大门边设设值班室室一间,严格查查验进入入施工现现场人员员的通行行证和个人人安全防护护等。项目目部营地地办公区区设置按职责和和职能划划分设置置办公室室，主要要有项目目经理室室、项目目总工室室、综合合办公室室、会客客室、计计财办公公室、会会议室和和资料室室等，另另备一间办公公室提供供给咨询询工程师师办公。(1) 办公室项目部人人员主要要办公地地点，办办公
24、室内内布置各各种反映映施工情情况的图图表。办公室进进行标准准化管理理，项目目部人员员一人一一桌，分分区办公公，工作作相互配配合，办办公互不不干扰。配配备电话话、传真真机、复复印机、微微机等办办公设施施，建立立网络设设施，保保障项目目部与总总公司、咨咨询工程程师的项项目信息息的传递递。(2)会会议室会议室要要求宽敞敞明亮，大大型会议议桌和若若干座椅椅。配空空调设备备、多媒媒体设备备。设会会标主框框架，布布置企业业文化宣宣传牌，部部分规章章制度、主主要岗位位职责、工工程概况况、施工工进度表表等悬挂挂上墙。(3)工工程信息息宣传栏栏：项目目部设置置专门工工程信息息宣传栏栏，及时时宣传工工程信息息动态
25、等等。 生活区区设置生活区与与办公区区（隔）分分离。生生活区主主要包括括居室、餐餐厅、淋淋浴室（洗洗手间）、娱娱乐室和和医务室室等。(1)居居室员工宿舍舍应有良良好的居居住条件件，保持持通风与与干净整整洁，并并有专项项管理措措施。(2)餐餐厅和厨厨房餐厅宽敞敞，餐桌桌餐椅，干干净整洁洁。厨房房卫生、整整洁，炊炊具摆放放有序。员员工食堂堂与食品品间的设设施应符符合卫生生防疫要要求，定定期对饮饮用水及及饮食卫卫生进行行检查，预预防肠道道疾病的的发生。同同时应严严防食物物中毒。(3)娱娱乐室等等健康的娱娱乐项目目，常用用文体用用具较齐齐全，设设置乒乓乓球台，备备有一定定数量的的报刊杂杂志、光光盘。并
26、并为员工工提供较较好的淋淋浴设施施及干燥燥消毒设设备等。3.3 道路及及各类材材料场地地布置:材料及各各类物资资的运输输道路,基本按按施工平平面布置置图设计计道路通通行,各各类场地地规整,材料、设设备挂牌牌,并分分类堆放放整齐。3.4 水、电电线路计计划及布布置: 某变电站站根据现场场实地考考察某变电站站施工用用电计划划从333kV变变压器低低压侧接接入，水水源从施施工区域域的现存存水塔接接入或变变电所南南面公共共水源地地接入变变电所施施工区域域，后者者相对前前者相对对费用较较大，但但水源充充足。某变电站站根据现场场实地考考察，某变电站站施工用用电计划划从所内内移动变变压器低低压侧接接入，施施
27、工水源源利用施工工内容中中水井作为为今后施施工水源源。整个所区区施工用用水设立立一个较较大的集集水库,作为为集中供供水源。每每日定量量、定次次抽水,由此供供水源向向所区内内各施工工区域供供水。施工用电电线路需需架空布布置,走走向明晰晰,电源源处搭设设配电室室,设配配电屏一一面,各各区域用用电处设设配电箱箱,并砌砌筑砖台台安放固固定,并并有防雨雨措施。进进出线有有明确标标示,线线路走向向整齐、规规矩,各各电源处处设有小小心触电电等安全全警示牌牌。3.5 总平面面管理:A、为减减少各种种材料、工工具的运运距,组组织现场场平面及及立体交交叉流水水作业。施施工平面面管理由由项目经经理负责责,按划划分片
28、区区由各施工队队包干管管理。B、现场场施工道道路需压压实平整整,以便便运输。C、现场场主要入入口处设设置出入入制度、施施工现场场管理条条例、工工程简介介、施工工现场平平面图、组组织机构构网络图图，安全全管理制制度等。D、凡进进入现场场的设备备、材料料必须按按平面布布置图指指定的位位置堆放放整齐,不得任任意堆放放。E、切实实执行现现场文明明施工管管理实施施细则,由项目目经理牵牵头，定定期检查查评比。F、施工工现场的的水准点点、坐标标点、埋埋地电缆缆、架空空电线应应有醒目目的标志志,并加加以保护护。任何何人不得得损坏、移移动。G、各班班组应在在划定的的平面范范围内使使用场地地,并遵遵守施工工现场管
29、管理条列列。H、现场场门卫，有维护护施工现现场材、物物和治安安保卫的的责任。3.6 施工垃垃圾处理理:现场施工工垃圾采采用片区区包干,集中统统一处理理。由各各片区抽抽出专人人,在项项目部的的统一指指挥下,运到垃垃圾堆放放地点。3.7工工地管理理方案与与制度:3.7.1工地地管理目目标:塑造国电电华北电电力工程程有限公公司在尼尼日利亚亚电力市市场的安安全品牌牌形象，全全面提高高公司在在国际电电力总承承包工程程中的安安全文明明施工水水平，本本项目将将全面遵遵循国国家电网网公司输输变电工工程安全全文明施施工标准准化工作作规定（试试行）、国国家电网网公司输输变电工工程安全全文明施施工标准准化图册册的要
30、要求，加加强安全全文明施施工与环环境保护护管理工工作，对对本工程程的安全全文明施施工总体体措施进进行精心心的二次次策划，确确保实现现：“安全管管理制度度化、安安全设施施标准化化、现场场布置条条理化、设设备材料料定置化化、作业业行为规规范化、环环境影响响最小化化”。营造造本工程程安全文文明施工工的良好好氛围。1、 项目部和和施工队队的现场场布置应在现场场入口的的醒目位位置公开开下列内内容：工程概概况牌；现场平平面布置置图；安全纪纪律牌；安全无无重大事事故计时时牌；安全生生产、文文明施工工牌；施工总总平面图图；项目部部施工队队组织结结构及主主要管理理人员名名单图；2、施工工现场布布置项目经经理部应
31、应严格按按照审批批的施工工总平面面图或相相关的单单位工程程施工平平面图划划定位置置布置现现场。施工物物、料、器具除除应按施施工平面面图指定定位置就就位布置置外尚应应根据不不同特点点和性质质，规范范布置方方式与要要求，并并码放整整齐，限限宽限高高，规格格分类，挂挂牌标识识等管理理标准。3.7.2环境保保护:项目经理理部、施施工队应应根据环环境管理理系列标标准（GGB/TT240000ISOO140000）建建立项目目环境监监控体系系，不断断反馈监监控信息息，采取取整改措措施。3.7.3防火保保安:1、项目目部办公公室设专专职或兼兼职保卫卫人员，负负责施工工现场保保卫工作作，并采采取必要要防盗措措
32、施。施施工现场场施工人员员佩戴证证明其身身份的胸胸卡。2、必须须严格按按照中中华人民民共和国国消防法法的规规定，建建立和执执行防火火管理制制度。3.7.4卫生防防疫及其其他事项项:1、施工工现场与与职工宿宿舍分开开设置，现现场应准准备必要要医务设设施，在在营地、施施工现场场办公室室内显著著位置应应张贴急急救车和和有关医医院电话话号码。2、项目目部定期期对现场场管理进进行考核核。3、现场场的食堂堂、厕所所应符合合卫生要要求，现现场应设设置饮水水设施。3.7.5制度建建立:1、安全全防卫管管理制度度；2、工程程安全管管理制度度；3、工地地出入管管理制度度；4、环境境卫生管管理制度度；5、防火火措施
33、；6、周围围及近邻邻环境保保护的附附加规则则。第四章 施施工方案案4.1施施工准备备:4.1.1施工工技术资资料准备备:a、做好好图纸会会审，会会审由项项目总工工组织有有关人员员参加。b、针对对本工程程的施工工重点和和难点，对对参与项项目实际际过程控控制的有有关人员员进行技技术培训训。c、分部部工程开开工前应应完成以以下工作作：(1)、技技术交底底、技术术资料编编制。(2)、施施工人员员的技术术培训和和考核。(3)、施施工人员员的安全全培训和和考核。d、技术术资料编编制计划划表序号技术资料料名称完成时间间备注1施工组织织设计20099年5月10日前2安全作业业指导书书20099年5月月10日前
34、3构支架吊吊装方案案20099年7月255日前4雨季施工工措施20099年5月月25日日前5大体积砼砼施工方方案20099年5月月25日日前6主变压器器安装方方案20099年6月255日前7电容器施施工方案案20099年6月255日前8电缆敷设设方案20099年6月255日前9二次接线线施工方方案20099年7月255日前10调试方案案20099年7月255日前11整组传动动方案20099年7月255日前e、施工工准备计计划表序号项目内容容负责单位位（人）完成时间间备 注注1临时设施施施工队20099年4月25日前形成施工工能力2图纸会审审项目总工工、专责责师施工图到到后5天天内完成成形成技术
35、术准备能能力3施工图预预算项目经理理、预算算员图纸会审审完3天天内完成成形成成本本预控能能力4测量定位位专责师、施施工技术术员图纸会审审完2天天内完成成形成技术术能力5施工组织织设计项目总工工、专责责师图纸会审审完3天天内完成成形成施工工管理能能力6工程备料料材料员、保保管员20099年4月20日前形成物资资资源保保证4.1.2材料料供应:A、本工工程材料料供应计计划，必必须满足足工程进进度的要要求提前前准备。B、调查查材料的的生产地地点，运运输渠道道、检验验材料质质量、比比较价格格，确定定进货厂厂家。C、所有有进场材材料必须须有合格格证和试试验报告告。D、周转转性材料料必须满满足变电电站施工
36、工进度的的要求。4.1.3现场场网络、通通讯:项目部设设电话和和传真机机各一部部，一定定数量的的移动电电话，项项目部管管理人员员人手一一部电脑脑，建立立畅通的的网络办办公设备备，保持持与业主主、咨询询公司、本部及及有关单单位之间间通讯畅畅通，信息传传递准确确、快捷捷、方便便。4.1.4施工工场地准准备:落实水源源、电源源、道路路等工作作，以保保证工程程能按时时、顺利利进行。施施工及生生活临时时用电的的电源采采用电缆缆敷设至至施工及及生活区区域。4.1.5施工工机械配配置原则则：A、为加加快施工工进度，提提高施工工质量，使使用性能能优良的的施工机机械进入入施工现现场。B、所有有大型机机械设备备进
37、场前前都应进进行相应应的检测测，保证证施工安安全。C、加大大科技投投入，引引进新仪仪器、新新设备、新新工艺。目前计划投入本工程的施工机械、试验仪器完全满足工程施工要求。4.1.6施工力力量配置置:1、为确确保本工工程施工工任务能能够安全全、优质质、按期期完成，公公司对该该工程实实行项目目经理负负责制，选选派技术术骨干组组建3330/1132kkV 某某-某变电站站工程项项目经理理部，对对工程的的全过程程进行有有效的计计划、组组织、协协调和控控制。2、本工工程对劳劳动优化化组合，实实行管理理层与劳劳务层的的分离，明明确各自自的责、权权、利，建建立严格格的经济济责任制制和按劳劳分配制制度体系系。3
38、、建立立工程项项目管理理体制，实实行独立立核算体体制，加加强成本本控制。4、项目目施工采采用先进进、适用用的施工工技术与与方法，运运用先进进的MSSPROOJECCT项目目管理软软件，确确保进度度计划有有效控制制。5、技术术力量的的安排：以项目目总工为为首的技技术管理理人员，根根据施工工横道图图和网络络图，对对工作量量经过更更加细致致周密的的量化后后付，做做好施工工计划，对对人员、工工器具等等合理化化安排，流流水化作作业以确确保工程程保质保保量、优优质高效效地完成成。6、作业业队伍及及管理人人员在上上岗前，完完成岗位位职责教教育，安安全、技技术培训训考核。7、根据据工程工工期特点点和我公公司的
39、技技术装备备,劳动动力资源源状况,在科学学合理地地使用各各类资源源的基础础上,根根据工程程量、资资源配置置本着资资源优化化的原则则，进行行劳动力力得计划划，详见见下表。劳动力用用工需求求计划表表序号工程名称称单位用工量平均用工工（月）技工普工合计单位数量1基础工程程人52102154人1302主体工程程人63124187人1503装修工程程人183654人364水暖电工工程人33人35电气一次次安装人31012人106电气二次次安装人357人127调试人23人34.1.7生活及及后勤准准备:为确保保职工有有一个良良好的工工作环境境，开工工生活营营地建设设完毕。施施工区的的临时设设施在材材料进场
40、场前建设设完毕。生活用用具完全全自备，自自己办食食堂，配配备国内内厨师，保证职工随时吃到可口饭菜，尽可能的化解由于地理气候条件造成的不利因素；制定生生活管理理实施细细则，包包括劳保保用品的的发放、作作息时间间、食堂堂生活及及个人卫卫生，并并成立伙伙食委员员会加强强伙食管管理；办公室室、宿舍舍设置降暑暑设施。施工现现场区域的办公公场所、工工棚的建建设尽可可能利用用所区内内的空地地，减少少对施工工的影响响。各种生生活用具具:饮水水锅炉、餐餐具、卫卫生、医医药、传传染病预预防、消消毒用品品备全。4.1.8医疗准准备:组织项项目部所所有成员员进行基基本的医医疗知识识学习，特特别是针针对当地地疾病特特点
41、的医医疗学习习。施工前前准备当当地所需需充足的的医药用用品。项目部部将根据据本工程程的当地地气候条条件,自自然环境境, 设设有保健健药箱，并并备有防防治热带带雨林病病和鼠疫疫的常用用药品。为为职工和和协作队队伍进行行定期体体检,疾疾病预防防及疾病病的治疗疗。对进入入施工现现场的人人员进行行一些突突发热带带雨林病病和鼠疫疫的等传传染病的的急救知知识教育育，使他他们懂得得一般急急救处理理知识。为了保保障作业业人员的的身体健健康，了了解当地地流行病病情况，在在流行病病容易发发生的季季节定期期开展卫卫生防病病的措施施和宣传传教育。4.2 施工工工序总体体安排:4.2.1工序序总体安安排:4.2.1.1
42、1我项目目部总体体计划以以新建某某 3330/1132/33kkV变电电站为主主施工关关键控制制路径，以以某 3330/1132/33kkV 变变电站扩扩建工程程为调剂剂工程，根根据现场场实际情情况进行行穿插施施工。4.2.1.22计划施施工初期期以建筑筑工程为为主导，其其他专业业适时插插入，密密切配合合建筑工工程进行行施工，后后期以电电气安装装工程为为主导，各各单位配配合协作作，保证证工程有有机统一一连续施施工。4.2.1.33根据施施工工艺艺的要求求，土建建工程一一般按先先地下，后后地上，先先深后浅浅，先干干线后支支线的原原则进行行。路下下管线先先施工后后筑路。电电气安装装工程一一般按从从
43、高到低低，由里里向外的的原则进进行。调调试人员员应提前前进场配配合电气气安装工工作，及及时发现现问题，确确保工程程能够顺顺利进行行。4.2.1.44按照“先土建建后设备备，先主主体后围围护，先先结构后后装修，先先深基础础，后浅浅基础”的施工工程序，充充分利用用施工场场地，在在分部分分项工程程中采用用流水段段施工法法。4.2.1.55配电装装置区一一次设备备施工顺顺序为：支架安安装、高高层软母母线安装装、电气气设备安安装、电电气设备备调试、设设备接线线，电缆缆沟施工工完成后后，进行行电气二二次施工工。4.2.1.66电气二二次施工工顺序为为：电缆缆支架制制作安装装、保护护屏安装装、端子子箱安装装
44、、电电缆敷设设、二次次接线、保保护调试试、传动动等。4.3重重要工序序的施工工方工艺艺流程图图:4.3.1建筑筑部分: 4.3.1.11基础工工程基础工程程施工工工艺流程程图基坑开挖混凝土垫层钢筋绑扎支模混凝土浇筑验槽模板验收隐蔽验收拆模养护按规定留置试块基础验收4.3.1.2主体砌砌筑工程程留置砂浆试块弹线立皮数杆砌筑材料外观检查主体验收主体砌筑筑施工工工艺流程程图4.3.1.3屋面工工程基层处理找平层保温层找平层防水层隐蔽验收隐蔽验收隐蔽验收保护层隐蔽验收充分干燥材料检查材料检查验收屋面工程程施工工工艺流程程图4.3.1.4地面工工程地基处理基层施工面层施工隐蔽验收材料检查隐蔽验收材料检查面层验收地面工程程施工工工艺流程程：4.3.1.5装饰工工程：装饰工程程施工工工艺流程程图：内墙抹灰外墙抹灰门窗工程吊顶工程涂料工程外墙饰面砖施工准备材料外观检查材料外观检查材料检查检查验收4.3.1.6脚手架架工程脚手架施施工工艺艺流程图图材料检查扫地杆立杆扫地小横杆第一步大横杆第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆第二步小横杆临时斜撑第三步、四步大小横杆连墙杆接