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1、池州市海海绵城市市建设清清溪河流流域水环环境综合合整治PPPP项项目-汇汇景片区区海绵城城市改造造工程-广电电大厦片片区安全、文文明施工工专项方案案编制单位位： 深圳圳市水务务工程有有限公司司 编 制 人：审 核：审 批：时 间：安全、文文明施工工专项方方案审批批表工程名称称:池州州市海绵绵城市建建设清溪溪河流域域水环境境综合整整治PPPP项目目单位工程程名称：汇景片片区海绵绵城市改改造工程程-广电电大厦片片区编号号：工程名称称池州市海海绵城市市建设清清溪河流流域水环环境综合合整治PPPP项项目-广广电大厦厦片区施工单位位深圳市水水务工程程有限公公司项目经理理项目技术术负责人人方案名称称安全、
2、文文明施工工专项方方案项目安全全负责人人审批内容容及说明明：我单位已已完成本本工程安安全、文文明施工工专项方方案的编编制，请请公司技技术负责责人审核核。编制人：日 期期：安全部审审批意见见：负责人：日 期期：质检部审审批意见见：负责人：日 期期：工程部审审批意见见：负责人：日 期期：公司技术术负责人人审批意意见：负责人：日 期期：审批意见见：经公公司各部部门认真真审核，安安全、文文明专项项施工方方案符合合相关规规范要求求，准予予按该方方案进行行施工。审批单位位（章）：日 期：安全、文文明施工工专项方方案第一章 工程概概况一、项目目基本概概况 1、工工程名称称：池州州海绵城城市建设设清溪河河流域
3、水水环境综综合整治治PPPP项目汇汇景片区区海绵城城市改造造工程设设计-广电大大厦片区区2、建设设单位：池州市市水环境境投资建建设有限限公司池州市海海绵城市市试点建建设工作作领导小小组办公公室3、设计计单位：上海市市政工程程设计研研究总院院（集团团）有限限公司 北北京正和和恒基滨滨水生态态环境治治理股份份有限公公司4、监理理单位： 合肥肥工大建建设监理理有限责责任公司司5、施工工单位： 深圳圳市水务务工程有有限公司司6、工程程地点：池州市市广电大大厦至波波斯曼公公寓。7、工程程工期：20117年09月24日至至20117年12月7日；工工期722天（日日历日） 8、质质量控制制目标：按国家家施
4、工验验收规范范一次性性验收合合格 9、安安全要求求：合格格二、现场场概况 本工程程现场内内已“路通、电电通、一一平”，水源源利用广电电大厦自自来水。施施工现场场四周安安装硬质质围挡围围栏，将将现场与与其他区区域隔开开，在现现场校区区北侧篮篮球场有有一施工工出入口口。第二章 安全文文明施工工管理一、安全全文明组组织管理理 在施工工管理过过程中将将以“科技创创新，质质量兴业业，诚信信守法，安安全环保保，持续续改进，追追求卓越越”的管理理方针为为宗旨，遵遵照环境境和职业业安全健健康标准准，本工工程开工工前，对对现场管管理人员员及操作作人员进进行环境境和职业业健康安安全知识识培训，使使本工程程在施工工
5、全过程程中达到到环境目目标及职职业健康康安全目目标，确确保施工工环境符符合“池州市市安全文文明样板板工地”的要求求。1、管理理目标1.1 环境目目标：现场目测测无扬尘尘；噪音、污污水排放放达到施施工所在在地标准准；废弃物分分类管理理；使用环保保产品，节节约能源源。1.2 职业健健康安全全目标：杜绝重大大伤亡、机机械、交交通、火火灾和食食物中毒毒事故；年重伤事事故频率率控制在在0.55以内，负负伤事故故频率控控制在22以内；安全防护护用品使使用率1100%；现场安全全达标合合格率1100%，优良良率700%；消除职业业病。 我方对对每项工工作都确确定了其其指导思思想、工工作方针针，响应应施工合合
6、同要求求，明确确了各项项具体的的管理目目标，对对管理工工作重点点进行分分析。1.3 组建机机构，落落实职责责 根据工工程规模模我方拟拟组建各各项管理理机构及及领导小小组，明明确其职职责，组组织开展展各项管管理工作作。 安全生生产、文文明施工工主要机机构有：“安全生生产管理理委员会会”、“消防管管理委员员会”、“施工现现场保卫卫指挥部部”、“文明施施工管理理委员会会”、“环境管管理组织织机构”等。1.4 健全制制度，完完善设施施 项目经经理部将将根据我我公司现现有的各各项制度度，结合合本工程程具体情情况和发发包人的的具体要要求，制制定工程程经理部部各项制制度，编编制安全全资金投投入计划划，提供供
7、足够资资金，购购置各项项保证安安全生产产、文明明施工的的设施。 主要制制度包括括：安全全生产责责任制度度；安全全生产例例会制度度；安全全生产奖奖惩制度度；安全全生产教教育培训训制度；生产经经营场所所、设备备和设施施的安全全管理制制度；安安全生产产检查制制度；重重大危险险源监控控和事故故隐患报报告、整整改制度度；伤亡亡事故报报告和处处理制度度；劳动动防护用用品管理理制度；人身意意外保险险制度；安全专专项资金金使用管管理制度度；安全全资料管管理制度度；特种种作业持持证上岗岗制度；安全值值班制度度；安全全技术管管理制度度；安全全技术交交底制度度；安全全生产班班前交底底制度；安全防防护管理理制度；临时
8、用用电管理理制度；消防安安全责任任制；防防火安全全交底制制度；用用火审批批制度；现场出出入制度度；道路路交通安安全管理理责任制制；文明明施工生生产责任任制度；文明施施工奖惩惩制度；文明施施工教育育培训制制度；标标牌管理理制度；人员管管理制度度等。主要物资资设施包包括：安安全防护护用品（安安全网、安安全帽、安安全带等等）；安安全设施施（配电电箱、电电缆、漏漏电开关关等）；消防设设施（临临时消火火栓、灭灭火器、水水龙带、灭灭火桶、灭灭火铲、灭灭火斧、消消防水管管、阀门门、水泵泵、检查查井、临临时消防防水箱、泵泵房、临临时疏散散楼梯等等）；环环保设施施（噪声声监测仪仪器、烟烟尘监测测仪、污污水处理理
9、系统、洗洗车池、沉沉淀池、带带除尘装装置的封封闭式垃垃圾站、选选用具有有减震消消声措施施的动力力设施等等）；现现场监控控系统等等。 1.5 制定流流程，强强化培训训 标准准化管理理是企业业应遵循循的基本本准则，以以过程方方法、系系统方法法、PDDCA循循环为基基本管理理方法，严严格控制制执行标标准要求求，过程程确认，深深化改进进管理，确确保过程程活动符符合法律律法规要要求。 项目经经理部结结合本工工程实际际情况，按按照GBB/T224000120004 iidt ISOO140001：20004标准准和GBB/T228000120001标准准及我公公司环境境、职业业健康安安全的方方针目标标和手
10、册册、程序序文件及及相关的的支持性性文件，建建立本工工程项目目经理部部系统化化、结构构化的文文件体系系，明确确各项管管理标准准、管理理程序及及管理办办法。制制定各项项管理流流程，加加强培训训工作，使使人人都都明确自自己的工工作内容容和与他他人工作作的衔接接，使每每一个过过程都可可以通过过“策划、实实施、检检查、纠纠正、预预防”达到持持续改进进管理体体系有效效性的目目的。1.6 措施具具体，全全面交底底 在施工工组织设设计及各各分项方方案中都都要明确确安全生生产、文文明施工工措施及及有关职职业健康康安全的的要求，根根据建设设部建质质200042133号文件件的要求求，危险险性较大大工程还还要单独
11、独编制安安全专项项方案，并并根据需需要组织织专家论论证。根根据施组组方案中中规定的的工艺流流程和施施工方法法编制具具有针对对性和可可操作性性的安全全交底，分分阶段与与技术交交底同时时进行，并并履行签签字手续续。根据本工工程具体体情况，我我方制定定了安全全生产管管理保证证措施、消消防管理理保证措措施、保保卫管理理保证措措施、施施工区域域交通安安全管理理措施、文文明施工工管理保保证措施施、环境境保护管管理保证证措施、绿绿色施工工措施和和施工现现场及周周边设施施保护方方案等。2、安全全管理保保证方案案2.1 安全生生产管理理目标2.1.1 指指导思想想安全无小小事，关关爱你我我他。2.1.2 一一个
12、方针针 贯彻落落实“安全第第一、预预防为主主” 的安安全生产产工作方方针，以以人为本本，严控控各类生生产安全全事故，以以抓安全全促生产产，创造造稳定、健健康、有有序、向向上的施施工安全全环境。2.1.3 二二个目标标杜绝死亡亡事故、重重伤事故故的发生生；杜绝绝影响空空防安全全和周边边环境的的各种行行为。2.1.4 三三项管理理 计划管管理、系系统管理理、应急急管理，是是贯穿整整个施工工过程的的有效控控制各类类生产安安全事故故发生的的管理，必必须从“人、机机、料、法法、环”通盘计计划、实实施、检检查、总总结，建建立系统统科学的的管理制制度、措措施，最最终实现现预防、预预控、突突发应急急，这是是在
13、本工工程管理理中的核核心管理理。2.1.5 四四个建立立建立安全全生产管管理机构构体系，形形成网络络化沟通通。建立安全全生产责责任制。自自上而下下系统之之间、与与第三方方层层签签订安全全生产协协议，达达到横到到边、纵纵到底，自自上而下下，层层层负责、人人人有责责的管理理效果。建立安全全生产应应急预案案。预案案可操作作性强，对对预案的的实施效效果进行行必要的的演练和和评审，对对措施反反复改进进。建立职业业健康安安全和环环境保护护国际标标准管理理体系。制制定详细细的目标标管理方方案。2.1.6 五五项落实实落实安全全生产宣宣传、教教育。落实岗位位安全生生产责任任制。强强化遵章章守纪，依依法安全全生
14、产，层层层签状状，定期期考核。落实安全全生产检检查。实实行“四检制制”，即专专检制、互互检制、定定检制、抽抽检制。及及时发现现问题、分分析问题题、解决决问题。落实“三三同时”。安全全设施与与主体工工程同时时设计、同同时施工工、同时时投入生生产和使使用。发发包人、设设计、监监理、供供方、政政府部门门等都应应在施工工中牢固固树立安安全意识识，相关关单位也也应严格格落实“三同时时”。落实“四四全”安全管管理。通通过全员员、全面面、全过过程、全全天候的的管理，以以实现人人人、处处处、时时时把安安全放在在首位。2.2 安全管管理工作作重点分分析 通过过对本工工程特点点的分析析，确定定以下各各项为本本工程
15、安安全管理理工作重重点，施施工时，项项目经理理部将根根据此分分析分别别编制专专项应急急救援预预案。2.3 安全生生产管理理保证体体系2.3.1 安安全生产产管理机机构 按照建建设部二二OO四四年十二二月一日日颁发的的建质200042213号号文件建建筑施工工企业安安全生产产管理机机构设置置及专职职安全生生产管理理人员配配备办法法及安安徽省安安全生产产条例，配配备相应应安全生生产管理理人员。 成立以以项目经经理部项项目经理理、生产产经理为为首和各各施工单单位安全全管理负负责人参参加工程程安全生生产管理理委员会会”（以下下简称安安全生产产管理委委员会），负负责施工工现场安安全生产产工作的的领导与与
16、协调。为保证施施工的顺顺利进行行，在施施工现场场特指定定专职安安全员（具具有100年以上上的相关关工作经经验），负负责安全全施工的的组织管管理工作作和施工工现场人人身安全全及安全全事故的的预防工工作。安全施工工管理组组织机构构图：现场安全管理领导小组各作业队和分包单位负责人结构作业队安全员装修作业队安全员专业分包单位安全员指定分包作业队安全员质量部技术部工程部行政部2.3.2、安安全生产产管理职职责主要岗位位/部门门安全管理理职责项目经理理1.项目目经理是是施工现现场安全全生产的的第一责责任人，负负责建立立健全安安全生产产责任制制和有关关安全生生产规章章制度。22.全面面负责施施工现场场的安全
17、全管理、安安全措施施、安全全生产，保保证施工工现场的的安全，组组织施工工过程的的策划，组组织编制制职业健健康安全全与环境境管理规规划和管管理方案案的制定定、实施施、检查查、落实实等。项目技术术负责人人1.参与与或主持持编制项项目职业业健康与与环境管管理方案案、管理理规划，落落实责任任制并组组织实施施；组织织项目经经理部的的质量、职职业健康康安全与与环境意意识教育育和专业业技能培培训。22.贯彻彻安全生生产方针针政策，严严格执行行安全消消防技术术规程、规规范、标标准及合合约规定定。3.协助项项目经理理制定安安全生产产管理办办法和各各项规章章制度，并并监督实实施。44.组织织人员编编制安全全技术措
18、措施和分分部工程程安全方方案，督督促安全全措施落落实，解解决俄施施工过程程中有关关安全的的技术问问题。55.组织织安全技技术交底底，组织织编制应应急预案案，落实实应急准准备和响响应。66.参加加每周一一次的安安全检查查，对不不安全因因素定时时、定人人、定措措施予以以解决，并并落实、检检查。项目生产产经理1.对安安全生产产工作负负直接责责任。22.执行行有关安安全生产产的方针针、政策策、法规规和各项项规章制制度。33.落实实有关安安全消防防管理规规定，对对进场工工人进行行安全消消防教育育和培训训，强化化职工的的安全意意识和消消防观念念。安保部1.在部部长领导导下，参参加每周周一次的的安全大大检查
19、，并并做好记记录。对对查出的的问题，负负责下发发隐患通通知单，并并监督整整改。22.经常常组织安安全生产产、消防防工作的的宣传活活动。33.发生生安全事事故时，首首先采取取应急措措施，保保护好现现场，并并立即报报告，按按照“四不放放过”原则督督促改进进措施的的落实。44.负责责收集整整理安全全管理资资料，及及时向上上级安全全部门汇汇报本项项目经理理部安全全状况，竣竣工后及及时整理理上报本本工程的的安全管管理资料料。物资部1.根据据劳动防防护用品品计划及及时供货货。2.购置的的劳动防防护用品品必须“三证”齐全，不不符合安安全标准准的用品品必须更更换，严严禁发放放使用。33.按要要求做好好材料堆堆
20、放几储储存，防防止坍塌塌，仓库库配备灭灭火器材材。4.组织员员工进行行安全技技术规程程的教育育与学习习。5.对现场场的机械械设备的的进场、按按拆、使使用、维维护、检检查、保保养进行行管理，保保证设备备的安全全运行。工程部1.将安安全工作作与生产产任务同同时布置置下去。22.遵守守项目部部安全消消防的各各项规定定和要求求。3.协助安安保部抓抓好安全全保卫和和消防工工作。44.抓好好现场总总平面管管理，使使现场物物流、人人流安全全畅通。55.协助助安保部部配合政政府部门门对现场场安全生生产进行行检查。各专业分分包技术术负责人人1.认真真执行上上级有关关安全生生产规定定，合理理安排工工作，对对所管辖
21、辖消防安安全生产产负责。22.负责责编制专专业安全全消防技技术措施施，并对对班组进进行技术术交底。3.领导导班组搞搞好安全全生产活活动，组组织班组组学习安安全消防防操作规规程及安安全规定定，指导导工人正正确使用用消防设设施和劳劳保用品品。4.经常检检查作业业环境及及各种设设备、设设施的安安全状况况。5.做好新新工人的的岗位教教育，负负责对班班组进行行安全消消防操作作方法的的检查指指导，制制止违章章，以身身作则，遵遵章守纪纪，确保保安全检检查生产产。6.及时消消除各级级组织检检查发现现的整改改单和自自检发现现的不安安全隐患患，不留留隐患。2.3.3 安安全生产产管理制制度主要安全全生产管管理制度
22、度表制度名称称主要内容容安全生产产责任制制度安全生产产管理实实行“一票否否决”制度。安全生产产责任制制是保证证安全生生产的基基本制度度，它包包括经理理、技术术、管理理等与施施工生产产有关的的各类人人员的安安全生产产责任制制。工程程项目由由那些工工种参与与施工，就就应有相相应工种种的操作作规程，并并做到写写在纸上上、挂在在墙上、记记在心上上、用在在手上。安安全生产产指标层层层分解解落实。安全生产产例会制制度每周组织织全体工工人进行行安全教教育，对对上周安安全方面面存在的的问题进进行总结结，对本本周的安安全重点点和注意意事项作作绞死，使使广大工工人能心心中有数数，从意意识上时时刻绷紧紧安全这这根弦
23、。安全生产产奖惩制制度对于检查查中好的的单位给给予奖励励，对于于落后单单位给予予罚款或或停工处处理。安全生产产教育培培训制度度对新进场场的工人人必须进进行上岗岗前的三三级安全全教育。项项目经理理、安全全员等施施工管理理人员每每年必须须接受建建设部规规定的继继续教育育。经理理部制定定安全教教育计划划，留存存各项培培训记录录。生产经营营场所、设设备和设设施的安安全管理理制度严格执行行我公司司已经成成熟的机机械设备备、临电电设施和和各类脚脚手架工工程设置置完成后后的验收收制度。严严格遵守守执行建建设部220044年122月1日日颁发的的建质200042213号号文件危危险性较较大工程程安全专专项施工
24、工方案编编制及专专家论证证审查办办法，在在施工前前单独编编制安全全专项施施工方案案。安全生产产检查制制度建立安全全交底制制、班前前讲话制制、安全全员日检检制、每每周综合合巡检制制。重大危险险源监控控和事故故隐患报报告、整整改制度度进行危险险源识别别，列出出重大危危险源清清单。一一旦出现现难以控控制的安安全隐患患或险情情，立即即停止有有关作业业，报告告有关部部门及时时采取措措施排除除险情。伤亡事故故报告和和处理制制度发生安全全事故立立即上报报，及时时抢救伤伤员并采采取措施施保护现现场，按按“四不放放过”原则对对事故进进行处理理。劳动防护护用品管管理制度度对劳动防防护用品品的采购购、发放放、使用用
25、作出具具体规定定。人身意外外保险制制度所有施工工人员必必须办理理人身意意外保险险。2.3.4 安安全生产产管理流流程2.4安安全生产产管理保保证措施施2.4.1安全全管理方方针安全第一一，预防防为主。2.4.2 安安全保证证体系 以项目目经理为为中心，建建立公司司生产副副经理、项项目经理理、项目目安全员员、专业业工长及及班组长长为主体体的安全全体系。按按各级人人员安全全职责定定期检查查安全责责任制的的贯彻执执行，设设立现场场安全保保卫小组组，设二二名安全全检查员员和多名名安全值值班员，各各操作班班组设一一名兼职职安全员员，随时时检查防防范，抓抓好施工工过程中中的事故故隐患，不不断完善善施工现现
26、场的安安全设施施，确保保施工过过程中人人身、机机械、材材料的结结构安全全。2.4.3 安安全管理理措施2.4.1 严严格贯彻彻执行建建设工程程安全生生产管理理条例 国务务院颁布布的建建设工程程安全生生产管理理条例。我我公司已已组织全全司管理理人员贯贯彻学习习，并贯贯彻至班班组，使使每一个个员工都都牢固树树立起安安全生产产的思想想。工程施工工前再次次认真地地组织全全体施工工人员学学习建建设工程程安全生生产管理理条例，认认真搞好好安全工工作，施施工过程程中认真真贯彻执执行建建设工程程安全生生产管理理条例，认认真对照照检查，从从法律的的高度来来认识搞搞好安全全生产的的重要性性。2.4.2、安安全规章
27、章制度和和安全管管理纪律律 安全生生产是企企业的头头等大事事，生产产必须保保证安全全是企业业必须遵遵守的原原则，参参与项目目施工管管理的各各级人员员必须认认真遵循循和落实实各自的的安全生生产责任任制，自自觉地遵遵守各项项安全生生产法令令和规章章制度。（1）安安全规章章制度工程指指挥组安安全生产产制度：项目指指挥组制制订具体体的项目目安全施施工制度度，重视视安全工工作，把把安全工工作摆在在议事日日程上常常抓不懈懈，并建建立领导导安全值值日制度度，安排排好安全全生产工工作和认认真检查查安全生生产的落落实情况况。责任分分解落实实制度：以项目目指挥组组组长、现现场项目目经理为为第一责责任，职职能部门门
28、各负其其职，齐齐抓共管管，负责责日常安安全生产产的监督督、管理理工作。安全生生产教育育制度：a在工地地上广泛泛开展安安全生产产的宣传传教育，公公司要做做好三级级教育中中的一级级教育，工工程处（直直属部）及及现场项项目经理理部做好好二、三三级教育育，工程程处及项项目经理理部要制制定经常常性的安安全教育育制度，对对进场的的职工、民民工必须须进行入入场安全全教育。b各级管管理人员员必须加加强业务务学习，提提高政策策思想水水平，熟熟悉安全全技术知知识，做做好安全全工作。c承担施施工任务务的各班班组应进进行经常常性的班班前、班班后岗位位安全检检查，质质安员应应对整个个工地进进行巡回回安全检检查，工工程处
29、及及项目经经理部管管理人员员在检查查生产、质质量的同同时必须须检查安安全。d教育对对象及内内容：领领导干部部劳动安安全培训训，取得得上岗合合格证；职工（包包括外联联队伍）进进厂要进进行三级级安全教教育；特特种作业业人员经经安全技技术培训训，执证证上岗。e经常性性安全教教育内容容：安全全生产思思想教育育、安全全生产技技术知识识教育、安安全生产产技能教教育、厂厂规厂纪纪劳动纪纪律教育育、法制制教育。安安全教育育有教育育计划，有有记录台台帐。f开展宣宣传教育育活动：施工班班组要坚坚持班前前会，并并做好安安全日记记，严肃肃安全奖奖罚制度度，开展展多种形形式的安安全教育育活动，每每一分项项工程施施工前，
30、由由各专业业工长对对班组进进行安全全交底，交交底按安安全技术术操作规规程，安安全纪律律。安全生生产检查查制度a公司每每季度组组织一次次全面性性的安全全检查，各各有关部部门参加加；分公公司每月月组织一一次检查查，各相相关科室室参加；项目经经理部每每半月和和每旬组组织一次次安全大大检查，公公司安全全部在施施工过程程中进行行经常性性的预防防检查，及及时发现现隐患，消消除隐患患，保证证施工正正常进行行。动力力部、租租赁公司司、分公公司有关关专业人人员应定定期对施施工机具具、物料料提升机机、塔吊吊、脚手手架的安安全问题题或在施施工中存存在的普普通性安安全问题题进行单单项检查查。b项目经经理部要要经常对对
31、施工现现场进行行自检、互互检和交交接检查查。c健全安安全检查查台帐：施工现现场领导导值班制制度、施施工现场场安全会会议记录录、施工工现场安安全日记记、安全全检查记记录、安安全检查查隐患整整改通知知单、安安全检查查隐患整整改复查查单、定定期检查查评分表表、验收收重大设设备、危危险部位位台帐等等。（2）安安全管理理纪律1）进入入施工现现场的人人员必须须戴好安安全帽，并并按照作作业要求求正确穿穿戴个人人防护用用品；严严禁赤脚脚或穿拖拖鞋、高高跟鞋进进入施工工现场。在在没有可可靠安全全防护设设施的高高处悬空空施工，必必须系安安全带；高处作作业不得得穿硬底底和带钉钉易滑鞋鞋，不得得往下投投掷物料料。2）
32、遵守守劳动纪纪律和施施工现场场的各项项安全制制度、规规定；服服从领导导和安全全检查人人员的检检查指导导；工作作时思想想集中，坚坚守岗位位；未经经许可，不不得从事事非本工工种作业业；严禁禁酒后作作业；不不得在禁禁止烟火火的地方方吸烟动动火。3）作业业工人要要熟悉本本工程的的安全技技术操作作规程；凡未受受过安全全技术培培训或不不懂本工工种安全全技术操操作规程程的工人人，不允允许参加加作业。4）施工工现场的的生产指指挥人员员，必须须熟悉所所承担工工程的有有关安全全技术标标准、规规范，并并应对工工人讲解解安全操操作方法法。5）严格格执行安安全技术术操作规规程，不不得违章章指挥和和违章作作业；对对违章的
33、的指令有有权拒绝绝，并有有责任制制止他人人违章作作业。6）施工工现场所所有的安安全防护护设施和和警告、实实全标志志不得任任意拆除除和挪动动。7）项目目经理必必须组织织项目部部全体成成员认真真学习建建筑法及及建设设工程安安全生产产管理条条例，研研究并落落实安全全生产责责任制，牢牢固地树树立“安全第第一、预预防为主主”的思想想，正确确处理安安全与技技术、安安全与管管理、安安全与效效益等关关系，从从讲政治治的高度度切实抓抓好安全全工作。8）项目目经理应应对进入入施工现现场的工工人，进进行安全全制度、规规程、规规定的教教育。9）国家家规定的的特种作作业人员员，必须须经过专专门的安安全技术术培训，并并且
34、经考考核合格格，持证证上岗作作业。学学习人员员须持学学习证在在监护人人的指导导下操作作，禁止止无证作作业。10）采采用新工工艺、新新技术、新新设备施施工或调调换工作作岗位时时，专业业负责人人员要负负责组织织对操作作人员进进行安全全知识教教育，制制订相应应的安全全防护措措施，以以确保作作业人员员的安全全，未经经安全知知识教育育不得上上岗操作作。11）拆拆除模板板、脚手手架及吊吊装区域域应设置置危险区区围栏及及安全标标志，非非操作人人员严禁禁入内；吊装下下方不准准站人。12）工工作时间间应遵守守劳动纪纪律，精精力集中中，听从从指挥，不不做与工工作无关关的事，更更不许挑挑逗嬉闹闹。不准准带小孩孩送入
35、施施工现场场。13）特特殊作业业人员，如如电工、焊焊工、起起重机司司机、各各种机动动车辆司司机和各各种设备备的操作作工以及及架子工工，必须须经过专专 门训训练，考考试合格格获得操操作证后后，方准准独立上上岗操作作。14）建建筑法第第五十一一条规定定：施工工中发生生安全事事故时，建建筑施工工企业应应当采取取紧急措措施减少少人员伤伤亡和事事故损失失，并按按照国家家有关规规定及时时向有关关部门报报告。15）项项目部每每半月进进行一次次安全检检查，分分公司每每月进行行一次安安全检查查，并进进行考评评；班组组每周进进行一次次安全活活动，并并做好记记录。2.4.3 安安全检查查考核办办法和奖奖惩规定定（1
36、）考考核办法法落实项项目安全全管理。项项目安全全是安全全生产的的落脚点点，防止止事故的的发生是是项目的的关键。贯贯彻JGGJ599-999标准，落落实项目目安全责责任，项项目在实实施过程程中应按按照安全全防护标标准，认认真作好好安全防防护，按按照“标准”进行自自检自查查，作好好达标评评定；对对安全重重要部位位和特殊殊环节要要有专项项防范措措施；严严格职工工安全专专项教育育和安全全技术交交底；坚坚持持证证上岗，禁禁止违章章指挥和和违章作作业；发发生安全全事故要要按照有有关规定定办理。使使项目安安全状态态处于受受控之中中，确保保项目施施工安全全。施工现现场安全全达标率率： 按照施施工现场场检查评评
37、分标准准，全数数检查。 安全达达标：合合格率：1000%； 优优良率：40%。考核评评分为四四个等级级： a、不不合格：考评得得分在770分以以下 b、合合格：考考评得分分在70080分分（含770分） c、良良好：考考评得分分在80090分分（含880分） d、优优秀：考考评得分分在900分以上上（含990分）（2）奖奖惩规定定考核奖奖法标准准 a、考考评得分分在900分以上上，奖励励项目经经理20000元元； b、考考评得分分在80090分分之间，奖奖励项目目经理110000元； c、考考评得分分在70080分分之间，不不奖不罚罚； d、考考评得分分低于770分的的不合格格单位，由由公司通
38、通报批评评，并对对项目经经理处于于20000元罚罚款。其它规规定 a、发发生四级级以上重重大事故故，根据据有关法法规加重重处罚。b、对发发生事故故，不按按规定及及时上报报的；在在事故中中有玩忽忽职守、弄弄虚作假假、严重重不负责责行为的的领导和和当事人人除给予予一定的的经济处处罚外，还还要追究究行政和和法律责责任。3、组织织机构1、成立立项目经经理部生生产经理理为首，各各施工单单位文明明施工管管理负责责人组织织领导施施工现场场的文明明施工管管理工作作。建立文明明施工管管理组织织机构：详见“下图”。安全文明施工组长各作业队和分包单位负责人结构作业队文明施工员装修作业队文明施工员专业分包单位文明施工
39、员指定分包作业队文明施工员质量部技术部工程部行政部项目部领领导小组组成员名名单：见见下表序号领导小组组职务姓 名职 务备注1组长 汪锋项目经理理2副组长 鲁平项目副经经理3副组长 程润钿钿技术负责责人4组员 江智敏敏主工长5组员 许华辉辉主工长6组员胡露露工长7组员谷春苗工长4、安全全管理基基础资料料安全档案案资料是是安全基基础工作作之一，也也是检查查考核落落实安全全生产责责任制的的治疗和和反映工工作情况况的重要要依据，同同时是为为安全管管理工作作提供分分析、研研究、掌掌握安全全动态，以以便改进进工作，达达到预测测、预报报、预防防事故的的目的，必必须及时时作好作作全，真真实反映映情况。要要作好
40、的的制度主要要有：1、工地地的安全全组织机机构及岗岗位责任任制；2、安全全生产、文文明施工工的各项项制度；3、安全全生产宣宣传教育育、培训训情况；4、安全全技术资资料（计计划、措措施）、交交底、检检查验收收；5、班组组安全活活动情况况（包括括违章作作业的教教育、处处理）；6、组安安全工种种人员上上岗证复复印件（编编汇成册册，注明明上、离离岗时间间和原因因）；7、奖罚罚资料；8、伤亡亡事故档档案；关文件、会会议记录录。（五）安安全检查查1、对安安全管理理基础资资料逐一一核实，审审查。2、作出出评定、提提出处理理意见和和整改意意见。3、复查查整改情情况。二、项目目工程文文明施工工基本要要求 执行政
41、政府有关关文明施施工规定定，进行行经常性性的文明明施工教教育，完完善“五牌二二图”，即工工程概况况牌、管管理人员员名单和和监督电电话牌、消消防保卫卫牌、安安全生产产牌、文文明施工工牌和施施工现场场总平面面布置图图、建筑筑物效果果图，标标明工程程要点和和主要施施工人员员。在施工区区域安装装硬质围围挡围栏栏与周边边隔离。外外侧贴安安全生产产、文明明施工、保保证工程程质量等等警示标标语和标标志，安安全通道道必须搭搭设封闭闭通道和和指示标标语标牌牌。按“门前前三包”要求，责责成值班班人员天天天打扫扫环境，看看护好绿绿化，市市政等公公用设备备，不因因施工受受到损坏坏。 施工场场地需硬硬化处理理，保证证道
42、路排排水畅通通，防止止泥浆、污污水、废废水乱流流和堵塞塞下水道道，工地地无积水水现象，雨雨天车辆辆进出由由专人冲冲洗车辆辆，不让让泥浆带带入公路路。挖排水沟沟有组织织排放施施工用水水，设沉沉沙井沉沉淀，不不让污染染道路、环环境，临临近坡、岩岩、低洼洼地，有有防洪防防跨塌措措施。 各种种材料必必须按施施工平面面图位置置堆放，保保证施工工道路平平整、畅畅通。散散堆材料料随用随随收堆，钢钢材成捆捆堆放在在雨棚中中，水泥泥在库房房中分类类堆码整整齐，用用后的器器材及时时清场，将将剩余材材料回收收到指定定地点堆堆放好。 超过噪噪音限度度的施工工作业，必必须控制制，如元元盘锯，刨刨木机等等，尽量量安排白白
43、天工作作，不在在夜间使使用。 作好施施工现场场灭鼠蚊蚊蝇工作作。严禁禁赌博，打打架斗殴殴，违者者罚款5501100元元，并收收缴赌资资。 工人进进场，按按身份证证进行登登记造册册，并向向当地派派出所办办理暂住住手续，防防止作案案人员混混编入民民工队伍伍中间。三、现场场安全生生产工作作（一）凡凡承包单单项工程程的承包包人，在在签定合合同时，必必须签定定安全责责任合同同，对自自己所管管辖的民民工生命命安全负负责，如如发生伤伤亡事故故，一切切责任和和经济损损失，均均由承包包人自己己负责，与与公司无无关系。（二）一一切施工工员，在在施工过过程中，必必须戴好好安全帽帽，栓好好安全带带，保护护自己的的生命
44、安安全。凡凡违反规规定或冒冒险作业业，发生生伤亡事事故者，一一切责任任和经济济损失，由由自己负负责，与与他人无无关。（三）所所有的起起重指挥挥和挂钩钩人员，在在未操作作之前，必必须环视视周围和和楼下，有有无人员员工作，要要求做到到一要看看，二要要喊，三三离开后后，才能能指挥起起重，做做到人生生安全，否否则发生生人身伤伤亡事故故，一切切责任和和经济损损失完全全由肇事事者负责责赔偿。（四）塔塔机人员员，一切切操作必必须按规规范执行行。凡不不听指挥挥，违章章操作，造造成人生生伤亡事事故，一一切责任任和经济济损失由由塔机工工负责赔赔偿。（五）钢钢模、塔塔机、砖砖工等一一切工种种和人员员，在高高空作业业
45、时必须须将工具具和物品品放在安安全可靠靠之处，保保证安全全，如违违反规定定，造成成人生伤伤亡事故故或材料料损失者者，一切切责任和和经济损损失由肇肇事者全全部赔偿偿。（六）现现场所有有人员，严严禁站入入灰盘和和砖架内内操作或或玩耍。违违反规定定罚款1100200元，如如发生伤伤亡事故故，一切切责任和和经济损损失，由由自己完完全负责责，与他他人无关关。（七）现现场一切切人员，均均不准在在室内向向室外、在在高空向向楼下乱乱倒乱丢丢渣子和和物品，违违者罚款款501000元，如如造成人人生伤亡亡事故和和材料损损失者，由由肇事者者负责赔赔偿。（八）现现场的所所有电线线都必须须架空设设置，不不准落地地、不准
46、准乱拉乱乱接电线线，以免免伤人。电电线的一一切接头头必须包包扎完好好，不得得漏电。如如违反规规定，造造成人生生伤亡事事故，由由肇事者者赔偿一一切损失失，直至至法律责责任。（九）凡凡在安全全通道周周边作业业，必须须安排专专人指挥挥和疏通通。（十）民民工入场场时必须须进行三三级安全全教育（公公司、工工地、班班组），认认真开展展班组安安全生产产活动，做做到人人人讲安全全，人人人管安全全的群众众性安全全生产活活动。四、班组组长安全全生产工工作责任任制（一）严严格执行行公司安安全保卫卫规则。（二）遵遵守安全全生产规规章制度度，讲求求职业道道德，班班前、班班后布置置工作时时，同时时强调安安全教育育，自身身带关，人人人遵守守。（三）无无条件地地接受有有关部门门的安全全、文明明施工、质质量监督督检查，对对现场不不安全因因素，应应积极采采取有效效措施加加以预防防。（四）带带头穿戴