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1、A 3丰县初级级中学4400MM运动场场工程监理规划划20155年9月20日至220155年12月20日 内容提提要： 工程概概况 监理工工作范围围、内容容、目标标监理工作作依据 监理组组织形式式、人员员配备及及进退场场计划、岗岗位职责责 监理工工作制度度 工程质质量控制制 工程造造价控制制 工程进进度控制制 安全生生产管理理的监理理工作 合同与与信息管管理 组织协协调 监理工工作设施施 监理实实施细则则监理单位位（章）： 总监理理工程师师： 公公司技术术负责人人： 日 期期：江苏省住住房和城城乡建设设厅监制制工程监理理规划一、 工程项目目概况1、工程程概况：本工程程为丰县县初级中中学4000
2、M运运动场工工程。 2：结构构内容：A、径赛赛跑道：长4000米，红红色塑胶胶面层，共共设环道道6道及及直道88道，分分道宽11.222米，含含分道标标志线宽宽50毫毫米位在在各道的的跑进方方向的右右侧。跑跑道内道道第一分分道的理理论跑进进路线周周长为4400米米，是按按距跑道道内沿00.3米米处的跑跑程计算算。结构层为为：天然然地基夯夯实（密密度995%），110cmm碎石垫垫层，112cmm厚C225砼面面层，塑塑胶面层层。B、场心心：场心心为人造造草皮。结构层为为：天然然地基夯夯实（密密度995%），110cmm碎石垫垫层，112cmm厚C225砼面面层，上上铺人造造草皮。二、 监理工作
3、作范围工程的施施工全过过程监理理,包括括运动场场土建、塑塑胶跑道道工程、排排水工程程、人造造草皮场场地工程程等图纸纸全部内内容。三、 监理工作作内容1.随时时征求业业主对工工程建设设的要求求，积极极配合为为业主工工作。2.主持持制定工工程项目目监理规规划。3.协助助业主优优化设计计方案和和施工图图纸。4.协助助业主选选择总、分分包单位位及供货货商，审审查总承承包单位位选择的的专业分分包单位位的资质质和分包包合同。5.审查查施工单单位的开开工报告告。6.审查查施工单单位各项项施工准准备工作作，下达达开工通通知书。7.督促促施工单单位建立立健全施施工管理理制度和和质量保保证体系系，并督督促其实实施
4、。8.参加加图纸会会审和设设计交底底。9.审批批施工单单位提交交的施工工组织设设计、施施工技术术方案；审查施施工单位位的年、季季、月施施工进度度计划并并督促其其实施。10.检检查施工工单位选选用的原原材料、半半成品、成成品、构构配件和和设备的的质量，并并进行必必要的测测试和监监控以及及签认，对对影响工工程使用用功能的的观感材材料进行行质量预预控。11.监监督施工工单位严严格按照照技术标标准和设设计文件件施工，控控制工程程质量，对对违反设设计文件件、规范范和规程程的工程程，责令令施工单单位立即即改正，必必要时签签发工程程暂停指指令。12.签签证隐蔽工工程和建建筑安装装工程的的分部、分分项工程程的
5、质量量验收，未未经签认认不得允允许施工工单位进进行下道道工序施施工。13.参参加工程程质量事事故的分分析和处处理，并并督促事事故处理理方案的的实施。14.审审查施工工单位提提出的设设计变更更的合理理性、可可行性；经设计计单位认认可后下下达设计计变更通通知书。15.凡凡使用新新材料、新新产品、新新工艺、新新技术的的项目，应应由建设设单位批批准，要要有鉴定定证明、产产品质量量标准、使使用说明明和工艺艺要求，监监理单位位按其质质量标准准进行验验收。16.对对现场施施工过程程中的安安全生产产、文明明施工进进行检查查，发现现有不符符合要求求的，书书面通知知施工单单位改进进。17.签签证已完工工程的工工程
6、量，审审核工程程进度款款并签署署工程付付款证书书。未经经监理工工程师签签认的工工程量，不不应计入入已完工工程量和和用作支支付工程程款的凭凭证。审审核工程程竣工结结算。18.组组织工程程阶段验验收和竣竣工初验验，并对对工程施施工质量量提出评评估意见见和竣工工初验报报告。19.分分阶段进进行进度度控制，及及时提出出调整意意见。20.处处理合同同纠纷和和索赔事事宜。21.检检查施工工单位的的工程技技术资料料，督促促施工单单位对工工程技术术资料的的收集、整整理、归归档，并并符合城城建档案案的规定定。22.协协助业主主对工程程进行完完工质量量核定。23.建建立施工工过程中中的监理理档案。24.按按期向业
7、业主报送送监理档档案。25.协协助业主主与施工工单位签签订工程程保修合合同。26.按按工地实实际情况况组织召召开专题题工作监监理会议议，并协协调参与与施工活活动各方方的关系系。27.协协同业主主作好经经济签证证工作。28.按按周编制监监理周报。29.在在整个施施工过程程中进行行旁站监监督和巡巡视监理理。30.对对引进新新科技项项目， 要求在在不改变变原材质质的基础础上，通通过改良良提高其其性能，达达到使用用要求，但但必须有有相应的的检测报报告和一一年以上上的户外外实践经经验，通通过后方方可使用用。四、监理理工作目目标1、工程程质量监监理目标标：本工程总总体质量量目标为为合格。2、工程程建设工工
8、期监理理目标：根据业主主与施工工总承包包单位签签订合同同工期总总目标确确定。3、工程程建设投投资监理理目标：根据业主主与施工工总承包包单位签签订合同同投资总总目标确确定。五、 监理工作作依据1、建筑筑法；2、建建筑工程程施工监监理规程程；3、监理理合同文文件；4、业主主与承包包人签订订的施工工合同、协协议及附附件；5、合同同图纸及及说明；6、合同同工程量量清单及及说明；7、合同同指定使使用的标标准图纸纸、技术术规范、工工程质量量检验评评定标准准和试验验规程等等；1) 中小学学校体育育设施技技术规程程JGGJ/TT 2880-2201222) 田径场场地设施施标准手手册IIAAFF-200083
9、) 城镇道道路工程程质量检检验评定定标准CCJJII-200084) 体育场场地使用用要求及及检验方方法 第第6部分分:田径径场地GGB/TT 2225177.65) 体育用用人造草草GBB/T 203394-201136) 合成材材料跑道道面层GGB/TT 1448333-200117) 足球场场地人造造草面层层GBB/T 200033.3-2200668) 室内装装饰装修修材料胶胶粘剂中中有害物物质限量量GBB 1885833-200088、国家家、省、市市颁发的的关于工工程施工工、监理理等法规规；9、业主主发布的的有关工工程管理理的文件件10、220155年江江苏省农农村中小小学运动动场
10、地塑塑胶化建建设工程程实施指指南六、项目目监理机机构的组组织形式式监理组织织框图如如下：总监总监代表表水电监理安全监理旁站监理员监 理 员监理资料员土建监理七、项目目监理机机构的人人员岗位位职责总监（总总监代表表）监理理工程师师岗位职职责（1）工工程项目目实行总总监全面面负责制制，总监监代表监监协助总总监工作作，总监监不在场场时，由由总监代代表代行行总监处处理日常常工作；（2）根根据工程程项目的的具体内内容，对对监理组组成员进进行分工工和考核核；（3）编编写监理理规划，组组织编写写监理实实施细则则，组织织交底工工作；（4）组组织监理理组学习习规范、工工程设计计图纸；并做好好会审记记录，参参加工
11、程程设计图图纸交纸纸会议；（5）审审查承包包商编制制的施工工组织设设计和重重要施工工技术方方案；（6）审审查变更更设计；（7）协协助业主主确认承承包商选选择的分分包单位位；（8）组组织监理理人员实实施对工工程质量量的控制制、审核核工程施施工保证证资料；（9）根根据标准准、规范范提出单单位工程程评价意意见；（10）协协助业主主组织单单位工程程中间检检查及工工程完工工验收；（11）签签发各项项监理指指令及监监理工作作联系单单；（12）参参与各参参建单位位现场协协调，参参与事故故的调查查和处理理；（13）审审批当月月合格工工程量、计计量支付付证书；（14）审审阅监理理日记，编编写监理理月报，定定期向
12、业业主和公公司汇报报工程进进展和存存在问题题；（15）参参加业主主召开的的有关会会议，主主持监理理会议；（16）编编写监理理工作总总结。土建监理理岗位职职责（1）按按工程需需要经总总监批准准办理检检测设备备的申领领手续，并并负责保保管；（2）负负责本工工程的测测量交接接，复核核基准线线、控制制点，及及时提出出书面复复核文件件送业主主认可；（3）复复核承包包单位的的加密点点和临时时水准点点；（4）定定期检查查承包单单位测量量记录和和测量仪仪器。（5）汇汇总各项项测量成成果，定定期向总总监（总总监代表表）汇报报测量情情况。（6）做做好监理理日记。材料（试试验）监监理岗位位职责（1）审审查承包包单位
13、工工地试验验室管理理制度、设设备及试试验人员员资质；（2）核核查承包包单位的的原材料料、成品品、半成成品供应应单位资资质；（3）审审核承包包单位的的进料计计划，检检查进场场材料的的质量，并并核验质质保单；（4）督督促检查查承包单单位的原原材料复复试，审审核试验验结果，并并进行资资料收集集；（5）督督促检查查承包单单位按规规范要求求进行工工程试验验，审核核试验报报告，并并进行资资料收集集；（6）检检查承包包单位外外加工构构件质保保单，并并检验构构件外观观几何尺尺寸；（7）依依据合同同负责实实施监理理对原材材料和工工程试验验的抽检检工作，并并做好台台帐；（8）及及时汇总总原材料料复试和和工程试试验
14、结果果；（9）做做好监理理日记；（10）总总监（总总监代表表）临时时交办的的其他工工作。资料监理理岗位职职责（1）建建立收发发文记录录、技术术文件清清单；（2）负负责图纸纸、文件件、资料料的签收收、分发发、保管管；（3）按按照档案案及主管管部门的的要求，检检查督促促承包单单位资料料的管理理；（4）按按工程划划分要求求，汇总总整理质质量、进进度、计计量、支支付等资资料，提提供总监监所需数数据资料料；（5）负负责监理理办公室室的内勤勤工作（包包括打印印、文书书、档案案、图表表、资料料交接等等）；（6）按按公司档档案要求求整理监监理资料料，工程程完工核核验后送送公司监监理部审审查，档档案室验验收；计
15、量控制制监理岗岗位职责责（1）学学习工程程设计文文件，熟熟悉工程程设计要要求；（2）根根据合同同文件审审核合格格工程量量或计量量支付单单；（3）设设立计量量台帐，做做好记录录，做好好监理日日记；（4）总总监（总总监代表表）交办办的其他他工作。安全、文文明施工工监理职职责（1）审审查承包包商的技技术安全全措施及及安全保保证体系系；（2）审审查承包包提交的的施工现现场平面面布置；督促承承包商定定期、不不定期检检查用电电、消防防安全；（3）审审查承包包商主要要施工机机械设备备的数量量、性能能、检修修证；督督促承包包商检查查机械设设备操作作运行及及保养维维修的情情况；（4）审审查承包包商特殊殊工种的的
16、上岗操操作证。现场质量量监理岗岗位职责责（1）坚坚持以旁旁站、巡巡视、抽抽检、验验收相结结合的方方法，全全方位控控制现场场施工质质量；（2）坚坚持按标标准办事事，凭数数据说话话，以书书面来往往的形式式，开展展监理工工作。（3）严严格控制制施工单单位按技技术操作作规程施施工，进进行合格格工程量量的计量量验收签签证；（4）检检查现场场材料、半半成品、构构件质量量；（5）检检查现场场施工技技术安全全操作；（6）检检查现场场机具、设设备（包包括数量量规格和和性能）及及特殊工工种上岗岗证。（7）按按监理合合同要求求频率，做做好各项项抽检工工作；（8）及及时、如如实做好好现场监监理记录录、监理理日记及及各
17、项抽抽检原始始资料；（9）按按分管工工程提供供监理工工作小结结；（10）总总监（总总监代表表）交办办的其他他工作。八、监理理工作程程序：施工阶段段的监理理程序监理合同同签订 编制委委托项目目监理规规划组建监理理班子进进驻施工工现场 组织织召开监监理工作作交底会会 监 理理 准 备 编编制委托托项目监监理细则则 监监理实施施细则交交底实施施工工监理工程结束束 编编写工程程评估报报告 协助助施工单单位组织织工程初初验协助建设设单位组组织工程程终验（特大型型工程协协助建设设单位组织竣工工验收）协助建设设单位申申报工程程核验施工阶段段工序质质量控制制工作程程序施工准备备：上道道工序检检查本道工序序检查
18、 不合格格监理抽检检合格工序施工工 监监理巡视视抽检施工单位位自检合格填写工程程报验单单 不不合格监理抽检检合格签认工程程报验单单合格进入下一一道工序序施工技术联系系工作程程序（一一） 施工工单位提出联系系内容申 否否 报 磋商商 总总监理 磋商商 重重大问题题报 设计单单位 工程程师审核核 建设设单位 可施工单位位实施技术联系系工作程程序（二二） 设计计单位提出联系系内容建设单位位总监理工工程师施工单位位实施施工阶段段计量与与支付工工作程序序 施施工单位位提交开开工报告告 监监理工程程师审核核 业主主审核 工序施施工完成成 施工工单位：计量申申请 附：经经监理认认可的 合格工工程计量量资料
19、不不合格监理：计计量审核核 合 格监理：计计量签认认 发计计量凭证证施工单位位：支付付申请 附附：各款款项的单单价及 数量量、相应应的证明明文件 监理：支支付证书书 业主主审核业主：财财务复核核后 支支付工程程款竣工验收收程序施工单位位自检后后提出初验验申请监理单位位审查资资料及现场预预检协助组织织初验，就就存在问题提出出书面整整改意见见施工单位位整改 否监理单位位复验 可可施工单位位提交工工程档案案资料并提提出竣工工验收申申请 监理单单位提出出评估报报告建设单位位组织竣竣工验收收，施工工、监理、设设计及其其它有关关单位参参加 建设设单位申申请核验验进入保修修阶段保修阶段段的监理理程序 有质量
20、量问题定期对工工程回访访无质量问题鉴定质量量责任责任期结束时的的检验维修工程程质量检检验 协助建建设单位位与施工工单位 责任期期结束时时的检验 办理终终止合同同手续控制点复复核程序序 准准备工作作：参加加交桩，校校核点之之记桩有关部门门 位参照照物，检检查点位位保护情情况，了了解重新交桩桩 控制点点等级精精度，制制定复核核方案，校校正测量仪仪器，组组织测量量人员。实地测量量 不合合格 复核结结果合格编制复核核成果交承包商商复核不合格复核结果果合格批准承包包商采用用承包商控控制点加加密方案案不合格监理审核核合格承包商加加密控制制测量不合格监理复核核合格批准承包包商采用用施工放样样复核程程序 准备
21、备工作：熟悉设设计图纸纸，按照照图纸要要 求计计算测量量放样复复核数据据承包人测测量放样样方案 放样数数据内业业计算不合格监理审核核合格承包人测测量放样样不合格监理复核核合格进入下一一道工序序合格工程程量计量量审核监监理程序序准备工作作： 11、审核核承包商商统计工工程量。 22、按中中期支付付方式（表表式）要要求 进行工工作量、工工程量归归纳、分分类 33、台帐帐记录表表式确定定 监理理各工序序质量签签认隐蔽蔽工程检查查单做好好台帐承包商提提交合格格工程量量申请表表及附件件监理根据据台帐不予签证证或整 不合格格 总监监修合格后后签证 或或没完成成 进行行审核合格签证合格格部分 工程量量申请表
22、表报业主审审核九、监理理工作方方法及措措施1.由总总监根据据工地实实际需要要召开工工地会议议，施工工单位作作工作汇汇报，由由业主、监监理、施施工单位位共同解解决影响响工程质质量、阻阻碍工程程进度的的问题，确确保工程程保质按按期完工工。2.驻地地监理在在日常监监理中，如如实际情情况与原原设计发发生重大大变化，首首先要摸摸清实情情，掌握握现场资资料，如如实向总总监汇报报，并提提出自己己的观点点和看法法，供总总监参考考。3.驻地地监理在在工程实实施中对对关键工工程、关关键工艺艺，必须须全程旁旁站，对对隐蔽工工程的各各项工序序必须检检验合格格后方可可进行下下道工序序。、4.材料料送检监监理员对对进场的
23、的材料进进行全方方位多层层次的检检查，并并抽检测测试，施施工过程程中的常常规试验验按部颁颁试验规规程进行行。5.驻地地监理对对承包人人报来的的资料要要及时抽抽检确认认，不得得积压、拖拖延，在在抽检过过程中发发现承包包人弄虚虚作假，或或名不符符实要果果断地提提出整改改措施，责责令承包包人纠正正或改进进，对报报来的资资料经查查实无误误，应及及时确认认，不得得用任何何方式敲敲诈和为为难承包包人。6.驻地地监理在在监控工工程质量量和工程程进度的的同时，要要注意工工作方法法，时刻刻平衡好好业主、监监理、承承包商之之间的关关系，既既要得到到业主的的信任，又又不能挫挫伤承包包人的积积极性，但但也千万万不能以
24、以牺牲工工程质量量为代价价，去平平衡人际际关系，这这些矛盾盾的平衡衡是每个个驻地监监理必备备的素质质。7.对承承包人报报来的工工程计量量，应依依据设计计实地核核实，已已计量支支付的工工程，必必须是合合格工程程，留足足质保金金，始终终掌握对对承包人人的制约约权。8.项目目总监要要明确工工程质量量标准，提提出保证证工程质质量、及及工程进进度的措措施及手手段，经经常巡视视工地，解解决驻地地监理不不能解决决的问题题，不定定时对驻驻地监理理的工作作进行检检查，本本着帮助助提高的的原则，加加强监理理队伍的的团结，提提高监理理水平。十、监理理工作制制度1.资质质、资格格审查制制度（1） 资质审审查包括括：
25、AA、对各各分包单单位的资资质审查查与认可可。 BB、对主主要材料料、构配配件、设设备供应应厂家的的资质审审查。 对对经审查查不符合合有关资资质条件件规定的的分包单单位及厂厂家，总总监有权权拒绝其其人员进进入施工工现场，其其产品不不能用于于工程建建设。（2）资资格审查查包括：A、承包包单位的的资质证证明（营营业执照照、资质质等级），承承包单位位管理组组织及其其人员的的资格与与能力。B、承包包单位施施工人员员持证情情况。C、特殊殊工种施施工人员员持证情情况。监理单位位有权要要求承包包单位撤撤换不胜胜任本项项工程的的管理及及施工人人员；严严禁无证证上岗。2、图纸纸资料审审核制度度项目总监监组织有有
26、关专业业监理工工程师对对设计图图纸及有有关技术术资料进进行审核核，并提提出监理理意见，内内容包括括：（1） 图纸会会审：开工前对对设计施施工图纸纸及有关关技术说说明进行行会审，认认真熟悉悉图纸及及设计意意图，并并参加设设计交底底。（2）工工程洽商商和设计计变更：设计单位位的设计计变更需需经监理理工程师师审核签签认后交交施工单单位执行行。施工工单位的的洽商变变更要求求需经监监理工程程师审核核同意后后，方能能与设计计单位办办理手续续。重要要问题监监理工程程师需征征得建设设单位认认可方能能签发。监监理工程程师的审审核工作作重点是是洽商与与变更是是否违反反有关规规范、标标准及其其它技术术文件，是是否影
27、响响工程安安全、使使用功能能和外观观。施工工单位未未经监理理工程师师签认变变更设计计内容，其其工程量量不计入入已完工工程量。3、 施施工组织织设计、施施工进度度计划和和施工方方案：工程开工工前，施施工单位位必须编编制施工工组织设设计或技技术方案案，并报报总监理理工程师师审查，如如有需增增加工期期、费用用，应报报业主审审批后方方可实施施。施工工单位编编制的总总施工进进度计划划及季、月月进度计计划，需需经总监监理工程程师审批批后认真真实施，必必要时监监理工程程师应及及时调整整进度计计划，确确保进度度目标实实现。4、有关关的施工工技术资资料：施工单位位在施工工过程中中有关技技术资料料，必须须交监理理
28、工程师师审查，主主要内容容包括：（1）主主要材料料、构配配件、设设备产品品合格证证、出厂厂证明、村村质证明明、试验验报告、准准用证、防防伪标志志等。（2）施施工试验验记录包包括：回回填土、混混凝土、砂砂浆、钢钢筋及钢钢材、钢钢筋接头头、原材材料复试试等。（3）施施工记录录包括：地基勘勘探及处处理记录录、构造造物控制制桩放线线、定位位放线及及高程控控制记录录、隐检检记录、预预检记录录、闭水水试验记记录等。项项目竣工工前，资资料由承承包单位位整理汇汇总交监监理工程程师核查查。对可可疑问题题，监理理工程师师有权进进行复验验。5、 会会议制度度（1） 监理例例会 为充分发发挥监理理的组织织协调作作用，
29、加加强履约约各方勾勾通情况况，交流流信息，协协调处理理，研究究解决合合同履行行过程中中存在的的各方面面问题，做做好三大大目标管管理的动动态跟踪踪管理，由由项目总总监理工工程师定定期组织织和主持持例行工工作会议议。包括括：A、每周周召开由由建设单单位驻工工地代表表、项目目监理部部总监理理工程师师、总监监理工程程师代表表及有关关监理工工程师、承承包单位位项目经经理、技技术负责责人及有有关专业业人员等等三方人人员参加加的监理理例会。每每次例会会将针对对近期出出现的质质量、进进度等重重点问题题协调解解决，会会议内容容及决议议写成纪纪要，经经各方签签认后形形成正式式文件。B、监理理例会的的主要议议题有：
30、检查上上次会议议决议落落实情况况，检查查未完事事项及其其原因。工程进进展情况况。确定下下一阶段段进度目目标，研研究承包包单位人人力、设设备等施施工资源源的投入入情况和和实现目目标的具具体措施施。材料、构构配件和和设备供供应情况况及存在在质量问问题、承承包单位位应采取取的改进进措施、解解决方法法和改进进时间。工程施施工过程程中存在在的质量量缺陷，遇遇到的技技术方面面难题，明明确主要要的改进进措施、解解决方法法和改进进时间。分包单单位的管管理及协协调问题题。设计变变更、洽洽商要求求和施工工中应注注意的重重点问题题。工程款款的核定定及财务务支付中中的有关关问题和和要求。违约、工工期延期期、费用用索赔
31、的的意向及及处理方方案等事事项。施工过过程中遇遇到的或或必须注注意的其其他事项项。项目监理理部内部部定期召召开会议议，及时时收集汇汇总有关关情况，了了解上次次会议的的决议落落实情况况和存在在的问题题，准备备会议资资料，研研究确定定有关事事项的处处理原则则和方案案，讨论论、协调调各专业业在监理理工作过过程中发发现的问问题，为为召开会会议做好好准备。并并与有关关各方通通报情况况、交换换意见，督督促其做做好准备备。（2）专专题工地地会议专题工地地会议是是为了解解决工程程过程出出现专门门问题、重重大技术术难题而而召开的的会议。专题工地地会议由由总监理理工程师师或其授授权的专专业监理理工程师师主持；建设
32、单单位及承承包单位位技术负负责人和和有关专专业技术术人员出出席会议议，必要要时邀请请有关专专家参加加。研究究解决存存在的技技术和施施工难题题。专题工地地会议前前，有关关专业监监理工程程师应做做好准备备，力争争在本次次会议上上解决问问题；会会上应做做好会议议记录，会会后整理理成会议议纪要，经经与会代代表签认认后，由由总监理理工程师师签发有有关各方方。6、工程程质量签签认制度度为加强质质量控制制，保证证质量目目标的实实现，下下列各项项必须监监理工程程师签认认，这种种签认将将作为月月付款依依据：（1） 主要材材料、构构配件、设设备进场场后，需需经监理理工程师师验收签签认，对对于存在在有出厂厂质量证证
33、明、合合格证明明等质量量保证资资料内容容中名实实不符或或其它可可疑情况况者，监监理工程程师有权权拒收或或要求复复验。（2） 隐蔽工工程在隐隐蔽前，施施工单位位应进行行自检，并并将质量量评定、验验收记录录等资料料报监理理工程师师，需检检查的隐隐蔽工程程，应提提前244小时通通知监理理工程师师，经监监理复验验后签认认。重要要部位或或重点部部位应会会同设计计、施工工单位共共同检查查签认。（3）分分项、分分部工程程在施工工单位自自评并符符合质量量目标的的基础上上，由监监理工程程师检查查并签认认。7、工程程支付制制度在施工单单位递交交工程量量清单及及要求支支付的明明细表后后，并在在规定的的期限内内，总监
34、监组织有有关专业业监理工工程师，对对已完工工程量进进行核实实，并与与分项、分分部工程程签认记记录对照照，确认认应付已已完成工工程量款款，总监监及专业业监理工工程师签签认后交交建设单单位。8、工程程质量问问题、质质量事故故处理制制度（1） 工程质质量问题题、事故故处理按按建设部部颁布的的关于工工程建设设重大质质量事故故报告和和调查程程序规定定及建建筑安装装工程质质量检验验评定标标准的的规定和和要求执执行。（2）监监理工程程师接到到承包单单位的事事故报告告后，应应立即向向总监理理工程师师、建设设单位驻驻工地代代表及上上级有关关部门报报告。（3）总总监理工工程师应应立即签签署工工程部分分暂停指指令，
35、责责令承包包单位停停止施工工。并同同项目监监理部的的其他监监理工程程师一起起，协同同承包单单位保护护现场，处处理善后后工作。（4）承承包单位位分析质质量问题题、质量量事故的的原因，采采取措施施使损失失减少到到最低限限度；并并会同设设计单位位负责制制定工程程质量问问题、事事故的技技术处理理方案。（5）项项目监理理部督促促承包单单位按处处理方案案实施。9、监理理日记及及监理周周报制度度（1）现现场监理理工程师师按日填填写工作作日记，记记载工程程施工部部位、质质量状况况等主要要情况，并并记载由由于环境境因素（天天气、停停水、停停电等）影影响施工工进度情情况，记记录突发发事件发发生的原原因、持持续时间
36、间、对工工程的影影响程度度等，作作为审核核索赔的的依据，监监理日记记将妥善善保管，作作为归档档技术资资料。（2）按按周编制制监理工工作周报报，报送送建设单单位。10、监监理技术术资料管管理制度度（1）现现场档案案员负责责收发、保保管日常常工作中中的来住住文件、通通知、报报表，并并编目登登记、建建立收发发档案。按按月整理理日记、会会议记录录及有关关图纸技技术资料料。（2）工工程完工工后，整整理单位位工程监监理档案案资料并并归档。11、 质量监管管基本要要求及施施工质量量控制要要点监理措施施及质量量控制要要点（一一）、事事前质量量控制（11）熟悉悉设计文文件、施施工操作作规程、质质量验评评标准、有
37、有关合同同及协议议。（22）参加加图纸会会审、设设计技术术交底会会。（33）审查查承包单单位报送送的施工工组织设设计及重重点部位位、关键键工序的的施工工工艺和确确保工程程质量的的措施。（4）审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理体系。审查内容包括：质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。（5）审查施工单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资格资料。（6）审查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施。 内容包括：检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果，控制桩的保
38、护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。（7）审查承包单位报送的拟进场材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明材料。（8）审查承包单位报送的工程开工报审表及相应资料。施工单位应提交的文件基层检验合格资料，包括：a、分项工程报验申请表；b、隐蔽工程记录表基层分项；c、基层顶面弯沉检测合格报告；原材料质量证明资料，包括：a、水泥出厂合格证、化验单；b、钢筋出厂合格证、试验报告；c、配合比设计。机械、设备、构件质量证明资料，包括：a、机械质检证明；b、设备检验证明，如测量仪器等；c、构件出厂合格证，如井框、井盖等。测量放线成果，包括恢复三线，即左右边线、中线、预检
39、工程报审表。（9）对材料的一般要求水泥：应优先用高标号、收缩小的硅酸盐或普通硅酸盐水泥；碎石：一般观察洁净、坚硬、最大粒径5cm，针片状含量15%，泥土粉尘含量5%；砂：一般多用中砂，外观洁净、坚硬、含泥量2%；水：为洁净的自来水。（二）、事中、事后质量控制1、基底质量控制（1）预控措施检查施工单位的人员组织机构是否落实，督促施工单位按已审批的施工方案进行施工；探明地下管线设施走向，并加以保护；对控制桩进行复测和施工放样工作予以抽查；清除基底范围内的杂物和障碍物；排引处理影响施工的地面水和地下水；依据进场压实机具性能进行实地压实试验，确定有效压实厚度和压实遍数等施工参数；对填方土样作击实试验，以得出最佳含水量和最大密实度的技术数据。（2）施工阶段的质量控制基底填土不得使用腐殖土、生活垃圾土和淤泥；不得含草、树根等杂物，粒径超过10cm的土应打碎。新填基土地段，应将原地面翻松整平、压实。若原地面横坡度陡于1:5时，应将原地区挖成台阶形，台阶宽度不小于1m，高度不宜大于30cm.。填土必须在整个宽度内分层填筑碾压，逐层检验压实度，最大厚度必须与压实机具的功能相适应